班級(jí)規(guī)章制度的作用六篇(通用)

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班級(jí)規(guī)章制度的作用六篇(通用)
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班級(jí)規(guī)章制度的作用篇一

影藝協(xié)會(huì)規(guī)章制度

第一章:

第二條:社員必須履行的義務(wù)

〈一〉:積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì),無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識(shí)。

〈二〉:積極參加社團(tuán)活動(dòng),處理好社員關(guān)系。

〈三〉:在生活中熱心幫助他人,自覺(jué)維護(hù)社團(tuán)形象。

第三條:〈一〉:社員有權(quán)力參加社

長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人和干事的選舉和被選舉。參加被選舉時(shí)應(yīng)向人事部提交申請(qǐng),并最終在社團(tuán)會(huì)議通過(guò)后才能生效。

〈二〉:社員有權(quán)對(duì)社團(tuán)工作和建設(shè)提建議對(duì)不滿(mǎn)之處通過(guò)正確途徑提出抗議。

〈三〉:社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力,但應(yīng)向社團(tuán)人士部提出書(shū)面申請(qǐng),并紀(jì)錄留擋。

第二章:社團(tuán)制度

第一條:本社團(tuán)制度適用所有社員,不分職務(wù)、級(jí)別。

通過(guò)大會(huì)決議。

選舉、更換社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及社團(tuán)主席提名或社團(tuán)成員聯(lián)名推薦的各部負(fù)責(zé)人。

決定社團(tuán)合并重組等其他重大事項(xiàng)。

第四章:社團(tuán)機(jī)構(gòu)

一:社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門(mén),并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu):社團(tuán)社長(zhǎng)副社長(zhǎng)、社長(zhǎng)助理、人事部、宣傳部、外聯(lián)部、藝術(shù)部、影視部。正副社長(zhǎng)與五部負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展社團(tuán)日常工作,并對(duì)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。

二:執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán):

執(zhí)行社團(tuán)決議。

報(bào)告總結(jié)工作計(jì)劃和社團(tuán)財(cái)務(wù)、物資收發(fā)、處理狀況。

制定內(nèi)部管理制度。

批準(zhǔn)社員的加入與退出,并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請(qǐng)。

召開(kāi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會(huì),每月至少二次。

《心理協(xié)會(huì)規(guī)章制度》

第一章

總則

第一條

性質(zhì):南林學(xué)校心理社團(tuán)是以心理健康服務(wù)工作為主,志愿從事各項(xiàng)服務(wù)工作,并由在校學(xué)生自愿組成的團(tuán)體。

第二條

宗旨:提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)及自我調(diào)試能力,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。豐富同學(xué)們的課余文化,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵?lè)兩不誤,使大學(xué)在學(xué)習(xí)的同時(shí)也能及時(shí)的了解和認(rèn)識(shí)社會(huì),并學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)。

第三條

任務(wù)

遵循和貫徹學(xué)院的教育方針,全方位、多角度地開(kāi)展各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使廣大學(xué)生掌握一定的心理健康知識(shí)。

培養(yǎng)其面對(duì)困難的應(yīng)變能力。

在校團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下,組織學(xué)生參加各類(lèi)有意義的活動(dòng),為其在以后就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

在嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度的前提下,進(jìn)行一系列的學(xué)生便利性服務(wù)工作,以無(wú)償為主,突出社團(tuán)的性質(zhì),真正為廣大學(xué)生提供學(xué)習(xí)、生活等方面的方便。

第二章

會(huì)員

第一條

入會(huì):凡熱衷于服務(wù)工作,并且有一定社會(huì)實(shí)踐能力的本院學(xué)生,熱愛(ài)本社團(tuán)工作,有一定組織能力,學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、工作上積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人,有奉獻(xiàn)精神。

第二條

退會(huì):會(huì)員向社團(tuán)提出退會(huì)申請(qǐng),即可自愿退會(huì)。

第三條

基本權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利

1、有按本社團(tuán)章程規(guī)定的入會(huì)退會(huì)自由

2、有權(quán)出席本社團(tuán)全體會(huì)議,參加本社團(tuán)所組織的系列活動(dòng)

3、在會(huì)員大會(huì)享有選舉權(quán)和被選舉權(quán),并對(duì)重大問(wèn)題享有表決權(quán)

4、凡本社團(tuán)會(huì)員在各項(xiàng)活動(dòng)中一侓平等

5、對(duì)本社團(tuán)工作有進(jìn)行監(jiān)督,提出建議、意見(jiàn)個(gè)批評(píng)的權(quán)利

6、根據(jù)社團(tuán)規(guī)章制度收取管理和使用會(huì)費(fèi)、吸收和處分會(huì)員

7、定期召開(kāi)例會(huì)并制定社團(tuán)規(guī)章制度、活動(dòng)計(jì)劃

義務(wù)

1、有義務(wù)出席本社團(tuán)全體會(huì)議、參加本社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

2、自覺(jué)遵守本社團(tuán)章程

3、支持并承擔(dān)社團(tuán)委托工作

4、自覺(jué)維護(hù)本社團(tuán)聲譽(yù),為社團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量

5、繳納社費(fèi)20元,檔案費(fèi)3元

6、服從學(xué)工辦,團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)

7、組織社團(tuán)成員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

交一份關(guān)于心理健康的小論文

第三章

組織機(jī)構(gòu)和職能

第一條

第二條

全體會(huì)議行使下列職權(quán):

1、修改本社團(tuán)章程

2、監(jiān)督本社團(tuán)章程

3、選舉社團(tuán)各部門(mén)組成人員

4、審查和批準(zhǔn)社團(tuán)工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)支出情況報(bào)告

5、商討社團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題

6、進(jìn)行活動(dòng)策劃

7、維護(hù)本社團(tuán)的正當(dāng)權(quán)力和利益

8、審定社團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,依據(jù)章程規(guī)定任免

第三條

社團(tuán)下設(shè)組織部、宣傳

部、咨詢(xún)部、外事部、文秘部

組織部

1、負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的策劃、組織及安排活動(dòng)

3、協(xié)調(diào)其余各部門(mén)的活動(dòng)安排

宣傳部

2、負(fù)責(zé)社團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)的編輯和印刷

咨詢(xún)部

1、負(fù)責(zé)答復(fù)來(lái)者咨詢(xún)

2、搜集相關(guān)資料,并向其它部門(mén)講授心理健康知識(shí)

3、為社團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)提供資料

外事部

2、加強(qiáng)社團(tuán)與社會(huì)各界的聯(lián)系,樹(shù)立良好形象

3、確保與社團(tuán)聯(lián)系在外單位的合法性

文秘部

3、會(huì)議記錄、會(huì)議簽到、記錄考勤情況

4、負(fù)責(zé)社團(tuán)下檔案的建立、健全

5、定期進(jìn)行工作總結(jié)的整理、歸檔

6、協(xié)助管理機(jī)構(gòu)做好大型活動(dòng)中

各部門(mén)具體分工,監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)及時(shí)向管理人員反映各部工作情況

第四章

活動(dòng)

第一條

社團(tuán)所進(jìn)行的一切活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度及其國(guó)家法制。

第二條

一切外部活動(dòng)必須經(jīng)院團(tuán)委及社團(tuán)管理人員通過(guò)方可執(zhí)行。

第三條

社團(tuán)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周內(nèi),到團(tuán)委、學(xué)工處登記社團(tuán)本學(xué)期常規(guī)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,由社團(tuán)部核準(zhǔn)并備案。

第四條

社團(tuán)需每學(xué)期向團(tuán)委上交一份本學(xué)期活動(dòng)小結(jié),小結(jié)內(nèi)容包括組織者的姓名、參與人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、場(chǎng)地、活動(dòng)反應(yīng),以及經(jīng)費(fèi)結(jié)算等情況。

第五條

組織開(kāi)展其他相關(guān)活動(dòng):

1、心理健康講座

2、校園風(fēng)云人物座談會(huì)

3、“愛(ài)人、愛(ài)己、愛(ài)我化院”的義務(wù)勞動(dòng)

4、“獻(xiàn)愛(ài)心,共建和諧社會(huì)”為福利院兒童捐款、捐物活動(dòng)

第五章

經(jīng)費(fèi)

第一條

本社團(tuán)所有日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須經(jīng)社長(zhǎng)同意簽字生效,統(tǒng)一交到文秘部報(bào)銷(xiāo)

第二條

本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來(lái)源:

會(huì)員費(fèi)

學(xué)院資助

活動(dòng)創(chuàng)造

向外界爭(zhēng)取贊助

第三條

本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)使用方法:

日常宣傳

日常用品

組織活動(dòng)費(fèi)用。如:開(kāi)展講座,組織各項(xiàng)比賽獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者

第四條

經(jīng)費(fèi)使用原則:以盡可能少的費(fèi)用獲得盡可能大的效益

第六章

管理制度

第一條

社團(tuán)社長(zhǎng)職能

1、負(fù)責(zé)確定本社團(tuán)各個(gè)階段的工作和任務(wù)

2、領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)及下屬組織的日常工作,主持社團(tuán)例會(huì)

3、監(jiān)督各部門(mén)工作,對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行考評(píng)

4、負(fù)責(zé)社團(tuán)重大活動(dòng)的籌備和組織

第二條

副社長(zhǎng)主要協(xié)助社長(zhǎng)處理日常工作,做好分工負(fù)責(zé)非各項(xiàng)工作,社長(zhǎng)不在時(shí),代理社長(zhǎng)工作。

第三條

部門(mén)負(fù)責(zé)制:社團(tuán)各項(xiàng)事務(wù)按各職能部門(mén)分工管理機(jī)構(gòu)制定決策。

第四條

檔案制度:文秘部具體負(fù)責(zé)檔案管理,對(duì)社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)和人員信息要及時(shí)記錄、整理、存檔。

第五條

財(cái)務(wù)制度:社團(tuán)經(jīng)費(fèi)原則上自行處理,社團(tuán)指定專(zhuān)人監(jiān)督,主

要由社長(zhǎng)和副社長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),副社長(zhǎng)組織同學(xué)們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)各筆經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、管理和用途進(jìn)行詳細(xì)的記錄,保存期一年。

第七章

附則

第一條

本章程解釋權(quán)由內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院青蘋(píng)果心理健康社團(tuán)行使。

第二條

營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)規(guī)章制度

一、管理制度

1、協(xié)會(huì)由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)部、外聯(lián)部、策劃部、秘書(shū)部、宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部及若干名干事組成。

2、會(huì)長(zhǎng)職責(zé):執(zhí)行協(xié)會(huì)發(fā)展的方

針路線,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的整體協(xié)調(diào)和管理,組織協(xié)會(huì)開(kāi)展各種活

動(dòng)。主持協(xié)會(huì)全面工作,對(duì)協(xié)會(huì)負(fù)全責(zé),并接受全體會(huì)員的監(jiān)督。會(huì)長(zhǎng)主持召開(kāi)協(xié)會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議、干事會(huì)議、會(huì)員大會(huì)。

3、副會(huì)長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),并對(duì)其分管的部門(mén)負(fù)責(zé)。

4、營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé):與外聯(lián)部做好合作與溝通,負(fù)責(zé)組織、帶領(lǐng)和監(jiān)督會(huì)員進(jìn)行校內(nèi)外的實(shí)踐學(xué)習(xí),提高會(huì)員實(shí)踐操作能力。爭(zhēng)取與企業(yè)、商家建立并保持聯(lián)系,提高營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),有一套優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)方案,招納一批精干的人才,可以建立一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心。

5、外聯(lián)部職責(zé):致力于通過(guò)加強(qiáng)本協(xié)會(huì)與其他社團(tuán)、學(xué)校與社會(huì)之間的聯(lián)系,在校內(nèi)外尋找贊助伙伴,為會(huì)員提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的勤工儉學(xué)和社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),并為協(xié)會(huì)搞大型活動(dòng)拉贊助。

6、策劃部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的具體策劃、組織和實(shí)施,并配合其

他部門(mén)開(kāi)展工作。

7、宣傳部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)外通知,設(shè)計(jì)、制作各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳海報(bào),各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,做好與外部的交流宣傳,形成有利于協(xié)會(huì)發(fā)展的外部資源。

8、秘書(shū)部職責(zé):負(fù)責(zé)會(huì)長(zhǎng)與各部門(mén)的上傳下達(dá),會(huì)議記錄,文件起草,負(fù)責(zé)發(fā)展新會(huì)員,進(jìn)行登記注冊(cè),并以對(duì)會(huì)員證及財(cái)務(wù)管理,檔案?jìng)浞莺推渌粘J聞?wù)的處理。

9、網(wǎng)絡(luò)部職責(zé):在協(xié)會(huì)的網(wǎng)站上發(fā)布協(xié)會(huì)活動(dòng)信息,搜集相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),開(kāi)拓會(huì)員視野,嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)制作與維護(hù)及管理。開(kāi)會(huì)議、搞活動(dòng)時(shí)拍照。

二、會(huì)議制度

1、會(huì)員大會(huì):協(xié)會(huì)實(shí)行學(xué)期會(huì)員大會(huì)制度,每學(xué)期原則上不應(yīng)超過(guò)兩次,要求全體會(huì)員到會(huì)參加,有特殊情況者必須向辦公室請(qǐng)假。

2、部長(zhǎng)例會(huì):協(xié)會(huì)實(shí)行部長(zhǎng)例會(huì)制度,由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)召集、主持;每2

周一次,總結(jié)前期工作落實(shí)情況,以及商討協(xié)會(huì)發(fā)展及常規(guī)活動(dòng)相關(guān)事宜。有關(guān)人員必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),有特殊情況者,必須向秘書(shū)處請(qǐng)假,獲批準(zhǔn)后方可不出席會(huì)議。

3、全體干事會(huì)議:協(xié)會(huì)實(shí)行全體干事會(huì)議制度,由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)召集、主持;每月一次,聽(tīng)取干事的意見(jiàn)和建議,讓全體干事相互交流學(xué)習(xí);為大型活動(dòng)做工作分配及相關(guān)安排。有關(guān)人員必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),有特殊情況者,必須向秘書(shū)處請(qǐng)假,獲批準(zhǔn)后方可不出席會(huì)議。

4、部門(mén)會(huì)議:各部門(mén)自行制定會(huì)議制度,并交由秘書(shū)處保留備份。

三、

財(cái)務(wù)管理制度

1、會(huì)長(zhǎng)不得直接進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,但有財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。

2、設(shè)會(huì)計(jì)一名,出納一名,統(tǒng)一管理本協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)。

3、費(fèi)用、成本、開(kāi)銷(xiāo)均由秘書(shū)處及活動(dòng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一預(yù)算,由會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4、秘書(shū)處審核無(wú)誤后,必須由秘書(shū)長(zhǎng)于協(xié)會(huì)學(xué)期例會(huì)上公布財(cái)務(wù)狀況。

5、會(huì)員會(huì)費(fèi)用于協(xié)會(huì)日常開(kāi)支,禁止挪作他用。

6、因協(xié)會(huì)工作而開(kāi)支的費(fèi)用,報(bào)銷(xiāo)必須有收據(jù)或發(fā)票。

7、協(xié)會(huì)每一項(xiàng)開(kāi)支須要會(huì)長(zhǎng)簽名確定。

四、干事考核制度

干事考核指標(biāo)

1、對(duì)河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)章程、有關(guān)制度、條例的遵守情況。

2、所分派任務(wù)的完成情況。

3、參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的積極性。

4、協(xié)會(huì)會(huì)議的出勤情況及會(huì)上的發(fā)言情況。

5、對(duì)本協(xié)會(huì)工作有無(wú)創(chuàng)見(jiàn)及意見(jiàn)建議被采納情況。

6、對(duì)本協(xié)會(huì)所做貢獻(xiàn)的其它一切表現(xiàn)。

考勤

1、以參加協(xié)會(huì)各會(huì)議及活動(dòng)為基

礎(chǔ),考查各干事對(duì)協(xié)會(huì)的熱情、積極性、責(zé)任心,作為學(xué)期末評(píng)優(yōu)秀社團(tuán)干部和營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)優(yōu)秀干部的主要標(biāo)準(zhǔn)。

2、考查方法:a、是否參加協(xié)會(huì)各項(xiàng)會(huì)議。

b、是否積極參加協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及平時(shí)的表現(xiàn)。

3、末參加會(huì)議及活動(dòng)超過(guò)3次、請(qǐng)假超過(guò)5次將失去評(píng)為“社團(tuán)優(yōu)秀干部”的資格。

4、末參加會(huì)議及活動(dòng)超過(guò)5次、請(qǐng)假超過(guò)8次將同時(shí)失去評(píng)為“社團(tuán)優(yōu)秀干部”和“營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)優(yōu)秀干部”的資格。

五、獎(jiǎng)罰制度

1、外聯(lián)部、個(gè)人或其他部門(mén)拉到贊助,按商家贊助額的10%--15%提成,每次最多不能超過(guò)100元。

2、每個(gè)學(xué)期評(píng)5名“營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)優(yōu)秀干部”、2名“社團(tuán)優(yōu)秀干部”。

3、代表協(xié)會(huì)參加社團(tuán)、學(xué)院表演或比賽的,在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

4、秘書(shū)部門(mén)每月應(yīng)給予電話費(fèi)用補(bǔ)貼。

5、任何會(huì)員、干事提出對(duì)協(xié)會(huì)有用的建議或活動(dòng)應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

六、活動(dòng)制度

1、活動(dòng)原則:機(jī)會(huì)均等,能力為先。

策劃書(shū)交到分團(tuán)委。

堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等”原則,讓每個(gè)會(huì)員都有參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)。否則,由各個(gè)部門(mén)自行安排。

3、活動(dòng)總結(jié):每次活動(dòng)后,活動(dòng)負(fù)責(zé)人須對(duì)該次活動(dòng)作出總結(jié),并交由秘書(shū)處備案。

七、選舉制度

選舉制度及重大事件協(xié)議---------民主制

1、會(huì)長(zhǎng)及各部長(zhǎng)選舉候選人,面試或筆試。

2、部長(zhǎng)級(jí)以上選舉,營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)數(shù)占30%。。

3、即s=30%r+70%c

4、如對(duì)結(jié)果有異議,將由干事投票選舉。

八、干事辭退程序

1、交辭呈于本部門(mén)部長(zhǎng)→負(fù)責(zé)該部門(mén)的副會(huì)長(zhǎng)→會(huì)長(zhǎng)。負(fù)責(zé)人同意簽名后,方可離開(kāi)。

九、會(huì)員管理

1、會(huì)員管理采用組長(zhǎng)制,即將所有會(huì)員分成若干個(gè)小組,由干事任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理。

員上傳下達(dá)工作。

規(guī)章制度細(xì)則

第一條:青年志愿者協(xié)會(huì)本著堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社

會(huì)的宗旨。通過(guò)組織和領(lǐng)導(dǎo)青年志愿者的社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校精神文明建設(shè),在學(xué)校中倡導(dǎo)“奉獻(xiàn),友愛(ài),互助,進(jìn)步” 的精神。為推動(dòng)社會(huì)主意精神文明建設(shè)而努力,為在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的多層次社會(huì)保障和服務(wù)體系的完善而努力,為校園事業(yè)和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

第二條:青協(xié)紀(jì)律是協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則,是維護(hù)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,完成協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的保證。為加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作目標(biāo)的明確性,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,提高辦事效率,促進(jìn)協(xié)會(huì)日常工作的順利開(kāi)展,特制定本工作制度。

第三條:本制度適用于河南理工大學(xué)政法學(xué)院所有青年志愿者。

:崗位責(zé)任制

1:青協(xié)會(huì)長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。

2:青協(xié)各部門(mén)實(shí)行部長(zhǎng)責(zé)任制,各部部長(zhǎng)必須對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。副部長(zhǎng),干事協(xié)助部長(zhǎng)做好本職工作。

3:青協(xié)各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事必須對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在學(xué)期末要對(duì)工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié),并交由秘書(shū)組保管。

4: 青協(xié)各部部長(zhǎng)在活動(dòng)過(guò)后開(kāi)會(huì),匯報(bào)活動(dòng)期間的工作情況,會(huì)長(zhǎng)向院內(nèi)反應(yīng)情況。

:會(huì)議制度

青協(xié)必須招新后召開(kāi)全體青協(xié)會(huì)員大會(huì),對(duì)未來(lái)時(shí)間的工作進(jìn)行設(shè)想,落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作。

對(duì)青協(xié)召開(kāi)的每次會(huì)議,青協(xié)成員必須做到以下幾點(diǎn):

1:青協(xié)設(shè)每次集體大會(huì),成員到會(huì)時(shí)需首先簽到,會(huì)議的出勤率由秘書(shū)組直接統(tǒng)計(jì),要求各部門(mén)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。若特殊情況難以到的部長(zhǎng),必須在工作會(huì)議開(kāi)始前一個(gè)小時(shí)向會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假;若特殊情況難以到的部員,必須在工作會(huì)議開(kāi)始前一個(gè)小時(shí)向所在部門(mén)的部長(zhǎng)請(qǐng)假;且獲得批準(zhǔn)。會(huì)后未到人員需向會(huì)長(zhǎng)解釋原因并了解會(huì)議內(nèi)容。

4:召開(kāi)例會(huì)期間不得早退、私聊、玩手機(jī)、打電話等,手機(jī)一律設(shè)為靜音或關(guān)機(jī),若有違反者將嚴(yán)懲不待。

5:會(huì)議無(wú)故曠到者,1次給予警告,2次給予書(shū)面通報(bào)批評(píng),3次交由學(xué)院給予處分,做退會(huì)處理。

6:會(huì)議無(wú)故遲到、早退者累計(jì)3次給與警告,第四次退會(huì)處理。

7:每學(xué)期請(qǐng)假不能超過(guò)2次2次請(qǐng)假等于一次無(wú)故曠會(huì)。

:人事任命制度

1:為了使青協(xié)保持活力,每年對(duì)新生舉行一次招新活動(dòng),招新時(shí),由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部的招新具體事宜。

2:青協(xié)設(shè)有會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)一名,秘書(shū)長(zhǎng)一名,團(tuán)支書(shū)一名,各部門(mén)任命正部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)一名,干事五名。

3:在青協(xié)換屆選舉之后,各部長(zhǎng)把本部所有工作資料交給新任部長(zhǎng),不得拖延隱瞞,敷衍塞責(zé),以保證交接工作順利的進(jìn)行。

4:如有青協(xié)干部提前退出青協(xié),必須打申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明理由,對(duì)擅自離職的青協(xié)干部,青協(xié)將在征求院里意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育,內(nèi)部通報(bào)批評(píng),取消其評(píng)優(yōu)資格,撤職等處分。

:活動(dòng)開(kāi)展申報(bào)制度

1:青協(xié)各部門(mén)每學(xué)期開(kāi)展兩個(gè)大型活動(dòng),各部門(mén)可根據(jù)部門(mén)情況開(kāi)展相應(yīng)的配合工作。

2:青協(xié)在舉辦活動(dòng)之前須向院里遞交申請(qǐng)書(shū)。申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)過(guò)、目的及意義,同時(shí)申請(qǐng)還必須寫(xiě)明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用。

推諉責(zé)任。

4:活動(dòng)結(jié)束后各部部長(zhǎng)要進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),是否達(dá)到預(yù)期的目的,有哪些不足的地方,防止以后再犯同樣的錯(cuò)誤,并由秘書(shū)組及時(shí)寫(xiě)好活動(dòng)報(bào)道,新聞稿需在活動(dòng)結(jié)束后一天之內(nèi)發(fā)到青協(xié)公共郵箱。

:檔案及財(cái)務(wù)管理制度

1:檔案管理范圍:

每學(xué)期青協(xié)各部門(mén)的計(jì)劃、總結(jié);

青協(xié)舉辦活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)資料和表格;

青協(xié)干部理事人事檔案。

日常工作文件;

其他有關(guān)資料。2:學(xué)期初始,人員確定以后,一周內(nèi)向會(huì)長(zhǎng)及辦公室提交一份青協(xié)各部門(mén)全體人員名單,由秘書(shū)組存檔管理,以后如有人事變動(dòng),及時(shí)做變更調(diào)整。

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4:各部門(mén)舉辦活動(dòng)前要有詳盡的計(jì)劃書(shū)及預(yù)算申請(qǐng),活動(dòng)結(jié)束后要在一天內(nèi)完成活動(dòng)總結(jié),并整理好全部的書(shū)面材料,入本部門(mén)文件夾,并傳送給秘書(shū)組和會(huì)長(zhǎng),以便于存檔管理。

5:每次活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)的整理出積極參加活動(dòng)的同學(xué)名單,一份留給自己部門(mén)保管,一份交給秘書(shū)組保管。

6:青協(xié)的公共財(cái)產(chǎn)如帽子、軍訓(xùn)服裝等由秘書(shū)組妥善保管。

:獎(jiǎng)懲制度

第一條:每學(xué)期結(jié)束后,由青協(xié)向院里推薦表現(xiàn)突出的成員數(shù)名,該成員可獲先進(jìn)青年志愿者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并酌情加分。

第三條:在活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)者,可向?qū)W院申請(qǐng)給予院級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng);

第四條:根據(jù)活動(dòng)考勤情況對(duì)每位志愿者綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)相應(yīng)欄目進(jìn)行加

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分。

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班級(jí)規(guī)章制度的作用篇二

主 講 人:佚名

培訓(xùn)目標(biāo):時(shí)員工充分認(rèn)識(shí)公司規(guī)章制度的重要性。

培訓(xùn)內(nèi)容:

制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要.制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門(mén)工作與職工行為需要.企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動(dòng)合同制”,解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不可缺少的有力手段.加強(qiáng)制定企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)是鞏固勞動(dòng)紀(jì)律的需要.但是要切記,制訂規(guī)章制度要緊密結(jié)合企業(yè)自身情況,并嚴(yán)格依法進(jìn)行,應(yīng)做到”合理,合法,全面,具體”,假如規(guī)章制度內(nèi)容有違法內(nèi)容,不符合法律,法規(guī),就不具有法律效力,如企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭(zhēng)議,企業(yè)的行為將得不到法律的支持,因此必須內(nèi)容合法.對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改,補(bǔ)充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)實(shí)際依法不斷推陳出新,因?yàn)橛械臈l款制定時(shí)合法,可能現(xiàn)在已不合法.2006年公司要求細(xì)化管理,從會(huì)議制度,培訓(xùn)制度等等各個(gè)方面都要進(jìn)行制度細(xì)化,如行 政事業(yè)部規(guī)章制度細(xì)化是:印章管理制度,檔案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,財(cái)務(wù)管理制度等等.“無(wú)情的制度,有情的管理”,望各位同仁人,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度制約并保護(hù)自己望各位領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,”子帥已正,孰敢不正”,望各位員工,以公司發(fā)展為重,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展展示自己的才華,去體現(xiàn)自己的人生價(jià)值.,國(guó)有句俗話:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。其意思就是說(shuō),沒(méi)有規(guī)則(即制度)的約束,人類(lèi)的行為就會(huì)陷入混亂。這樣一個(gè)樸素而重要的思想,可能沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為它不正確,但它卻一直在生活中被人們不應(yīng)該地忽視了。

何以有如此一說(shuō)?比如我們歷來(lái)反對(duì)腐敗,可是為什么這些年來(lái)腐敗沒(méi)能有效遏止?社會(huì)學(xué)家可能把它歸結(jié)到官員們的道德水平下降。但是,這只是表象的,真正的原因還是只能到制度里面去找(其實(shí)道德本身也是由一系列不成文的制度構(gòu)成的,道德水平下降即意味著道德作為制度安排對(duì)人們的約束能力下降了)。當(dāng)一個(gè)社會(huì)中腐敗現(xiàn)象蔚然成風(fēng),只能說(shuō)這個(gè)社會(huì)的制度對(duì)腐敗行為缺乏約束,僅僅批判腐敗官員的職業(yè)道德品質(zhì)而不探求制度本身的缺陷是不可能有明顯成效的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常有一句名言:“你要放一個(gè)妖艷的女子在我的臥室,又要我對(duì)她沒(méi)有非份之想是不可能的;要我對(duì)她沒(méi)有非份之想的最好辦法就是,讓她離開(kāi)我的臥室?!蓖瑯樱谝粋€(gè)有利于腐敗滋生的制度安排下,要官員們操守道德何其難也!如果有一套制度安排,可以約束官員根本沒(méi)有腐敗的想法,那么我們根本不必辛苦地教導(dǎo)官員們要操守道德。所以,讓大眾和公共管理者明白制度的重要性是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的又一個(gè)重要責(zé)任。

為什么說(shuō)制度是重要的?因?yàn)?,人?lèi)的一切活動(dòng)都與制度有關(guān)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條重要原理就是:人們會(huì)對(duì)激勵(lì)作出反應(yīng)。而不同的制度安排會(huì)對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生不同的激勵(lì),從而導(dǎo)致他產(chǎn)生不同的行為反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家sam peltzman的研究可以說(shuō)明這一點(diǎn):60年代后期,美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)立法要求生產(chǎn)的汽車(chē)必須配備安全帶。這項(xiàng)法律旨在提高駕車(chē)的安全性,但是它也改變了對(duì)人們的激勵(lì)。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危險(xiǎn),導(dǎo)致他們可以更放肆地開(kāi)車(chē),結(jié)果是這些法律減少了每次車(chē)禍死亡的人數(shù)而增加了車(chē)禍次數(shù),凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動(dòng)很小而行人死亡人數(shù)增加了。對(duì)于公共政策設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),一項(xiàng)政策是否成功就在于它對(duì)人們提供的激勵(lì)是不是跟預(yù)期的效果一樣。政策是正式的制度安排,政策的設(shè)計(jì)實(shí)際上就是進(jìn)行游戲規(guī)則的設(shè)計(jì),是以制度來(lái)激勵(lì)(約束)人們的行為——這是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理指導(dǎo)政策設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)著作浩若煙海,但經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于現(xiàn)實(shí)最重要的意義恐怕就在這里了。在這個(gè)意義上,我們說(shuō)制度對(duì)政策設(shè)計(jì)是重要的:制度的改變就是人們行為規(guī)則的改變,從而人們行為改變。比如,國(guó)家宣布對(duì)超生孩子罰款,人們就會(huì)少生孩子;國(guó)家宣布對(duì)科技發(fā)明進(jìn)行重獎(jiǎng),就會(huì)有更多的人獻(xiàn)身科學(xué)研究。

到這里,讀者可能會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:制度本身是如何產(chǎn)生的呢?任何一項(xiàng)制度的產(chǎn)生,都是社會(huì)成員相互博弈的結(jié)果。社會(huì)成員的博弈可能存在無(wú)數(shù)的均衡,一項(xiàng)制度的確立是其多種可能出現(xiàn)的均衡中成為現(xiàn)實(shí)的那一個(gè)結(jié)果。人們的博弈是隨時(shí)且無(wú)限期地在進(jìn)行,所以制度本身也不斷演變,從而可能形成一個(gè)制度演化的路徑,它代表了人類(lèi)生活規(guī)則的歷史。制度的確立必須是得到大多數(shù)社會(huì)成員的認(rèn)同,大多數(shù)社會(huì)成員的認(rèn)同又進(jìn)一步使制度得到自我強(qiáng)化。比如,如果一個(gè)社會(huì)50%以上的司機(jī)贊同“靠右行”作為交通規(guī)則并加以遵守,那么“靠右行”才能作為一條制度被確立,而這條制度的確立將使越來(lái)越多的司機(jī)遵守“靠右行”,于是這個(gè)制度被強(qiáng)化了。

員的數(shù)量少而百姓數(shù)量多,但是百姓怕官,就是因?yàn)楣賳T是有組織的,百姓是沒(méi)有組織的。為什么雇員要成立工會(huì),雇主要成立雇主協(xié)會(huì),原因就在于試圖增加自己的談判能力,使己方的行為對(duì)談判局面更具影響力或支配力。為什么貿(mào)易保護(hù)有損國(guó)民福利但仍然會(huì)存在,甚至甚囂塵上?原因是那些從貿(mào)易保護(hù)中獲利的集團(tuán)容易團(tuán)結(jié)起來(lái)向政府施加壓力,而被損害的消費(fèi)者卻因?yàn)椤按畋丬?chē)”問(wèn)題不能解決而一團(tuán)散沙,缺乏談判能力。也許我談得太遠(yuǎn)了。我們討論的話題是制度的重要性。制度于人類(lèi)的重要性還可以由一個(gè)猜想來(lái)理解。假設(shè)在人類(lèi)之初的蒙昧狀態(tài),人類(lèi)也沒(méi)有制度來(lái)約束行為,會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?那將是“一切人對(duì)一切人的戰(zhàn)爭(zhēng)”,每個(gè)人都努力追求著自己的“幸福”(當(dāng)然那時(shí)的人們并不知道幸福為何物,但他們出于本能會(huì)追逐自己的利益),知識(shí)的缺乏使他們還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)相互的利益和行為。正是經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)歲月相互殘殺、斗爭(zhēng)的切膚之痛,人們逐漸認(rèn)識(shí)到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。知識(shí)的不斷積累成為制度不斷改進(jìn)的動(dòng)力。是知識(shí)和制度使社會(huì)秩序得到建立,使人類(lèi)越來(lái)越走向文明。

當(dāng)人類(lèi)不斷建立起各種制度、不斷改變各種制度、不斷創(chuàng)新各種制度的時(shí)候,各種制度的綜合就形成了社會(huì)體制。經(jīng)濟(jì)體制就是一種重要的社會(huì)體制,它由各種規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的制度構(gòu)成。財(cái)產(chǎn)權(quán)利制度就是這些制度中最重要的一種——事實(shí)上,財(cái)產(chǎn)權(quán)利制度常常被看作經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。公有的經(jīng)濟(jì)體制和私有的經(jīng)濟(jì)體制就是這個(gè)基礎(chǔ)上兩大對(duì)立的體制。

我們講制度的重要,最典型地就可以反映到財(cái)產(chǎn)權(quán)利的重要性上來(lái)。1993年諾貝爾獎(jiǎng)得主諾思的研究表明,資本主義之所以最早萌芽在荷蘭,就是荷蘭較歐洲其他地區(qū)更早形成了私有財(cái)產(chǎn)權(quán)利制度。張五常去年在華中理工大學(xué)就作了一場(chǎng)《產(chǎn)權(quán)為何重要》的精彩演講。他指出,制度安排的不同將導(dǎo)致收入的分配形式就會(huì)改變,從而資源的分配就會(huì)改變,隨之,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和績(jī)效也會(huì)改變。

其實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一切問(wèn)題最終都可以且應(yīng)該歸結(jié)到體制(制度)的問(wèn)題。我們常常提及人才外流,譬如高級(jí)和優(yōu)秀的人才到國(guó)外、到外企等。一些評(píng)論說(shuō)那些離去人們失去了愛(ài)國(guó)熱情、缺乏奉獻(xiàn)精神,評(píng)論者不知道愛(ài)國(guó)主義和奉獻(xiàn)精神是有價(jià)的。一個(gè)優(yōu)秀的人才愿意留在國(guó)內(nèi)企業(yè)工作,十倍的年薪都不足以將他吸引到國(guó)外企業(yè),但是如果是二十倍、三十倍、一百倍呢?人才流失顯然并不簡(jiǎn)單地是一個(gè)愛(ài)國(guó)主義、敬業(yè)精神、職業(yè)道德的問(wèn)題,它更與報(bào)酬體制相關(guān)。又比如中國(guó)為什么缺乏企業(yè)家精神?我曾看到一本數(shù)十萬(wàn)言的專(zhuān)著討論(中國(guó))企業(yè)家精神,但我對(duì)它不以為然,因?yàn)樗鼪](méi)有接觸到最深層次的制度問(wèn)題。企業(yè)家精神的缺乏固然與教育、經(jīng)濟(jì)等相關(guān),但最大的問(wèn)題恐怕還是在于我們尚沒(méi)有一套培育企業(yè)家的體制,比如競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相對(duì)稱(chēng)的報(bào)酬體制。中國(guó)要培育企業(yè)家精神,首先應(yīng)建立有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的制度,比如企業(yè)家市場(chǎng)制度。再如國(guó)有企業(yè)改革,我們?cè)?jīng)嘗試過(guò)許多方法,當(dāng)逐漸接觸深層次問(wèn)題之后,我們還是必須進(jìn)行體制創(chuàng)新。

我們希望國(guó)家富強(qiáng),實(shí)際上富強(qiáng)并不是一件難事,只要我們的制度安排1)能夠激勵(lì)人民求富2)能夠保證人民有自由求富的權(quán)利,我們就會(huì)走向富強(qiáng)?!案珊酶蓧囊粋€(gè)樣”挫傷人民求富的積極性,所以我們反對(duì)平均主義;非法斂取錢(qián)財(cái)破壞求富的自由權(quán)利,所以我們反對(duì)貪污腐敗。除卻戰(zhàn)爭(zhēng)和自然災(zāi)害,貧窮國(guó)家之所以貧窮的原因,如果不是因?yàn)檎叩戎贫劝才糯靷巳嗣竦那蟾环e極性,一定就是它的制度安排沒(méi)有保證人民自由求富的權(quán)利。在中國(guó),目前也還存在著一些妨礙自由求富的制度安排,比如行政過(guò)度地介入經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念和行為,比如地方保護(hù)主義,比如國(guó)家對(duì)某些政治強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)(企業(yè))的壟斷熟視無(wú)睹,等等,這些都是我們?cè)隗w制創(chuàng)新過(guò)程中需要逐漸革掉的。

制度與人,孰重孰輕?就讓我們換個(gè)問(wèn)題來(lái)類(lèi)比,在交通管理中,交規(guī)重要還是交警重要?這個(gè)問(wèn)題對(duì)駕駛的人而言是十分容易回答的。交規(guī)與交警同樣重要。當(dāng)大家正常行駛時(shí),共同維護(hù)交規(guī),即保證車(chē)輛、人流的通暢。但當(dāng)發(fā)生交通事故,重要路口等事件及位置、交警的靈活指揮作用就得到了體現(xiàn)。所以在管理中,無(wú)論是萬(wàn)能論還是象征論。如果脫離具體環(huán)境進(jìn)行分析和討論都是無(wú)意義的。萬(wàn)能與相對(duì)視環(huán)境與參照物的不同而發(fā)生著變化,所以它們是相對(duì)的,而非絕對(duì)的。

要研究制度與人在管理中的重要性,除環(huán)境之外最要研究的就是兩者的指向性。為什么我們舉交規(guī)、交警的例子大家就很容易認(rèn)同,而要具體分析我們身邊的企業(yè)與事情就會(huì)喋喋不休。因?yàn)榻灰?guī)、交警的安全性指向十分一致,符合了被管理者的需求也達(dá)到了管理的目的,即除秩序之外主要是保證行人與車(chē)輛的安全,所以駕駛者即使覺(jué)得它是嚴(yán)厲的,但是是十分有益的。因此也就愿意接受管理。甚至希望交規(guī)更完善一些,制度更詳實(shí)一些,這樣可以減少交警處理問(wèn)題的隨意性與瀆職行為。其實(shí)管理本身也是這樣,無(wú)論人治還是法制,只有充分考慮被管理者的心理及理解管理的本質(zhì),才能夠?qū)⒅赶蛐哉{(diào)整在一致的水平線上,才能夠?qū)⒐芾淼男茚尫诺淖畲?。所以近期推出什么“?yán)管街”、“撞了白撞”等交規(guī),若就規(guī)定本身而言覺(jué)得過(guò)于嚴(yán)厲,甚至不盡人情,但若了解它的指向性,目的還是尊重人、保護(hù)人。

y理論的人 x理論的人

適合的制度 高 效 法 制

不適合的制度 人 治 重 建

不積極的人在不適合的制度中,這是一個(gè)僵化,低效的狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)不應(yīng)是調(diào)整為目的,推倒重來(lái)進(jìn)行重建、重塑才是良策。

所以我認(rèn)為當(dāng)制度與人在狀態(tài)中就不需要去討論孰重孰輕,也就是當(dāng)制度與人這兩個(gè)詞前面有形容詞、狀語(yǔ)時(shí),研究和討論才會(huì)脫離“先有雞、先有蛋”的循環(huán)論中去。

標(biāo)準(zhǔn)—現(xiàn)狀=問(wèn)題

2.當(dāng)問(wèn)題0,說(shuō)明我們已成功找到現(xiàn)狀的問(wèn)題,這時(shí)制度的參照作用就顯現(xiàn)出來(lái)。人往往容易接受現(xiàn)狀,但現(xiàn)狀—現(xiàn)狀=0問(wèn)題,所以我們總不覺(jué)得現(xiàn)狀有問(wèn)題。這時(shí)有個(gè)制度,有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性是多么的重要。

3.當(dāng)問(wèn)題0,說(shuō)明我們已成功找到制度的問(wèn)題,此時(shí)完善,提高標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)幫我們重新找到新的現(xiàn)狀問(wèn)題。

如此說(shuō)來(lái)制度與人是相互作用的,是螺旋式上升的一個(gè)關(guān)聯(lián)體。它們是可相互促進(jìn)的,是可以相互轉(zhuǎn)換的,并且好的作用體應(yīng)該是運(yùn)動(dòng)的,而非靜止的,只有發(fā)展地看待制度的完善與人的提高,才能把管理的目的抓住。

業(yè)制度是維系企業(yè)作為獨(dú)立組織存在的 各種社會(huì)關(guān)系的總和。企業(yè)制度的只要作用有: 1、企業(yè)制度是企業(yè)賴(lài)以生存的體制基礎(chǔ)。

2、企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。 3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。

4、企業(yè)制度是對(duì)企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。 5、企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架。

公司制度是公司賴(lài)以生存的體制基礎(chǔ)。

公司制度是公司及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。

公司制度是公司員工的行為準(zhǔn)則。

公司制度是對(duì)公司功能的規(guī)定、是公司的活力之源。

公司制度是公司有序化運(yùn)行的體制框架。

公司制度是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保證。

常言到“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”其實(shí)說(shuō)的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無(wú)處不有。

不一樣。所以說(shuō)任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,所做的過(guò)程及結(jié)果都是一樣,這才是真正的管理。

章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理,就會(huì)產(chǎn)生3方面的好處。首先,把智慧凝結(jié)下來(lái)。其次,解放了經(jīng)營(yíng)者。最后,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,抑制了人為因素。

公司的規(guī)章制度是公司管理的重要組成,它的作用是規(guī)范公司所有員工的行為,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的正常秩序。它體現(xiàn)的是企業(yè)所有者、管理者的意志。

制度的管理,企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此,規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題,我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。

在公司實(shí)施規(guī)章制度前,還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)必須的程序,也就是今天給員工培訓(xùn)的目的,也就是“告知”。

好,也給你記上一筆,作為對(duì)你考核的一個(gè)依據(jù)。

碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。實(shí)際上,輪流分粥就是七個(gè)人

總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。

到提高效益和公平、公正之目的。

終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,降低效能,甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,進(jìn)而演變成違法的問(wèn)題。因此,每一個(gè)公司都要形成良好的企業(yè)規(guī)章制度文化,在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。

企業(yè)規(guī)章制度有什么作用

1、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說(shuō)起來(lái)比較空泛。比如:有著全面完善的規(guī)章制度,公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng),因?yàn)椴粫?huì)出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的考慮,員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來(lái)體現(xiàn)的。

2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應(yīng)用于標(biāo)桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標(biāo),指出面向此標(biāo)準(zhǔn)所要做到的項(xiàng)目。

3、規(guī)章制度還有一個(gè)很重要的作用,就是政策應(yīng)對(duì)。比如發(fā)改委要求的項(xiàng)目基金的申報(bào)材料中,有一項(xiàng)就是公司政策及管理制度,必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請(qǐng)到國(guó)家的項(xiàng)目基金支持。同理,許多項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

4、完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任,容易贏得商業(yè)機(jī)會(huì)。

企業(yè)規(guī)章制度可以實(shí)現(xiàn)如下功能:

(1)保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,最大限度的降低勞資糾紛;

(5)勞動(dòng)合同的重要組成部分,補(bǔ)充完善勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。

因此,訂立一個(gè)比較完善、合法、理性的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,對(duì)于企業(yè)而言,具有重要意義。建立一個(gè)完善而規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不僅是對(duì)企業(yè)形象的一種宣傳,同時(shí)也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責(zé)權(quán)利,對(duì)規(guī)范企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用。

18世紀(jì)末期,英國(guó)政府決定把犯了罪的英國(guó)人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。

一些私人船主承包了從英國(guó)往澳洲大規(guī)模運(yùn)送犯人的工作。英國(guó)政府實(shí)行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費(fèi)用。當(dāng)時(shí)那些運(yùn)送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的,船上設(shè)備簡(jiǎn)陋,沒(méi)有什么醫(yī)療藥品,更沒(méi)有醫(yī)生。船主為了牟取暴利,盡可能地多裝人,使得船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸,船主按人數(shù)拿到了政府的錢(qián),對(duì)于這些人是否能遠(yuǎn)涉重洋活著到達(dá)澳洲就不管不問(wèn)了。有些船主為了降低費(fèi)用,甚至故意斷水?dāng)嗍场?年以后,英國(guó)政府發(fā)現(xiàn):運(yùn)往澳洲的犯人在船上的死亡率達(dá)12%,其中最嚴(yán)重的一艘船上424個(gè)犯人中死了158人,死亡率高達(dá)37%。英國(guó)政府花費(fèi)了大筆資金,卻沒(méi)達(dá)到大批移民的目的。

英國(guó)政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督,再派名醫(yī)生負(fù)責(zé)犯人的醫(yī)療—衛(wèi)生,同時(shí)對(duì)犯人在船上的生活標(biāo)準(zhǔn)做了硬性規(guī)定。但是,死亡率不僅沒(méi)有降下來(lái),有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來(lái)一些船主為了貪圖暴利,便賄賂官員,如果官員不同流合污就把他們?nèi)拥酱笱罄镂刽~(yú)了。政府支出了監(jiān)督費(fèi)用,卻照常死人。

問(wèn)題迎刃而解。船主主動(dòng)請(qǐng)醫(yī)生跟船,在船上準(zhǔn)備藥品,改善生活,盡可能地讓每一個(gè)上船的人都健康地到達(dá)澳洲。因?yàn)樵诖纤赖粢粋€(gè)人就意味著減少一份收入。

自從實(shí)行上岸計(jì)數(shù)的辦法以后,船上的死亡率降到了1%以下。有些運(yùn)載幾百人的船只,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的航行竟然沒(méi)有一人死亡。這就是規(guī)章制度的作用。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,真正起到作用的規(guī)矩看來(lái)也需要實(shí)踐的證明。

班級(jí)規(guī)章制度的作用篇三

2、勤奮學(xué)習(xí),目標(biāo)明確,思想態(tài)度端正,形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣;

4、及時(shí)記錄課堂主要表現(xiàn)情況、衛(wèi)生情況,及時(shí)總結(jié)及時(shí)改進(jìn);

5、班干部須以身作則,在各方面起模范表率作用,帶領(lǐng)班級(jí)朝著積極向上的方向前進(jìn)。

(二)學(xué)風(fēng): 勤奮團(tuán)結(jié) 求實(shí)創(chuàng)新

3、認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,堅(jiān)持早讀與晚自習(xí),養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣;

(三)班級(jí)文化: 團(tuán)結(jié)友好 互幫互進(jìn)

1、堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔,使之成為大家舒適溫馨的家;

3、爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí),認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查,嚴(yán)格衛(wèi)生制度;

5、在課間休息及午休時(shí)間不得喧嘩,影響他人學(xué)習(xí)與休息。

(四)個(gè)人作風(fēng) : 自尊自愛(ài)自信自強(qiáng)

2、不攀比,不浪費(fèi),節(jié)約財(cái)務(wù),豐富生活;

5、身為班級(jí)的一員,應(yīng)當(dāng)積極配合班級(jí)工作,團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)同學(xué),共同維護(hù)班級(jí)利益。

班級(jí)規(guī)章制度的作用篇四

學(xué)習(xí)上:培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)興趣,杜絕重修補(bǔ)考現(xiàn)象。

生活上:健全宿舍長(zhǎng)管理制度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

組織上:健全班委班子建設(shè),使班干部各司其職,工作落實(shí)到每個(gè)人。 班風(fēng)建設(shè):建好良好的班風(fēng)班紀(jì),杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,增強(qiáng)學(xué)生的整體集體觀念和榮譽(yù)感。

做好班主任日志和班委日志,記錄每次班會(huì)、班委會(huì)的組織活動(dòng)。 開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的專(zhuān)長(zhǎng)愛(ài)好。

二、具體的班級(jí)制度:

一、團(tuán)支部工作責(zé)任制

團(tuán)支書(shū):

②做好同學(xué)入黨申請(qǐng)書(shū)的遞交時(shí)間記錄和管理;

③督促各支部委員分內(nèi)工作的及時(shí)、有效地落實(shí);

⑤向班主任匯報(bào)本班團(tuán)支部工作的開(kāi)展、落實(shí)情況,學(xué)期末完成該學(xué)期班級(jí)團(tuán)支部工作總結(jié)。

宣傳委員:

①負(fù)責(zé)班級(jí)的宣傳工作,管理班級(jí)宣傳小組成員;

④每次活動(dòng)的宣傳資料要建立專(zhuān)門(mén)的文件夾進(jìn)行收藏。

組織委員:

①負(fù)責(zé)班團(tuán)活動(dòng)簽到,簽到要做到公正嚴(yán)明,不可代簽;

②協(xié)助其他班團(tuán)委干部開(kāi)展活動(dòng),組織同學(xué)參加、出席;

③落實(shí)班主任下達(dá)的講座任務(wù),組織同學(xué)參加;

④收黨團(tuán)費(fèi),做好記錄,按要求提交。

心理委員:

①關(guān)注同學(xué)的心理、情緒,及時(shí)反應(yīng)給班主任;

②調(diào)解同學(xué)之間的矛盾,保證同學(xué)之間和諧相處;

③關(guān)注戀愛(ài)學(xué)生的情況,關(guān)注家庭困難學(xué)生的心理情況;

④對(duì)于同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活上的壓力,及時(shí)采取措施或者舉辦活動(dòng)予以緩解。

實(shí)踐委員:

①針對(duì)同學(xué)的思想實(shí)際情況,組織入團(tuán)積極分子學(xué)習(xí)團(tuán)章;

②結(jié)合校團(tuán)委工作開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);

③針對(duì)同學(xué)們參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行材料收集、整理和總結(jié); ④具體負(fù)責(zé)本年級(jí)的青年志愿者活動(dòng)。

寢室長(zhǎng):

每月召開(kāi)一次寢室座談會(huì),增進(jìn)同學(xué)之間了解,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。

二、班委工作責(zé)任制

班長(zhǎng):

①傳達(dá)老師布置的任務(wù)以及老師對(duì)班級(jí)工作管理的精神;

④向班主任匯報(bào)本班工作的開(kāi)展、落實(shí)情況,學(xué)期末完成該學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)。

副班長(zhǎng):

①協(xié)助班長(zhǎng)落實(shí)工作,與班長(zhǎng)互助協(xié)作;

②督促各班委工作的開(kāi)展,及時(shí)跟進(jìn)班委工作的進(jìn)展情況,并匯報(bào)給班長(zhǎng);

③協(xié)助班長(zhǎng)完成學(xué)期末班級(jí)工作總結(jié)。

學(xué)習(xí)委員:

④每學(xué)期末,收集補(bǔ)考學(xué)生名單,開(kāi)學(xué)初提供補(bǔ)考信息;

⑥管理課堂紀(jì)律。

生活委員:

①管理班費(fèi)收支,做好班費(fèi)支出記錄,嚴(yán)格按照程序使用班費(fèi);

③關(guān)心同學(xué)生活,與心理委員合作,提醒同學(xué)注意季節(jié)性飲食等生活安全;

④跟班主任做一次班級(jí)工作匯報(bào)。

文娛委員:①負(fù)責(zé)班級(jí)文藝活動(dòng);

②組織同學(xué)參加學(xué)院或?qū)W校的歌唱、舞蹈等比賽;

③掌握同學(xué)參加學(xué)院或?qū)W校文藝團(tuán)體的名單資料,記錄同學(xué)參加文藝比賽的獲獎(jiǎng)情況。

體育委員:

①協(xié)助生活委員進(jìn)行寢室管理;

②組織安排班級(jí)的體育活動(dòng),以及班級(jí)之間的體育聯(lián)誼活動(dòng); ③負(fù)責(zé)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳和參賽組織,統(tǒng)籌安排體育活動(dòng)的開(kāi)展; ④加強(qiáng)同學(xué)的身體鍛煉意識(shí)。

(一)課程意見(jiàn)反饋工作

該項(xiàng)工作由各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)。

每學(xué)期開(kāi)學(xué)三周后各班學(xué)習(xí)委員要著手落實(shí)該項(xiàng)工作。

該項(xiàng)工作要落實(shí)到各班學(xué)習(xí)委員的工作當(dāng)中。

班級(jí)規(guī)章制度的作用篇五

班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位,班主任是班群眾的組織者和管理者,其日常管理工作主要包括以下兩方面的資料:一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),幫忙學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效益。二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活方面的指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生品德和潛力為核心。由于班級(jí)管理對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的獨(dú)特作用,所以,在綠色成長(zhǎng)計(jì)劃課題研究中,專(zhuān)門(mén)研究探索自主參與型的班級(jí)管理問(wèn)題。

班級(jí)管理的基本原則是我們?cè)诎嗉?jí)管理中務(wù)必遵守的基本指導(dǎo)思想和要求。按照綠色成長(zhǎng)計(jì)劃的要求,我們?cè)O(shè)計(jì)班級(jí)管理的基本原則,目的在于指導(dǎo)自主參與型的班級(jí)管理實(shí)施。

(一)班級(jí)管理制度化

在班級(jí)管理中,根據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級(jí)管理制度,透過(guò)制度化管理,強(qiáng)化學(xué)生的法規(guī)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度管理與班級(jí)管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)成動(dòng)態(tài)的班級(jí)管理系統(tǒng)。

(二)班級(jí)管理民主化

班級(jí)管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級(jí)文化。班級(jí)文化象“水”,學(xué)生象“魚(yú)”;學(xué)生在民主、平等、健康的班級(jí)文化氛圍中,會(huì)表現(xiàn)出一種愉快的情緒、用心進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級(jí)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

(三)班級(jí)管理個(gè)性化

(四)班級(jí)管理主體多元化

在班級(jí)管理中,不僅僅強(qiáng)調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生參與到班級(jí)管理中去,成為班級(jí)管理的主體。倡導(dǎo)把教室還給學(xué)生。

(一)模式之一——實(shí)施“三制”班級(jí)管理

“三制”即值日班長(zhǎng)制、班委輪值制、人人崗位職責(zé)制。

值日班長(zhǎng)制,就是按學(xué)號(hào)人人輪流當(dāng)班長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)的主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)一切班務(wù)工作。

2、早晨提前到校打開(kāi)門(mén)窗,打掃走廊。

3、課間擦凈黑板,檢查課前準(zhǔn)備,維持課間紀(jì)律。

4、領(lǐng)隊(duì)并檢查做操狀況。

5、放學(xué)后,督促檢查清潔工作,填好班級(jí)日志。

2、負(fù)責(zé)搞好一次班隊(duì)活動(dòng)課;

3、出一期黑板報(bào);

4、組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動(dòng);

5、周未寫(xiě)好簡(jiǎn)單的總結(jié)。

人人崗位職責(zé)制就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生在群眾中負(fù)必須的職責(zé),既管理別人,又被別人管理,以加強(qiáng)學(xué)生的主人翁職責(zé)感和群眾榮譽(yù)感。

(二)模式之二一一一班級(jí)校園值周制

即各年級(jí)輪流由一個(gè)班來(lái)全面管理校園,其工作職責(zé)是:

1、值周前一天,大隊(duì)部組織召開(kāi)值周動(dòng)員會(huì)議,明確分工,領(lǐng)取值勤標(biāo)志、授帶。

2、每一天提前半小時(shí)到校。部分同學(xué)在校門(mén)口檢查學(xué)生到校狀況和紅領(lǐng)中、校徽佩戴狀況。

3、周一組織全校同學(xué)參加升旗儀式,聽(tīng)升旗講話。

4、成立衛(wèi)生、做操、愛(ài)護(hù)公物、守紀(jì)四個(gè)檢查小組,每一天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”專(zhuān)門(mén)幫忙低年級(jí)學(xué)生或老師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負(fù)責(zé)接待來(lái)訪客人,介紹學(xué)校狀況?!靶麄餍〗M”負(fù)責(zé)每一天更換校黑板報(bào)的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。

5、周未配合醫(yī)務(wù)室檢查學(xué)校大掃除,評(píng)分記載。

6、評(píng)選講究衛(wèi)生、認(rèn)真做操、愛(ài)護(hù)公物、遵守紀(jì)律的優(yōu)勝班級(jí),頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

7、準(zhǔn)備好周五上午“紅領(lǐng)中廣播臺(tái)”播音,匯報(bào)一周心得、體會(huì)。

8、周未做好各項(xiàng)工作的交接工作。

(三)模式之三一一一“自主發(fā)展”模式

1、建立輪流“執(zhí)政”的班干制度

2、組建宜于競(jìng)賽的小組結(jié)構(gòu)

每一個(gè)小組都由五六名學(xué)生組成有利于全面競(jìng)賽的綜合性小組;它既是學(xué)習(xí)小組,又是勞動(dòng)小組、體育小組、文娛小組,思考到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當(dāng)。

3、組建發(fā)展個(gè)性的興趣小組

為發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)多種潛力,還組建課外興趣小組,這些課外興趣小組采取同學(xué)自愿報(bào)名形式組成。活動(dòng)時(shí)間一般都在周未。如:“假日小隊(duì)”、“集郵小隊(duì)”、“紅楓葉美術(shù)小隊(duì)”、“百靈鳥(niǎo)音樂(lè)小隊(duì)”、“蓓蕾足球小隊(duì)”、“雛鷹文學(xué)小隊(duì)”、“小記者小隊(duì)”等。

4、共同保管、愛(ài)護(hù)群眾財(cái)物

班級(jí)有一些師生創(chuàng)設(shè)的共同財(cái)物。如小圖書(shū)角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪流做外,班中的其他服務(wù)性工作都讓學(xué)生自愿承擔(dān)。

5、獨(dú)立主編、自辦小報(bào)

每周由一個(gè)同學(xué)輪流當(dāng)主編,按時(shí)出一份手抄報(bào)。

自辦手抄報(bào)統(tǒng)一要求是:

1、統(tǒng)一四開(kāi)大小。

2、有新穎的報(bào)頭、主編姓名、期數(shù)、出版日期。

3、手抄報(bào)資料務(wù)必有一篇文章為自己所寫(xiě),其他的能夠做些摘記。

4、排版、抄寫(xiě)、美工等工作需由主編一人獨(dú)立完成。出好的報(bào)紙貼在教室里的墻壁上供同學(xué)們閱讀。

6、記載班史的班級(jí)日記

每一天由值日生寫(xiě)班級(jí)日記。有兩條要求:一是認(rèn)真按時(shí)完成,不缺漏;二是真實(shí)記下各項(xiàng)成績(jī),存在的問(wèn)題以及當(dāng)天發(fā)生的事情。

班級(jí)規(guī)章制度的作用篇六

為了進(jìn)一步培養(yǎng)并強(qiáng)化學(xué)生的誠(chéng)信自律意識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,展示我校學(xué)生良好的精神面貌,學(xué)校決定在全校全日制本、專(zhuān)科生的各種考試中,以自然班級(jí)為單位,試行免監(jiān)考制度,特制定本暫行規(guī)定。

第一條“免監(jiān)考班級(jí)”申請(qǐng)條件

(一)全班學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,能?chē)?yán)格遵守《__工程學(xué)院考試管理規(guī)定》等考場(chǎng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。

(二)首次申請(qǐng)僅限二年級(jí)、三年級(jí)的班級(jí),原則上申請(qǐng)班級(jí)應(yīng)為校級(jí)及校級(jí)以上優(yōu)良學(xué)風(fēng)班。

第二條申請(qǐng)程序

(一)申請(qǐng)免監(jiān)考的班級(jí)(以自然班級(jí)為單位)應(yīng)在每學(xué)期期末考試3周前,召開(kāi)班級(jí)或團(tuán)支部全體成員會(huì)議,認(rèn)真討論研究,征得全班同學(xué)的同意,并提出書(shū)面申請(qǐng),申請(qǐng)書(shū)上必須由全班同學(xué)簽名,所屬年級(jí)輔導(dǎo)員、院系分管學(xué)生工作副書(shū)記簽寫(xiě)意見(jiàn)。同時(shí)填寫(xiě)《__工程學(xué)院“免監(jiān)考班級(jí)”申請(qǐng)表》交所在院系辦公室。

(二)申請(qǐng)“免監(jiān)考班級(jí)”所在院系于期末考試前兩周內(nèi)進(jìn)行審核,經(jīng)分管教學(xué)副主任同意后報(bào)學(xué)工處、教務(wù)處審批備案。

(三)申請(qǐng)“免監(jiān)考班級(jí)”院系須根據(jù)本院系實(shí)際情況自行制定免監(jiān)考班級(jí)實(shí)施細(xì)則,尤其要做好考務(wù)安排協(xié)調(diào),考試結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié)報(bào)學(xué)工處備案。

(四)學(xué)工處、教務(wù)處于期末考試前一周組織審核,經(jīng)批準(zhǔn)后的班級(jí)即獲得“免監(jiān)考班級(jí)”資格,由學(xué)校張榜公布。

第三條具體實(shí)施辦法

(一)獲得“免監(jiān)考班級(jí)”資格的班級(jí)自批準(zhǔn)之日起,該班級(jí)所有成員參加的所有閉卷考試(含每學(xué)期的期末考試,但不含各種等級(jí)考試),不再安排專(zhuān)人監(jiān)考,需要填寫(xiě)考場(chǎng)記錄單的則由任課(主考)教師和班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記共同填寫(xiě)。

(二)所有“免監(jiān)考班級(jí)”及其成員參加的所有閉卷考試(含每學(xué)期的期末考試,不含各種等級(jí)考試),均安排在學(xué)校專(zhuān)門(mén)設(shè)立的“免監(jiān)考考場(chǎng)”內(nèi)。

(三)學(xué)校安排專(zhuān)人對(duì)“免監(jiān)考考場(chǎng)”進(jìn)行抽查巡視,同時(shí)歡迎廣大師生的自愿監(jiān)督。

(四)“免監(jiān)考班級(jí)”的學(xué)生應(yīng)按學(xué)校指定座位參加考試,通常為不同的免監(jiān)考班級(jí)隔排隔位。

(五)學(xué)校對(duì)“免監(jiān)考班級(jí)”授予“免監(jiān)考班級(jí)”旗幟,并懸掛在該班級(jí)所在考場(chǎng)。

(六)每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,學(xué)校將公布申請(qǐng)“免監(jiān)考班級(jí)”的執(zhí)行情況。

第四條有下列情況之一的,撤消“免監(jiān)考班級(jí)”資格:

(一)實(shí)施考試過(guò)程中,出現(xiàn)任何一次違反考試紀(jì)律或作弊現(xiàn)象的。

(二)班級(jí)成員、班委會(huì)或團(tuán)支委會(huì)提出撤消,并向教務(wù)處提出書(shū)面申請(qǐng)的。

(三)因其它違紀(jì)原因被學(xué)校認(rèn)為必須撤消資格的。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)措施

(一)學(xué)校對(duì)免監(jiān)考班級(jí)授予“免監(jiān)考班級(jí)”旗幟,同時(shí)每學(xué)期對(duì)所有免監(jiān)考班級(jí)在校內(nèi)各種媒體予以宣傳。

(二)“免監(jiān)考班級(jí)”保持兩個(gè)學(xué)期及以上者,在學(xué)校優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)團(tuán)支部等各項(xiàng)先進(jìn)班集體評(píng)比中,給予優(yōu)先考慮;在“五四評(píng)優(yōu)”、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選中給予優(yōu)先考慮、并適當(dāng)提高比率;對(duì)該班的所有學(xué)生頒發(fā)“免監(jiān)考班級(jí)誠(chéng)信考試證書(shū)”,并記入學(xué)生檔案;一次性獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元;在下一年度的校內(nèi)貧困家庭學(xué)生資助中給予優(yōu)先考慮,并適當(dāng)傾斜;該班班主任和所屬年級(jí)輔導(dǎo)員在年度評(píng)優(yōu)中給予優(yōu)先考慮。

(三)“免監(jiān)考班級(jí)”作為評(píng)價(jià)院系學(xué)生工作一項(xiàng)重要衡量指標(biāo)。

第六條處罰措施

(一)該“免監(jiān)考班級(jí)”參加該門(mén)課程考試的全部學(xué)生本課程考試成績(jī)視為無(wú)效,參加本學(xué)期本門(mén)課程的補(bǔ)考;同時(shí)取消該班級(jí)兩年內(nèi)的集體評(píng)先資格,以及班級(jí)所有成員當(dāng)學(xué)年的所有評(píng)優(yōu)資格(含獎(jiǎng)學(xué)金)。

(二)撤消該班級(jí)“免監(jiān)考班級(jí)”的資格,并在校內(nèi)媒體上予以公布。

(三)考試違紀(jì)或作弊的當(dāng)事人給予加重一級(jí)處分。

(四)“免監(jiān)考班級(jí)”因考試違紀(jì)或作弊而被撤消的,院系分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人和所在年級(jí)輔導(dǎo)員要做出工作檢討。

第七條本暫行規(guī)定由教務(wù)處、學(xué)生工作處負(fù)責(zé)解釋。

第八條本暫行規(guī)定自公布之日起施行。

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