2023年問題討論法優(yōu)缺點(diǎn) 部隊(duì)五類傾向性問題討論5篇(優(yōu)秀)

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2023年問題討論法優(yōu)缺點(diǎn) 部隊(duì)五類傾向性問題討論5篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-06-06 15:06:36     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

問題討論法優(yōu)缺點(diǎn)部隊(duì)五類傾向性問題討論篇一

1、你在大學(xué)期間有哪些打算?有些什么計(jì)劃嗎?

2、與同齡人相比,你有哪些優(yōu)勢和不足?

3、你認(rèn)為大學(xué)期間最重要的是什么?

5、一學(xué)期過去了,你收獲和改變有哪些?

6、你曾經(jīng)和現(xiàn)在崇拜的人物有哪些?

7、如果可以重新再來一次,你認(rèn)為你的人生會(huì)有哪些不同?

8、告訴朋友們,你最得意的一件事情和最窩囊的一件事情。

9、請說說你在家中的地位和作用。

10、你讀過哪些人物的傳記?誰對你的影響最大?為什么?

11、你平??措娨晢??喜歡看什么欄目?為什么?

12、你最要好的朋友是誰?為什么是他?

14、你為什么要申請加入我們的團(tuán)隊(duì)?你的期待是什么?

15、你最喜歡哪個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)?說說你對這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)以及你的收獲。

17、你認(rèn)為你對他人夠熱情嗎?你經(jīng)常有微笑嗎?為什么?

18、你覺得你的時(shí)間抓得夠緊了嗎?你打算怎樣管理你自己的時(shí)間?

19、對你不喜歡的人,你的態(tài)度是怎么樣的?你如何處理和他的關(guān)系?

20、你大學(xué)期間要解決的最重要的問題是什么?為什么?計(jì)劃是什么?

21、影響你最大的(或最近看過的)一本書是什么?請說說你的感悟和收獲。

22、你時(shí)常哄別人開心嗎?一般你是怎么哄的?

24、你的鍛煉項(xiàng)目、鍛煉習(xí)慣是什么?你有打算增強(qiáng)體質(zhì)的計(jì)劃嗎?

25、你覺得你的字寫得令你自己滿意嗎?還打算練字嗎?

27、戀愛過嗎?如果回答是肯定的,告訴大家你的一些能夠公開的體會(huì)。

28、你喜歡迎合別人嗎?為什么?你打算培養(yǎng)自己迎合他人的習(xí)慣嗎?說說原因和打算。

29、你注意過自己的著裝嗎?你認(rèn)為一個(gè)大學(xué)生應(yīng)該如何著裝?

30、你覺得你最適合的職業(yè)是什么?為什么?打算是什么?

32、你對班級(jí)活動(dòng)的態(tài)度是什么?為什么是這樣的態(tài)度?請舉例說明。

33、很多同學(xué)都不太關(guān)心班級(jí),你對這種現(xiàn)象是怎么看的?

34、你是如何面對別人的批評(píng)的?請舉例說明。

35、遭到委屈、誤解時(shí),你一般是怎么做的?這時(shí)你會(huì)發(fā)火嗎?為什么?

36、你參加過哪些社會(huì)活動(dòng)?你從中得到的收獲和感悟是什么?

39、你喜歡開玩笑嗎?別人拿你開玩笑的時(shí)候,你一般是怎樣的反應(yīng)?

41、你是如何與自己不喜歡的人打交道的?為什么?

43、你的人生目標(biāo)是什么?它是如何產(chǎn)生的?有什么計(jì)劃嗎?

45、你認(rèn)為自己與他人(如同學(xué)、老師)交往你夠主動(dòng)了嗎?請舉例說明。

46、你覺得應(yīng)試教育在你身上的不良印記有哪些?打算怎樣消除之?

47、你認(rèn)為當(dāng)一個(gè)人具備了哪些品質(zhì)之后,才可以認(rèn)定他已經(jīng)比較成熟?請對照自己作一些反省。

48、你認(rèn)為人生最重要的追求應(yīng)該是什么?為什么是它?

問題討論法優(yōu)缺點(diǎn)部隊(duì)五類傾向性問題討論篇二

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真實(shí)姓名:劉軍

用戶名:lcliujun1

所屬服務(wù)站:聊城電大教學(xué)服務(wù)站

指導(dǎo)教師:王信東老師

企業(yè)破產(chǎn)問題論討

【摘要】:

企業(yè)破產(chǎn)是市場經(jīng)濟(jì)條件下優(yōu)勝劣汰竟?fàn)幰?guī)律的反映, 由于我國目前的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系尚不完善, 在企業(yè)破產(chǎn)過程中對社會(huì)有著雙面的影響,在破產(chǎn)原因不統(tǒng)一及政府的行政干預(yù)過大等問題, 對于如何有效解決存在的問題,本文作出了切實(shí)可行探討。

【關(guān)鍵詞】:企業(yè)破產(chǎn)破產(chǎn)原因預(yù)防破產(chǎn)

【正文】:企業(yè)破產(chǎn)是在債務(wù)人的全部財(cái)產(chǎn)不能清償債務(wù)的前提下,法院根據(jù)債權(quán)人或債務(wù)人本人的申請作出宣告,并依法對其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理和分配的制度。破產(chǎn)是伴隨著商品經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一種社會(huì)現(xiàn)象,是優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制在商品經(jīng)濟(jì)中的體現(xiàn),隨著我國社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少企業(yè)因各種原因嚴(yán)重虧損,在競爭中失去生存能力,而被人民法院依法宣告破產(chǎn)。人民法院審理破產(chǎn)案件的根本目的是通過對破產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的依法清理、處分,最大限度地保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益……

一個(gè)健全和完善的市場機(jī)制不僅是一種資源配置手段,更是一種激勵(lì)和約束手段。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,它們幾乎無一例外地都是市場競爭的參與者和決策者,必須為其市場行為和決策后果負(fù)責(zé),這是市場機(jī)制使然。市場競爭在力量對抗上雖然也有大小、強(qiáng)弱之分,其競爭的激烈程度也不亞于自然界的生存競爭,然而市場競爭與自然界的生存競爭并不能簡單地劃等號(hào)。這是因?yàn)?市場競爭必須誠實(shí)守信的基本原則。這個(gè)基本原則是數(shù)千年人類文明智慧的重要成果。破產(chǎn)制度就是建立在優(yōu)勝劣汰、誠實(shí)守信基礎(chǔ)之上,對市場主體行為進(jìn)行激勵(lì)和約束的市場機(jī)制。

一、企業(yè)破產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的影響

企業(yè)破產(chǎn)是把雙刃劍,一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有些企業(yè)“正?!逼飘a(chǎn),就像人生老病死一樣,這是經(jīng)濟(jì)形成升級(jí)換代發(fā)展的需要;另一方面,大量企業(yè)由于經(jīng)營不善等原因“夭折”,這對經(jīng)濟(jì)發(fā)展是極為不利的。筆者從這兩方面進(jìn)行分析:

(一)、企業(yè)的“正常”破產(chǎn)

企業(yè)破產(chǎn)是市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的必然結(jié)果。我們搞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),優(yōu)勝劣汰這條鐵的規(guī)律必然發(fā)生作用。

1、在市場競爭過程中,優(yōu)勢企業(yè)合并劣勢企業(yè),劣勢企業(yè)破產(chǎn)重組,是一種十分正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。世界上只要有新生的企業(yè),就有破產(chǎn)的企業(yè),而且新生的企業(yè)越多,破產(chǎn)的企業(yè)也會(huì)相應(yīng)增加。即使是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的美國,每年的破產(chǎn)企業(yè)也占1.1%以上,而我國企業(yè)破產(chǎn)率目前還達(dá)不到萬分之一。如果沒有企業(yè)破產(chǎn),企業(yè)資產(chǎn)將變成死水一潭,進(jìn)不了產(chǎn)權(quán)市場,虧損的企業(yè)和投資失誤的企業(yè)就可以繼續(xù)躺在國家或大集團(tuán)的身上,不能獨(dú)立地承擔(dān)任何民事責(zé)任,市場機(jī)制也發(fā)揮不出應(yīng)有的資產(chǎn)配置作用。

2、企業(yè)破產(chǎn)是特困企業(yè)獲得再生的客觀要求。對那些早已資不抵債、無法清償?shù)狡趥鶆?wù)的特困企業(yè),我們有兩條解決的思路。一是消滅企業(yè)虧損,二是消滅虧損企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說,這兩種辦法都是同樣重要的。能夠通過其它途徑消滅企業(yè)虧損,當(dāng)然是我們所期望的最好結(jié)局。但是,有一些確實(shí)扭虧無望、沒有生存價(jià)值的企業(yè),如果繼續(xù)采用打“強(qiáng)心劑”、輸血注資、撤換領(lǐng)導(dǎo)班子的辦法,無異于企業(yè)資產(chǎn)的繼續(xù)流失。因此,對這一類企業(yè),只有走破產(chǎn)重組的路子,才能夠使生產(chǎn)要素進(jìn)入市場,有效資源得到優(yōu)化配置,企業(yè)死而后生。

3、企業(yè)破產(chǎn)是優(yōu)勢企業(yè)膨脹規(guī)模的有效途徑。當(dāng)前,我國企業(yè)面臨全球金融危機(jī)的挑

戰(zhàn)和考驗(yàn),資金形勢依然十分緊張。一方面優(yōu)勢企業(yè)特別是一些大型企業(yè)集團(tuán)急需擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,遇到了資金緊缺的困難,僅靠銀行貸款不能從根本上解決問題。即使有了資金,也需要較長的建設(shè)周期;另一方面,一些虧損企業(yè)長期處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),造成大量的存量資產(chǎn)閑置。如果使其硬性運(yùn)轉(zhuǎn)起來,也難以發(fā)揮應(yīng)有的資金效益,有的甚至還生產(chǎn)越多,虧損越嚴(yán)重。在這種情況下,達(dá)到破產(chǎn)條件的虧損企業(yè)實(shí)施破產(chǎn),由優(yōu)勢企業(yè)定向收購,并負(fù)責(zé)安置部分職工,無疑是一條盤活存量資產(chǎn),既省投資,又省時(shí)間,能夠迅速形成規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)揮整體競爭能力的最好路子。

4、企業(yè)破產(chǎn)是對債權(quán)人權(quán)益的特殊保護(hù)。企業(yè)達(dá)到破產(chǎn)條件,無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),已經(jīng)不能通過自身努力來有效保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益。如果停產(chǎn)或勉強(qiáng)撐持下去,也只能是造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,及時(shí)地實(shí)施企業(yè)破產(chǎn),可以實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組,使債權(quán)人的債務(wù)重新找到可靠的償還人,從而制止權(quán)益繼續(xù)損失,把正在發(fā)生的損失降到最低限度。這對債權(quán)人來說,是在債務(wù)人狀況極度惡化之后,保護(hù)自身權(quán)益的幾乎唯一的現(xiàn)實(shí)選擇。當(dāng)然,破產(chǎn)無疑會(huì)對債權(quán)人造成一定程度的損失。但這種損失不是正常破產(chǎn)本身造成的。相反,企業(yè)破產(chǎn)恰恰是對債權(quán)人權(quán)益的一種特殊保護(hù)。

5、企業(yè)破產(chǎn)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要條件?,F(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是“產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)任明確,政企分開,管理科學(xué)”。它要求政府對企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營不再承擔(dān)無限連帶責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)體制中,通過競爭機(jī)制,不斷淘汰那些低效率、低效益的劣勢企業(yè),把生產(chǎn)要素引向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)營管理者手中。通過企業(yè)破產(chǎn),形成對各個(gè)市場經(jīng)營主體市場行為的硬約束,促使債權(quán)人更科學(xué)地把握資金投向,債務(wù)人更加審慎地搞好資本營運(yùn),職工真正體驗(yàn)一種與企業(yè)榮辱與共的切身感受,獲得一次重新競爭上崗的機(jī)會(huì)。從這個(gè)意義上講,沒有企業(yè)破產(chǎn),就不可能建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度。

(二)、企業(yè)破產(chǎn)的弊端

企業(yè)破產(chǎn)對于社會(huì)大眾來講又會(huì)產(chǎn)生就業(yè)的負(fù)面問題,對于法人來說可以合法的逃避一些債務(wù),從而給社會(huì)帶來了嚴(yán)重的影響。在全國實(shí)際進(jìn)行的破產(chǎn)情況來看,在不少地方企業(yè)破產(chǎn)的內(nèi)容走了樣,其經(jīng)濟(jì)功能被人為的扭曲。存在的主要問題有:

1、違反規(guī)定、超過銀行承受能力、加速企業(yè)破產(chǎn),在試點(diǎn)城市破產(chǎn)案件迅速增加。在對某資產(chǎn)公司的審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),在某行貸款的破產(chǎn)案件1-10月共有413戶,是前一年的十多倍,其中,終結(jié)的144戶,進(jìn)入破產(chǎn)程序的167戶,列入予案的102戶。這413戶如全部破產(chǎn)終結(jié),按已經(jīng)破產(chǎn)企業(yè)的平均清償率5%估算,該行將形成呆壞賬47.62億。其次,非試點(diǎn)城市擅自套用國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行破產(chǎn)。這主要體現(xiàn)在用破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)優(yōu)先安置職工和否定銀行對土地使用權(quán)及其他資產(chǎn)的抵押權(quán),使銀行的債權(quán)受償率極低,甚至為零。如:某化肥廠、某亞麻原料廠等都由于違規(guī)發(fā)放了職工安置費(fèi)使銀行受償率為零。

2、破產(chǎn)已經(jīng)成為地方政府既能卸掉包袱,又能改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的好機(jī)會(huì),因而不惜“踩雷”、“越軌”。

(1)、現(xiàn)在各地之所以競相破產(chǎn),主要原因在于破產(chǎn)已經(jīng)成為地方政府既能卸掉包袱,又能改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的好機(jī)會(huì),具有了利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。一是試點(diǎn)城市安置職工有了明確的資金來源。國務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定,破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)首先用來安置職工,即使是已經(jīng)對銀行辦了抵押的土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓收入也必須首先用于安置職工。這一規(guī)定解決了試點(diǎn)城市地方政府對破產(chǎn)的一個(gè)重大的擔(dān)憂。從破產(chǎn)的情況來看,破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)一般能夠支付職工安置的費(fèi)用不需要地方政府付出代價(jià),所以也就有了積極性。由于試點(diǎn)城市這一特殊政策的好處,使非試點(diǎn)城市競相效仿,不惜“踩雷”、“越軌”。

(2)、破產(chǎn)企業(yè)的代價(jià)實(shí)際上轉(zhuǎn)嫁給了銀行和國家財(cái)政。無論是試點(diǎn)城市還是非試點(diǎn)城市,由于國有企業(yè)的資產(chǎn)主要是由銀行的貸款形成的,加上長期虧損,企業(yè)破產(chǎn)時(shí)自有資產(chǎn)已經(jīng)所剩無幾。支付完各項(xiàng)費(fèi)用銀行幾乎得不到清償,只有核銷呆賬。破產(chǎn)的損失實(shí)際上是

由銀行和國家財(cái)政來承擔(dān)的。對于這個(gè)賬,地方政府是算得很清楚的。尤其是公布了核銷呆賬的指標(biāo)以后,更起到了刺激作用,“多破多得,不破吃虧”。

(3)、借破產(chǎn)之機(jī)擺脫銀行債務(wù)?,F(xiàn)在各地都在學(xué)習(xí)“先破產(chǎn),再整體接收”的做法,破產(chǎn)僅僅是一種形式,破產(chǎn)的實(shí)質(zhì)就是擺脫銀行債務(wù)。這是破產(chǎn)案件迅速增加的一個(gè)重要的原因,也是目前破產(chǎn)中最大的不健康的因素??梢哉f,現(xiàn)在從宏觀環(huán)境上造就了一個(gè)使地方熱衷于破產(chǎn)的利益機(jī)制,破產(chǎn)不增加地方政府的負(fù)擔(dān),破產(chǎn)的損失輕易地轉(zhuǎn)嫁給了銀行和國家財(cái)政。尤其是在地方保護(hù)主義的影響下,還可以借破產(chǎn)之名,行逃債之實(shí)。轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的政策正在被扭曲,這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。

3、在企業(yè)破產(chǎn)中出現(xiàn)種種損害銀行債權(quán)的行為,在涉及銀行貸款的破產(chǎn)案件中,損害銀行債權(quán)的行為是廣泛存在的,歸納起來有以下幾種情況:

(1)、借破產(chǎn)之機(jī),逃脫銀行債務(wù)。按照國家文件規(guī)定,瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在申請破產(chǎn)前,經(jīng)三分之二以上債權(quán)額的債權(quán)人同意,可以將企業(yè)效益好的部分同企業(yè)分立。分立后的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照商定的比例承擔(dān)原企業(yè)的債務(wù)。文件的本意是為了充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),盡可能最小限度地減少損失。但在實(shí)際執(zhí)行中,有的地方不按文件精神辦,不與銀行商量即作出不合理的債務(wù)安排,甚至只分立有效資產(chǎn),不承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)。

(2)、低估資產(chǎn),逃避銀行債務(wù)。有的在評(píng)估中,將企業(yè)的長期資產(chǎn)和應(yīng)收賬款排除在外。如某針織廠破產(chǎn)清算時(shí),沒有將35萬美元的長期投資列入破產(chǎn)財(cái)產(chǎn);某建筑公司在破產(chǎn)清算時(shí),將內(nèi)部往來款、備用金和其他應(yīng)收款共計(jì)887萬元排除出資產(chǎn)清算范圍之外;某電線總廠破產(chǎn)清算時(shí),對600萬元應(yīng)收賬款以“不認(rèn)賬、無款”等理由沒有列入企業(yè)資產(chǎn)。低估資產(chǎn)主要是通過行政干預(yù),授意資產(chǎn)評(píng)估部門有意低估資產(chǎn)的。因?yàn)橹挥械凸蕾Y產(chǎn),才能壓低清償銀行貸款的比例,從而達(dá)到破產(chǎn)逃債的目的。在涉及銀行貸款的破產(chǎn)企業(yè)中,資產(chǎn)清償率低與資產(chǎn)評(píng)估有意壓低企業(yè)資產(chǎn)有直接的關(guān)系。

(3)、破產(chǎn)費(fèi)用過高。這也是一個(gè)很普遍的問題。有的清算組講排場、亂開支,有的購買了小汽車、移動(dòng)電話,還有的甚至借破產(chǎn)清算之機(jī)游山玩水,揮霍浪費(fèi)。

4、多數(shù)破產(chǎn)企業(yè)并沒有達(dá)到轉(zhuǎn)換機(jī)制的目的,企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換自然需要一定的時(shí)間來證明,但是,企業(yè)破產(chǎn)后是否能轉(zhuǎn)換機(jī)制可以從一些基本方面來證明。

(1)、人事制度是否改變。企業(yè)破產(chǎn)被整體接收后如果人事制度沒有改變,那么,很難證明企業(yè)轉(zhuǎn)換了機(jī)制。一些企業(yè)破產(chǎn)被整體接收后,人員基本未變,沒有擇優(yōu)上崗,仍然全部在原崗位上。不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)仍然官位依舊。如某五戶建安企業(yè),除一人有問題被免職外,其余4人官復(fù)原職。多數(shù)破產(chǎn)企業(yè)對職工支付了一次性安置費(fèi)用,但仍然保留著國有企業(yè)職工的身份。

(2)、企業(yè)的經(jīng)營方式、經(jīng)營機(jī)制是否改變。如果破產(chǎn)后,組成新的企業(yè)的經(jīng)營方式、經(jīng)營機(jī)制均未改變,說明企業(yè)并未轉(zhuǎn)換機(jī)制。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)后被整體接收,組成新的企業(yè),其經(jīng)營方式、經(jīng)營機(jī)制并未發(fā)生變化,說明企業(yè)并未轉(zhuǎn)換機(jī)制。在審計(jì)中還發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)“破產(chǎn)不破廠,破產(chǎn)不破人”,在原套班子不變,原套人馬不變,職工身份不變,原廠房設(shè)備不變,生產(chǎn)產(chǎn)品不變,只是換塊牌子的情況下繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。

二、破產(chǎn)企業(yè)的原因

企業(yè)經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重虧損,不能清償?shù)狡趥鶆?wù)是企業(yè)破產(chǎn)的根本原因。

(一)、企業(yè)自己本身存在的問題

國內(nèi)的中小企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型,高能耗,高排放的企業(yè)。本身這些企業(yè)已經(jīng)缺乏競爭力,在產(chǎn)業(yè)鏈條上的地位,基本上是完全性寄生的經(jīng)濟(jì)形式。在產(chǎn)業(yè)鏈條上,我們僅僅是制造業(yè)鏈條的末端“下家配套”,淪落為跨國公司的“加工車間”,成為他們產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán),失去了獨(dú)立自主發(fā)展的條件。

據(jù)社科院的一份研究報(bào)告顯示:中國每個(gè)已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制,在中

國28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中,外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。在啤酒行業(yè),60多家企業(yè)只剩下青島和燕京兩個(gè)民族品牌,基本全部合資;玻璃行業(yè),最大的5家已全部合資;電梯行業(yè),最大的5家均為外商控股,占全國產(chǎn)量的80%以上;家電行業(yè),18家國家定點(diǎn)企業(yè)中11家合資;化妝品行業(yè)也被150家外資企業(yè)控制;汽車工業(yè):外國品牌占銷售額的90%等等。

這種依附地位不是和我們普通人沒有關(guān)系,而是讓我們的產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)條件更惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度更高、勞動(dòng)工資更低;讓我們國家資源更貧乏、環(huán)境污染更嚴(yán)重;讓我們的社會(huì)更動(dòng)蕩,大學(xué)生就業(yè)更緊張。道理很簡單,目前的金融危機(jī)導(dǎo)致國際采購進(jìn)一步壓低代工費(fèi);在低價(jià)的生產(chǎn)過程中環(huán)境污染成為首當(dāng)其沖的犧牲品;國家培養(yǎng)的從事科學(xué)技術(shù)研發(fā)的大學(xué)生成為龐大的失業(yè)大軍,因?yàn)椤凹庸ぼ囬g”里很少需要大學(xué)生,或者根本不需要。

(二)、國家政策的影響

國家所頒布的一系列政策和匯率變動(dòng)等也把國內(nèi)的中小企業(yè)送上了絕路。筆者認(rèn)為,主要原因有以下幾點(diǎn):

1、人民幣升值導(dǎo)致的出口成本的上升。首先我們看出口方面的,人民幣升值可以說是大勢所趨,是中國對不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出調(diào)整的必然選擇,也是從控制國內(nèi)通貨膨脹的大局考慮而不得不采取的政策措施。人民幣升值對于長期依靠出口拉動(dòng)的中國經(jīng)濟(jì)來說,雖然極為痛苦但還是必須要做的事情。但是因?yàn)槿嗣駧派?,使出口商從外國收回來的錢少了,競爭力降低了,增加匯率風(fēng)險(xiǎn),于是便有許多的出口商熬不下去了。同時(shí),國際原材料價(jià)格由于石油價(jià)格的攀升而節(jié)節(jié)上升,使許多制造業(yè)的成本增高,出口收回來的錢又少了,國內(nèi)競爭又大,企業(yè)利潤率大幅下降,于是制造業(yè)們便舉步維艱了。再次我們再看國內(nèi)的,由于國家看到這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展得太快,害怕再出現(xiàn)90年代的泡沫經(jīng)濟(jì),于是連下12道金牌,壓樓價(jià),控股市。經(jīng)濟(jì)初步得到控制??墒侨ツ瓯l(fā)、延續(xù)到現(xiàn)在的次按危機(jī)使股市樓價(jià)已跌再跌。由于樓價(jià)的下跌,帶動(dòng)的一系列產(chǎn)業(yè)如鋼材、鋁材、陶瓷、家具、電器等等都像多米諾骨牌一樣一起垮掉。

2、勞動(dòng)合同法的出臺(tái)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升。勞動(dòng)法保障了工人的利益,卻使雇主的成本再度增加。溫州某老板就勞動(dòng)用工成本問題給算了一筆賬:此前服務(wù)員上班時(shí)間11小時(shí),現(xiàn)在是8小時(shí);工資年年加,年年漲,此外根據(jù)規(guī)定,增加多項(xiàng)員工社會(huì)保障項(xiàng)目等,跟去年相比,企業(yè)粗略計(jì)算了一下,用工成本增加了25%-35%。甚至還拿出很多個(gè)例來引證自己的點(diǎn)。于是,資金較少的中小企業(yè)們便紛紛支持不住而倒閉了。

(三)、經(jīng)營者素質(zhì)的影響

1、企業(yè)經(jīng)營者較高的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)對經(jīng)濟(jì)的影響。作為國內(nèi)洗衣機(jī)第一品牌的“小天鵝”無論是其經(jīng)營業(yè)績還是其在消費(fèi)者心中的地位和形象,都曾十分輝煌。然而最近傳出消息,連續(xù)十年虧損,品牌價(jià)值高達(dá)50億元人民幣的“小天鵝”被整體出售。業(yè)內(nèi)人士指出“小天鵝”的滑落,最重要的原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、管理失控。一是向某省領(lǐng)導(dǎo)送1萬股股票的溢價(jià)款人民幣11.24萬元;二是大規(guī)模“擴(kuò)軍備戰(zhàn)”,在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),管理卻沒有跟上。導(dǎo)致攤子越鋪越大,虧損越來愈多,最后萬般無奈,只得“賣身再嫁”。

2、企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)道德對經(jīng)濟(jì)的影響。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素,有人稱它為“開發(fā)企業(yè)的金鑰匙”;無企業(yè)信譽(yù)和形象主要來自企業(yè)的誠實(shí)信用。誠信缺失是毀企之禍?zhǔn)祝髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中堅(jiān)決摒棄失信。企業(yè)交易要進(jìn)行信譽(yù)調(diào)查,要對貿(mào)易伙伴的銀行資信、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)程度等方面進(jìn)行咨詢與調(diào)查,尤其是進(jìn)行大筆生意時(shí)更是如此,否則如若遇有不守信用的伙伴,企業(yè)就可能會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)報(bào)載,浙江湖州有一私企老板,在做生意初期,從廠家進(jìn)布匹銷售,生意較好,一次火災(zāi)資產(chǎn)全無,廠家了解后,知此人多次進(jìn)貨信譽(yù)很好,從無欠貨款,就與他說:“重新振作起來,我們賒給你布。”此業(yè)戶在廠家支持下,后來變成百萬富翁,與其說廠家救了他,不如說是他自己的信譽(yù)救了他。事實(shí)證明,信譽(yù)就是資產(chǎn),誠信就是效益。事實(shí)證明,半個(gè)月前

爆發(fā)的“三鹿奶粉”事件,到現(xiàn)在還在繼續(xù),不斷的有乳業(yè)被查出奶粉、牛奶中有三聚氰胺,本質(zhì)上就是違背了誠實(shí)信用原則,從而導(dǎo)致了一系列的企業(yè)隨著破產(chǎn)。

三、預(yù)防企業(yè)破產(chǎn)的對策

(一)、自身的突破

針對目前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,筆者建議:首先要大幅提高一些勞動(dòng)密集型出口行業(yè)的出口退稅,以緩解人民幣升值對這些行業(yè)的沖擊;同時(shí)通過實(shí)施財(cái)政、稅收和融資方面的傾斜政策,鼓勵(lì)外向型中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。其次要加強(qiáng)自己產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán),試想一下,如果我們有自己的品牌,如果我們有自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈,我們有就自己定價(jià)的話語權(quán),而且我們生產(chǎn)的都是生活必須的基本生活消費(fèi)資料,我們需要被剝削和寄生嗎!而現(xiàn)行中小企業(yè)倒閉的危機(jī)正是因?yàn)椤敖?jīng)濟(jì)寄生”而引發(fā)的危機(jī),跟美國華爾街發(fā)不發(fā)生危機(jī)沒有太大的關(guān)系。(注1)美國資深記者莎拉·邦喬妮的《沒有“中國制造”的一年》一書對這一問題已經(jīng)做出了回答。

1、加強(qiáng)企業(yè)管理

現(xiàn)代社會(huì)民主意識(shí)的不斷加強(qiáng),特別是80后的年青一代更注重實(shí)質(zhì)性的需求,在精神向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)軌過程中管理者的個(gè)人魅力受到前所未有的沖擊,以前管理者那種一呼百應(yīng)埸面難以再現(xiàn),跟隨者更多考慮這樣做值不值得的問題,面對這種狀況,管理者除了從管理方法上進(jìn)行調(diào)整外,如何得人心便擺到了至關(guān)重要的地位。

一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)良好的管理才能解決外界對自身的沖擊。

2、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新

人才是企業(yè)為主體技術(shù)創(chuàng)新的核心和根本

如果說中國科技的自主創(chuàng)新是一個(gè)巨大而豐富的寶庫,那么打開這個(gè)寶庫的金鑰匙是與之相配套的制度及其體系。如果說自主創(chuàng)新的主體是企業(yè),那么人才是主體里面的根本是核心,資金是主體的支撐,制度是主體的保障,管理是主體的關(guān)健,各大因素引成完善的體糸及其順利的運(yùn)行是這個(gè)金鑰匙不可缺少的系統(tǒng)集成。

許多事實(shí)說明,中國不缺人才,不缺技術(shù),也不缺資金;缺的是公平合理使用人才的體制,缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的環(huán)境條件,缺乏科學(xué)合理使用資金的政策制度。要使人才、技術(shù)、資金在自主創(chuàng)新中創(chuàng)造各自應(yīng)有的價(jià)值,就要有一個(gè)開啟自主技術(shù)創(chuàng)新寶庫的金鑰匙。自主創(chuàng)新——建立《科技自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資》、《重大自主技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化投資》的政策制度和體系己時(shí)不我待。

3、建立完善的企業(yè)制度

一個(gè)健康的企業(yè),必須有一個(gè)良好的企業(yè)制度。

老國有企業(yè)的脫困、上市公司的機(jī)制再造、民營企業(yè)的發(fā)展瓶頸,解決這些問題的關(guān)鍵,現(xiàn)在談得最多的就是“現(xiàn)代企業(yè)制度的建立”,這一劑大藥方理論上應(yīng)該說能包治百病,但是,再好的藥方要治好病,首先必須要找到病根所在,否則一切都是空談!民營企業(yè)的瓶頸難道只是治理機(jī)制的缺陷!難道只是家族權(quán)勢的干預(yù)!難道只是老員工的思想意識(shí)不開化!難道只是企業(yè)老板的不放權(quán)!難道只是信任度的不夠!這些只是一個(gè)表象,是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立其實(shí)是企業(yè)發(fā)展的基石,而不是動(dòng)力。

一個(gè)完善的制度不僅包括薪酬,管理,還包括財(cái)務(wù)等等。完善的制度可以有效的扶持企業(yè)的運(yùn)作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。作出修正。

“趕快做“6+1”的整合,這是未來的潮流”——我謹(jǐn)用郎咸平的話給大家以提醒;也用我自己的話給大家的啟發(fā)和思路:“單純地憧憬產(chǎn)業(yè)升級(jí)是無用的,單純的寄生經(jīng)濟(jì)是垂死的,產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)寄生是目標(biāo)和手段之間的矛盾”。

(二)、對國家政策的應(yīng)對措施

人民幣還將持續(xù)升值,且升值幅度有可能加大,國家對匯率變動(dòng)幅度也有可能進(jìn)一步放

寬。為了減少人民幣升值帶來的負(fù)面影響,規(guī)避匯率波動(dòng)帶來的不確定性,筆者建議有關(guān)出口企業(yè)、海外工程承包企業(yè)和海外投資企業(yè)提高對人民幣升值的認(rèn)識(shí),積極做好匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

1、做好長期管理匯率風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,過去數(shù)十年的發(fā)展過程中,我國實(shí)際上采用的是嚴(yán)格盯住美元聯(lián)系匯率政策,我國企業(yè)基本不用考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率機(jī)制改革后,出口企業(yè)除面臨傳統(tǒng)的政治風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之外,還將面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)。外向型企業(yè)必須做好長期控制匯率風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,將匯率風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇,將匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等放在同等重要的位置。同時(shí),還需加強(qiáng)對匯率市場的研究,關(guān)注國內(nèi)外市場對人民幣匯率未來走勢的判斷。2006年,相對于美元而言,人民幣對歐元、日元、英鎊等主要交易貨幣的短期匯率波動(dòng)性更大,因此主要用歐元等其他交易貨幣結(jié)算的企業(yè)需要更加注意研究國際匯率市場的形勢。

2、慎重放寬交易條件,積極利用出口信用保險(xiǎn)管理信用風(fēng)險(xiǎn),人民幣升值后,許多企業(yè)的出口利潤難以全部消化升值的影響,勢必將提高產(chǎn)品價(jià)格。在價(jià)格優(yōu)勢被削弱的情況下,為保證國際競爭力,出口企業(yè)和海外工程承包企業(yè)有可能被迫在支付方式和信用期限上做出讓步。支付條件的放寬將帶來信用風(fēng)險(xiǎn)的乘數(shù)上升。企業(yè)應(yīng)充分利用出口信用保險(xiǎn)等信用風(fēng)險(xiǎn)管理工具,規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn),保證順利收匯。

3、根據(jù)匯率走勢適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,出口企業(yè)應(yīng)根據(jù)匯率走勢適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。利潤較薄的行業(yè)、收匯時(shí)間較長的項(xiàng)目可以考慮采用與匯率掛鉤的浮動(dòng)定價(jià)方法,最大程度地減少匯率波動(dòng)的影響。涉及人民幣貸款的海外工程承包企業(yè)、海外投資企業(yè)還應(yīng)積極與融資銀行進(jìn)行溝通,在合理預(yù)期人民幣匯率走勢的基礎(chǔ)上,在融資和還款安排中加入人民幣匯率波動(dòng)因素。

4、密切關(guān)注匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具的發(fā)展,積極利用各種匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,匯率機(jī)制改革后,政府有關(guān)部門采取了一系列措施,例如推出銀行間遠(yuǎn)期外匯交易品種、放寬企業(yè)辦理人民幣遠(yuǎn)期結(jié)售匯的條件、擴(kuò)大銀行開辦人民幣與外幣的掉期業(yè)務(wù)等。但是,總體上我國境內(nèi)外匯市場仍以人民幣遠(yuǎn)期結(jié)售匯為發(fā)展重點(diǎn),缺乏期貨、期權(quán)等國際主流的衍生金融產(chǎn)品,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具十分有限,這為我國出口企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),尤其是長期匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來了一定的困難。隨著我國金融市場的逐步完善和人民幣匯率形成機(jī)制改革的推進(jìn),未來與匯率相關(guān)的金融產(chǎn)品必將逐步增多。企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注金融市場的動(dòng)向,在政策允許的前提下,積極利用各種匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

5、我國勞動(dòng)合同法的實(shí)施的確給私營中小型企業(yè)帶來了不利的影響,但更多的是企業(yè)主的觀念。這個(gè)觀念是企業(yè)較長時(shí)間養(yǎng)成的“誤區(qū)”——把以前所盤剝廉價(jià)的勞動(dòng)力當(dāng)成企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢,就是“掃地效應(yīng)”的慣性思維作祟。打個(gè)比方說你每天到辦公室打掃衛(wèi)生,突然有一天你沒有打掃,人們就責(zé)怪你,為什么今天沒有打掃??!“五險(xiǎn)一金”本來就是應(yīng)該給企業(yè)員工的,國外的工會(huì)法更加嚴(yán)厲,照這樣說國外就沒有企業(yè)能生成啦。(注2)勞動(dòng)合同法實(shí)施后,雖然現(xiàn)在看來使企業(yè)的用工成本增加,但是,企業(yè)非常短視,沒有把精力放在競爭戰(zhàn)略上更著力于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我想僅僅用工成本增加是絕對不成為企業(yè)關(guān)閉的理由,原因是所有的企業(yè)用工成本都增加了,但是不是所有的企業(yè)都倒閉了。法律是保護(hù)公平和弱勢群體的武器,是為了幫助低收入階層,為了幫助工人和團(tuán)體得到穩(wěn)定的生存權(quán),無可厚非。但現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致的結(jié)果相反,被很多沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)主的群體博弈,采取大量裁人等辦法措施,使這個(gè)法律最大傷害的恰好是低收入群體,包括農(nóng)民工,包括城市的一些普通的工人。

實(shí)際上對勞動(dòng)法的抗衡是企業(yè)主的近視和無知。很簡單,他們并沒有提高生產(chǎn)率或采用節(jié)約勞動(dòng)的技術(shù),而是一味地希望產(chǎn)品提價(jià),導(dǎo)致企業(yè)的管理和創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后,“青蛙效應(yīng)”加速了企業(yè)被淘汰的命運(yùn)。

(三)、企業(yè)經(jīng)營者必須具備較高的素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)營者必須具備較高的思想政治素質(zhì),只有具備了這種思想政治素質(zhì),才能團(tuán)結(jié)職工群眾,使企業(yè)在激烈的市場競爭中沿著正確的方向不斷發(fā)展;好的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要指的是企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和能力;良好的職業(yè)道德是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者最基本的素質(zhì),也是對企業(yè)經(jīng)營者最基本的要求。企業(yè)經(jīng)營者只有樹立正確的職業(yè)道德觀,才能使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展。

一個(gè)合格的成功的企業(yè)經(jīng)營者能使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中不斷發(fā)展壯大;而一個(gè)不合格企業(yè)經(jīng)營者企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)帶到破產(chǎn)的邊沿。筆者從以下兩個(gè)方面分析:

1、海爾集團(tuán)的首席執(zhí)行官――張瑞敏。20年來,正是在張瑞敏的帶領(lǐng)下,海爾集團(tuán)從一個(gè)小廠,發(fā)展壯大,成為中國家電的第一品牌,也成為全球第四大家電廠商。從開始張瑞敏的那一砸,砸出了冰箱的質(zhì)量意識(shí);砸出了一個(gè)中國名牌。2005年“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜,海爾以626.43億元的品牌價(jià)值再奪桂冠。可以說,正是有了像張瑞敏這樣一批高素質(zhì)的經(jīng)營者,才有了今天神話般的海爾,張瑞敏也因此被評(píng)為“全球30位最受尊敬的企業(yè)家”之一。

2、古人云“人無信不立,業(yè)無信不興”,企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,追求利潤的最大化,這是無可厚非的。但在這個(gè)追求的過程中,我們該用什么方法去取得利潤呢?用欺騙的手段是最愚蠢的行為。誠信守法,是企業(yè)經(jīng)營之根基,故“商者,誠為本,以信行天下”。

企業(yè)的核心競爭力是什么?就是企業(yè)贏得市場的能力。那企業(yè)又是靠什么贏得市場?靠高新科技?先進(jìn)的管理模式?都不是,高新科技、先進(jìn)的管理模式我們都可以通過學(xué)習(xí),甚至高薪挖角而獲得,真正要贏得市場,就必須取得市場各相關(guān)方的信任,企業(yè)信任的獲取建立在企業(yè)誠信基礎(chǔ)上。

21世紀(jì),企業(yè)間最激烈的競爭是人才的競爭,一支穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力的保障。誠信文化能引導(dǎo)和規(guī)范職工的行為方式,誠信文化的價(jià)值觀一旦深入到職工中去,就會(huì)在其工作和生活中自覺按照誠信觀思考問題和處理問題。以誠信文化培養(yǎng)職工的責(zé)任感、樹立正確的價(jià)值觀,把全體員工凝聚在一起,就能有效地整合各種資源,使企業(yè)核心競爭力不斷得到提高縱觀企業(yè)的興衰成敗,可以說,誠實(shí)信用是一個(gè)企業(yè)的生命!導(dǎo)致許多企業(yè)被淘汰出局的原因很多,但從眾多的失敗的案例中我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)致命的“失敗基因”——普遍缺乏道德感和失信??梢哉f,隨著市場經(jīng)濟(jì)秩序和職業(yè)道德秩序的建立和完善,他們被淘汰出局的命運(yùn),其實(shí)就是偶然中的必然。

我們相信,企業(yè)都會(huì)用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)告訴我們:并非無奸不商,并非所有的商家都唯利是圖,取財(cái)無道。在日益競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,只有不藐視,不貪圖眼前利益,真正尊重顧客和消費(fèi)者,準(zhǔn)重法律法規(guī),尊重市場規(guī)律、尊重客觀規(guī)律的經(jīng)營者,才會(huì)以生存并取得長足發(fā)展。

引文注釋:

(注1)孫建:《今天經(jīng)濟(jì)》,牡丹出版社,2008年3月第1版,第22頁。

(注2)王東方:《經(jīng)濟(jì)與法》,商業(yè)出版社,2008年7月第2版,第34頁。

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14、任興來:《企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)》,http:///doc/。

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問題討論法優(yōu)缺點(diǎn)部隊(duì)五類傾向性問題討論篇三

今天,參加了一實(shí)訓(xùn)基地的集中研修,主題是課堂問題的設(shè)計(jì)。

我覺得,“課堂問題”是任何一個(gè)教師不能回避的問題,課堂問題的質(zhì)量直接影響著課堂教學(xué)的效果。

語文課堂問題的設(shè)計(jì),主要有這么幾方面的目的:一是理解課文。問題直接指向?qū)ξ谋镜拈喿x,指引學(xué)生從課文中找到合適的答案;二是訓(xùn)練語言。既要關(guān)注文本的語言特色,又要通過有效地組織語言形成對問題的解答;三是發(fā)展思維。問題具有一定的啟發(fā)性,把注意力放在激發(fā)學(xué)生的思維過程上,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、探知問題,并提出新的問題。

課堂問題設(shè)計(jì)的基本前提:一是基于文本。針對文本學(xué)習(xí)而提問,不提脫離文本的,或離文本關(guān)系不大的問題;二是基于學(xué)生。充分地研究學(xué)生,鉆到學(xué)生的.腦子里想問題,提學(xué)生能讀懂的、大多數(shù)學(xué)生能回答的問題;三是基于目標(biāo)。緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)來設(shè)計(jì)課堂的主問題,要關(guān)注主干,不在細(xì)枝末節(jié)上過于糾纏。

一個(gè)有效的課堂問題,至少應(yīng)該具有以下特點(diǎn):一是科學(xué)性。教師要吃透教材,要熟練掌握課程結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),理解其深刻內(nèi)涵,要充分了解學(xué)生的年齡特點(diǎn)及認(rèn)知水平,即正確認(rèn)識(shí)學(xué)生并真正做到從學(xué)生出發(fā)設(shè)計(jì)問題,還要有清晰的表達(dá),不能含糊其詞、模棱兩可;二是趣味性。問題具有情趣、意味和吸引力,激起學(xué)生心理上疑團(tuán),形成懸念問題,使學(xué)生感到在思索答案時(shí)有趣而愉快,在愉快中接受教學(xué);三是梯度性。問題要有廣度、深度、坡度,要面向全體學(xué)生。問題過易或過難,都會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生厭煩或抑制心理。課堂提問既不能讓學(xué)生有望而生畏之感,又不能讓學(xué)有不動(dòng)腦筋就能輕易答出的懈怠。要讓學(xué)生感到“三分生,七分熟,跳一跳,摘得到”;四是開放性。問題不一定過于具象,重在對課堂學(xué)習(xí)的指引。通過問題的設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生多角度、多途徑尋求解決問題的方法,培養(yǎng)學(xué)生思維的發(fā)散性和靈活性。

問題討論法優(yōu)缺點(diǎn)部隊(duì)五類傾向性問題討論篇四

關(guān)于優(yōu)點(diǎn)

面試官問應(yīng)聘者這個(gè)問題有兩個(gè)目的:第一,判斷應(yīng)聘者是否真實(shí)地闡述了自己的優(yōu)點(diǎn)。第二,應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。

準(zhǔn)備工作:

在面試之前就找出自己的3-5個(gè)優(yōu)點(diǎn);

為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子,最好來自學(xué)習(xí)、工作和生活等三個(gè)方面;

在這3-5個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中,精選出一兩個(gè)和所申請職位最吻合的優(yōu)點(diǎn)。

關(guān)于缺點(diǎn)

表述缺點(diǎn)時(shí),既要結(jié)合本人實(shí)際,并選擇無礙面試的那些,并力爭把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。

面試時(shí)談及個(gè)人缺點(diǎn),可以遵循以下幾個(gè)原則:

坦然承認(rèn),博得認(rèn)同

如果是自己的缺點(diǎn),最好的辦法還是坦然地承認(rèn)它。為自己的缺點(diǎn)辯駁也無濟(jì)于事,重要的是如何使別人在感情上認(rèn)同你談及自身缺點(diǎn)的態(tài)度。

消除誤會(huì),縮小隔閡

有的“缺點(diǎn)”并不是缺點(diǎn),而是一般意義上的誤會(huì)造成的,這時(shí)你應(yīng)及時(shí)澄清,縮小與面試官的心理隔閡。

明談缺點(diǎn),實(shí)論優(yōu)點(diǎn)

有時(shí)面試官會(huì)對求職者提出一些尖刻的問題:“你在從事某項(xiàng)工作時(shí)有哪些缺點(diǎn)或不足?”有的求職者連連搖頭回答說沒有;有的求職者不假思索,脫口而出:“我的缺點(diǎn)就是特散漫,不愿意受紀(jì)律約束”,或回答一些從事某項(xiàng)工作時(shí)的致命缺點(diǎn),令人哭笑不得。

心理研究表明人際交往存在三種狀態(tài):一種是權(quán)威式,一種是理智式,一種是沖動(dòng)式。在面試中更加需要理智式的交往,而理智來自于充分準(zhǔn)備和深思熟慮,而不是幼稚沖動(dòng)。

表述缺點(diǎn)的態(tài)度和方法:人非圣賢,孰能無過?但作為求職面試,用人單位更關(guān)心的還是你的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然作為求職者,誰也不會(huì)想到通過坦陳自己的缺點(diǎn)來尋找理想的職業(yè)崗位。正因?yàn)檫@一原因,我想在沒有得到hr提示的情況下,就不必去主動(dòng)陳述自己的缺點(diǎn),如果對方問到,那就如實(shí)回答。

另外在面試過程中切忌吹噓自己。吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點(diǎn),而是在附加自己的缺點(diǎn),這種吹噓與個(gè)人的實(shí)際努力南轅北轍。江蘇電視臺(tái)曾有三位研究生參加面試,其中一位吹噓說他對吳地文化研究非常深,甚至舉出幾個(gè)文化名人。那知面試他的電視臺(tái)臺(tái)長正好是蘇州人,反問了幾個(gè)問題,結(jié)果一個(gè)也答不上來。最后被淘汰。

有時(shí)會(huì)碰到這樣一種情況,自己本來沒有這方面的缺點(diǎn),但主hr卻提了這樣一個(gè)問題:“你說你愛好寫作,可是在你的表格中有兩處語法錯(cuò)誤。這如何解釋?”應(yīng)聘某報(bào)記者的小黃同志就遇到這樣的題目。當(dāng)時(shí)的小黃同志想了想說:“我的表是做過認(rèn)真推敲的,如果真有語法錯(cuò)誤,那必然是我粗心所致,我立即糾正,并向各位道歉?!彼D了頓,說:“不過我想知道我究竟錯(cuò)在哪里?”hr們笑了,原來這是故意設(shè)的一個(gè)圈套。主要是考察他的反應(yīng)能力。

首先,不要總是想什么是你的缺點(diǎn)什么是你的'優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)椋秉c(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)在不同情況下會(huì)有不同的定義。比如,說一個(gè)人他直率,這是是優(yōu)點(diǎn)??墒窃诹硪环N情況里,我們會(huì)說這個(gè)人太輕浮。因?yàn)樗偸窍劝l(fā)制人,不肯先了解情況,有失穩(wěn)重。再比如,說一個(gè)人吝嗇,這是缺點(diǎn)。但在另一種情況里,我們會(huì)說他非常的節(jié)約。因?yàn)樗偸悄芴婀鞠氤龉?jié)約的辦法,并且切實(shí)可行。

第二,缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)是一種看法和觀點(diǎn),是主觀的東西,不是唯一性的。這種主觀的基礎(chǔ)是客觀的。就是說,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是由人的個(gè)性引發(fā)的,人的個(gè)性是客觀的。沒有哪種個(gè)性是可以用優(yōu)缺點(diǎn)來判斷的。

第三,所以說,優(yōu)缺點(diǎn)是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,是客觀對主觀的影響,也是主觀對客觀的反饋。要了解一個(gè)人,不要只去看他的優(yōu)缺點(diǎn),而是去了解他的個(gè)性,在個(gè)性里看到共性,就真正的完成對一個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

第四,所以我們看待自己也是一樣,要了解自己的個(gè)性,發(fā)揮自己個(gè)性能產(chǎn)生的積極影響,避免消極結(jié)局。

第五,回答這種問題的方法就是,告訴招聘的人,你的個(gè)性是什么,所以你會(huì)有哪些消極的一面,哪些積極的一面。并且你要告訴招聘的人,你為了發(fā)揚(yáng)積極的一面和避免消極的一面都做了哪些努力。

這樣,你對這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)有提高了嗎?你回答起來就會(huì)得心應(yīng)手了吧。

問題討論法優(yōu)缺點(diǎn)部隊(duì)五類傾向性問題討論篇五

大家好!

我是一位來自江蘇徐州的面試者,本地師范大學(xué)畢業(yè),我學(xué)習(xí)的平面設(shè)計(jì)專業(yè)。畢業(yè)后我加入到了一家廣告媒體公司,擔(dān)任品牌的廣告策劃工作,并負(fù)責(zé)文案策劃,這份一年半的工作經(jīng)歷,給了我很多的啟迪與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有效的把書本理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作流程想結(jié)合,使得各項(xiàng)工作順利開展,這也成為我求職面試的最大優(yōu)勢。

另外,自我介紹本人的優(yōu)點(diǎn)還表現(xiàn)在:

1.學(xué)習(xí)能力強(qiáng):雖然是一位應(yīng)屆畢業(yè)生,但是我很快的融入了團(tuán)隊(duì)中去,并且在年中舉辦的一次廣告創(chuàng)意征集中,榮獲了“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯,并得等到了200元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),贊揚(yáng)我的學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能力提升快。

2.積極主動(dòng):我性格開朗,并且富有上進(jìn)心,在公司積極主動(dòng),不管日常的值日打掃,還是公司的文藝活動(dòng),我都首當(dāng)其中,特別是五四青年節(jié)的時(shí)候,主動(dòng)策劃表演了原創(chuàng)小品,為活躍團(tuán)體氣氛,達(dá)到了良好的效果。

3.有團(tuán)隊(duì)精神:這也是我的優(yōu)點(diǎn)之一,我相信沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就沒有優(yōu)秀的個(gè)人,所以身為企業(yè)的一員,不管什么時(shí)候,都要以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為準(zhǔn)則,與其他同事處理好人際關(guān)系,做好溝通,才能借團(tuán)隊(duì)的力量更好的發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。

但是人無完人,有優(yōu)點(diǎn)同樣也不可避免的會(huì)有缺點(diǎn),我也不例外,我的缺點(diǎn)就是工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,雖然我在上家公司積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且有一定的業(yè)績,但是相比較同行業(yè)的資深人士,肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,所以我迫切的想加入本公司,來歷練成長自己,并且用我的熱情,努力,為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績,即使高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我相信假以時(shí)日,我的缺點(diǎn)一定也會(huì)被克服,并且轉(zhuǎn)化為我的`優(yōu)點(diǎn)。

1、請你自我介紹一下自己好嗎?

回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺點(diǎn)?

回答提示:這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。

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