為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇一
一、駝奶孕婦篇
駝奶中含有十八種對人體有益的氨基酸；維生素含量是牛奶的倍；鐵含量是牛奶的10倍；降血糖的天然胰島素，是牛奶的3000倍；駱駝奶的蛋白質(zhì)含量與鈣含量均高于牛奶、脂肪含量則低于牛奶；并且含有牛奶中沒有的乳鐵傳遞蛋白和溶解霉素，堪稱奶中精品，養(yǎng)生珍品，治病神奇的中藥。
孕期女士由于激素與代謝改變，身體會(huì)發(fā)生一系列變化。前期會(huì)惡心、嘔吐、消化不良、食欲減退；后期因子宮的增大而影響腸的蠕動(dòng)，就會(huì)發(fā)生便秘；機(jī)體各器官如心、肝、肺、腎等負(fù)荷增大，造血器官也會(huì)加大活動(dòng)。孕期體內(nèi)胎兒所需的營養(yǎng)量逐漸增大，孕婦更需要加大全面性的營養(yǎng)補(bǔ)充，以保證胎兒正常健康的發(fā)育。
二、食用方法
以下兩種方法任選其一
1、駝初乳每天20g，早晚各10g；
（駝初乳為駱駝生完小崽后前三周的駝乳、營養(yǎng)價(jià)值為平時(shí)駝乳的三倍！每年只在春季生小駱駝是才有?。?/p>
注意事項(xiàng)
2、飲用駝奶時(shí)間為飯前空腹是最佳！能保證駝奶中營養(yǎng)被人體全面吸收
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇二
這點(diǎn)是奶粉的本身屬性，非獨(dú)占（如保健酒也具有此類屬性），但具有高度的專業(yè)性。比如美國/德國/香港等地區(qū)將嬰幼兒奶粉劃為藥品，銷售場所也有相應(yīng)的規(guī)定。
目標(biāo)消費(fèi)者年齡區(qū)間一般在0-7周歲；其中0-3周歲為核心區(qū)間。因而產(chǎn)品消費(fèi)受眾面窄，非大眾化消費(fèi)品；同時(shí)由于年齡增長的客觀原因，單個(gè)消費(fèi)體不能產(chǎn)生持久的消費(fèi)周期，消費(fèi)群更替性規(guī)律極強(qiáng)。這也是嬰兒新客（甚至孕婦）為什么是各企業(yè)所爭奪的第一目標(biāo)。
由于產(chǎn)品存在藥品的屬性，其生產(chǎn)過程具有高度的專業(yè)性和科學(xué)性；消費(fèi)產(chǎn)品的直接作用是對未來健康進(jìn)行投資，產(chǎn)品本身的安全性需求、營養(yǎng)的綜合性需求、高效吸收等時(shí)刻困擾購買決策者。購買者在購買前斟酌與反復(fù)的頻次較其他品類相比，具有壓倒性優(yōu)勢；一旦接受后，除非發(fā)生嚴(yán)重影響購買的事件發(fā)生，才會(huì)有所轉(zhuǎn)移。但消費(fèi)者本身對此一無所知。
在中國市場上，品牌消費(fèi)切換的事件時(shí)有發(fā)生，一方面是由于部分產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定而產(chǎn)生異動(dòng)；另一方面因?yàn)槠髽I(yè)在購買決策者身上所投入的資源導(dǎo)致其思維混亂。
嬰幼兒奶粉受到直接體驗(yàn)群體生長發(fā)育階段的限制，產(chǎn)品消費(fèi)的頻次相對固化（一日幾餐），且每次消費(fèi)量均有一定的約束（一餐多少克），類似于蜂蜜等保健品而區(qū)別于傳統(tǒng)大眾消費(fèi)品（如飲料、炒貨）。品類的量的突破唯一的途徑就是擴(kuò)大現(xiàn)有的和未來的目標(biāo)消費(fèi)者。
小 結(jié)
每個(gè)品類消費(fèi)品都具有獨(dú)有屬性和共性屬性。嬰幼兒奶粉的特殊性相對而言，較其他品類更為特殊，因此該品類的營銷更具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，比如醫(yī)務(wù)推廣、客服回訪、孕嬰講座、媽咪沙龍等。品類消費(fèi)培育工作涉及到心理、生理、醫(yī)藥、營養(yǎng)、生養(yǎng)、教育（嬰幼兒胎教早，孕婦教育）等等。
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇三
一、促銷產(chǎn)品 雅士利奶粉系列產(chǎn)品
安排計(jì)劃表
七、活動(dòng)現(xiàn)場親子互動(dòng)游戲（可以采用比賽的形式，拿雅士利奶粉當(dāng)獎(jiǎng)品，發(fā)放給勝出者，相當(dāng)于給她們機(jī)會(huì)食用，并認(rèn)識雅士利奶粉）
1、自我認(rèn)識：由家長示范，指著耳朵，嘴里說著“耳朵”，寶寶跟著模仿。依次，說出“鼻子，眼睛，耳朵，嘴巴，手，腳”等部位，一分鐘內(nèi)哪位寶寶最快模仿完的取勝，發(fā)給獎(jiǎng)品，另模仿時(shí)，表情等其他比較棒的，也以“明星獎(jiǎng)”頒發(fā)獎(jiǎng)品。要是都模仿不完，就以模仿的部位多數(shù)者勝。
2、保齡球：用空的飲料瓶充當(dāng)保齡球，1個(gè)，2個(gè)，3個(gè)，5個(gè)的一排排擺在一起，讓寶寶用皮球去擊倒它。誰擊倒的多，誰就獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
3、堆沙堆：由家長指導(dǎo)寶寶，把地上的一小堆沙子用小鏟子，鏟到小桶里，然后家長到一米開外的地方，讓寶寶把裝沙的桶提到家長那兒，由家長倒出堆個(gè)圓形就算完成。用時(shí)最短的小組獲勝，發(fā)給獎(jiǎng)品。
4、拿東西：在寶寶身后放三樣玩具，家長在一米遠(yuǎn)處，要求寶寶一次拿一樣，給家長，哪位寶寶用最短的時(shí)間內(nèi)把三樣玩具都送到家長那兒，就算獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
5、識別形狀及顏色的游戲：用撲克牌向?qū)殞氄故救绾伟衙坊?、紅桃、方片分開來，接著把撲克牌分成紅色和黑色各一堆。最快完成都獲勝。（用撲克牌比較方便，也可使用寶寶們感興趣的圖片，讓其分類）
6、積木擺放：在地上放一條30厘米左右的帶子，讓孩子把積木放在上面壓住帶子，誰最快完成就算獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
除此之外，像釣魚（購釣魚玩具一套，比誰在一分鐘內(nèi)釣得多少），
發(fā)展寶寶跑步動(dòng)作、腿部力量，培養(yǎng)寶寶動(dòng)作的靈活性。 環(huán)境創(chuàng)設(shè)： 空的易拉罐。
幼兒鉆進(jìn)袋中，父（母）手提袋口前進(jìn)跳，先到者為勝。 材料：布袋10只。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
銷售促進(jìn)（sales promotion）是與人員推銷、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動(dòng)是指針對消費(fèi)者的銷售促進(jìn)，至于針對經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷活動(dòng)成功的保障。
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動(dòng)方案分十二部分：
一、 活動(dòng)目的：對市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)？價(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的'費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
“陽光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、 意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、 效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
三鹿奶粉區(qū)域市場推廣方案
闡述。
一、宏觀環(huán)境分析
地理位置：la市位于安徽西部，大別山北麓，俗稱“皖西”，是大別山區(qū)域中心城市。 轄區(qū)范圍：現(xiàn)轄金安、裕安兩區(qū)和壽縣、霍邱、金寨、霍山、舒城五縣，以及省級la經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和葉集改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。全市188個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)街道。總面積17976平方公里。 常駐人口結(jié)構(gòu)：總?cè)丝?64.9萬人。
3、金寨縣共有28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、總?cè)丝?3萬；
4、葉集縣共有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)城區(qū)、總?cè)丝谑?0萬人；
5、舒城縣轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道，490個(gè)行政村；人口98萬（其中農(nóng)業(yè)人口87萬）。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1836元，在崗職工年平均工資7300元。
6、壽縣全縣轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。總?cè)丝?28萬。
交通現(xiàn)狀：目前市區(qū)各主干道都已達(dá)到柏油路通各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；羟窨h距l(xiāng)a93公里；其他縣區(qū)距離la較近、鋪貨車大約1小時(shí)左右可到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)。
人均收支構(gòu)成：工廠職工月收入為400-600元；可支配為每月200元左右；商業(yè)人員600-800左右；可支配收入為200左右；截止至目前l(fā)a全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到1736元，職工年平均工資收入8312元。
消費(fèi)心理及偏好：消費(fèi)心理趨于量入為出，較節(jié)約對于“嬰兒用品”“只選貴的，不選對的”其它用品選擇便宜的，有促品，可以歸納為盲目消費(fèi)，促品拉動(dòng)效果非常好。
飲食習(xí)慣：居民習(xí)慣于茶；對于天然的中性保健還需引導(dǎo)。
二、該區(qū)域現(xiàn)階段的市場現(xiàn)狀
1、竟品動(dòng)態(tài)
目前在此市場上位于前五名的奶粉為雅士利、雀巢、三鹿、伊利、圣元；竟品情況如下： 雅士利（2500件）：la市場是雅士利的重點(diǎn)市場，銷量突出，因而無論在哪個(gè)環(huán)節(jié)，都注重投入。特別是在農(nóng)村市場更是強(qiáng)勢。
總體消費(fèi)水平不高，但是，僅有的高檔消費(fèi)群則被雀巢占領(lǐng)，因而在本地市場占有較的優(yōu)勢地位。但是，隨著“碘超標(biāo)事件”的發(fā)生，加之利潤的一路走低，雀巢無論是對消費(fèi)者還是零售商都失去了往日的吸引力，銷量也在不斷下滑。
圣元（月銷量1000件以上）：圣元奶粉在la市場，銷售量并不突出，但是其銷售勢頭較好，究其原因是因?yàn)槠浣o各環(huán)節(jié)預(yù)留的利潤相當(dāng)可觀，特別是表現(xiàn)在聽裝粉上。在有品牌和質(zhì)量的保證下，無論是銷售或消費(fèi)圣元都是不錯(cuò)的選擇。而且，圣元在促銷上的投入也是其在本地市場占有一席之地的另一重要因素（如目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上投入加大，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家店給予300元的費(fèi)用支持；同時(shí)配備專職導(dǎo)購一名）。
伊利（月銷量1000件以上）：
危機(jī)事件的受益者“后起之秀”；伊利高層動(dòng)蕩后的產(chǎn)品重心的調(diào)整，由水奶到粉奶的轉(zhuǎn)變，借助水奶的網(wǎng)絡(luò)，人員，管理方式來進(jìn)行奶粉的推廣，迅速而有效。另外，在終端上的銷售上采取，常規(guī)促銷品密集轟炸（產(chǎn)生的費(fèi)用廠方與代理商aa制共擔(dān)）。
我品在la地區(qū)的情況簡述
我品在該地區(qū)內(nèi)鋪市率已達(dá)95%以上，銷量穩(wěn)步上升，但價(jià)格體系難以維系。原因：高鈣本地高，外地低，形成價(jià)格鍋底走勢。
考察發(fā)現(xiàn)la市區(qū)鋪市率雖高，但單品上架率卻不高，臨時(shí)走了十家店，都有我品高鈣，特別是中高，但是主推產(chǎn)品配方?jīng)]有，拳頭產(chǎn)品特價(jià)甜鋪市率僅有30個(gè)點(diǎn)左右；極大的限制我品的銷量，不利于的我品的銷售，從另一個(gè)方面來說加大了我品的在該地區(qū)銷售的風(fēng)險(xiǎn)性。豆粉鋪市率15個(gè)點(diǎn)左右；市場空間很大。
代理商情況簡述
業(yè)務(wù)操作：能夠接受廠方指導(dǎo)進(jìn)行操作，且執(zhí)行力較強(qiáng)。品牌觀念強(qiáng)，經(jīng)營意識、配合意識很強(qiáng)。
日常管理：據(jù)了解其人員流動(dòng)性大，業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能一般；正在向正規(guī)化邁進(jìn)，代理商已意識到人員需加強(qiáng)培訓(xùn)。下一步將分階段有針對性培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，實(shí)現(xiàn)“灌輸一種思想，促進(jìn)一個(gè)行為；提高一個(gè)銷量”。
經(jīng)銷商資源：1、資金：由于專營，因而資金充足。2、硬件：人員及車輛配置完全符合我公司要求。3、網(wǎng)絡(luò)健全，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端1920家；市區(qū)ab類終端55家。
三、我品在該區(qū)域市場的swot分析
s優(yōu)勢：
1、核心的“品牌”優(yōu)勢：
三鹿奶粉以優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠，中低檔價(jià)位立足于該市場已有數(shù)十年，已經(jīng)深入人心，可以說伴隨著一代人的成長，品牌消費(fèi)已經(jīng)深入消費(fèi)者心理。即使經(jīng)歷了阜陽事件，該地區(qū)銷量依然保持著增長的態(tài)勢，消費(fèi)者對于三鹿奶粉有很高的忠誠度；由此帶來的多樣化購買，可減少營銷成本的。
2、“穩(wěn)固的網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢：
此地市場經(jīng)過營銷人員數(shù)十的精耕細(xì)作至目前已發(fā)展為一級代理商四家分別為：la某某；壽縣某某；舒城某某；霍邱某；縣區(qū)二級分銷商三家分別為：霍山某某；葉集某；金寨某某。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市，直達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)絡(luò)忠誠度強(qiáng)，直供率95%以上。
3、專業(yè)化的 “人員”優(yōu)勢：人為事之本，謀事、成事、敗事皆為人，我公司在人力資源管理上，體現(xiàn)面向社會(huì)招聘——培訓(xùn)——培養(yǎng)——成長——培訓(xùn)的過程，通過不斷的培訓(xùn)給我們區(qū)域市場提供了大量的，熟悉產(chǎn)品知識、懂銷售的專業(yè)人才，為區(qū)域市場拓展源源不斷的輸入新鮮血液。
4、過硬的產(chǎn)品優(yōu)勢為市場提供過硬的品質(zhì)保障：
先進(jìn)的產(chǎn)品線保證了我品的品質(zhì)，20年不變始終如一，經(jīng)得起任何考驗(yàn)。產(chǎn)品體系不斷完善，向我們提供了開拓市場所需的各種武器（高中低檔的奶粉）。
5、代理商對我品忠誠度的優(yōu)勢：
專營：遵循專營品牌之路，發(fā)展壯大自我的代理商，將個(gè)人及商貿(mào)公司的精力、財(cái)力、物力、網(wǎng)絡(luò)更多的投入到我品的運(yùn)營中來。
w劣勢：
1、相對周邊區(qū)域較高的“價(jià)格”：
區(qū)域價(jià)格相對較高，如配方180元每件，高鈣350元每件，周邊價(jià)格為指定價(jià)格（配方168元—174元/件、高鈣336元/件）。形成了水往底處流的趨勢；于是出現(xiàn)了周邊竄貨連綿不斷的現(xiàn)象。
2、分銷管控
分銷商的積極性不高：首先分銷商的利潤偏低；風(fēng)險(xiǎn)過高；比如聽裝粉退貨，豆粉不退貨；導(dǎo)致分銷商積極性不高；在加之代理商存在長時(shí)間的只做生意，只有業(yè)務(wù)往來，缺少相應(yīng)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、感情攏絡(luò)；導(dǎo)致分銷商與代理商的業(yè)務(wù)往來，全靠我業(yè)務(wù)人員來操作，不愿與代理商直接溝通的局面。
o困難點(diǎn)：
1、資源的流失：正應(yīng)了那句兵法“屯兵于堅(jiān)城之下，勞師費(fèi)晌終將不戰(zhàn)自潰”；竄貨難以根除，只是一味地查，而沒有堵；出現(xiàn)了頭痛治痛，腳痛腳的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)銷商的精力、人力、物力在無效能的消耗。
2、網(wǎng)絡(luò)的配合：
網(wǎng)絡(luò)—客情—收益三方得不到完美的結(jié)合；致使部分網(wǎng)絡(luò)忠誠度低，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差，不能夠抵御外敵（流貨）的入侵。
3、人員的向心力差：
代理商的領(lǐng)導(dǎo)力有待加強(qiáng)；工作的計(jì)劃性、條理性有待加強(qiáng)；對員工的培訓(xùn)、工作的指導(dǎo)、節(jié)日的關(guān)懷需要均尚需加強(qiáng)。業(yè)務(wù)員在其位不謀其職的現(xiàn)象在la永輝中還是存在的。
4、區(qū)域市場內(nèi)營銷環(huán)境：
該區(qū)域內(nèi)竟品、雜牌粉在該區(qū)域內(nèi)較強(qiáng)的促銷，如：一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇兩家店，每店給予700元每月的費(fèi)用支持，就顯得我品的促銷消費(fèi)者的拉力小，對產(chǎn)品推力小。
t產(chǎn)品存在機(jī)會(huì)點(diǎn)：
市場空間巨大，增量點(diǎn)多；
la市場每月奶粉的銷量達(dá)到8000件以上，市場份額巨大，我品在
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及市區(qū)cd類小店仍有區(qū)大的潛力可挖掘。
增量點(diǎn)之一：流通渠道由粗放到精細(xì)；
增量點(diǎn)之二：向cd類店提供精細(xì)化服務(wù)、差異化的品種；
增量點(diǎn)之三：力保價(jià)格現(xiàn)狀，保證各環(huán)節(jié)的利潤點(diǎn)。
增量點(diǎn)之四：加大終端及流通各環(huán)節(jié)的促銷力度，使消費(fèi)者受益。
增量點(diǎn)之五：通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，提高人員的銷售能力。
增量點(diǎn)之六：防敵于外沿，拒敵于門外。
綜上所述，以上分析我品優(yōu)勢大于劣勢，威脅帶來的機(jī)會(huì)多多，為下一步怎樣發(fā)揮優(yōu)勢，達(dá)到增量點(diǎn)的要求提供了依據(jù)。
四、具體的拓展措施
針對以上情況：我們本著向“終端提供精細(xì)化服務(wù)”保證好的陳列；向“終端提供差異化產(chǎn)品”保證零售客戶的利潤為原則。
（一）、在終端直供網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)提高密度；實(shí)行一店一策；擴(kuò)大單店品種占有率；有選擇性的品種進(jìn)店；確保主推產(chǎn)品的上架率100%；拳頭產(chǎn)品的上架率90%以上。
（二）、提高銷量、改進(jìn)理貨人員的鋪貨方式和方法、代理商的思想要扭轉(zhuǎn)，要學(xué)習(xí)唯進(jìn)步、不止步的白馬巴士精神，做到代理商要賺錢、小店的利潤空間要加大、我們也要發(fā)展。
（三）、采用多人、多頻次服務(wù)模式
1、導(dǎo)購員管轄范圍最大化；即導(dǎo)購理貨化
我區(qū)域針對市區(qū)理貨人員少，理貨范圍廣的現(xiàn)實(shí)，提出實(shí)行一專三兼顧，一人四店制；導(dǎo)購員專職一個(gè)店進(jìn)行柜臺促銷，下班時(shí)間兼顧同一街區(qū)上的其它三個(gè)店的陳列；整理排面，每周拜訪該街區(qū)內(nèi)三個(gè)便利店不少于兩次。遇到斷貨情況及時(shí)下訂單或與該街區(qū)理貨人員進(jìn)行聯(lián)系。體現(xiàn)出我產(chǎn)品服務(wù)快捷化、精細(xì)化。改善我品的陳列形象，增強(qiáng)零售店主經(jīng)銷我品的信心。 充分調(diào)動(dòng)了導(dǎo)購人員的積極性；適時(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)；如淡季、或任務(wù)無法完成時(shí)，可適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
管核查、報(bào)表核實(shí)，以達(dá)到監(jiān)督理貨人員執(zhí)行公司指示的目的。
（四）、促銷資源的最佳利用
市場操作中沒有最好的方案，只有最適合的方式。
1、“閃電戰(zhàn)”快速推動(dòng)市場
2、“精確制導(dǎo)” 的促銷支持來拉動(dòng)銷量：
淡季通路實(shí)行有效的買贈(zèng)活動(dòng)，在供價(jià)不變的基礎(chǔ)上，配方粉買一袋贈(zèng)送玻璃杯一只，其他品種均實(shí)行買二袋贈(zèng)一只玻璃杯。具體活動(dòng)因時(shí)因地而動(dòng)，以確?；顒?dòng)的有效性和吸引力。
3、形象店建設(shè)——突出“形象”，旨在增加零售終端利潤。
綜合la地區(qū)目前的形勢：
（1）本地區(qū)價(jià)格執(zhí)行的一直較穩(wěn)定，零售價(jià)格一直高于周邊地區(qū)，確保利潤的同時(shí)，也給周邊流貨創(chuàng)造了有利環(huán)境。
（2）由于代理商通路供價(jià)較高，而零售終端零售價(jià)格又持續(xù)走低，零售終端的利潤不斷變薄。
（3）本地區(qū)強(qiáng)勢品牌，如雅士利、伊利在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村零售終端的資源大幅度的投入，以維護(hù)自已在本地區(qū)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢。
（1） 運(yùn)作范圍——la市區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)c、d類店。
（2） 運(yùn)作時(shí)間——二00五年七月一日至九月三十日。共計(jì)三個(gè)月。
（3） 費(fèi)用預(yù)算——略
（4） 投入方式——略
（5） 使用方式——每鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃投入一至兩家作為形象店，預(yù)計(jì)建設(shè)某某家店，平均每店投入費(fèi)用某某元。
（6） 建店標(biāo)準(zhǔn)——形象店必須是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象好、信譽(yù)佳、銷量突出的店。我品陳列必須是最佳陳列，單品不得少于10個(gè)品種，且要突出主推產(chǎn)品配方粉。
（7） 管控方式——必須與形象店簽訂銷售協(xié)議約定雙方權(quán)利及義務(wù)，并拍取陳列展示照片。
（8） 參與人員——促銷主管、代理商
（9） 效果預(yù)估——
可達(dá)到某某件左右；
2、 可有效的對竟品實(shí)施終端攔截，提高品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度，增強(qiáng)客戶忠誠度，遠(yuǎn)期銷量可上升至某某件以上。實(shí)現(xiàn)第一品牌第一銷量的目的。
二oo五年六月十五日
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇四
主持人活動(dòng)介紹（企業(yè)背景及活動(dòng)內(nèi)容歌手表演歌曲（豐富活動(dòng)內(nèi)容）
有獎(jiǎng)問答（加深觀眾對英優(yōu)兒奶粉的內(nèi)容映像）
魔術(shù)表演（聚人氣）
產(chǎn)品介紹（詳細(xì)介紹主推產(chǎn)品的賣點(diǎn)）
有獎(jiǎng)問答（活躍現(xiàn)場氣氛、穿插推廣產(chǎn)品）
舞蹈（豐富活動(dòng)內(nèi)容）
產(chǎn)品介紹（介紹主推產(chǎn)品的賣點(diǎn)）
歌手表演
結(jié)束
企業(yè)背景及活動(dòng)內(nèi)容
寶雞市愛能特營養(yǎng)乳品有限公司是由美國愛能特營養(yǎng)品有限公司控股股東投資組建，成立于2015年11月，公司主要依托集團(tuán)公司的優(yōu)勢，專業(yè)從事國產(chǎn)高端奶粉、羊奶粉、及進(jìn)口高端奶粉的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以國內(nèi)知名營養(yǎng)專家和“海歸”博士為主，我們擁有國內(nèi)知名營養(yǎng)專家顧問4人、博士生3人、碩士研究生6人，他們均在嬰幼兒健康產(chǎn)品、產(chǎn)品營養(yǎng)配方等方面從事多年的研究工作。他們根據(jù)不同年齡、不同生長發(fā)育階段提出合理的營養(yǎng)配方，確保我們產(chǎn)品配方的科學(xué)性、適應(yīng)性。
寶雞市愛能特營養(yǎng)乳品有限公司成立以來，首次推出英優(yōu)兒系列配方羊奶粉，品質(zhì)獲得了廣大消費(fèi)者的贊同，為了滿足市場需要，公司推出品質(zhì)更高的愛優(yōu)素特殊配方羊奶粉，特別適用剖宮產(chǎn)寶寶、早產(chǎn)寶寶、易腹瀉寶寶，增強(qiáng)寶寶免疫力，促進(jìn)寶寶的身體發(fā)育和智力的健康發(fā)展。
今天為了推廣產(chǎn)品，特地以此地為平臺，為產(chǎn)品做一個(gè)宣傳推廣。
2：推出了什么奶粉
3：愛優(yōu)素特殊配方羊奶粉適特別適用于哪些寶寶
剖宮產(chǎn) 早產(chǎn) 易腹瀉
4：愛優(yōu)素特殊配方奶粉有什么好處
增強(qiáng)寶寶免疫力，促進(jìn)寶寶身體發(fā)育和智力的健康發(fā)展
主推產(chǎn)品介紹
英優(yōu)兒金裝嬰兒營養(yǎng)配方羊奶粉采用純正山羊奶，由資深營養(yǎng)專家根據(jù)中國嬰幼兒的特殊生理特征全新配方，合理調(diào)配本品中的礦物質(zhì)，營養(yǎng)素等嬰幼兒特需元素的含量結(jié)構(gòu)，科學(xué)添加免疫球蛋白、益生元組合等獨(dú)特營養(yǎng)免疫因子，是嬰幼兒理想的補(bǔ)充食品。
英優(yōu)兒配方奶粉是由美國愛能特營養(yǎng)品公司集中優(yōu)勢技術(shù)，
與資源實(shí)現(xiàn)仿生乳配方設(shè)計(jì)，
做到讓媽媽真正放心。
益智動(dòng)力：足量dha、ara、膽堿、亞麻酸、亞油酸，
全面提升寶寶腦部發(fā)育，造就聰明寶寶；
免疫動(dòng)力：特別添加五種核苷酸、免疫因子iga、igg、
乳鐵蛋白，有效強(qiáng)化免疫系統(tǒng)，
增強(qiáng)寶寶抗病能力特別添加低聚果糖、低聚半乳糖等益生元組合，
倍增益生菌，保護(hù)腸道健康，完善免疫系統(tǒng)，防止便秘。
愛能特愛優(yōu)素配方羊奶粉采用來自中國西北地區(qū)的瑞士莎能奶山羊基地的優(yōu)質(zhì)新鮮羊乳為主要原料，由資深營養(yǎng)專家根據(jù)剖宮產(chǎn)、早產(chǎn)、易腹瀉嬰幼兒的特殊生理特征全新配方，合理調(diào)配本品中的礦物質(zhì)、營養(yǎng)素等嬰幼兒特需元素的含量結(jié)構(gòu)，科學(xué)添加乳鐵蛋白、活性益生菌、α-乳清蛋白為主的濃縮乳清蛋白、免疫球蛋白、益生元組合等獨(dú)特營養(yǎng)免疫因子，特別添加葉酸、母乳中所含的氨基酸和必需氨基酸，營養(yǎng)均衡全面。本品采用創(chuàng)新科技去除了羊乳膻味,是嬰兒理想的補(bǔ)充食品。
有獎(jiǎng)問答：英優(yōu)兒奶粉是什么配方設(shè)計(jì)
仿生乳配方設(shè)計(jì)
英優(yōu)兒奶粉注重哪些動(dòng)力
益智動(dòng)力和免疫動(dòng)力
愛優(yōu)素特殊配方奶粉科學(xué)添加了什么（回答1兩點(diǎn)）
乳鐵蛋白 活性益生菌 免疫球蛋白 益生元組合
活動(dòng)所需物料：
申請人：郭秦
2012-5-22
同意支持愛優(yōu)素及英優(yōu)兒展臺各1個(gè)、 太陽傘2把、 帳篷一個(gè)、 試用裝（英優(yōu)兒羊奶及愛優(yōu)素）共1件； 108克小聽（愛優(yōu)素、英優(yōu)兒羊奶）各30聽（最好配1段）；愛優(yōu)素、英優(yōu)兒羊奶折頁各200份。
2012-5-22
摘要
近年來，隨著生活水平的提高，消費(fèi)觀念的改變以及政府關(guān)于改善居民營養(yǎng)水平等政策的出臺，以及國內(nèi)劣質(zhì)奶粉相繼出現(xiàn)的問題，我國嬰幼兒奶粉的消費(fèi)量迅速增加，媽媽們對奶粉的選擇是慎之又慎。所以，嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展和日趨白熱化競爭的階段?？梢哉f，在市場競爭日趨激烈的情況下，誰占領(lǐng)了嬰幼兒市場，誰將占有整個(gè)奶粉市場，誰失去了嬰幼兒奶粉市場，誰就失去了發(fā)展的前景，失去了生存的根本。
圣元優(yōu)博嬰幼兒配方奶粉是以母乳為黃金標(biāo)準(zhǔn)研制出的仿生配方，精選來自世界頂級純凈牧場的優(yōu)質(zhì)奶源，采用國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，富含58種營養(yǎng)素，均衡全面，60%的精華成分達(dá)到母乳含量水平。不僅領(lǐng)先的科技，在產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)管體系上，圣元優(yōu)博嚴(yán)格執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)，通過對生產(chǎn)全過程共計(jì)1126項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品安全，值得媽媽寶寶放心，讓媽媽的愛沒有缺憾。
我們的方案是通過一系列的市場調(diào)查分析，了解到國外嬰幼兒奶粉占領(lǐng)了中國的高端嬰幼兒奶粉市場。我們這次策劃的目的是，制定一整套的營銷策劃方案，將圣元優(yōu)博嬰幼兒奶粉打造成為國內(nèi)嬰幼兒奶粉中中國高端嬰幼兒奶粉。
目錄
圣元優(yōu)博爭奪中國嬰兒奶粉高端市場策劃方案
一、市場分析
（一）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
1998年，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、咨詢服務(wù)為一體的專業(yè)嬰幼兒乳品企業(yè)圣元營養(yǎng)食品有限公司在美麗的奧運(yùn)之城青島誕生。平均每年70%的驚人增長速度，讓圣元這個(gè)年輕的品牌 飛速闖進(jìn)中國嬰幼兒奶粉市場份額前三強(qiáng)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國30個(gè)省市的2336個(gè)區(qū)縣。
公司秉承“專業(yè)、關(guān)愛、可信賴”為經(jīng)營理念，通過提供最優(yōu)質(zhì)的母嬰營養(yǎng)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)，為媽媽寶寶帶來健康和快樂，致力于成為國內(nèi)營養(yǎng)食品的領(lǐng)導(dǎo)者。
（二）市場現(xiàn)狀和策略
1、中國奶粉市場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）市場發(fā)展迅速
（2）市場競爭激烈
目前，我國0—3歲的嬰幼兒有7000萬人，這樣龐大的消費(fèi)群體產(chǎn)生了一個(gè)巨大的需求容量，受我國嬰幼兒奶粉市場巨大的市場容量和潛力吸引，眾多國外乳品企業(yè)大量進(jìn)入我國，競爭異常激烈。其中以多美滋、惠氏、等為首的洋品牌居于絕對的領(lǐng)先地位。
2、競爭對手分析
競爭品牌均利用母乳中單一優(yōu)益點(diǎn)作為產(chǎn)品利益點(diǎn)同消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)播
（1）多美滋
國際專利益生元組合，天然增強(qiáng)嬰兒自身抵抗力，延續(xù)母乳的保護(hù)。
（2）惠氏
富含α－乳清蛋白，更接近母乳，更易消化吸收，能量密度與母乳相似，滿足嬰兒快速生長。
(3)雅培
添加與母乳含量及種類相同的核苷酸，能增加?jì)雰好庖吡?/p>
（4）美贊臣
添加與母乳含量及種類相同的核苷酸，能增加?jì)雰好庖吡?/p>
（三）、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
1、優(yōu)質(zhì)奶源
奶源，是乳品行業(yè)今天競爭的核心要素。掌握優(yōu)質(zhì)奶源就是奶粉企業(yè)的生命線，才可能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的好奶粉。
圣元以優(yōu)中選優(yōu)的理念，進(jìn)口歐洲、新西蘭等優(yōu)質(zhì)乳品原料，所有進(jìn)口乳品原料均經(jīng)過出口國官方和中國出入境檢驗(yàn)檢疫局的雙重檢驗(yàn)檢疫，完全符合國際標(biāo)準(zhǔn)和中國國家標(biāo)準(zhǔn)。
2、生產(chǎn)設(shè)備
幾十項(xiàng)檢測指標(biāo)進(jìn)行自檢，為產(chǎn)品品質(zhì)提供全面保障。包括但不限于下列各項(xiàng)指標(biāo)：維生素a、維生素d、維生素e、維生素k、維生素b1、維生素b2、維生 素b6、維生素b12、維生素c、煙酸、泛酸、葉酸、生物素、β-胡蘿卜素、油酸、亞油酸、亞麻酸、dha、ara、核苷酸、碘、鈣、鐵、鋅、鎂、鉀、鈉、銅、錳、磷、氯、硒、脂肪、肌醇、蛋白質(zhì)、水分、灰分、酸度、乳糖、蔗糖、膽堿、農(nóng)藥獸藥殘留、氨基酸、硝酸鹽、亞硝酸鹽、大腸菌群、細(xì)菌總數(shù)、霉菌和酵母菌、各種致病菌、阪崎腸桿菌等。
3、圣元優(yōu)博嬰兒配方奶粉
精選來自世界頂級純凈牧場的優(yōu)質(zhì)奶源，采用國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝 ，58種營養(yǎng)素，60%精華成分模擬母乳含量添加，均衡全面。
高品質(zhì)乳清蛋白，促進(jìn)消化吸收，幫助寶寶健康成長!
5種核苷酸含量與母乳中所含的一致，維持嬰兒母乳喂養(yǎng)時(shí)的免疫力
（四）、swot分析
（一）機(jī)會(huì)
1、政府對行業(yè)的政策支持力度加大
國家在產(chǎn)業(yè)上把奶業(yè)確定為重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，列入“菜籃子”規(guī)劃的重要內(nèi)容，在嬰兒奶粉市場方面制定了一系列政策法規(guī)對這一市場加以規(guī)范。為我們的奶粉的騰飛創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
2、爭奪農(nóng)村市場和高端市場
受劣質(zhì)奶粉的影響，廣大農(nóng)村消費(fèi)者提高了消費(fèi)意識和觀念，傾向于注重品牌，注重高質(zhì)量的嬰幼兒奶粉，一些劣質(zhì)奶粉、小品牌奶粉企業(yè)被清除出農(nóng)村市場，為我們提供了新的市場機(jī)會(huì)。
隨著洋奶粉如雀巢、惠氏等所披露出的一系列質(zhì)量問題，打破了很多消費(fèi)者對洋奶粉的迷信，轉(zhuǎn)為購買國產(chǎn)奶粉，為我們擴(kuò)大高端市場份額提供了機(jī)會(huì)。
（二）威脅
1、消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的信任危機(jī)
從劣質(zhì)奶粉于2004年制造的安徽阜陽“大頭娃娃”事件，到余音未了的三鹿“三聚氰胺”事件，2015年12，陜西金橋乳業(yè)有限公司又被查出5.25噸三聚氰胺超標(biāo)奶粉。而這些問題奶粉生產(chǎn)于三鹿事件之前，但金橋乳業(yè)并沒有銷毀這些問題奶粉，一年過后，又重新包裝準(zhǔn)備賣到廣西。這些事件嚴(yán)重影響到消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的信任。
2、嬰兒奶粉產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性不敏感
目前仍然有許多消費(fèi)者并不明白進(jìn)口奶粉的價(jià)格構(gòu)成，反而認(rèn)為:“一分錢一分貨，貴的肯定比便宜的好”。在這種消費(fèi)觀念的影響下，洋品牌嬰兒奶粉成了許多高收入階層和能夠支付得過且過起的中低收入階層的首選。
（三）優(yōu)勢
（2）優(yōu)博仿生配方奶粉，實(shí)踐驗(yàn)證，品質(zhì)值得信賴
（圖1）優(yōu)博嬰兒配方奶粉臨床應(yīng)用
優(yōu)博嬰兒配方奶粉，于2002年經(jīng)過“上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬新華醫(yī)院、上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海市兒科醫(yī)學(xué)研究所”108個(gè)案例的臨床應(yīng)用，得出結(jié)論：母乳與優(yōu)博嬰兒配方奶粉混合喂養(yǎng)的新生嬰兒耐受良好，消化道反應(yīng)良好，大便性狀好且發(fā)育良好。
（圖2）優(yōu)博嬰兒配方奶粉與母乳喂養(yǎng)嬰兒的對照研究
2002年3月—11月，由“上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬新華醫(yī)院、上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海市兒科醫(yī)學(xué)研究所進(jìn)行的優(yōu)博嬰兒配方奶粉與母乳喂養(yǎng)嬰兒的對照研究證實(shí)：用優(yōu)博嬰兒配方奶粉喂養(yǎng)的新生嬰兒在身高、體重、頭圍和智能發(fā)育上可與母乳喂養(yǎng)兒相近，hb（血紅蛋白）的含量也與母乳喂養(yǎng)兒相似。
(四）、劣勢
1、銷售形式傳統(tǒng)單一，未能實(shí)現(xiàn)整合營銷
2、終端激勵(lì)不足，促銷細(xì)化不夠
注重在硬終端（如陳列位置、美觀度、促銷活動(dòng)、宣傳品等）上下工夫，忽視了在軟終端（如促銷人員素質(zhì)，處理客情關(guān)系等）的建設(shè)和深化。
二、營銷計(jì)劃
（一）營銷目標(biāo) 本策劃方案執(zhí)行期間，要建立起點(diǎn)面寬廣的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域；在品牌傳播方面，要讓消費(fèi)者清晰了解我們的產(chǎn)品，大力提升產(chǎn)品知名度與美譽(yù)度，為我們爭奪高端做好準(zhǔn)備。
（二）目標(biāo)市場
2、家庭月收入：中等及以上（2000元/月以上）
三、組合策略
(一)產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位――高端母乳嬰幼兒奶粉
這是一個(gè)巨大的市場空缺，高檔母乳嬰兒奶粉一直是外資品牌的天下，國產(chǎn)嬰兒奶粉一直給人的感覺是大眾化，檔次不高，我們致力于做中國母乳嬰兒奶粉的代替者、領(lǐng)導(dǎo)者。
2、產(chǎn)品包裝
聽裝 袋裝 盒裝
3、產(chǎn)品服務(wù)
1、消費(fèi)前服務(wù)：開展孕婦知識、育嬰知識和嬰幼兒常見疾病防治知識講座，除此外，根據(jù)圣元優(yōu)博58種營養(yǎng)素，均衡全面、接近母乳等特點(diǎn)開展?fàn)I養(yǎng)知識與智力發(fā)育、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)介紹與交流，嬰幼兒營養(yǎng)現(xiàn)狀咨詢等方面的服務(wù)。
2、消費(fèi)中服務(wù)：嬰兒在飲用過程中出現(xiàn)任何癥狀我們?yōu)槠涮峁┟赓M(fèi)檢驗(yàn)
3、消費(fèi)后服務(wù)：定期對消費(fèi)者進(jìn)行回訪，了解嬰兒嬰兒飲用狀況，建立育嬰交流和在線知識問答平臺。
（二）價(jià)格策略
我們的定位，罐裝零售價(jià)118——148元，袋裝38——76元，比惠氏、美贊臣略低5％－10％。之所以略低定價(jià)，是給顧客以“相同品質(zhì)，更加實(shí)惠”即物超所值的價(jià)值認(rèn)知感覺。
（三）渠道策略
（四）促銷策略
實(shí)行綜合性的促銷策略，主要包括媒體宣傳、直面的娛樂宣傳、重點(diǎn)進(jìn)攻大中城市的超市，合理覆蓋小城鎮(zhèn)。適當(dāng)?shù)拇黉N贈(zèng)品（高檔次的贈(zèng)品提高產(chǎn)品的檔次）。
四、具體推廣活動(dòng)
1、廣告推廣活動(dòng)
2、網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)
開展分享母愛故事和育嬰經(jīng)歷，并在圣元優(yōu)博網(wǎng)絡(luò)平臺上
上傳您寶寶或者您與寶寶的照片，與更多媽媽分享您真實(shí)的故事，就有機(jī)會(huì)為寶寶贏取《disney經(jīng)典童話故事書》?；顒?dòng)參與者通過多種方式獲得積分，用積分換取圣元優(yōu)博優(yōu)惠券，最后有網(wǎng)友評選出最可愛媽媽寶寶組合照片，我們免費(fèi)為您和寶寶制作一套用來記錄您和寶寶相處的美好瞬間的精美照片組合。
3、社區(qū)推廣活動(dòng)
進(jìn)入社區(qū)舉辦互動(dòng)活動(dòng)，聘請一些知名兒科專家現(xiàn)場講解育兒方面的知識，開展孕婦知識、育嬰知識和嬰幼兒常見疾病防治知識講座，除此外，根據(jù)圣元優(yōu)博58種營養(yǎng)素，均衡全面、接近母乳等特點(diǎn)開展?fàn)I養(yǎng)知識與智力發(fā)育、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)介紹與交流，嬰幼兒營養(yǎng)現(xiàn)狀咨詢等方面的服務(wù)。
4、圣元優(yōu)博“優(yōu)博的愛，媽媽的愛”知識問答大賽
在報(bào)紙上刊登“優(yōu)博的愛，媽媽的愛”知識選拔大賽，參加即有機(jī)會(huì)獲得豐厚獎(jiǎng)品，每位參與者憑借問卷購買優(yōu)博奶粉可享受優(yōu)惠。
6、節(jié)日促銷
母親節(jié)，開展“溫馨好禮送媽咪”活動(dòng)：母親節(jié)期間購買圣元優(yōu)博系列產(chǎn)品即可獲贈(zèng)精美愛心母-子鑰匙扣一份（市場參考價(jià)25元）。
兒童節(jié)開展“優(yōu)博可愛寶寶”活動(dòng)：兒童節(jié)前后三天購買圣元優(yōu)博系列產(chǎn)品
免費(fèi)為寶寶制作精美照片一份，
五、費(fèi)用預(yù)算
共計(jì)38萬元。
六、評估流程
1、憑借高質(zhì)量、全程服務(wù)，以及通過廣告推廣、關(guān)愛媽媽寶寶活動(dòng)等讓消費(fèi)者了解圣元優(yōu)博,在方案執(zhí)行一個(gè)季度后，爭取讓企業(yè)利潤增長10%，完成產(chǎn)品知曉度提升50%，形成一定的消費(fèi)群體。通過統(tǒng)計(jì)利潤和培養(yǎng)的消費(fèi)者數(shù)量以及產(chǎn)品美譽(yù)度，評估此方案。
2、收集成功依據(jù)的方法
七、方案調(diào)整
方案可根據(jù)市場格局變化及時(shí)調(diào)整，媒體選擇及創(chuàng)意執(zhí)行要因時(shí)因地，加大活動(dòng)的執(zhí)行力度與速度，根據(jù)資金預(yù)算、資源狀況做好充分準(zhǔn)備。
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇五
1、對聯(lián)
有一幅對聯(lián)，被譽(yù)為現(xiàn)代營銷模式最為貼切表達(dá)，左右聯(lián)是：“會(huì)道者一線藕絲牽大象，盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”，橫批是：“道法自然”。
2、教授說商
前不久聽清華大學(xué)營銷學(xué)教授說商，可說是一語驚醒在座人，他說全世界商人分布的事實(shí)是：“億萬富翁大約是初中畢業(yè)、千萬富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了”。
到底為什么呢？學(xué)習(xí)越多其實(shí)是了解更多的常識、常識是用來打破的，了解太多反而把常識當(dāng)作規(guī)則，形成局限成就當(dāng)然有限。
3、營銷規(guī)則
現(xiàn)代營銷大概只有這兩句話：“找到品牌與消費(fèi)者的最短距離，發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)群的廉價(jià)傳播途徑”。
現(xiàn)代營銷組織卻只需要一句話：“知常識、了細(xì)節(jié)、能控制、通曉策略”。這一句話又是這位教授說的。
4、策略
攻與守：“攻動(dòng)于九天之上、守藏于無形之中”；現(xiàn)代營銷必須知道哪些地方、哪些時(shí)間安排攻守問題，該攻的地方攻，該守的地方守，這是其一；再是攻擊時(shí)就應(yīng)該有充分準(zhǔn)備，畢竟“下戰(zhàn)攻城”，各種營銷方法與武器都用上，并且有不計(jì)代價(jià)，甚至可能失敗的接受心理，才能打贏這種戰(zhàn)爭，這就是“攻動(dòng)于九天之上”。
虛與實(shí)：如何選擇正與奇、攻與守呢，孫子說“避實(shí)就虛”。
1、營銷時(shí)代最細(xì)膩的劃分
短缺營銷：只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就行了；
強(qiáng)制營銷：有錢打廣告，把貨物輔導(dǎo)全國；
整體營銷：廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷方式；
細(xì)分市場：學(xué)習(xí)放棄一部分市場；
深度定位：從消費(fèi)者內(nèi)心深處開始營銷
一對一營銷：前面所有的招數(shù)失靈，開始一對一營銷。
2、過度競爭時(shí)代來臨
細(xì)致的劃分營銷時(shí)代，給每一個(gè)商人帶來一種不同的觀點(diǎn)來分析自己的生意，同時(shí)告訴大家一個(gè)事實(shí)。我們已經(jīng)迎來了“產(chǎn)品過度、廣告過度”的社會(huì)，所有出現(xiàn)了的理論和經(jīng)驗(yàn)正在失效，現(xiàn)代營銷正在面臨一場十分個(gè)人化、個(gè)性化創(chuàng)造年代。
3、結(jié)論
媒體：媒體自身也在爆炸，包括電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體，除了一兩個(gè)幸運(yùn)品牌，所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼，同時(shí)創(chuàng)造廣告“噪聲”，在噪聲中痛苦掙扎。
新思想：傳統(tǒng)思路的受阻，同時(shí)涌現(xiàn)太多的新思想，各種名詞蜂擁而出：“眼球經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)營銷”、“直效營銷”、“品牌管家”、“全球經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)據(jù)庫營銷”、“管理咨詢”等等。一時(shí)間又難辨真假。
從觀念回到現(xiàn)實(shí)，也回到本文的主題。高檔奶粉市場該如何運(yùn)作呢，還是先從解剖的角度分析市場。
1、什么是高檔奶粉市場
高檔奶粉市場其實(shí)就是一個(gè)觀念，接近母乳，母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀念。誰的產(chǎn)品最接近母乳，誰就是最好的產(chǎn)品。因此aa和dha當(dāng)然就成為這一輪的主角，因?yàn)槠渌缇S生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要的過去。
2、高檔奶粉市場的成功模式
國際品牌的醫(yī)學(xué)傳播模式：以婦科、產(chǎn)房孕婦、新生兒母親為對象，展開知識教育和產(chǎn)房贈(zèng)送等，并形成數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多次操作，是國際品牌的主要手段，如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式，非常成功，處于省會(huì)城市市場的主導(dǎo)地位；貝因美的知識傳播：貝因美采用多種的知識傳播手段，嬰兒成為獨(dú)特的第二種模式；較為傳統(tǒng)的中國企業(yè)，通過農(nóng)村保衛(wèi)城市的策略，形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場范圍大、個(gè)體市場需求量小、網(wǎng)絡(luò)龐大而復(fù)雜，如同娃哈哈的眼光一樣：“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭，要先吃肉后啃骨頭”，先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”，在城鎮(zhèn)市場利用傳統(tǒng)的廣告與促銷，占據(jù)一大塊市場份額。
3、競爭趨勢
幾乎所有的乳制品生產(chǎn)商都開始盯住這個(gè)市場，在未來的兩至三年里，高檔奶粉市場將是一場國際國內(nèi)品牌同時(shí)出場的品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時(shí)也是一場資本大戰(zhàn)。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場戰(zhàn)爭需要更多的是“戰(zhàn)略”和技巧，傳統(tǒng)的因素僅起到輔助作用。
1、廣告漏底現(xiàn)象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利
高檔奶粉市場面對只是一個(gè)非常小的目標(biāo)市場，國際品牌和市場研究結(jié)構(gòu)證實(shí)，95%的媒體廣告是命中注定是浪費(fèi)了的，因此針對目標(biāo)消費(fèi)群的活動(dòng)將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信任度將對營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來，啟用一個(gè)新品牌將是一個(gè)極度錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。
2、短期忠誠
由于喂奶期比較短，過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯(cuò)誤，直接引導(dǎo)消費(fèi)和購買是極為關(guān)鍵的因素。
3、過度關(guān)心
這是一個(gè)父母過度關(guān)心的人群，關(guān)愛將是最好借用的營銷工具，一些新觀念如品牌精神和體驗(yàn)營銷將發(fā)揮十分重大的作用。
4、競爭慘烈
競爭將是十分慘烈的，戰(zhàn)略是長期獲勝的關(guān)鍵，孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實(shí)”是制定長期獲勝的理論基礎(chǔ)。
5、“差異化營銷”營銷規(guī)則
最后提供一點(diǎn)寶潔公司的“差異化營銷規(guī)則”，它將是高檔奶粉制定各種營銷戰(zhàn)術(shù)的重要依據(jù)。
直接與最有價(jià)值目標(biāo)消費(fèi)群體直接溝通；
“資訊量”和“消費(fèi)者涉入度”是兩個(gè)最重要的設(shè)計(jì)變量；
dm（直接郵件）將是最重要的營銷手段；
從一開始就培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度（如嬰幼兒互動(dòng)操等）；
差異化營銷是電話營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、聚會(huì)營銷和dm結(jié)合體；
媒體廣告的品牌配合和引導(dǎo)大眾參與。
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇六
提升產(chǎn)品的知名度，提升銷量，增加會(huì)員數(shù)和客單量。
本次活動(dòng)銷量必保目標(biāo)20萬，沖刺銷量40萬、新客購買目標(biāo)50人。
主題：清涼一夏，鉅惠七月
—御寶最給力， baby添活力
河北省 唐山市 媽咪愛寶貝xx店
7月23（早9：00---晚9：00）
第一重，“進(jìn)店送”凡進(jìn)店購物滿100元就有一份驚喜禮品相送——10元夏季服裝代金券 第二重，商品拍賣送，8款商品超低價(jià)10元起拍拍賣（每次加價(jià)5元）
1、御寶羊奶桶裝1段（298）
（優(yōu)點(diǎn)介紹：羊奶易吸收、不過敏、真正不上火，寶寶夏季的首選奶伴；（而且羊奶在歐美等發(fā)達(dá)國家被稱為“奶中之王”、“貴族奶”，因?yàn)闋I養(yǎng)學(xué)專家研究發(fā)現(xiàn)，羊奶含量有200多種營養(yǎng)物質(zhì)和生物活性因子，更接近母乳！羊奶的脂肪球是牛奶的1/3，更易消化吸收，吸收消化率可達(dá)94%以上；極低的蛋白過敏反應(yīng)，真正的不上火；富含豐富的免疫球蛋白，全面增加寶寶抵抗力，讓寶寶不生病、少生病，御寶羊奶作為中國羊奶的領(lǐng)軍品牌、專業(yè)品牌值得信賴-----御寶好羊奶，營養(yǎng)加速度！）
2、御寶羊奶羊初乳（418）
（優(yōu)點(diǎn)介紹：羊產(chǎn)奶后七天內(nèi)的乳汁被稱為初乳，第一天的乳是最好的，免疫活性球蛋白含量最高、活性最大，之后逐減，羊初乳的作用是富含豐富免疫球蛋白，可以提高寶寶免疫系統(tǒng)自身完善，同時(shí)增強(qiáng)寶寶抵抗力，讓寶寶不生病、少生?。?/p>
3、東方愛嬰課程（價(jià)值492元早教課程4節(jié)）
4歲前孩子的智力水平，相當(dāng)于17歲所測智力的50%； 人類整體智商水平在提升，社會(huì)對人類能力的要求不斷提高，早期教育對大腦的刺激將進(jìn)一步提升iq; 東方愛嬰全國早教中心之一，是你首選的朋友）
4、游泳卡（200元）
優(yōu)點(diǎn)介紹：媽咪愛寶貝游泳館是唐山首家專業(yè)嬰幼兒水育訓(xùn)練場館（目前新天地和建設(shè)路店），擁有150平米超大空間，專業(yè)、規(guī)范的操作流程，以孩子的安全呵護(hù)提供頂級的服務(wù)。嬰兒游泳雖然每次時(shí)間只有10-15分鐘，但對他來說絕對是一種大運(yùn)動(dòng)量的全身運(yùn)動(dòng)，游泳可以鍛煉寶寶的肺活量、心臟功能、免疫功能、消化吸收功能等五大系統(tǒng)的全面發(fā)育，提高了神經(jīng)興奮，使嬰兒食欲增加，吸收增強(qiáng)，生長素水平升高，生長速度加快。
5、胎毛筆卡（80元）
優(yōu)點(diǎn)介紹（抬毛筆是毛筆的一種，以初生嬰兒第一次剪下來的頭發(fā)制作而成，不少父母都會(huì)為初生子女制筆以作紀(jì)念。相傳古時(shí)一書生上京赴考，以胎毛筆為文，竟高中狀元，故又稱狀元筆。據(jù)傳胎毛有靈氣，還可以避邪，可以保佑孩子一輩子平安健康，胎筆還可以用來裝飾繡品）
6、手腳印卡（200元）
優(yōu)點(diǎn)介紹（寶寶三寶由來，一寶為胎毛筆，二寶為肚臍印，三寶就是手腳印，寶寶出生或滿月時(shí)給寶寶留下的第一印，是為了留下寶寶人生的第一步，可愛的生肖形象，再在產(chǎn)品上雕刻出寶寶詳細(xì)的出生日期、體重、身高等一系列資料，也可表達(dá)父母對寶寶一生的祝福，也是歷史見證，留給寶寶永生的紀(jì)念，既具高貴氣息，又帶個(gè)性時(shí)尚，無可取代，獨(dú)一無二的紀(jì)念品，看誰愿意出更高的價(jià)錢來買這份難得的回憶）
7、待定
8、待定
第三重、“超值送” 3桶+50元送2桶，3盒+20元送2盒（買本品送本品，僅限當(dāng)天） 同時(shí)購6桶，14盒除享受以上活動(dòng)外，加送自行車一輛或布奇樂園季度套裝（價(jià)值350元）9桶，21盒除享受以上活動(dòng)外，加送豪華電動(dòng)摩托或多功能手推車（價(jià)值600元） 12桶，30盒除享受以上活動(dòng)外，加送四輪電動(dòng)車或卡丁車（價(jià)值988元） 第四重、“抽獎(jiǎng)送”：凡現(xiàn)場購御寶產(chǎn)品滿200元，即可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一等獎(jiǎng)：1196元大獎(jiǎng)（價(jià)值298元桶羊奶+價(jià)值500元東方愛嬰課程券+398元攝影套系） 二等獎(jiǎng)：529元大獎(jiǎng)（價(jià)值129元盒羊奶+價(jià)值300元東方愛嬰課程券+100元攝影現(xiàn)金券） 三等獎(jiǎng)：338大獎(jiǎng)（88元小聽羊奶+價(jià)值200元東方愛嬰課程券+50元攝影現(xiàn)金券） 第五重、“游戲送”：玩著，樂著，驚喜送著！
游戲項(xiàng)目：東方愛嬰配合完成
上半場：早9：00---12：00
下半場：早15：00---18：00（流程同上，根據(jù)人流量決定節(jié)目流程）
1） 經(jīng)銷商單位
駱駝奶粉銷售策劃方案駱駝奶粉銷售技巧篇七
題。最近幾年奶粉經(jīng)歷了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超標(biāo)”“光明回收奶”等事件的洗禮后。
份額。
商機(jī)。
作為重要品牌，以高效經(jīng)營方式全面開拓中國市場。
品的價(jià)格行情對我產(chǎn)品有無構(gòu)成威脅。
推廣目的：
度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。
2．使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。 3．提高品牌知名度和美譽(yù)度。 4．提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。
5．鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
地點(diǎn)如下表所示。
市場調(diào)查實(shí)施情況表
調(diào)查內(nèi)容 1．管理層深度訪談
2．營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3．渠道調(diào)查：嬰幼兒奶粉銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策
促銷活動(dòng)等
認(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等
度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
（3）產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
1．廣告方面
所能得到的利益。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2168590.html】
