2023年電廠調(diào)研內(nèi)容六篇(大全)

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電廠調(diào)研內(nèi)容篇一

從節(jié)約資源，保護(hù)和改善環(huán)境出發(fā)，國(guó)家出臺(tái)了一系列行政法規(guī)，鼓勵(lì)發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土，我省也于20_年出臺(tái)了《省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》，為確保我縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土工作的正常開(kāi)展，我縣于20_年成立了散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室(與墻材革新辦公室合署辦公)。近年來(lái)，商品混凝土在我縣建設(shè)工程中得到推廣應(yīng)用，對(duì)提高和穩(wěn)定工程質(zhì)量、改善城鎮(zhèn)環(huán)境起到了積極作用，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

一、我縣商品混凝土行業(yè)的基本情況

通過(guò)比選招標(biāo)，20_年混凝土有限公司在鎮(zhèn)建設(shè)了一條年產(chǎn)20萬(wàn)立方米的商品混凝土生產(chǎn)線(立項(xiàng)批復(fù)為年產(chǎn)40萬(wàn)立方米的二條生產(chǎn)線，由于市場(chǎng)需求不足，目前僅建一條生產(chǎn)線);20_年2月經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，縣混凝土有限公司目前鎮(zhèn)村建設(shè)年產(chǎn)60萬(wàn)立方米商品混凝土二條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)10月份可投產(chǎn);20_年8月縣政府抄告同意建材有限公司在鎮(zhèn)建設(shè)一座年產(chǎn)60萬(wàn)立方米的混凝土攪拌站，由于當(dāng)?shù)卮迕癫煌猓瑢?dǎo)致征地工作進(jìn)展緩慢，加之所選場(chǎng)址地質(zhì)條件不是很適宜建攪拌站，至今項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目單位想將建設(shè)地址改至鄉(xiāng)村，由于改變了當(dāng)時(shí)縣政府抄告單批復(fù)的建設(shè)地點(diǎn)，現(xiàn)已在向縣政府申請(qǐng)變更項(xiàng)目建設(shè)選址。已批復(fù)的三座預(yù)拌混凝土攪拌站的年設(shè)計(jì)產(chǎn)能合計(jì)達(dá)160萬(wàn)立方米，已建成和建設(shè)的二座攪拌的年產(chǎn)能合計(jì)達(dá)80萬(wàn)立方米。

二、存在的問(wèn)題

由于我縣目前還未列入禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的縣市區(qū)，縣政府未出臺(tái)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的實(shí)施方案，現(xiàn)在使用商品混凝土的主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和一些單位建筑工程量較大的項(xiàng)目，新老縣城商品混凝土的年需求量不足20萬(wàn)立方米，現(xiàn)有預(yù)拌混凝土攪拌站的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求量，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，容易引起生產(chǎn)企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)，增加管理難度。同時(shí)，在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，一些單位的工作人員利用工作之便還引進(jìn)外縣企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土進(jìn)入我縣市場(chǎng)，造成稅收流失。

三、建議

1、鑒于我縣商品混凝土生產(chǎn)已屬飽和狀態(tài)，今后一段時(shí)間內(nèi)不再批復(fù)新建預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。

2、對(duì)已批復(fù)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)項(xiàng)目，要按批復(fù)的要求建設(shè)，申報(bào)進(jìn)入省工信委預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)目錄，取得生產(chǎn)許可資質(zhì)，變更批復(fù)內(nèi)容的需重新報(bào)批。

3、一些重大項(xiàng)目施工單位自建的臨時(shí)混凝土攪拌站應(yīng)到縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室備案，接受監(jiān)督管理。

4、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)要建立和完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)要不定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土進(jìn)行檢測(cè)，防止質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

5、項(xiàng)目建設(shè)、施工單位不能使用沒(méi)有資質(zhì)的預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

6、縣域內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，特別是財(cái)政資金投資的項(xiàng)目，在確保質(zhì)量、價(jià)格相近的情況下，應(yīng)使用本縣企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土，扶持本縣企業(yè)發(fā)展，增加稅收。

7、建議縣政府在條件成熟情況下，盡快出臺(tái)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的實(shí)施方案。

電廠調(diào)研內(nèi)容篇二

東勝電廠、岱海電廠調(diào)研報(bào)告

為學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、提高設(shè)備管理水平,特別是熟悉“點(diǎn)檢定修制”的實(shí)施情況和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作成功的經(jīng)驗(yàn)，2010年12月15日至25日，設(shè)備部主任劉雁琳帶領(lǐng)汽機(jī)點(diǎn)檢談敦湖、化學(xué)點(diǎn)檢劉威、除灰點(diǎn)檢姜巖一行4人赴國(guó)電東勝熱電廠和京能內(nèi)蒙古岱海電廠調(diào)研學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

國(guó)電東勝熱電廠

一、東勝電廠的基本情況

國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目。兩臺(tái)330mw空冷機(jī)組分別于2008年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號(hào)為sg－1176/17.5-m726,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調(diào)節(jié)過(guò)熱汽溫，一次再熱，平衡通風(fēng)，三分倉(cāng)容克式空氣預(yù)熱器，干式撈渣機(jī)固態(tài)排渣爐，其點(diǎn)火方式為等離子無(wú)油點(diǎn)火。汽輪機(jī)型號(hào)為c287/n330-16.7/538/538，采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱，單軸，兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機(jī)組，汽輪機(jī)控制方式為deh純電調(diào)控制。發(fā)電機(jī)型號(hào)為qfsn－330－2。東勝

電廠采用了當(dāng)前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù)：無(wú)燃油等離子點(diǎn)火系統(tǒng)，年可節(jié)約燃油約4000噸；機(jī)組投產(chǎn)時(shí)同步實(shí)施了濕法煙氣脫硫工程，脫硫效率達(dá)到95%以上；處理后的城市中水作為機(jī)組的補(bǔ)水，全年機(jī)組補(bǔ)水率低于1%，年節(jié)約水費(fèi)500萬(wàn)元以上；實(shí)現(xiàn)集中供熱，機(jī)組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式，向東勝區(qū)城區(qū)供暖，其它時(shí)間為純凝運(yùn)行方式，有效提高了機(jī)組綜合效率，改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運(yùn)行人員二百余人。

二、管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置

國(guó)電東勝熱電廠由國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司控股，設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計(jì)劃營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門(mén)。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修制，管理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人，汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專業(yè)設(shè)專業(yè)主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)各1人，點(diǎn)檢工程師若干名，技術(shù)管理為垂直管理，專業(yè)主管兼有本專業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé)，專業(yè)內(nèi)部實(shí)行a、b角管理，其中一人不能履行工作職責(zé)時(shí)，由另一人代理其工作。另外還設(shè)費(fèi)用、節(jié)能、培訓(xùn)專責(zé)各1人。

三、設(shè)備管理和“點(diǎn)檢定修”開(kāi)展情況

國(guó)電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng)，在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了相對(duì)完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級(jí)制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能管理制度》；三級(jí)制度點(diǎn)檢定修類管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等；技術(shù)監(jiān)督類管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等；檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項(xiàng)目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。

點(diǎn)檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點(diǎn)檢工程師設(shè)備點(diǎn)檢的工作內(nèi)容，明確了點(diǎn)檢時(shí)間、路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、提高點(diǎn)檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點(diǎn)檢員一天的時(shí)間安排如下：(1)8：30—9：00通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和微機(jī)查詢，熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)采樣工作，聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)的工作安排。（2）9：00—11：30現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢采樣，對(duì)

大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。（3）11:30—12：00整理采集數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并安排實(shí)施。（4）14:30—16:30對(duì)采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，填寫(xiě)點(diǎn)檢臺(tái)帳和點(diǎn)檢日志；16:30—18:00對(duì)一天的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，并聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)對(duì)第二天工作安排，處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點(diǎn)檢系統(tǒng)，配備的點(diǎn)檢工具主要有測(cè)溫儀、測(cè)振儀，聽(tīng)音棒，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄，所有數(shù)據(jù)由點(diǎn)檢員人工錄入技術(shù)臺(tái)賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點(diǎn)檢員人工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析。

東勝熱電廠主機(jī)維護(hù)除電氣二次、熱工專業(yè)外，其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作均由外委單位承擔(dān)?，F(xiàn)在的主機(jī)維護(hù)單位是朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護(hù)。外委單位的維護(hù)人員每日必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)處理，如果巡查時(shí)無(wú)法處理的，通知點(diǎn)檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多，期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司兩家單位對(duì)設(shè)備的維護(hù)，目前機(jī)制運(yùn)行順暢，設(shè)備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉(zhuǎn)變，從投產(chǎn)初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重、機(jī)組指標(biāo)低下到今天的無(wú)滲漏、指標(biāo)優(yōu)良（汽輪機(jī)背壓目前列同類機(jī)組前列），充分體現(xiàn)了東勝熱電廠管理的成功之處。

朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司維護(hù)人員實(shí)際是原國(guó)電電力朝陽(yáng)發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護(hù)協(xié)議，朝陽(yáng)順達(dá)公司的承攬范圍只涉及機(jī)組的日常維護(hù)和搶修、d級(jí)檢修，所以順達(dá)公司在東勝熱電廠投入的專業(yè)維護(hù)人員相對(duì)偏少。如果機(jī)組發(fā)生大的故障時(shí)，維護(hù)單位便無(wú)能為力，只能由其他單位檢修處理，這對(duì)故障的及時(shí)處理極為不利。

在設(shè)備的定修方面，東勝電廠由于投產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，設(shè)備的老化、劣化情況不是很嚴(yán)重，加之受電網(wǎng)負(fù)荷的影響，目前主要以消缺和計(jì)劃?rùn)z修為主。設(shè)備定修由點(diǎn)檢員定期提出專業(yè)所轄設(shè)備、系統(tǒng)的維護(hù)檢修計(jì)劃，報(bào)點(diǎn)檢長(zhǎng)、專業(yè)主管，按照計(jì)劃進(jìn)度安排維修單位完成定修工作任務(wù)，排除設(shè)備故障與隱患。

四、節(jié)能、技改方面的情況

據(jù)我們掌握的情況，東勝熱電廠投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，在節(jié)能、技改方面開(kāi)展的主要工作有：引風(fēng)機(jī)改變頻；熱網(wǎng)循環(huán)泵改變頻；熱網(wǎng)疏水泵機(jī)封改造；除氧器排氧管乏汽回收利用；#2機(jī)組汽封泄漏量大改造；噴燃器低氮改造等。經(jīng)過(guò)幾年堅(jiān)持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產(chǎn)初期的11%左右降低到目前的9.4%左右，供電煤耗由投產(chǎn)初期的380g/kwh以上降至現(xiàn)在的330g/kwh以下，疏放水達(dá)到了零排放。

五、設(shè)備安裝、調(diào)試期的經(jīng)驗(yàn)

東勝電廠在投產(chǎn)初期設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象很嚴(yán)重，設(shè)備出力嚴(yán)重不足，缺陷最多的時(shí)候一個(gè)月有上千條，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)局面很是被動(dòng)。通過(guò)交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經(jīng)驗(yàn)不足、施工進(jìn)度過(guò)快、生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)人員介入太遲、設(shè)備安裝質(zhì)量不良。對(duì)此，他們給我們提出了很好的建議：在基建期要及時(shí)收集各種設(shè)備資料，包括廠家根據(jù)設(shè)計(jì)院要求提供的kks編碼；要認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量，提出設(shè)備安裝缺陷和存在的問(wèn)題后要堅(jiān)持跟蹤、徹底解決；要熟悉地下管網(wǎng)的布設(shè)，繪制必要的示意圖，為將來(lái)管道系統(tǒng)的維護(hù)打好基礎(chǔ)；要及時(shí)接手基建期隨機(jī)的各種工器具、潤(rùn)滑油脂、備品配件，同時(shí)盡早訂購(gòu)備品配件。

岱海電廠

一、岱海印象

走進(jìn)岱海電廠給人一種全新的感受。高聳的煙囪，獨(dú)特的建筑造型、醒目

的色彩，配上

美麗的岱海

湖，一派現(xiàn)代

世外桃源的景

象。在岱海電

廠，你能體會(huì)

到現(xiàn)代化發(fā)展

與自然的和諧之美。京能岱海電廠是京能集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)，也是全國(guó)火力發(fā)電企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，能有幸到岱海電廠學(xué)習(xí)是我們一行的榮耀！

二、岱海電廠的基本情況

岱海發(fā)電有限責(zé)任公司成立于2003年6月4日，是北京市與內(nèi)蒙古自治區(qū)合作辦電的重點(diǎn)項(xiàng)目，由北京能源投資（集團(tuán)）有限公司和內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司按51%和49%的比例合資建設(shè)。工程規(guī)劃為8臺(tái)×60萬(wàn)千瓦機(jī)組，分四期建成。一期工程兩臺(tái)600mw機(jī)組已分別于2005年10月19日、2006

年1月21日投產(chǎn)發(fā)電。二期2臺(tái)國(guó)產(chǎn)60萬(wàn)千瓦亞臨界空冷燃煤發(fā)電機(jī)組，分別于2007年10月4日和11月23日通過(guò)168試運(yùn)。

岱海發(fā)電有限公司配備有員工270余人，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主機(jī)的運(yùn)行、點(diǎn)檢工作。外協(xié)單位興海公司配有員工370人，其中170人負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)脫硫、化水、燃運(yùn)、除灰的運(yùn)行工作，另外200人負(fù)責(zé)道路綠化、生產(chǎn)辦公樓、酒店餐廳、公寓的保潔工作。外協(xié)單位天津藍(lán)巢公司負(fù)責(zé)岱海發(fā)電有限公司的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保潔工作，共有人員500人，其中300人負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工作，近200人負(fù)責(zé)設(shè)備保潔工作。

三、管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置

岱海電廠設(shè)置總經(jīng)理工作部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、物資管理部、燃料供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、信息通訊部、培訓(xùn)管理部、安全生產(chǎn)部（主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、勞動(dòng)合同、化學(xué)監(jiān)督、節(jié)能、費(fèi)用審查及環(huán)保等）、發(fā)電部（主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系、運(yùn)行操作和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理）、設(shè)備部（主要負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、設(shè)備的驗(yàn)收、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)及技術(shù)改造）。岱海電廠在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修的管理模式，設(shè)備部設(shè)有部長(zhǎng)1人，支部書(shū)記1人，首席專家1人。設(shè)備部對(duì)設(shè)備的管理以專業(yè)室為單位，共有汽機(jī)、鍋爐、電氣、綜合、繼保（電

氣二次）、熱控六個(gè)專業(yè)室，各室有專業(yè)室主任1人，專業(yè)點(diǎn)檢員若干名組成。室主任兼任部長(zhǎng)助理，協(xié)助部長(zhǎng)完成本專業(yè)的行政管理工作和本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。以汽機(jī)室為例，汽機(jī)室共6人（定員9人），除室主任外，本體、輔機(jī)、調(diào)速、化學(xué)各一名一級(jí)點(diǎn)檢，一名學(xué)習(xí)人員，實(shí)行a、b角管理，室主任兼任汽機(jī)振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)。另外，綜合室不同于其他專業(yè)室，共有5人，實(shí)行a、b、c角管理。

四、設(shè)備管理與“點(diǎn)檢定修”開(kāi)展情況

通過(guò)交流我們了解到，岱海電廠在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修與全員綜合管理模式。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，但公司（包括外協(xié)單位）實(shí)行全員參與、全員管理，并實(shí)行了一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。例如，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生缺陷，不論是點(diǎn)檢人員、運(yùn)行人員，還是保潔人員發(fā)現(xiàn)缺陷后都可以通知維護(hù)人員。點(diǎn)檢人員和運(yùn)行人員都可以在公司mis網(wǎng)上登錄缺陷，通知維護(hù)人員及時(shí)消缺。維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，對(duì)于一般缺陷可以隨時(shí)消除，較大缺陷可以在mis 網(wǎng)上登錄缺陷，及時(shí)通知點(diǎn)檢員確認(rèn)并共同協(xié)商處理方案，公司則根據(jù)缺陷性質(zhì)給予項(xiàng)目部以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。另外在一些重大設(shè)備技術(shù)管理（例如汽輪機(jī)通流部分調(diào)整）或重點(diǎn)部位的管理上成立公關(guān)小組（例如鍋爐防磨防爆攻關(guān)小組），并有一定的專項(xiàng)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

岱海電廠在設(shè)備管理方面執(zhí)行嚴(yán)格的點(diǎn)檢定修制度，建立了《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《點(diǎn)檢職責(zé)》、《轉(zhuǎn)機(jī)給油脂標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢記錄卡》、《設(shè)備巡檢表》、《點(diǎn)檢路線圖》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。岱海電廠依據(jù)設(shè)備的重要程度將設(shè)備進(jìn)行了a、b、c分類，分門(mén)別類地明確了點(diǎn)檢員、維護(hù)人員的作業(yè)時(shí)間、路線、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，a類設(shè)備和重要的b類設(shè)備由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)巡檢，其他b類設(shè)備和c 類設(shè)備由維護(hù)單位巡檢，并由點(diǎn)檢和維護(hù)負(fù)責(zé)人在《設(shè)備巡檢表》簽字。點(diǎn)檢員每天的工作流程基本是：上午8:30上班后，用40分鐘左右的時(shí)間處理材料領(lǐng)用、缺陷工單等案頭工作后去現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備。11：00左右回辦公室整理檢查情況。下午上班后做工作策劃、工作計(jì)劃等，15：30去現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn)，檢查設(shè)備檢修情況、驗(yàn)收設(shè)備。目前，岱海電廠正在建立點(diǎn)檢系統(tǒng)，屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)將及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

岱海電廠的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保潔工作由天津藍(lán)巢公司負(fù)責(zé)，起重設(shè)施、消防器材等委托其他單位維護(hù)。岱海電廠對(duì)藍(lán)巢公司維護(hù)人員的配置和崗位職責(zé)都有明確要求。藍(lán)巢公司在岱海電廠基建期就已經(jīng)派人介入，協(xié)助編制了《檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等，并完善了設(shè)備kks編碼。由于配合時(shí)間長(zhǎng)，雙方的關(guān)系融洽，管理機(jī)制運(yùn)作相當(dāng)順暢，藍(lán)巢公司把自己也定位為

設(shè)備的主人，精心維護(hù)設(shè)備。維護(hù)人員堅(jiān)持及時(shí)消缺，防止跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)展擴(kuò)大是設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備很少有漏灰、漏粉、漏油、漏氣現(xiàn)象；設(shè)備見(jiàn)本色，介質(zhì)流向、各種色環(huán)規(guī)范、清楚直觀；現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)房、鍋爐房地面均采用較好的清洗劑，甚至打上高級(jí)的地板保護(hù)蠟進(jìn)行防護(hù)。

設(shè)備定修方面，岱海電廠在輪換性設(shè)備方面嚴(yán)格執(zhí)行定修制，按照策劃好的方案有計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修，既減少了事故的發(fā)生，又節(jié)約了費(fèi)用。在設(shè)備檢修維護(hù)工作中，積極推行精細(xì)檢修，提高設(shè)備可靠性，實(shí)施質(zhì)量保證體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)檢修質(zhì)量達(dá)全優(yōu)，對(duì)于主要輔助設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、鍋爐受熱面，通過(guò)預(yù)測(cè)易損部件的壽命，進(jìn)行狀態(tài)跟蹤分析和故障診斷，加大設(shè)備巡檢力度，力求做到設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)、快消除，避免擴(kuò)大、杜絕返工。

五、設(shè)備節(jié)能、技改方面的情況

每年，岱海電廠在設(shè)備技改、節(jié)能方面投入近億元，開(kāi)展的主要工作有：電除塵煙氣系統(tǒng)改造，有效提高了除塵效果；凝結(jié)泵改變頻和凝結(jié)泵葉輪富裕量的車削，有效地降低了廠用電率；除鹽水箱浮頂改造，使補(bǔ)給水導(dǎo)電率大大降低；#1機(jī)內(nèi)冷水系統(tǒng)加裝堿液裝置，減少了腐蝕；廢水綜合泵房清水泵設(shè)備改造，增加了廢水利用率。通過(guò)不斷進(jìn)行節(jié)能、技改，目前，岱海電廠

一期兩臺(tái)機(jī)組的供電煤耗為320g/kwh左右,綜合廠用電率為

5.8%左右。

六、設(shè)備安裝、調(diào)試期的經(jīng)驗(yàn)

岱海電廠2010年實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)非停，之所以能取得這樣驕人的業(yè)績(jī)，與基建期的嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)是密不可分的。岱海電廠設(shè)備部大多數(shù)員工都參加了基建前期的設(shè)備招標(biāo)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、出廠驗(yàn)收和設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收。天津藍(lán)巢公司在設(shè)備安裝階段就被確定作為維護(hù)單位，會(huì)同岱海電廠工程技術(shù)人員參與設(shè)備的安裝質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)一些存在問(wèn)題的系統(tǒng)、設(shè)備提出處理意見(jiàn)，邊施工，邊整改，整個(gè)基建期間關(guān)于系統(tǒng)變更、不符合項(xiàng)更改的工程單有上千份之多。

在學(xué)習(xí)、調(diào)研期間，我們就設(shè)備管理方面的問(wèn)題與岱海電廠、天津藍(lán)巢公司做了交流，他們提出了許多好的建議：

1. 基建期不論是生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，還是維護(hù)人員一定要及早介入，及時(shí)收集各種設(shè)備資料，包括設(shè)計(jì)資料。

2.設(shè)備安裝、調(diào)試期的質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q不能放松，設(shè)備管理人員一定要樹(shù)立設(shè)備主人的意識(shí)，認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和存在問(wèn)題要跟蹤處理；

3.隱蔽性工程（掩埋的油、氣、水管道、閥門(mén)）一定要熟悉布置方式和安裝位置。

4.基建移交的資料（包括原始安裝數(shù)據(jù)）一定要求全面、準(zhǔn)確。

七、培訓(xùn)方面

岱海公司針對(duì)各崗位需掌握知識(shí)技能高的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，強(qiáng)化了技術(shù)培訓(xùn)工作，大力氣抓業(yè)務(wù)、抓技術(shù)，著力培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)方面能手、培養(yǎng)公司員工對(duì)重大事件的分析能力。通過(guò)技術(shù)比武、技術(shù)練兵等一系列形式，培養(yǎng)選拔高素質(zhì)人才，使生產(chǎn)技術(shù)與管理緊密相連，從而降低了事故率。設(shè)備管理部的培訓(xùn)工作則按專業(yè)分類定期進(jìn)行，并邀請(qǐng)藍(lán)巢公司的人員參加，點(diǎn)檢人員也經(jīng)常天津藍(lán)巢公司的技術(shù)講課。通過(guò)相互學(xué)習(xí)，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，獲益匪淺。

兩廠的一些比較

一、人員方面

東勝熱電廠和岱海電廠在建廠初期，都引進(jìn)的是各個(gè)電廠的一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的骨干人才，但設(shè)備投產(chǎn)發(fā)電后兩個(gè)電廠不同程度的出現(xiàn)了人才流動(dòng)的問(wèn)題，人才儲(chǔ)備后勁不足的跡象已有所顯現(xiàn)，部分崗位人員缺位就是一個(gè)例證。從建廠以來(lái)，東勝電廠已有50多人調(diào)離，岱海電廠已有近150人調(diào)離。相比較而言，岱海電廠有一套完整的人員培訓(xùn)機(jī)制，將點(diǎn)檢員分為一

級(jí)和二級(jí)，一級(jí)是技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，二級(jí)則為新參加工作的學(xué)生或技術(shù)能力欠佳的人員，一級(jí)和二級(jí)之間形成導(dǎo)師帶徒關(guān)系，師傅培養(yǎng)一到兩名技術(shù)接班人的責(zé)任，否則師傅的升遷和調(diào)動(dòng)都將受到影響。東勝電廠在培訓(xùn)的力度和方式等方面相對(duì)要遜色一點(diǎn)。

二、設(shè)備管理方面

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。東勝電廠的設(shè)備管理部門(mén)設(shè)有設(shè)備部和安監(jiān)部。而岱海電廠則設(shè)有設(shè)備部和安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、勞動(dòng)合同及環(huán)保，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理和負(fù)責(zé)對(duì)外工作。兩個(gè)電廠的機(jī)構(gòu)是根據(jù)不同的廠情設(shè)置的，各有優(yōu)缺點(diǎn)。

2、設(shè)備維護(hù)方面。岱海電廠建廠時(shí)就起點(diǎn)高，選用了大量的國(guó)內(nèi)、國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，并且近年來(lái)在設(shè)備技改、文明生產(chǎn)上投入也很大，所以設(shè)備狀況更好。東勝電廠建廠時(shí)由于受造價(jià)限制，加上建設(shè)周期短、安裝期工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備狀態(tài)略遜一些，好多工作還在不斷探索和改進(jìn)之中。

岱海電廠的維護(hù)單位是有著豐富維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的天津藍(lán)巢公司，其配備的人員充足，技術(shù)力量強(qiáng)，硬件投入也比較大。東勝電廠的維護(hù)單位——朝陽(yáng)順達(dá)公司，在對(duì)外設(shè)備商業(yè)化維護(hù)方面起步較晚，管理制度尚不完善，好多工作還在不斷探索和改進(jìn)之中,而且在東勝電廠投入的人力、物力有限。

三、企業(yè)文化建設(shè)方面

由于東勝熱電廠和岱海電廠分屬兩家不同的企業(yè)集團(tuán)，各自的企業(yè)理念不同，文化背景也不相同，所以形成了各自不同的企業(yè)文化。岱海電廠“精細(xì)管理、創(chuàng)京都旗艦品牌、和諧共贏、樹(shù)一流企業(yè)形象”的企業(yè)理念深入到每個(gè)員工的心里，已經(jīng)成為每個(gè)岱海員工的行動(dòng)指南。東勝電廠也注重企業(yè)文化建設(shè)，但與岱海電廠相比開(kāi)展得不夠深入，特點(diǎn)不很突出。

對(duì)我公司的幾點(diǎn)建議

一、設(shè)備管理方面

1. 牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在兼顧工程進(jìn)度的同時(shí)保證安裝質(zhì)量。設(shè)備管理人員必須全員、全過(guò)程參與安裝質(zhì)量驗(yàn)收。

2. 盡快招標(biāo)引進(jìn)一支技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的維護(hù)隊(duì)伍，及時(shí)參與設(shè)備安裝期的質(zhì)量監(jiān)督工作，提高設(shè)備安裝質(zhì)量水平。

3. 在設(shè)備安裝期收集一切有用的資料，包括設(shè)備廠家說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)單位資料、施工單位的原始安裝資料等，必要時(shí)建立影像資料。

4. 基建期應(yīng)合理的儲(chǔ)備一定量的備品、配件。

5．一些技改項(xiàng)目在設(shè)備安裝期就應(yīng)進(jìn)行。

6.大力推廣點(diǎn)檢員專業(yè)之間交叉互學(xué)與專業(yè)講學(xué)活動(dòng)。

7. 盡快引進(jìn)電氣等專業(yè)的技術(shù)人才。

二、其他方面

1.加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任心的培養(yǎng)，完善崗位責(zé)任制，實(shí)行全員管理，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，不斷提高工作效率，創(chuàng)建一流發(fā)電企業(yè)。

2.充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，用企業(yè)文化塑造人、凝聚人，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好思想基礎(chǔ)。

3.堅(jiān)持以人為本，解決員工的后顧之憂，防止優(yōu)秀人才流失。

東勝和岱海之行是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅使我們開(kāi)闊了眼界，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，而且真正見(jiàn)識(shí)了一流電廠的新面貌、新氣象，學(xué)到了一流電力企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理理念和先進(jìn)的企業(yè)文化，明確了學(xué)習(xí)的榜樣和努力方向。今后，我們將立足崗位，加緊工作，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，將兄弟單位的先進(jìn)管理理念傳遞到酒泉公司、融入到酒泉公司，使公司的設(shè)備管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備管理部

二〇一一年一月三日

電廠調(diào)研內(nèi)容篇三

2017年我通過(guò)詢問(wèn)干部、走訪群眾、實(shí)地考察和查閱資料等方式了解本村村情，加上多年村干部及村支書(shū)工作實(shí)踐，對(duì)沙港村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況有了深刻的了解。通過(guò)調(diào)研分析。我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問(wèn)題，通過(guò)分析討論，對(duì)自己今后的工作有了更加清晰的思路?，F(xiàn)將調(diào)研報(bào)告整理如下。

一、沙港村基本概況

1、基本情況

1.5公里處。全村共有18個(gè)村民小組，468戶，總?cè)丝?840人，其中黨員42人。據(jù)統(tǒng)計(jì)我村可耕地面積3289畝，其中有水稻田2098畝，旱田1200畝，兼顧種養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工為經(jīng)濟(jì)來(lái)源。2017年人均純收入7907元，集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源是魚(yú)塘、窯廠，年創(chuàng)2.5萬(wàn)元。今年全村外出務(wù)工人員大約500余人，較去年少100人左右，在外務(wù)工人員每年收入在2萬(wàn)元左右，外出勞動(dòng)力不但增加了收入，

學(xué)習(xí)

2、基層組織建設(shè)

沙港村共有黨員42人，村兩委成員4人，在村書(shū)記蔡紹誠(chéng)、主任蔡曉斌、副主任柳江波、副主任陳志霞的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、和三中、四中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)，

成績(jī)

3. 新農(nóng)村建設(shè)

近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沙港村兩委以黨的和三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展，以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口，切實(shí)改善，沙港村生產(chǎn)

生活

注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我村也加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2017年以來(lái)，村兩委千方百計(jì)籌措資金，并獲得了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的大力支持，為村民鋪上了水泥路并完善了配套管道設(shè)施，為村民解決了行路難的老問(wèn)題，消除了村民的后顧之憂。

二、沙港村發(fā)展?fàn)顩r和分析

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況及分析

從我村的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源和構(gòu)成看，小農(nóng)思想依然嚴(yán)重，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局仍然有很大差距。從對(duì)我村的實(shí)際情況來(lái)看，我個(gè)人感覺(jué)主要是以下幾個(gè)方面原因造成了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力。

（1）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。本村經(jīng)濟(jì)作物仍以水稻、小麥和玉米為主，大多數(shù)種植戶都是小農(nóng)型的分散種植，結(jié)構(gòu)單一，小型分散種植模式成為了我村發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的障礙。

（2）集體經(jīng)濟(jì)單一化。目前我村集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源僅僅為魚(yú)塘、土地流轉(zhuǎn)管理費(fèi)。集體資產(chǎn)總額少。無(wú)

其他

2、整改措施及意見(jiàn)建議

（1）加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)體系。在積極發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極引進(jìn)多種特色農(nóng)作物，和引進(jìn)配套深加工產(chǎn)業(yè)體系，打破單一發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實(shí)際情況來(lái)看，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是我村發(fā)展的一條極好出路，優(yōu)越的氣候條件和便利的交通環(huán)境將會(huì)給我村的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)極大的促進(jìn)作用。

（2）加大招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。村里的招商引資工作一直沒(méi)有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭(zhēng)將有意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。

（3）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步改善村民生產(chǎn)生活條件。由于本村幾乎

沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收入，村級(jí)財(cái)政情況窘迫，無(wú)疑直接影響到我村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開(kāi)展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因資金不足而擱淺。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由村委會(huì)和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財(cái)政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。同時(shí)充分利用現(xiàn)有資源，挖掘自身潛力。

這是我到村任職以來(lái)，通過(guò)與村干部的交流，對(duì)村民的走訪，及自己的所聞所見(jiàn)，所掌握的一些情況，完成的調(diào)研。為我以后的工作指明了方向，也讓我看到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，“三農(nóng)”問(wèn)題仍然是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在今后的工作中，要更加堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極探索、因地制宜、大膽嘗試，努力向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村而邁進(jìn)。同時(shí)立足全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，進(jìn)一步深入群眾當(dāng)中，從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，急群眾之所急，辦群眾之所需，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的新時(shí)代村支書(shū)，為建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的新沙港村做出力所能及的貢獻(xiàn)。

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電廠調(diào)研內(nèi)容篇四

本站發(fā)布電廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容，更多電廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站實(shí)習(xí)報(bào)告頻道。

1.理論和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過(guò)實(shí)習(xí)全面了解電能生產(chǎn)過(guò)程，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)知識(shí)，并為以后學(xué)好專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。

2.初步了解發(fā)電廠、變電站生產(chǎn)的全過(guò)程。

3.深刻了解發(fā)電廠、變電站主要設(shè)備;包括發(fā)電機(jī)、變壓器、斷路器、互感器、隔離開(kāi)關(guān)、電抗器、母線的型式、構(gòu)造特點(diǎn)、主要參數(shù)及作用，對(duì)其他輔助設(shè)備也應(yīng)有所了解。

4.著重了解發(fā)電廠、變電站的電氣主接線形式、運(yùn)行特點(diǎn)及檢修、倒換操作順序。

5.熟悉該電廠主接線連接方式、運(yùn)行特點(diǎn);初步了解電氣二次接線、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置，鞏固和加強(qiáng)所學(xué)理論知識(shí)，為今后走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

6.了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的意義。

7.了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情況。

8.了解發(fā)電廠、變電站的防雷保護(hù)措施。

9.了解發(fā)電廠動(dòng)力部分主要設(shè)備及形式、特點(diǎn)、參數(shù)，對(duì)電廠生產(chǎn)有完整的概念。

10.深刻了解變電站電氣一次部分，為畢業(yè)設(shè)計(jì)收集整理資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

11.通過(guò)一周的實(shí)習(xí)，我們?cè)诶蠲穼?shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下,已基本掌握了發(fā)電廠的一些知識(shí),但尚有許多不足之處,還望讀者給予指出。

電廠調(diào)研內(nèi)容篇五

進(jìn)入大學(xué)三年級(jí)，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)專業(yè)課，在即將進(jìn)入大四的時(shí)候,我們開(kāi)始進(jìn)行電廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)其實(shí)也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識(shí)，但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，必將對(duì)以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個(gè)人發(fā)展都將有所幫助。從小到大我們一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識(shí)，當(dāng)然是不能錯(cuò)過(guò)，而且要好好的把握。

(13)環(huán)保設(shè)備，如脫硫、廢水處理、固體廢棄物利用等。

通過(guò)這一次的實(shí)習(xí)，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近當(dāng)今社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

我還了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)方針，加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，更是我們的必修課?！白冸娬景踩珶o(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。

在這次實(shí)習(xí)中，我懂得了很多東西，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬(wàn)戶，給我們帶來(lái)了光明，給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外，我們和站長(zhǎng)的談話中也學(xué)到了一些在當(dāng)今社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

同時(shí)，我也感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)帶來(lái)的便利。雖然生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴，但是工人們只要坐在控制室里面操作電腦控制，設(shè)備就可以自動(dòng)運(yùn)行，節(jié)省了大量的人力資源。對(duì)那些設(shè)備的認(rèn)識(shí)，也極大的引發(fā)了我對(duì)大四將要學(xué)習(xí)的專業(yè)課水處理課程的學(xué)習(xí)興趣。

感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中 “人和萬(wàn)事興”的要義。同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到當(dāng)今社會(huì)是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是當(dāng)今社會(huì)的最底層!但同時(shí)當(dāng)今社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多感想。就業(yè)單位不會(huì)像教師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。

兩周的實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

電廠調(diào)研內(nèi)容篇六

ktv成為流行的消遣方式，大家在休息時(shí)間都喜歡約上三五知己到k房里高歌一唱。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的ktv調(diào)研報(bào)告內(nèi)容范文,供大家閱讀!

調(diào)研時(shí)間：20xx年5月31日

調(diào)研地點(diǎn)：錦州市古塔區(qū)—美樂(lè)迪量販?zhǔn)?ktv

調(diào)研內(nèi)容：面積、空間布局、色彩和材質(zhì)的運(yùn)用

娛樂(lè)空間是人們?yōu)榱藵M足自己欲望與自我實(shí)現(xiàn)而建立的一種最理想的空間。包括：ktv，歌舞廳，淋浴中心，棋牌室，保齡球場(chǎng)，酒吧，健身房，桌球室等等。其設(shè)計(jì)旨在調(diào)動(dòng)一切空間形態(tài)，通過(guò)光影與色彩的作用，刺激視覺(jué)，愉悅感觀，興奮神經(jīng)，誘發(fā)人們?cè)趭蕵?lè)環(huán)境中的激越情緒。

ktv分為兩種：量販?zhǔn)胶蜕虅?wù)式集合了卡拉ok 慢滾 hi房 背景音樂(lè)并提供酒水服務(wù)的夜間服務(wù)行業(yè)。

美樂(lè)迪量販?zhǔn)?ktv它以唱歌為主的娛樂(lè)模式，對(duì)唱歌的音響要求較高。按小時(shí)計(jì)算房租，酒類小食可在場(chǎng)內(nèi)超平價(jià)采購(gòu)，平價(jià)提供餐點(diǎn)，相對(duì)消費(fèi)較實(shí)惠。消費(fèi)客源以以年輕人為主，女性很多，年老者也比較多，花家長(zhǎng)錢(qián)的學(xué)生也是量販?zhǔn)絢tv打折時(shí)的主力軍。裝飾講究干凈實(shí)用、燈光明亮。

適合18——45歲左右的人群。

一，色彩的運(yùn)用

選用具有強(qiáng)烈對(duì)比效果的色彩,如亮對(duì)暗,暖色調(diào)對(duì)冷色調(diào),可以達(dá)到生機(jī)盎然的效果。

照明形態(tài)是創(chuàng)造ktv環(huán)境的氣氛的重要手段，應(yīng)最大限度的利用光的變化。例如利用光的色彩，光的調(diào)子，光的層次，光的造型等構(gòu)成含蓄的光影圖案，創(chuàng)造出情感豐富的環(huán)境氣氛。燈光效果:蜂巢燈,轉(zhuǎn)盤(pán)燈, 頻閃燈, 走珠燈,霓虹燈, 等等。燈光的作用，除了提供適合的照度和創(chuàng)造一定的娛樂(lè)氣氛外，還有一個(gè)重要的導(dǎo)向作用，如采用明與暗的亮度對(duì)，可以引導(dǎo)人們趨向明處。

燈光和色彩在ktv裝修之中是很重要的，很好的搭配能夠烘托ktv的氣氛。要明確的是，ktv裝修雖然需要諸多燈，但是不宜過(guò)亮，要以柔和為主，當(dāng)然，特殊需要的地方，諸如收銀臺(tái)，可以局部用亮光。

因?yàn)閗tv因?yàn)槭枪脠?chǎng)所，所以防火是最重要的，因此一些防火的ktv裝修材料是一定要使用的，類似天花要使用輕鋼龍骨、硅鈣板、石膏板，墻身假如一定要使用木方及夾板，就要在木料表面用防火漆涂刷過(guò)才可以使用。

二，材質(zhì)的運(yùn)用

雖然目前在美樂(lè)迪量販?zhǔn)?ktv包房裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候都采用了大量的隔音材料但是依然會(huì)讓人聽(tīng)到包房中的喧鬧聲，應(yīng)使用吸音毯，封閉窗戶使用隔音性好的鋁合金窗雙層窗戶，隔音門(mén) ，選用吸音好的家具布藝沙發(fā)皮革。

1.新型材質(zhì)

現(xiàn)代裝修材料日新月異，新型材料不斷出現(xiàn)，這些材料的使用增添了空間的新意，其中包括：各式金屬材料，如不銹鋼、鋁板、各色金屬漆等;各式工藝玻璃：如 爆裂玻璃,壓花玻璃,水波玻璃,鐳射玻璃,各式幻彩涂料,防石漆,透光石,軟性天花。

2.自然特性材料：如娛樂(lè)休閑空間應(yīng)給人輕松愜意的感覺(jué)，尤其在酒吧、會(huì)所等空間，這類材料得到廣泛的使用，其中包括：天然砂巖,各式石板,如:青巖石,繡石板,文化石,竹枝,纖維墻紙,墻布,色彩馬賽克。

3非常規(guī)性材料：在娛樂(lè)空間設(shè)計(jì)中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)師根據(jù)需要選用一些非常規(guī).性材料的做法，這些平時(shí)我們耳熟能詳?shù)奈锛迷谘b飾中往往取得另人耳目一新的感覺(jué)，這些材料并非常規(guī)性材料，我們常見(jiàn)的有：鵝卵石,清水混凝土,舊報(bào)紙 色彩枯枝,廢舊輪子,管子,各色貝克等。

三.裝飾

沙發(fā)的材料都是有一定的吸音效果的，材料越疏松吸音效果就越大，相反材質(zhì)越密越光滑吸音效果就差之。棉布類的吸音效果就大于皮革類的材料。雖然有些ktv包房空間比較小但是其內(nèi)部的k歌效果依然非常的好，一部分是要?dú)w屬于這些家具裝飾的。

調(diào)研時(shí)間：20xx年11月

調(diào)研地點(diǎn)：歌迷ktv建文店

調(diào)研內(nèi)容：1 .調(diào)查某個(gè)ktv的平面布局

2 .調(diào)查裝飾風(fēng)格特點(diǎn)

3.調(diào)查照明方式設(shè)計(jì)

4.調(diào)查材料 地面 墻面 隔音

5 .調(diào)查家具陳設(shè)的選擇

6.調(diào)查色彩是如何搭配

品質(zhì)。

1 .平面布局

如今的ktv整體格局都分成一些區(qū)域。而歌迷ktv在布局上就規(guī)劃的很規(guī)整有大廳、前臺(tái)、超市、休閑吧、上網(wǎng)休閑區(qū)、包廂、衛(wèi)生間、雜物間、等等。每個(gè)區(qū)域都有合理的功能分區(qū)讓人有舒適之感。 所量販?zhǔn)絢tv一般具有規(guī)模大營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)價(jià)格靈活多變、消費(fèi)人群多樣化等特征。進(jìn)而開(kāi)始追求品味、身份的設(shè)計(jì)風(fēng)格 和提供餐飲、娛樂(lè)等一條龍服務(wù)。由于ktv的面積大小不同ktv場(chǎng)所的平面布局也是各不相同的 小包中包主要是以功能齊全隔音效果還有音響效果出眾布局設(shè)計(jì)大多簡(jiǎn)單精致。大包vip包大多是聚會(huì)休閑的.用處多平面布局更加舒適功能齊全而且包廂內(nèi)不但滿足可以唱歌需求還可以上網(wǎng)有室內(nèi)衛(wèi)生間。

2.裝飾風(fēng)格特點(diǎn)

造出不一樣的視聽(tīng)感受。 ktv的裝飾風(fēng)格可以分成歐式，現(xiàn)代風(fēng)格，中式風(fēng)格，田園風(fēng)格等 歐式風(fēng)格按不同的地域文化可分為北歐、簡(jiǎn)歐和傳統(tǒng)歐式。歐式風(fēng)格ktv裝修材料常用大理石、多彩的織物、精美的地毯 精致的法國(guó)壁掛整個(gè)風(fēng)格豪華、富麗可以使整個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所充滿強(qiáng)烈的動(dòng)感效果。 現(xiàn)代風(fēng)格的ktv裝修可以展現(xiàn)出一個(gè)色彩跳躍的個(gè)性化空間、簡(jiǎn)潔、實(shí)用的個(gè)性化空間、多功能的個(gè)性空間、都是這一裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格所體現(xiàn)出來(lái)的?，F(xiàn)代風(fēng)格也是我們生活中最常見(jiàn)的。 中式風(fēng)格的ktv裝修會(huì)讓空間設(shè)計(jì)比較講究其層次多用隔窗、屏風(fēng)來(lái)分割。用實(shí)木做出結(jié)實(shí)的框架以固定支架中間用欞子雕花做成古樸的圖案。ktv裝修設(shè)計(jì)中若選擇這樣的裝修風(fēng)格那么其空間設(shè)計(jì)多采用簡(jiǎn)潔、硬朗的直線條。田園風(fēng)格中有分為很多種比方說(shuō)英式田園、美式鄉(xiāng)村、中式田園、法式田園、南亞田園。可能選用木、石、藤、竹、織物等天然材料裝飾。軟裝飾上常有藤制品 有綠色盆栽、瓷器、陶器等擺設(shè)。 我調(diào)研的目標(biāo)歌迷ktv選用的是現(xiàn)代風(fēng)格的ktv包廂的色彩跳躍性強(qiáng) 個(gè)性化強(qiáng)烈 色彩感強(qiáng)。

3調(diào)查照明方式

燈光和色彩在ktv裝修之中是很重要的 很好的搭配能夠烘托ktv的氣氛。要明確的是ktv裝修雖然需要諸多燈光 但是不宜過(guò)亮，要以柔和為主，當(dāng)然，特殊需要的地方，諸如收銀臺(tái)可以局部用亮光。

4.材料 地面 墻面 隔音

墻面采用壁紙和彩色乳膠漆。小面積的使用了噴繪。有的以軟包、鏡片、藝術(shù)玻璃、壁紙為主。局部點(diǎn)綴布慢 水晶珠鏈等軟裝飾烘托出神秘妖嬈氣氛。

5. 家具陳設(shè)的選擇

通常每一個(gè)包房中應(yīng)當(dāng)具備的家具有沙發(fā)、茶幾、電視柜子、酒吧桌椅等幾件家具。家具選擇的時(shí)候一般需要選擇用硬質(zhì)材料不要使用框架結(jié)構(gòu)外面是三合板這種結(jié)構(gòu)很容易產(chǎn)生共振。注意的一點(diǎn)是有些聲音通過(guò)茶幾臺(tái)面反射到話筒就會(huì)引起嘯叫采用的一種減少嘯叫的方法是在茶幾上面放一些花瓶和花、話筒托盤(pán)、宣傳廣告等。沙發(fā)的材料都是有一定的吸音效果的材料越疏松吸音效果就越大相反材質(zhì)越密越光滑吸音效果就差之。棉布類的吸音效果就大于皮革類的材料。雖然有些ktv包房空間比較小但是其內(nèi)部的k歌效果依然非常的好，一部分是要?dú)w屬于這些家具裝飾的。所以歌迷ktv的沙發(fā)大多是皮革的大沙發(fā) 舒服的同時(shí)而且有吸音的效果。 6.調(diào)查色彩是如何搭配 色彩在情感表達(dá)方面給人們非常鮮明直觀的視覺(jué)印象。不同的色彩搭配可以有或神秘、質(zhì)樸、華麗、歡快奢華等等不同的效果。顏色也是塑造品味的最主要的一關(guān)。我們需要注意的是應(yīng)當(dāng)先選出主色調(diào) 然后可以選用具有強(qiáng)烈對(duì)比效果的色彩,如亮對(duì)暗,暖色調(diào)對(duì)冷色調(diào)?，F(xiàn)代感的ktv色彩設(shè)計(jì)一般比較追求時(shí)尚?？擅捉ㄎ牡阫tv主色調(diào)一般都是黑色在黑暗中唱歌更加有神秘感搭配上亮眼的燈光設(shè)計(jì)。色調(diào)冷暖都有看個(gè)人喜好。通過(guò)這次調(diào)查我們更加了解ktv在設(shè)計(jì)中更多的注重的要素。也從平面布局、裝飾風(fēng)格特點(diǎn)、照明方式、材料地面墻面隔音、家具陳設(shè)的選擇、色彩搭配上更加了解 ktv的設(shè)計(jì)和娛樂(lè)空間的概念。

調(diào)研背景：目前我公司將要針對(duì)已持有建行便民龍卡的客戶群體建立一個(gè)電商便民平臺(tái)，這樣對(duì)擁有便民龍卡的客戶能在這一平臺(tái)上利用該卡享受到對(duì)各種商品購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠或特殊的會(huì)員待遇等。讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上既可以享受方便、快捷、安全、優(yōu)惠的配套式消費(fèi)模式，也可以讓這些持有便民龍卡的消費(fèi)群體在該平臺(tái)上享有文化上的交流和溝通。讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上可以快速的了解到和車相關(guān)的文化知識(shí)，以及對(duì)交通信息的了解?？梢宰屗麄冸S時(shí)隨刻了解到關(guān)于和交通的最新資訊，給他們駕車帶來(lái)方便、安全。同時(shí)也能更充分體現(xiàn)出這張便民龍卡的功能的齊全性，以及突顯該平臺(tái)的獨(dú)特性。

一.調(diào)查的目的：本次調(diào)查目的是將對(duì)娛樂(lè)行業(yè)中哪些商戶資源能夠更好、更切合實(shí)際接入公司電商平臺(tái)，從而引進(jìn)商家入駐，更好滿足客戶需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)三贏的營(yíng)銷模式，既消費(fèi)者贏、網(wǎng)站平臺(tái)贏、商家贏。

1、消費(fèi)者贏：贏在超底的價(jià)格享受產(chǎn)品服務(wù)。

消費(fèi)者通過(guò)便民平臺(tái)可以獲得超乎想像的低折待遇，比如一件商品在市場(chǎng)價(jià)為100元，通過(guò)團(tuán)購(gòu)也許僅需70元/件。

2、網(wǎng)站平臺(tái)贏：贏在從中抽取提成。

網(wǎng)站作為宣傳推廣平臺(tái)方，當(dāng)然也不是白忙呼，網(wǎng)站的贏利模式主要還是靠從中“抽水”。例如一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，與某商家談好的商品40元/件，其上線價(jià)可能會(huì)45元/件，網(wǎng)站從中提取5元，一件5元利潤(rùn)，1000件就是5000元，甚至有的團(tuán)購(gòu)整單下來(lái)上萬(wàn)件。所以說(shuō)是相當(dāng)爆利的行當(dāng)。

3、商家贏：利用薄利多銷，獲得爆發(fā)式的人氣，迅速提高企業(yè)的知名度。

商家唯一需要做的就是低折讓利地提供服務(wù)，折扣越低才能越激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，低折扣也是整個(gè)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的核心關(guān)鍵部位，這樣才能大量吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，最終才能實(shí)現(xiàn)三贏。

二.調(diào)查對(duì)象：娛樂(lè)行業(yè)中的量販?zhǔn)絢tv、 高級(jí)娛樂(lè)會(huì)所、夜總會(huì)等。

量販?zhǔn)絢tv：按小時(shí)記房費(fèi)，酒水小吃飲品，超市結(jié)算。方便快捷式消費(fèi)，客流大，大眾消費(fèi)水平。

高級(jí)娛樂(lè)會(huì)所：商務(wù)型會(huì)所，主要為各企業(yè)公關(guān)消費(fèi)，含按摩，足浴等服務(wù)，消費(fèi)高，私密性高。

夜總會(huì)：包房最低消費(fèi)(含酒水)，一般有坐臺(tái)小姐，消費(fèi)較高

四.調(diào)查方法：現(xiàn)場(chǎng)觀察和通過(guò)訪問(wèn)交談方式以及網(wǎng)上收集相關(guān)現(xiàn)成的資料進(jìn)行分析。

小結(jié)

其實(shí)我個(gè)人對(duì)于團(tuán)購(gòu)這種模式還是看到的，對(duì)于商家能在短時(shí)間

為其聚集人氣，通過(guò)口碑達(dá)到原先普通廣告所達(dá)不到的效果，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不僅獲得實(shí)惠，對(duì)于一些原本不愿意嘗試的服務(wù)則有以小成本體驗(yàn)了一把。

但目前來(lái)說(shuō)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，而很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了追求量的刺激，搶奪用戶，把一些原本沒(méi)有能力參與團(tuán)購(gòu)的商家也拉進(jìn)來(lái)，最后導(dǎo)致這些商家因?yàn)槌隽怂麄兊某惺苣芰?，讓用戶有一些不好的體驗(yàn)，從而也害了這些商家，最后導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是團(tuán)購(gòu)就是低價(jià)低端的代名詞。

我覺(jué)得商家對(duì)于團(tuán)購(gòu)，不能以短時(shí)間獲取巨大量的訂單為目的，而應(yīng)該是抱著通過(guò)這一批用戶的體驗(yàn)消費(fèi)形成口碑傳播，并且也希望團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站能在這些方面為商家提供一些客戶管理的工具，讓商家在這個(gè)平臺(tái)上和消費(fèi)者互動(dòng)起來(lái)，從而更好的為消費(fèi)者服務(wù)，也讓消費(fèi)者形成口碑傳播，我想這才是團(tuán)購(gòu)的一個(gè)真正目的。

個(gè)人建議

1.如含酒水套餐，建議以大眾化啤酒為主。洋酒以及紅酒最好不做，會(huì)導(dǎo)致真?zhèn)坞y分的情況下投訴較大。

2.有點(diǎn)歌服務(wù)員或者陪唱服務(wù)，一定要在套餐設(shè)定中設(shè)置明白或者直接此項(xiàng)服務(wù)不在團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目中。

3.所有房費(fèi)價(jià)格以及大眾消費(fèi)酒水價(jià)格要標(biāo)明，這樣避免隱形消費(fèi)。

4.憑介便民農(nóng)卡在該娛樂(lè)場(chǎng)所的超市購(gòu)物可以享受打折優(yōu)惠。

5.針對(duì)不同的商戶，制定合適的套餐：

a：?jiǎn)纬獂小時(shí)，全時(shí)間段通用或特定時(shí)間段通用(單價(jià)很低，拉動(dòng)用戶)

b：歡唱x小時(shí)+果盤(pán)+小吃等(價(jià)格中等，既適合拉動(dòng)消費(fèi)者 又適合提升營(yíng)業(yè)額)

c：酒水套餐，推薦啤酒套餐(如半打xx元，可以拉動(dòng)提升 營(yíng)業(yè)額)

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