光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年工作計(jì)劃表篇一
1、針對(duì)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中的出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相關(guān)的解決措施
2、轉(zhuǎn)變員工觀念。許多員工認(rèn)為績(jī)效考核是領(lǐng)導(dǎo)層在月末對(duì)員工本月的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行管理的行為，是單向性的領(lǐng)導(dǎo)和控制。通過(guò)績(jī)效考核方面的宣傳和培訓(xùn)，要讓員工了解到，通過(guò)績(jī)效考核能夠加強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)層的溝通互動(dòng)，能夠提升自身的能力，對(duì)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃有良好的推動(dòng)作用。
二、 進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作，使其具有針對(duì)性和實(shí)用性
(1) 新員工入職培訓(xùn)方面
(2) 在職員工培訓(xùn)方面
① 根據(jù)本部門(mén)現(xiàn)行人員形勢(shì)狀況，制訂下半年的培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)部門(mén)現(xiàn)行人員形式狀況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極的參與本部門(mén)員工進(jìn)行交流溝通，確定本部門(mén)培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)人員，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)時(shí)間等，上報(bào)人力資源部。人力資源部根據(jù)各個(gè)部門(mén)上報(bào)的情況，調(diào)整下半年的培訓(xùn)計(jì)劃并牽頭實(shí)施。
② 加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。人力資源部每月不定期的向各個(gè)部門(mén)了解培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展和培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施狀況，并提供必要的支持和協(xié)助。
③ 全面加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估體制。培訓(xùn)評(píng)估總原則大致分為三個(gè)層次，具體如下：第一個(gè)評(píng)估層次為學(xué)習(xí)過(guò)程的行為表現(xiàn)，第二個(gè)評(píng)估層次為培訓(xùn)結(jié)束后的測(cè)試成績(jī)，第三個(gè)評(píng)估層次為實(shí)際工作中的運(yùn)用程度。人力資源部協(xié)助各個(gè)部門(mén)針對(duì)各部門(mén)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目制定相應(yīng)的培訓(xùn)評(píng)估方法。
④ 開(kāi)展多樣化培訓(xùn)形式。下半年將拓展增加多種培訓(xùn)方式，主要包括：
a新員工入職培訓(xùn)。由企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和傳授，提高培訓(xùn)效率，讓新員工及早上崗。
b在職培訓(xùn)。由企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干針對(duì)在職人員和儲(chǔ)備人員在實(shí)際工作崗位中進(jìn)行“幫、傳、帶”培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
c內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)相結(jié)合。內(nèi)部將聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員和企業(yè)內(nèi)部的骨干，針對(duì)在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn);外部將選擇專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立長(zhǎng)期的合作管理，定期的外派優(yōu)秀員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
d交流學(xué)習(xí)。在事業(yè)部?jī)?nèi)部，各個(gè)部門(mén)之間，定期的開(kāi)展相互交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，彼此熟悉相關(guān)的工作流程，以便在現(xiàn)實(shí)工作中更好的配合。在企業(yè)的外部，不定期的組織優(yōu)秀的員工到同行業(yè)企業(yè)考察，學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
e鼓勵(lì)員工自我提高。鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)圖書(shū)館等增長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平;鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，自主創(chuàng)新，對(duì)員工所取得的成果，企業(yè)予以承認(rèn)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
⑤ 建立部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)責(zé)任化機(jī)制。在培訓(xùn)工作中，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該在其中扮演好“催化劑”的角色，鼓勵(lì)、引導(dǎo)本部門(mén)員工的發(fā)展，與部門(mén)員工共同制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，為部門(mén)員工提供一個(gè)能夠發(fā)揮員工個(gè)人潛能的平臺(tái)和工作環(huán)境，定期反饋給人力資源部部門(mén)員工績(jī)效表現(xiàn)。
(3)管理層提升方面
作為部門(mén)的主導(dǎo)力量，部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引導(dǎo)著本部門(mén)的發(fā)展方向，他們業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著本部門(mén)的興衰成敗，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。20xx年下半年組織各部門(mén)管理人員分批外派進(jìn)修。
三、 完成招聘工作的目標(biāo)，保證所聘人員質(zhì)量
(1)招聘方面：拓寬招聘渠道，有計(jì)劃有目的的組織招聘工作，制定詳細(xì)的招聘流程，為企業(yè)選聘優(yōu)秀人才。
(2)錄用方面：完善人員考核錄用程序，除筆試外和面試外，增加合議制面試，由總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理共同參加面試選拔工作，提高面試效率，確保為企業(yè)錄用到合格的人才。新員工試用期間，由部門(mén)經(jīng)理不定期的和新員工溝通交流，隨時(shí)了解員工狀態(tài)，對(duì)新員工在試用期的表現(xiàn)做出相關(guān)評(píng)估。
四、 人力資源管理的強(qiáng)化
(1) 實(shí)現(xiàn)人力資源管理的制度化，保證人力資源管理的科學(xué)性。
① 在人事任用方面，員工培訓(xùn)方面，薪酬考核方面等建立相應(yīng)的規(guī)章制度，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷的完善，使各個(gè)方面都能夠“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，并協(xié)助各個(gè)部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，提高員工的規(guī)范化意識(shí)。
② 就團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪資福利、獎(jiǎng)懲績(jī)效方面進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，進(jìn)一步完善員工轉(zhuǎn)正、加薪方面的制度。
(2)完善企業(yè)溝通機(jī)制，確保溝通渠道的暢通。
① 加強(qiáng)信息的反饋建設(shè)，開(kāi)通企業(yè)熱線，積極聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)管理的理解和建議，對(duì)一些合理化建議積極采納。同時(shí)，不定期的進(jìn)行員工滿(mǎn)意狀況問(wèn)卷調(diào)查，全方位的了解員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意程度，并及時(shí)的向決策層反饋，提供改進(jìn)建議。
② 定期舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)員工之間的親切感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，相互協(xié)調(diào)教育，增強(qiáng)集體意識(shí)。
(2) 以人為本，以人才為本。
① 進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的用人、留人機(jī)制，做到以人為本，以人才為本，把人才管理看作企業(yè)的戰(zhàn)略支持，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)。
② 各級(jí)部門(mén)應(yīng)重視人才管理的工作，提高對(duì)人力資源管理，特別是人才管理的認(rèn)識(shí)程度和執(zhí)行能力。
(3) 把培訓(xùn)作為企業(yè)的責(zé)任，建立培訓(xùn)管理新概念。
① 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的多角度化，使培訓(xùn)工作由廣泛性和針對(duì)性相結(jié)合，既要保證全員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握，又要針對(duì)不同人的需求，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn);將崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)相結(jié)合，保證培訓(xùn)工作的連續(xù)性和完整性;通過(guò)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查，制定出具有實(shí)效性的培訓(xùn)項(xiàng)目，使培訓(xùn)結(jié)果對(duì)實(shí)際工作起到實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。
② 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，前瞻性的分析思考企業(yè)潛在的人力資源需求狀況，組織人力資源開(kāi)發(fā)和相關(guān)培訓(xùn)工作。
③ 提高企業(yè)全員的培訓(xùn)意識(shí)，將培訓(xùn)工作作為企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性的工作去抓。
半年工作計(jì)劃表篇二
一、指導(dǎo)思想
教學(xué)工作堅(jiān)持“為學(xué)生的全面發(fā)展及終身發(fā)展”的辦學(xué)理念，以構(gòu)建高效課堂為重點(diǎn)，以進(jìn)一步落實(shí)“備、教、批、輔、考”為抓手，以穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，規(guī)范管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)
1、以教師發(fā)展為本，提高教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，落實(shí)教師培養(yǎng)，培樹(shù)教師樂(lè)學(xué)、善學(xué)的品質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
2、扎實(shí)推進(jìn)課程改革，以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，全面落實(shí)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練“三步七環(huán)”的教學(xué)模式，努力打造高效課堂。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，在教師常規(guī)備課、學(xué)生作業(yè)布置等方面進(jìn)行改革，以“實(shí)用”為原則，真正做到師生共同“減負(fù)增效”。
4、把“提高教學(xué)質(zhì)量”作為教學(xué)工作中的重中之重，力爭(zhēng)全市統(tǒng)測(cè)創(chuàng)造佳績(jī)。
三、主要工作及措施
（一）堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
為打造健康、和諧、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍，練師能、樹(shù)師風(fēng)、筑師魂，學(xué)校將采取如下措施。
1、充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，提高教師的專(zhuān)業(yè)能力及水平。
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、學(xué)科教材內(nèi)容，全面理解，把握新課程的內(nèi)涵和新教材的特點(diǎn)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，組織教師定期觀摩特級(jí)教師、教學(xué)專(zhuān)家、優(yōu)秀教師的錄像課及專(zhuān)題講座，從中學(xué)習(xí)體會(huì)，以此改變自身的教學(xué)觀念，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
2、鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)閱讀，啟迪教育智慧。
引導(dǎo)教師訂閱、學(xué)習(xí)與自身教育教學(xué)相關(guān)的書(shū)籍和報(bào)刊雜志。教師要勤于動(dòng)筆，及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、教學(xué)感悟、教育論文，倡導(dǎo)教師積極向相關(guān)教育教學(xué)雜志投稿，爭(zhēng)取發(fā)表。
3、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)基本功訓(xùn)練，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)能力。
扎實(shí)開(kāi)展在職教師“每人一絕”教學(xué)基本功訓(xùn)練。
4、開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。
鼓勵(lì)教師參加國(guó)家、省、市、縣級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，回來(lái)后上好匯報(bào)課，談體會(huì)。做到一人學(xué)習(xí)，全體教師受益，同時(shí)促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的提高。
（二）聚焦課堂教學(xué)研究，打造高效課堂
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，教師要立足課堂、改革課堂、發(fā)展課堂，努力打造高效課堂。
1、新課程標(biāo)準(zhǔn)中倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)，學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)的能力對(duì)其終身發(fā)展大有益處。我們要教給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法、形成自主學(xué)習(xí)的能力，堅(jiān)持“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)方法為依托，進(jìn)一步對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深入的研究，大膽實(shí)踐“三步七環(huán)”教學(xué)模式，使“三步七環(huán)”落實(shí)在教案上，體現(xiàn)在課堂中，實(shí)現(xiàn)“上最有效的課”的工作目標(biāo)，真正體現(xiàn)以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)思想。
2、加大平時(shí)推門(mén)聽(tīng)課的力度，深入班級(jí)聽(tīng)課，跟蹤指導(dǎo)。本學(xué)期將把深入班級(jí)聽(tīng)課指導(dǎo)作為聽(tīng)課的重點(diǎn)。
3、有聲有色開(kāi)展“雙聯(lián)” 工作，由市內(nèi)向市外拓展，由城鄉(xiāng)之間向村小之間延伸。
4、堅(jiān)持以人為本、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念，在xx年全面實(shí)施高效課堂活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以課題研究為引領(lǐng)（中學(xué)以省級(jí)課題“在信息技術(shù)環(huán)境下有效教學(xué)的策略”為重點(diǎn)，小學(xué)以地市級(jí)“如何讓小組合作學(xué)習(xí)在教學(xué)中發(fā)揮實(shí)效”為重點(diǎn)，形成年組有課題，人人搞教研的校本教研氛圍），以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心任務(wù)，著力深化課程改革，優(yōu)化課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效益。以“單元教學(xué)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)與一中和六一小學(xué)等學(xué)校的教研互動(dòng)，有效開(kāi)展“雙聯(lián)” 活動(dòng)；采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式加強(qiáng)與大慶機(jī)關(guān)三小的聯(lián)系，拓寬校驗(yàn)渠道，開(kāi)闊教師視野，打造生本課堂、高效課堂。力爭(zhēng)通過(guò)高效課堂模式的構(gòu)建、校本教研和“雙聯(lián)”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)總體目標(biāo)。
（1）提升教師實(shí)施高效教學(xué)的能力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
（2）確立“先學(xué)后教，以學(xué)定教，以學(xué)評(píng)教”的有效教學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、評(píng)教方式”的轉(zhuǎn)變。
（3）落實(shí)“六高效”：“高效備課、高效課堂、高效作業(yè)、高效輔導(dǎo)、高效考查、高效教研”。
（4）本著“教學(xué)有法、但無(wú)定法、貴在得法”的思想，開(kāi)展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng)，構(gòu)建全新的高效課堂導(dǎo)學(xué)模式。
（三）規(guī)范教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)過(guò)程管理
1、夯實(shí)集體備課，讓集體備課見(jiàn)實(shí)效。
重新設(shè)計(jì)集體備課記錄，更完整體現(xiàn)集體備課過(guò)程，包括單元集體備課、自我教學(xué)流程設(shè)計(jì)、教師討論、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)等。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次單元集體備課，負(fù)責(zé)集體備課的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)校安排認(rèn)真組織好集體備課，各組根據(jù)課表情況，選擇適當(dāng)時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行。
2、創(chuàng)新作業(yè)形式，提高作業(yè)實(shí)效性。
課內(nèi)作業(yè)布置做到四精，即精選、精講、精練、精批，并達(dá)到“四必”標(biāo)準(zhǔn)，即“每留必收、每收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必改”，倡導(dǎo)留“開(kāi)放式作業(yè)”，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。教師一周內(nèi)要當(dāng)面批改學(xué)生作業(yè)2次，每學(xué)期與學(xué)生交流不少于2次。教師對(duì)課外作業(yè)的布置要分層次有彈性，要有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的提高，嚴(yán)禁布置重復(fù)性、機(jī)械性、抄寫(xiě)性作業(yè)。所留家庭作業(yè)要有詳細(xì)記錄。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，建立監(jiān)督機(jī)制，制定監(jiān)控方案，定期檢查，嚴(yán)格控制作業(yè)量。中心學(xué)校、教育局將定期不定期抽查。
3、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，使學(xué)生健康成長(zhǎng)?？朔W(xué)生在讀寫(xiě)姿勢(shì)上存在的嚴(yán)重問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”，使學(xué)生養(yǎng)成良好的的讀寫(xiě)習(xí)慣。
4、加強(qiáng)輔導(dǎo)工作，樹(shù)立不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想，教好每一個(gè)學(xué)生，做好每一個(gè)差生的輔導(dǎo)工作。
5、嚴(yán)格控制考試次數(shù)，認(rèn)真評(píng)卷、細(xì)致分析，適時(shí)組織學(xué)習(xí)質(zhì)量分析會(huì)，調(diào)整教學(xué)策略。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定一律實(shí)行等級(jí)制，初中學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)與中考錄取相連接。
6、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人強(qiáng)迫或暗示學(xué)生統(tǒng)一征訂各種練習(xí)冊(cè)、測(cè)試題集、報(bào)刊雜志讀物等教輔資料。切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
（四）加強(qiáng)體育、藝術(shù)、衛(wèi)生和心理健康教育工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
貫徹落實(shí)教育部“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”技能標(biāo)準(zhǔn)（試行），落實(shí)德智體美全面發(fā)展的教育方針，讓每個(gè)學(xué)生都能較好地掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能，提高每個(gè)學(xué)生的體、藝素質(zhì)。具體措施是：
（1）嚴(yán)格落實(shí)藝體課程計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展音體美課堂教學(xué)。
（2）根據(jù)體藝《標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校特色與學(xué)生年齡特征要求，為全體學(xué)生分別確定2項(xiàng)體育與1項(xiàng)藝術(shù)項(xiàng)目的訓(xùn)練計(jì)劃。
（3）建立健全學(xué)?！绑w藝2+1”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目認(rèn)定小組，明確成員分工，責(zé)任到人，實(shí)行脈絡(luò)清晰的項(xiàng)目管理機(jī)制。
（4）確立體藝基礎(chǔ)課程為“體藝2+1”項(xiàng)目技能學(xué)生的主陣地，大課間活動(dòng)為技能訓(xùn)練陣地的實(shí)施模式，全員參與，有效提高。深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生“每天一小時(shí)”體育鍛煉活動(dòng)。
加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，認(rèn)真做好學(xué)校水源、廁所以及學(xué)生休息活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)生流行傳染病防疫教育，保證學(xué)生身心健康。
以實(shí)施生命教育工程為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育。各學(xué)校要開(kāi)好健康課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心態(tài)。及時(shí)做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)，教師要善于發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題學(xué)生”，并及時(shí)幫助他們走出心理陰霾，讓每個(gè)孩子都能成為“陽(yáng)光少年”。
半年工作計(jì)劃表篇三
總結(jié)去年的汽車(chē)銷(xiāo)售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，但是分析去年市場(chǎng)以后我覺(jué)得做得還不夠好。因此，在新的一年里，我制定今年汽車(chē)銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：
1、銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn)：在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多花些時(shí)間，現(xiàn)在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，年的銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特別針對(duì)不同職業(yè)客戶(hù)對(duì)車(chē)型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷(xiāo)售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了考核，銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N(xiāo)售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在年的工作中我們將深入貫徹銷(xiāo)售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率：
(1)、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶(hù)到這兩家公司購(gòu)了車(chē)。總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷(xiāo)售車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N(xiāo)售車(chē)時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4s店購(gòu)車(chē)所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶(hù)如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的使用了解車(chē)輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶(hù)擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的'優(yōu)勢(shì)。
(2)、通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。
(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車(chē)品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車(chē)的認(rèn)知度。
(4)、當(dāng)好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理，做到銷(xiāo)售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。
半年工作計(jì)劃表篇四
又是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新學(xué)期。今年我任七年級(jí)（4）班的班主任工作， 面對(duì)這些對(duì)將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識(shí)、追求新奇的初一新生，作為一名班主任，我認(rèn)為自己最大使命是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知。班級(jí)中的每一位同學(xué)，都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。所以身為班主任，首先就是要對(duì)得起學(xué)生，其次還是要對(duì)得起學(xué)生，最后還是要對(duì)得起學(xué)生。以后我要把學(xué)生的成長(zhǎng)放在工作中的首位，要當(dāng)一位稱(chēng)職的船長(zhǎng)，帶領(lǐng)七年級(jí)（4）班這條小船平穩(wěn)地行駛在知識(shí)的海洋中。現(xiàn)將20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期我的班務(wù)工作計(jì)劃如下：
堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力。在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)集體的凝聚力。
1、世界觀、價(jià)值觀教育。
（1）充分利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行世界觀教育。結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際，采取十分鐘演講、小型辯論會(huì)、專(zhuān)題小報(bào)告等形式，進(jìn)行世界觀教育。
（2）充分利用班會(huì)及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”，隨時(shí)都起著價(jià)值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價(jià)值觀。
2、團(tuán)隊(duì)精神教育。
（1）抓好每一次班會(huì)。提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級(jí)的未來(lái)努力奮斗，形成“我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。
（2）抓好入學(xué)的第一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。宣傳、表?yè)P(yáng)積極報(bào)項(xiàng)、上場(chǎng)的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級(jí)爭(zhēng)光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。
3、心理品質(zhì)教育。
（1）應(yīng)試心理教育：結(jié)合實(shí)際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補(bǔ)救措施；使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力，體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵；教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度；向?qū)W生推薦《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書(shū)籍，交流讀書(shū)心得等。同時(shí)針對(duì)平時(shí)成績(jī)較好，考試成績(jī)經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請(qǐng)科任老師與其交流。
（2）自信心教育：充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn)。具體做法：
①、樹(shù)立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來(lái)了，取得了好成績(jī)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
②、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他樹(shù)立目標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
③、面對(duì)挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時(shí)具備的優(yōu)勢(shì)條件，并鼓舞他的斗志，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì)換來(lái)立時(shí)的好成績(jī)，必需長(zhǎng)期努力。
（3）意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我，評(píng)價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。
4、責(zé)任意識(shí)教育。
（1）充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。
（2）加強(qiáng)值日干部的職責(zé)，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每周一名班干部負(fù)責(zé)制，以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。
5、個(gè)性與共性教育。
（1）堅(jiān)持“個(gè)人影響集體，集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識(shí)，使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到：自己的成功與失敗對(duì)班級(jí)起著舉足輕重的作用，在班級(jí)營(yíng)造惜時(shí)如金，爭(zhēng)分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。
（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，講清一般的學(xué)習(xí)方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的具體情況對(duì)具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)，
（3）抓好兩類(lèi)生的工作：鼓勵(lì)尖子生超前學(xué)，多點(diǎn)撥，激勵(lì)他們將來(lái)作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步；指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生，多與之談話，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級(jí)形成整體優(yōu)勢(shì)。
6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。
（1）結(jié)合每月考試成績(jī)，開(kāi)好每次的家長(zhǎng)會(huì)，針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長(zhǎng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對(duì)下一步工作做好安排，盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
（2）平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù)，請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥。
總之，我將從學(xué)生思想教育入手，以感恩教育為核心，以提高學(xué)習(xí)能力目標(biāo)，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，抓好班級(jí)管理工作。
半年工作計(jì)劃表篇五
20xx年上半年經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹(shù)了縣醫(yī)院良好形象。但成績(jī)的背后，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問(wèn)題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，專(zhuān)科設(shè)不全，不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作
(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院
我們深知，通過(guò)創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃
按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院
認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
半年工作計(jì)劃表篇六
今年以來(lái)，為把一事一議惠民工程做好做實(shí)做出成效，我縣嚴(yán)格按照省市有關(guān)政策要求，不斷創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，有步驟有計(jì)劃推動(dòng)了一事一議有序開(kāi)展，取得了階段性成果。
20xx年xx縣共審批一事一議項(xiàng)目320個(gè)，其中道路建設(shè)226個(gè)，農(nóng)田水利49個(gè)，環(huán)衛(wèi)設(shè)施7個(gè)，文化體育設(shè)施4個(gè)，其他項(xiàng)目34個(gè)，項(xiàng)目工程總預(yù)算資金9534萬(wàn)元，其中中央獎(jiǎng)補(bǔ)4519萬(wàn)元、省獎(jiǎng)補(bǔ)2243萬(wàn)元、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬(wàn)，縣級(jí)配套722萬(wàn)元、群眾自籌資金1897.5萬(wàn)元，項(xiàng)目覆蓋率和群眾參與率分別達(dá)到88.57%和87.6%。截止7月3日一事一議項(xiàng)目全部開(kāi)工，開(kāi)工率100%，完工項(xiàng)目共225個(gè)。項(xiàng)目完工率達(dá)70%，撥付一事一議項(xiàng)目資金4554萬(wàn)元，已經(jīng)完成省民生辦中任務(wù)要求。
（一）及早準(zhǔn)備，贏得全年工作主動(dòng)
一是盡早培訓(xùn)動(dòng)員，啟動(dòng)獎(jiǎng)補(bǔ)工作。年初，我縣召開(kāi)全縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作會(huì)議，總結(jié)上年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出和分析存在的突出問(wèn)題和不足，對(duì)當(dāng)年財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作進(jìn)行詳細(xì)部署及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。根據(jù)省下達(dá)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金額度，按時(shí)制定年度村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作方案報(bào)省備案。
二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，確保政策家喻戶(hù)曉。針對(duì)20xx年我縣一事一議群眾知曉率和滿(mǎn)意度偏低這一薄弱環(huán)節(jié)，我縣把一事一議宣傳工作，作為今年工作重中之重，元月10日印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳工作的通知》，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員，深入村民家免費(fèi)發(fā)放春聯(lián)和年畫(huà)，對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)政策宣傳，利用陸續(xù)來(lái)臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)這一有利時(shí)機(jī)組織一次一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳為主題“宣傳月”活動(dòng)，并刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)300余條、制作過(guò)街橫幅200多個(gè)、在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體上發(fā)表百余篇文章，以及通過(guò)“村村通”廣播、手機(jī)短信平臺(tái)、培訓(xùn)會(huì)、一事一議專(zhuān)題片等多形式宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，力爭(zhēng)提高廣大群眾對(duì)一事一議政策的知曉率和滿(mǎn)意度。
三是組織規(guī)范議事，實(shí)施項(xiàng)目化管理。為能早建成一事一議項(xiàng)目、群眾早受益，2月20日前我縣一事一議項(xiàng)目申報(bào)村，村兩委提案會(huì)和村民代表大會(huì)已經(jīng)全部召開(kāi)，3月10日全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議項(xiàng)目已經(jīng)初審?fù)戤?，縣農(nóng)綜辦已會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的合理性、科學(xué)性以及社會(huì)效益進(jìn)行了初步審核，20xx年我縣初步審批一事一議項(xiàng)目340個(gè)，最后經(jīng)實(shí)地核實(shí)最終審批321個(gè)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，全力打造陽(yáng)光工程
一是實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)制度，嚴(yán)格陽(yáng)光操作。一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目須統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所、等單位，以及項(xiàng)目實(shí)施村村委會(huì)、黨代表、村民代表等人員共同參與，按照統(tǒng)一要求實(shí)施招投標(biāo)，確定施工單位。有條件的地方，可以將各村同類(lèi)項(xiàng)目“打包”，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行代理招標(biāo)，嚴(yán)禁擅自確定施工單位或自行組織施工建設(shè)。
二是實(shí)行張榜公示制度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目一經(jīng)確定，項(xiàng)目實(shí)施村必須將獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的議事結(jié)果、項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)審批、工程驗(yàn)收、決算審計(jì)等情況，分階段在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)專(zhuān)門(mén)公示，全程接受群眾監(jiān)督。獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，在建設(shè)地點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目工程標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、承建單位、工程造價(jià)、資金來(lái)源、竣工日期等。工程標(biāo)識(shí)牌既是給群眾提供知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的平臺(tái)，也是給承建企業(yè)提供展示自身水平、實(shí)力的平臺(tái)。工程設(shè)施通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后，質(zhì)量好、投資合理的，既可以增加群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的滿(mǎn)意度，也可以提高社會(huì)對(duì)項(xiàng)目承建企業(yè)的信譽(yù)度。
三是強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)制度，嚴(yán)管專(zhuān)項(xiàng)資金。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金是國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)惠農(nóng)資金，按照上級(jí)要求，我縣對(duì)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)資金制定了具體的管理辦法，規(guī)范獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配和撥付程序。我們委托中介機(jī)構(gòu)，對(duì)實(shí)施完成的獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)咨詢(xún)審計(jì)。工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或道路長(zhǎng)度、厚度、寬度和達(dá)不到要求的，相應(yīng)扣減應(yīng)支付給施工單位的項(xiàng)目資金。20xx年共核減項(xiàng)目資金159.7萬(wàn)元，全部結(jié)轉(zhuǎn)用于今年的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。為國(guó)家管好錢(qián)，為農(nóng)民辦好事，贏得了廣大群眾的信任和支持，村民參與一事一議更加踴躍，籌資投勞積極性大大提高。
（三）特惠制助力普惠制
一是支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)，確保打造精品工程。我縣按照省、市有關(guān)精神，將“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，按照全縣“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金總額的10%比例，共638.9萬(wàn)元，用于中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)，并堅(jiān)持以普惠為主體，以村民議事、群眾意愿為基礎(chǔ)，創(chuàng)新整合機(jī)制，統(tǒng)籌安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，在絕大多數(shù)群眾共享一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策的基礎(chǔ)上，適度整合財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣34個(gè)美好鄉(xiāng)村在普惠制每人45元的獎(jiǎng)補(bǔ)上增加50元，達(dá)到每人獎(jiǎng)補(bǔ)95元。
二是加強(qiáng)工作創(chuàng)新，確保提高實(shí)效。針對(duì)一事一議項(xiàng)目小、多特點(diǎn)，我縣對(duì)一事一議項(xiàng)目實(shí)施了圖片式管理，克服了項(xiàng)目多難監(jiān)管問(wèn)題；繼續(xù)實(shí)施“特惠制”和“普惠制”相結(jié)合的辦法，既抓重點(diǎn)村建設(shè)，又保證一定的覆蓋率等，今年對(duì)工作基礎(chǔ)好、群眾積極性高的19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)“特惠制”項(xiàng)目進(jìn)行了初步審批（包括永興鎮(zhèn)解集村市特惠制項(xiàng)目），特惠制項(xiàng)目的實(shí)施，深受群眾的歡迎，使普惠制項(xiàng)目實(shí)施更加順利。在去年成功推出特惠制后，我縣今年出臺(tái)“一事一議”優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選辦法，對(duì)入選項(xiàng)目設(shè)立一等、二等、三等三個(gè)檔次共9個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目，并分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、15萬(wàn)元和10萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
三是項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管到位，確保責(zé)任落實(shí)。在嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收等關(guān)口。現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)那些村民關(guān)注度高、受益面大的項(xiàng)目，充分發(fā)揮社會(huì)力量，進(jìn)行全程監(jiān)管，落實(shí)誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。同時(shí)，加強(qiáng)督查考核，對(duì)23鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)度每月進(jìn)行通報(bào)，排出名次；為防止財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的截留、挪用、虛報(bào)等違規(guī)行為的發(fā)生，縣農(nóng)綜辦將繼續(xù)聘請(qǐng)了“審計(jì)咨詢(xún)公司”對(duì)全縣的村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，從而提高了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用效果。我縣已于5月24日邀請(qǐng)用友軟件公司工作人員對(duì)我縣一事一議具辦員進(jìn)行了一事一議監(jiān)管系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)按工作序時(shí)進(jìn)度在監(jiān)管系統(tǒng)中錄入相關(guān)工作進(jìn)展信息，以便省、市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我縣一事一議工作進(jìn)展情況。
（一）少數(shù)村干部思想認(rèn)識(shí)不到位。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作程序環(huán)節(jié)多，保存資料多，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)度緩慢，一度影響了我縣一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)工作的推進(jìn)。
（二）工程進(jìn)度不平衡。截止7月3日，已經(jīng)有6個(gè)項(xiàng)目全部完工，但還有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完工率低于50%。
（二）工作經(jīng)費(fèi)不足。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項(xiàng)目立項(xiàng)、方案審批、組織實(shí)施、監(jiān)督管理、考評(píng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，但上級(jí)每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。
（一）加大政策宣傳。通過(guò)多種途徑，繼續(xù)深入宣傳一事一議籌資籌勞的有關(guān)政策，使各鎮(zhèn)、村干部和群眾充分認(rèn)識(shí)到一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的重要性和必要性，為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作奠定了輿論基礎(chǔ)。
（二）加快施工進(jìn)度。督查沒(méi)完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要在7月底全部完工。
（三）做好審計(jì)工作。我縣6月份完工率已達(dá)7%，預(yù)計(jì)7月份基本上達(dá)到100%以上，目前已通過(guò)招標(biāo)確定審計(jì)機(jī)構(gòu)，7月中旬將對(duì)一事一議項(xiàng)目進(jìn)行資金決算審計(jì)。
（四）完善內(nèi)容資料，落實(shí)標(biāo)示牌。爭(zhēng)取9月底在項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，完善內(nèi)頁(yè)資料，項(xiàng)目標(biāo)示牌落實(shí)到項(xiàng)目點(diǎn)，項(xiàng)目資金也撥付完畢。
半年工作計(jì)劃表篇七
以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn)，深入開(kāi)展新課程指導(dǎo)下的課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)的研究，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各校教育教學(xué)的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)各校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)我校教育工作的科學(xué)協(xié)調(diào)，持續(xù)高效的發(fā)展。
（一）扎實(shí)推進(jìn)考察改革，促進(jìn)素質(zhì)教育內(nèi)涵發(fā)展
深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)科學(xué)研究，全面創(chuàng)新教育教學(xué)內(nèi)容和方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
1、以課堂教學(xué)為突破口，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。
課程改革的主陣地在課堂，要引導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)效率，把質(zhì)量提高落實(shí)在課堂。本學(xué)期，各校要繼續(xù)開(kāi)展“童趣+生活”課堂教學(xué)新模式的研究和實(shí)踐工作，特別是要抓好新課程常態(tài)下的課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)踐，培植和推出一批課堂教學(xué)的典型案例和教學(xué)能手。
2、全面推進(jìn)校本建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校。
校本建設(shè)要以校本研訓(xùn)為突破，以年級(jí)教研組為基本形式，以教師的個(gè)人學(xué)習(xí)反思為基本要素。
（1）輔導(dǎo)區(qū)教研活動(dòng)。本學(xué)期，輔導(dǎo)區(qū)教研活動(dòng)的研究主題是：童趣化課堂有效教學(xué)策略的研究。分別有骨干青年教師和學(xué)校行政上實(shí)踐課（第7、15周周六）。
（2）年級(jí)組集體備課。本學(xué)期，將正常年級(jí)組備課活動(dòng)，各組事先要確定集備內(nèi)容，確定主備教師，活動(dòng)時(shí)主備教師先提出自己教學(xué)設(shè)想，其他教師交流討論補(bǔ)充意見(jiàn)，形成優(yōu)秀教案，打印分發(fā)給每位教師，實(shí)現(xiàn)資源共享，期末匯編成冊(cè)，同時(shí)各組上交教導(dǎo)處優(yōu)秀教案電子稿，以便完善學(xué)校優(yōu)秀教案庫(kù)。
（3）教學(xué)五課活動(dòng)。本學(xué)期，教學(xué)五課活動(dòng)將采取“同課異構(gòu)”研究形式，即同一教材有兩位教師執(zhí)教，聽(tīng)課教師通過(guò)比隊(duì)進(jìn)行評(píng)析，以更好地提高教師課堂教學(xué)素質(zhì)。（具體安排見(jiàn)通知）
（二）進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。加強(qiáng)國(guó)家課程中薄弱學(xué)科的教學(xué)，開(kāi)齊課程，上足課時(shí)，上出質(zhì)量，真正發(fā)揮各門(mén)學(xué)科的育人啟智作用，其次，積極開(kāi)發(fā)和利用本地和學(xué)校課程資源，編制三名教育、體育、童話、實(shí)用菌等校本教材，形成校本化課程體系。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真要求。各位教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)“輔導(dǎo)區(qū)教學(xué)五認(rèn)真”規(guī)范要求，并注意突出兩個(gè)重點(diǎn)：備課和作業(yè)批改。教導(dǎo)處將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行隨機(jī)教學(xué)調(diào)研。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”要求。本學(xué)期，學(xué)校要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家教育部新形勢(shì)下“減負(fù)五項(xiàng)要求”和省教育廳“減負(fù)十項(xiàng)規(guī)定”要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校作息時(shí)間，學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)量、考試次數(shù)、教學(xué)用書(shū)等涉及學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)等方面進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并推廣“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)成果。
4、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理和結(jié)果監(jiān)控。本學(xué)期，將繼續(xù)落實(shí)好“教學(xué)月測(cè)”工作，分別在3、4、5月份的月底進(jìn)行，同時(shí)將適當(dāng)調(diào)整月測(cè)的獎(jiǎng)懲力度。
5、構(gòu)建新的評(píng)價(jià)體系。新學(xué)期，要認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革的通知》，把品德、能力、知識(shí)統(tǒng)一納入到學(xué)生的評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真實(shí)施學(xué)生成長(zhǎng)記錄，完善對(duì)教師教學(xué)考核評(píng)價(jià)方法，形成促進(jìn)學(xué)生個(gè)性潛能發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)方案。
（三）加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、加強(qiáng)體育特色。一是要加大投入，加強(qiáng)研究，把體育特色工作做大做強(qiáng)；二是要把體育精神貫徹到學(xué)校工作中，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作；三是要在各學(xué)科教學(xué)中滲透體育教學(xué)。同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)生群體活動(dòng)的管理，確保學(xué)生每天有一小時(shí)體育鍛煉的時(shí)間，提高學(xué)校體育教學(xué)的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生工作。各校要積極做好常見(jiàn)病的預(yù)防工作，抓好學(xué)生眼保健操和學(xué)校衛(wèi)生知識(shí)宣傳等工作。
3、加強(qiáng)學(xué)生興趣特長(zhǎng)培養(yǎng)工作。各校要正常開(kāi)展學(xué)生興趣小組活動(dòng)，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有效果。本學(xué)期，尤其是要抓好文藝隊(duì)的訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取在市藝術(shù)展演活動(dòng)比賽中取得好成績(jī)。
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