隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇一
甲方(全稱):
乙方(全稱):
為規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)代理委托行為,明確建設(shè)單位和代理機(jī)構(gòu)的責(zé)任,根據(jù)<<中華人民共和國(guó)合同法>>﹑<<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>>及有關(guān)法律﹑法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,就委托人代理人代理工程(勘察/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/施工/其他)招標(biāo)事宜,經(jīng)雙方共同協(xié)商,于xxxx年xx 月xx 日,特簽訂以下合同條款共同遵守.
第一條 工程建設(shè)項(xiàng)目概況
1﹑項(xiàng)目名稱 2﹑建設(shè)地點(diǎn): 潯陽(yáng)區(qū)金雞坡 3﹑工程規(guī)模: 總工程規(guī)模：占地面積約200畝。建筑面積約11萬(wàn)㎡。分期實(shí)施。 4﹑單向合同估算價(jià): 5﹑結(jié)構(gòu)及層次:
第二條 招 標(biāo)
1﹑招標(biāo)方式:
2﹑招標(biāo)范圍: 施工圖紙以內(nèi)的土建、水電安裝工程項(xiàng)目
第三條 招標(biāo)代理合同天數(shù)
1﹑開始時(shí)間: 2﹑完成時(shí)間: 3﹑合同完成總?cè)諝v天數(shù) 天.
第四條 甲方委托乙方代理業(yè)務(wù)范圍按 項(xiàng)內(nèi)容
一﹑確認(rèn)請(qǐng)?jiān)跇?biāo)題前打√反之打×.
1. 提供招標(biāo)前期的咨詢工作及編制資格預(yù)審文件;
2. 申報(bào)及填寫有關(guān)的招標(biāo)資料及表格;
3. 起草招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書;
4. 對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審;
5. 入圍投標(biāo)單位的確定;
6. 編制招標(biāo)文件及備案;
7. 招標(biāo)有效期內(nèi)授權(quán)乙方簽章認(rèn)可有關(guān)招標(biāo)事宜;
8. 組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑會(huì),并將答疑會(huì)內(nèi)容形成書面文字 解答送給各投標(biāo)單位;
9. 編制標(biāo)底;
10. 編制工程量清單;
11. 組織開標(biāo)﹑評(píng)標(biāo)﹑協(xié)助定標(biāo);
12. 編制評(píng)標(biāo)報(bào)告;
13. 辦理招標(biāo)投標(biāo)全過程的備案手續(xù)(含向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告);
14. 協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同;
15. 協(xié)助招標(biāo)人調(diào)查,了解有關(guān)招標(biāo)活動(dòng)的投訴,處理糾紛工作;
16. 其他委托內(nèi)容
第五條 甲方的權(quán)利﹑義務(wù)和責(zé)任
一.甲方的權(quán)利
1. 對(duì)委托項(xiàng)目的程序有知情權(quán);
2. 對(duì)擬發(fā)出的招標(biāo)文件有審閱權(quán);
3. 要求代理人提供一套完全的招標(biāo)檔案,其中在代理過程中形成的資料為原始資料;
4. 收回在實(shí)施委托業(yè)務(wù)過程中借給乙方的全部資料;
5. 有權(quán)要求乙方不按法律﹑法規(guī)及規(guī)章和本合同規(guī)定履行其職責(zé)的代理從業(yè)人員;
二.甲方的義務(wù)和責(zé)任
1. 遵守招標(biāo)活動(dòng)的的有關(guān)法律﹑法規(guī)和章程;
2. 及時(shí)完整的提供項(xiàng)目施工圖紙﹑招標(biāo)人的招標(biāo)要求﹑期望及其他有關(guān)招標(biāo)資料;
3. 招標(biāo)人應(yīng)按合同,規(guī)定配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展代理業(yè)務(wù),對(duì)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件﹑資格預(yù)審﹑有關(guān)技
術(shù)資料及填寫的有關(guān)招標(biāo)表格等按要求審查后蓋章.
同時(shí)將蓋章審查后的有關(guān)文件﹑表格及有關(guān)技術(shù)資料及時(shí)送招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案(可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行).審定招標(biāo)程序及對(duì)有關(guān)招標(biāo)過程中的一切合法行為和活動(dòng)予以認(rèn)可;
4. 參與委托業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)﹑審查﹑監(jiān)督工作;
5. 按合同支付招標(biāo)代理費(fèi)﹑標(biāo)底﹑工程量清單的編制費(fèi);
6. 接受招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo);
7. 招標(biāo)人對(duì)應(yīng)保密內(nèi)容負(fù)有保密職責(zé),不得泄密.
第六條 乙方的權(quán)利﹑義務(wù)和職責(zé)
一.乙方的權(quán)利
1. 有權(quán)要求招標(biāo)人對(duì)代理工作提供必要的協(xié)助;
2. 在有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)本合同代理內(nèi)容,開展代理服務(wù)工作;
3. 按合同收取招標(biāo)代理費(fèi)和標(biāo)底﹑工程量清單編制費(fèi)
二.乙方的義務(wù)和責(zé)任
1. 遵守招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)法律﹑法規(guī)和規(guī)章,保證代理及招標(biāo)過程的真實(shí)﹑合法﹑規(guī)范﹑有效,并在其資格規(guī)定范圍內(nèi)依法從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù);
2. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)依法開展代理活動(dòng).招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件,應(yīng)當(dāng)在發(fā)出前告知委托人.
3. 完成本合同第四條約定的招標(biāo)代理工作;
4. 遵守職業(yè)道德規(guī)范,對(duì)代理事項(xiàng)保密;
5. 接受招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo);
6. 向委托人提供一套由代理人經(jīng)辦的全部招標(biāo)工作資料,由委托人存檔;
7. 負(fù)責(zé)本次工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的責(zé)任人 (簽字).電話 .
8. 不得將本合同代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓第三方;
9. 由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在代理過程中的違法違規(guī)，造成代理人工作嚴(yán)重失誤或泄漏標(biāo)底及其他保密內(nèi)容，使招
標(biāo)人收到重大損失的，招標(biāo)人可依法扣減代理費(fèi)用，
對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失有權(quán)依法提出責(zé)任賠償;
10. 依法應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第七條 費(fèi)用的約定及標(biāo)準(zhǔn)
招標(biāo)代理費(fèi)、標(biāo)底編制費(fèi)依據(jù)國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知，計(jì)價(jià)格【20xx】1980號(hào)或按《關(guān)于頒布工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)的通知》贛價(jià)房字【20xx】1號(hào)的規(guī)定由甲、乙雙方在合同中約定。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按辦法附件規(guī)定執(zhí)行，上下浮動(dòng) 幅度不超過20%.
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇二
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，工程施工的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主要是通過合同形式進(jìn)行的，水利工程項(xiàng)目也不例外?，F(xiàn)今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低、利潤(rùn)率低，一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系，加強(qiáng)合同管理是爭(zhēng)取項(xiàng)目工程盈利的最佳途徑；放松合同管理，就很難取得工程盈利，而是往往會(huì)造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員，以本人在項(xiàng)目施工合同管理中的經(jīng)歷，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
項(xiàng)目合同管理，是指對(duì)項(xiàng)目合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等的管理活動(dòng)。對(duì)于施工單位來說，項(xiàng)目合同主要有：1）與發(fā)包人簽訂的施工合同，包括協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款等；2）與分包商簽訂的分包合同，包括勞務(wù)分包合同、材料采購(gòu)合同等；3）施工過程中形成的洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容，其作為合同的組成部分，也應(yīng)以書面形式簽認(rèn)。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同（水利工程項(xiàng)目常稱“協(xié)議書”）。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
對(duì)于施工單位來說，參加了投標(biāo)，就表示接受招標(biāo)文件的規(guī)定，就算有些規(guī)定不合理也須接受，而協(xié)議書一般采用協(xié)商方式，只要其內(nèi)容不背離招投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，都可對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行談判、約定（需用說明的是，現(xiàn)階段有的招標(biāo)文件中已明確了“協(xié)議書”的格式內(nèi)容，這種情況可通過形成“補(bǔ)充協(xié)議書”來約定）。
協(xié)議書內(nèi)容宜細(xì)不宜粗。不要忽視這些細(xì)節(jié)問題，在簽訂協(xié)議書階段，這些問題一般由施工單位、建設(shè)單位的合同管理人員談判協(xié)商來約定，數(shù)天內(nèi)就能確定下來；而如果把這些細(xì)節(jié)問題留到施工階段再來處理，施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商，或組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理，1個(gè)細(xì)節(jié)問題有可能拖上數(shù)月都解決不了。
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇三
近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項(xiàng)目管理放在首位，而工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)部分為合同管理與成本控制，其與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對(duì)于公路項(xiàng)目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)。
公路工程；合同管理；成本控制
當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，比如互相壓價(jià)，即使中標(biāo)了，企業(yè)的綜合實(shí)力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項(xiàng)目管理，合同管理與成本控制與工程項(xiàng)目管理的重要部分，其對(duì)提升工程項(xiàng)目取得良好經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用。本文就對(duì)公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制進(jìn)行探討。
根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項(xiàng)目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個(gè)固定的成本，其不會(huì)受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進(jìn)度等有著密切的聯(lián)系?？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會(huì)受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動(dòng)，比如，施工材料費(fèi)、施工人工費(fèi)等。通過減少投入與降低單價(jià)，能夠使人工費(fèi)、材料費(fèi)降低。通過分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，項(xiàng)目成本的影響與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強(qiáng)化對(duì)促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項(xiàng)目管理的提升。
首先，合同管理屬于項(xiàng)目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項(xiàng)目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項(xiàng)目管理依賴于合同管理，合同給項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當(dāng)注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會(huì)增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，以此使公路項(xiàng)目達(dá)到良好的效果。因此，項(xiàng)目實(shí)施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對(duì)造價(jià)控制有著一定作用，承包商、工程師工程項(xiàng)目計(jì)量與支付實(shí)質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付等程序，科學(xué)計(jì)價(jià)并辦理支付的過程。由于要實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，工程支付臺(tái)賬的設(shè)置是必不可少的，其對(duì)支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計(jì)算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。合同管理在工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中。因此，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟進(jìn)行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對(duì)生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項(xiàng)目參與者獲得根本利益。
(1)事前:成本的預(yù)測(cè)分析及管理策略。在實(shí)施項(xiàng)目過程中，對(duì)項(xiàng)目成本的影響做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)，保證目標(biāo)成本，深入分析目標(biāo)成本，并將其落到實(shí)處;(2)事中:成本的對(duì)比分析及糾偏策略。實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)時(shí)刻對(duì)比分析目標(biāo)成本與實(shí)際成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎(jiǎng)懲措施。事項(xiàng)成本形成后，通過核算、分析實(shí)際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實(shí)際情況給予責(zé)任單位獎(jiǎng)懲。同時(shí)，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。
(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對(duì)合同簽訂前的會(huì)審制定建立健全，會(huì)審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個(gè)過程中，應(yīng)對(duì)合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實(shí)到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對(duì)。對(duì)合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對(duì)措施，需要注意的是，事后應(yīng)對(duì)處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失所采用的一項(xiàng)不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。
(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險(xiǎn)比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當(dāng)、分包合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，增加了分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，尤其要注重這幾項(xiàng)工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購(gòu)方式時(shí)，應(yīng)了解擬分包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與要求，采購(gòu)方式包括談判、招標(biāo)、直接采購(gòu)。合同形式有兩種，分包為單價(jià)合同、總價(jià)合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個(gè)合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時(shí)，應(yīng)將這些條款與事項(xiàng)的方案對(duì)比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當(dāng)中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時(shí)，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。③加強(qiáng)分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將分包授權(quán)管理體制進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)簽證程序及規(guī)定進(jìn)行完善，對(duì)相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對(duì)工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識(shí)。(3)加強(qiáng)分包合同管理。在項(xiàng)目施工過程中，各個(gè)部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財(cái)務(wù)狀況盤點(diǎn)等。另外還包括項(xiàng)目費(fèi)用的核算，判斷材料、半成品、配件庫(kù)存等。(4)強(qiáng)化材料的管理與控制。首先應(yīng)對(duì)保證材料質(zhì)量，把好采購(gòu)關(guān)，以此使采購(gòu)成本控制好。項(xiàng)目部需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭(zhēng)使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時(shí)，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。
總而言之，施工項(xiàng)目獲得良好經(jīng)濟(jì)效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強(qiáng)化合同管理對(duì)促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項(xiàng)目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對(duì)促進(jìn)工程項(xiàng)目與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升具有重要意義。
［1］葉群，陳聰聰．淺談公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制［j］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(17):209．
［2］陶玉彬．淺談公路工程項(xiàng)目施工成本的控制與管理［j］．民營(yíng)科技，20xx(11):222．
［3］李淑連．公路工程目標(biāo)成本管理中的合同控制［j］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，20xx(06):199－201．
［4］何應(yīng)明．淺談公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制［j］．黑龍江交通科技，20xx(09):173－174．
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇四
委托人（甲方）：__________________
居間人（乙方）：__________________
依據(jù)《_____》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，承租人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就房屋承租居間的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
甲方委托乙方為其居間尋找符合以下條件的房屋：
______________________________________________________.
自______年______月______日至______年______月______日。
本合同簽訂后乙方應(yīng)陪同甲方到房屋現(xiàn)場(chǎng)看房。陪同看房后，乙方（是/否）可向甲方收取合理的看房成本費(fèi)，每次不得超過______元。乙方為甲方尋找的房屋不滿足甲方提出的必備條件的，甲方有權(quán)拒絕支付看房成本費(fèi)。
（一）應(yīng)出示身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、等真實(shí)的身份資格證明；
（二）應(yīng)對(duì)乙方的居間活動(dòng)提供必要的協(xié)助與配合；
（三）應(yīng)對(duì)乙方提供的房屋資料保密；
（四）不得在委托期限內(nèi)及期限屆滿后日內(nèi)與乙方介紹的出租人進(jìn)行私下交易。
（一）應(yīng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案證明等合法的經(jīng)營(yíng)資格證明；
（二）應(yīng)認(rèn)真完成甲方的委托事項(xiàng)，按照本合同第一條甲方提出的條件為甲方尋找房屋，將處理情況及時(shí)向甲方如實(shí)匯報(bào)，并為甲方看房和與出租人簽訂房屋租賃合同提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)；
（三）應(yīng)保證為甲方提供的房屋資料已經(jīng)事先核實(shí)，并且甲方滿足出租人提出的特別條件要求；
（四）不得提供虛假信息、隱瞞重要事實(shí)或與他人惡意串通，損害甲方利益；
（五）應(yīng)保證為甲方介紹的出租人具有房屋所有權(quán)證書或?qū)Τ鲎夥课菀婪ㄏ碛谐鲎鈾?quán)利的其他證明及身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等身份資格證明；
（六）收取看房成本費(fèi)、必要費(fèi)用、傭金的，應(yīng)向甲方開具合法、規(guī)范的_____票據(jù)；
（七）本合同簽訂后，乙方不得以任何形式向甲方收取任何名目的預(yù)_____用；。
委托事項(xiàng)完成后，甲方應(yīng)按照實(shí)際月租金的______%（此比例不得超過100%）向乙方支付傭金。傭金應(yīng)在甲方與出租人簽訂房屋租賃合同后支付。傭金的支付方式：______，委托事項(xiàng)未完成的，乙方不得要求支付傭金。
委托事項(xiàng)完成的，居間活動(dòng)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方支付的看房成本費(fèi)抵作傭金。非因乙方過失導(dǎo)致委托事項(xiàng)未完成的，甲方應(yīng)向乙方支付必要費(fèi)用如下（必要費(fèi)用包含已收取的看房成費(fèi)。
甲方（是/否）允許乙方將委托事項(xiàng)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。
______________________________________________________.
（一）甲方未如約支付傭金、看房成本費(fèi)、必要費(fèi)用的，應(yīng)按照______的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金；
（二）甲方與乙方介紹的出租人進(jìn)行私下交易的，應(yīng)按照______的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金，甲方與出租人私下成交的，乙方還有權(quán)取得約定的傭金；
（三）甲方違反保密義務(wù)的，應(yīng)按照______的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金；
（四）乙方提供虛假信息、隱瞞重要事實(shí)或有惡意串通行為的，除退還已收取的傭金外，還應(yīng)賠償甲方因此受到的損失；
（五）乙方為甲方介紹的出租人不具有房屋所有權(quán)證書或?qū)Τ鲎夥课菀婪ㄏ碛谐鲎鈾?quán)利的其他證明或身份資格證明的，由此造成的甲方一切損失，均由乙方承擔(dān)。
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第______種方式解決（以下兩種方式只能選擇一種）：
（一）提交___________委員會(huì)_____；
（二）依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
本合同在雙方簽字蓋章后生效。合同生效后，雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
委托人：__________________
居間人：__________________
______年______月______日
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇五
合同編號(hào)：
委托方：_____________________
受托方：_____________________
委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
1.工程名稱：________________________________
2.立項(xiàng)批文：________________________________
3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________
4.建設(shè)規(guī)模：________________________________
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，組織項(xiàng)目方案論證，可行研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出三控制范圍的高速意見和重大設(shè)計(jì)變更，報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(1
1)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(1
2)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書、可行研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專戶。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、____市管理和其他管理政策各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報(bào)，委托方及時(shí)支付。
設(shè)計(jì)質(zhì)量：___________________________________________
施工質(zhì)量：___________________________________________
本工程工期為___________，其中開工時(shí)間為___________，施工工期為
1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和三控二保的前提下，委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章)：__________________
受托方(公章)：__________________
法定代表人：______________________
委托代表人：______________________
電話：____________________________
地址：____________________________
賬戶：____________________________
法定代表人：______________________
委托代表人：______________________
電話：____________________________
地址：____________________________
賬戶：____________________________
________年____月____日
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇六
甲方：__________________ 姓名：__________________ 身份證號(hào)碼：__________________
住址： __________________聯(lián)系方式___________________________
乙方：__________________ 姓名：__________________ 身份證號(hào)碼：__________________
住址：__________________ 聯(lián)系方式___________________________
甲乙雙方本著平等互利、合作共贏的原則，就合伙經(jīng)營(yíng)____________項(xiàng)目，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲乙雙方共同出資人民幣_(tái)________萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)_________項(xiàng)目，其中甲方出資人民幣_(tái)________整，乙方出資人民幣_(tái)________整，各占總投資額_________%，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或虧損由雙方按出資比例分享或分擔(dān)。
2.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)為_________市，暫定合伙期限三年，三年以內(nèi)，除非雙方共同協(xié)商認(rèn)可，任何一方不得以其他原因撤出投入資金。三年期滿如果雙方有繼續(xù)合伙意向可按本協(xié)議規(guī)定的條件續(xù)簽合同，否則按出資比結(jié)業(yè)清算。
1.甲方負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)，代表合伙雙方與項(xiàng)目第三方辦理日常業(yè)務(wù)、工商稅務(wù)等，但乙方有權(quán)知曉和參與相關(guān)事項(xiàng)決策。
2.合伙期間有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策的重大事項(xiàng)(包括但不限于增資、撤資、人員安排、購(gòu)銷方案等)a由雙方共同協(xié)商決定。
3.甲方每月人民幣_(tái)________元工資，從項(xiàng)目總投資中支出。
4.乙方負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)目的進(jìn)出帳及出納業(yè)務(wù)，有權(quán)要求甲方提供項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期間所有帳務(wù)及其它業(yè)務(wù)資料，并要求甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)情況做出解釋。
5.乙方有權(quán)安排人員代理自己管理項(xiàng)目帳務(wù)并由雙方協(xié)定其工資。
6.雙方約定甲方每月10號(hào)做好進(jìn)出帳送交乙方對(duì)帳。每年農(nóng)歷十二月十五日為雙方全年盤點(diǎn)對(duì)帳日，盤點(diǎn)當(dāng)日雙方約定本年度利潤(rùn)分配、留存、再投資及其他有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案。
1.未經(jīng)雙方同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得了利益應(yīng)歸合伙所有，造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
2.禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
3.如果合伙人違反上述各條規(guī)定，應(yīng)賠償給對(duì)方造成的損失。
1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
2.合伙終止后的事項(xiàng)：①雙方推舉清算人，參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。
本合伙期內(nèi)，任意一方出現(xiàn)違反本合約規(guī)定的行為視為違約。違約一方至少應(yīng)賠償另一方自合伙以來投入的所有資本和應(yīng)得利潤(rùn)，如自合伙以來投入的所有資本
和應(yīng)得利潤(rùn)金額小于項(xiàng)目所有凈資產(chǎn)清算金額則按所有凈資產(chǎn)清算金額的50%賠償。
出現(xiàn)以下情形，任何一方撤資不構(gòu)成違約：
1.不可抗力(包括但不限于地震、水災(zāi)、火災(zāi)等不可預(yù)見、不可避免且不能克服的客觀情況)。
2.因個(gè)人或家庭經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大危機(jī)。
3.雙方約定或認(rèn)可的其他情形。
本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，如果簽字時(shí)間不一致，則以后簽字者簽字日期為準(zhǔn)。
雙方在履行本合約約定時(shí)，因違反誠(chéng)實(shí)信用原則給對(duì)方造成損失的，應(yīng)予賠償。合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以申請(qǐng)仲裁或訴諸法院。
八.未盡事宜：
本合同如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同討論補(bǔ)充或者修改，修改和補(bǔ)充的內(nèi)容與本合同具有同等效力。其他未盡事宜參照中華人民共和國(guó)法律法規(guī)執(zhí)行。
1.經(jīng)雙方協(xié)商一致，可在期滿前解除本協(xié)議。
2.本協(xié)議正本一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方:__________________ 乙方:__________________
日期：__________________ 日期：__________________
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇七
甲方：
乙方：
項(xiàng)目責(zé)任人：
甲、乙雙方遵照平等、誠(chéng)信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商，就乙方在單縣投資1000萬(wàn)元，建設(shè)玻纖項(xiàng)目，達(dá)成如下協(xié)議：
一、項(xiàng)目名稱：玻纖生產(chǎn)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目地址及用地面積：?jiǎn)慰h玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積平方米，規(guī)劃建筑面積萬(wàn)平方米。
三、總投資額：1000萬(wàn)美元，其中固定資產(chǎn)投資800萬(wàn)元美元。
四、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：20xx年6月動(dòng)工，20xx年6月竣工。
五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)：
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項(xiàng)目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。
2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申請(qǐng)辦理本項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲方協(xié)助乙方在國(guó)土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準(zhǔn)書、土地使用證等土地手續(xù)。
4、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好本項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
1、乙方在甲方開始拆遷工作時(shí)，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，并按甲方拆遷進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯款到共管賬戶，其余土地款應(yīng)在辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及土地使用證前支付完畢。
2、乙方應(yīng)及時(shí)提供項(xiàng)目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。
3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營(yíng)。
4、乙方可自行設(shè)計(jì)規(guī)劃，但應(yīng)符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)。
六、附則：
1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，以備檢查落實(shí)。
甲方：
代表簽字：
乙方：
代表簽字：
年月日
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇八
甲方（居間人）：________________
乙方（委托人）：________________
甲、乙雙方根據(jù)《_____》，依平等、自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)過充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方接受乙方委托，負(fù)責(zé)就項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該工程項(xiàng)目”），向乙方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，引薦乙方和該項(xiàng)目的招標(biāo)單位洽談，協(xié)助乙方投標(biāo)，并最終促成乙方與招標(biāo)單位簽訂該工程項(xiàng)目的合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)。乙方與招標(biāo)單位未簽訂書面的工程施工合同，甲方僅為乙方提供信息，或?yàn)橐曳教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。
從________年____月____日至________年____月____日。
1、本項(xiàng)目居間報(bào)酬為項(xiàng)目簽訂的工程施工合同（以下簡(jiǎn)稱“施工合同”）金額的5%。
2、居間成功后，乙方應(yīng)在收到第一筆工程預(yù)付款三日內(nèi)，向甲方支付居間報(bào)酬的50%，并在收到第二筆工程預(yù)付款三日內(nèi)，向甲方支付剩余50%居間報(bào)酬。
3、乙方應(yīng)以的方式支付居間報(bào)酬。
居間活動(dòng)費(fèi)用是指甲方為完成委托事項(xiàng)所支出的必要費(fèi)用。在本合同簽訂時(shí)乙方向甲方支付作為居間活動(dòng)費(fèi)用。居間人促成施工合同簽訂的，居間活動(dòng)的費(fèi)用由居間人負(fù)擔(dān)，并從居間報(bào)酬中扣除；居間人未促成合同成立的，甲方有權(quán)不向乙方返還居間活動(dòng)費(fèi)用。
1、乙方應(yīng)按本合同的要求向甲方支付居間報(bào)酬及居間活動(dòng)費(fèi)用。
2、居間成功的，則由乙方全面履行和招標(biāo)單位所簽訂的施工合同。乙方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)、利益和責(zé)任，均與甲方無關(guān)。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)秘密，包括但不限于雙方經(jīng)營(yíng)信息、生產(chǎn)信息、技術(shù)信息、財(cái)務(wù)信息等。
2、雙方不得以其在簽訂居間合同或?qū)嵤┚娱g行為過程中所獲取的對(duì)方的商業(yè)秘密，實(shí)施對(duì)另一方不利的任何行為，否則因前述不利行為受損害的一方有權(quán)要求不利行為的實(shí)施方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本協(xié)議。
2、居間事項(xiàng)完成的、居間事項(xiàng)已無法完成的、居間事項(xiàng)的完成已無意義的或居間期限屆滿的，本合同終止。
3、因不可抗力等導(dǎo)致本合同目的不能實(shí)現(xiàn)的，本合同終止。
1、甲方未按本合同的約定履行其義務(wù)，隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或提供虛假情況的，應(yīng)向乙方支付違約金人民幣_(tái)_________元。
2、乙方未按合同的約定向甲方支付居間報(bào)酬或居間活動(dòng)費(fèi)用的，乙方應(yīng)當(dāng)按日以逾期未付金額的向甲方支付違約金。
3、乙方不得隱瞞或提供虛假的施工合同金額，否則須按施工合同實(shí)際金額的向甲方支付違約金。
4、本合同生效后，任意一方單方解除本合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。在前述違約金支付完成后，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。
因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方均應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致的，雙方應(yīng)提請(qǐng)北京xx委員會(huì)按照該會(huì)規(guī)則進(jìn)行裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（蓋章）：________________
乙方：（蓋章）：________________
________年____月____日
________年____月____日
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇九
建設(shè)方：_________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
施工方：_________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
甲方原有一層因現(xiàn)須要加建二層，以包工給乙方施工，為了保質(zhì)保量的完成本工程，經(jīng)雙方協(xié)商成達(dá)協(xié)議如下：
一、甲方供應(yīng)原材料，乙方負(fù)責(zé)從主體到裝修的全部工程施工，設(shè)計(jì)方面乙方應(yīng)聽從甲方的意見執(zhí)行。
二、單價(jià)，按建筑面積計(jì)算，每平方米為壹佰叁拾伍元付給乙方(包水電安裝在內(nèi))。
三、質(zhì)量要求：主體二層上下垂直誤差應(yīng)在2公分之內(nèi)，不能超過2公分，砂漿應(yīng)飽滿，裝修抹灰要求中級(jí)，偏差度應(yīng)按施工規(guī)范實(shí)行必須粘結(jié)牢固，無脫層空鼓，面層無爆灰和裂縫，地板磚、無空鼓、歪斜、缺欏、掉角，其它裝修應(yīng)符合施工規(guī)范。
四、主體結(jié)構(gòu)要求，板面筋布150150，扎筋應(yīng)按建筑施工強(qiáng)制性要求滿扎、立柱、挑梁、圈梁、次梁應(yīng)按物理學(xué)性能的制作，混凝土澆灌要求，立柱樓板、梁所有澆筑混凝土標(biāo)號(hào)c20，立柱，梁無空洞和露筋，樓面平整無裂縫。
五、乙方在施工期間應(yīng)做好安全防護(hù)設(shè)施，保證安全第一，質(zhì)量第一，如在施工過程中，發(fā)生自身傷亡和第三者傷亡事故，一切后果應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
六、付款辦法：乙方在施工中途要求付款，甲乙雙方協(xié)商支付，待工程全部完成驗(yàn)收合格后一次性付清。
七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份。望雙方共同執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日________年____月____日
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇十
甲方(轉(zhuǎn)讓方)：_________
身份證號(hào)：_________
乙方(承接方)：_________
身份證號(hào)：_________
丙方(中介方)：_________
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，就甲方將房屋建筑工程總承包轉(zhuǎn)給乙方達(dá)成如下協(xié)議，望共同遵守：
一、承包方式
1、甲方將位于工程項(xiàng)目全部一次性轉(zhuǎn)給乙方，由乙方自行建設(shè)獨(dú)立管理，獨(dú)立建賬，獨(dú)立核算。
2、乙方執(zhí)行甲方與業(yè)主方簽定的合同，如需更改，在轉(zhuǎn)包成功前甲方應(yīng)積極配合乙方與業(yè)主方協(xié)商修訂。
二、轉(zhuǎn)讓相關(guān)費(fèi)用及付款方式
1、甲方向業(yè)主方所交保證金壹佰萬(wàn)元(xxx.00元)，由乙方承擔(dān)。簽定合同后乙方即向甲方以定金方式支付叁拾萬(wàn)元整(300000.00元)，十個(gè)工作日內(nèi)再交柒拾萬(wàn)元(700000.00元)。該保證金在乙方完成地下室二層、地面主體結(jié)構(gòu)四層梁、板、砼、澆、筑后由業(yè)主方一次性退還乙方。如業(yè)主方以其他理由拖欠此保證金，由甲方先墊付此保證金給乙方;因質(zhì)量問題引起的拖欠，甲方概不負(fù)責(zé)。
2、甲方前期投資建設(shè)的板房和其它費(fèi)用，由甲方和乙方清理單據(jù)，乙方另行計(jì)價(jià)給甲方。
3、乙方進(jìn)場(chǎng)后____月內(nèi)交管理費(fèi)(稅后)貳佰萬(wàn)元整(000.00元)給甲方。
4、甲方在業(yè)主方承包的單價(jià)按04定額上浮5%，甲方轉(zhuǎn)包給乙方按04定額上浮3%，其中2%仍歸甲方所有，乙方在業(yè)主方支付進(jìn)度款中按比例付給甲方。
5、甲方原掛靠興____市天壽建筑公司，管理費(fèi)為總承包費(fèi)的1%，轉(zhuǎn)包成功后由乙方繼續(xù)履行此義務(wù)。
三、稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)
工程已全部轉(zhuǎn)給乙方，應(yīng)由乙方按國(guó)家規(guī)定交納各種稅費(fèi)和各種保險(xiǎn)費(fèi)，甲方不負(fù)任何費(fèi)用。
四、工程進(jìn)度及竣工款
1、乙方完成地下室二層、地面主體結(jié)構(gòu)四層梁、板、砼、澆、筑15個(gè)工作日內(nèi)甲方按實(shí)際工程進(jìn)度款的60%付給乙方，時(shí)間為次月____日前。
2、工程完工后甲方支付乙方該項(xiàng)目工程總造價(jià)的80%進(jìn)度款?？赊D(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付，甲方不得以承兌匯票到銀行其它的票據(jù)支付工程進(jìn)度款，時(shí)間10個(gè)工作日內(nèi)。
3、每次拔進(jìn)度款，付帳后____日內(nèi)乙方開據(jù)相應(yīng)的金額發(fā)票給甲方。
4、工程竣工驗(yàn)收后的30天內(nèi)辦理完工程結(jié)算，____日內(nèi)甲方支付乙方工程達(dá)到結(jié)算的總價(jià)的97%，保留3%為保修金，保修金期滿____月內(nèi)全部退還給乙方。
五、成立支公司
1、甲方在政策允許的情況下，應(yīng)在六枝成立四川xx公司。
2、成立支公司的目的是便于管理和交納各種稅費(fèi)。
六、違約責(zé)任
1、甲乙雙方簽定合同時(shí)乙方交給甲方的叁拾萬(wàn)元(300000.00)定金，乙方違約甲方不退還;如甲方違約，雙倍賠償乙方。
2、乙方進(jìn)場(chǎng)后如乙方資金不到位，造成工期拖延，甲方有權(quán)清退出場(chǎng)，并按工程的39;破方結(jié)算。
3、乙方建設(shè)工程投資到位，且按時(shí)保質(zhì)量完成工程量，而甲方不按第四條第
1、2款按時(shí)支付乙方工程進(jìn)度款，造成乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方賠償乙方。
七、其他
1、本協(xié)議不完善的事宜，甲乙雙方另外補(bǔ)充條款，完成合同的真實(shí)性、更加便于合作。
2、信息費(fèi)按甲乙雙方承諾支付。
3、有關(guān)本合同或在執(zhí)行本合同中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方同意提交項(xiàng)目合同簽定所在地仲裁委員會(huì)仲裁或者向甲方所在地法院提起訴訟解決。
4、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，中介人一份。三方簽字生效。
甲方代表(簽字)：_________
乙方代表(簽字)：_________
丙方(簽字)：________年____月____日
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇十一
礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)
一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時(shí)糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)總結(jié)提高
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個(gè)性問題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過提高工效來實(shí)現(xiàn)。
即通過合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。
四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬(wàn)元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬(wàn)元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇十二
甲方(委托人)：
乙方(居間人)：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分 協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng) 1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就 工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向 甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的信息并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的 專業(yè)承包施工合同。
二、乙方的義務(wù) 1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該 工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的信息真實(shí)可靠。
三、甲方義務(wù) 1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合 同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。
甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間勞務(wù)報(bào)酬。如 果未及時(shí)支付，則按報(bào)酬總金額的每天千分之五向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬金額、支付時(shí)間和支付方式 1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用按 2、居間成功后，進(jìn)場(chǎng)先付 次，分 次付完。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、合同終止 。剩余款項(xiàng)以 元。
支付一 1、 本合同簽字生效后， 在甲方支付完乙方居間酬金后本合同自動(dòng)終止。
六、其他事項(xiàng) 1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字(或蓋章)后生效。
如有違 約將承擔(dān)法律責(zé)任。
附加：工程合同簽字人的承諾書一份，公司法人委托書一份。
七、爭(zhēng)議解決方式 1、甲乙雙方任何糾紛可通過協(xié)商解決，協(xié)商不妥，可通過當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ航?決。合同簽訂地：
合同簽訂日：
甲方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人： 身份證
乙方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人：身份證
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇十三
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，合同管理的重要性愈發(fā)的突出，無論是管理者還是執(zhí)行者，都對(duì)合同表示出了相當(dāng)?shù)闹匾?，但是在?duì)于已有的市政工程項(xiàng)有目的施工合同管理過程中，已經(jīng)存在的一些常見的問題，對(duì)這些問題正在進(jìn)行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當(dāng)中的合同管理作為著眼點(diǎn)，分析在市政工程施工項(xiàng)目管理過程當(dāng)中存在的問題以及針對(duì)這些問題提出的解決建議。
市政施工;合同管理;問題
對(duì)策當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國(guó)際發(fā)展的步伐，市政工程項(xiàng)目在城市中越來越普及，無論是數(shù)量還是規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，所以對(duì)于市政工程的施工管理應(yīng)該采用更加科學(xué)和有效的手段來進(jìn)行，而市政工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關(guān)人員應(yīng)該能夠承擔(dān)起自己的重要責(zé)任和保證市政工程質(zhì)量的一大保障，應(yīng)該加強(qiáng)市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進(jìn)行。
1.1施工單位對(duì)合同的不遵守
在建筑行業(yè)，特別是市政工程建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)，存在著比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，都有無數(shù)家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)自己成功中標(biāo)的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當(dāng)中做出完工承諾的時(shí)候都不會(huì)考慮自己的實(shí)際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實(shí)際施工當(dāng)中，不能夠嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的隱患由此而來。
1.2施工參與人員對(duì)合同內(nèi)容理解不全面
在我們一般的建筑施工合同當(dāng)中，我們將合同當(dāng)中的條款分為專用條款、通用條款以及技術(shù)條款三大類，以及一部分附屬法往來文件等，但是，一般的施工人員與投標(biāo)人員都不是同一個(gè)人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當(dāng)中關(guān)于每一個(gè)條款的細(xì)節(jié)，對(duì)于合同當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行預(yù)估，對(duì)于合同的內(nèi)容也沒有能力很好的執(zhí)行，這都是導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目合同管理出現(xiàn)問題的原因。
1.3施工投入的`人力物力不足
當(dāng)前對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目的投入越來越大，但是由于歷史原因，國(guó)內(nèi)許多的施工企業(yè)都存在有部門臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業(yè)都存在轉(zhuǎn)型的陣痛，對(duì)于技術(shù)提升的重視以及對(duì)專業(yè)施工人才的培養(yǎng)就顯得不是特別的重視，所以最終導(dǎo)致在施工當(dāng)中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過來限制了企業(yè)的發(fā)展，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。
1.4參與施工的單位對(duì)合同內(nèi)容不能夠嚴(yán)肅對(duì)待
在進(jìn)行市政工程施工的所有參與者當(dāng)中，施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)員工強(qiáng)制施工以及將工程對(duì)外承包等情況，在進(jìn)行這些操作的時(shí)候，又容易出現(xiàn)操作不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定、使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料、對(duì)施工的監(jiān)管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規(guī)范，而作為市政施工工程的設(shè)計(jì)商，又經(jīng)常在設(shè)計(jì)時(shí)因?yàn)橐患核嚼麗阂庵贫ㄔ牧弦约八阶越档驮O(shè)計(jì)的施工標(biāo)準(zhǔn)等情況，這些不良的社會(huì)施工行為的出現(xiàn)，在很大程度上都是對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同的一種破壞。
2.1對(duì)于參與投標(biāo)的文件保證嚴(yán)肅性與合格性
為了能夠保證施工文件的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)施工單位的自身實(shí)力以及施工的實(shí)際狀況，做到以下幾個(gè)方面，首先要對(duì)評(píng)估的項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)真實(shí)而全面的評(píng)估，對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行全面的收集，然后結(jié)合收集到的信息，對(duì)于施工合同當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)要逐條進(jìn)行分析，對(duì)施工周圍環(huán)境進(jìn)行全面的分析，規(guī)避在合同執(zhí)行過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2對(duì)合同執(zhí)行情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督
對(duì)于每一個(gè)施工企業(yè)，我們都應(yīng)該對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地把握，對(duì)于合同的執(zhí)行情況，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行裝完，將合同的執(zhí)行作為我們?cè)诠芾磉^程當(dāng)中需要執(zhí)行的日常工作，從施工的準(zhǔn)備工作到施工完工以后的竣工驗(yàn)收，都要能夠以合同內(nèi)容作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的按照合同的內(nèi)容進(jìn)行辦事，如果合同內(nèi)容在施工過程的過程當(dāng)中出現(xiàn)了變更，那么就需要以施工事實(shí)作為依據(jù)，對(duì)于合同進(jìn)行重新的審查和評(píng)估，保證施工的每一個(gè)參與部門，都能夠積極認(rèn)真的對(duì)待合同的相關(guān)內(nèi)容。
2.3加大對(duì)于施工方面的施工管理
對(duì)于施工項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理，是我們?cè)谶M(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)的管理過程當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴(yán)肅性，最好能夠在施工方開始施工以前就組織相關(guān)的部門對(duì)其進(jìn)行信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況以及施工能力等方面的全面評(píng)估，然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果在施工時(shí)確定最合適的施工單位。
在進(jìn)行市政施工項(xiàng)目施工管理的過程當(dāng)中，合同管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行其他方面管理的一個(gè)基礎(chǔ)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，所以，我們做好市政工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理是十分有必要的，在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該以合同內(nèi)容作為主線，對(duì)管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)防，從源頭上杜絕一些可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生，最終保證市政工程項(xiàng)目合同管理可以切實(shí)有效以及安全可控的進(jìn)行，保證最終完工質(zhì)量。
[1]陳康.淺談市政工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理［j］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx，(25)．
[2]薛敏.淺談加強(qiáng)市政工程業(yè)主合同管理的措施［j］．房地產(chǎn)導(dǎo)刊，20xx，(05):84－85．
[3]褚雅莉.市政工程施工項(xiàng)目合同管理［j］．科技資訊，20xx，(21):173－174．
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇十四
工程項(xiàng)目名稱：
建 設(shè) 單 位：
項(xiàng)目管理單位：
第一章 基本情況
第一條 合同主體情況：
甲方(委 托 方)：
地 址：
負(fù) 責(zé) 人：
電 話：
傳 真：
乙方(受托方)：
地 址：
法定代表人：
電 話：
傳 真：
第二條 項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目地點(diǎn)：
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、范圍：詳施工圖紙內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)期：計(jì)劃建設(shè)期為 ，
即 年 月 日至 年 月 日。
預(yù)計(jì)總投資：人民幣 萬(wàn)元。
甲方為本項(xiàng)目的建設(shè)單位，乙方為一家具有大型建設(shè)項(xiàng)目全過程管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)。
甲方委托乙方按照國(guó)家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同約定提供本項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的前期準(zhǔn)備工作開始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，乙方對(duì)其提供的管理工作承擔(dān)全部法律責(zé)任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守。
第二章 委托管理工作范圍
乙方在本合同項(xiàng)下的具體工作范圍為：見本合同第三條至第十九條內(nèi)容。
第三條 項(xiàng)目功能策劃與論證工作
乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目使用功能的論證與策劃，編寫功能需求報(bào)告及項(xiàng)目運(yùn)行的初步方案，用以指導(dǎo)編制項(xiàng)目建議書與設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作。根據(jù)設(shè)計(jì)方案深化優(yōu)化及可行性研究批復(fù)情況，組織并配合甲方編制項(xiàng)目運(yùn)行正式方案及實(shí)施組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作。
第四條 辦理工程建設(shè)的有關(guān)手續(xù)
1、本項(xiàng)目相關(guān)土地審批手續(xù)的辦理由甲方負(fù)責(zé)，乙方協(xié)助甲方完成與土地相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并最終取得國(guó)有土地使用權(quán)證。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目所有需政府行政主管部門審批的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，上述手續(xù)包括但不限于辦理該項(xiàng)目的規(guī)劃意見書、可行性研究批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定、初步設(shè)計(jì)概算審批、計(jì)劃轉(zhuǎn)正、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專項(xiàng)審批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的咨詢與審批、工程施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)等。乙方應(yīng)保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過程中需要甲方支持，甲方應(yīng)予以協(xié)助，如發(fā)生相關(guān)的咨詢及審批費(fèi)用由甲方支付。
第五條 工程監(jiān)督管理工作
乙方應(yīng)按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程，并結(jié)合甲方的具體要求，對(duì)本項(xiàng)目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合的專業(yè)監(jiān)督、檢查、控制和評(píng)價(jià)，采取相應(yīng)的措施保證施工符合規(guī)劃設(shè)計(jì)和國(guó)家及地方規(guī)范，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。
第六條 組織招投標(biāo)管理工作
1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，乙方應(yīng)在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，范圍包括工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購(gòu)、建安工程與市政工程等;內(nèi)容包括但不限于制訂招標(biāo)工作程序、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審查，代表甲方組織投標(biāo)、開標(biāo)、答疑、現(xiàn)場(chǎng)考察，編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)助甲方完成決標(biāo)等組織實(shí)施招標(biāo)涉及的全部工作。
2、甲方如委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(甲方亦可委托乙方作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))，應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)另行簽訂招標(biāo)代理合同并作為本合同的附件，相關(guān)評(píng)標(biāo)專家費(fèi)用、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)交易費(fèi)由甲方另行支付。
第七條 工程協(xié)調(diào)工作
甲方委托乙方按照國(guó)家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同約定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建安與市政工程協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方工作中的任何問題，確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
第八條 工程設(shè)計(jì)管理工作
1、乙方在本項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范及本合同的約定、甲方的要求等，提出工程設(shè)計(jì)要求、編擬各市政工程及建安工程專業(yè)委托設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書，代表甲方組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作、制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，并監(jiān)督、管理設(shè)計(jì)單位在該項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。
2、乙方對(duì)重大技術(shù)方案，應(yīng)組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后確定，并對(duì)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙方方有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問題提出任務(wù)變更和新的工作要求。
3、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中任何不利于結(jié)構(gòu)性能、工程費(fèi)用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)要求。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)方之間的工作協(xié)調(diào)。防止并避免甲方在履行設(shè)計(jì)合同中違約、被侵權(quán)或受損害，充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。
第九條 工程施工管理工作
1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方依法組織實(shí)施招標(biāo)、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦各專業(yè)分包單位;代表甲方負(fù)責(zé)編擬施工合同、在本項(xiàng)目建設(shè)和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務(wù);代表甲方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗(yàn)的審定。
2、乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方批準(zhǔn)發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定等。以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調(diào)。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權(quán)或受損害，充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。
第十條 進(jìn)度計(jì)劃管理工作
1、乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定工作，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)，即約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計(jì)劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的施工計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)包括在這一過程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協(xié)調(diào)下完成或由甲方完成?？偪刂朴?jì)劃應(yīng)報(bào)甲方書面核準(zhǔn)后生效。
2、乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加本項(xiàng)目建設(shè)的各方按照上述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的工作計(jì)劃，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成整體計(jì)劃系統(tǒng)，乙方應(yīng)檢查各類計(jì)劃的執(zhí)行情況，通知有關(guān)單位采取措施符合計(jì)劃進(jìn)度要求。
第十一條 合同管理工作
1、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)工作完成后，在對(duì)本項(xiàng)目工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送甲方審批，合同網(wǎng)絡(luò)圖的制訂應(yīng)保證：設(shè)計(jì)和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào);項(xiàng)目的所有要求已包含在相應(yīng)的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。
2、乙方在編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)后，確定采用招標(biāo)與采購(gòu)的具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系，制訂各級(jí)各類合同的談判原則與策略，報(bào)經(jīng)甲方同意后，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務(wù)。
第十二條 采購(gòu)管理工作
除確定委托施工總承包方采購(gòu)的材料外，甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料設(shè)備的采購(gòu)管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標(biāo)，編制項(xiàng)目所需材料和設(shè)備的分類供應(yīng)、分級(jí)管理計(jì)劃，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)其中重要材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型、與廠商洽談及編寫詳細(xì)的性能價(jià)格比較(評(píng)標(biāo))報(bào)告等工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及設(shè)備的驗(yàn)收，落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。乙方應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料設(shè)備的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方承擔(dān)責(zé)任。
第十三條 工程造價(jià)管理工作
1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程造價(jià)的協(xié)調(diào)管理工作。在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算工作完成之后，乙方將編制本項(xiàng)目控制工程造價(jià)的原則辦法向甲方報(bào)備，并在工程實(shí)施中按甲方要求負(fù)責(zé)按時(shí)完成本項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概預(yù)算審查工作，包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商時(shí)應(yīng)進(jìn)行的概預(yù)算工作及其審查。
2、經(jīng)甲方書面授權(quán)后，乙方代表甲方處理一般性的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商，分別按期完成并向甲方提報(bào)經(jīng)各參建單位確認(rèn)的分項(xiàng)工程的竣工結(jié)算報(bào)告。
第十四條 檔案管理工作
1、甲方獲得本項(xiàng)目相關(guān)的檔案資料后30日內(nèi)，將資料的復(fù)印件提交給乙方。原件由甲方資料員統(tǒng)一管理。乙方應(yīng)隨時(shí)將辦理完成的各項(xiàng)手續(xù)文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要調(diào)用檔案原件時(shí)，應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。
2、工程圖紙?jiān)杉追奖９苁褂茫缫曳揭蚬こ绦枰{(diào)用圖紙?jiān)r(shí)，應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。乙方應(yīng)在工程竣工后 60日內(nèi)向甲方提供完整的驗(yàn)收資料原件。
第十五條 工程質(zhì)量管理工作
1、乙方負(fù)責(zé)組織參與本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位依照國(guó)家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求和勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)與工作體系并監(jiān)督實(shí)施，使之相互協(xié)調(diào)。
2、乙方應(yīng)定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題(事故)的，乙方應(yīng)參加處理，查明問題(事故)原因和責(zé)任，報(bào)甲方備案。
第十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、乙方代表甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，包括但不限于組織各參建單位控制施工過程對(duì)環(huán)境的影響、制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督強(qiáng)力推行，以確保現(xiàn)場(chǎng)人身與財(cái)產(chǎn)安全，防止災(zāi)害發(fā)生;組織現(xiàn)場(chǎng)平面布局使之易于安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運(yùn)的管理;應(yīng)對(duì)乙方在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。
2、乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門規(guī)定需辦理的工程保險(xiǎn)，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)定投保，避免該項(xiàng)目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情和損失，協(xié)助保險(xiǎn)受益人和投保人向保險(xiǎn)公司索賠。
第十七條 工程竣工驗(yàn)收
乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理涉及乙方管理范圍內(nèi)的工程驗(yàn)收的各項(xiàng)手續(xù)、協(xié)助甲方辦理工程竣工結(jié)算、配合甲方開展項(xiàng)目審計(jì)工作、向甲方或其指定單位移交本項(xiàng)目等工作。在乙方管理范圍內(nèi)的工程獲得質(zhì)量監(jiān)督部門出具質(zhì)量驗(yàn)收備案手續(xù)并通過竣工驗(yàn)收后，乙方可以不再保留駐現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)并撤出人員，但乙方仍應(yīng)照常履行剩余的合同義務(wù)。
第十八條 工程保修與移交
1、甲方應(yīng)按本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃的要求及時(shí)確定本項(xiàng)目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。
2、涉及項(xiàng)目保修的各類合同、文件、資料應(yīng)由乙方整理成冊(cè)逐次移交甲方或其指定單位。
3、乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項(xiàng)目，在本項(xiàng)目物業(yè)管理單位實(shí)際接手本項(xiàng)目物業(yè)管理工作之前，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責(zé)任，但對(duì)各項(xiàng)合同保修尾款的批準(zhǔn)支付權(quán)，仍屬甲方或甲方書面授權(quán)的本項(xiàng)目物業(yè)管理公司。
第十九條 工程保險(xiǎn)
1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)事宜。乙方應(yīng)組織編制項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)計(jì)劃，推薦采用適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種與險(xiǎn)別，主持與保險(xiǎn)公司及/或保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的洽談，及時(shí)合理的安排保險(xiǎn)費(fèi)的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，組織好現(xiàn)場(chǎng)施救、紀(jì)錄，及時(shí)通知保險(xiǎn)公司/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人到場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件、理賠。
2、乙方應(yīng)在工程竣工前后，與甲方協(xié)調(diào)工程保險(xiǎn)與此后的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的銜接，確保甲方的財(cái)產(chǎn)免遭損失。
第三章 項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)
第二十條 工期進(jìn)度管理目標(biāo)
1、在本合同簽署之日起20天內(nèi)，乙方向甲方提交本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃的目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，作為乙方分階段工作進(jìn)度管理的考核指標(biāo)。在甲方審核批準(zhǔn)上述總控制計(jì)劃的目標(biāo)計(jì)劃后20天內(nèi)，乙方編制正式的項(xiàng)目建設(shè)總控制計(jì)劃，包括分解的各單項(xiàng)工程(工作)的進(jìn)度控制內(nèi)容，作為分期實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目分項(xiàng)工作進(jìn)度的控制性文件提交給甲方，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。
2、 乙方管理和監(jiān)督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工，按總控計(jì)劃保質(zhì)、保量完成各階段的工程，并按時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。如甲方的指令導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期明顯延長(zhǎng)，則雙方協(xié)商調(diào)整項(xiàng)目工期管理的總目標(biāo)。
3、本工程進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)施工實(shí)施階段： 。
第二十一條 項(xiàng)目投資控制管理目標(biāo)
1、 在本合同簽署后30天內(nèi)，乙方根據(jù)一般性技術(shù)方案編制初步的成本控制計(jì)劃報(bào)甲方參考，作為甲方確定項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
2、 在本合同簽署后45天內(nèi)，乙方根據(jù)確定的詳細(xì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案編制分解的成本控制總計(jì)劃，報(bào)甲方審批，作為對(duì)乙方成本控制的考核目標(biāo)。
3、 因甲方提出特殊的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置要求，或甲方在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出臨時(shí)的設(shè)計(jì)變更造成金額較大的經(jīng)濟(jì)洽商(如變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，乙方應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明)，乙方應(yīng)根據(jù)變更后的技術(shù)方案相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目投資控制管理目標(biāo)。
4、 本工程投資控制管理目標(biāo)為：總投資控制在甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算內(nèi)。
第二十二條 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)
乙方承擔(dān)管理范圍內(nèi)的工程應(yīng)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
第四章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式
第二十三條 乙方管理機(jī)構(gòu)及組成人員
1、在本合同簽署后 個(gè)工作日內(nèi)，經(jīng)甲方核準(zhǔn)，乙方為本項(xiàng)目成立符合要求的專職管理機(jī)構(gòu)，建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系，選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理(該項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理工作)，配備滿足本項(xiàng)目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人員，制定各專業(yè)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé);乙方并在本合同簽署后 個(gè)工作日內(nèi)開始前期的各項(xiàng)工作。
2、甲方全權(quán)評(píng)價(jià)上述機(jī)構(gòu)以及全部乙方人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)，乙方對(duì)其派出所有人員(包括經(jīng)理及副經(jīng)理)的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負(fù)全部責(zé)任(包括但不限于對(duì)第三方的人身或財(cái)產(chǎn)損害賠償責(zé)任、政府部門行政處罰責(zé)任等等)，如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費(fèi)用的，乙方應(yīng)全額予以賠償。如甲方對(duì)上述任何人員的工作不滿意，可以書面提出，乙方有責(zé)任進(jìn)行調(diào)查了解、責(zé)成有關(guān)人員改進(jìn)工作，或根據(jù)甲方要求更換有關(guān)人員。
第二十四條 甲方代表
1、本合同簽訂后，甲方負(fù)責(zé)人應(yīng)書面授權(quán)委托一人作為甲方代表，代表甲方聯(lián)系和處理項(xiàng)目管理過程中的有關(guān)具體事項(xiàng)，與乙方保持密切聯(lián)系。甲方以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權(quán)并將授權(quán)委托書提供給乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批復(fù)及承諾等，均應(yīng)由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書面授權(quán)委托另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務(wù)、權(quán)限由甲方以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定并書面通知乙方。
2、本合同簽訂后，乙方亦應(yīng)指定一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表乙方聯(lián)系和處理建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的有關(guān)具體事項(xiàng)，接受、簽收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方應(yīng)以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并將授權(quán)委托書在本合同簽訂同時(shí)提供給甲方。
第二十五條 乙方項(xiàng)目管理部經(jīng)理
乙方除可自行派出稱職的各類管理和專業(yè)人員外，經(jīng)理及副經(jīng)理的人選應(yīng)選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員并需事先征求甲方認(rèn)同后方可以書面授權(quán)委托形式正式派出，乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)甲方書面同意;乙方對(duì)委派的人員的一切行為承擔(dān)全部法律責(zé)任。
第二十六條 會(huì)議制度和報(bào)告制度
乙方應(yīng)堅(jiān)持定期的月/周例會(huì)和非定期的專題會(huì)議制度。有關(guān)專題會(huì)議的紀(jì)要及例會(huì)研定的會(huì)議內(nèi)容、月/周工作計(jì)劃，由乙方在會(huì)后第二個(gè)工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對(duì)會(huì)議內(nèi)容、工作計(jì)劃或會(huì)議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)詢，乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)。乙方于每月7日向甲方提交上個(gè)月度的項(xiàng)目管理工作月報(bào)，由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會(huì)議，乙方也應(yīng)參加并說明與議題相關(guān)的工作。
第二十七條 各類合同的簽署及款項(xiàng)的支付
1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內(nèi)，凡屬本項(xiàng)目對(duì)外簽署的合同以及對(duì)合同的修改、補(bǔ)充，均由甲方與有關(guān)方直接簽署。乙方負(fù)責(zé)合同的起草、合同簽署后的監(jiān)督、執(zhí)行以及合同的管理工作。
2、本項(xiàng)目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng)，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付憑證，報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，由甲方按計(jì)劃直接支付給有關(guān)單位。
第五章 雙方責(zé)任
第二十八條 甲方責(zé)任
1、以國(guó)家及北京市對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和總包、分包、監(jiān)理合同的約定為標(biāo)準(zhǔn)，參照認(rèn)可的預(yù)算價(jià)提出本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)、任務(wù)與工作要求。
2、提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的資料和信息。
3、除甲方在本合同中明確授權(quán)乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的日常事務(wù)工作和為執(zhí)行甲方具體指令而進(jìn)行的工作外，其他事項(xiàng)乙方應(yīng)提前 天報(bào)經(jīng)甲方審批。
4、按時(shí)審核并支付乙方的管理費(fèi)。
5、批復(fù)或簽署乙方因工作而提交的請(qǐng)示、合同、協(xié)議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。
6、按生效合同的約定及政府規(guī)定及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)。
7、在工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)為乙方提供辦公場(chǎng)所及住宿場(chǎng)所。
8、甲方應(yīng)及時(shí)書面通知參與建設(shè)項(xiàng)目的各有關(guān)單位，明確乙方在本項(xiàng)目開發(fā)及建設(shè)過程中的地位和甲方授權(quán)范圍。
9、本協(xié)議履行過程中，甲方有權(quán)對(duì)委托內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充，甲方如需對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充的，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方。
10、甲方有權(quán)參加為本項(xiàng)目管理必須進(jìn)行的技術(shù)交流活動(dòng)。
11、甲方有權(quán)對(duì)委托項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督。
第二十九條 乙方責(zé)任
1、乙方應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì);乙方派出的在本項(xiàng)目中從事管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格，且該專業(yè)技術(shù)人員的所具有的執(zhí)業(yè)資格應(yīng)與其崗位相匹配。
2、乙方應(yīng)按照本合同約定的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，完成本合同項(xiàng)下甲方委托的各項(xiàng)管理工作。乙方不得超越甲方的委托權(quán)限干預(yù)總包、分包等任何第三方的權(quán)利，如因此導(dǎo)致甲方對(duì)第三方侵權(quán)、違約，由乙方承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。
3、自行承擔(dān)完成本項(xiàng)目委托管理過程中項(xiàng)目管理工作發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括但不限于乙方的辦公設(shè)施及辦公用品的費(fèi)用、乙方的工作人員和輔助人員的薪資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、交通、伙食及移動(dòng)通訊費(fèi)用等費(fèi)用。
4、凡需報(bào)甲方批復(fù)或簽署的文件、憑證和合同等材料，應(yīng)至少提前7個(gè)工作日提交甲方代表，給予甲方足夠的時(shí)間審定(特殊情況除外，但乙方應(yīng)作出特別說明)。
5、編制本項(xiàng)目各類工作計(jì)劃和管理工作月報(bào)并及時(shí)報(bào)送甲方指定負(fù)責(zé)人。
6、堅(jiān)持規(guī)范的定期例會(huì)制度和會(huì)議紀(jì)要制度，會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備、相關(guān)人員應(yīng)悉數(shù)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，會(huì)后認(rèn)真、全面執(zhí)行會(huì)議精神。
7、凡出現(xiàn)質(zhì)量、投資、工期等方面的重大問題或緊急情況，應(yīng)立即取證，及時(shí)通報(bào)各方，提出解決辦法，為甲方?jīng)Q策出謀劃策，避免出現(xiàn)工作過失和給甲方造成損失。
8、在履行本項(xiàng)目管理工作中，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠(chéng)信地開展項(xiàng)目管理工作，防止和杜絕風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。
9、在履行委托項(xiàng)目管理合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠(chéng)信地開展項(xiàng)目管理工作;同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。
10、乙方不得有下列行為：
(一)與本項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;
(二)在本項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù);
(三)未經(jīng)甲方書面同意，將本合同下甲方委托的工作全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人;
(四)以任何形式允許其他單位和個(gè)人以乙方名義承接參與本項(xiàng)目;
(五)與有關(guān)單位串通，損害業(yè)甲方利益，降低工程質(zhì)量。
11、乙方確保其為本項(xiàng)目派出的人員不得有下列行為：
(一)取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。
(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;
(三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
12、不得以任何形式在本項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)。
第六章 管理費(fèi)用
第三十條 管理費(fèi)用及支付
1、甲乙雙方同意，本項(xiàng)目的管理費(fèi)用總額為：￥ 元人民幣(大寫： 整人民幣)。其中，工程前期服務(wù)費(fèi)用為￥ 元人民幣(大寫： 整人民幣)，工程施工管理費(fèi)用為￥ 元人民幣(大寫： 整人民幣)。
本項(xiàng)目管理服務(wù)周期初步議定為 個(gè)月，具體支付方式見本條第二款;
2、具體支付方式如下：
1)在本合同簽訂之日起 7 日內(nèi)，甲方向乙方支付￥ 元(大寫：元整)作為首期付款。
2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費(fèi)￥ 元(大寫：元整)。
3)余款￥：￥ 元(大寫： 元整)的管理費(fèi)在取得竣工備案證書及完成結(jié)算之日起15日內(nèi)一次性付清。
4)甲方采用支票方式支付管理費(fèi)，乙方收款同時(shí)，應(yīng)向甲方出具有效發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款。
第三十一條 費(fèi)用變更
若由于甲方原因引起本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，導(dǎo)致乙方工作量大幅度增減，而需要對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行變更時(shí)，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商，簽訂書面協(xié)議對(duì)管理費(fèi)用變更進(jìn)行確認(rèn)，否則不做任何變更。
第三十二條 合理化建議
1、若乙方管理機(jī)構(gòu)在履行本合同中提出合理化建議并經(jīng)甲方確認(rèn)確實(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益，甲方同意按所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
2、合理化建議：是指乙方在項(xiàng)目管理過程中，運(yùn)用自身的資源、技術(shù)或?qū)＠葘?duì)本項(xiàng)目使用的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是經(jīng)濟(jì)的、高效的、可行的，使用后不降低本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用功能，經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。
3、經(jīng)濟(jì)效益證明 合理化建議被采納后，甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等與原方案甲方需支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等相比，有較大額度的節(jié)省，并經(jīng)甲方書面審核認(rèn)可。
4、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序：合理化建議實(shí)施后，由乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，甲方將獎(jiǎng)勵(lì)一次性支付給乙方。
第七章 違約責(zé)任
第三十三條 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、全面履行本合同，任何違反本合同及附件項(xiàng)下的任何條款的行為均構(gòu)成違約，一方違約給另一方造成損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)賠償守約方的全部損失(包括間接損失與直接損失)。
第三十四條 一方發(fā)生違約行為時(shí)，另一方有權(quán)向該方發(fā)出違約通告，并給予其 7日的糾正期;若違約方在7日內(nèi)仍不能糾正違約行為，則守約方有權(quán)終止本合同的履行，違約方須按本合同約定的管理費(fèi)數(shù)額的 1 %的標(biāo)準(zhǔn)向守約方支付違約金;另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同，但本合同其他條款另有約定的除外。
第三十五條 如果項(xiàng)目的工程質(zhì)量未能達(dá)到本合同第二十二條約定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，拒付乙方管理費(fèi)，在獲得甲方授權(quán)后，乙方有權(quán)代理甲方向施工、監(jiān)理單位追償。
第三十六條 如果項(xiàng)目的建安與市政工程成本超過本合同第二十一條規(guī)定的成本控制指標(biāo)，除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第三十七條 如果項(xiàng)目的工期進(jìn)度未能符合本合同第二十條規(guī)定的指標(biāo)，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第八章 其他
第三十八條 不可抗力
1、由于不可抗力原因(如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、動(dòng)亂、國(guó)家法律法規(guī)政策有重大變化，或政府對(duì)本項(xiàng)目的專項(xiàng)行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行時(shí)，本合同自行終止，甲乙雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
2、當(dāng)該等不可抗力事件發(fā)生、且經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽署補(bǔ)充協(xié)議后，本合同的有效期自動(dòng)順延。
3、 因不可抗力因素導(dǎo)致管理期限的延長(zhǎng)，在三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)的，乙方無權(quán)提出獲得延期管理費(fèi)的要求;延長(zhǎng)超過三個(gè)月以上，甲乙雙方可另行協(xié)商甲方應(yīng)支付乙方的管理費(fèi)。
第三十九 爭(zhēng)議的解決
本合同履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商予以解決，如協(xié)商不成的，則應(yīng)向工程所在地有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
第四十條 合同的修改與補(bǔ)充
對(duì)本合同的未盡事宜或任何修改，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后另行簽署補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議為本合同的一部分，具有同等效力。
第四十一條 法律適用
本合同適用中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)。
第四十二條 生效與有效期
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。
2、本合同及附件一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具相同法律效力。 (以下無正文)
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定或授權(quán)代表(簽字)： 法定或授權(quán)代表(簽字)：
簽約時(shí)間： 年 月 日 簽約時(shí)間： 年 月 日 簽訂地點(diǎn)： 簽訂地點(diǎn)：
項(xiàng)目工程合同結(jié)算單篇十五
甲方：__________________
乙方：__________________
甲方將 的工程項(xiàng)目的施工資料發(fā)包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、工程資料承包內(nèi)容如下
工程施工全套(含施工管理、施工技術(shù)、施工測(cè)量、施工物資、施工記錄、施工試驗(yàn)、過程驗(yàn)收、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收等)資料的編寫、收集、整理、歸檔、備案等工作，其中不包括填寫《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工日志》、《混凝土施工日志》和所有方案的編制及送檢相關(guān)工作。
二、承包方式
包工(甲方只為乙方提供一份全套施工圖紙、辦公場(chǎng)地、辦公桌椅、資料柜、資料打印用紙、文件夾、文件盒、魚尾夾、打印粉墨、中性筆等辦公用品;打印機(jī)、電腦均由乙方自理)。
三、取費(fèi)計(jì)算
1、取費(fèi)單價(jià)： __________________
2、資料費(fèi)總價(jià)：按實(shí)際所承攬的建筑面積(以施工藍(lán)圖所注的建筑面積為準(zhǔn)) 。
四、合同工期
合同工期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
五、付款方式
甲方每月支付給乙方工程資料費(fèi)： (大寫：__________________)，如果甲方在達(dá)到資料費(fèi)支付條件后7日內(nèi)無法支付給乙方工程資料費(fèi)，乙方保留停止工作和解除合同的權(quán)利。
六、甲、乙雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、甲方提供辦公場(chǎng)所、辦公桌、椅、辦公用品(含資料打印用紙、文件夾、文件盒、魚尾夾、打印粉墨、中性筆等)和各樓號(hào)全套施工圖紙一套。安全資料表格由甲方提供。甲方負(fù)責(zé)乙方辦公場(chǎng)所的安全、保衛(wèi)工作、財(cái)產(chǎn)丟失等現(xiàn)象，所有損失由甲方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各參建單位管理人員進(jìn)行工程資料的簽字工作，原則上不允許代簽。
3、甲方負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各參建單位及時(shí)為乙方提供進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告(各樓號(hào)一式四份)等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。
4、甲方負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各施工單位對(duì)材料、構(gòu)配件或相關(guān)工序的常規(guī)試驗(yàn)和見證試驗(yàn)的送檢與委托，如試驗(yàn)不能合理計(jì)劃。送檢不能及時(shí)進(jìn)行、試驗(yàn)報(bào)告不能及時(shí)取回、相關(guān)試驗(yàn)沒有委托、試驗(yàn)結(jié)果不合格，影響正常的資料報(bào)驗(yàn)，一切后果乙方不予承擔(dān)。除此，甲方還需為乙方提供報(bào)建登記表、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書、施工許可證、施工圖審查報(bào)告及批準(zhǔn)書、地質(zhì)勘察報(bào)告等。
5、乙方根據(jù)工程施工進(jìn)度的進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成資料的填寫、報(bào)驗(yàn)、收集、整理等工作，做到工程資料與工程實(shí)體同步，由于甲方的人員不到位或人員技術(shù)水平差等原因造成資料不能同步、資料不規(guī)范等因素而影響到工程的正常順利進(jìn)行所造成的一切損失由甲方承擔(dān)。
6、在各參建單位積極配合的情況下，乙方應(yīng)同步、準(zhǔn)確地整理好所有施工資料，以備工程質(zhì)量行政管理部門的檢查。
7、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，否則發(fā)生一切安全事故的責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
8、由于乙方的原因造成工程資料不能按時(shí)備案所產(chǎn)生的一切損失均由乙方承擔(dān)。
9、資料交城建檔案館備案費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
10、由當(dāng)?shù)爻墙n案館要求：除文本文檔資料外，還要交電子版資料的。乙方不承擔(dān)電子版資料的編制及一切費(fèi)用。
七、糾紛處理：
1、工程延期處理：如果在合同工期內(nèi)，甲方未完成所有的施工任務(wù)，導(dǎo)致乙方的工程資料不能在合同工期內(nèi)完成竣工備案，工程合同發(fā)生延期，則在延期的月份內(nèi)，甲方需按延期月份支付乙方所有資料人員的工資，工資金額為：每人每月__________________元，延期月份內(nèi)15天以下(含15天)的按半月計(jì)算，15天以上的按全月計(jì)算。
2、合同期內(nèi)，乙方不參與甲方任何的經(jīng)濟(jì)糾紛及債務(wù)關(guān)系，所有資料費(fèi)，完全由甲方進(jìn)行支付。
3、甲方支付工程資料費(fèi)應(yīng)采取現(xiàn)金或?qū)λ?個(gè)人)轉(zhuǎn)賬的支付方式。
八、爭(zhēng)議解決方式：雙方在履行合同過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，如果經(jīng)協(xié)商仍無法解決可到當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)或人民法院解決。
九、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，簽字之日起生效，工程資料備案完畢后自動(dòng)終止。
十、補(bǔ)充條款：________________________
甲方：_________________
___________年___________月_________日
乙方：_________________
___________年___________月_________日
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