2023年施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責(十四篇)

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2023年施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責(十四篇)
時間:2023-04-03 16:37:18     小編:zdfb

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施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇一

2、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

4、科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責;

5、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

6、督導項目經(jīng)濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇二

一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;

二、直接對集團總經(jīng)理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇三

配合領導進行公司區(qū)域市場和客戶的拓展,承擔銷售任務,達成銷售目標;

承擔綠色建筑認證、綠色建筑設計咨詢、節(jié)能設計咨詢業(yè)務拓展的銷售工作;

主動拓展銷售市場、新客戶資料以及行業(yè)市場動態(tài)信息收集工作;

綠色建筑咨詢服務的銷售渠道建設;

綠色建筑和建筑節(jié)能市場方面的分析和研究。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇四

1、在授權范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》,嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關規(guī)定,認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順利實現(xiàn)。

3、負責提出項目部門設置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉。

4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現(xiàn)場準備,配備辦公設備、交通設備等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后,負責主持項目材料采購工作,并根據(jù)權限對外簽定《采購合同》。

6、負責領導項目有關人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結等項目文件,并按照權限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達的制造成本,領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關系,確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協(xié)助下,負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作,負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導,并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

13、具體負責貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓,按照人力資源部培訓計劃,編制部門培訓計劃和培訓指導書,負責具體組織實施,并對培訓效果進行評估和記錄。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇五

1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定,并高質(zhì)量地推動項目實施;能有效地進行進度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標準和驗收規(guī)范;

2、負責所屬項目的客戶業(yè)務需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;

3、負責協(xié)調(diào)相關部門同事協(xié)同完成項目實施工作,確保各崗位的工作標準達到要求;

4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料;

5、負責與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關系。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇六

1)負責對所管工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督控制,確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求;

2)負責工程現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設計單位之間的關系,處理矛盾,解決問題;

3)負責所有工程項目招投標工作的安排;

4)負責所有工程合同的擬定;

5)負責所有項目工程進度款的審批;

6)負責現(xiàn)場所有工程技術問題的解決或協(xié)調(diào);

7)負責對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控;

8)負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全、文明施工,保障施工現(xiàn)場建筑設備及人身安全;

9)負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核,考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作;

10)組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇七

1.主持部門日常工作,對客戶工程勞務服務的滿意負責

2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進,并進行登記和注冊

3.主持工程例會,對項目管理進行月度總結,點評,做下月規(guī)劃

4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標

5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊,不斷提高顧客對施工服務的'滿意度

6.持續(xù)關注工隊的穩(wěn)定性,負責工隊人員的構成調(diào)研,能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動

7.工期監(jiān)控,每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施

8.主持本部門員工面談,針對每一名團隊成員制定明確的,可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關工程管理的制度、措施和辦法,同時對部屬的實施情況進行檢查

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇八

1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求,做好項目的合理任務分配,管理項目經(jīng)理進行有效的預算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理,從項目的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控,保障項目正常執(zhí)行;

2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準,指導下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理,提升企業(yè)形象,提升規(guī)范化管理水平;

3、根據(jù)公司目標客戶群體的情況,指導和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理,引導客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;

4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控,對所開展的各項工程業(yè)務運作進行有效的管控,及時檢查工地,掌握工地一手資料,加強施工隊伍的管理,創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;

5、遵循結果為導向的原則,做好工地營銷、回頭客工作的管理,保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;

6、建立客戶檔案,對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件,做出正確判斷與行動,事后做出說明或補救措施。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇九

1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務,對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。

3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

5.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。

6.指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7.參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇十

1、認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關標準,嚴格按照國家標準的有關要求開展質(zhì)量管理活動,參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

2、深人項目各班組,隨時進行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關。

4、把好工序質(zhì)量關,實施工程質(zhì)量預控,嚴格執(zhí)行“三檢制”,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃,并監(jiān)督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,對分包項目質(zhì)量人員進行管理。

7、組織項目質(zhì)量例會,分析質(zhì)量形勢,提出質(zhì)量改進意見,并監(jiān)督實施。

8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮,有權按規(guī)定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇十一

1、熟練掌握關于工程預結算的各項規(guī)定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負責編制工程預決算,及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術、材料部門做好業(yè)務交圈,控制生產(chǎn)成本。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇十二

1、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領導審批制度,保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準確,結算及時。

5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務主管要嚴格把關,對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,??顚S?。

7、嚴格按照財務管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作,督導所負責崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責任。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇十三

1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準,制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領導小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對違反安全條例和有關安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權提出處理意見,報有關領導批準后執(zhí)行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表,按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權制止違章作業(yè)、違章指揮,有權按規(guī)定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作,協(xié)助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標志牌掛放等。

施工單位經(jīng)理崗位職責 建設單位施工經(jīng)理的崗位職責篇十四

一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成。

二、負責建筑工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。

四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配。

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

六、負責組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機構,組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

七、搞好與各業(yè)務部門的關系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

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