最新收銀管理制度的目的3篇(通用)

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最新收銀管理制度的目的3篇(通用)
時間:2023-06-06 15:00:07     小編:zdfb

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門店收銀管理制度收銀管理制度與獎罰條例篇一

1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx藥店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務(wù)。

2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,對上司必須稱職務(wù)。

3、前臺不允許放與項目無關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。

4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來訪,由前臺人員負責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此聊天、睡覺等。

5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購隨時作好接待客戶的準備,必須隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。

6、工作時間內(nèi)必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。

8、業(yè)務(wù)員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應(yīng)及時做好相關(guān)工作記錄。

9、尊老愛幼,不得以貌取人,不得恥笑他人。

(一)培訓(xùn)管理

1、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃。

2、培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

3、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓(xùn),實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

4、建立公司內(nèi)部qq群,實行網(wǎng)絡(luò)在線的交流學(xué)習(xí)探討。

(二)客戶管理

1、根據(jù)與客戶的成交情況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)發(fā)展的客戶,要及時跟蹤反饋。

2、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作,了解客戶的建材產(chǎn)品需求情況。

3、定期作顧客消費記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費能力,喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動。

4、建立產(chǎn)品qq職業(yè)交流群,與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的網(wǎng)上交流探討,鞏固合作伙伴、培養(yǎng)潛在客戶。

(三)銷售管理

1、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、季、年銷售計劃及制定銷售目標。

2、根據(jù)銷售計劃,制定適應(yīng)當?shù)叵M情況的促銷方案,報老板批準并執(zhí)行。

3、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,對以上兩種銷售方案進行最終總結(jié),吸取經(jīng)驗,不斷提高店面的銷售業(yè)績!

1、嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示經(jīng)理批準。

2、熱情待客、禮貌服務(wù),主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品知識或互相交流銷售技巧。

3、每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。

4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

5、全店人員要團結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關(guān)門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

6、每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習(xí),并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。

7、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深入領(lǐng)會我們的服務(wù)理念,引導(dǎo)顧客參觀展廳,詳細熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。

8、服從上級工作安排,努力完成下達的銷售指標。

(一)組織晨會的召開

1、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況)。

2、傳達老板重要文件及通知。

3、昨日營業(yè)狀況確認、分析。

4、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。

5、分配當日工作計劃。

(二)對店內(nèi)狀況的確認及工作安排

1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔情況。

2、監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正。

3、檢查當天需送貨的客戶信息,與客服溝通好安排送貨事宜。

接待客戶—分析客戶—確認定單交款—接單下單(客服)—完成定單。

1、每接待一位客戶,由當事銷售人員在客戶來訪登記上記錄。

2、客戶、設(shè)計師和公司員工進入公司前臺必須全體起立,以示尊重。

3、銷售人員接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)立即回前臺。

4、老客戶、電話預(yù)約客戶到店面詢問相關(guān)事宜,都算先前職員接待客戶一次。

5、只要客戶詢問有關(guān)事宜,即算接待客戶一次,認真填寫客戶資料。

(一)銷售計劃制定

1、應(yīng)根據(jù)當季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷售計劃,再把計劃分解到每一周、每一天。

2、該計劃必須包括總銷售額、上月的實際銷售額對比,分析差額。

3、應(yīng)根據(jù)實際銷售情況對暢銷品、滯銷品進行分析,并對促銷活動提出建議。

(二)銷售計劃執(zhí)行

根據(jù)銷售計劃認真執(zhí)行,經(jīng)理應(yīng)對每天計劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各成員對進店的顧客的接待情況、顧客信息的收集情況,督促導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員進行電話回訪或上門拜訪,確保與進入店面留信息的顧客都能達成交易。

(三)執(zhí)行情況分析

1、每周、每月每位員工要對經(jīng)理就計劃執(zhí)行情況進行述職報告,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵。

2、經(jīng)理對整個店的銷售負責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。

(四)績效考核及獎勵、處罰

2、對于長時間銷售不達標或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。

1、應(yīng)自覺樹立公司良好形象,統(tǒng)一著裝,舉止文明,儀表端莊,言語親切,行動敏捷,辦事嚴謹。

2、應(yīng)認真維護公司利益,珍惜每一筆業(yè)務(wù),注重每一次服務(wù)細節(jié),厲行節(jié)約,嚴禁鋪張浪費。

3、應(yīng)樹立“為您服務(wù)到永遠”的服務(wù)理念。進入客戶房間時,腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運安裝產(chǎn)品時,要小心謹慎,避免損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動客戶東西時,應(yīng)先征得客戶同意,一般情況不得向客戶要水要煙,不得大聲喧嘩,如不小心損壞客戶財物,應(yīng)主動賠禮道歉。

4、安裝或維修產(chǎn)品時,應(yīng)耐心細致,認真負責(zé)。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不得隨意剪線、踩踏。結(jié)束后要及時清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶房間。

5、安裝或維修的過程中,一般情況不要求客戶幫忙。演示產(chǎn)品時,應(yīng)細心介紹產(chǎn)品各項功能,要不厭其煩地回答客戶的問題。安裝或維修結(jié)束后,應(yīng)收回全部欠款,不得向客戶索取小費。

6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品,認真清點,特別要注重工具是否遺漏。

7、結(jié)束業(yè)務(wù)后,應(yīng)及時返回公司,不得無故在外逗留,以便公司安排新的業(yè)務(wù)。

8、返回公司后,應(yīng)按規(guī)定標準及時報銷相關(guān)費用。

為了實現(xiàn)公司費用報銷明確化、規(guī)范化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規(guī)定,望各部門據(jù)此執(zhí)行。

(一)差旅費

1、員工出差前應(yīng)提交《出差申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出差。

2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費按實際發(fā)生額憑票據(jù)報銷。

3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內(nèi),須到財務(wù)部門按報銷程序核報本次差旅費,否則,前帳不清,后帳不借。因個人原因需向公司有借支款項行為,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方能借支,借支款項均需在月內(nèi)沖銷或還款,否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

4、差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理,否則,不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報與本次出差無關(guān)的費用,凡經(jīng)財務(wù)人員及審批人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)報銷的,除追回所報款額外,違規(guī)責(zé)任人員須承擔(dān)等額賠償責(zé)任。

5、報銷程序:出差(報銷)人員按要求填寫報銷單---交會計審核(真實性、合理性)核對金額簽字---總經(jīng)理審批---出納處領(lǐng)去現(xiàn)金。

(二)業(yè)務(wù)招待費

1、業(yè)務(wù)招待費須嚴格執(zhí)行“先批后支”和“領(lǐng)導(dǎo)陪同制”的原則,由財務(wù)核準,報總經(jīng)理批準后方可借支;原則上員工不得擅自單獨發(fā)生業(yè)務(wù)招待費,否則費用自理。

2、業(yè)務(wù)招待費金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準,金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準后方能進行。業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票必須為正式真實的稅務(wù)發(fā)票,超出150元以上的招待費,在報銷時除提供正式發(fā)票外,還需附消費清單,并有經(jīng)辦人簽字,證明人證明,方能報銷。

3、單項招待費用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

(三)電話費,手機費

1、各部門的辦公電話,由公司統(tǒng)一制定標準,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,超出部分由部門自行負責(zé)。

2、享受電話費報銷的員工及總經(jīng)理,以各自報銷標準金額的90%/月封頂,嚴格執(zhí)行“低不補高不報”的限額報銷制度,每月憑話費發(fā)票報銷。

注:

1、以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

2、從即日起,公司將各部門費用與其績效考核相結(jié)合獎罰制度相掛鉤。

3、如核對錯誤造成損失的,由財務(wù)人員負責(zé)全部責(zé)任,并做罰款。

1、公司車輛為公司業(yè)務(wù)車輛,任何人嚴禁公車私用,一經(jīng)查實,將對當事人按每次200元罰款處理。

2、公司員工因業(yè)務(wù)需要用車,需事先向公司書面申請,經(jīng)內(nèi)務(wù)部批準后由內(nèi)務(wù)部指定派車。

3、公司專職司機需對使用車輛安全及使用情況負責(zé),每天下班無用車后需把車輛停放在公司指定停車地點,嚴禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出使用,一經(jīng)查實,第一次罰款200元,第二次作開除處理。

4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油,公司司機在報銷燃油發(fā)票、停車及過路過橋費時,需附加公司的派車申請單并注明實際公里數(shù),公司其他人無權(quán)向公司報銷上述費用。

門店收銀管理制度收銀管理制度與獎罰條例篇二

(一)衣著

2、女員工著工裝,無工服者:著白襯衣、黑色或深色西裙、套裙、西褲;穿皮質(zhì)中式的鞋,鞋式不能過于破舊、夸張、休閑,并須注意保持整潔。女員工上班必須化淡妝(化妝請到衛(wèi)生間),以給人清潔健康、禮貌得體的印象;不宜使用香味濃烈的香水;不得涂顏色鮮艷的指甲油;不得當眾整理個人衣物。

3、所有員工佩戴胸卡,一律不準穿著牛仔襯衫、t恤、運動鞋等休閑服或奇裝異服上班。

(二)頭發(fā)

2、女性發(fā)型不能夸張,染發(fā)顏色不能超過兩種顏色及不能鮮艷(例如金、紅、白、藍、紫、橙、綠等顏色)。

(三)飾物

1、男性除手表、戒指以外,其他飾物一律不準佩帶;

2、女員工飾物不能夸張,不能過于鮮艷。

二、考 勤

(一)上班時間及休息時間

1、公司實行考勤簽到、簽退登記制度,員工上下班簽到(退),并如實填寫到崗時間,不允許代簽。

2、門店上班時間:9:00—21:00,分為兩班制。

早班:9點——19點,

晚班:11點——21點

遲到超過半小時的員工算曠工一天。當月累計遲到5天或曠工3天者扣除當月30%基本工資。當天值班人員早上提前20分鐘開門(即上班時間為8:40)。

3、每月28日前各店制定好下月的值班表,報由文秘匯總,并張貼在墻上。門店員工休息應(yīng)盡量安排在周一至周五。

4、工作期間未填寫《外勤登記表》,擅自離開工作崗位或者回店不能提交有效《看房回執(zhí)單》一律按缺勤處理。

員工每周一至周五可提前安排輪休,每人每周可輪休一天,各店長可根據(jù)實際情況自行決定。

(二)外出

1、員工因公外出,應(yīng)提前在秘書處登記考勤。寫明外出時間、地點、事由、預(yù)計回公司時間等,外出歸來后在考勤表上登記實際歸來時間。

2、員工因公外出,不能在早上9:00按時到公司報到者,須于頭天前聯(lián)絡(luò)店長獲得批準,店長接獲通知后于早上9:00以前進行登記,員工回公司后再行注明。下班時若不能回公司簽到或在外出登記無說明者,須于18:30前聯(lián)絡(luò)其店長獲得批準。不管任何原因,員工與有關(guān)店長未按時辦妥手續(xù),員工均被視作遲到或無故曠工處理。

(三)、午、晚餐時間

中午12點——1點為午餐時間,下午5點——6點為晚餐時間,各店員工輪流就餐。除就餐時間外,員工不得在上班時間去外面吃飯,如確有特殊情況,可向店長申請。

(四)、請假事宜

向主管提出請假申請,經(jīng)主管同意方可;否則視做曠工處理。

三、工作任務(wù)

1、每人每天錄入sis內(nèi)真實房源至少3條,錄入其他端口(365、安居客等),至少20條,刷新5次。店長監(jiān)督員工按規(guī)定執(zhí)行。各店長每天下班前查詢錄入及刷新情況,未按規(guī)定錄入或刷新的員工按5元/條進行罰款。公司管理層會隨時抽查錄入及刷新情況。如發(fā)現(xiàn)行政助理有包庇行為,重處。

2、每人每周找盤源3個,客源6個,看房4次,月收鑰匙3把;按周考核,未完成者由店長自行處罰。

5、每周統(tǒng)計數(shù)據(jù)各店長保留一份,并上交給區(qū)域經(jīng)理及運營總監(jiān)各備案一份。

四、員工工作守則

1、遵守紀律,服從管理,,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),不準擅自離崗。

2、上班時間員工必須佩帶工作牌。員工應(yīng)將工作牌保管好,凡上班時間不佩戴工作證的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次性罰款5元;工作證損壞的,如內(nèi)容、繩子、卡套,必須以舊換新;工作證遺失的,一次性罰款50元;離職員工:需交還工作證。如不交還工作證,扣除應(yīng)發(fā)工資。

3、上班時間內(nèi),員工的移動電話必須開通,如發(fā)現(xiàn)不開通者,罰款5元。

4、上班時間內(nèi),不準在辦公室內(nèi)喧嘩、嘻戲、聊天、唱歌、聽錄音機、打電腦游戲、吃零食(如需討論工作,請到會議室)。不準利用工作時間干私活、閱讀與工作無關(guān)的報紙、雜志等書刊。

5、任何時間,都不允許在辦公室內(nèi)下棋、打牌、喝酒。如有發(fā)現(xiàn),按情節(jié)嚴重性處罰。

6、不得在辦公室內(nèi)存放過量現(xiàn)金及其它貴重物品,遺失責(zé)任自負,公司保密文件和資料不準攜帶回家。

7、員工在工作時間內(nèi),原則上不得會見親友。特殊情況,經(jīng)分店店長批準后,可在洽談區(qū)域會客室會面。

8、愛護公司的各種設(shè)備、設(shè)施、辦公家俱、文具等,降低消耗。

9、不允許利用工作、業(yè)務(wù)上的方便,收受不正當?shù)呢斘锖突乜邸?/p>

10、接聽電話規(guī)定:

1) 打電話時要控制聲量,以免影響其他人員的工作。

2) 電話應(yīng)在響鈴一聲后立即接聽,不得超過三響。

4) 電話結(jié)束,在對方掛斷電話后,自己再掛斷電話。

時才允許掛斷電話。

6) 不允許長時間打私人電話、嚴禁撥打聲訊服務(wù)電話。

11、所有初級員工在培訓(xùn)考核期內(nèi)離職,屬自動離職,不予發(fā)放工資。有出單,按公司提成比例發(fā)工資,下月發(fā)薪當天到公司領(lǐng)取提成。

五、保密制度

1、務(wù)必保管好持有的公司涉密文件。

2、公司的一切資料、文件、文案等皆屬于保密范圍,各員工不得向任何單位和個人透露,違者公司按合同追究法律責(zé)任。

3、不得以任何理由或形式貪污、盜用、挪用公司的財產(chǎn)(包括現(xiàn)金、物品等),未經(jīng)許可不得將公司資料等挪作他用,違者罰款者立即辭退。

4、公共財產(chǎn)的遺失和人為損壞,應(yīng)照價賠償。

5、各店店長應(yīng)管理好本店的人員及事務(wù)的保密工作,并對其承擔(dān)連帶責(zé)任。

6、未經(jīng)授權(quán)或批準,員工不得對外提供有機密的公司文件或其它未公開的經(jīng)濟狀況,財務(wù)數(shù)據(jù)等。

7、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密,應(yīng)作到不打聽,不猜測,不傳播。

8、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。

六、違紀處理

嚴格遵守和執(zhí)行公司的管理制度是每位員工的基本職責(zé),對于違紀的員工,公司將根據(jù)情況給予不同的處理。

1、曠工處理

有下列情況之一者按曠工一次處理,每曠工一次,上報公司扣發(fā)當月3日工資。

1) 工作時間外出與“外出登記”內(nèi)容不符者。

2) 工作時間擅離職守或者從事與工作無關(guān)的活動者。

3) 未按規(guī)定手續(xù)請假或者雖提出申請未獲批準而不到崗者。

4) 擅自放長假無故不到崗者。

5) 公司規(guī)定的其它違紀行為。

代打考勤者按照公司特別規(guī)定處理。

一個月內(nèi)曠工達5次者,上報公司予以解雇,連續(xù)曠工2天者,視為員工自動離職。

2、一般違紀處理

1) 上班時著裝及儀表不符合規(guī)定,不按規(guī)定佩戴公司工作牌;

2) 工作散慢,無正當理由在工作時間睡覺、打牌等與工作無關(guān)的事情;

3) 上班時間收聽廣播、錄音、電視或與工作無關(guān)的新聞書報;

4) 工作時間內(nèi)在禁煙區(qū)抽煙,隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物;

5) 工作時間內(nèi)飲酒,或上班時帶醉態(tài)的;

6) 不講文明禮貌,舉止粗魯,經(jīng)常講粗話、臟話,影響公司形象;

7) 上班時未經(jīng)允許私自撥打公司長途電話;

8) 由于疏忽大意使公司或其它員工的財產(chǎn)丟失或損壞;

9) 搬弄是非,在員工間作不屬實的惡語傳聞,影響員工間團結(jié);

10) 沒有按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。

3、 嚴重違紀處理

1) 工作態(tài)度不積極,一月內(nèi)嚴重遲到、早退5次或擅離工作崗位;

2) 多次發(fā)生一般違紀行為;

3) 一個月內(nèi)累計曠工3次以上;

4) 故意損壞公司財物;

5) 擅自向外界提供公司財務(wù)或業(yè)務(wù)資料及違反保密制度的相關(guān)規(guī)定;

6) 員工之間惡性爭搶客戶,造成不良影響;

7) 使用骯臟或污辱性語言攻擊中傷員工或他人,在公司內(nèi)毆斗;

8) 因工作失誤失職造成重大物資、財產(chǎn)浪費或損失。

4、上報公司即時除名處理

凡犯有下列行為之一者,上報公司將給予即時除名處理,并扣發(fā)當月工資和傭金,追償公司所受損失。

1) 走私單;

2) 有欺騙公司行為;

3) 貪污、盜竊公、私財物;

4) 道德敗壞,參與淫穢或不道德行為;

5) 利用上班時間在外從事其他兼職工作;

6) 利用職務(wù)之便收受不正當?shù)呢斘锘蚧乜?,損害公司利益;

9) 觸犯國家法律,受到公、檢、法機關(guān)追查。

5、違紀處理程序

員工的部門負責(zé)人進行協(xié)商并作出“違紀處理決定”。

2) 如員工被發(fā)現(xiàn)有嚴重違紀或有被即時開除行為發(fā)生時,應(yīng)按下列程序進行: a) 分店店長必須進行徹底調(diào)查,將真實情況書面向片區(qū)經(jīng)理反映。

由片區(qū)經(jīng)理上報公司總監(jiān),總監(jiān)直接作出最后處理決定。

c)“違紀處理決定”將發(fā)布在公司新聞公告里面。

七、跟進制度

(1)、跟進人必須詳細寫出具體跟進內(nèi)容

(2)、跟進內(nèi)容必須真實有效

(3)、跟進內(nèi)容不寫垃圾信息

(4)、跟進欄內(nèi)填寫真實有效的電話號碼

(5)、根據(jù)跟進內(nèi)容及時更改狀態(tài)及歸檔信息

(6)、有效跟進內(nèi)容包括以下幾種:

a、真實價格變動信息

b、最新盤客源變動信息

c、之前錄入房友未完善信息

d、成交后的具體信息

(1)外勤登記、鑰匙登記和管理、合同等文件由店秘統(tǒng)一管理,填寫完應(yīng)及時放回原位,合同在領(lǐng)取后必須在24之內(nèi)歸還,如有遺失必須登報掛失。費用由責(zé)任員工自行擔(dān)負。

(2)店秘應(yīng)做好考勤制度,每月最后一天下班前通過郵件發(fā)給片區(qū)經(jīng)理、運營總監(jiān)及人事資源部備份。

(3)做好業(yè)績匯總工作,每周五下班前及每月最后一天上午向片區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)提交業(yè)績匯總報表備份。

(4)門店收取傭金必須第一時間交給店秘,再由店秘在收款當日將傭金交由總部財務(wù)人員或存入公司賬號。

(5)每月5號之前將店內(nèi)所有員工基本工資,績效工資,提成,罰款。匯總計算交由店秘管理部門。

九、門店內(nèi)外衛(wèi)生制度

(1)任何員工都有責(zé)任保持店內(nèi)外整潔,地上雜物應(yīng)及時撿起放進垃圾桶。地面保持干燥、干凈。桌面、座椅保持干凈,無灰塵、無水印。辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品,文件、筆、本等物品應(yīng)擺放整齊,不得在桌子上亂寫亂畫。辦公椅和客戶接待椅,電腦要擺放整齊劃一。

(2)門店內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)每天早晚打掃一次,早上由早班人員打掃,包括:掃地、拖地、擦桌子、擦房源展板等。晚上由晚班值班人員離店前打掃。由店長負責(zé)檢查。

(3)門店門前2米內(nèi)應(yīng)保持干凈,地上沒有煙頭,廢棄物。店內(nèi)員工一律不準在門店前吸煙,如吸煙應(yīng)離開門前至少8米距離。不準長時間在門口逗留。

(4)自行車及電動車不得擺放在大門門口及兩側(cè),不得在房源張貼櫥窗前擺放,電動車充電原則上把電瓶拆卸在店內(nèi)充電,或擺放在上述以外的地方用接線板充電,充好電后要及時把接線板收回店內(nèi)。

(5)櫥窗玻璃及背景墻,水牌,雜志架等,每周至少擦拭兩次,做到無污垢,無水印,無灰塵。

門店收銀管理制度收銀管理制度與獎罰條例篇三

1.門店設(shè)立計銷卡,記銷卡格式見附件。記銷卡需于每次完成交易10分鐘內(nèi)完成填寫,超出時間或不填者,罰款100元/次。

2.即日起,門店設(shè)計監(jiān)管人員一名,監(jiān)管人員采用8小時制工作,按時簽到、簽退。其工作內(nèi)容負責(zé)每日銷售監(jiān)督、報表報備、客戶問題解決及銷售狀況分析。發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員脫崗者,個人處罰200元/次,團隊帶頭人處罰200元/次,團隊處罰300元/次。

3.即日起,門店除原折扣、業(yè)務(wù)正常微信申請外,增加公司所有外發(fā)卡(論壇會卡、代金卡、貴賓卡等)需要由監(jiān)管人員確認核實并由監(jiān)管人員微信申請。

4.門店交接班需全部核對銷售數(shù)據(jù),庫存數(shù)據(jù),核對清并簽字確認后方可交接班。如有問題可拒絕交接,并由監(jiān)管人員處理問題。問題嚴重者,處以開除。涉及法律責(zé)任者,移交公安機關(guān)處理。

5.即日起,加盟分銷商的提供點全部調(diào)整至庫房,各直營門店不允許提貨。

6.發(fā)現(xiàn)門店完成交易不報備,采取借貨、補貨、調(diào)貨私吞貨款者,一律開除,金額達5000元以上者移交至公安機關(guān)處理。

8.任何人不可在門店外借、挪用貨品。

計銷卡的填寫方式:

嚴格按照表格填寫,不允許涂改、撕扯、銷毀。如填寫錯誤,寫作廢保留報表并由監(jiān)管人員填寫錯誤說明。

山西襄子老粗布有限公司行政部

20xx年10月27日

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