總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
績效考核半年工作總結(jié)篇一
一、績效考評工作概況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作落實到位
《×××年度機(jī)關(guān)績效考評試點工作方案》下發(fā)后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。及時調(diào)整充實×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員,新增區(qū)委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,切實加強(qiáng)了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委會和區(qū)政府常務(wù)會議認(rèn)真分析研究我區(qū)績效考評工作,多次組織各職能部門研究部署,結(jié)合實際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標(biāo)》,確保我區(qū)績效考評工作有序推進(jìn)。二是落實任務(wù),明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù),我區(qū)及時把考評指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位,要求各單位履行職責(zé),認(rèn)真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標(biāo)和任務(wù),按照“四定”要求,把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底,明確各項工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,確保各項指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。
(二)強(qiáng)化推進(jìn)措施,確保工作成效
為強(qiáng)化措施,確保成效,我區(qū)由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)牽頭,整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量,形成督查考核工作合力,重點對照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距,檢查評估目標(biāo)完成情況;實行不定期察訪核驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。對下級單位及其部門的.檢查考核,規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實,確保了各項考評指標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、年度目標(biāo)完成情況
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面?!痢痢聊?,全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅,全面完成各項主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元,完成任務(wù)100%,比增×××%;財政收入×××億元,完成任務(wù)×××%,比增×××%;全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元,完成任務(wù)×××%,比增××× %;外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×××%;實際利用外資×××萬美元,完成全年任務(wù)×××% ;引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元,完成全年任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元,完成任務(wù)100%,比增×××%;農(nóng)民人均純收入×××元,完成任務(wù)×××%,比增×××%。
二是“三農(nóng)”工作方面?!痢痢聊?,組織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動,成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝,完成任務(wù)×××%;糧食單產(chǎn)×××公斤,完成任務(wù)×××%;糧食總產(chǎn)×××萬噸,完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測,檢測抽樣不少于×××個,合格率達(dá)×××%以上,水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達(dá)×××%以上;不斷夯實水利基礎(chǔ),切實解決農(nóng)村安全飲水問題,年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元,新增(或恢復(fù)改善)灌溉面積×××畝;完成節(jié)水灌溉示范項目×××處,水塔×××座,投資×××萬元,完成×××個人飲安全項目建設(shè),解決×××人飲水不安全的問題,率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。
三是自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果,積極爭創(chuàng)2014-2015年全國科普示范縣(區(qū));我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作,年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個;引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù);完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項目×××個,分別是×××”、×××和×××”。
(二)社會建設(shè)工作躍上新臺階
一是民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?!痢痢寥f人次,發(fā)放低保金×××萬元,醫(yī)療救助×××人次,發(fā)放救助金×××萬元;大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè), 城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi);×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人,完成目標(biāo)任務(wù)×××%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人,完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展,新增參保人數(shù)×××萬人,完成全年任務(wù)×××%;新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn),參合群眾×××人,參合率達(dá)×××%,為參合群眾報銷住院補(bǔ)償×××萬元;加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%,初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人,輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人,完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里,維修村級公路×××公里;籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞; 投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元,本級籌集資金×××萬元,為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元,本級籌集資金×××萬元,為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
三是社會大局和-諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項行動,有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢,在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間,確保了社會穩(wěn)定;加強(qiáng)對流動人口、出租屋服務(wù)管理,大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢,治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止,刑事立案×××起,同比下降×××%,其中“兩搶一盜”案件立案×××起,同比下降×××%,尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體,深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作,進(jìn)一步暢通訴求渠道,引導(dǎo)規(guī)范信訪行為,實現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施,狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,有效防范和遏制重特大安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。
(三)生態(tài)建設(shè)工作實現(xiàn)新跨越
一是人口和計生工作有新突破。×××年,我區(qū)出生人口××人,出生率××׉,低于責(zé)任指標(biāo)×××個千分點;符合政策生育×××人,符合政策生育率×××%,高于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點;政策外多孩出生×××人,低于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點。
二是環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”, 聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù),繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?!痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%;完成×××個化學(xué)需氧量減排項目,依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成,創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
(四)特色工作不斷出彩凸亮點
一是推進(jìn)項目建設(shè)扎實有效。強(qiáng)化項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制,堅持落實“四定”要求,以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項目建設(shè)為己任,深入開展重點項目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設(shè)取得新突破?!痢痢链髽蝽椖繉崿F(xiàn)竣工通車;×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外,×××大酒店項目建設(shè)順利推進(jìn)。
二是服務(wù)城市發(fā)展卓有成效。在征地拆遷工作中,重視被征地拆遷群眾的民生問題,妥善處理、化解歷史遺留問題,以細(xì)致周到的服務(wù)贏得群眾真情擁護(hù)和大力支持,全年未出現(xiàn)群體性事件,實現(xiàn)和-諧征地拆遷。舉例。。。。。。。。。。。。
三是提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作,為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
(五)黨建工作全面推進(jìn)促和-諧
一是切實加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動,組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
二是加強(qiáng)組織建設(shè)。落實學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī);“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民-意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo);選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動,著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。
三是加強(qiáng)對統(tǒng)-戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)-戰(zhàn)工作,切實把統(tǒng)-戰(zhàn)工作放在心里,抓在手上,深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)-戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)-戰(zhàn)工作、和-諧統(tǒng)-戰(zhàn)工作,努力形成統(tǒng)-戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。
四是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項檢查,確保責(zé)任制落實;完善和落實廉政審查制度,加強(qiáng)對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督,為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
(六)效能建設(shè)扎實開展創(chuàng)新績
加強(qiáng)對部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;適時對政府采購資金使用情況進(jìn)行專項督查;千方百計降低行政成本,嚴(yán)格依法行政,把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,為廣大群眾提供良好的服務(wù)。
(七)存在問題
二是缺乏招商平臺及專項規(guī)劃,項目落實難;
(八)今后努力的方向
一是進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度,充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力,積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金,扶持企業(yè)做大做強(qiáng),確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長。
二是積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實施的有利形勢,主動出擊,參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項招商會活動,做好宣傳和推介工作,探索創(chuàng)立“后花園”模式,爭取引進(jìn)國內(nèi)外跨國集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
三是打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。加強(qiáng)績效考評隊伍建設(shè),完善機(jī)構(gòu),配強(qiáng)配足人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為進(jìn)一步推進(jìn)績效考評工作打下更加扎實的基礎(chǔ)。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索半年績效考核工作總結(jié)。
績效考核半年工作總結(jié)篇二
l ,部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2, 崗位工作目標(biāo)考核(ip):各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,變成員工的個人崗位工作目標(biāo),在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,從三個月的ip考核試行情況來說,各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理,所這部分考核是基本有效的。
3,員工工作能力評估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。
4,員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題:
1、 考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。 績效考核體系相對公司來講是一個新事物,新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,主觀上,我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、 溝通問題
通過三個月的考核試行,我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點,那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會起到績效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、 認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中,認(rèn)為考核無非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、 推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前,考核推動仍然是一個很重要的問題,考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題,本次職能部考核試行部門較少,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:
1.探索與改善,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2.通過引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;比如:最近的的培訓(xùn),及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)溝通:人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4.強(qiáng)力推行:以人力資源部牽頭,自上而下強(qiáng)力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點就是:加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤,有與績效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),工作思路:
l 職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
績效考核半年工作總結(jié)篇三
石首市林業(yè)局
今年以來,全局系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀總攬林業(yè)工作全局,克服全球金融危機(jī)所帶來的不利影響,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情創(chuàng)造性地開展工作,林業(yè)事業(yè)取得了較大的進(jìn)展。
一、關(guān)于2010上半年工作
盤點上半年工作,我們按照、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署,圍繞“建設(shè)林業(yè)強(qiáng)市的總體目標(biāo)”和創(chuàng)建國家森林城市、楊樹科技產(chǎn)業(yè)園、強(qiáng)化集體林權(quán)改革、創(chuàng)新林業(yè)科技、集體林權(quán)改革、創(chuàng)建綠色家園、招商引資”四個重點,強(qiáng)化措施,狠抓落實,在造林綠化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、資源管理等方面取得了一定的成效。
(一)植樹造林扎實推進(jìn)。
全市上下立足早動員、早部署、早落實、早行動,將植樹造林作為農(nóng)村工作的開門紅和建設(shè)富民產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性工作來抓,通過領(lǐng)導(dǎo)示范辦點、優(yōu)惠政策傾斜、改革營林體制等辦法,推進(jìn)了植樹造林工作。全市上下層層成立植樹造林領(lǐng)導(dǎo)小組,層層建立楊樹基地建設(shè)專班,先后召開造林專題會議36次,組織督辦組45個,組織林業(yè)技術(shù)服務(wù)小組30個,簽訂林業(yè)目標(biāo)責(zé)任狀2650份,出動宣傳車90輛,張貼標(biāo)語4000多條,組織勞力70000人次,投入資金2000多萬元,其中,項目造林資金722.5萬元。為了確保造林質(zhì)量管理,我們在全市實施造林質(zhì)量強(qiáng)化、目標(biāo)管理量化、楊樹品種優(yōu)良化、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、間作套種科學(xué)化工程,共推廣造林實用技術(shù)5項,優(yōu)良品系6個,間作套種模式5個。全市完成成片造林3.13萬畝,其中抑螺防病林工程1.875萬畝,荒山造林0.4萬畝。除此之外,全市大力推進(jìn)非公有制造林,造林民營化程度達(dá)到了80%,社會化投入資金達(dá)到了1000多萬元。涌現(xiàn)了王東方、龍孝泉、黃樂坤、付家?guī)偷纫慌?guī)模在100畝以上的私營造林大戶。
(二)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢
今年來,我市以吉象公司為依托,以招商引資為重點,推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,延伸、加粗了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和扎堆效益日益顯現(xiàn),半年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值9.8億元,其中,一產(chǎn)業(yè)2.9億元,二產(chǎn)業(yè)6.1億元,三產(chǎn)業(yè)0.8億元,實現(xiàn)利稅預(yù)計將達(dá)到1.2億元。一是招商引資取得新的突破。2010年,我們采取駐點招商、對口招商、以商引商的辦法巧打資源牌,先后赴上海、深圳、北京等地開展林業(yè)專項招商引資活動3次。在我們的努力下,吉麗裝飾、萬順木業(yè)繼續(xù)扎根石首;受金融危機(jī)的影響,亞洲木業(yè)收購板材企業(yè)失敗,增加了對投資細(xì)木工板的顧慮,但在、市政府和我們的努力下,亞州木業(yè)對新增投資仍持樂觀態(tài)度,計劃將于近期試點研發(fā)、生產(chǎn)和營銷;偉林木業(yè)第二期投資也已開始動工興建。目前全市簽定林業(yè)引資協(xié)議資金超過0.7億元,實際到位資金達(dá)到3000萬元。二是楊樹產(chǎn)業(yè)集群正在形成。我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——湖北吉象公司堅持走大規(guī)模、外向型、深加工、可持續(xù)發(fā)展之路。公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革,搞好技術(shù)創(chuàng)新,使全市楊樹加工利用率達(dá)98%,深加工率達(dá)70%,共生產(chǎn)中纖板13萬m3,創(chuàng)產(chǎn)值2.4億元,上繳稅金1900萬元。偉林、萬順、華宇、吉麗裝飾繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,將產(chǎn)品延伸到木芯板、實木復(fù)合地板、櫥柜等領(lǐng)域,整體產(chǎn)量和產(chǎn)值比去年同期翻了一番。全市中小型加工企業(yè)面向市場抓管理,實施管理創(chuàng)新,把質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理和財務(wù)管理等方面的制度真正落到實處,提高了經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益。市森泰公司圍繞服務(wù)吉象,克服金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響,共收購木材14.5萬噸,創(chuàng)產(chǎn)值4.2億元。三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不斷延伸。全市楊樹基地總規(guī)模達(dá)到38萬畝,楊樹苗圃達(dá)到4000畝,花卉綠化苗木種植面積達(dá)1200畝;南岳山森林公園今年投入100萬元完善了景點設(shè)施,公園的整體面貌有了較大的改觀;紅軍樹、埡口水庫、麋鹿自然保護(hù)區(qū)等森林、濕地生態(tài)旅游資源也得到了很好的開發(fā),創(chuàng)收入達(dá)1000多萬元。
(三)林業(yè)科技推廣和科技創(chuàng)新有了新的亮點。
我們以楊樹科技園為平臺,通過加大林業(yè)科技推廣和科技創(chuàng)新力度,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。與去年相比,林業(yè)科技對林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率提高14%,林地年畝平綜合效益提高40元。一是加大科技服務(wù)力度。共組織林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動3次。舉辦林業(yè)科技培訓(xùn)班3期,建設(shè)楊樹示范基地1.2萬畝,科技示范林場42個,培植林業(yè)科技致富帶頭人168人。全市推廣南林、中石、中潛、中嘉等楊樹新品系6個,推廣煙霧防治楊樹病蟲害等管撫技術(shù)5項,推廣林業(yè)立體種植種養(yǎng)模式5個。市森防站重新編印《楊樹病蟲害綜合防治手冊》500多冊,將適用防治技術(shù)送到林農(nóng)手中,同時現(xiàn)場為林農(nóng)組織技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到38人。楊樹研究所在造林期間組織15名科技人員深入田間地頭推廣優(yōu)良品種和適用技術(shù),得到了基層的好評。二是狠抓科研課題攻關(guān)。為了推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們狠抓了科研攻關(guān)、科技創(chuàng)新。今年,楊樹科技園與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)、省林科院、省種苗站、南京林業(yè)大學(xué)合作開展了《楊樹優(yōu)良無性系選育及豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究》、《良種基地建設(shè)項目》、《南林895引種栽培試驗研究》,在此基礎(chǔ)上,楊樹研究所營建了200畝華石品比試驗林,由此加快了爭創(chuàng)國家級楊樹良種基地步伐,已申報省級重點楊樹良種基地待批。森防站與中國林科院、華農(nóng)大、省林科院聯(lián)合開展的楊樹舟蛾天牛等主要害蟲、生物特性和生物防治技術(shù)研究等課題研究,也取得了突破性進(jìn)展,與此同時,我們與尹偉倫、蘇曉華、潘惠新、唐萬鵬、杜克兵等國內(nèi)高端楊樹科技專家簽定了長期的合作協(xié)議,為加快科技興林戰(zhàn)略,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。
(四)森林資源保護(hù)和林業(yè)執(zhí)法工作得到了加強(qiáng)。
為了加強(qiáng)林政管理工作,我們采取了以下措施:一是依托各種新聞媒介,加大林業(yè)法律法規(guī)的.宣傳力度。我局利用電視、報刊、電臺等媒介采取召開會議、辦公開欄等形式,廣泛宣傳《森林法》、《森林法實施細(xì)則》、《湖北省木材流通管理條例》、《野生動物保護(hù)-法》、《行政許可法》、《物權(quán)法》和《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》。在今年植樹造林期間,組織專題會議2次,張貼布告1000多張,刷寫標(biāo)語1400多條,增強(qiáng)了廣大市民依法育林、依法治林的法律意識。二是嚴(yán)格限額采伐制度。根據(jù)森林資源增長大于消耗的原則,科學(xué)編制采伐計劃。全市嚴(yán)格實行采伐一支筆審批制度,堅持采前調(diào)查、采中監(jiān)督、采后驗收、督促還林的采伐管理程序,為森林資源的永續(xù)利用提供了保障。全市共采伐林木4.6萬m3。三是加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法工作。共查處各類森林刑事案件1起,行政案件5起,有力地震懾了不法分子,教育了廣大群眾,為國家、集體挽回經(jīng)濟(jì)損失400多萬元。四是規(guī)范執(zhí)法程序。行政審批股本著“規(guī)范執(zhí)法程序、節(jié)約行政成本、服務(wù)基層林農(nóng)”的理念,切實加強(qiáng)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效益。全年共辦理運輸證571份,檢疫證600份,采伐證231筆,木材經(jīng)營許可證65份,加工許可證13份。五是全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。我們繼續(xù)對桃花山和調(diào)關(guān)兩個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐工作組督辦集體林權(quán)改革工作,與此同時,恒信中介加大信息、交易、拍賣、融資平臺等配套體系建設(shè),有力的推進(jìn)了林改工作。截止目前,全市采取均股、均列等方式確權(quán)25.3萬畝,占應(yīng)確權(quán)面積的98%,頒發(fā)林權(quán)證5400宗,組織林權(quán)勘測2.8萬畝,開展林業(yè)資產(chǎn)評估6宗,辦理林權(quán)抵押貸款6筆,貸款金額達(dá)到700多萬元。六是加強(qiáng)森林病蟲害防治工作。全市確定31個森林病蟲害測報點,組織測蟲情報6期,發(fā)放毒簽80萬支,組織專用農(nóng)藥60余件,用防治機(jī)器30余臺,防治楊樹6萬畝。同時全面開展“藍(lán)盾保護(hù)”活動,切實加強(qiáng)對林木及制品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫,共檢疫木材6000m3,竹木制品30萬根,林產(chǎn)品15萬m3,花卉苗木800萬株。全市森林病蟲害監(jiān)測率達(dá)100%,防治率達(dá)98.3%,無公害防治率達(dá)90%,成災(zāi)率下降為“0”,檢疫率100%。七是加強(qiáng)野生動物保護(hù)與監(jiān)測工作。全市通過加大-法律法規(guī)宣傳、完善監(jiān)測體系、健全規(guī)章制度等措施,共為兩家野生動物加工利用企業(yè)辦理了經(jīng)營加工許可證,4次成功救助野生動物7只,與此同時,常年開展野生動物疫病疫源監(jiān)測,切實加強(qiáng)了野生動物的保護(hù)和利用工作。八是加強(qiáng)森林防火工作。通過堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,完善和健全防火設(shè)施,添置防火器具等措施,有力地抓好了森林防火工作,杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生。
(五)自身建設(shè)有了長足發(fā)展
一是精心組織“五項基本建設(shè)”。今年以來,我們按照的統(tǒng)一部署,通過開展活動、增加投入、健全制度等辦法進(jìn)入推進(jìn)“五項基本建設(shè)”。上半年,我們列支3萬元,專門用于五項基本建設(shè),組織干部職工開展了“觀世博、開眼界、促發(fā)展”的活動,編印了《林業(yè)局共-產(chǎn)-黨員及黨組織行為規(guī)范手冊匯編》。通過以上辦法,使全局系統(tǒng)宗旨觀、大局觀、工作熱情和工作效益大大提升。二是開展林業(yè)執(zhí)法整訓(xùn)。為了切實提高全局系統(tǒng)行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì),上半年,我局組織了6次林業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)。特別是將森林公安局的警員分3次組織到武漢、南京、長春培訓(xùn);稽查隊、森防站的執(zhí)法人員進(jìn)行了3次較大規(guī)模的執(zhí)法整訓(xùn)活動。整訓(xùn)活動采取上法律課、寫學(xué)習(xí)心得和書面考核相結(jié)合的辦法,使整訓(xùn)活動收到了良好的效果。三是與下屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等責(zé)任狀,組織黨員干部學(xué)習(xí),遵守執(zhí)行廉潔自律各項決定,到目前為止,全系統(tǒng)黨員干部未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)受處理的現(xiàn)象,全系統(tǒng)未出現(xiàn)計劃生育和安全生產(chǎn)、社會治安事故。四是加大系統(tǒng)內(nèi)部改革力度。一方面繼續(xù)抓好局系統(tǒng)富余人員的分流。今年以來,全系統(tǒng)全面開展內(nèi)部富余人員分流的改革。截止目前,林木良種場、林科所通過算斷、承包、安置等辦法分流富余人員100多人,切實減輕了單位負(fù)擔(dān),同時也使一部分困難職工找到了新的就業(yè)門路。桃花山林場通過積極爭取、市政府和省林業(yè)局的政策支持,解決了退休人員的社保和醫(yī)保。另一方面,加大局域系統(tǒng)經(jīng)營體制改革。今年以來,我局打破傳統(tǒng)經(jīng)營和分配方式,采取承包、拍賣、股份合作等方式重新整合資源存量,森林旅游、花卉、育苗、造林等領(lǐng)域煥發(fā)出新的生機(jī)。楊樹研究所繼續(xù)采取職工參股的方式將育苗這一塊單獨剝離成立華石公司經(jīng)營,極大地調(diào)動了干部職工的工作熱情,業(yè)務(wù)工作能力有了較大的提高,單位和個人的收入也有了大幅度的增長。通過改革經(jīng)營方式,全所收入比去年同期增長30%,干部職工的人均年收入比上年增長2500元。森鑫公司、世行辦改變過去等、靠、要的思想,加大資源開發(fā)力度,共回收世行和合作造林貸款100多萬元,為局域經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了一個良好的基礎(chǔ)。
盡管如此,我們業(yè)仍然存在一些比較突出的問題:一是林業(yè)科技創(chuàng)新和推廣力度還不大;二是集體林權(quán)改革還有一些遺留問題沒有解決,森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查煞尾任務(wù)相對較重;三是南岳山森林公園總體規(guī)劃實施難度大,濕地的開發(fā)和保護(hù)面臨著權(quán)屬糾紛矛盾多、投入資金和支撐項目短缺的問題;四是林業(yè)系統(tǒng)負(fù)債多,桃花山林場人員負(fù)擔(dān)過重,有較大的社會隱患。
二、關(guān)于下半年工作思路
下半年,我們將在、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、和荊州林業(yè)工作會議精神和黨中央、國務(wù)院、、省政府、荊州、市政府《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》,搶抓機(jī)遇,深化改革,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,推進(jìn)林業(yè)事業(yè)再上新臺階。
(一)總體思路
轉(zhuǎn)變觀念,加大調(diào)整,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,深化改革,改善形象,提高效益,壯大產(chǎn)業(yè)。
(二)奮斗目標(biāo)
圍繞總體發(fā)展思路,狠抓營林生產(chǎn)、林產(chǎn)加工、科研創(chuàng)新三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),力爭吉象超楚源,森工超化工,爭創(chuàng)國家森林城市,推進(jìn)楊樹產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)“一提兩改五突破”,即,一提:提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。兩改:改善林業(yè)經(jīng)營機(jī)制、改善林業(yè)執(zhí)法環(huán)境。五個突破:即在狠抓營林生產(chǎn)管理,提高林地經(jīng)營水平上有新的突破;在壯大龍頭企業(yè),加粗、延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群上有新的突破;在廣泛招商引資,培植林業(yè)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點上有新的突破;在強(qiáng)化林政管理,優(yōu)化林業(yè)執(zhí)法環(huán)境上有新的突破;在狠抓自身建設(shè),樹立良好的局域形象上有新的突破。全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值18億元,其中一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元,二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12億元,三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元;實現(xiàn)利稅1.5億元;引進(jìn)新項目3個。
三、工作重點
(一)以創(chuàng)建國家森林城市為重點,加快生態(tài)建設(shè)。
通過抓好撫育、培管,建設(shè)3萬畝短周期工業(yè)原料林基地、4000畝優(yōu)質(zhì)楊樹苗圃基地、1000畝花卉綠化苗圃基地、40個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)村、3個綠色家園村。
(二)以楊樹科技產(chǎn)業(yè)園為主線,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是與外方一道抓好湖北吉象公司經(jīng)營管理,保證生產(chǎn)量達(dá)到24萬m3以上。二是抓好原材料購銷工作,確保全年收購木材40萬噸以上。三是抓好偉林、萬順、吉麗裝飾、華宇、鑫隆等企業(yè)的技改和管理,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,改善生產(chǎn)設(shè)備,不斷增強(qiáng)企業(yè)的“造血功能”。四是抓好森林旅游。實施森林公園重新修訂后的總體規(guī)劃,做大做強(qiáng)以南岳山森林公園和麋鹿自然保護(hù)區(qū)為主的森林濕地生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),力爭全年實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元。
(三)以招商引資為依托,不斷培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
2010年,全局計劃通過招商引資爭取資金2億元,增強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。一是引資擴(kuò)大龍頭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高楊樹深加工率;湖北吉象新上10萬m3細(xì)木工板生產(chǎn)線,偉林新上150萬m2實木復(fù)合地板生產(chǎn)線,二是引資抓好森林公園、竹藝加工、竹木地板、水上游樂園的擴(kuò)建與新建,提升森林旅游的檔次和品位;三是爭取引進(jìn)生物質(zhì)發(fā)電、農(nóng)林廢舊物質(zhì)利用、麋鹿的保護(hù)和利用等項目。
(四)以科技創(chuàng)新為動力,努力加快科技興林步伐。
一是以科技創(chuàng)新促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn),提高林地綜合效益。通過推廣新科技、新品種、新模式、開展課題研究等手段,實現(xiàn)林地產(chǎn)出最大化,最大限度的提高林地綜合效益。計劃開展2個林業(yè)科研課題,推廣新模式4個,開展無公害病蟲害防治10萬畝。二是以科技創(chuàng)新促進(jìn)林產(chǎn)加工業(yè),加快轉(zhuǎn)化增值。通過技術(shù)創(chuàng)新,改良技術(shù)設(shè)備,提高產(chǎn)品檔次,進(jìn)一步促進(jìn)林產(chǎn)品深加工,使林產(chǎn)品深加工率達(dá)到80%。
(五)以林政執(zhí)法為手段,切實加強(qiáng)森林資源保護(hù)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行限額,采伐審批“一支筆”制度,確保全年不發(fā)生亂砍濫伐、無證采伐現(xiàn)象。二是加強(qiáng)木材市場流通領(lǐng)域管理,進(jìn)一步規(guī)范流通秩序,做到憑證經(jīng)營、憑證運輸。三是加快林權(quán)登記發(fā)證,全面完成集體林權(quán)制度改革。四是理順森林公安執(zhí)法職能,加大森林案件查處力度,依法打擊破壞森林資源的違法分子。五是抓好陸生野生動物的疫病疫源監(jiān)測、馴養(yǎng)、繁殖辦證和保護(hù)工作。六是抓好森林防火信息系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)的建設(shè),健全完善森林資源監(jiān)測體系。
(六)以深化改革為突破口,不斷增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展的后勁。
一是抓好營林體制的改革。在鞏固現(xiàn)有營林體制改革成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力推進(jìn)民營造林,創(chuàng)新營林管理模式。二是抓好局系統(tǒng)內(nèi)部改革。按照、市政府的統(tǒng)一部署,全力抓好事業(yè)單位富余人員的分流及經(jīng)營體制的改革,增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展的后勁。
二○一○年八月三日。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索上半年績效考核工作總結(jié)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2222490.html】