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線損工作開展情況篇一
線損專責(zé)崗位職責(zé)：
1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)處理日常線損專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)分局線損專業(yè)業(yè)務(wù)的上傳、下達(dá)工作。
2、協(xié)助分管局長每月召開一次線損分析例會，分析月度線損指標(biāo)任務(wù)完成情況，做好會議記錄，負(fù)責(zé)落實會議精神。
3、按月、按季度、年度做線損管理工作計劃和工作總結(jié)。未完成按局考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、做好分局每季配電線路理論線損計算及報表上報工作。 5、for personal use only in study and research;not for commercial use 6、7、協(xié)助分管局長分解上級下達(dá)的線損指標(biāo)任務(wù)，及時上報各類線損報表。
8、參與分局績效考核線損專業(yè)方面的檢查考評工作。協(xié)助班組做好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
9、加強(qiáng)反竊電管理，科學(xué)分析10kv饋線、臺區(qū)損耗，有針對性組織開展對高損臺區(qū)及線路的用電普查，制定并采取措施，確保線損指標(biāo)按計劃完成。
10、加強(qiáng)表計及封印管理，制定計量裝置改造工作目標(biāo)，組織班組開展表計輪換工作。
11、加強(qiáng)cpu卡表管理工作，隨時協(xié)助班組處理cpu卡表存在問題；每月對抄表員的低壓用戶集抄情況進(jìn)行抽查，對估抄、漏抄、不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考
錯抄行為，嚴(yán)格按《抄表質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行考核。
10、加強(qiáng)班組對營銷mis系統(tǒng)內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和各功能模塊的使用情況的檢查及考核管理，確保系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考
僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。
for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих personal use only in study and research;not for commercial use
以下無正文
不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考
僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。
for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無正文
不得用于商業(yè)用途
線損工作開展情況篇二
金界供電所線損工作總結(jié)
線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是企業(yè)降損增效的根本途徑，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下，我所在線損管理方面雖取得了一定的成績，但離上級的目標(biāo)仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將14年線損工作總結(jié)如下：
一、線損指標(biāo)完成情況
1－10月份綜合線損率，比去年同期的上升了個百分點比公司下達(dá)的任務(wù)下降了個百分點；預(yù)計今年線損率將控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
二、管理降損方面的工作
我所根據(jù)公司下達(dá)的低壓線損指標(biāo)，再分解下達(dá)了所管各臺區(qū)的低壓線損指標(biāo)。這樣就做到了任務(wù)清楚，責(zé)任明確，部門有指標(biāo)，人人有分工，極大的調(diào)動了各部門及職工的降損積極性，降措計劃也落到了實處。每季度定期召開線損分析會，對季度各級線損情況進(jìn)行分析，針對存在的問題提出整改措施，并落實到責(zé)任部門、責(zé)任人。并要求供電所營業(yè)報務(wù)班每月同樣定期召開線損分析會，并將線損分析情況及時上報，以便及時了解基層線損管理的工作動態(tài)。在全所范圍內(nèi)全面開展“四分”線損分析活動，落實責(zé)任人，查找線損波動的原因，有針對性的提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制線損的不正常波動現(xiàn)象。
線損工作開展情況篇三
20xx年線損工作總結(jié) 及20xx年線損工作計劃
大用戶管理處
20xx年11月21日
大用戶管理處20xx年線損工作總結(jié)
及20xx年線損工作計劃
20xx年大用戶管理處線損管理工作，是在立足現(xiàn)有基礎(chǔ)條件下，本著實事求是的原則，崇尚“數(shù)據(jù)真實、管理理性”的線損管理境界，客觀遵循用戶實際用電情況，結(jié)合20xx年線損管理歷史數(shù)據(jù)和20xx年細(xì)化的月度考核指標(biāo),逐步整合完善線損管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，參照線路理論線損計算結(jié)果，借助公司線損管理信息系統(tǒng)平臺，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的開展了全年的線損管理工作；通過加強(qiáng)日常表計維護(hù)管理和控制月末抄表周期管理，及時調(diào)整了部分大工業(yè)用戶抄表周期，適時跟蹤調(diào)查所屬重大工業(yè)用戶日均負(fù)荷啟停情況，進(jìn)一步加強(qiáng)月度關(guān)口電量預(yù)測，逐月分析查找線路線損率偏大波動原因，并相應(yīng)的進(jìn)行電量追退工作等措施落實，有效控制了月度線損率波動，完成了全年綜合線損率指標(biāo)情況；截止目前，我處綜合累計線損率相比同期下降了個百分點，為全局線損管理工作積極做出了努力和貢獻(xiàn)。
一、指標(biāo)完成情況（單位：萬）
單位：大用戶管理處
其中，大用戶管理處計算線損售電量不含雙電源售電量；1-10月份我處共發(fā)行售電量為萬，雙電源電量萬。
線損工作開展情況篇四
縣級客戶中心線損專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了客戶中心線損專責(zé)崗位的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于縣級客戶中心線損專責(zé)崗位。2職責(zé) 責(zé)任
對本崗位承擔(dān)目標(biāo)、任務(wù)完成的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對執(zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況負(fù)責(zé)。
對線損報表、分析等資料信息的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。權(quán)限
有權(quán)制定線損統(tǒng)計及分析的管理辦法、實施細(xì)則。3基本技能
能認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》等。
能熟練掌握營銷基本知識，熟知本崗位具體工作內(nèi)容和工作方法。
能熟練使用計算機(jī)。4工作內(nèi)容與要求
負(fù)責(zé)根據(jù)本局的實際情況分解、落實上級下達(dá)的線損率指標(biāo)，編制本單位的線損指標(biāo)和降損措施計劃，向上級主管部門匯報執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報臺區(qū)線損數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)按時上報線損分析和線損率指標(biāo)完成情況報表。 負(fù)責(zé)每月按例日抄錄關(guān)口表電量，每月按例日使用電量管
理程序獲取臺區(qū)供、售電量。并于次月1日完成臺區(qū)線損考核的統(tǒng)計工作。
負(fù)責(zé)每月有計劃抽查線損異常的臺區(qū)，并協(xié)助各承包組做好線損分析。
5檢查與考核
按《伊春電業(yè)局年度業(yè)績考核管理暫行辦法》考核。
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