2023年學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃(五篇)

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2023年學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃(五篇)
時間:2023-04-03 13:58:04     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃篇一

1. 做好迎新工作:

下個學(xué)期將又有一批莘莘學(xué)子懷著他們自己美好的希望進入我們的學(xué)校。所以在下個學(xué)期開學(xué)的時候我們就要做好迎新工作。首先我們要認真的帶領(lǐng)新生去報名和找到他們的宿舍,我們還應(yīng)該給他們介紹一下我們的學(xué)校環(huán)境和其他的情況,與此同時我們還應(yīng)該做好上級安排下來的工作。

2.做好納新工作:

新的學(xué)期開始了,我們學(xué)校有進入了一批莘莘學(xué)子,所以納新這一項工作是必須做好的。所以我們要認真的對待這一項工作,納入有意愿和符合條件的同學(xué)加入我們部。其主要的步驟是讓有意愿加入我們部的`同學(xué)寫申請書,然后在進行面試,最后經(jīng)過部內(nèi)成員的討論再納入新成員。

3.召開生活衛(wèi)生部新老成員交流會:

為了促進新老成員的認識與了解,而且使新成員能了解我們部的日常工作,所以在納新后就會舉行一個交流會議。

4.日程工作的開展:

我們部的日常工作就是擔(dān)當(dāng)著督促學(xué)生進行教師衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生的打掃和保持;為了促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保證有一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。所以我們部一切為同學(xué),同學(xué)就是一切,為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的原則,對我們學(xué)院的教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生進行認真的檢查。作為生活衛(wèi)生部的每一員都本著“公平、公正、公開”的原則對我們學(xué)院所分配的教室進行衛(wèi)生檢查,并做好檢查記錄,而且要把每次檢查的結(jié)果登記在b304外的黑板上。除了這些我們每一周都要做周報表交到b304以及校學(xué)生會,每個月還要做月報表交到校學(xué)生會。除此之外,我們對我們學(xué)院的學(xué)生宿舍進行宿舍內(nèi)務(wù)檢查并做好情況記錄(主要以打分數(shù)的形式),對宿舍存在的不足給以指出比如:地板不干凈、書桌上有雜物等,對內(nèi)務(wù)搞得好的宿舍給以肯定與表揚。

5.做好后勤服務(wù):

學(xué)生會的成員就是要懂得為同學(xué)們服務(wù),不管是在學(xué)習(xí)上還是在生活上我們都得認真的為同學(xué)們服務(wù)。如果是有活動我們不但要積極的參加,而且我們還得搞好后勤服務(wù),比如說有運動會的時候我們就得搞好后勤服務(wù)。

6.積極參加活動:

作為學(xué)生會的成員就要積極參加學(xué)校舉行的各種活動。

7.積極開展一系列的特色活動:

在下個學(xué)期的工作中我們部要積極開展一系列的特色活動。比如說大力宣傳愛衛(wèi)意識;與學(xué)習(xí)部合作,組織參加衛(wèi)生問卷調(diào)查;與宣傳部合作,組織有關(guān)衛(wèi)生知識的征稿活動;與其他部合作,組織同學(xué)們參加愛衛(wèi)簽字活動等。

8.加強團隊精神的建設(shè):

在工作的同時加強我們部的團隊精神的建設(shè)。比如說可以交換工作任務(wù),進行不同的工作分組等。

9.認真的完成學(xué)生會的工作:

我們除了要做好我們部的日常工作以外我們還要認真的完成學(xué)生會的工作。

以上就是我們部下個學(xué)期的工作計劃,我們會按照這個計劃有條不紊的進行每一項工作。

學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃篇二

愉快的寒假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先,請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心健康、工作順利!

現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)年的學(xué)校工作計劃:

1、指導(dǎo)思想

以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

學(xué)校堅持“教師第一”,以教師、學(xué)生發(fā)展為本,把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團隊、教師團隊,建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)教育教學(xué),樹優(yōu)良校風(fēng)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象,全力推動“7+1工程”,力爭實現(xiàn)學(xué)??缭绞降陌l(fā)展。

2、辦學(xué)目標:

保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校;學(xué)生有信心,家長們開心,創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校;立足本地,走向全國,面向國際的高品位學(xué)校。

3、學(xué)生培養(yǎng)目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責(zé)任心;會做人,會學(xué)習(xí),會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業(yè)成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。

4、教師培養(yǎng)目標:

有思想,有愛心,有責(zé)任心,有事業(yè)心;愛學(xué)習(xí),愛思考,愛科研,愛合作,會教學(xué),會管理;做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學(xué)者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。

6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)

堅定一個目標:辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校;

建好兩支隊伍:一支高素質(zhì)的管理團隊,一支高素質(zhì)的教師團隊;

實行三大戰(zhàn)略:德育興校,科研興校,特色興校;

抓好四項工作:科學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué),優(yōu)質(zhì)服務(wù),校園文化建設(shè);

堅持五個并重:教育教學(xué)并重,小教初教并重,素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重,教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重,教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。

從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量:依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量,依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量,依靠師資隊伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競賽)提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

7、教育理念

——在素質(zhì)教育的原野上,每個學(xué)生都是一座金礦,充分開發(fā)學(xué)生的潛能,每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為,每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發(fā)芬芳。

8、莊嚴承諾

轉(zhuǎn)變意識,服務(wù)至上;安全重于泰山,責(zé)任重于一切,對學(xué)生終身發(fā)展負責(zé),對學(xué)生前途命運負責(zé)。

1.健全和完善學(xué)校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學(xué)的工資制度,構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式,科學(xué)化、規(guī)范化辦學(xué)。 2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊;以學(xué)科組建設(shè)為龍頭,以學(xué)科帶頭人為核心,促進教師專業(yè)成長,逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。

3.建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣,樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,實現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責(zé)任制,定崗位,定責(zé)任,定考核;踐行細化管理,落實細節(jié)管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級,竭力抓好畢業(yè)班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創(chuàng)輝煌,實現(xiàn)雙贏。

6.認真貫徹新新課改精神,落實新課改的具體方案與內(nèi)容,聚焦課堂,立足規(guī)范,深入教學(xué),深度推進;構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式,教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),上好必修課程,建設(shè)好校本課程,開設(shè)活動課程;實施“分層教學(xué)”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導(dǎo)師制”;實現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。

7.認真落實教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)標準化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。

8、加大教師培訓(xùn)力度,認真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓(xùn)、評選工作,英語教師口語、聽力培訓(xùn),教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學(xué)生會組建等重點工作任務(wù)。

11、注重特色教育,啟動國際部,為學(xué)校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件,奠定基礎(chǔ)。

“管理出質(zhì)量,管理出效益”、“學(xué)生成才,三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的,任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現(xiàn)效益最大化。

什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理,制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理,分工明確、責(zé)任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊并做到:敬業(yè)奉獻,敢于攻堅,勇于創(chuàng)新,群策群力,雷厲風(fēng)行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率,每個教師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃篇三

一、負責(zé)本院研究生的衛(wèi)生相關(guān)工作,包括日常的衛(wèi)生保持和學(xué)校的衛(wèi)生檢查,幫助并督促同學(xué)們及時整理班級及宿舍衛(wèi)生。

二、及時接收校會衛(wèi)生部的通知,傳達學(xué)校衛(wèi)生工作要求并向校會反應(yīng)本院同學(xué)意見。

一、協(xié)助有關(guān)部門對餐廳、教室、宿舍進行檢查工作,對教室、宿舍的精神文明及校園餐廳的衛(wèi)生、服務(wù)情況進行檢查和評比,并公布結(jié)果; 二、搜集并向?qū)W校有關(guān)部門匯報同學(xué)們在生活等方面的意見和建議;

三、組織、舉辦校園美食文化節(jié)等活動,豐富同學(xué)們的校園生活。 具體工作計劃如下:

一、協(xié)助學(xué)生會其他部門一起做好國際交流學(xué)院的學(xué)生會工作。

二、每天監(jiān)督教室及宿舍衛(wèi)生情況。

三、每周四檢查宿舍衛(wèi)生是否符合學(xué)校要求,不定期抽查一次,及時在研工部網(wǎng)站上查看宿舍衛(wèi)生評分并告知同學(xué)。

四、協(xié)調(diào)好衛(wèi)生部內(nèi)各成員之間的關(guān)系,嚴格要求部內(nèi)各成員,加強助理的思想認識,在衛(wèi)生檢查時,做到嚴肅認真,公正,公平,公開,保證各成員分工協(xié)作,更有效率的完成各項工作。

五、、舉辦“宿舍安全周”活動,大力宣傳宿舍安全的必要性,杜絕大功率用電器的使用,提升同學(xué)們的宿舍安全意識。

六、衛(wèi)生檢查評分細則:

1、墻面(1分)地面干凈、無痰跡、果皮、紙屑以及其他影響潔凈的雜物。

2、床鋪(1分)床上被褥疊放整齊,床面平整;床單、被褥、枕巾等物品干凈整潔。

3、墻壁(1分)墻壁無塵土、無蜘蛛網(wǎng);無涂寫刻劃痕跡;無亂貼亂畫現(xiàn)象。

4、室內(nèi)空氣(1分)室內(nèi)空氣保持清新,無異味。

5、水池(1分)水池(包括水池下面)干凈整潔,不能擺放雜物。

6、鏡面(1分)鏡面干凈明亮,無污點或水跡。

7、門窗(1分)門窗玻璃干凈明亮,門框及窗臺無灰塵。

8、陽臺(1分)陽臺上物品要擺放整齊,地面干凈無灰塵。

9、公共環(huán)境(2分)宿舍公共地方無私人雜物擺放;暖瓶、臉盆、鞋子等物品要擺放整齊;公共物品如掃帚、拖把、垃圾箱等要擺放整齊、到位;宿舍無亂拉亂掛現(xiàn)象;宿舍無垃圾堆積。

10、備注:學(xué)院宿舍安排為:女生宿舍五排房2—202、2—203、2—204,男生宿舍8—124;拒絕接受檢查按0分處理;根據(jù)宿舍具體住宿條件制定相應(yīng)評分細則。

七、獎懲辦法:

1、每周進行檢查并通報情況,對衛(wèi)生成績優(yōu)秀的宿舍予以通報表揚,對成績較差的宿舍予以通報批評。

2、每學(xué)期末進行總評并評選“文明宿舍”、“黨員示范崗文明宿舍”等。 生活部 一、定期不定期進行晚歸檢查,并登記入冊,報送相關(guān)年級負責(zé)人,并配合做好學(xué)生監(jiān)督工作,確保廣大同學(xué)的人身安全。

二,不定期檢查大功率電器使用情況,對使用者的電器沒收給學(xué)校并交學(xué)校處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源。

三、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門作好工作。

1.在體育賽事及校運動會上配合相關(guān)部門作好治安工作,維護比賽秩序,使比賽能夠正常進行。

2.在迎新晚會等其他文藝晚會上,我們要配合文藝部作好相關(guān)后勤工作,要積極履行相關(guān)職能,維護現(xiàn)場秩序,使活動能夠持續(xù)正常的進行。

四、其他策劃

1.11月份舉辦宿舍文化節(jié),征集每個宿舍的舍名,宣傳ppt,對裝飾好的宿舍進行評比,選出前三名并給予相關(guān)獎勵。

2.11月份—12月份圣誕節(jié)前聯(lián)合各部組織一次中外學(xué)生的感情交流活動,諸如:美食節(jié),各國文化展,趣味運動會等。

3.12月底,跟留學(xué)生一起到教職工宿舍包餃子,狂歡迎新。

以上是生活衛(wèi)生部在新學(xué)期中工作上的一些計劃。總之,本學(xué)年我部將按照擬定的工作計劃,各組群策群力,相互配合,開展好各項活動。本著勤奮、誠懇的態(tài)度,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時,發(fā)揮同學(xué)與學(xué)院之間的橋梁作用,確保同學(xué)們在生活上的困難與要求能及時反映,早日解決,使他們在大學(xué)生活得更美好!同時,我們會全力支持其他部門的工作,提供人力等方面的支持,為同學(xué)營造一個歡暢、活躍、上進的學(xué)習(xí)生活氛圍。

學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃篇四

上學(xué)期我校在探索“最美教育”之路上取得了一點成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)馗扇杭议L的認同。本學(xué)期我校將在上學(xué)期開展的“感動校園——尋找身邊最美教師、最美學(xué)生”的基礎(chǔ)上將有進一步的發(fā)展,著力打造“最美教育”這一特色品牌,圍繞這一中心工作將成立四個項目組針對性開展四個方面的工作:

1、最美校園打造,

2、最美教師打造,

3、最美學(xué)生打造,

4、最美課堂打造。

通過實踐來提供例證,豐富最美教育的內(nèi)涵,形成一定的理論架構(gòu),支撐最美特色品牌的創(chuàng)設(shè),向周邊村小輻射與之共享最美教育的研究成果。

一、緊抓打造“最美教育“中心工作不放松

(一)四個項目的重新定位與分工

1、最美校園打造這個項目由總務(wù)處、政教處、少先隊負責(zé)。最美校園打造就是對學(xué)校的環(huán)境進行美化,對班級的文化氛圍創(chuàng)設(shè)、物品擺放、師生儀容等進行統(tǒng)一要求,消除學(xué)校內(nèi)部的安全隱患,確保無衛(wèi)生死角,全天候保證校園內(nèi)潔凈與美化。具體負責(zé)人z。

2、最美學(xué)生打造側(cè)重加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則,通過“最美學(xué)生”評比和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗兩個平臺,對學(xué)生進行引領(lǐng)管理與。前者是從正面樹立典型,引領(lǐng)學(xué)生也就是告訴學(xué)生應(yīng)該做什么;后者是從制度上規(guī)范學(xué)生日常行為,也就是告訴學(xué)生不能做什么。

本學(xué)期亟待解決的是:①完善最美學(xué)生評比與評價機制,制訂完善可操作性的評價標準,同時對班級開展最美學(xué)生的評比活動進行考核與評比;②進一步完善“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的管理辦法,形成班?;拥募t領(lǐng)巾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);③將過程性材料及時進行歸檔,形成富有特色的學(xué)生常規(guī)管理資料。具體負責(zé)人z,z協(xié)助。

上述兩個項目的總負責(zé)人是z校長。

3、最美教師打造通過樹立典型,借以弘揚優(yōu)秀教師精神,培育教師職業(yè)幸福感,進而帶動整個教師群體,形成一種你追我趕的進取氛圍。20xx年秋學(xué)期的最美教師評比由于處在剛剛啟動階段,隨意性太大,評比標準缺失,沒有引進競爭,基本上推薦誰就是誰。本學(xué)期我們將擬定一個大致的評比框架作為標準,然后下發(fā)評比標準到各年級組,再由年級組推薦人選進行評比,必要時可以進行述職,閃爍自己的亮點,寧缺毋濫。還有“最美教師示范崗”的作用要充分發(fā)揮起來,不能是掛在門口的一塊牌子。同時要在評比過程中加強教師隊伍建設(shè),完善最美教師評比材料,做出特色,打響品牌。具體負責(zé)人于水。

4、最美課堂打造使師生融合在一種快樂和諧的氛圍中,教師激情洋溢,學(xué)生輕松愉悅,目標達成高效,不時從課堂上傳出個性見解、歡聲笑語。首先我們應(yīng)對最美課堂的界定、評價的標準、實施的步驟、最美課堂的展示方式等等都應(yīng)該提前醞釀,做到有令可行。具體負責(zé)人z,z協(xié)助。

上述兩個項目的總負責(zé)人是z主任。

(二)四個項目的有關(guān)思考

四個項目組負責(zé)人必須根據(jù)初步計劃進行深入細致的思考:1、思考本項目組的任務(wù)、要求、評比標準等等,并形成一整套詳實可行的活動實施方案(字數(shù)不少于20xx),即一些具有指導(dǎo)性的綱領(lǐng)性的文字材料;2、思考本項目組本學(xué)期擬開展的活動,包括活動載體、活動要求、活動形式(可以分為學(xué)校層面、班級層面)、實施步驟,同樣要制訂出具體活動方案;3、總結(jié)與反思上學(xué)期該項活動取得的那些成績、存在的那些不足、需要改進強化的地方、需要放大的地方。

二、兩支隊伍建設(shè)兩手抓,兩手都要硬

(一)加強班子隊伍建設(shè)求實效

上學(xué)期班子團結(jié)進取、積極向上、得到了全體師生的認可。本學(xué)期提出新的要求:

1、加強學(xué)習(xí),謹言慎行,團結(jié)協(xié)作,加強自身的道德修養(yǎng),具有高度的政治覺悟。必須樹立“教育服務(wù)”的意識,摒棄沿襲的吃吃喝喝的慣性,要甘于奉獻吃苦吃虧。在行風(fēng)建設(shè)中不能出一丁點問題。本學(xué)期厲行節(jié)約,節(jié)省每一分錢,把錢用在教學(xué)上??烧写刹徽写囊宦刹徽写?,可加班可不加班的工作用餐一律不用餐,必須加班完成的工作時用餐標準以盒飯為限,一律不得飲酒。

2、嚴格執(zhí)行《z鎮(zhèn)北坎小學(xué)班子成員工作要求》,遵守學(xué)校各項制度,率先垂范,以身作則,起好模范帶頭作用。上學(xué)期班子成員大部分能夠根據(jù)要求保質(zhì)保量完成本職工作,但是部分未達到既定目標。本學(xué)期必須對自己嚴格要求,對己負責(zé),對集體負責(zé)。本學(xué)期由梁明全校長對班子成員值日情況、考勤情況、工作完成情況進行考核,每月出一份簡報,值日遲到或早退一次者每次扣30元。由王大海負責(zé)排班,從2月16日執(zhí)行。做事之前要認真思考,堅持原則,不亂表態(tài),不能突破做人的底線。

3、時刻繃緊教學(xué)質(zhì)量這根弦。班子成員在質(zhì)量上必須靠前,對于取得第一名的的獎勵100元,最后一名的罰款50元,在績效工資中予以兌現(xiàn)。決不允許班子成員中出現(xiàn)最后一名,只有質(zhì)量過硬,講話才有底氣更能服眾。要學(xué)會在忙中求質(zhì)量,在效率上、學(xué)生參與、學(xué)習(xí)興趣、薄弱環(huán)節(jié)做足文章。

(二)、強化教師隊伍管理,洼地崛起有保障。

1、規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。嚴格考勤,每月出一期《考勤簡報》,考勤納入績效考核。對學(xué)校出臺的《北坎小學(xué)教師工作紀律要求》、《北坎小學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)》要認真督查,杜絕體罰或變相體罰行為,嚴禁向?qū)W生托銷有關(guān)資料等等有違師德的行為。

2、對于教師的教學(xué)六認真管理要敢于動真碰硬。平時教學(xué)六認真要堅持每周抽查與每月月查相結(jié)合,每次檢查必須詳細記載,及時通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要組織人員進行剖析輔導(dǎo)改正。尤其要加大對技能常識科學(xué)科的檢查。本學(xué)期要迎接縣教學(xué)視導(dǎo)和學(xué)科抽測,因此一切從頭,一切從嚴。z負責(zé)語文、品德,莊加洋負責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué),杜官付負責(zé)英語、音體美。

3、加大對課前準備與多媒體使用檢查力度。

4、對知識點過關(guān)監(jiān)督檢查管理必須到位。

5、加強早讀課的檢查與監(jiān)控。

三、后勤工作必須為前勤服務(wù)

1、物品采購規(guī)范操作:①所有人外出采購或網(wǎng)購或者用工等等,必須事先申請,經(jīng)校長同意后方可進行,采購是必須兩人以上,決不允許一個人獨自采購或是先斬后奏;②在校園商店購買辦公用品的,超過30元以上的必須申請,決不允許在商店拿無關(guān)教學(xué)的物品。

四、本學(xué)期主要工作

1、迎接縣教學(xué)視導(dǎo)檢查(z z)

2、迎接縣“亮麗校園”百校行(z z)

3、三年級現(xiàn)場作文比賽與學(xué)科質(zhì)量調(diào)研(z)

4、特色項目活動展示(zz)

學(xué)校工作計劃秋季 家長學(xué)校工作計劃篇五

學(xué)校教育、社會教育、家庭教育的有機結(jié)合是造就一代新人的必要條件。學(xué)校教育是主體,社會教育是家庭教育、學(xué)校教育的外部環(huán)境、補充和擴展,而家庭教育則是學(xué)校教育、社會教育的基礎(chǔ)。

中共中央關(guān)于改革和加強中、小學(xué)德育工作的通知中強調(diào)指出,關(guān)心和保護中小學(xué)生健康成長,不僅是教育部門和學(xué)校的職責(zé),而且是全社會的責(zé)任和義務(wù),要把社會和家庭教育同學(xué)校教育密切結(jié)合起來,形成全社會關(guān)心中小學(xué)生健康成長的輿論和風(fēng)氣。當(dāng)前,在改革學(xué)校教育工作的同時,必須充分發(fā)揮學(xué)校指導(dǎo)家長教育的作用,使家庭教育和學(xué)校教育相互配合、協(xié)調(diào)一致,起到強有力的輔助作用。

1.組織落實。建立校務(wù)委員會,家長委員們應(yīng)該密切聯(lián)系本校、本班的家長,及時反饋家教的信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理。

2.時間落實。家長學(xué)校的學(xué)習(xí)時間根據(jù)學(xué)段的不同特點,每學(xué)期舉辦1-2次。每次課后,都安排班主任及任課老師與家長們見面,相互交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

3.教師落實。聘請教育、教學(xué)經(jīng)驗豐富,并熱心鉆研教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長學(xué)校,保證師資質(zhì)量。而且上課內(nèi)容相對穩(wěn)定,這樣有利于教員總結(jié)、充實提煉。

4.學(xué)員落實。每期上課前三天發(fā)出通知,并附上信息反饋。家長收到后,可根據(jù)實際情況,進行調(diào)休、調(diào)班、請假等,保證家長能出席,并加強考勤工作。

1.制訂教學(xué)計劃,做到有序?qū)嵤?/p>

2.按計劃要求,結(jié)合本校的實際情況進行系列講座。每講一課,除必要的理論知識外,穿插大量的本校各種典型事例,并運用電化教學(xué)手段,請家長們觀看有關(guān)的電視錄像。

1、聘請有豐富家教經(jīng)驗、并熱心于家教研究的家長來校講述如何重視家庭教育,運用科學(xué)的方法教育子女的經(jīng)驗。

2、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的家庭教育實踐中遇到的疑難問題,給予解答,或共同研討。

3、組織家長學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識, 采取集體講座與自學(xué)輔導(dǎo)材料相結(jié)合的方法,提高家教水平。

4、組織學(xué)生開展了解家庭和父母親等活動,來促進家長與子女間的相互交流和理解。例如,征文比賽、文娛活動等。

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