市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:51:19
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(3篇)
時(shí)間:2023-04-03 10:51:19     小編:zdfb

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市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;

3.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作;

4.對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn);

5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析;

6.對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)篇二

一、全面履行市場(chǎng)部各項(xiàng)職能,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定并組織實(shí)施天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,積極拓展市場(chǎng)空間,提高用氣規(guī)模,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。

三、準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長(zhǎng)期預(yù)測(cè),簽訂年度供氣合同。

四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提升窗口部門(mén)工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管,提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性,配合相關(guān)部門(mén)做好氣費(fèi)稽查收繳工作,堵塞漏洞,保障資金安全。

六、規(guī)范、審核各類報(bào)表,保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整,為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供信息支持。

七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作,重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理,提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。

八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問(wèn)和爭(zhēng)議,以理服人,樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。

九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障信息安全和用戶資料的完整。

十、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的其它相關(guān)工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)篇三

1.銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;

2.對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;

3.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);

4.定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論;

5.半年一次銷售情況的評(píng)價(jià);

6.有對(duì)下屬的.人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

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