為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇一
為響應(yīng)大運(yùn)會(huì)的號(hào)召，進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展，帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生青春風(fēng)采，彰顯大學(xué)生的激情與活力。
濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)們課余生活，增加同學(xué)之間的交流，進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響。
開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)體育精神
比賽時(shí)間：xx年xx月xx日xx
學(xué)院體育館
全院學(xué)生
20xx年xx月xx日至xx月x日x到院學(xué)生體育委員會(huì)體育部辦公室或籃球俱樂(lè)部報(bào)名
①賽事的宣傳：宣傳部負(fù)責(zé)噴繪、書(shū)法板、宣傳單相結(jié)合的方式在中心花壇進(jìn)行宣傳，俱樂(lè)部工作人員在管理時(shí)跟學(xué)生多宣傳。
②場(chǎng)地申請(qǐng)：報(bào)名用場(chǎng)地，比賽所用標(biāo)準(zhǔn)合適場(chǎng)地。
③裁判安排：由院學(xué)生體育委員會(huì)體育部負(fù)責(zé)。
④后勤工作：提供比賽過(guò)程中所需的工具，如記分牌、籃球、哨子等。
遵循國(guó)際籃聯(lián)的規(guī)則：投球運(yùn)動(dòng)員出手前人應(yīng)該站在三分線以外，腳不能踩線，只要這樣出手命中的球都是三分球。
比賽分為初賽和決賽兩部分：
1、成績(jī)好的10名球員進(jìn)入決賽。
2、在三分線上共設(shè)有5個(gè)投籃點(diǎn)，每一點(diǎn)上放有5籃球。
3、每個(gè)參賽者定球投籃1分鐘，投進(jìn)一個(gè)記1分。
4、比賽都是球員輪流出場(chǎng)比賽。
5、如果第一輪內(nèi)兩球員打平的話，將進(jìn)行24秒鐘的加賽。如果仍然打平，再進(jìn)行加賽直至分出勝負(fù)為止。在最后一輪中如果打平的話，將進(jìn)行一分鐘完整時(shí)間的加賽。如果再次打平的話，再次加賽直至分出勝負(fù)為止。
6、球員投籃時(shí)不得踩到三分線或是在線內(nèi)出手，否則進(jìn)球無(wú)效。
7、在決賽，球員的出場(chǎng)順序?qū)⑴c他們的成績(jī)相關(guān)，得分低者先出場(chǎng)，得分高者后出場(chǎng)。
8、參賽人員須按時(shí)到球場(chǎng)進(jìn)行比賽，遲到5分鐘以上的球員則作棄權(quán)處理。
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇二
由于不清楚你的場(chǎng)地情況:只能幫你估算一下器材投入:國(guó)產(chǎn)30-80萬(wàn)進(jìn)口200-600萬(wàn)健身俱樂(lè)部策劃書(shū)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。 20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，
使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。健身俱樂(lè)部的籌建團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析組建俱樂(lè)部一般分為硬件、軟件、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。
教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。、選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地
俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
①場(chǎng)地面積一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。
②健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。
③健身房的設(shè)計(jì)在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式租賃注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。流水分成根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng)以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：前臺(tái)休息區(qū)：閱讀、商品銷(xiāo)售。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。器械區(qū)更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì)水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。
第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。
等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。
目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇三
前言
在體育產(chǎn)業(yè)化的大背景下，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作和推廣，籃球市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全盛時(shí)期。特別是在中國(guó)男籃三大中鋒王治郅、姚明、巴特爾集體加盟nba后，走入第八個(gè)年頭的中國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽也進(jìn)入了一個(gè)極其引人關(guān)注的高潮階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上賽季的聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾已超過(guò)100萬(wàn)人次，電視觀眾超過(guò)5億。但是對(duì)于擁有13億人口和100多年籃球歷史的中國(guó)，這僅僅還是籃球市場(chǎng)“金庫(kù)”門(mén)前的“零金碎銀”。俱樂(lè)部運(yùn)作模式是體育文化傳播的一種，更是一種卓有成效的市場(chǎng)運(yùn)作方式。世界先行國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在媒體運(yùn)作大行其道的信息時(shí)代，順應(yīng)全球人對(duì)強(qiáng)身健體的共同關(guān)注潮流，體育人可以爭(zhēng)取到大量的“眼球”！而從某種程度上說(shuō)，“眼球”就是經(jīng)濟(jì)！就是市場(chǎng)！就是利益！
站在經(jīng)營(yíng)者的角度上說(shuō)，湖州裝飾行業(yè)男子籃球俱樂(lè)部的定位，首先就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，然后才是一個(gè)體育團(tuán)體！經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該從球市運(yùn)作、賽事推廣、媒體價(jià)值開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面加以全盤(pán)統(tǒng)籌，與企業(yè)追求利益最大化一樣，讓俱樂(lè)部達(dá)到利益最大化。
當(dāng)然，由于俱樂(lè)部是由企業(yè)贊助的，所以俱樂(lè)部的利益有時(shí)會(huì)體現(xiàn)為贊助企業(yè)的利益，比如作為載體，向媒介、受眾傳播企業(yè)本身的廣告概念，讓企業(yè)獲得廣告效益；作為公眾事業(yè)，常常可以為企業(yè)爭(zhēng)取到很多公關(guān)機(jī)會(huì)，利于企業(yè)向社會(huì)傳達(dá)信息、展示形象等等。這與俱樂(lè)部本身的經(jīng)營(yíng)成效相得益彰，毫不矛盾?，F(xiàn)將從上述幾個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部在今后一段時(shí)間內(nèi)的一些經(jīng)營(yíng)思路。
由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國(guó)施行，而今年出臺(tái)的規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的額度，所以企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出力度，無(wú)疑成為企業(yè)整體開(kāi)源節(jié)流、降本增效的輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際，在此提出參考建議如下：
1、品牌樹(shù)立。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略，為球隊(duì)注冊(cè)一個(gè)新品牌，并將之作為“湖州福慶xxx俱樂(lè)部”的一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域率先運(yùn)作。如上海東方大鯊魚(yú)。品牌持有者為籃球俱樂(lè)部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè)。
2、作為嘗試，20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架，使之迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道。利用年度湖州籃球圈賽事，擴(kuò)大球隊(duì)影響，為20xx年比賽和經(jīng)營(yíng)增效鋪路。
3、積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，利用賽、訓(xùn)余閑，多組織民間賽事、俱樂(lè)部賽事，以賽代練，讓球隊(duì)走出去。一者可以獲得直接報(bào)酬，二者可以提高球隊(duì)球技和心理素質(zhì)，為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場(chǎng)和角逐地。
4、嘗試由俱樂(lè)部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營(yíng)路子，具體為我賽他播（刊），合作經(jīng)營(yíng)廣告位，效益共享。
5、球隊(duì)廣告價(jià)值開(kāi)發(fā)與分流，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來(lái)開(kāi)發(fā)，并分割一部分給其它中小建材商共享，以期獲得一部分資金支持。比如球隊(duì)全年飲品、用品、某一場(chǎng)賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。
6、其它。
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：成立俱樂(lè)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
董事長(zhǎng)：xx
董事會(huì)成員：xx
監(jiān)事會(huì)成員：xx
總經(jīng)理：xx
常務(wù)副總經(jīng)理：xx
品牌企劃部：xx
賽事推廣部：xx
媒體運(yùn)作部：xx
財(cái)務(wù)部：xx
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇四
活動(dòng)章程
籃球俱樂(lè)部是直屬于校體育部，不屬于常規(guī)社團(tuán)組織。她是一群熱愛(ài)籃球的科大學(xué)子的集合體，其宗旨在于提高同學(xué)們的籃球技術(shù)水平，傳播籃球知識(shí)，并借此提高身體素質(zhì)水平，為同學(xué)們提供良好的練球氛圍。如有可能，則提高科大籃球水平！
想要打好籃球，首先就要先了解籃球。所以在新一屆委員加入籃球俱樂(lè)部時(shí)，要求其學(xué)習(xí)籃球裁判知識(shí)，并加強(qiáng)鍛煉，同時(shí)讓他們?nèi)ピ嚧狄恍┚銟?lè)部?jī)?nèi)部的比賽，盡快提高他們的裁判吹罰水平。無(wú)論做什么，基礎(chǔ)都是最重要的。在開(kāi)設(shè)籃球裁判培訓(xùn)的同時(shí)，開(kāi)設(shè)籃球技術(shù)基礎(chǔ)班，其目的在于訓(xùn)練那部分不會(huì)打球的同學(xué)，提高另一部分會(huì)打球的同學(xué)的水平，夯實(shí)他們的基礎(chǔ)。讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)籃球裁判的同時(shí)加強(qiáng)練習(xí)，并親身體會(huì)籃球規(guī)則，學(xué)會(huì)用腦打球。其次，借此維持甚至提高同學(xué)們對(duì)籃球的喜愛(ài)程度！
⑴5v5聯(lián)賽：在同學(xué)們完成籃球裁判培訓(xùn)以及籃球技術(shù)基礎(chǔ)班后，即可參加俱樂(lè)部聯(lián)賽，同學(xué)們可自由組建一支12人的球隊(duì)，隊(duì)名自起，參加俱樂(lè)部5v5聯(lián)賽。
⑵俱樂(lè)部趣味籃球賽：球員以個(gè)人身份參加包括三分球大賽、罰籃比賽等比賽在內(nèi)的趣味籃球賽。
⑶賽季結(jié)束后由比賽期間表現(xiàn)突出的球員組建俱樂(lè)部隊(duì)。(4)如條件允許,則可邀請(qǐng)一些企業(yè)、公司的球隊(duì)進(jìn)行友誼賽，借此提高俱樂(lè)部隊(duì)水平，為組建校隊(duì)打下基礎(chǔ)。4）組建校隊(duì)
當(dāng)俱樂(lè)部發(fā)展到一定層次，即組建陜西科技大學(xué)籃球隊(duì)男隊(duì)。由體育部向各學(xué)院發(fā)出邀請(qǐng)，邀請(qǐng)各院隊(duì)員以及俱樂(lè)部隊(duì)中最為出色的球員組成校隊(duì)。
1、每周一下午第8節(jié)課外活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間約2課時(shí)；
2、利用寒、暑假進(jìn)行活動(dòng)（具體時(shí)間另定）
1、熟悉球性，提高對(duì)球的控制能力；
2、籃球的基本技術(shù)；
3、籃球基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)配合
4、籃球的基本攻、守戰(zhàn)術(shù)；
5、全面提高身體素質(zhì)；
6．組織參加各級(jí)比賽，提高籃球的應(yīng)用水平;7.熟悉各種比賽規(guī)則和籃球發(fā)展史。
以培養(yǎng)學(xué)生的籃球興趣，提高籃球的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平為主。加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，保證每次活動(dòng)的質(zhì)量，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)和無(wú)籃球興趣（潛力）的人員及時(shí)調(diào)整。
俱樂(lè)部下設(shè)四個(gè)部門(mén)，分別為組織部、，秘書(shū)部、宣傳部、外聯(lián)部，分管四個(gè)方面以維持俱樂(lè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
組織部:比賽各項(xiàng)安排負(fù)責(zé)工作（賽制安排、比賽安排、裁判安排、記錄員安排、場(chǎng)地安排等）。
裁判：裁判組由俱樂(lè)部成員組成，其職責(zé)為負(fù)責(zé)籃球比賽的彩排公則，保證比賽的公平、公正以及比賽的流暢性和觀賞性。記錄：記錄由有俱樂(lè)部成員組成。負(fù)責(zé)比賽各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄。如：比賽時(shí)間、犯規(guī)、比分、球員得分、勝率計(jì)算等。
秘書(shū)部：起草日常各種文件、章程、制度、策劃書(shū)以及修改校正、備份工作。話等由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議記錄，由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。
宣傳部：俱樂(lè)部宣傳、海報(bào)宣傳、納新宣傳、比賽宣傳均由宣傳部負(fù)責(zé)。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)比賽贊助、財(cái)務(wù)支持。協(xié)助俱樂(lè)部日常工作。具體活動(dòng)組織，借場(chǎng)地、設(shè)備、文體館執(zhí)勤。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)明細(xì)，發(fā)票保存、賬目明細(xì)、文件備份保存工作。
特殊說(shuō)明：以上部門(mén)分由主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)管理。其中：主席：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部所有事務(wù)。
副主席：負(fù)責(zé)組織部、外聯(lián)部的日常事務(wù)。秘書(shū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)秘書(shū)部、宣傳部的日常事務(wù)。
四關(guān)于俱樂(lè)部球員的一些問(wèn)題
為擴(kuò)大俱樂(lè)部影響力，俱樂(lè)部?jī)?nèi)部設(shè)立俱樂(lè)部名人堂，入選
名人堂的人在名義上仍屬于俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人員（即使已經(jīng)退出）。
入選名人堂要求
1在俱樂(lè)部賽季期間，對(duì)于自己的球隊(duì)做出巨大貢獻(xiàn)者（即球隊(duì)領(lǐng)袖或者王牌球員），且其貢獻(xiàn)大于大部分其他球隊(duì)的ace，即有資格申請(qǐng)加入俱樂(lè)部名人堂。
2在俱樂(lè)部期間，對(duì)于俱樂(lè)部做出巨大貢獻(xiàn)者，即有資格申請(qǐng)加入名人堂。（此條僅限于在部門(mén)工作的人。）
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇五
（一）、資格：
1.形象良好，實(shí)力雄厚的湖州建材行業(yè)大型企業(yè)。
2.贊助總金額1萬(wàn)元人民幣。
（二）、專用權(quán)益：
1、榮獲本年度俱樂(lè)部的冠名權(quán)。即可命名為湖州福慶※※（企業(yè)名稱）籃球俱樂(lè)部。
2、冠名企業(yè)的產(chǎn)品可作為本年度同行業(yè)唯一經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，獲得“湖州家裝行業(yè)籃球俱樂(lè)部”唯一指定賽區(qū)冠名贊助商
產(chǎn)品稱號(hào)。
3、獲得“20xx湖州家裝行業(yè)籃球俱樂(lè)部唯一指定產(chǎn)品”稱號(hào)，并在同一行業(yè)中享有唯一至尊的地位，在其形象宣傳（如產(chǎn)品外包裝盒、宣傳品等）可以標(biāo)明。
4、在賽事所有對(duì)外宣傳中均體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱和標(biāo)志。
（三）、媒介宣傳：
1、籃球俱樂(lè)部在冠名贊助確定后網(wǎng)上公布，在媒體上公布賽區(qū)冠名贊助商和相關(guān)稱號(hào)授予情況。
2、《湖州日?qǐng)?bào)》、南太湖網(wǎng)絡(luò)等媒體將對(duì)本次比賽進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、南太湖平臺(tái)進(jìn)行每次比賽實(shí)況。
4、在比賽期間，贊助單位可召開(kāi)一次企業(yè)和產(chǎn)品推廣會(huì)，賽事承辦單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)市體育官員、知名人士、新聞單位參加，并安排媒體對(duì)冠名贊助單位進(jìn)行專訪。
（四）、賽事廣告權(quán)益
1、在宣傳推廣的印刷資料和相關(guān)的用品上，刊登贊助商的宣傳資料。
2、發(fā)放帶有單位名稱、標(biāo)志和專用廣告語(yǔ)的賽事宣傳海報(bào)5000張。
3、作為本年度的主贊助商，其企業(yè)名稱出現(xiàn)在賽事的一切宣傳中。
4、擁有賽場(chǎng)內(nèi)4塊廣告牌。
6、在場(chǎng)館顯著位置懸掛條幅廣告若干幅。
7、部分拉拉隊(duì)小姐服飾用其廣告綬帶。
8、在重要比賽場(chǎng)館入口處懸掛賽區(qū)冠名單位宣傳橫幅，插宣傳彩旗。
9、年度廣告一頁(yè)。
（一）、資格
企業(yè)形象好、品牌知名度高、在同類產(chǎn)品中市場(chǎng)占有較高、信譽(yù)佳，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和同類產(chǎn)品名列前茅，
（二）、選定辦法
希望成為本次聯(lián)賽特許產(chǎn)品的企業(yè)應(yīng)首先根據(jù)產(chǎn)品所屬的類別向福慶家裝群提出申請(qǐng)，在了解申請(qǐng)情況后將組成專家評(píng)選小組進(jìn)行綜合考察，論證產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象等因素，在若干個(gè)同類申請(qǐng)產(chǎn)品中最終選定一種，作為聯(lián)賽用品的生產(chǎn)企業(yè)，則相應(yīng)成為在該產(chǎn)品類別上的特許企業(yè)（簡(jiǎn)稱特許企業(yè)）。
（一）、重要比賽宣傳單頁(yè)（128克銅板紙，彩色印刷）
規(guī)格：a4數(shù)量：500張∕次
單價(jià)：500元
（二）、內(nèi)圈廣告牌
規(guī)格：100cm×200cm單價(jià)：200元∕塊、場(chǎng)
（五）、外圈廣告牌
規(guī)格：100cm×250cm單價(jià)：100元∕塊、場(chǎng)
※以上方案，僅供參考。具體操作時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的技術(shù)性調(diào)整。
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇六
為了豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)活動(dòng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，致力于打造一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，本俱樂(lè)部本著“服務(wù)同學(xué)，提高能力，拓展素質(zhì)”的原則，組織開(kāi)展一系列籃球活動(dòng)。
提高同學(xué)們的；籃球能力，鍛煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神，同時(shí)為大家提供一個(gè)球活動(dòng)的機(jī)會(huì)，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。
全體俱樂(lè)部成員，主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生
5月3日：俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議
5月4日：全體會(huì)員會(huì)議
5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓(xùn)
5月8號(hào)（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓(xùn)
集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30
（1）部長(zhǎng)
（2）副部長(zhǎng)
（3）教練員
注：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理，負(fù)責(zé)人xx
籃球場(chǎng)及過(guò)道上
1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進(jìn)攻跑位和防守）
2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽，各組將進(jìn)行分組淘汰比賽3.定點(diǎn)投籃比賽
4個(gè)籃球（一個(gè)籃球大約70~80）費(fèi)用一大半由系出，剩下的由會(huì)員每人3元
1.最佳會(huì)員（評(píng)比準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn)，積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排，同時(shí)積極參加改組的活動(dòng)）
2.最佳教練（評(píng)比準(zhǔn)則：負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員，會(huì)員都給予好評(píng)）
3.最佳小組（團(tuán)結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績(jī)）
4.俱樂(lè)部射手（在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人）
1.會(huì)員要聽(tīng)從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)
2.不中途隨意退出俱樂(lè)部
3.如缺席集訓(xùn)，要及時(shí)請(qǐng)假通知管理人員
4.集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練安排，不隨意擾亂教練的工作
附教練組名單：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
教練員：xx
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇七
提高同學(xué)們的；籃球能力，鍛煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神，同時(shí)為大家提供一個(gè) 球活動(dòng)的機(jī)會(huì)，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。
全體俱樂(lè)部成員，主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生
5月3日：俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議
5月4日：全體會(huì)員會(huì)議
5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓(xùn)
5月8號(hào)（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓(xùn)
集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30, 星期日上午8:00~9:30
（1） 部長(zhǎng)
（2） 副部長(zhǎng)
（3） 教練員（13）2個(gè)教練組長(zhǎng)，11個(gè)教練員
（4） 會(huì)員（42）
注：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理，負(fù)責(zé)人
籃球場(chǎng)及過(guò)道上
1. 由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進(jìn)攻跑位和防守）
2. 在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽，各組將進(jìn)行分組淘汰比賽
3. 定點(diǎn)投籃比賽
4個(gè)籃球（一個(gè)籃球大約70~80） 費(fèi)用一大半由系出，剩下的由會(huì)員沒(méi)人3元
1. 最佳會(huì)員（評(píng)比準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn)，積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排，同時(shí)積極
參加改組的活動(dòng)）
2. 最佳教練（評(píng)比準(zhǔn)則：負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員，會(huì)員都給予好評(píng)）
3. 最佳小組（團(tuán)結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績(jī)）
4. 俱樂(lè)部射手（在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人）
1. 會(huì)員要聽(tīng)從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)
2. 不中途隨意退出俱樂(lè)部
3. 如缺席集訓(xùn)，要及時(shí)請(qǐng)假通知管理人員
4. 集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練安排，不隨意擾亂教練的工作
組長(zhǎng)：謝紅超 副組長(zhǎng)：李培
教練員：黃金鴻、朱學(xué)誠(chéng)、黃俊豪、唐劍波、李汝貴、葉志蓮、鄭才妙、劉海鵬、劉全雄、謝夢(mèng)、楊淑惠
籃球俱樂(lè)部策劃方案 籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)篇八
（一）、作為湖州唯一一支建材商俱樂(lè)部男子籃球隊(duì)，福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。
（二）、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。
（三）、可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（四）、組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。
有比賽就會(huì)有收益，主場(chǎng)比賽開(kāi)展廣告招商工作。精心組織每一場(chǎng)比賽，做好球市運(yùn)作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。
（一）、包裝推廣的方式方法
1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象。
2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過(guò)安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度。
3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等，進(jìn)行輔助宣傳。
（二）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路
1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。
（1）、市場(chǎng)定位：俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢(qián)又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選。
（2）、價(jià)位預(yù)測(cè)：湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬(wàn)——2萬(wàn)元人民幣之間（期限1——2年）。
3、廣告經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，賽事倍引注目，傳播力自然增強(qiáng)，相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多，俱樂(lè)部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2212371.html】
