最新上半年工作總結(jié)六篇(模板)

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最新上半年工作總結(jié)六篇(模板)
時間:2023-04-03 10:14:09     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)篇一

聘請合肥工業(yè)大學建筑設計研究院對鎮(zhèn)政府建成片制定整治規(guī)劃,并廣泛征求多方意見,完善整治規(guī)劃方案,同時委托蘇州大學金螳螂建設設計學院對我鎮(zhèn)進行概念性規(guī)劃和集鎮(zhèn)建設規(guī)劃進行修編,因地制宜彰顯特色,突出人與自然和諧發(fā)展,打造魅力xx,生態(tài)花果xx。

1.推進“三個一批”。結(jié)合礦區(qū)規(guī)劃和105國道環(huán)境整治,實現(xiàn)三個一批,即拆遷一批、自建一批、提升一批。鎮(zhèn)政府投入資金480萬元,已拆遷15戶,自建9戶,提升改造15戶。通過“三個一批”,多措并舉徹底根除集鎮(zhèn)建筑破亂差和不統(tǒng)一美觀的問題,打造和諧美觀xx。

2.開展環(huán)境整治。精細推進“五整治”。即桿線整治率達100%;道路整治違章停車率達100%,公共停車場規(guī)范率為100%;街道路面整治,無沿街商鋪店外經(jīng)營,無沿街商鋪占道經(jīng)營,不具備店內(nèi)經(jīng)營的攤點集中規(guī)范凈益率為96%以上;廣告旅游牌整治規(guī)范率達100%;沿線綠化整治,綠化率覆蓋率為35%以上,綠地率為25%以上。并對鎮(zhèn)區(qū)550戶實施改水改廁,加強溝渠重點部位治理,打造生態(tài)環(huán)保xx。

3.實施“十大工程”。結(jié)合江淮果嶺建設、美麗集鎮(zhèn)建設、重點水利建設和旅游建設,推進符橋新區(qū)道路及其配套設施工程、道路“白改黑”升級改造工程、雨污管網(wǎng)改造升級及400噸污水處理廠工程、主街道街景立面改造工程、菜市場建設工程、新建下埠口大橋及濱河路工程、抗旱應急水源圣人河橡膠壩工程、灊邑公園工程、集鎮(zhèn)公廁、停車場工程、景觀工程,總共投入資金5000萬元。通過“十大工程”建設,大力改善集鎮(zhèn)環(huán)境及群眾娛樂休閑場所建設,打造美化亮化xx。

一是強化領(lǐng)導“管”。成立美麗集鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導組,抽調(diào)相關(guān)單位人員,確保組織落實。并結(jié)合本鎮(zhèn)鎮(zhèn)情,制定美麗集鎮(zhèn)建設工作實施方案,明確目標任務,確保工作落實。同時對工作任務逐一節(jié)點,逐項工程,逐項重點,逐項任務,定人定時間定任務,確保措施落實。

二是營造氛圍“管”。三分建、七分管,通過《一封信》、懸掛橫幅等多種形式宣傳發(fā)動,實行居民門前三包、七不準,引導規(guī)范居民日常生活行為,使美麗集鎮(zhèn)建設工作重要性和必要性家喻戶曉、人人皆知,營造廣大干群都關(guān)心、參與、支持的濃厚氛圍。

三是加強隊伍“管”。一方面配備綜合執(zhí)法隊伍。目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)配置了7名執(zhí)法隊員,并配置了一臺執(zhí)法車。強化管理執(zhí)法隊伍水平隊伍,加強集鎮(zhèn)建設,經(jīng)營程序,落實經(jīng)常維護和管理,做好執(zhí)法人員保障,資金保障,裝備保障,全面提高集鎮(zhèn)管理能力。另一方面健全環(huán)境保潔隊伍。集鎮(zhèn)保潔實行全縣城鄉(xiāng)一體化保潔,確保全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)無死角無盲點,真正做到整潔衛(wèi)生全覆蓋。其中環(huán)衛(wèi)工80%來自貧困戶家庭,為貧困戶脫貧攻堅提供新舉措。

上半年工作總結(jié)篇二

xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,努力推進各項工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個方面開展了工作:

一是順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作。從2月中旬至4月底,順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作,通過此次選舉,增加了女性干部的比例。2、對新班子成員加強理論學習,積極學習黨的方針政策,學習科學文化知識,提升自身文化素質(zhì),進一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,結(jié)合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,加強合作,分工不分家,確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,提高科學決策能力。

1、加強交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程,自10月底開工建設以來,目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水,另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設后就能供水。在四月底,村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗,對存在的問題及時與施工單位進行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。

2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經(jīng)開工建設。

3、保護環(huán)境,建設鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一,目前已經(jīng)完成招投標工作,施工單位將按照圖紙要求于近日施工。

4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作,預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,帶動廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實為百姓服務。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強與群眾的溝通交流,進一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓和指導,提高素質(zhì)。加強對黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作,加強了對新成員的`教育工作,在村級日常工作中,安排部分工作給村團支部,婦代會,老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。

加大宣傳和服務力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員,所以我們將認真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達到了上級的要求。

社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益,上半年,我們按照上級要求,進一步完善大社保相關(guān)工作機制,對各種保障做到深入群眾認真調(diào)查、不遺漏、不慌報,切實幫扶。

今年我們所要做的工作還有很多,任務也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項工程的建設步伐,保質(zhì)保量的完成各項工作任務。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升,責任心還有待加強,工程建設監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟薄弱,很多工作還都停留在計劃階段等。

上半年工作總結(jié)篇三

一、上半年工作總結(jié):

(一) 、知識管理

20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20ss年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧:

1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調(diào)整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結(jié)先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

上半年工作總結(jié)篇四

就在此時,需要回頭總結(jié)的時候,從心底里感到日子的匆匆。今年單位的調(diào)整,使自己的工作內(nèi)容有了新的變化,不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協(xié)調(diào),溝通編輯部內(nèi)部的工作。事情多了許多,自己在其中努力了很多,也學習了不少,學到了很多以前沒有的東西,認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作,更重要的是自我人生中的提升階段。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識來適應新的工作也遠遠不夠,需要去很快的提升自己。半年以來,感觸最深的就是,工作的成功不僅僅是一兩人的努力結(jié)果,而是大家的共同的努力、提高、進步,這樣才是工作的目標,報社的目的。自己在半年的工作中,出現(xiàn)的問題不少?,F(xiàn)在總結(jié)問題是必不可少的,總結(jié)就是對工作進行深入的剖析,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,為下半年工作打下一個基礎,定下一個目標。把下半年的工作做到盡善盡美,把工作落到具體實處,真正把自身工作提高到一個新的高度。

一、半年中工作的回顧:

1、完成了低年級20xx年936期的版面制作;

2、完成了高年級20xx年936期部分版面制作;

3、完成了幼兒版20xx年936期部分版面制作;

4、報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;

5、報社“百千萬”活動證件的打印和制作;

6、與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排計劃;

7、制定了編輯部20xx年的出版日期表;

8、下學校調(diào)研4次,參加學校的各項活動,同老師和同學進行交流溝通;

9、經(jīng)營編輯業(yè)務博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設計理論知識等,提高自己的寫作能力。

10、完成領(lǐng)導交辦的各項事務和日常性事務。

二、在工作中出現(xiàn)的問題:

少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響,更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。

1、在這年的工作當中出現(xiàn)了不認真,不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報紙的流程,更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特別是拼版的錯誤,更是對報社形象的極大影響。

2、一年的編輯工作中,雖然差錯降低不少,但還是有許多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的,插圖中的錯誤會誤導兒童認識。

3、在編輯工作中,版面中創(chuàng)新少,深入性的研究上,還有一定的差距,下半年還是要在版面美化業(yè)務學習中要有進步,更要有廣度和深度,有鉆研到底的精神,尤其是自己的插圖方面,但自己的插圖繪畫上落到實處。

4、插圖作者隊伍建設上,插圖工作室數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖工作室的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報紙的工作室,督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉(zhuǎn)變。

三、20xx年下半年的計劃

在工作中遇到的這樣那樣的問題不少。我想只要能不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓和報紙一起努力成長,才是我們更應該積極去做的。針對上半年的問題,下半年的工作中一定要杜絕這些問題的發(fā)生,認真細致的工作,總結(jié)問題,分析問題,處處謹慎。

1、首先端正自己的工作態(tài)度,細心細致為一切之首,把認真的態(tài)度放在首位,特別是在問題的原由上下功夫,不能讓同類事情頻繁出現(xiàn)。出現(xiàn)頻繁的問題就是自己沒有去解決。絕對不能出現(xiàn)任何質(zhì)量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作按時按質(zhì)完成,做工作上的模范。

2、自覺加強自身學習,不斷提高個人修養(yǎng)。學習本崗位有關(guān)的業(yè)務知識,多閱讀同行報紙,多請教同行優(yōu)秀人才。向領(lǐng)導學,向書本學,向同事學,提高業(yè)務水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

3、多學習借鑒其他優(yōu)秀少兒報刊的版式設計,每家報紙都有它的成功所在,同行是對手,是最大的敵人,要做到知己知彼,就要時刻關(guān)注同行,盯緊同行,讓報紙的質(zhì)量上一個新臺階。對自己的版面和插圖嚴格要求,按質(zhì)按量完成本職工作。并在報紙版面創(chuàng)新上多做文章。實實在在把報紙的面貌煥然一新

4、學習有關(guān)編輯業(yè)務知識,彌補自己業(yè)務上的欠缺,多與各編輯交流,多與同行交流,為我們報紙質(zhì)量的提高盡自己一份力量。

5、通過各種渠道,尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室,加強完善插圖作者的隊伍建設,要有效的管理好插圖工作室,并定期的溝通聯(lián)系,力求揚長避短,發(fā)揮起所能,提高約圖速度,認真做好審圖工作,把好插圖的質(zhì)量關(guān),堅決杜絕文圖不符現(xiàn)象。共同研究優(yōu)秀插圖,把報紙插圖提高到新高度。

6、積極落實學生對20xx年上半年報紙改版后的發(fā)饋,準備20xx報紙的改版。通過上半年的工作中發(fā)現(xiàn)的問題,為下半年工作制定更完善,更充分的工作安排。并為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的制作。報社其他各種活動的參與和宣傳。

在以后的工作中我將更進一步學習和掌握業(yè)務知識和其他知識,把學習知識放到首位,針對新環(huán)境中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績。使自己在競爭的環(huán)境里有更大的自主權(quán)。實實在在的干,自覺地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,事業(yè)上要有新的成效,為拼音報的事業(yè)貢獻自己的力量。

上半年工作總結(jié)篇五

上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣就業(yè)處的業(yè)務指導下,在社區(qū)全體工作人員共同參與和積極配合下,緊緊圍繞社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的重點,以就業(yè)服務建設為標準,圓滿地完成了上半年社區(qū)就業(yè)再就業(yè)的各項工作。社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務數(shù)650人,實際完成任務596人,完成全年目標的97%;持證實現(xiàn)再就業(yè)371人,完成任務數(shù)606人的62.5%那* 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng);4050下崗人員再就業(yè)137人,完成任務數(shù)150人的93%,由社區(qū)推薦外出務工人員38人,完成目標任務數(shù)50人的89%,開展各類技能人才培訓班2期,已培訓了600人,超額完成全年目標任務數(shù);社區(qū)就業(yè)實體吸納安置41人,零就業(yè)家庭中有1人實現(xiàn)了再就業(yè);為城鄉(xiāng)各類求職者提供免費職介150人次,介紹成功達60以上;再就業(yè)培訓40人,今年社區(qū)主要抓了以下幾項工作:

 一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務有機銜接的工作流程,通過縣勞動和社會保障局、社區(qū)加強對失業(yè)人員的動態(tài)管理。二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過社區(qū)勞動保障工作平臺,對就業(yè)困難對象提供個性化就業(yè)服務和即時公益性崗位援助。根據(jù)上級部門確定的再就業(yè)援助任務要求,制定專門就業(yè)計劃。三是針對社區(qū)“4050”人員就業(yè)現(xiàn)狀,對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保工作實施,為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。四是為下崗失業(yè)人員提供免費服務和培訓,對下崗失業(yè)職工已領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員進行就業(yè)前培訓。培訓工作半年以來得到了社會各界的充分肯定。

 。一是加大發(fā)證力度。《再就業(yè)優(yōu)惠證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實,為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發(fā)證,對符合條件的下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過社區(qū)勞動保障服務中心,發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工;定期上街設立勞動法規(guī)咨詢服務臺,現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題;還通過宣傳欄、咨詢服務等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業(yè)人員了解政策,掌握政策,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。三是抓社區(qū)平臺建設,促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務社會化。

一是建立了社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫,對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理,隨時掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成38人,不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助,而且各類待業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力也得到了就業(yè)幫助。

(一)、加強培訓工作的基礎建設,完善培訓工作中急需的培訓設施,落實培訓基地建設。在保證基本培訓內(nèi)容和基本技能的基礎上,利用培訓基地,加大培訓力度,一是把創(chuàng)業(yè)培訓作為下半年培訓工作新的突破口,認真學習借鑒其他社區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合本社區(qū)的實際,把再就業(yè)培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對本社區(qū)勞務輸出的實際,將增加培訓的內(nèi)容,進一步提高輸出人員的素質(zhì)。

(二)、進一步加強宣傳,努力營造關(guān)心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣傳政府出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策。

(三)、進一步加大政策落實力度,扶持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。加強與稅務、工商、銀行等部門協(xié)調(diào)配合,把再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實到位。

(四)、進一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運用優(yōu)惠扶持政策,大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè),推進下崗失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。

(五)、切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設。要認真學習就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務能力,要增強對本職工作的事業(yè)心和責任感,工作積極主動,勤奮實干,善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法,為社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再創(chuàng)輝煌!

上半年工作總結(jié)篇六

在科主任的正確領(lǐng)導以及全體醫(yī)務人員和教師的共同努力下,我科在20xx年上半年的教學工作進展順利,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到了學生的好評。20xx年度我科教學任務繁重,主要承擔了20xx年級七年制(學生人數(shù)155人)、臨床本科(學生人數(shù)160人)及康復專業(yè)(學生人數(shù)28人)理論授課及臨床見習,學生總?cè)藬?shù)約達250人,且康復專業(yè)采用中英文雙語教學。學生考試成績較理想,康復專業(yè)均成績達82分,七年制及本科臨床均成績達75分以上。為了進一步搞好明年的教學工作,彌補今年教學工作中的不足,特總結(jié)如下:

一、成立了由余謙(教研室主任)、黃啟輝(教學秘書)、羅丹峰組成的教學檢查小組,專門負責完成本教研室教學檢查工作。

二、落實為本科生授課的教授,在安排教學時,副教授以上人員必須占教學人員的二分之一,成立了教學小組,由副教授以上人員負責,統(tǒng)一備課,既備教學內(nèi)容,又備教學手段。

三、 教師教案完整,統(tǒng)一實行多媒體教學。

四、采用第五版《中醫(yī)學》教材,按照新教學大綱要求進行教學,教學大綱完整,人手一份。

五、年輕教師重新進行試講、試教,并由副教授以上人員提出修改意見,鼓勵年輕老師通過聽課、參觀學習等提高教學水平。

六、學生見習按《中醫(yī)科見習計劃》要求進行。臨床病例討論和臨床小課能按時進行,并有記錄,學生反映良好,認為見習帶教老師認真負責,講授生動有趣。

七、進行了大課聽課檢查,回收了學生對講大課的反饋意見。講大課的老師備課認真,能用多媒體教學,總的來說中醫(yī)大課教學效果不錯。但由于中醫(yī)理論課時少,內(nèi)容繁多,大部分學生認為課時緊,期望老師能重點突出,多聯(lián)系臨床教授,以便使學生加深對中醫(yī)理論的理解掌握。

八、見習教學備課工作檢查發(fā)現(xiàn),各位帶教老師基本能認真?zhèn)湔n,有預講記錄。但不少學生反映見習教學組織有待加強,學生希望有見習內(nèi)容安排表。

九、由于醫(yī)療工作太忙,使得聽課制度有時難以堅持。

通過以上檢查,總的說來,我科的教學工作能夠做到有計劃、有步驟,并能夠按計劃不折不扣的進行。教學質(zhì)量也得到一致好評,對于優(yōu)點我們會繼續(xù)保持并發(fā)揚,對于以上所指出的不足我們會在以后的工作中杜絕。為我科的教學工作再上新臺階作努力。

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