光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇一
為切實貫徹好知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實施，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定本方案。
三是要全員參與，讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認真貫徹標準，人人有責，為企業(yè)未來發(fā)展作出努力。
四是管理體系完善，建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu);知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門相應(yīng)職責和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;ip文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。
1 成立貫標項目小組
(1)對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷
(2)貫標培訓(xùn)、內(nèi)審
(3)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊編寫及實施操作、資料及聯(lián)絡(luò)
產(chǎn)權(quán)工作職責進行培訓(xùn)。
貫標的企業(yè)要按照規(guī)范對文件的要求，編寫知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序、知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機制、企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對外貿(mào)易與合作活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后，就要開始進行體系的試運行。在試運行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門要按照知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、管理制度來規(guī)范各自的工作流程。
試運行一段時間后，由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行內(nèi)部自我審核，看是否能滿足規(guī)范的要求。
經(jīng)內(nèi)部審核和改進后，如審核合格，通過永州市知識產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省知識產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請。
湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇二
為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。
創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建 設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。
基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點企業(yè)認定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[20xx]11號)的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。
權(quán)工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進外部人員進行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設(shè)工作做好。
將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進行。
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組， 逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇三
為了促進公司知識產(chǎn)權(quán)的良性發(fā)展，更好地保護自有知識產(chǎn)權(quán)，維護公司經(jīng)濟利益和合法權(quán)益，做到規(guī)范化經(jīng)營管理，特制定本方案。
本方案適用于本公司知識產(chǎn)權(quán)管理的所有工作。
知識產(chǎn)權(quán)，是指民事主體對智力勞動成果依法享有的專有權(quán)利，包括商業(yè)機密權(quán)（經(jīng)營信息、技術(shù)信息）、專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等。在日常經(jīng)營活動中，我公司所涉及的知識產(chǎn)權(quán)主要包括商業(yè)機密、專利權(quán)及商標權(quán)等三項知識產(chǎn)權(quán)。
（一）商業(yè)機密
商業(yè)機密，是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括但不僅限于：設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略、招投標中的標底及標書內(nèi)容等信息。
（二）專利權(quán)
專利權(quán)，是指發(fā)明創(chuàng)造人或其權(quán)利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內(nèi)依法享有的獨占實施權(quán)，包括發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計。
（三）商標權(quán)
商標權(quán)是法律賦予商標注冊申請人對注冊商標進行支配的權(quán)利，包括使用權(quán)和禁用權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)管理中心是公司知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門，主要負責的工作包括3個方面。
（一）規(guī)劃管理
1．根據(jù)公司業(yè)務(wù)運營及發(fā)展的實際需要，定期提出知識產(chǎn)權(quán)工作實施策略建議，全面推動公司知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。
2．協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定和實施年度知識產(chǎn)權(quán)工作計劃，并不斷完善各項知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
（二）組織協(xié)調(diào)及溝通
1．聯(lián)系政府有關(guān)行政部門、司法機關(guān)以及行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)組織，及時了解政府和行業(yè)管理部門的有關(guān)信息，并適時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映知識產(chǎn)權(quán)管理工作的進展情況。
2．參與對外技術(shù)交流、技術(shù)合作、技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)合同或協(xié)議的起草工作，以及對外知識產(chǎn)權(quán)談判。
3．協(xié)助組織公司有關(guān)單位進行知識產(chǎn)權(quán)的評估，督促并辦理各項知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記等事宜。
（三）日常事務(wù)管理
1．以保護公司知識產(chǎn)權(quán)為目的，參與對外發(fā)布信息、發(fā)表論文、參加展覽會、研討會之前的信息審查。
2．對公司所受到的知識產(chǎn)權(quán)方面的侵害或指控進行調(diào)查，并及時提出對策建議，處理糾紛，向有關(guān)責任人追償由其侵害行為造成的損失。
3．對牽涉公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛進行了解并提出分析意見和處理建議，進行法律訴訟事宜。
4．向有關(guān)人員提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律咨詢和組織培訓(xùn)。
知識產(chǎn)權(quán)管理中心負責公司專利權(quán)、商標權(quán)及商業(yè)機密的日常管理管理工作。
（一）專利權(quán)管理
1．結(jié)合公司業(yè)務(wù)的實際需要，參與制定并組織實施有關(guān)專利權(quán)方面的規(guī)章制度。
2．協(xié)助辦理有關(guān)專利的申請、授予等法律程序。
3．定期查閱專利公報，及時發(fā)現(xiàn)他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，并提出具體處理的法律意見。
4．密切注意國內(nèi)、國際同行業(yè)中是否有擅自使用公司專利技術(shù)的情況，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)首先收集證據(jù)，并通過法律手段制止侵權(quán)行為。
5．在進行專利技術(shù)的許可使用或轉(zhuǎn)讓時，參與合同的起草、簽約等過程。
（二）商標權(quán)管理
1．及時為公司的有關(guān)產(chǎn)品上使用的商標進行注冊，或根據(jù)需要申請服務(wù)商標注冊。
2．在申請商標注冊時，對相同產(chǎn)品或服務(wù)商標使用領(lǐng)域進行檢索，根據(jù)需要確定商品類別和申請注冊商標的國家。
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇四
我公司知識產(chǎn)權(quán)工作分二級管理，其中技術(shù)中心為專利的歸口管理部門，設(shè)專人管理，各研發(fā)部門（即，數(shù)控沖床技術(shù)部、數(shù)控折剪機床技術(shù)部、數(shù)控開卷線技術(shù)部）分設(shè)兼職知識產(chǎn)權(quán)管理人員負責所轄技術(shù)部知識產(chǎn)權(quán)方面的具體業(yè)務(wù)。
知識產(chǎn)權(quán)的對內(nèi)監(jiān)督、對外協(xié)調(diào)是技術(shù)中心統(tǒng)管負責的內(nèi)容。其中監(jiān)督包括期限監(jiān)督、費用監(jiān)督、知識產(chǎn)權(quán)標記使用監(jiān)督。對外協(xié)調(diào)包括跨部門間、與上級行政主管單位間，以及與代理機構(gòu)間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等，同時還要對知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度的修訂與完善負責。各產(chǎn)品技術(shù)部知識產(chǎn)權(quán)管理人員具體負責專利的檢索、申報、變更、轉(zhuǎn)讓等具體事宜。職責權(quán)限明確后，對專利業(yè)務(wù)拓展及工作接口銜接，起到了重要作用。
近些年由揚州錦江專利事務(wù)所、北京連和連揚州分公司、泰州專利事務(wù)所三家作為我公司的專利代理人，負責辦理公司專利業(yè)務(wù)的委托代理工作，這也促進了我們專利工作向正規(guī)化管理穩(wěn)步邁進。
公司20xx年11月頒布實施了《專利工作管理辦法》，對專利申請內(nèi)容的初審確定工作、專利資料的籌備申報工作、專利信息的檢索查新工作，授權(quán)后的變更、轉(zhuǎn)讓、備案、放棄、繳費及專利檔案保管工作作出了明確的規(guī)定。
就以專利申請內(nèi)容的初審確定為例。各技術(shù)部在申報專利申請前，細化內(nèi)部資料的審查環(huán)節(jié)，具體包括以下內(nèi)容：審查是否具備專利的實質(zhì)性條件；審查是否具有良好的市場前景；審查可否運用技術(shù)訣竅進行保護；而且包括申請何種專利（發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計）及確定申請專利的時機等。經(jīng)過系統(tǒng)審核，對專利申報前的初審環(huán)節(jié)進行了逐一細化，這樣為專利的正式申報奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（2）進行保密教育，建立激勵機制
權(quán)的職務(wù)發(fā)明專利，由各技術(shù)部確定對相關(guān)設(shè)計人/發(fā)明人進行獎勵的方案，用以激勵一線開發(fā)人員的創(chuàng)新熱情。
（3）強化技術(shù)保密管理意識
在申請專利前，相關(guān)人員必須對該發(fā)明創(chuàng)造進行保密。該項措施在專利制度中做出了明確要求。公司人事部門每年組織員工簽訂保密合同（協(xié)議），并根據(jù)每份員工從事的崗位不同，確定詳細的保密條款。公司員工在離職、辭職，或者臨時工作人員在離開公司前，應(yīng)將其從事、參與企業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)資料交還給公司，并承擔保密義務(wù)。同時規(guī)定未經(jīng)公司許可，不得擅自發(fā)表涉及保密內(nèi)容的文章，不得將屬于公司的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。通過專利制度的全面建設(shè)，從多角度多方位對知識產(chǎn)權(quán)加以了保護。
（4）強化維權(quán)力度
針對打假維權(quán)，我公司在職能部門設(shè)置上，采用雙重保護。首先在銷售公司內(nèi)設(shè)置市場監(jiān)察部，負責以經(jīng)濟、行政等手段從事打假維權(quán)，繼而加強了專利產(chǎn)品在市場運行中的保護力度。其次，當知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件需要以法律訴訟方式維權(quán)時，市場監(jiān)察部將案件移交給監(jiān)事局進行處理。監(jiān)事局的職責是通過司法手段和司法途徑進行外向性維權(quán)，維護公司發(fā)展成果和合法權(quán)益，保障公司的正當權(quán)益不受侵害。
（5）權(quán)利歸屬更加明晰
公司對以下三種專利權(quán)利的歸屬及其相應(yīng)保障措施，也做了明文規(guī)定。
①凡以公司名義申請或已授權(quán)的專利，專利權(quán)歸公司所有。
②當公司與其它單位簽訂有關(guān)技術(shù)開發(fā)合同，或者簽訂其它在將來履行中可能產(chǎn)生發(fā)明創(chuàng)造的合同時，合同中應(yīng)明確發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)和專利權(quán)的歸屬。
③對于跨公司合作、工作的人員及公司臨時聘用人員，公司應(yīng)當事先就該人員在工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)及專利權(quán)歸屬與其本人及接受或派出單位簽訂合同。
有了制度保障，業(yè)務(wù)的運行才能順暢。整章建制后，專利業(yè)務(wù)流程理順了，各環(huán)節(jié)的控制節(jié)點清晰了，而且項目人員知識產(chǎn)權(quán)意識也增強了。
為保護自有知識產(chǎn)權(quán)，20xx年度專利申請量為21件，比20xx年度增加了10件。而且20xx年當年共有10項實用新型專利相繼被國家專利局授予專利權(quán)。20xx年，我公司開發(fā)了無人操作數(shù)控板料折彎單元、數(shù)控高精度板料開卷分條卷取線、數(shù)控清洗堆垛線等多個新產(chǎn)品，申請了近20項專利。
“精密高效金屬板材加工技術(shù)及成套系統(tǒng)”是板材加工設(shè)備中技術(shù)含量高的升級換代產(chǎn)品，該系統(tǒng)由開卷校平飛剪線（上料小車、開卷機、校平機、飛剪機、輸送平臺、堆垛裝置）、沖床上下料裝置、數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、折彎操作機器人、數(shù)控折彎機、分布式集成控制系統(tǒng)等組成，可將金屬卷板加工成任意形狀的平板和鈑金件，可根據(jù)用戶的不同需求進行定制，是一種具有精密、高效、節(jié)材、節(jié)能特征的柔性化、集成化和自動化的成套系統(tǒng)。該系統(tǒng)先后申報了11項國家專利，共投資9000萬元，推動該項科技成果的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化進程。
市場競爭促進著企業(yè)的發(fā)展，挑戰(zhàn)中蘊含著企業(yè)商機，我公司將以創(chuàng)建省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)為契機，結(jié)合自身實際情況，發(fā)揮優(yōu)勢，總結(jié)經(jīng)驗，扎扎實實做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作，為技術(shù)創(chuàng)新保駕護航，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾。
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇五
此方案較為適合沒有知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實施。具體實施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識產(chǎn)權(quán)(專利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認可才能有效的開展。
知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作，使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司具體情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度，因為一切工作的基礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中，保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步構(gòu)想應(yīng)當建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化
根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對每個細節(jié)進行標準化操作。
1挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。
評審：對創(chuàng)新點進行技術(shù)評審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進行評審，確定可專利性。
3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、獎勵：設(shè)定適當?shù)莫剟顧C制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)oa、復(fù)審、無效等其他具體工作，不詳細列出。
四、 研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風險評估，專利分析，科技情報支持，研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護，根據(jù)研發(fā)項目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
? 規(guī)避設(shè)計：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計方案，或其他解決方案。
? 技術(shù)分析：專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進行的專門的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢分析。
? 情報提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。
? 競爭對手分析：定期跟蹤競爭對手的專利情況，并進行主要競爭對手的專利整體與個別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
? 查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進行的專利性分析。
? 糾紛分析：在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育
? 根據(jù)特定的員工的特定需要進行培訓(xùn)
七、 知識產(chǎn)權(quán)保護
根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要，適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，以打擊對手。
八、 知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護的基礎(chǔ)上以知識產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風險時，作為交叉許可的保護傘。
許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán)，也是企業(yè)達到知識產(chǎn)權(quán)強勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇六
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，加強以商標權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責。由公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室負責公司知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識產(chǎn)權(quán)辦主任在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部，技術(shù)部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
1、利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2、公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3、技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4、推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5、擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6、與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠銷40多個國家和地區(qū)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)和計劃篇七
推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展，根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學內(nèi)容及其教學體例和教學要求，結(jié)合個人教學實際，制訂此計劃。
一、教學目標
1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學思想品德課教學的新路子，較好落實素質(zhì)教育的具體目標，開拓我校思想品德課教學的新局面。
2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學校教育教學工作的重要教育內(nèi)容，強化學校的素質(zhì)教育內(nèi)容，促進學校精神文明建設(shè)。
3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結(jié)合，使學生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。
4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進一步增強全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識。
5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學精神、協(xié)作意識。
二、教學思路
1、結(jié)合我校學生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程
在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學方法，代之以案例
法，活動法，實踐探究法等一些先進的教育教學方法來使學生提高他們的分析問題解決問題的能力，學校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進行知識產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標語，營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。
2．在課堂教學中，建立相應(yīng)的激勵機制和獎勵制度，鼓勵和支持學生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護。
3、與校園主題教育活動有機地結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)教育的落腳點是使學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識，也培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力，知識產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結(jié)合。通過與校園主題活動結(jié)合不僅深化的主題教育活動的內(nèi)涵，切實貫徹了知識產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實際的教育原則，提高學生綜合素質(zhì)并達到學以致用的目的。
總之，把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學工作的一個重要內(nèi)容，作為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學生素質(zhì)教育的有機組成部分，形成教有師資、學有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。
三、具體教學措施
1、全年按照課程要求落實知識產(chǎn)權(quán)教育課時，從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)教學工作的開展。
2、利用校本課、活動課。同時，利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。
3、利用知識產(chǎn)權(quán)知識競賽、互動游戲等形式，激發(fā)學生的興趣，將知識產(chǎn)權(quán)理論與學生具體實踐有機結(jié)合在一起。
4、教材分析：初級版了解專利、商標、著作權(quán)的概念等基礎(chǔ)知識，初步進入知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域，中級版結(jié)合生活實際，解讀生活中的專利和商標，高級版中專利、文獻、著作權(quán)走進社會，具體介紹了如何維權(quán)，如何利用的問題。
5、學時安排
6、具體要求：
（1）教師要反復(fù)學習培訓(xùn)，盡快摸索出一條既適應(yīng)新形勢要求又切合我校教學條件和教學對象實際的知識產(chǎn)權(quán)教育教學的新路子。
（2）教師要加強合作，共同開展好教學科研工作。
（3）教師課前要深入鉆研知識產(chǎn)權(quán)教育讀本，深入分析學生情況，確定好教學環(huán)節(jié)的重點難點，科學安排教學過程。
（4）教師要努力掌握教育新技術(shù)，充分利用我校有限的`多媒體資源。
（5）精心組織課堂教學，精心組織社會實踐活動。
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