光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
綜治中心工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
二、工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。
(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)，以審計(jì)意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
三、主要工作措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門(mén)組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入
計(jì)劃20xx年購(gòu)置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開(kāi)展。
(三)計(jì)劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)
1、舉辦健康教育講座
每月定期開(kāi)展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)
2、開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國(guó)碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
綜治中心工作計(jì)劃篇二
根據(jù)教育部17號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和及省、市有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)制度及具體情況，制定20xx年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，具體如下：
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
二、工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。
(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)，以審計(jì)意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
三、主要工作措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門(mén)組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入
計(jì)劃20xx年購(gòu)置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開(kāi)展。
(三)計(jì)劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)
1、舉辦健康教育講座
每月定期開(kāi)展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)
2、開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國(guó)碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
綜治中心工作計(jì)劃篇三
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以"三個(gè)代表"思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個(gè)目標(biāo)定位，結(jié)合本年度"創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)"各類指標(biāo)要求，不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置，提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開(kāi)展社區(qū)文化工作，不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。
二、開(kāi)展各類文化活動(dòng)，豐富群眾業(yè)余生活
社區(qū)堅(jiān)持以人為本，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，服務(wù)大局，創(chuàng)新載體，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng)。
1、組織居民開(kāi)展各類健身活動(dòng)，針對(duì)各種實(shí)時(shí)節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?dòng)，如"元宵節(jié)猜謎"、"三八婦女節(jié)游藝會(huì)"、"中秋鄰里納涼晚會(huì)"、'"濃濃重陽(yáng)情茶話會(huì)"等等。
2、定期開(kāi)放社區(qū)圖書(shū)室，因地制宜，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要，增添適合的活動(dòng)項(xiàng)目，豐富群眾文體娛樂(lè)生活。
3、暑期組織青少年開(kāi)展有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富課外生活，學(xué)習(xí)生活中的知識(shí)，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會(huì)自強(qiáng)、自立。
積極鼓勵(lì)居民熱情參與，以此來(lái)活躍社區(qū)文化，陶冶居民情操，從而提高居民的文化素養(yǎng)。
三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，不斷改進(jìn)工作方法
以加強(qiáng)對(duì)社區(qū)成員的社會(huì)主義思想教育和科學(xué)文化教育，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固"一二三"家庭讀書(shū)工程，鼓勵(lì)"一二三四五"家庭文化工程。
同時(shí)，不斷創(chuàng)新載體，豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開(kāi)設(shè)"電子戲院電子書(shū)場(chǎng)"，讓居民在家門(mén)口就能感受到信息時(shí)代的魅力。
組織開(kāi)展好市民文明學(xué)?；顒?dòng)也是繁榮社區(qū)文化的一個(gè)重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計(jì)劃地每月開(kāi)課一次，做到有授課老師，有市民簽到，對(duì)市民培訓(xùn)有計(jì)劃，有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。
新的一年新的打算，新的一年新的實(shí)踐，社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分，我們將根據(jù)時(shí)代的變化與要求，積極探索，勇于實(shí)踐，創(chuàng)新方法，更好地發(fā)展社區(qū)文化，繁榮社區(qū)文化。
綜治中心工作計(jì)劃篇四
我們以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施
1.醫(yī)療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交_制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
3.設(shè)備管理
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)持以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
5.培訓(xùn)計(jì)劃
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
綜治中心工作計(jì)劃篇五
20xx年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年度經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo)，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作。
一.繼續(xù)完成xx公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作
隨著xx公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)移，需要完成對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，20xx年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線、印刷開(kāi)槽機(jī)、印刷開(kāi)槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒(méi)有搬遷。在20xx年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。
計(jì)劃在設(shè)備的搬遷、安裝過(guò)程中，對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對(duì)設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解。
二.完善對(duì)設(shè)備的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作
20xx年，公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī)，為保障20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當(dāng)中還存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。20xx年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進(jìn)行，設(shè)備部門(mén)需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。
設(shè)備部門(mén)根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
20xx年，針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對(duì)1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。20xx年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三.明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo)，完善績(jī)效考核工作
明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個(gè)設(shè)備管理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量。設(shè)備的維護(hù)和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。
嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項(xiàng)工作成果用數(shù)字來(lái)衡量，加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候，設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四.完善對(duì)蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作
結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，20xx年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。20xx年蜂窩、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對(duì)這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。
20xx年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺(tái)階，必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作
201xx年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時(shí)的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。
綜治中心工作計(jì)劃篇六
20__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20__年，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、預(yù)防為主，綜合服務(wù)，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1、健康教育
開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，普及健康知識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭(zhēng)取社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%，中小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開(kāi)展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng)。要針對(duì)社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點(diǎn)，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。全年至少開(kāi)展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康專欄，按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理
20__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔，為其提供連續(xù)、綜合、適宜的服務(wù)。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群，為其建立專門(mén)檔案并重點(diǎn)管理。繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢，有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué)、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施，將慢性病的三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來(lái)的好處。
3、計(jì)劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的預(yù)防接種和管理，定期組織人員下社區(qū)開(kāi)展主動(dòng)搜索，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時(shí)通知補(bǔ)證、補(bǔ)種；嚴(yán)格按照國(guó)家免疫規(guī)劃程序開(kāi)展預(yù)防接種工作，建立健全冷鏈設(shè)備檔案，做好疫苗進(jìn)出登記，加強(qiáng)生物制品的管理，并按要求上傳兒童接種信息。
4、婦幼保健、疾病預(yù)防控制
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動(dòng)人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報(bào)，加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門(mén)密切配合，定期下社區(qū)開(kāi)展流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索和摸底造冊(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動(dòng)兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。
5、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20__年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
20__年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實(shí)性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時(shí)完成健康檔案錄入工作。
6、加強(qiáng)我中心的績(jī)效考評(píng)及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，健全各種制度。
7、20__年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對(duì)性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊(cè)》，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視；為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評(píng)估。
(4)對(duì)高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目，每年隨訪4次。
(5)對(duì)居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評(píng)估，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo)。
8、不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
9、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。
一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、，加大力度，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認(rèn)真組織開(kāi)展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項(xiàng)檢查。將食物中毒的預(yù)防和提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn)，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案。三是加大醫(yī)療市場(chǎng)整頓力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四是加強(qiáng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障工作。認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重要接待的衛(wèi)生保障工作，做好元旦、春節(jié)、五一、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
10、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程。建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、管理規(guī)范有序、工作績(jī)效明顯、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
二、齊頭并進(jìn)，抓好基本醫(yī)療
1、力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。
2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作，抓好門(mén)診病例、處方、急診出診記錄等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，力爭(zhēng)在門(mén)診總量有新的突破；要進(jìn)一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比，降低平均每門(mén)診人次醫(yī)療費(fèi)用，控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)；要進(jìn)一步強(qiáng)化院感管理工作，保證醫(yī)療安全；要定期開(kāi)展“三基”知識(shí)培訓(xùn)、考核，提高醫(yī)療技術(shù)水平；要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。加強(qiáng)特色科室的建設(shè)，廣泛運(yùn)用包括中藥、針灸、
3、20__年重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)理療科，推拿、火罐、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù)。
4、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售。
5、積極添置設(shè)備，購(gòu)置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動(dòng)生化分析儀、dr等設(shè)備。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量
1、加強(qiáng)全科醫(yī)師、全科護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育、傳染病防治、院感護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量，院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
四、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力，爭(zhēng)在20__年內(nèi)完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，做到人員、科室配置合理、服務(wù)功能完善，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一。
不斷探索新的工作思路和管理方法，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢(shì)，以需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)展受群眾歡迎的服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)措施。同時(shí)，不斷探索新的管理模式，建立有效的管理制度，引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開(kāi)展。通過(guò)努力，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)地開(kāi)展。
五、保持穩(wěn)定，促發(fā)展
1、繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明、積極化解債務(wù)，做好信訪穩(wěn)控等工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、加強(qiáng)安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，狠抓措施落實(shí)。消除各種安全隱患。
3、繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，在病房、走廊、及各辦公場(chǎng)所，實(shí)行全面禁煙。
綜治中心工作計(jì)劃篇七
20xx年紅嶺鄉(xiāng)便民服務(wù)中心在縣政務(wù)中心和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為民是根本、便民是目的、服務(wù)是本質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作始終。
紅嶺鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站認(rèn)真貫徹縣委一屆一次會(huì)議精神和市、縣政務(wù)中心工作會(huì)議精神。堅(jiān)持合法、公開(kāi)、規(guī)范、便民、高效的原則，以為民服務(wù)為宗旨，以方便群眾為目的，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)幫助群眾解決辦理各類行政審批和服務(wù)項(xiàng)中的困難和問(wèn)題，塑造廉潔高效、服務(wù)優(yōu)良的政府形象。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心主要職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各入駐部門(mén)，一窗式受理、一站式審批，一條龍服務(wù)；為企業(yè)和群眾提供政策咨詢；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)窗口和窗口工作人員管理考核；負(fù)責(zé)處理對(duì)窗口工作人員違規(guī)違紀(jì)行為投訴；負(fù)責(zé)對(duì)村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站管理指導(dǎo)；對(duì)需報(bào)上級(jí)政務(wù)服務(wù)中心窗口部門(mén)辦理的審批事項(xiàng)，提供咨詢代辦服務(wù)。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心位于老街社區(qū)亭福路，服務(wù)大廳面積110余平方米，以方便辦事群眾，有效整合鎮(zhèn)政府和基層站所現(xiàn)有辦公資源，統(tǒng)一安排使用。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心每個(gè)窗口都配備1臺(tái)電腦，服務(wù)臺(tái)前都有各單位《服務(wù)承諾》手冊(cè)，涉及具體辦理業(yè)務(wù)等事項(xiàng)。
凡是與企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批、綜合服務(wù)事項(xiàng)，包括各種審批事項(xiàng)，鄉(xiāng)政府審批、綜合服務(wù)等事項(xiàng)，均應(yīng)進(jìn)駐便民服務(wù)中心集中辦理、聯(lián)合辦理、統(tǒng)一辦理或代理。
各涉農(nóng)部門(mén)必須在鄉(xiāng)便民服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的便民辦事、為民理財(cái)、幫民致富、促進(jìn)和諧的功能。在進(jìn)駐內(nèi)容上做到：項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、相關(guān)收費(fèi)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。
窗口現(xiàn)設(shè)有：計(jì)生辦、民政辦、殘聯(lián)、財(cái)政所、農(nóng)技站、廣電站、勞動(dòng)保障、畜牧、國(guó)土、林業(yè)等部門(mén)窗口。村、社區(qū)在服務(wù)中心設(shè)置為民服務(wù)窗口。
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作總體要求是：集中辦事、責(zé)任到人、規(guī)范收費(fèi)、便捷高效。為確保便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步建立健全相關(guān)規(guī)章制度。
嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。便民服務(wù)中心和部門(mén)窗口要掛牌設(shè)立首問(wèn)責(zé)任崗，明確首問(wèn)責(zé)任人和崗位職責(zé)，對(duì)首問(wèn)事項(xiàng)要如實(shí)登記并跟蹤辦理。首問(wèn)責(zé)任人對(duì)前來(lái)咨詢、辦事的人員應(yīng)主動(dòng)熱情，以禮相待，仔細(xì)耐心解答申請(qǐng)人的詢問(wèn)，不得推諉、扯皮、拒絕、搪塞申請(qǐng)人。便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)窗口實(shí)施首問(wèn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督，將其納入對(duì)部門(mén)窗口和窗口工作人員的年度考核。
嚴(yán)格實(shí)行一次性告知制。凡群眾詢問(wèn)需辦理事項(xiàng)，必須口頭或書(shū)面一次性告知辦理事項(xiàng)所需的條件、資料、時(shí)間、費(fèi)用等情況。對(duì)不屬于本窗口辦理范圍的，應(yīng)告知具體承辦窗口和責(zé)任人；如主要申報(bào)材料齊全，但一般材料欠缺，需要申請(qǐng)人補(bǔ)充材料或作進(jìn)一步更正、說(shuō)明的，窗口工作人員應(yīng)予受理，并出具受理告知單和補(bǔ)報(bào)材料通知單，明確告知需要補(bǔ)充的材料、需要更正、說(shuō)明的問(wèn)題和時(shí)間要求等；明顯不符合有關(guān)規(guī)定或主要申報(bào)材料缺少而不能受理的，應(yīng)向申請(qǐng)人當(dāng)面說(shuō)清不予受理的原因，并出具不予受理情況告知單。
嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。凡程序簡(jiǎn)便，可以當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)日辦理的項(xiàng)目，做到即來(lái)即辦，當(dāng)場(chǎng)辦理；對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)辦理，需要審核、論證、公告或現(xiàn)場(chǎng)勘察的申請(qǐng)項(xiàng)目，由窗口工作人員組織勘察審核等，做到在承諾日內(nèi)辦結(jié)。
嚴(yán)格實(shí)行聯(lián)合辦理制。對(duì)需要兩個(gè)及兩個(gè)以上部門(mén)聯(lián)合辦理的項(xiàng)目，由便民服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)部門(mén)配合辦理，做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。
嚴(yán)格實(shí)行上報(bào)事項(xiàng)代理服務(wù)制。對(duì)需報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)辦理的事項(xiàng)，由便民服務(wù)中心或主辦窗口受理并負(fù)責(zé)上報(bào)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)積極做好與政務(wù)中心的銜接工作，切實(shí)做到全程式代理服務(wù)。
嚴(yán)格實(shí)行行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。窗口工作人員在受理或辦理審批服務(wù)事項(xiàng)工作中，因故意、過(guò)失不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，損害辦事群眾的合法權(quán)益，造成嚴(yán)重后果的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
推行公開(kāi)服務(wù)。中心窗口要有明顯的標(biāo)識(shí)牌，工作人員佩證上崗。對(duì)進(jìn)駐中心辦理的審批、服務(wù)項(xiàng)目要通過(guò)印制明白卡、服務(wù)指南、辦事須知等形式，公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“六公開(kāi)”，做到公開(kāi)、透明，讓群眾知曉，接受群眾監(jiān)督。凡在便民服務(wù)中心辦理的事項(xiàng)需要收費(fèi)的，必須明確收費(fèi)依據(jù)并出具相關(guān)收費(fèi)票據(jù)。
推行特色服務(wù)。便民服務(wù)中心工作人員對(duì)辦事群眾要熱情服務(wù)，要根據(jù)企業(yè)和群眾的需要實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無(wú)償代辦服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等特色服務(wù)，對(duì)辦件情況要及時(shí)反饋，真正使群眾滿意。
鄉(xiāng)人民政府、部門(mén)對(duì)進(jìn)駐中心的工作人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在中心按時(shí)上、下班，以保障中心各項(xiàng)服務(wù)工作不缺位、不脫節(jié)、不拖延，把為服務(wù)對(duì)象提高辦事效率，降低辦事成本真正落到實(shí)處。
便民服務(wù)中心制定完善中心工作人員的考核制度和考勤制度，并負(fù)責(zé)對(duì)窗口進(jìn)行紀(jì)律督查和辦件情況統(tǒng)計(jì)，考核結(jié)果報(bào)主管部門(mén)備案。
1、密切協(xié)作，形成統(tǒng)一格局。鎮(zhèn)人民政府、相關(guān)部門(mén)應(yīng)密切配合，建立統(tǒng)一規(guī)范的鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。一是統(tǒng)一編制便民服務(wù)中心相關(guān)職責(zé)、制度，統(tǒng)一制定公開(kāi)事項(xiàng)及內(nèi)容，統(tǒng)一窗口吊牌內(nèi)容、格式，統(tǒng)一制定受理單格式；二是入駐中心的項(xiàng)目及窗口設(shè)置，按照上級(jí)要求設(shè)置；三是鎮(zhèn)便民服務(wù)中心要制定相關(guān)項(xiàng)目的辦事指南。
2、加強(qiáng)輿論宣傳。中心要廣泛宣傳便民服務(wù)中心的職能作用和意義，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)便民服務(wù)中心要建立健全監(jiān)督機(jī)制，在服務(wù)中心設(shè)立意見(jiàn)薄、舉報(bào)箱，方便群眾提出意見(jiàn)建議和舉報(bào)。
1、進(jìn)一步完善村、社區(qū)便民服務(wù)代辦站工作組織機(jī)構(gòu)。全鄉(xiāng)8個(gè)村、1個(gè)社區(qū)成立了便民服務(wù)代辦站，便民服務(wù)代辦站建成率要達(dá)100%，由村、居委會(huì)主任擔(dān)任便民服務(wù)代辦站主任，村干部輪流值班。
2、村、社區(qū)便民服務(wù)代辦站設(shè)施要基本齊全，服務(wù)功能到位。全鎮(zhèn)村、社區(qū)便民服務(wù)代辦站要因地制宜，條件差的可以在村、居委會(huì)辦公室辦公。20xx年，村、社區(qū)便民服務(wù)辦公場(chǎng)所和必備的電腦、桌椅、檔案柜和電話等辦公設(shè)備要配備到位。便民服務(wù)代辦站對(duì)群眾申報(bào)資料齊全的則實(shí)行全程代理、全程負(fù)責(zé)。按照“小平臺(tái)大服務(wù)”思路，把與群眾生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的審批和服務(wù)事項(xiàng)，全部納入便民服務(wù)代辦站代理或代辦范圍，使之成為真正的基層“政務(wù)超市”，村民不出村就能享受便捷、高效的公共服務(wù)。
3、進(jìn)一步規(guī)范村、社區(qū)便民服務(wù)代辦站管理制度。為保證便民服務(wù)工作有序化、規(guī)范化、制度化。在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，村、社區(qū)便民服務(wù)代辦站要制定政務(wù)公開(kāi)制度、預(yù)約服務(wù)制度、代辦服務(wù)制度等。同時(shí)對(duì)工作人員紀(jì)律作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等做出規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范工作流程和辦事程序。
綜治中心工作計(jì)劃篇八
將緊緊圍繞“區(qū)電教中心工作要點(diǎn)”進(jìn)行工作部署，并與“學(xué)校工作計(jì)劃”緊密結(jié)合，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、勇于創(chuàng)新、積極探索，力爭(zhēng)在信息化的推進(jìn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)學(xué)校信息技術(shù)與區(qū)電教中心的融合發(fā)展，使金陵小學(xué)的信息化工作再上新臺(tái)階。
信息中心為全校的教育教學(xué)工作服務(wù)，它涉及到學(xué)生、教師、學(xué)校各部門(mén)，從校園網(wǎng)的維護(hù)使用，到學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的維護(hù)管理，都離不開(kāi)信息中心的工作。良好的服務(wù)，將促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
做好服務(wù)工作，離不開(kāi)管理。全校的信息技術(shù)裝備主要由信息中心管理。合理的添置、使用、維護(hù)這些設(shè)備，既滿足學(xué)校教育教學(xué)需要、又不造成浪費(fèi)是管理人員的責(zé)任，合理實(shí)用的管理制度，能使信息中心的工作與學(xué)校其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)一致，確保節(jié)約、高效的服務(wù)到位。
信息中心同時(shí)還擔(dān)負(fù)著全校師生的信息技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)的重任，也是讓每一位師生都得到發(fā)展。信息中心的工作應(yīng)該圍繞著我校信息化特色，提高教學(xué)效率。全體師生的信息技術(shù)素養(yǎng)決定能否充分發(fā)揮使用學(xué)校的設(shè)備，信息中心有責(zé)任對(duì)全校教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀，本學(xué)期的工作思路是：在新的學(xué)期里，信息中心將在在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門(mén)和年級(jí)組的配合與支持下，努力打好創(chuàng)建市示范級(jí)數(shù)字化校園的這一仗，確實(shí)開(kāi)展好移動(dòng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，即課堂中使用平板常態(tài)化教學(xué)。將目前信息化工作“以建為主”轉(zhuǎn)化為“以用為本”，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個(gè)新的臺(tái)階;逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度;有效地利用校園網(wǎng)為學(xué)校教育服務(wù);主動(dòng)做好學(xué)校教學(xué)服務(wù)工作;加強(qiáng)學(xué)科教科研活動(dòng);。
1、認(rèn)真解讀《南京市數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化校園建設(shè)的意義，制定《金陵小學(xué)數(shù)字化校園創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字化校園建設(shè)。
2、對(duì)照《棲霞區(qū)電教中心移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案》，做好學(xué)校四、五年級(jí)移動(dòng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目工作，制訂學(xué)校移動(dòng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目工作方案，利用平板開(kāi)展常態(tài)化課堂教學(xué)，定期召開(kāi)實(shí)驗(yàn)教師會(huì)議，及時(shí)梳理我校的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
3、建立健全信息中心財(cái)物管理制度，明確管理員職責(zé)，注重各項(xiàng)工作的過(guò)程性管理。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育設(shè)備的管理，特別是教室多媒體的管理，提高使用效率。
4、繼續(xù)完善有線及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)校網(wǎng)站主頁(yè)建設(shè)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，規(guī)范師生網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣，提升辦公自動(dòng)化水平。
4、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)和研討工作，著手組織學(xué)生參加各級(jí)各類比賽。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn)(特別是新教師的培訓(xùn))，以及學(xué)生信息素質(zhì)的培養(yǎng)。認(rèn)真做好各班的電教課代表培訓(xùn)，確保多媒體設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、機(jī)房合理安排。機(jī)房使用要做到組織有序，管理到位，責(zé)任到人，學(xué)生有所得。
7、做好日常硬件及軟件資源的儲(chǔ)備和整理工作。
1、本學(xué)期具體工作安排：
(1)各教室多媒體設(shè)備安裝并調(diào)試到位
(2)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)數(shù)字化校園創(chuàng)建專題會(huì)議
(3)實(shí)驗(yàn)組長(zhǎng)制定移動(dòng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目工作方案，
(4)召開(kāi)平板實(shí)驗(yàn)班級(jí)教師會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)
(5)組織反饋各部門(mén)數(shù)字化校園創(chuàng)建工作推進(jìn)
(6)組織教師信息技術(shù)校本培訓(xùn)
(7)信息技術(shù)校本課程的開(kāi)發(fā)研究
(8)信息技術(shù)社團(tuán)組建
在新的學(xué)期里，信息中心將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)、為學(xué)生著想的意識(shí)，將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中，以創(chuàng)建數(shù)字化校園為抓手，加強(qiáng)制度管理，開(kāi)展卓有成效的信息化工作。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)?？傮w工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持從我校教育教學(xué)的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)生和教師的發(fā)展為本，使各項(xiàng)信息化裝備真正成為提高教育質(zhì)量和管理效益的利器。
綜治中心工作計(jì)劃篇九
為加快推進(jìn)政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，有效解決群眾辦事難的問(wèn)題，結(jié)合扶君鄉(xiāng)工作及便民中心近幾年運(yùn)行實(shí)際，現(xiàn)就20xx年便民中心工作擬定如下計(jì)劃。
圍繞建立服務(wù)優(yōu)先，依法行政，貼近民生的農(nóng)村基層工作新機(jī)制，轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化基層組織服務(wù)能力，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，使“三農(nóng)”服務(wù)更加落實(shí)，農(nóng)民更加滿意，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更加和諧發(fā)展。
加大宣傳力度。在群眾中廣泛宣傳，讓群眾認(rèn)識(shí)到便民服務(wù)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程，使他們了解便民服務(wù)中心的工作職責(zé)。
堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制。進(jìn)一步加大便民服務(wù)工作的宣傳力度，對(duì)公眾服務(wù)的事項(xiàng)實(shí)行全程代理。認(rèn)真履行承諾服務(wù)制，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。堅(jiān)持群眾需要第一，公開(kāi)透明，無(wú)償服務(wù)，便民高效，依法照章辦事的基本原則認(rèn)真開(kāi)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，外出辦事，必須填寫(xiě)外出地點(diǎn)和返回時(shí)間，按時(shí)完成上報(bào)材料，認(rèn)真填寫(xiě)辦事規(guī)程有關(guān)內(nèi)容。
便民服務(wù)中心的主要職能是受理、辦理、代理群眾辦事申請(qǐng)，為群眾提供農(nóng)業(yè)技術(shù)幫助和相關(guān)政策與法律咨詢，接待群眾來(lái)信來(lái)訪，所以，要求中心工作人員必須努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。在保證有服務(wù)窗口的基礎(chǔ)上，逐步將一些與群眾聯(lián)系密切，尚未入駐服務(wù)中心的職能部門(mén)，盡快入駐服務(wù)中心，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，延伸服務(wù)鏈條，使群眾辦事更方便、快捷。
注重便民服務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，健全完善便民服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，打造高效、便民的工作隊(duì)伍。一是健全督查制度。鄉(xiāng)紀(jì)委將結(jié)合效能建設(shè)，不定期地開(kāi)展明查暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查糾各類問(wèn)題，對(duì)窗口人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)履行服務(wù)承諾的情況進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律保證中心工作的運(yùn)行效果，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行通報(bào)。二是嚴(yán)格投訴處理。認(rèn)真及時(shí)、客觀公正地處理群眾的投訴、來(lái)信來(lái)訪和上級(jí)部門(mén)交辦的工作，按規(guī)定要求將調(diào)查處理結(jié)果反饋投訴人，做到件件有著落，事事有結(jié)果。另外結(jié)合鄉(xiāng)、村“十個(gè)嚴(yán)禁”考核辦法開(kāi)展考核，考核結(jié)果還將作為窗口與個(gè)人評(píng)先晉級(jí)的重要依據(jù)。嚴(yán)肅貫徹《行政許可法》，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)行為，絕不能以言代法，以權(quán)壓法，要對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化的培訓(xùn)，自覺(jué)依法行政。進(jìn)一步規(guī)范工作人員服務(wù)行為，強(qiáng)化窗口便民服務(wù)意識(shí)，建立健全行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。。
總之，扶君鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的工作，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、方便群眾、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步加大工作力度，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，使便民服務(wù)中心工作真正成為民心工程，更多、更好的服務(wù)群眾，為建設(shè)“中國(guó)西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園”而貢獻(xiàn)扶君力量。
綜治中心工作計(jì)劃篇十
時(shí)光荏苒，20xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)。回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一 關(guān)于門(mén)店和公司
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
4，每月對(duì)各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況
5，主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整
6，下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)20xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種
二 關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以\\--三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排
1，通過(guò)對(duì)一些和路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2，在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)
5，針對(duì)x店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作
6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
綜治中心工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)《基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目第三方考核結(jié)果的通報(bào)》的通知，中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)c服務(wù)包的內(nèi)容，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)自查，20xx年，中心將在在20xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真改進(jìn)，扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生各項(xiàng)服務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的能力。
（一）健康教育
1、領(lǐng)導(dǎo)小組的成立中心加強(qiáng)轄區(qū)的健康教育工作，提高居民的自我保健意識(shí)。中心成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，游曉燕任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)轄區(qū)的健教工作的總體安排，小組成員進(jìn)行明確分工，確保中心的健康教育活動(dòng)保質(zhì)保量完成。
2、按照c服務(wù)包要求具體落實(shí)
（1）中心設(shè)立健康知識(shí)咨詢門(mén)診，有專人負(fù)責(zé)，為前來(lái)咨詢的居民進(jìn)行解答，并做好相關(guān)咨詢記錄。
（2）在候診大廳設(shè)有健康教育資料取放架，為居民提供有高血壓防治、心血管疾病的防治、糖尿病中醫(yī)保健、惡性腫瘤的防治、心理亞健康與心理疾病等12種以上的健康教育印刷資料，其中有6種以上的中醫(yī)健康教育宣傳資料，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)增補(bǔ)資料上架，以保證健康資料需求供給。門(mén)診醫(yī)生負(fù)責(zé)為前來(lái)就診的患者發(fā)放健康教育處方及健康指導(dǎo)。
（3）中心定期在候診大廳進(jìn)行健康教育影像資料的播放，內(nèi)容涵蓋常見(jiàn)疾病防治、高血壓知識(shí)的防治、糖尿病飲食小常識(shí)、婦女保健、兒童保健、中醫(yī)養(yǎng)生等多方面內(nèi)容，保證全年播放種類不少于6種。
（4）健康教育宣傳欄：中心設(shè)有2個(gè)健康宣傳欄，宣傳欄面積為2平方米，距地面1.6m高。一年7期，其中中醫(yī)藥健康教育相關(guān)知識(shí)3次的要求實(shí)施，有專人負(fù)責(zé)健康教育宣傳內(nèi)容的更換。宣傳內(nèi)容主要以季節(jié)病的防治、慢性病的防治、婦幼保健、中醫(yī)保健養(yǎng)生等方面的知識(shí)，每期更換宣傳欄都留有完整的記錄，包括主題、內(nèi)容、日期、主辦方和日期等圖片信息資料。
（5）健康教育主題日的宣傳:中心根據(jù)每年開(kāi)展健康宣傳、咨詢活動(dòng)不少于9次的要求，列出了全年衛(wèi)生主題日的宣傳活動(dòng)時(shí)間，在活動(dòng)當(dāng)日，中心依據(jù)今年的主題宣日口號(hào)，以橫幅的形式宣傳下社區(qū)，不定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到社區(qū)為居民進(jìn)行衛(wèi)生主題日的義診，為居民解答相關(guān)問(wèn)題和健康指導(dǎo)，為居民發(fā)放主題日相對(duì)應(yīng)的宣傳資料。在高血壓和糖尿病主題日，將為居民進(jìn)行免費(fèi)的血壓、血糖篩查?；顒?dòng)有內(nèi)容記錄、日期照片、居民簽到表、工作簡(jiǎn)報(bào)等信息資料。衛(wèi)生主題日時(shí)間安排見(jiàn)附件2。
（6）健康教育講座：中心今年將加強(qiáng)與街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系，在街辦、居委會(huì)的支持下，加強(qiáng)健康教育講座的知識(shí)面和覆蓋群體，以邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家和中心工作人員相結(jié)合的方式為居民進(jìn)行講課。中心將在今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，通過(guò)繼續(xù)教育、內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和誠(chéng)邀上級(jí)醫(yī)院專家為工作人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式提升醫(yī)務(wù)工作人員的健康知識(shí)，從而不斷提升健康教育工作水平，提高健康知識(shí)知曉率及覆蓋率。
二、兒童和孕產(chǎn)婦
1、中心根據(jù)c服務(wù)包內(nèi)容，在兒童不同時(shí)期的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的兒童保健服務(wù)，結(jié)合全民體檢，為兒童提供生長(zhǎng)發(fā)育檢測(cè)的檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。
2、中心加強(qiáng)轄區(qū)常住及流動(dòng)孕產(chǎn)婦的管理，為孕婦建立“一卡通”，提供孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，督促孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查，按照工作規(guī)范進(jìn)行隨訪，做好登記工作。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)的聯(lián)系，及時(shí)搜集流動(dòng)孕婦，建立健康檔案，并納入管理。對(duì)轄區(qū)的產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后家庭訪視，家庭訪視不低于3次。
三、預(yù)防接種在計(jì)劃免疫工作方面，嚴(yán)格按照“c包”的要求計(jì)劃免疫工作，嚴(yán)格按照指標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。做好疫苗的出入庫(kù)管理，帳實(shí)相符。
四、慢病管理
1、以公共衛(wèi)生服務(wù)“c包”內(nèi)容為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照公衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)展開(kāi)工作，完成“c包”規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)堅(jiān)持家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)作用，實(shí)行轄區(qū)包干負(fù)責(zé)制，各家庭醫(yī)生團(tuán)體應(yīng)完成本轄區(qū)慢性病的簽約工作，加強(qiáng)轄區(qū)慢性病管理，今年高血壓、糖尿病建檔率在20xx年的基礎(chǔ)上增加10%（20xx年高血壓795人，糖尿病336人）規(guī)范管理，保證檔案的真實(shí)性。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)定期下社區(qū)進(jìn)行慢性病的篩查工作，發(fā)現(xiàn)慢性病患者及時(shí)納入管理，定期隨訪，定期進(jìn)行體檢。
2、中心除了完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)數(shù)量，今年將著重加強(qiáng)慢病的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《規(guī)范》要求，根據(jù)患者的血壓或空腹血糖值以及病情況，給予相應(yīng)的醫(yī)囑和健康處方，對(duì)異常血壓和血糖囑患者半月隨訪，對(duì)未及時(shí)來(lái)訪的患者，采取電話追訪和下社區(qū)上門(mén)隨訪的方式。
五、健康檔案管理中心將繼續(xù)加強(qiáng)居民的宣傳力度，提高居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率，加強(qiáng)轄區(qū)居民健康檔案的建立和完善，利用全民體檢、婦科三查等活動(dòng)，不斷完善居民的檔案，今年由護(hù)理組牽頭，定期對(duì)中心的檔案進(jìn)行完善。
六、65歲以上老年人體檢今年積極與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系，開(kāi)展轄區(qū)65歲以上老人的體檢工作，完善老人的健康檔案。
七、傳染病管理
1、中心今年加強(qiáng)傳染病管理工作，完善相關(guān)制度。定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核。報(bào)卡醫(yī)生要確保卡片內(nèi)容的真實(shí)性，鐘林衛(wèi)負(fù)責(zé)中心傳染病卡的收集工作，及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，不得出現(xiàn)漏報(bào)，誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
2、積極做好轄區(qū)結(jié)核病、艾滋病的管理工作，對(duì)非住院肺結(jié)核病人做到一周內(nèi)追蹤和建檔，建檔率達(dá)100%，對(duì)已建檔的病人按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行管理。今年中心新增加了1名艾滋病病人的督促服藥工作，此項(xiàng)工作由鐘林衛(wèi)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照區(qū)疾控的要求，及時(shí)完善各種登記，注意對(duì)病人資料的保密。
八、重性精神病管理今年中心應(yīng)加強(qiáng)重性精神病管理工作，分管此項(xiàng)工作的人員應(yīng)積極主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，搜索病員，并納入管理，定期進(jìn)行隨訪。
九、全民體檢中心應(yīng)積極開(kāi)展全民體檢工作，今年完成全民體檢5千人。由許海波擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)中心體檢工作安排，成立體檢隊(duì)，人員由中心各部門(mén)抽調(diào)。
十、中醫(yī)工作
（一）業(yè)務(wù)水平
1、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，弘揚(yáng)中醫(yī)文化，以中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)保健、康復(fù)為一體的中醫(yī)藥特色中心。以名醫(yī)坐堂診病、中醫(yī)傳統(tǒng)文化，中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)融為一體，按照《全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，積極開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以充分滿足廣大社區(qū)居民不同層次的中醫(yī)藥需求。中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”，建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度，以提高中醫(yī)技術(shù)，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)為主線，注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用。
2、中心定期開(kāi)展中醫(yī)治未病。發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色文化，為人民健康服務(wù)。堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治，以中醫(yī)治療疾病為主，采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸、穴位注射、局部敷貼、和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多種途徑治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病。以發(fā)揮中醫(yī)治療疑難雜癥優(yōu)勢(shì)，制定相應(yīng)規(guī)范。加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)，拓寬中醫(yī)應(yīng)用途徑。中醫(yī)科今年將繼續(xù)開(kāi)展火罐、針灸、推拿、火針、小針刀、熏蒸、牽引、刮痧、中頻治療儀，貼敷，ttp等中醫(yī)診療。
3、中心運(yùn)用不同的形式在使社區(qū)的居民接受中醫(yī)藥保健知識(shí)宣傳。并了解一般中醫(yī)藥防治知識(shí)。使社區(qū)居民自覺(jué)運(yùn)用中醫(yī)藥的家庭保健意識(shí)。建立中醫(yī)藥社區(qū)保健教育方案，并建立探討機(jī)制，進(jìn)一步提高社區(qū)中醫(yī)保健水平。
4、中心根據(jù)中醫(yī)適宜技術(shù)，加強(qiáng)運(yùn)用中醫(yī)特色開(kāi)展慢病管理，加強(qiáng)轄區(qū)殘疾人的康復(fù)管理和康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，建立康復(fù)指導(dǎo)檔案。
5、中醫(yī)健康教育，中心計(jì)劃今年年為轄區(qū)居民開(kāi)展中醫(yī)類健康教育講座4次，健康義診活動(dòng)4次，中醫(yī)類宣傳展板4期。
6、用中醫(yī)中藥開(kāi)展轄區(qū)傳染病防治工作。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中心計(jì)劃與貴港市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院簽訂對(duì)口支援輔導(dǎo)協(xié)作協(xié)議。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢(shì)，將加強(qiáng)臨床人員中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，使全科醫(yī)生各有所專長(zhǎng)。中心定期派出醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育，其中包括中醫(yī)藥業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識(shí)。
十一、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制中心今年完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)全體職工進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)，全年完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練1次。
綜治中心工作計(jì)劃篇十二
公司研發(fā)中心成立已十年了，我們?cè)谧詣?dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、自動(dòng)控制系統(tǒng)集成、漆包線生產(chǎn)企業(yè)管理軟件等幾方面做了大量技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，同時(shí)我們圍繞公司防偽稅控系統(tǒng)做了相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，我們總結(jié)研發(fā)中心這些年來(lái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，考慮主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的分析和計(jì)劃
1、中小企業(yè)生產(chǎn)管理軟件
我們通過(guò)五、六年漆包線生產(chǎn)企業(yè)推廣產(chǎn)品包裝管理系統(tǒng)，以及后來(lái)開(kāi)發(fā)推廣的漆包線生產(chǎn)企業(yè)物流管理軟件系統(tǒng)，同時(shí)我們通過(guò)銷售總公司asino企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件和開(kāi)票接口軟件，了解到現(xiàn)在企業(yè)除了對(duì)財(cái)務(wù)軟件有需求以外，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作流程的管理軟件需要尤為迫切。中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)已從側(cè)重財(cái)務(wù)的部門(mén)級(jí)應(yīng)用轉(zhuǎn)向erp整體內(nèi)部生產(chǎn)工作流程的管理應(yīng)用，單純的財(cái)務(wù)軟件已無(wú)法滿足中小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，從根本上講，中小企業(yè)是以制造業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)于這些企業(yè)而言，信息化的核心是生產(chǎn)管理和物料計(jì)算，以此實(shí)現(xiàn)精確的物料控制，成本管理、生產(chǎn)管理，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，才能在制造業(yè)資本報(bào)酬率逐漸下降的背景下，提升中小企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)所需要的管理軟件是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體信息和資源整合的解決方案，而不只是部門(mén)之間的信息整合，應(yīng)以生產(chǎn)為核心，實(shí)現(xiàn)精確的物料計(jì)算和 成本管理，而非以簡(jiǎn)單的進(jìn)、銷、存為核心，并且做到適合行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，并且易用、好用。
現(xiàn)在市場(chǎng)上的erp都是偏重于財(cái)務(wù)功能，對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)生產(chǎn)工作流程管理基本沒(méi)有，或者只有一些通用管理流程，不能滿足行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)管理特點(diǎn)需要，許多大的企業(yè)都是委托國(guó)內(nèi)外sap軟件開(kāi)發(fā)商定制，價(jià)格很高，中小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)這樣的費(fèi)用。尤其是已經(jīng)使用了財(cái)務(wù)軟件的中小企業(yè)，內(nèi)部生產(chǎn)管理尤其需要一套能夠針對(duì)其生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)有效管理的軟件系統(tǒng)，滿足內(nèi)部生產(chǎn)管理的需要。
為此，我們總結(jié)了漆包線行業(yè)開(kāi)發(fā)管理軟件系統(tǒng)方面積累的許多經(jīng)驗(yàn)，近幾年我們先后開(kāi)發(fā)了幾家漆包線生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)軟件，都已正常使用，并取得用戶的肯定，但由于受開(kāi)發(fā)水平和開(kāi)發(fā)軟件基礎(chǔ)平臺(tái)的局限，我們開(kāi)發(fā)的漆包線企業(yè)管理系統(tǒng)軟件可配置性差，實(shí)施成本太高，無(wú)法做到向行業(yè)內(nèi)企業(yè)全面推廣，我們考慮重新規(guī)劃漆包線企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，吸取成熟erp管理軟件的結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，利用開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)這個(gè)機(jī)會(huì)，提升我們的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，組織開(kāi)發(fā)一套完善的漆包線生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理軟件，并在全國(guó)漆包線行業(yè)推廣。通過(guò)從我們最熟悉的漆包線生產(chǎn)企業(yè)管理軟件入手，繼續(xù)分析了解其它生產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步組織研究中小企業(yè)內(nèi)部管理軟件各方面需求分析，結(jié)合航信asino財(cái)務(wù)管理軟件功能，為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供一套完整的內(nèi)部生產(chǎn)管理解決方案。
我們無(wú)錫地區(qū)是全國(guó)加工業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，中小企業(yè)主要是加工型企業(yè)，利用公司在無(wú)錫地區(qū)服務(wù)防偽稅控開(kāi)票系統(tǒng)的平臺(tái)，結(jié)合公司二次創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，向無(wú)錫的企業(yè)推廣這套軟件。
計(jì)劃：20xx年招聘幾個(gè)高水平的開(kāi)發(fā)人員，組建新的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，在完成公司管理軟件的同時(shí)，利用這次機(jī)會(huì)提升我們的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，提高技術(shù)人員軟件開(kāi)發(fā)水平，重新組織進(jìn)行漆包線生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)物流管理軟件需求分析和技術(shù)開(kāi)發(fā)。在我們關(guān)系較好的一、兩家漆包線企業(yè)進(jìn)行試用，讓用戶幫助我們完成系統(tǒng)使用測(cè)試，完成軟件的基礎(chǔ)版本定型。為了更好地開(kāi)展這項(xiàng)工作，我們準(zhǔn)備調(diào)整研發(fā)中心技術(shù)員內(nèi)部分工，組織技術(shù)人員專業(yè)從事市場(chǎng)推廣工作，并利用我們?cè)谄岚€行業(yè)這些年來(lái)用戶的積累，在對(duì)原有的老用戶進(jìn)行回訪，推廣我們開(kāi)發(fā)的這套管理軟件，全國(guó)規(guī)模較大的漆包線企業(yè)幾百家，與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的近一百家，我們要爭(zhēng)取在幾年內(nèi)完成二十家以上大型漆包線企業(yè)的管理軟件推廣應(yīng)用。
同時(shí)在漆包線企業(yè)生產(chǎn)物流軟件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)針對(duì)一些行業(yè)，組織研究這些行業(yè)中小企業(yè)內(nèi)部管理軟件各方面需求分析，結(jié)合航信asino財(cái)務(wù)管理軟件功能，組織開(kāi)發(fā)完整的中小企業(yè)生產(chǎn)管理軟件，20xx年有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版管理軟件，利用公司在無(wú)錫地區(qū)服務(wù)防偽稅控開(kāi)票系統(tǒng)的平臺(tái)，結(jié)合公司銷售安裝航信asino財(cái)務(wù)管理軟件和開(kāi)票接口軟件銷售工作，推廣我們開(kāi)發(fā)中小企業(yè)生產(chǎn)管理軟件，預(yù)計(jì)市場(chǎng)前景十分廣闊。
2、油井綜合參數(shù)測(cè)量管理系統(tǒng)
油井綜合參數(shù)測(cè)量控制系統(tǒng)是基于傳感技術(shù)和工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)的項(xiàng)目產(chǎn)品，目前在我國(guó)各大油田采區(qū)試點(diǎn)推廣，是數(shù)字采油、節(jié)能采油的重要組成部分。國(guó)家自20xx年開(kāi)始，要求各大油田在科技創(chuàng)新、數(shù)字采油、節(jié)能采油方面組織試點(diǎn)，大慶油田、勝利油田、長(zhǎng)慶油田、克拉瑪依油田、大港油田等多做了這方面的試點(diǎn)安裝，都取得了明顯的效果，技術(shù)和理論都得到了論證。該項(xiàng)系統(tǒng)用新的概念來(lái)說(shuō)，屬于物聯(lián)網(wǎng)在油田采油測(cè)控領(lǐng)域的應(yīng)用，是集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和無(wú)線遠(yuǎn)傳的數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)。
20xx年下半年，我們通過(guò)與中國(guó)石化江蘇華東石油管理局聯(lián)系，了解到華東石油管理局所轄近20xx口油井，目前僅吉林采區(qū)試點(diǎn)效果比較理想，計(jì)劃在完善吉林采區(qū)試點(diǎn)效果的基礎(chǔ)上，在全江蘇采區(qū)試點(diǎn)推行。江蘇采區(qū)目前有油井600多口。在20xx年底，我們著手研發(fā)該項(xiàng)產(chǎn)品系統(tǒng)。并爭(zhēng)取到在江蘇東臺(tái)采油區(qū)試點(diǎn)的機(jī)會(huì)。20xx年3月，我們把自己研發(fā)的一套樣機(jī)系統(tǒng)，提供給了華東石油管理局目前在東臺(tái)采油區(qū)安裝了一套我們開(kāi)發(fā)的測(cè)控設(shè)備。測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，但由于我們以前沒(méi)有在這方面的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)所測(cè)量到的參數(shù)進(jìn)行分析沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，所以系統(tǒng)軟件還有些欠缺。需要我們繼續(xù)了解采油相關(guān)知識(shí)并繼續(xù)完善軟件功能。
目前我們已經(jīng)與中國(guó)石化石油開(kāi)采研究院取得聯(lián)系，就油井參數(shù)分析方面的問(wèn)題請(qǐng)教他們，抓緊把軟件完善好，達(dá)到華東局的要求，以便下一步的推廣工作。華東石油管理局表示，在我們軟件完善好后，為了便于在華東局的推廣，可以作為雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，向中國(guó)石化石油勘探與開(kāi)采部申報(bào)，幫助我們推廣。系統(tǒng)硬件成本月1.8萬(wàn)元，系統(tǒng)銷售價(jià)在2.8萬(wàn)元左右。華東石油管理局20xx年在江蘇采油區(qū)計(jì)劃實(shí)施近180口井。其中先在揚(yáng)州高郵采油區(qū)120多口(共200多口)，其余東臺(tái)采油區(qū)實(shí)施67口。其他地區(qū)油井應(yīng)為比較分散，新的油井正在開(kāi)采，等組成區(qū)團(tuán)后實(shí)施。
計(jì)劃：油井綜合參數(shù)測(cè)量控制系統(tǒng)作為一個(gè)工控產(chǎn)品，在目前的我們研發(fā)中心是可以作為一個(gè)短期項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展工作的，為了做好這項(xiàng)工作，我們對(duì)現(xiàn)在的技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃和分工，短期內(nèi)集中工控方面有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)員，重點(diǎn)解決這個(gè)產(chǎn)品目前開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，同時(shí)做好市場(chǎng)銜接工作，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定型以后，就可以利用現(xiàn)有人脈關(guān)系開(kāi)拓油田市場(chǎng)。
二、原來(lái)產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析和計(jì)劃
1、綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)
綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)是20xx年開(kāi)發(fā)的，當(dāng)時(shí)的用戶對(duì)象時(shí)胡埭鎮(zhèn)政府經(jīng)貿(mào)辦，作為一套街道(鎮(zhèn))綜合統(tǒng)計(jì)管理工具，是基層政府全面了解所轄工商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效工具，真正做到了統(tǒng)計(jì)工作的全覆蓋，有其一定的實(shí)用性和適用性。
20xx年底無(wú)錫市濱湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局在總結(jié)胡埭鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)的需求的同時(shí)，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作的要求，向無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局推薦了我們公司開(kāi)發(fā)的這套“綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)”，無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局也對(duì)我們開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)做了深入的了解，作為無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新亮點(diǎn)”工程，在20xx年10月組織召開(kāi)了全市綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線電子申報(bào)系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，組織部署各區(qū)局落實(shí)推廣試點(diǎn)和全面推廣工作。在此基礎(chǔ)上，我們也與其他各區(qū)、市(縣)局取得聯(lián)系，力爭(zhēng)在其他區(qū)市(縣)試點(diǎn)推開(kāi)，但收效甚微。因?yàn)橐酝慕y(tǒng)計(jì)申報(bào)軟件是免費(fèi)的，而我們的系統(tǒng)需要相關(guān)街道(鎮(zhèn))支付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，雖然費(fèi)用在今后的使用過(guò)程中會(huì)得到補(bǔ)償，但所轄街道(鎮(zhèn))對(duì)推廣這套系統(tǒng)積極性不高。當(dāng)時(shí)江陰市局準(zhǔn)備在開(kāi)發(fā)區(qū)和周莊鎮(zhèn)先行試點(diǎn)的，后來(lái)也因種種原因沒(méi)有試點(diǎn)，故沒(méi)有突破和進(jìn)展。
無(wú)錫濱湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局總結(jié)胡埭鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)年就落實(shí)推廣了華莊、太湖(東洚和雪浪部分)兩個(gè)街道。先后組織培訓(xùn)了全轄企業(yè)近20xx多人培訓(xùn)，由于適逢中國(guó)聯(lián)通公司業(yè)務(wù)重組，cdma業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)電信公司，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法正常推進(jìn)。到20xx年1月開(kāi)始才能發(fā)放企業(yè)申報(bào)用設(shè)備，從1月開(kāi)始，我們花了4個(gè)月的時(shí)間安裝、服務(wù)了三街道(鎮(zhèn))共計(jì)1600戶單位的申報(bào)系統(tǒng)。
20xx年4月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)到無(wú)錫考察，了解了我們的系統(tǒng)后，也高度評(píng)價(jià)了我們的統(tǒng)計(jì)申報(bào)系統(tǒng)，認(rèn)為我們的申報(bào)系統(tǒng)真正做到了“一套報(bào)表”。但起點(diǎn)太低，網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性較差。隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)在寬帶網(wǎng)絡(luò)的已經(jīng)基本普及到了所有的企業(yè)，而我們申報(bào)系統(tǒng)的架構(gòu)必須綁定一臺(tái)中國(guó)聯(lián)通的無(wú)線專用電話機(jī)，每臺(tái)電話機(jī)每月又有固定的消費(fèi)支出，由于企業(yè)對(duì)通話功能不再那么需要，因此造成了企業(yè)反響比較大。加上無(wú)錫市地稅系統(tǒng)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的推行，劣勢(shì)一比就顯現(xiàn)出來(lái)了，進(jìn)一步導(dǎo)致我們的這種系統(tǒng)申報(bào)架構(gòu)不再適應(yīng)現(xiàn)在的技術(shù)形勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性差的缺點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。
現(xiàn)在，無(wú)錫市濱湖區(qū)還在繼續(xù)推廣這套申報(bào)系統(tǒng)，但由于全區(qū)大范圍拆遷與改造，工作進(jìn)度較慢，目前正在落實(shí)山水科技園(原濱湖街道)的統(tǒng)計(jì)申報(bào)推廣工作。
今年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局推出了“一套報(bào)表”申報(bào)系統(tǒng)，就是基于財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上的一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)，所涉及的是行業(yè)規(guī)模企業(yè)和特殊行業(yè)企業(yè)，與我們的系統(tǒng)比，缺乏統(tǒng)計(jì)申報(bào)的全覆蓋性，但這套系統(tǒng)時(shí)國(guó)家下發(fā)，企業(yè)免費(fèi)使用的，可以在 intenet上登錄申報(bào)，完全沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的局限性。
我們認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)申報(bào)在目前的情況下，除了濱湖區(qū)還有推廣的可能性，其他各區(qū)局(市、縣)在是沒(méi)有這方面的可能。但就濱湖區(qū)也是要在區(qū)統(tǒng)計(jì)局的組織下推行。我們要跟蹤和配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局的工作，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、漆包線打印系統(tǒng)
漆包線稱重標(biāo)簽打印系統(tǒng)是研發(fā)中心幾年來(lái)的成熟產(chǎn)品，我們?cè)谶@方面有近100各老客戶，也有許多老朋友。這幾年雖然有些萎縮，但我們始終是這一行業(yè)的最具實(shí)力的企業(yè)，我們想做好這個(gè)行業(yè)，組織開(kāi)發(fā)一套完善的漆包線生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理軟件，在這個(gè)行業(yè)做出特色。
20xx年，我們準(zhǔn)備組織技術(shù)人員，對(duì)原來(lái)的老用戶進(jìn)行全面回訪工作，做好他們的包裝系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)工作，向他們推薦我們的企業(yè)生產(chǎn)物流管理軟件。力爭(zhēng)做到銷售50萬(wàn)元，關(guān)鍵是推出我們的生產(chǎn)物流管理軟件，力求更大的突破，為今后的發(fā)展打開(kāi)局面。
3、防偽稅控開(kāi)票接口管理軟件的二次開(kāi)發(fā)和推廣防偽稅控開(kāi)票接口軟件受到現(xiàn)有erp用戶的需求影響，很多企業(yè)在使用erp財(cái)務(wù)軟件的同時(shí)，確有需要，對(duì)二次開(kāi)發(fā)的需求不盡相同，用財(cái)務(wù)erp的基本上就購(gòu)買原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的文本接口就滿足了企業(yè)的開(kāi)票需要，只有使用sap、oracle等開(kāi)發(fā)的自主特色管理系統(tǒng)的企業(yè)才會(huì)需要我們的二次開(kāi)發(fā)。去年我們完成二十一套開(kāi)票接口管理軟件開(kāi)發(fā)和銷售工作，其中需要二次開(kāi)發(fā)的有 7套，初步積累了接口管理軟件逐步完善軟件基本功能。準(zhǔn)備組織技術(shù)人員進(jìn)行“開(kāi)票接口管理軟件配置版”的開(kāi)發(fā)工作，以便于推廣和維護(hù)服務(wù)。確定一季度完成標(biāo)準(zhǔn)版的詳細(xì)需求分析，制定好開(kāi)發(fā)計(jì)劃，二季度完成配置版軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和測(cè)試。
在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，充分利用客服中心下面各分公司收集的客戶需求信息，抓緊市場(chǎng)開(kāi)拓工作，培養(yǎng)技術(shù)員與用戶的溝通能力，為將來(lái)中小企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)、推廣做先導(dǎo)工作。主動(dòng)及時(shí)地帶上技術(shù)方案上門(mén)與用戶溝通，同時(shí)在與用戶溝通過(guò)程中，充分發(fā)揮我們這幾年開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。今年業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃50萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛利30萬(wàn)元，
4、企業(yè)管理軟件
今年部門(mén)制定了企業(yè)管理軟件小組的銷售指標(biāo)，總銷售額為90萬(wàn)元，其中a6企業(yè)管理軟件高版本25萬(wàn)元，毛利35萬(wàn)元。第一 部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理軟件銷售小組管理工作，不斷摸索其他銷售途徑，組織實(shí)施漏斗式銷售方法，加強(qiáng)銷售工作指導(dǎo)和銷售績(jī)效考核。其次在技術(shù)服務(wù)方面上;目前我們組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行各方面技術(shù)培訓(xùn)，特別是高版本的內(nèi)容很多都，很多內(nèi)容并不是從純理論方面了解，而是要通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際，不斷實(shí)踐才可以進(jìn)一步掌握。第三 利用研發(fā)中心軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)力量，與總公司主動(dòng)溝通，與業(yè)務(wù)人員一起解決航信a6管理軟件在實(shí)施中碰到的問(wèn)題。
三、新產(chǎn)品調(diào)研方面
20xx年，要加緊做好新產(chǎn)品調(diào)研和探索的工作，積極參加各種新技術(shù)、新成果發(fā)布和推廣會(huì)議，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，積極尋找新的切入點(diǎn)和項(xiàng)目投資契機(jī)，積極尋找適合我們公司實(shí)際的、市場(chǎng)前途的新技術(shù)、新產(chǎn)品，為公司的發(fā)展出謀劃策。
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