在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程主管的職責(zé)篇一
2、 新產(chǎn)品樣機(jī)評(píng)審，并提出改善建議;
3、 參與品質(zhì)異常客訴問(wèn)題的分析處理;
4、老產(chǎn)品更換供應(yīng)商或材料品牌、規(guī)格的測(cè)試驗(yàn)證;
5、 負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的技術(shù)改良及舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面bom的維護(hù);
6、 負(fù)責(zé)改良后老產(chǎn)品樣件發(fā)出打樣，加工跟進(jìn)、樣品確認(rèn)等;
7、舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面ecn變更;
8、 負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品降成本方案改良; 參與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制修訂;
9、 主導(dǎo)跟進(jìn)老產(chǎn)品比燈樣機(jī)的改制、測(cè)試及數(shù)據(jù)整理;
工程主管的職責(zé)篇二
1. 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工全面完成管理處承擔(dān)的有關(guān)水電維修、房屋維護(hù)、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修的工作。
2. 熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作自然狀況，組織各類相關(guān)人員參加住宅區(qū)相關(guān)系統(tǒng)的驗(yàn)收和接管工作，現(xiàn)場(chǎng)解決具體問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3. 制定相關(guān)工作、季、月、日工作計(jì)劃及各工作崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。
4. 檢查、監(jiān)督本部門(mén)員工切實(shí)履各工作崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
5. 經(jīng)常對(duì)本部門(mén)員工的技能及工作情況進(jìn)行檢查，了解員工技術(shù)及思想狀況，解決工作難題及生活困難。
6. 負(fù)責(zé)組織調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶修工作。
7. 組織本部門(mén)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)督考核情況，定期做好業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查和分析工作，提出整改意見(jiàn)。
8. 定期總結(jié)本部門(mén)工作，及時(shí)向管理處主任匯報(bào)。
9. 定期巡視小區(qū)各類設(shè)施運(yùn)行情況，解決業(yè)主投訴事宜，并詳細(xì)備案。
10. 審核本部門(mén)全年費(fèi)用支出賬務(wù)，制定增收節(jié)支計(jì)劃。
11. 年終認(rèn)真總結(jié)全年工作，接受管理處年度任期考核。
工程主管的職責(zé)篇三
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正設(shè)施。
⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工 作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三 干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
(6)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
(7)審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程主管的職責(zé)篇四
1、參與負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入。
2、制定工藝標(biāo)準(zhǔn);完善工藝流程，制定工藝文件;
3、對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)、工藝培訓(xùn);
5、部分生產(chǎn)異常處理、客訴fa分析;
6、制作、改進(jìn)部分工裝、治具;
7、配合研發(fā)完成開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)工作。
8、崗位兼任生產(chǎn)主管崗位，管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作
工程主管的職責(zé)篇五
負(fù)責(zé)安排各技工日常的工作并進(jìn)行監(jiān)督，考勤考核;
配合上級(jí)做好相關(guān)部門(mén)單位之間的協(xié)調(diào)工作;
認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
工程主管的職責(zé)篇六
(2) 參與公司bu&cu系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的選型;
(3) 負(fù)責(zé)cu系統(tǒng)施工管理，確保工程安裝符合設(shè)計(jì)圖紙;
(4) 負(fù)責(zé)cu系統(tǒng)的調(diào)試、配合完成驗(yàn)證工作;
(5) 參與工藝設(shè)備的開(kāi)箱,設(shè)備清單的管理;
(6) 定期檢查評(píng)估設(shè)備運(yùn)行情況、文件記錄情況、維修記錄情況;
(8) 協(xié)調(diào)bu&cu系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和停運(yùn)管理;
(9) 協(xié)調(diào)維修人員進(jìn)行維修工作。
工程主管的職責(zé)篇七
3、園區(qū)業(yè)主的報(bào)修、投訴及建議等的受理及回訪;
4、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評(píng)估等;
7、負(fù)責(zé)編制年度園區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維保費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)對(duì)接開(kāi)發(fā)商工程項(xiàng)目和后期維保;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2191094.html】
