光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企劃書和計(jì)劃書篇一
真實(shí)姓名：___
性別： 女
年齡： 22 歲
身高： 160cm
婚姻狀況： 未婚
戶籍所在：
最高學(xué)歷： 大專
工作經(jīng)驗(yàn)：
聯(lián)系地址：
求職意向
期望工作地：
期望崗位性質(zhì)： 全職
期望月薪：
期望從事的崗位： 市場企劃,企劃
期望從事的行業(yè)： 會展/博覽,其他行業(yè)
技能特長
技能特長： 工作認(rèn)真積極富有責(zé)任心，執(zhí)行能力強(qiáng)，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。通過自己努力考取了會展策劃師資格證，普通話二甲，計(jì)算機(jī)四級，c2駕照。畢業(yè)獲得勵志獎學(xué)金，優(yōu)秀三好學(xué)生，優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)生等榮譽(yù)。
教育經(jīng)歷
__技術(shù)學(xué)院 (大專)
起止年月： 20__年9月至20__年7月
學(xué)校名稱：
專業(yè)名稱： 會展經(jīng)濟(jì)與管理
獲得學(xué)歷： 大專
工作經(jīng)歷：
企劃書和計(jì)劃書篇二
姓名：
性別：
民族：
身材：
年齡：
目前所在地：
戶口所在地：
婚姻狀況：
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：貿(mào)易類：外貿(mào)助理業(yè)務(wù)員、市場銷售/營銷類：業(yè)務(wù)員、物流類：物流助理
工作年限：1
職稱：無職稱
求職類型：全職
可到職：隨時
月薪要求：2000——3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳湖南
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：xxx科技有限公司起止年月：20xx-07～20xx-06
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：區(qū)域銷售代表
工作描述：
一、管理自己所管理的區(qū)域老客戶，負(fù)責(zé)他們的訂單、發(fā)貨收貨通知、催款、催單和對我們產(chǎn)品的投訴。
二、制定相應(yīng)階段的營銷策略。
三、收集我們潛在客戶資料，實(shí)行電話溝通后進(jìn)行拜訪。
離職原因：對公司的管理經(jīng)營模式不能達(dá)成共識
公司名稱：東莞裕元集團(tuán)起止年月：2008-03～2008-06
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具
擔(dān)任職務(wù)：企劃助理
工作描述：
一、負(fù)責(zé)公司市場營銷計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施
二、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌推廣
三、制定公司各階段企劃方案
四、建立并完善公司市場營銷策略、客戶服務(wù)政策
五、策劃實(shí)施本行業(yè)市場研究工作
六、根據(jù)實(shí)際情況來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作以及對外的交流
離職原因：處理畢業(yè)的事情
畢業(yè)院校：xx學(xué)院
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：學(xué)士畢業(yè)-2008-06-01
所學(xué)專業(yè)一：外貿(mào)英語所學(xué)專業(yè)二：法語
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
20xx-092008-xx學(xué)院外貿(mào)英語學(xué)士
外語：英語優(yōu)秀
國語水平：良好粵語水平：一般
工作能力及其他專長
20xx-03英語專業(yè)八級(57)
20xx-03英語專業(yè)四級
20xx-03大學(xué)英語六級(508)
20xx-xx計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平1級
豪言壯語最為蒼白，我一貫主張用實(shí)際行動證明自己的存在和價值!也許，當(dāng)我做出新的決定，當(dāng)您瀏覽到這份簡歷，一種無形的力量鏈接了彼此的真誠。
如果愿意，請相信，您給了我一個機(jī)會，我一定讓您滿意——這是最原始的誓言!
企劃書和計(jì)劃書篇三
基于xx周工作回顧及總結(jié)，也有一些來進(jìn)行分享：
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
企劃書和計(jì)劃書篇四
1、十月份是電腦行業(yè)由旺轉(zhuǎn)淡的一個轉(zhuǎn)折月份，在這個月份如何做好消費(fèi)者的溝通，維持乃至提升買場人氣至為重要。而作為賣場來說，從消費(fèi)者的情感溝通著手，本著人性親情的原則組織宣傳活動以增加消費(fèi)者對賣場的親和度和忠誠度是一個較高情感層次的溝通方式，利于炒作為發(fā)揮。
2、本次十一既是國慶日又逢中秋佳節(jié)(9月28日)，所謂“每逢佳節(jié)倍思親”，漂流在外的人在這個時候最莫過于想跟親人見個面、通個話。而在外打工一族顯然是在各大城市廣泛存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今流動人口已接近2億。
3.本次活動的主角為可視電話。利用可視電話不但可以解決異地見面問題，而且概念新，主題極富人情味，很容易引起消費(fèi)者的關(guān)注。
1.借中秋國慶之機(jī)，通過與廠家合辦的方式在較少投入資源的情況下在各地制造親情、友情話題，從而提升消費(fèi)者對賣場的親和度和忠誠度。
2、以“看得見的親情”為宣傳主線，通過各種宣傳媒介及新聞炒作進(jìn)一步拉動電腦廣場的知名度和曝光率。
3、以可視電話這種比較先進(jìn)的科技產(chǎn)品為切入點(diǎn)，由電腦廣場牽頭，給消費(fèi)者造成電腦廣場是最新科技產(chǎn)品前沿展示陣地的印象，從而樹立鞏固其在業(yè)界的領(lǐng)先和強(qiáng)勢地位。
(一) 活動時間
xx年10月1日---10月7日
(二) 活動地點(diǎn)
中廳、外場
(三) 活動內(nèi)容
1、活動的現(xiàn)場預(yù)展及現(xiàn)場先期報(bào)名
在活動正式開始的前一周，可在大廳設(shè)立通話區(qū)，由專人進(jìn)行現(xiàn)場的功能講解，并定時進(jìn)行異地通話演示。
在通話區(qū)附近設(shè)立報(bào)名處，進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)約報(bào)名
現(xiàn)場廣宣布置一定要有活動說明詳細(xì)介紹，特別要強(qiáng)調(diào)各城市連鎖的地址，以方便消費(fèi)者聯(lián)系。
預(yù)先報(bào)名者除了可以獲取通話優(yōu)先權(quán)外，通話時間可為15分鐘。
2、“在xx，你和親人靠得更近”---可視電話親情連接
時間：10月1日---3日
對象：在外打工不能回家的消費(fèi)者;
在校的大學(xué)生，特別是剛?cè)雽W(xué)校的新生;
軍人以及其他因工作需要長期在外的人;
廣宣布置以溫馨親和為主基調(diào)，力求充滿人情味
現(xiàn)場登記排隊(duì)，通話時間原則上為10分鐘
時間：10月4日---7日
廣宣布置要充滿現(xiàn)代感，科技化，具有煽動性
通話時間原則上為10分鐘
4、“xx圓夢曲”---現(xiàn)場抽獎活動
時間：10月1日---7日
目的：增強(qiáng)活動的有趣性和刺激性，以促使更多的消費(fèi)者能夠參加到該活動中來
方式：活動期間設(shè)價值2500元探親大獎一名，在活動結(jié)束后在場外予以公布，并直接通知本人。
每天另設(shè)置鼓勵獎若干名
會員專案
為推動各單店會員的發(fā)展工作，在本次活動中采取以下刺激方式促進(jìn)會員增錄：
a、 凡是會員(含在現(xiàn)場加入的會員)均可在規(guī)定的通話時間上再行延長五分鐘
b、 會員均可享受現(xiàn)場親人近照攝取服務(wù)(該可視電話有快照功能，可隨時從對方截取一幅高清晰度的靜止圖像)
c、 其他更享受的權(quán)利(由各單店自行決定)
(一) 軟新聞炒作
主線一：看得見的親情(情感篇)
建議炒作方式：從樹立公司親和形象著手在大學(xué)或軍隊(duì)里找一個因貧窮或因公幾年沒有回家的真實(shí)人物，對其事跡進(jìn)行介紹，從而牽出電腦廣場幫助他與親人見面的話題，并以連續(xù)報(bào)道的形式進(jìn)行。
人物的尋找可從兩方面著手：一是通過新聞媒體進(jìn)行公開征集，二是與學(xué)校、軍隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系，由他們負(fù)責(zé)推薦。
為增強(qiáng)可炒作性，可由公司承擔(dān)費(fèi)用將新聞人物的親人接到就近的電腦廣場連鎖店所在的城市。
主線二：科技讓人變得更近(科技篇)
建議炒作方式：從表現(xiàn)電腦廣場作為最新科技展示前沿陣地的概念著手，對可視電話的功能進(jìn)行系列介紹。包括電腦廣場為什么在這個時機(jī)推出這個活動，為什么廠家會選電腦廣場作為推廣平臺等。
在新聞炒作過程中必須要提前7天進(jìn)行，其宗旨是務(wù)必使10月1日達(dá)到整個活動的宣傳高潮;
在活動預(yù)展的試用過程中要充分與媒體接觸，并將所選中的新聞人物提前進(jìn)行現(xiàn)場通話采訪
要注意各大報(bào)社和各大電視臺的配合利用，特別是必須保證電視臺的參與。
在炒作前招開記者招待會，對活動進(jìn)行說明。
(二) 活動宣傳單
各店制作dm單5萬份，發(fā)放途徑建議如下：直郵，夾報(bào)，人員定點(diǎn)派送。
(四)現(xiàn)場布置
1. 可視電話的安置：各店將會有6部可視電話到位，其中一部可接顯示屏(暫定)，各電話必須集中在一個區(qū)域，統(tǒng)稱為通話區(qū)。
2. 場內(nèi)布置：必須設(shè)立現(xiàn)場登記處，負(fù)責(zé)通話登記和會員登錄;
設(shè)立抽獎區(qū)一個，用以“xx圓夢曲”抽獎
活動介紹廣示牌兩塊
3. 外場布置：大型活動橫幅(條幅)一條
活動廣示牌兩塊
領(lǐng)獎臺：用于“xx圓夢曲”領(lǐng)獎
重點(diǎn)提示：現(xiàn)場布置一定要突出活動各階段主題，并且要創(chuàng)造出與之相配的氛圍。
本次活動是在全國范圍內(nèi)聯(lián)合開展的一次大型活動，該活動通過“以人為本”的概念以極其平易的方式傳遞給消費(fèi)者，使消費(fèi)者在不知不覺中感受到高端科技的無窮魅力。這次活動方式新穎、獨(dú)特，在開展同時強(qiáng)調(diào)了人性化概念，又在國慶與中秋同期的形勢下推出，勢必將吸引各地眾多消費(fèi)者。
企劃書和計(jì)劃書篇五
大連電臺@@頻道推出“財(cái)富·創(chuàng)業(yè)20xx”已獲得圓滿成功，其中“創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”更是得到了市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，市委書記、市長在直播節(jié)目中接受了記者采訪，同時鼓勵參展的項(xiàng)目人繼續(xù)開發(fā)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。財(cái)富·創(chuàng)業(yè)20xx正式啟動，其中“20xx年大連創(chuàng)業(yè)就業(yè)展”暨“20xx創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”將由大連勞動和社會保障局與大連電臺@@共同主辦，本次大賽旨在創(chuàng)新思維方式，舒展財(cái)智、打造創(chuàng)業(yè)新理念、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)理想，為大連的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、成功創(chuàng)業(yè)論壇：在展會期間開設(shè)《成功創(chuàng)業(yè)論壇》，請政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成功人士、創(chuàng)業(yè)者共談成功的方法和經(jīng)驗(yàn)?！冻晒?chuàng)業(yè)論壇》將搭建一個平臺為資金尋找項(xiàng)目，為項(xiàng)目尋找資金，使創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之路更加平坦。
三、頒獎典禮本次創(chuàng)業(yè)沖浪大賽將舉辦隆重的頒獎典禮，會邀請政府主要領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)成功人士、資金提供人士、參賽選手、創(chuàng)業(yè)弱勢群體等參加，將是一次規(guī)?？涨暗氖⒋蠹瘯?。大連電臺@@頻道負(fù)責(zé)組織和主持本次大賽的頒獎典禮，大連市勞動社會保障局負(fù)責(zé)邀請我市重要領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎典禮并致辭，同時負(fù)責(zé)會場選址、會場布置、相關(guān)設(shè)備等工作。另外，創(chuàng)業(yè)俱樂部、創(chuàng)富新人評選均在籌劃中。
“20xx創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”由大連勞動和社會保障局與大連電臺@@共同主辦提升了大賽的檔次和水平，為此大連電臺@@頻道將總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)全力使本次大賽辦的更加完善、更加成功?！?0xx創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”采取商業(yè)運(yùn)作方式，向社會公開招商，以保證創(chuàng)業(yè)者基金的建立、獲獎?wù)擢劷鸬闹Ц都跋嚓P(guān)費(fèi)用的支出。同時本次大賽的宣傳推廣活動全程貫穿于“創(chuàng)業(yè)就業(yè)展”的宣傳和推廣之中，除@@頻道之外的所有媒體宣傳由大連勞動和社會保障局負(fù)責(zé)。
1、成立創(chuàng)業(yè)者基金，支持所有創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者融資。
2、舉辦投資家、成功人士與創(chuàng)業(yè)者之間的見面會。
3、以此為契機(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)業(yè)沖浪大賽作出品牌，按屆舉行，逐步發(fā)展為全國范圍的一項(xiàng)賽事。
1、獨(dú)家冠名贊助本次創(chuàng)業(yè)沖浪大賽頒獎晚會，冠名費(fèi)20萬元。
2、分別為獲將選手提供創(chuàng)業(yè)啟動資金，額數(shù)3—5萬元。
3、企業(yè)回報(bào)：
⑴贊助企業(yè)將與“大賽”宣傳一起在報(bào)紙、電視臺、電臺作宣傳以上宣傳與展會宣傳同步進(jìn)行，由大連勞動和社會保障局負(fù)責(zé)。
⑵贈送同等價值的電臺廣告或其它抵值合作宣傳。
⑶在頒獎晚會現(xiàn)場張貼企業(yè)或產(chǎn)品的海報(bào)。
⑷企業(yè)負(fù)責(zé)人可以作為頒獎嘉賓致詞或頒獎。
企劃書和計(jì)劃書篇六
一、圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。
二、對12月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng)，獎勵方案一并發(fā)文。
三、對xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題，銷售工作總結(jié)《銷售人員周工作總結(jié)》。
二、全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
三、日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標(biāo)分析。
四、協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。
企劃書和計(jì)劃書篇七
活動時間：6/15(六)下午2：00～4：00
活動地點(diǎn)：1f中央大門
活動內(nèi)容：端午節(jié)除了看龍舟比賽，吃粽子以外還能做甚么?紐約紐約特
別企劃為考生加油包粽狀元挑戰(zhàn)賽，期望各位家中有考生的父母能帶著自己的兒女藉由本次活動走出戶外放松一下緊張的心情，也為考生加油打氣討個好彩頭，現(xiàn)場將有紅餐廳師傅示范如何又快速又美觀的包好粽子，如果你是包粽高手歡迎你來挑戰(zhàn)，3000元的禮券讓你免費(fèi)帶回家喔!
洽詢專線：xx
注意事項(xiàng)：報(bào)名僅限30名，報(bào)名者須于6/11前至2f貴賓廳繳交100元材料費(fèi)
活動時間：6/16(日)下午2：00～4：00
活動地點(diǎn)：1f中央大門
活動內(nèi)容：愛秀敢秀的你如何在炎炎夏日秀出健康又能展現(xiàn)年輕活力?只
要你自認(rèn)是15歲以上的漂亮美眉，即日起~6/13歡迎你來報(bào)名「紐約泳裝美少女選拔賽」，參加者每人皆可獲得一套當(dāng)季流行泳裝，還有機(jī)會贏得10000元的高額獎金喔!名額有限即日起熱烈展開報(bào)名喔!
洽詢專線xx
活動時間：5/31～6/16
活動地點(diǎn)：2f貴賓廳
活動內(nèi)容：凡持匯通銀行信用卡及于紐約紐約當(dāng)日單筆消費(fèi)滿500元以上
之發(fā)票及簽單即可兌換彼得兔沐浴組一份(每人每卡限兌換一次，正附卡合領(lǐng)一份，數(shù)量有限送完為止)
活動時間：5/31～6/16
活動地點(diǎn)：2f貴賓廳
活動內(nèi)容：凡持慶豐銀行信用卡及于紐約紐約當(dāng)日單筆消費(fèi)滿600元以上
之發(fā)票及簽單即可兌換if都會新貴萬用卡夾一件(每卡每日限兌換一次，數(shù)量有限送完為止)
活動時間：5/31～7/4
活動地點(diǎn)：2f貴賓廳
活動內(nèi)容：活動期間憑當(dāng)日消費(fèi)滿1000元之發(fā)票即可兌換抽獎，7/5將抽
出10名準(zhǔn)得主，每位將可得到月眉馬拉灣免費(fèi)入場券2張，再于7/7公開抽出xx汽車一部之真正得主
抽獎時間：第一次抽獎7/5(五)下午5：00，
第二次抽獎7/7(日)下午2：00
注意事項(xiàng)：1.中獎人需自付15%之稅額及領(lǐng)牌.保險等相關(guān)費(fèi)用
2.車型及配備以現(xiàn)場展示車為準(zhǔn)
活動時間：5/31～6/16
活動地點(diǎn)：2f貴賓廳
活動內(nèi)容：活動期間當(dāng)日
2消費(fèi)滿5000元、10000元、xx0元即可獲得精美贈品
2消費(fèi)滿5000元可兌換「仲夏葉杯組」或「沁心涼水壺」(二選一)
2消費(fèi)滿10000元可兌換「粉綠杯盤組」或「阿拉丁保冰壺」(二選一)消費(fèi)滿xx0元可兌換「悠閑咖啡機(jī)」
注意事項(xiàng)：樓nokia發(fā)票不適用本次活動
2.二聯(lián)及三聯(lián)式發(fā)票恕不得參與本次活動
3.贈品送完,本公司得以等值商品替代
活動時間：5/31～6/16
活動地點(diǎn)：2f貴賓廳
活動內(nèi)容：憑當(dāng)日于紐約紐約消費(fèi)滿1000元之發(fā)票即可參加加值送活動
加49元可購得造型足球鬧鐘加99元可購得造型足球迷你涼風(fēng)
扇加149元可購得時尚牛仔橢圓包加199元可購得時尚牛仔方包
注意事項(xiàng)：
1.贈品數(shù)量有限送完為止
2.本公司有權(quán)修正活動內(nèi)容與贈品
活動時間：5/31～6/9
活動地點(diǎn)：2f貴賓廳
活動內(nèi)容：紐約貴賓卡卡友于活動期間內(nèi)憑卡及當(dāng)日于紐約紐約消費(fèi)滿
100元之發(fā)票，即可兌換「涼夏水杯一組」
紐約巴黎卡卡友于活動期間內(nèi)憑卡及當(dāng)日于紐約紐約消費(fèi)滿
100元之發(fā)票及簽單，即可兌換「粉彩夏日夾腳海灘鞋」
注意事項(xiàng)：
1.每人每卡限領(lǐng)乙份，正附卡合領(lǐng)乙份,恕不得代領(lǐng)
2.贈品數(shù)量有限送完為止
企劃書和計(jì)劃書篇八
1、宣傳造勢，聯(lián)合開業(yè)圣誕，氣勢宏大，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
2、店內(nèi)外造型富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費(fèi)者對本企業(yè)忠誠度。
3、通過服務(wù)比賽、菜品以及廚師比賽、成本節(jié)約，能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。
4、通過促銷，提升公司營業(yè)額。
5、本次活動規(guī)模大、而費(fèi)用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動效應(yīng)。
1、店慶活動的主題：顧客滿意、文化創(chuàng)新。
2、店慶活動的時間：20xx年12月xx日至xx日
3、店慶活動的地點(diǎn)：某火鍋店
1、前期媒體宣傳
店慶活動前期，通過西安順隆禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁導(dǎo)航》，做一期為其一個月的免費(fèi)宣傳，圖文并茂的詳細(xì)介紹某火鍋店的地理位置、就餐環(huán)境及配套設(shè)施等情況，從而達(dá)到在西安酒店餐飲行業(yè)的一個廣泛宣傳作用。
2、后期現(xiàn)場推廣
通過慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶及商界友人的邀請函，店慶期間，這些人的到達(dá)為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果，這時加上現(xiàn)場演藝活動的進(jìn)行，吸引了大批群眾，在此期間對其派發(fā)店慶優(yōu)惠券或折扣卡，來吸引人流量，這樣也起到了推廣的作用。
1、參與部門及人員
保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的停車、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。
演出部：按照事先定制好的節(jié)目單的順序進(jìn)行演藝，負(fù)責(zé)演出順利有序的進(jìn)行。
禮儀部：負(fù)責(zé)來賓的導(dǎo)位及剪彩的服務(wù)工作。
舞美部：負(fù)責(zé)音響等設(shè)備的調(diào)試，保障演出的順利進(jìn)行。
后勤部：現(xiàn)場的工作人員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各個部門人員的工作情況及協(xié)調(diào)工作。
2、活動現(xiàn)場的搭建及裝飾
場外：空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“盛大店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅，以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅;進(jìn)門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費(fèi)者從門前一過，就會被這種氣氛所吸引。
場內(nèi)：服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢;總臺服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到某火鍋店一流的服務(wù)，留下美好的記憶。
店慶活動議程
9：30所有工作人員到場(甲方和慶典公司)。
9：40現(xiàn)場鑼鼓隊(duì)演奏迎賓曲。接待組接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，演奏間隙播放歡快的音樂。
9：55女歌手(開門紅)
10：00主持人開場詞
10：03領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
10：06領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
10：09領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
10：12領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
10：15主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺剪彩。
10：18主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩(同時樂隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空)
10：20男歌手演唱
10：25印度舞表演
10：30二人轉(zhuǎn)表演
10：45主持人與觀眾互動
10：55女歌手演唱
11：00民族舞蹈
11：05男歌手·舞蹈表演
11：10主持人與觀眾互動
11：20現(xiàn)代舞蹈表演
11：25二人轉(zhuǎn)表演
11：40男歌手演唱
11：45主持人宣布店慶典禮圓滿結(jié)束。
企劃書和計(jì)劃書篇九
公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制
(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
財(cái)務(wù)計(jì)劃
請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
企劃書和計(jì)劃書篇十
五月春意盎然，五月母愛溫馨無限。母親節(jié)是五月消費(fèi)的又一個小高峰，借助節(jié)日機(jī)會，加大營銷力度，提高e餐銷售量，把握客戶心理，促進(jìn)各店?duì)I業(yè)創(chuàng)收，經(jīng)管理公司研究決定，母親節(jié)策劃方案具體內(nèi)容如下：
5月12日-13日
勇麗美食城、勇麗海鮮城、勇麗海鮮廣場、勇麗法爾春天
感恩母親節(jié)，勇麗愛同行
1、5月12日-13日期間，訂勇麗e餐均有好禮相送。凡訂e餐消費(fèi)滿388元免費(fèi)贈送康乃馨一束(6支/束)，凡訂e餐消費(fèi)滿688元免費(fèi)贈送勇麗e餐撲克牌4副，凡訂e餐消費(fèi)滿888元免費(fèi)贈送勇麗e餐及時送vip會員金卡一張，各店做好登記，財(cái)務(wù)備存;
2、母親節(jié)當(dāng)天每點(diǎn)一道勇麗招牌燒海參，可免費(fèi)獲贈康乃馨1支，各店做好登記，財(cái)務(wù)備存;
3、5月12日-13日期間各店廚政部推出幾款母親節(jié)愛心套餐，價格各店可根據(jù)自己的具體情況而定，菜式以健康，營養(yǎng)為主;
4、各店可根據(jù)實(shí)際情況訂購康乃馨，大廳顯著位置擺放康乃馨若干外賣，價格由訂購價格加一倍(待定);
5、活動期間由企劃部統(tǒng)一刻制橫幅，各店懸掛，內(nèi)容為：感恩母親節(jié)，勇麗愛同行;
6、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送母親節(jié)祝福短信：感恩母親節(jié)，勇麗愛同行，多款愛心套餐溫情推出，勇麗餐飲祝天下所有母親節(jié)日快樂，青春永駐!
1、公司企劃部負(fù)責(zé)各店節(jié)日橫幅的制作及節(jié)日期間祝福短信的發(fā)送，節(jié)日橫幅于5月11日前送至各店，短信于5月12日發(fā)送。
2、廚政部安排好各店活動期間的菜品的出品。
3、店內(nèi)加大對員工活動內(nèi)容的培訓(xùn)以及對客的溝通祝福。
4、店內(nèi)現(xiàn)有的滿100送20活動、積分卡活動與此活動同時進(jìn)行。
企劃書和計(jì)劃書篇十一
一.活動名稱：xx年社團(tuán)聯(lián)合會活動月閉幕晚會 二.活動背景：通過舉辦社團(tuán)活動月，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在校園活動中重要作用，豐富同學(xué)們的校園生活，同時，擴(kuò)大我校社團(tuán)在各高校的影響。為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動的蓬勃發(fā)展,社團(tuán)聯(lián)合會將舉辦大型文藝晚會,以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與蓬勃向上,為大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會是社聯(lián)及社團(tuán)的盛會,更是每個海師人的盛會.我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富海師的人文氣息,加強(qiáng)社團(tuán)間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時,注意對同學(xué)各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求。
在4月20號前，有宣傳部準(zhǔn)備好晚會宣傳用的海報(bào)和橫幅等，并在4月20號時將海報(bào)掛出（其中十一撞宿舍前和金鵬食堂前掛橫幅，田家炳前和大榕樹下放海報(bào)）。
由宣傳部聯(lián)系校園廣播站，在5月10號開始在校園廣播里播出晚會的相關(guān)消息。
八．前期準(zhǔn)備：
1、節(jié)目組：
組長：企劃部部長
成員：企劃部干事
任務(wù)：節(jié)目銜接和叫場
2、宣傳組：
組長：宣傳部部長
成員：宣傳部干事、新聞媒體中心的協(xié)助
（2）舞臺背景海報(bào)的制作
（3）晚會當(dāng)天的攝影攝像
3、外聯(lián)組：
組長：公關(guān)部部長
成員：公關(guān)部干事
任務(wù)：（1）負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會贊助
（2）聯(lián)系晚會需要的化妝、造型師以及禮服的聯(lián)系
4、禮儀組：
組長：文藝類社團(tuán)管理中心部長
成員：文藝類社團(tuán)管理中心干事
任務(wù)：（1）禮儀小姐、主持人的聯(lián)系
（2）接待嘉賓（主要是由其聯(lián)系的禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓）
5、舞臺組：
組長：新聞媒體中心部長
成員：新聞媒體中心干事
任務(wù)：（1）舞臺及嘉賓席（飲用水、嘉賓牌等的擺放）的布置
（2）舞臺燈光設(shè)備、音響及話筒等的準(zhǔn)備及調(diào)試
6、后勤組：
組長：體育類社團(tuán)管理中心部長
成員：體育類社團(tuán)管理中心干事
任務(wù)：晚會秩序維護(hù)
7、團(tuán)工委：各階段工作的簽到任務(wù)
8、辦公室：相關(guān)物品準(zhǔn)備（飲用水、嘉賓牌、便貼、花籃、請柬及書寫、節(jié)目單制作等）
9、實(shí)踐類社團(tuán)管理中心：后臺物品的看管及秩序維護(hù)
10、主席團(tuán)：大會總負(fù)責(zé)
企劃書和計(jì)劃書篇十二
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。
以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
（一）用人機(jī)制改革
全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
１、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。
２、競聘上崗
(1)、競聘條件：
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。
(2)、競聘程序：
1 2 3 4①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。
②資格審查：由市計(jì)生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
③競聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時限：
為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。
３、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
４、管理考核：
對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
（二）管理機(jī)制改革
采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
１、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：
門診室：7萬元；住院處：18萬元；ｂ超室：3萬元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。
２、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
３、獎勵與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。
１、要加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
２、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
３、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
４、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。
企劃書和計(jì)劃書篇十三
姓名：
性別：x
民族：漢族
身材：176cm66kg
年齡：24歲
目前所在地：
戶口所在地：湖南
婚姻狀況：未婚
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：貿(mào)易類：外貿(mào)助理業(yè)務(wù)員、市場銷售/營銷類：業(yè)務(wù)員、物流類：物流助理
工作年限：1
職稱：無職稱
求職類型：全職
可到職：隨時
月薪要求：2000——3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳湖南
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州浩宇華工科技有限公司起止年月：2008-07～2009-06
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：區(qū)域銷售代表
工作描述：一、管理自己所管理的區(qū)域老客戶，負(fù)責(zé)他們的訂單、發(fā)貨收貨通知、催款、催單和對我們產(chǎn)品的投訴。
二、制定相應(yīng)階段的營銷策略。
三、收集我們潛在客戶資料，實(shí)行電話溝通后進(jìn)行拜訪。
離職原因：對公司的管理經(jīng)營模式不能達(dá)成共識
公司名稱：東莞裕元集團(tuán)起止年月：2008-03～2008-06
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具
擔(dān)任職務(wù)：企劃助理
工作描述：一、負(fù)責(zé)公司市場營銷計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施
二、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌推廣
三、制定公司各階段企劃方案
四、建立并完善公司市場營銷策略、客戶服務(wù)政策
五、策劃實(shí)施本行業(yè)市場研究工作
六、根據(jù)實(shí)際情況來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作以及對外的交流
離職原因：處理畢業(yè)的事情
畢業(yè)院校：湖南理工學(xué)院
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：學(xué)士畢業(yè)-2008-06-01
所學(xué)專業(yè)一：外貿(mào)英語所學(xué)專業(yè)二：法語
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
2004-092008-06湖南理工學(xué)院外貿(mào)英語學(xué)士
外語：英語優(yōu)秀
國語水平：良好粵語水平：一般
工作能力及其他專長
2008-03英語專業(yè)八級(57)
2006-03英語專業(yè)四級
2008-03大學(xué)英語六級(508)
2005-11湖南省計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平1級
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企劃書和計(jì)劃書篇十四
企劃書模板
一、營銷企劃書的格式
一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：
(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)企劃書正文
營銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：
(1)公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。
(2)銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗(yàn)整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)推廣計(jì)劃
企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo)
企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關(guān)活動計(jì)劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調(diào)查計(jì)劃
市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
(5)銷售管理計(jì)劃
假如把營銷企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預(yù)估
任何營銷企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
二、企劃書的一般格式。
企劃書的一般格式大致如下：
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?/p>
4.企劃目標(biāo)
企劃的目標(biāo)要具體明確。例如;在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。
5.企劃的內(nèi)容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。
6.預(yù)算表和進(jìn)度表
企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。
7.企劃實(shí)施所需場地
在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。
8.預(yù)測效果
根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。
9.參考的文獻(xiàn)資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項(xiàng)
為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：
執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。
必須取得其他部門的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識，通力使用。
現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：
企劃書的一般格式
封面
(1)企劃書名稱
(2)企劃者的姓名要求具體、清楚
(3)企劃書完成時間
正文
(4)企劃的目標(biāo)
(5)企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容
(6)預(yù)算表與進(jìn)度表
細(xì)化內(nèi)容
(7)企劃場地
(8)預(yù)測效果
附件
(9)參考的文獻(xiàn)資料
(10)其他注意事項(xiàng)
企劃流程
系統(tǒng)分析是以一個系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的方案。通過分析對比，動態(tài)修正，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)選出滿意的外部環(huán)境與內(nèi)部條件相結(jié)合，當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，整體效益與局部效益相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進(jìn)行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個“學(xué)習(xí)”過程。
可以將策劃的程序基本定為六步：①明確目的;②收集開發(fā)信息;③制造創(chuàng)意;④定下制作方案及重點(diǎn)(編寫策劃書，演技設(shè)計(jì));⑤答辯與動態(tài)修正;⑥實(shí)施總結(jié)、落入實(shí)處。下面可以分而述之。
1.明確目標(biāo)
如果沒有目標(biāo)，方案則無法開始;如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導(dǎo)致失誤。目標(biāo)是根據(jù)所要研究的問題來確定的，這就要進(jìn)行問題分析，把問題的實(shí)質(zhì)和范圍準(zhǔn)確地加以說明。將問題明確地指出，就等于解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環(huán)境是否允許以及本單位的條件是否可能。當(dāng)然，沒有條件有時也可以創(chuàng)造條件，但創(chuàng)造條件也要有一定基礎(chǔ)，條件不是隨意可以創(chuàng)造出來的。界定了問題后，便可以將目標(biāo)具體化了。
2.開發(fā)信息
系統(tǒng)分析法步驟中有“收集資料”一項(xiàng)。收集資料是從書報(bào)、政府出版物、企業(yè)檔案、帳目、生產(chǎn)經(jīng)營過程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會有密切的信息交流。
信息開發(fā)的水平，決定著策劃的水平;而信息開發(fā)的現(xiàn)代化和分析推理的科學(xué)化，是提高策劃水平的基礎(chǔ)性工作。從這個角度上講，策劃是“電腦+人腦”開發(fā)信息的過程。
對信息的開發(fā)，要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：①開發(fā)工作要盡量現(xiàn)代化;②推理方法要科學(xué)化。
3.產(chǎn)生創(chuàng)意
有組織地創(chuàng)意是策劃的核心。策劃與狹義的點(diǎn)子在形式上區(qū)別之一就在于組織意識。組織意識就是要認(rèn)識到，創(chuàng)意不只是僅僅依靠個人的“靈感”，而是一種可以組織，并需要組織的系統(tǒng)性工作。對個人來說，創(chuàng)意者一般要具備以下11個條件;
①動作要快，須有“即刻反應(yīng)”的能力;②須有卓越的“圖形感覺”;③須有豐富的“情報(bào)量”;④須有思路清晰的“系統(tǒng)概念”;⑤須有“戰(zhàn)略構(gòu)造”對未來或各種利益結(jié)構(gòu)有強(qiáng)烈的`控制力量;⑥須有“概念化”能力，能將所有相關(guān)信息歸納成一定的概念;⑦須有敏銳的“關(guān)聯(lián)性”反應(yīng)力，對人、產(chǎn)品、市場的關(guān)系要反應(yīng)靈敏，并能綜合起來分析;⑧須有豐富的想象力;⑨須有豐富的“感性”經(jīng)驗(yàn);⑩須有“多角度”的思考，并能采取系統(tǒng)概念和戰(zhàn)略構(gòu)造;⑾須有“同時進(jìn)行多種工作”的能力，全線與支線同時并進(jìn)，即使在錯綜復(fù)雜的環(huán)境下，也能妥善地處理工作。
4.定下制作方案、重點(diǎn)
這一步驟，相當(dāng)于系統(tǒng)分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經(jīng)過創(chuàng)意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎(chǔ)上制作方案，并編寫策劃書的概要和重點(diǎn)，同時進(jìn)行“演技設(shè)計(jì)”。
5.答辯與動態(tài)修正
在將策劃的基本方案定下來以后，一項(xiàng)策劃案的綱要已經(jīng)形成。但是，對于每一個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)來說，還需要進(jìn)行更深入的分析評價，以期在動態(tài)修正中達(dá)到更好的效果。叼辯，是讓別人進(jìn)行評價，請專家審批各個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣;同時，也進(jìn)行自我評價。
意見綜合之后，將最終產(chǎn)生不同的三種結(jié)果——是、否、不完善。當(dāng)“是”時候，我們便可進(jìn)入最后一步實(shí)施總結(jié)了。
市場營銷進(jìn)攻策略
★價格折扣策略。
挑戰(zhàn)者的一個主要進(jìn)攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。富士牌相紙?jiān)谫|(zhì)量上與柯達(dá)公司產(chǎn)品不相上下，價格卻低10%?？逻_(dá)沒有相應(yīng)削價，使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，甘愿在前幾年放棄利潤。該公司用這種策略來經(jīng)營晶體管和微型計(jì)算機(jī)。價格折扣策略要想奏效，必須做到三條：一、挑戰(zhàn)者必須使顧客信服自己的產(chǎn)品和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)者不分上下;二、顧客必須被這種價格差異深深觸動，這樣在背棄先前的供應(yīng)商時才會心安理得;三、市場領(lǐng)導(dǎo)者必須能不理會競爭者的進(jìn)攻，拒絕實(shí)行降價報(bào)復(fù)。
★廉價產(chǎn)品策略。
用很低的價格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。這種策略只有在某細(xì)分市場內(nèi)對價格關(guān)注的消費(fèi)者占有相當(dāng)數(shù)量時才會有效。不過，靠這一策略成功的企業(yè)可能會受到“產(chǎn)品更便宜”的公司的攻擊，后者的價格會更低。例如韓國大宇這樣的汽車制造商以生產(chǎn)廉價汽車著稱，但馬來西亞汽車公司生產(chǎn)出更便宜的普洛頓汽車，對其構(gòu)成了威脅。為了進(jìn)行防衛(wèi)，前者要努力使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
★聲望策略。
市場挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品，并且標(biāo)定更高的價格。例如，在美國市場上出售的奔馳汽車要比美國產(chǎn)汽車的質(zhì)量更好，價格也高，超過了凱迪拉克。
★產(chǎn)品繁衍策略。
挑戰(zhàn)者可以通過推出大量不同式樣的產(chǎn)品，向顧客提供更多的選擇來追逐領(lǐng)導(dǎo)者。例如漢特公司為了在番茄醬市場上追逐亨氏公司的領(lǐng)先地位，推出了幾種風(fēng)味獨(dú)特、規(guī)格包裝不一的產(chǎn)品，而相比之下亨氏公司卻只有一種風(fēng)味的番茄醬，而且瓶裝規(guī)格也不多。
★產(chǎn)品革新策略。
挑戰(zhàn)者可以對產(chǎn)品進(jìn)行革新，來攻擊領(lǐng)導(dǎo)者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一種新型香波，既適用于寒冷季節(jié)又可用于溫?zé)峒竟?jié)。此產(chǎn)品專門用于東亞市場。挑戰(zhàn)者如果采用這種產(chǎn)品革新策略，收益最多的將是廣大消費(fèi)者。
★改進(jìn)服務(wù)策略。
挑戰(zhàn)者可以通過多種方式向顧客提供新的或更好的服務(wù)。例如，ibm公司發(fā)現(xiàn)顧客對軟件和技術(shù)服務(wù)的興趣要比硬件大得多，因此深受啟發(fā)，獲得成功。
★分銷革新策略。
挑戰(zhàn)者可以去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因?yàn)橥菩辛税らT挨戶推銷的戰(zhàn)術(shù)而迅速發(fā)展成為一家大型的化妝品公司。它沒有在傳統(tǒng)的商店里與其他化妝品公司競爭，而是另辟蹊徑。
★降低生產(chǎn)成本策略。
挑戰(zhàn)者可以通過提高采購效率、降低勞動成本、運(yùn)用更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等手段，使自己的生產(chǎn)成本比競爭者更低。然后，公司利用較低的生產(chǎn)成本制定出更具進(jìn)攻性的價格，從而奪取市場份額。日本人成功進(jìn)入了全球各個市場，正式利用這一關(guān)鍵策略。
★密集的廣告促銷。
有一些挑戰(zhàn)者通過實(shí)施大量的廣告和促銷來對市場領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起進(jìn)攻。美樂公司在廣告促銷方面的投資大大超過了百威公司，因而在美國啤酒市場躍居領(lǐng)先地位。除非挑戰(zhàn)者的產(chǎn)品本身或者廣告宣傳比競爭對手高出一籌，否則采取這一策略是不明智的。其成功依賴于把許多原則合并起來使用，并且要經(jīng)過一段時間的努力來改善自己的地位!
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