2023年電廠調(diào)研內(nèi)容六篇(大全)

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電廠調(diào)研內(nèi)容篇一

從節(jié)約資源，保護和改善環(huán)境出發(fā)，國家出臺了一系列行政法規(guī)，鼓勵發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土，我省也于20_年出臺了《省促進散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》，為確保我縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土工作的正常開展，我縣于20_年成立了散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室(與墻材革新辦公室合署辦公)。近年來，商品混凝土在我縣建設(shè)工程中得到推廣應(yīng)用，對提高和穩(wěn)定工程質(zhì)量、改善城鎮(zhèn)環(huán)境起到了積極作用，但也存在一些不容忽視的問題。

一、我縣商品混凝土行業(yè)的基本情況

通過比選招標(biāo)，20_年混凝土有限公司在鎮(zhèn)建設(shè)了一條年產(chǎn)20萬立方米的商品混凝土生產(chǎn)線(立項批復(fù)為年產(chǎn)40萬立方米的二條生產(chǎn)線，由于市場需求不足，目前僅建一條生產(chǎn)線);20_年2月經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，縣混凝土有限公司目前鎮(zhèn)村建設(shè)年產(chǎn)60萬立方米商品混凝土二條生產(chǎn)線，預(yù)計10月份可投產(chǎn);20_年8月縣政府抄告同意建材有限公司在鎮(zhèn)建設(shè)一座年產(chǎn)60萬立方米的混凝土攪拌站，由于當(dāng)?shù)卮迕癫煌?，?dǎo)致征地工作進展緩慢，加之所選場址地質(zhì)條件不是很適宜建攪拌站，至今項目未開工建設(shè)。項目單位想將建設(shè)地址改至鄉(xiāng)村，由于改變了當(dāng)時縣政府抄告單批復(fù)的建設(shè)地點，現(xiàn)已在向縣政府申請變更項目建設(shè)選址。已批復(fù)的三座預(yù)拌混凝土攪拌站的年設(shè)計產(chǎn)能合計達160萬立方米，已建成和建設(shè)的二座攪拌的年產(chǎn)能合計達80萬立方米。

二、存在的問題

由于我縣目前還未列入禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的縣市區(qū)，縣政府未出臺禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的實施方案，現(xiàn)在使用商品混凝土的主要是房地產(chǎn)開發(fā)和一些單位建筑工程量較大的項目，新老縣城商品混凝土的年需求量不足20萬立方米，現(xiàn)有預(yù)拌混凝土攪拌站的產(chǎn)能遠遠大于市場需求量，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，容易引起生產(chǎn)企業(yè)惡意競爭，增加管理難度。同時，在產(chǎn)能過剩的情況下，一些單位的工作人員利用工作之便還引進外縣企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土進入我縣市場，造成稅收流失。

三、建議

1、鑒于我縣商品混凝土生產(chǎn)已屬飽和狀態(tài)，今后一段時間內(nèi)不再批復(fù)新建預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。

2、對已批復(fù)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)項目，要按批復(fù)的要求建設(shè)，申報進入省工信委預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)目錄，取得生產(chǎn)許可資質(zhì)，變更批復(fù)內(nèi)容的需重新報批。

3、一些重大項目施工單位自建的臨時混凝土攪拌站應(yīng)到縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室備案，接受監(jiān)督管理。

4、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)要建立和完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)督管理部門要不定期對企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土進行檢測，防止質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進入市場。

5、項目建設(shè)、施工單位不能使用沒有資質(zhì)的預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

6、縣域內(nèi)的建設(shè)項目，特別是財政資金投資的項目，在確保質(zhì)量、價格相近的情況下，應(yīng)使用本縣企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土，扶持本縣企業(yè)發(fā)展，增加稅收。

7、建議縣政府在條件成熟情況下，盡快出臺禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的實施方案。

電廠調(diào)研內(nèi)容篇二

東勝電廠、岱海電廠調(diào)研報告

為學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗、提高設(shè)備管理水平,特別是熟悉“點檢定修制”的實施情況和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作成功的經(jīng)驗，2010年12月15日至25日，設(shè)備部主任劉雁琳帶領(lǐng)汽機點檢談敦湖、化學(xué)點檢劉威、除灰點檢姜巖一行4人赴國電東勝熱電廠和京能內(nèi)蒙古岱海電廠調(diào)研學(xué)習(xí)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

國電東勝熱電廠

一、東勝電廠的基本情況

國電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國國電集團公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個火電項目。兩臺330mw空冷機組分別于2008年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號為sg－1176/17.5-m726,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調(diào)節(jié)過熱汽溫，一次再熱，平衡通風(fēng)，三分倉容克式空氣預(yù)熱器，干式撈渣機固態(tài)排渣爐，其點火方式為等離子無油點火。汽輪機型號為c287/n330-16.7/538/538，采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱，單軸，兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機組，汽輪機控制方式為deh純電調(diào)控制。發(fā)電機型號為qfsn－330－2。東勝

電廠采用了當(dāng)前國內(nèi)較為先進的技術(shù)：無燃油等離子點火系統(tǒng)，年可節(jié)約燃油約4000噸；機組投產(chǎn)時同步實施了濕法煙氣脫硫工程，脫硫效率達到95%以上；處理后的城市中水作為機組的補水，全年機組補水率低于1%，年節(jié)約水費500萬元以上；實現(xiàn)集中供熱，機組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運行方式，向東勝區(qū)城區(qū)供暖，其它時間為純凝運行方式，有效提高了機組綜合效率，改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運行人員二百余人。

二、管理模式及機構(gòu)設(shè)置

國電東勝熱電廠由國電電力發(fā)展股份有限公司控股，設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計劃營銷部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實行點檢定修制，管理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人，汽機、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專業(yè)設(shè)專業(yè)主管、點檢長各1人，點檢工程師若干名，技術(shù)管理為垂直管理，專業(yè)主管兼有本專業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé)，專業(yè)內(nèi)部實行a、b角管理，其中一人不能履行工作職責(zé)時，由另一人代理其工作。另外還設(shè)費用、節(jié)能、培訓(xùn)專責(zé)各1人。

三、設(shè)備管理和“點檢定修”開展情況

國電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過兩年多的運營，在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，建立了相對完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能管理制度》；三級制度點檢定修類管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等；技術(shù)監(jiān)督類管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等；檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。

點檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點檢工程師設(shè)備點檢的工作內(nèi)容，明確了點檢時間、路線、項目、標(biāo)準(zhǔn)，對加強點檢管理、提高點檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點檢員一天的時間安排如下：(1)8：30—9：00通過現(xiàn)場了解和微機查詢，熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況，準(zhǔn)備現(xiàn)場采樣工作，聽取點檢長的工作安排。（2）9：00—11：30現(xiàn)場點檢采樣，對

大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督。（3）11:30—12：00整理采集數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并安排實施。（4）14:30—16:30對采樣數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總并進行數(shù)據(jù)分析，填寫點檢臺帳和點檢日志；16:30—18:00對一天的點檢工作進行總結(jié)，對現(xiàn)場檢修工作進行驗收，并聽取點檢長對第二天工作安排，處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點檢系統(tǒng)，配備的點檢工具主要有測溫儀、測振儀，聽音棒，現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄，所有數(shù)據(jù)由點檢員人工錄入技術(shù)臺賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點檢員人工統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)后進行分析。

東勝熱電廠主機維護除電氣二次、熱工專業(yè)外，其它設(shè)備的檢修、維護工作均由外委單位承擔(dān)?，F(xiàn)在的主機維護單位是朝陽順達實業(yè)有限責(zé)任公司，起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護。外委單位的維護人員每日必須對現(xiàn)場設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺陷及時處理，如果巡查時無法處理的，通知點檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多，期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽順達實業(yè)有限公司兩家單位對設(shè)備的維護，目前機制運行順暢，設(shè)備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉(zhuǎn)變，從投產(chǎn)初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重、機組指標(biāo)低下到今天的無滲漏、指標(biāo)優(yōu)良（汽輪機背壓目前列同類機組前列），充分體現(xiàn)了東勝熱電廠管理的成功之處。

朝陽順達實業(yè)有限責(zé)任公司維護人員實際是原國電電力朝陽發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護協(xié)議，朝陽順達公司的承攬范圍只涉及機組的日常維護和搶修、d級檢修，所以順達公司在東勝熱電廠投入的專業(yè)維護人員相對偏少。如果機組發(fā)生大的故障時，維護單位便無能為力，只能由其他單位檢修處理，這對故障的及時處理極為不利。

在設(shè)備的定修方面，東勝電廠由于投產(chǎn)時間不長，設(shè)備的老化、劣化情況不是很嚴(yán)重，加之受電網(wǎng)負(fù)荷的影響，目前主要以消缺和計劃檢修為主。設(shè)備定修由點檢員定期提出專業(yè)所轄設(shè)備、系統(tǒng)的維護檢修計劃，報點檢長、專業(yè)主管，按照計劃進度安排維修單位完成定修工作任務(wù)，排除設(shè)備故障與隱患。

四、節(jié)能、技改方面的情況

據(jù)我們掌握的情況，東勝熱電廠投產(chǎn)發(fā)電以來，在節(jié)能、技改方面開展的主要工作有：引風(fēng)機改變頻；熱網(wǎng)循環(huán)泵改變頻；熱網(wǎng)疏水泵機封改造；除氧器排氧管乏汽回收利用；#2機組汽封泄漏量大改造；噴燃器低氮改造等。經(jīng)過幾年堅持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產(chǎn)初期的11%左右降低到目前的9.4%左右，供電煤耗由投產(chǎn)初期的380g/kwh以上降至現(xiàn)在的330g/kwh以下，疏放水達到了零排放。

五、設(shè)備安裝、調(diào)試期的經(jīng)驗

東勝電廠在投產(chǎn)初期設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象很嚴(yán)重，設(shè)備出力嚴(yán)重不足，缺陷最多的時候一個月有上千條，當(dāng)時的生產(chǎn)局面很是被動。通過交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經(jīng)驗不足、施工進度過快、生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)人員介入太遲、設(shè)備安裝質(zhì)量不良。對此，他們給我們提出了很好的建議：在基建期要及時收集各種設(shè)備資料，包括廠家根據(jù)設(shè)計院要求提供的kks編碼；要認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，兼顧進度和質(zhì)量，提出設(shè)備安裝缺陷和存在的問題后要堅持跟蹤、徹底解決；要熟悉地下管網(wǎng)的布設(shè)，繪制必要的示意圖，為將來管道系統(tǒng)的維護打好基礎(chǔ)；要及時接手基建期隨機的各種工器具、潤滑油脂、備品配件，同時盡早訂購備品配件。

岱海電廠

一、岱海印象

走進岱海電廠給人一種全新的感受。高聳的煙囪，獨特的建筑造型、醒目

的色彩，配上

美麗的岱海

湖，一派現(xiàn)代

世外桃源的景

象。在岱海電

廠，你能體會

到現(xiàn)代化發(fā)展

與自然的和諧之美。京能岱海電廠是京能集團的標(biāo)桿企業(yè)，也是全國火力發(fā)電企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，能有幸到岱海電廠學(xué)習(xí)是我們一行的榮耀！

二、岱海電廠的基本情況

岱海發(fā)電有限責(zé)任公司成立于2003年6月4日，是北京市與內(nèi)蒙古自治區(qū)合作辦電的重點項目，由北京能源投資（集團）有限公司和內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司按51%和49%的比例合資建設(shè)。工程規(guī)劃為8臺×60萬千瓦機組，分四期建成。一期工程兩臺600mw機組已分別于2005年10月19日、2006

年1月21日投產(chǎn)發(fā)電。二期2臺國產(chǎn)60萬千瓦亞臨界空冷燃煤發(fā)電機組，分別于2007年10月4日和11月23日通過168試運。

岱海發(fā)電有限公司配備有員工270余人，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、主機的運行、點檢工作。外協(xié)單位興海公司配有員工370人，其中170人負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)脫硫、化水、燃運、除灰的運行工作，另外200人負(fù)責(zé)道路綠化、生產(chǎn)辦公樓、酒店餐廳、公寓的保潔工作。外協(xié)單位天津藍巢公司負(fù)責(zé)岱海發(fā)電有限公司的生產(chǎn)設(shè)備日常維護和保潔工作，共有人員500人，其中300人負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工作，近200人負(fù)責(zé)設(shè)備保潔工作。

三、管理模式及機構(gòu)設(shè)置

岱海電廠設(shè)置總經(jīng)理工作部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、物資管理部、燃料供應(yīng)部、經(jīng)營計劃部、信息通訊部、培訓(xùn)管理部、安全生產(chǎn)部（主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、勞動合同、化學(xué)監(jiān)督、節(jié)能、費用審查及環(huán)保等）、發(fā)電部（主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系、運行操作和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)管理）、設(shè)備部（主要負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、設(shè)備的驗收、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護及技術(shù)改造）。岱海電廠在設(shè)備管理上實行點檢定修的管理模式，設(shè)備部設(shè)有部長1人，支部書記1人，首席專家1人。設(shè)備部對設(shè)備的管理以專業(yè)室為單位，共有汽機、鍋爐、電氣、綜合、繼保（電

氣二次）、熱控六個專業(yè)室，各室有專業(yè)室主任1人，專業(yè)點檢員若干名組成。室主任兼任部長助理，協(xié)助部長完成本專業(yè)的行政管理工作和本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。以汽機室為例，汽機室共6人（定員9人），除室主任外，本體、輔機、調(diào)速、化學(xué)各一名一級點檢，一名學(xué)習(xí)人員，實行a、b角管理，室主任兼任汽機振動技術(shù)監(jiān)督專責(zé)。另外，綜合室不同于其他專業(yè)室，共有5人，實行a、b、c角管理。

四、設(shè)備管理與“點檢定修”開展情況

通過交流我們了解到，岱海電廠在設(shè)備管理上實行點檢定修與全員綜合管理模式。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，但公司（包括外協(xié)單位）實行全員參與、全員管理，并實行了一定的獎勵機制。例如，現(xiàn)場發(fā)生缺陷，不論是點檢人員、運行人員，還是保潔人員發(fā)現(xiàn)缺陷后都可以通知維護人員。點檢人員和運行人員都可以在公司mis網(wǎng)上登錄缺陷，通知維護人員及時消缺。維護人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，對于一般缺陷可以隨時消除，較大缺陷可以在mis 網(wǎng)上登錄缺陷，及時通知點檢員確認(rèn)并共同協(xié)商處理方案，公司則根據(jù)缺陷性質(zhì)給予項目部以適當(dāng)獎勵。另外在一些重大設(shè)備技術(shù)管理（例如汽輪機通流部分調(diào)整）或重點部位的管理上成立公關(guān)小組（例如鍋爐防磨防爆攻關(guān)小組），并有一定的專項攻關(guān)獎勵。

岱海電廠在設(shè)備管理方面執(zhí)行嚴(yán)格的點檢定修制度，建立了《設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》、《點檢職責(zé)》、《轉(zhuǎn)機給油脂標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點檢記錄卡》、《設(shè)備巡檢表》、《點檢路線圖》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。岱海電廠依據(jù)設(shè)備的重要程度將設(shè)備進行了a、b、c分類，分門別類地明確了點檢員、維護人員的作業(yè)時間、路線、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，a類設(shè)備和重要的b類設(shè)備由點檢員負(fù)責(zé)巡檢，其他b類設(shè)備和c 類設(shè)備由維護單位巡檢，并由點檢和維護負(fù)責(zé)人在《設(shè)備巡檢表》簽字。點檢員每天的工作流程基本是：上午8:30上班后，用40分鐘左右的時間處理材料領(lǐng)用、缺陷工單等案頭工作后去現(xiàn)場檢查設(shè)備。11：00左右回辦公室整理檢查情況。下午上班后做工作策劃、工作計劃等，15：30去現(xiàn)場各作業(yè)點，檢查設(shè)備檢修情況、驗收設(shè)備。目前，岱海電廠正在建立點檢系統(tǒng)，屆時現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)將及時輸入計算機系統(tǒng)。

岱海電廠的生產(chǎn)設(shè)備日常維護和保潔工作由天津藍巢公司負(fù)責(zé)，起重設(shè)施、消防器材等委托其他單位維護。岱海電廠對藍巢公司維護人員的配置和崗位職責(zé)都有明確要求。藍巢公司在岱海電廠基建期就已經(jīng)派人介入，協(xié)助編制了《檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等，并完善了設(shè)備kks編碼。由于配合時間長，雙方的關(guān)系融洽，管理機制運作相當(dāng)順暢，藍巢公司把自己也定位為

設(shè)備的主人，精心維護設(shè)備。維護人員堅持及時消缺，防止跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)展擴大是設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的重要保證?，F(xiàn)場設(shè)備很少有漏灰、漏粉、漏油、漏氣現(xiàn)象；設(shè)備見本色，介質(zhì)流向、各種色環(huán)規(guī)范、清楚直觀；現(xiàn)場汽機房、鍋爐房地面均采用較好的清洗劑，甚至打上高級的地板保護蠟進行防護。

設(shè)備定修方面，岱海電廠在輪換性設(shè)備方面嚴(yán)格執(zhí)行定修制，按照策劃好的方案有計劃對設(shè)備進行定修，既減少了事故的發(fā)生，又節(jié)約了費用。在設(shè)備檢修維護工作中，積極推行精細(xì)檢修，提高設(shè)備可靠性，實施質(zhì)量保證體系，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)檢修質(zhì)量達全優(yōu)，對于主要輔助設(shè)備、轉(zhuǎn)動機械、鍋爐受熱面，通過預(yù)測易損部件的壽命，進行狀態(tài)跟蹤分析和故障診斷，加大設(shè)備巡檢力度，力求做到設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)、快消除，避免擴大、杜絕返工。

五、設(shè)備節(jié)能、技改方面的情況

每年，岱海電廠在設(shè)備技改、節(jié)能方面投入近億元，開展的主要工作有：電除塵煙氣系統(tǒng)改造，有效提高了除塵效果；凝結(jié)泵改變頻和凝結(jié)泵葉輪富裕量的車削，有效地降低了廠用電率；除鹽水箱浮頂改造，使補給水導(dǎo)電率大大降低；#1機內(nèi)冷水系統(tǒng)加裝堿液裝置，減少了腐蝕；廢水綜合泵房清水泵設(shè)備改造，增加了廢水利用率。通過不斷進行節(jié)能、技改，目前，岱海電廠

一期兩臺機組的供電煤耗為320g/kwh左右,綜合廠用電率為

5.8%左右。

六、設(shè)備安裝、調(diào)試期的經(jīng)驗

岱海電廠2010年實現(xiàn)了全年無非停，之所以能取得這樣驕人的業(yè)績，與基建期的嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)是密不可分的。岱海電廠設(shè)備部大多數(shù)員工都參加了基建前期的設(shè)備招標(biāo)、系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備監(jiān)造、出廠驗收和設(shè)備安裝質(zhì)量驗收。天津藍巢公司在設(shè)備安裝階段就被確定作為維護單位，會同岱海電廠工程技術(shù)人員參與設(shè)備的安裝質(zhì)量驗收工作，對一些存在問題的系統(tǒng)、設(shè)備提出處理意見，邊施工，邊整改，整個基建期間關(guān)于系統(tǒng)變更、不符合項更改的工程單有上千份之多。

在學(xué)習(xí)、調(diào)研期間，我們就設(shè)備管理方面的問題與岱海電廠、天津藍巢公司做了交流，他們提出了許多好的建議：

1. 基建期不論是生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，還是維護人員一定要及早介入，及時收集各種設(shè)備資料，包括設(shè)計資料。

2.設(shè)備安裝、調(diào)試期的質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q不能放松，設(shè)備管理人員一定要樹立設(shè)備主人的意識，認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，對發(fā)現(xiàn)的缺陷和存在問題要跟蹤處理；

3.隱蔽性工程（掩埋的油、氣、水管道、閥門）一定要熟悉布置方式和安裝位置。

4.基建移交的資料（包括原始安裝數(shù)據(jù)）一定要求全面、準(zhǔn)確。

七、培訓(xùn)方面

岱海公司針對各崗位需掌握知識技能高的特點，根據(jù)實際情況，強化了技術(shù)培訓(xùn)工作，大力氣抓業(yè)務(wù)、抓技術(shù)，著力培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)方面能手、培養(yǎng)公司員工對重大事件的分析能力。通過技術(shù)比武、技術(shù)練兵等一系列形式，培養(yǎng)選拔高素質(zhì)人才，使生產(chǎn)技術(shù)與管理緊密相連，從而降低了事故率。設(shè)備管理部的培訓(xùn)工作則按專業(yè)分類定期進行，并邀請藍巢公司的人員參加，點檢人員也經(jīng)常天津藍巢公司的技術(shù)講課。通過相互學(xué)習(xí)，大家取長補短，獲益匪淺。

兩廠的一些比較

一、人員方面

東勝熱電廠和岱海電廠在建廠初期，都引進的是各個電廠的一些業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的骨干人才，但設(shè)備投產(chǎn)發(fā)電后兩個電廠不同程度的出現(xiàn)了人才流動的問題，人才儲備后勁不足的跡象已有所顯現(xiàn)，部分崗位人員缺位就是一個例證。從建廠以來，東勝電廠已有50多人調(diào)離，岱海電廠已有近150人調(diào)離。相比較而言，岱海電廠有一套完整的人員培訓(xùn)機制，將點檢員分為一

級和二級，一級是技術(shù)水平和經(jīng)驗豐富的師傅，二級則為新參加工作的學(xué)生或技術(shù)能力欠佳的人員，一級和二級之間形成導(dǎo)師帶徒關(guān)系，師傅培養(yǎng)一到兩名技術(shù)接班人的責(zé)任，否則師傅的升遷和調(diào)動都將受到影響。東勝電廠在培訓(xùn)的力度和方式等方面相對要遜色一點。

二、設(shè)備管理方面

1、管理機構(gòu)設(shè)置。東勝電廠的設(shè)備管理部門設(shè)有設(shè)備部和安監(jiān)部。而岱海電廠則設(shè)有設(shè)備部和安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、勞動合同及環(huán)保，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理和負(fù)責(zé)對外工作。兩個電廠的機構(gòu)是根據(jù)不同的廠情設(shè)置的，各有優(yōu)缺點。

2、設(shè)備維護方面。岱海電廠建廠時就起點高，選用了大量的國內(nèi)、國外的先進設(shè)備，并且近年來在設(shè)備技改、文明生產(chǎn)上投入也很大，所以設(shè)備狀況更好。東勝電廠建廠時由于受造價限制，加上建設(shè)周期短、安裝期工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備狀態(tài)略遜一些，好多工作還在不斷探索和改進之中。

岱海電廠的維護單位是有著豐富維護經(jīng)驗的天津藍巢公司，其配備的人員充足，技術(shù)力量強，硬件投入也比較大。東勝電廠的維護單位——朝陽順達公司，在對外設(shè)備商業(yè)化維護方面起步較晚，管理制度尚不完善，好多工作還在不斷探索和改進之中,而且在東勝電廠投入的人力、物力有限。

三、企業(yè)文化建設(shè)方面

由于東勝熱電廠和岱海電廠分屬兩家不同的企業(yè)集團，各自的企業(yè)理念不同，文化背景也不相同，所以形成了各自不同的企業(yè)文化。岱海電廠“精細(xì)管理、創(chuàng)京都旗艦品牌、和諧共贏、樹一流企業(yè)形象”的企業(yè)理念深入到每個員工的心里，已經(jīng)成為每個岱海員工的行動指南。東勝電廠也注重企業(yè)文化建設(shè)，但與岱海電廠相比開展得不夠深入，特點不很突出。

對我公司的幾點建議

一、設(shè)備管理方面

1. 牢固樹立質(zhì)量意識，在兼顧工程進度的同時保證安裝質(zhì)量。設(shè)備管理人員必須全員、全過程參與安裝質(zhì)量驗收。

2. 盡快招標(biāo)引進一支技術(shù)過硬、責(zé)任心強的維護隊伍，及時參與設(shè)備安裝期的質(zhì)量監(jiān)督工作，提高設(shè)備安裝質(zhì)量水平。

3. 在設(shè)備安裝期收集一切有用的資料，包括設(shè)備廠家說明書、設(shè)計單位資料、施工單位的原始安裝資料等，必要時建立影像資料。

4. 基建期應(yīng)合理的儲備一定量的備品、配件。

5．一些技改項目在設(shè)備安裝期就應(yīng)進行。

6.大力推廣點檢員專業(yè)之間交叉互學(xué)與專業(yè)講學(xué)活動。

7. 盡快引進電氣等專業(yè)的技術(shù)人才。

二、其他方面

1.加強各級人員責(zé)任心的培養(yǎng)，完善崗位責(zé)任制，實行全員管理，堅持物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合,充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，不斷提高工作效率，創(chuàng)建一流發(fā)電企業(yè)。

2.充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，用企業(yè)文化塑造人、凝聚人，為各項工作的順利開展打好思想基礎(chǔ)。

3.堅持以人為本，解決員工的后顧之憂，防止優(yōu)秀人才流失。

東勝和岱海之行是一次難得的學(xué)習(xí)機會，不僅使我們開闊了眼界，提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，而且真正見識了一流電廠的新面貌、新氣象，學(xué)到了一流電力企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理理念和先進的企業(yè)文化，明確了學(xué)習(xí)的榜樣和努力方向。今后，我們將立足崗位，加緊工作，學(xué)先進、趕先進，將兄弟單位的先進管理理念傳遞到酒泉公司、融入到酒泉公司，使公司的設(shè)備管理工作邁上一個新臺階，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

設(shè)備管理部

二〇一一年一月三日

電廠調(diào)研內(nèi)容篇三

2017年我通過詢問干部、走訪群眾、實地考察和查閱資料等方式了解本村村情，加上多年村干部及村支書工作實踐，對沙港村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了深刻的了解。通過調(diào)研分析。我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題，通過分析討論，對自己今后的工作有了更加清晰的思路?，F(xiàn)將調(diào)研報告整理如下。

一、沙港村基本概況

1、基本情況

1.5公里處。全村共有18個村民小組，468戶，總?cè)丝?840人，其中黨員42人。據(jù)統(tǒng)計我村可耕地面積3289畝，其中有水稻田2098畝，旱田1200畝，兼顧種養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工為經(jīng)濟來源。2017年人均純收入7907元，集體經(jīng)濟收入來源是魚塘、窯廠，年創(chuàng)2.5萬元。今年全村外出務(wù)工人員大約500余人，較去年少100人左右，在外務(wù)工人員每年收入在2萬元左右，外出勞動力不但增加了收入，

學(xué)習(xí)

2、基層組織建設(shè)

沙港村共有黨員42人，村兩委成員4人，在村書記蔡紹誠、主任蔡曉斌、副主任柳江波、副主任陳志霞的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、和三中、四中全會精神，不斷加強和完善基層組織建設(shè)，

成績

3. 新農(nóng)村建設(shè)

近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沙港村兩委以黨的和三中、四中全會精神為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展，以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口，切實改善，沙港村生產(chǎn)

生活

注重經(jīng)濟發(fā)展的同時，我村也加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2017年以來，村兩委千方百計籌措資金，并獲得了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的大力支持，為村民鋪上了水泥路并完善了配套管道設(shè)施，為村民解決了行路難的老問題，消除了村民的后顧之憂。

二、沙港村發(fā)展?fàn)顩r和分析

1、經(jīng)濟發(fā)展概況及分析

從我村的經(jīng)濟收入來源和構(gòu)成看，小農(nóng)思想依然嚴(yán)重，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局仍然有很大差距。從對我村的實際情況來看，我個人感覺主要是以下幾個方面原因造成了我村經(jīng)濟發(fā)展的阻力。

（1）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。本村經(jīng)濟作物仍以水稻、小麥和玉米為主，大多數(shù)種植戶都是小農(nóng)型的分散種植，結(jié)構(gòu)單一，小型分散種植模式成為了我村發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的障礙。

（2）集體經(jīng)濟單一化。目前我村集體經(jīng)濟收入來源僅僅為魚塘、土地流轉(zhuǎn)管理費。集體資產(chǎn)總額少。無

其他

2、整改措施及意見建議

（1）加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)體系。在積極發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，積極引進多種特色農(nóng)作物，和引進配套深加工產(chǎn)業(yè)體系，打破單一發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實際情況來看，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是我村發(fā)展的一條極好出路，優(yōu)越的氣候條件和便利的交通環(huán)境將會給我村的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的促進作用。

（2）加大招商引資力度，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟多元化發(fā)展。村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭將有意向的項目盡快落實，帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。

（3）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步改善村民生產(chǎn)生活條件。由于本村幾乎

沒有集體經(jīng)濟收入，村級財政情況窘迫，無疑直接影響到我村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進行都因資金不足而擱淺。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項目，由村委會和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。同時充分利用現(xiàn)有資源，挖掘自身潛力。

這是我到村任職以來，通過與村干部的交流，對村民的走訪，及自己的所聞所見，所掌握的一些情況，完成的調(diào)研。為我以后的工作指明了方向，也讓我看到社會主義新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠，“三農(nóng)”問題仍然是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在今后的工作中，要更加堅持理論聯(lián)系實際，積極探索、因地制宜、大膽嘗試，努力向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村而邁進。同時立足全村經(jīng)濟發(fā)展的全局，進一步深入群眾當(dāng)中，從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，急群眾之所急，辦群眾之所需，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的新時代村支書，為建設(shè)富強、民主、文明、和諧的新沙港村做出力所能及的貢獻。

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電廠調(diào)研內(nèi)容篇四

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1.理論和生產(chǎn)實際相結(jié)合。通過實習(xí)全面了解電能生產(chǎn)過程，鞏固和擴大所學(xué)知識，并為以后學(xué)好專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。

2.初步了解發(fā)電廠、變電站生產(chǎn)的全過程。

3.深刻了解發(fā)電廠、變電站主要設(shè)備;包括發(fā)電機、變壓器、斷路器、互感器、隔離開關(guān)、電抗器、母線的型式、構(gòu)造特點、主要參數(shù)及作用，對其他輔助設(shè)備也應(yīng)有所了解。

4.著重了解發(fā)電廠、變電站的電氣主接線形式、運行特點及檢修、倒換操作順序。

5.熟悉該電廠主接線連接方式、運行特點;初步了解電氣二次接線、繼電保護及自動裝置，鞏固和加強所學(xué)理論知識，為今后走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

6.了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的意義。

7.了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情況。

8.了解發(fā)電廠、變電站的防雷保護措施。

9.了解發(fā)電廠動力部分主要設(shè)備及形式、特點、參數(shù)，對電廠生產(chǎn)有完整的概念。

10.深刻了解變電站電氣一次部分，為畢業(yè)設(shè)計收集整理資料，為畢業(yè)設(shè)計的順利進行打下基礎(chǔ)。

11.通過一周的實習(xí)，我們在李梅實習(xí)老師的帶領(lǐng)下,已基本掌握了發(fā)電廠的一些知識,但尚有許多不足之處,還望讀者給予指出。

電廠調(diào)研內(nèi)容篇五

進入大學(xué)三年級，我們開始學(xué)習(xí)專業(yè)課，在即將進入大四的時候,我們開始進行電廠的認(rèn)識實習(xí)。認(rèn)識實習(xí)其實也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識，但是作為一次大學(xué)生與實際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，必將對以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個人發(fā)展都將有所幫助。從小到大我們一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識，當(dāng)然是不能錯過，而且要好好的把握。

(13)環(huán)保設(shè)備，如脫硫、廢水處理、固體廢棄物利用等。

通過這一次的實習(xí)，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進一步接近當(dāng)今社會，體會到市場跳動的脈搏，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

我還了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實習(xí)方針，加強《安規(guī)》學(xué)習(xí)，提高安全意識，更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。

在這次實習(xí)中，我懂得了很多東西，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶，給我們帶來了光明，給我們帶來了征服大自然的力量。此外，我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在當(dāng)今社會上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

同時，我也感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)帶來的便利。雖然生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴，但是工人們只要坐在控制室里面操作電腦控制，設(shè)備就可以自動運行，節(jié)省了大量的人力資源。對那些設(shè)備的認(rèn)識，也極大的引發(fā)了我對大四將要學(xué)習(xí)的專業(yè)課水處理課程的學(xué)習(xí)興趣。

感受頗深的一點是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中 “人和萬事興”的要義。同時讓我認(rèn)識到當(dāng)今社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠是當(dāng)今社會的最底層!但同時當(dāng)今社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的!

總之，這次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多感想。就業(yè)單位不會像教師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。

兩周的實習(xí)帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達到了他的真正目的。

電廠調(diào)研內(nèi)容篇六

ktv成為流行的消遣方式，大家在休息時間都喜歡約上三五知己到k房里高歌一唱。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的ktv調(diào)研報告內(nèi)容范文,供大家閱讀!

調(diào)研時間：20xx年5月31日

調(diào)研地點：錦州市古塔區(qū)—美樂迪量販?zhǔn)?ktv

調(diào)研內(nèi)容：面積、空間布局、色彩和材質(zhì)的運用

娛樂空間是人們?yōu)榱藵M足自己欲望與自我實現(xiàn)而建立的一種最理想的空間。包括：ktv，歌舞廳，淋浴中心，棋牌室，保齡球場，酒吧，健身房，桌球室等等。其設(shè)計旨在調(diào)動一切空間形態(tài)，通過光影與色彩的作用，刺激視覺，愉悅感觀，興奮神經(jīng)，誘發(fā)人們在娛樂環(huán)境中的激越情緒。

ktv分為兩種：量販?zhǔn)胶蜕虅?wù)式集合了卡拉ok 慢滾 hi房 背景音樂并提供酒水服務(wù)的夜間服務(wù)行業(yè)。

美樂迪量販?zhǔn)?ktv它以唱歌為主的娛樂模式，對唱歌的音響要求較高。按小時計算房租，酒類小食可在場內(nèi)超平價采購，平價提供餐點，相對消費較實惠。消費客源以以年輕人為主，女性很多，年老者也比較多，花家長錢的學(xué)生也是量販?zhǔn)絢tv打折時的主力軍。裝飾講究干凈實用、燈光明亮。

適合18——45歲左右的人群。

一，色彩的運用

選用具有強烈對比效果的色彩,如亮對暗,暖色調(diào)對冷色調(diào),可以達到生機盎然的效果。

照明形態(tài)是創(chuàng)造ktv環(huán)境的氣氛的重要手段，應(yīng)最大限度的利用光的變化。例如利用光的色彩，光的調(diào)子，光的層次，光的造型等構(gòu)成含蓄的光影圖案，創(chuàng)造出情感豐富的環(huán)境氣氛。燈光效果:蜂巢燈,轉(zhuǎn)盤燈, 頻閃燈, 走珠燈,霓虹燈, 等等。燈光的作用，除了提供適合的照度和創(chuàng)造一定的娛樂氣氛外，還有一個重要的導(dǎo)向作用，如采用明與暗的亮度對，可以引導(dǎo)人們趨向明處。

燈光和色彩在ktv裝修之中是很重要的，很好的搭配能夠烘托ktv的氣氛。要明確的是，ktv裝修雖然需要諸多燈，但是不宜過亮，要以柔和為主，當(dāng)然，特殊需要的地方，諸如收銀臺，可以局部用亮光。

因為ktv因為是公用場所，所以防火是最重要的，因此一些防火的ktv裝修材料是一定要使用的，類似天花要使用輕鋼龍骨、硅鈣板、石膏板，墻身假如一定要使用木方及夾板，就要在木料表面用防火漆涂刷過才可以使用。

二，材質(zhì)的運用

雖然目前在美樂迪量販?zhǔn)?ktv包房裝修設(shè)計的時候都采用了大量的隔音材料但是依然會讓人聽到包房中的喧鬧聲，應(yīng)使用吸音毯，封閉窗戶使用隔音性好的鋁合金窗雙層窗戶，隔音門 ，選用吸音好的家具布藝沙發(fā)皮革。

1.新型材質(zhì)

現(xiàn)代裝修材料日新月異，新型材料不斷出現(xiàn)，這些材料的使用增添了空間的新意，其中包括：各式金屬材料，如不銹鋼、鋁板、各色金屬漆等;各式工藝玻璃：如 爆裂玻璃,壓花玻璃,水波玻璃,鐳射玻璃,各式幻彩涂料,防石漆,透光石,軟性天花。

2.自然特性材料：如娛樂休閑空間應(yīng)給人輕松愜意的感覺，尤其在酒吧、會所等空間，這類材料得到廣泛的使用，其中包括：天然砂巖,各式石板,如:青巖石,繡石板,文化石,竹枝,纖維墻紙,墻布,色彩馬賽克。

3非常規(guī)性材料：在娛樂空間設(shè)計中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計師根據(jù)需要選用一些非常規(guī).性材料的做法，這些平時我們耳熟能詳?shù)奈锛迷谘b飾中往往取得另人耳目一新的感覺，這些材料并非常規(guī)性材料，我們常見的有：鵝卵石,清水混凝土,舊報紙 色彩枯枝,廢舊輪子,管子,各色貝克等。

三.裝飾

沙發(fā)的材料都是有一定的吸音效果的，材料越疏松吸音效果就越大，相反材質(zhì)越密越光滑吸音效果就差之。棉布類的吸音效果就大于皮革類的材料。雖然有些ktv包房空間比較小但是其內(nèi)部的k歌效果依然非常的好，一部分是要歸屬于這些家具裝飾的。

調(diào)研時間：20xx年11月

調(diào)研地點：歌迷ktv建文店

調(diào)研內(nèi)容：1 .調(diào)查某個ktv的平面布局

2 .調(diào)查裝飾風(fēng)格特點

3.調(diào)查照明方式設(shè)計

4.調(diào)查材料 地面 墻面 隔音

5 .調(diào)查家具陳設(shè)的選擇

6.調(diào)查色彩是如何搭配

品質(zhì)。

1 .平面布局

如今的ktv整體格局都分成一些區(qū)域。而歌迷ktv在布局上就規(guī)劃的很規(guī)整有大廳、前臺、超市、休閑吧、上網(wǎng)休閑區(qū)、包廂、衛(wèi)生間、雜物間、等等。每個區(qū)域都有合理的功能分區(qū)讓人有舒適之感。 所量販?zhǔn)絢tv一般具有規(guī)模大營業(yè)時間長價格靈活多變、消費人群多樣化等特征。進而開始追求品味、身份的設(shè)計風(fēng)格 和提供餐飲、娛樂等一條龍服務(wù)。由于ktv的面積大小不同ktv場所的平面布局也是各不相同的 小包中包主要是以功能齊全隔音效果還有音響效果出眾布局設(shè)計大多簡單精致。大包vip包大多是聚會休閑的.用處多平面布局更加舒適功能齊全而且包廂內(nèi)不但滿足可以唱歌需求還可以上網(wǎng)有室內(nèi)衛(wèi)生間。

2.裝飾風(fēng)格特點

造出不一樣的視聽感受。 ktv的裝飾風(fēng)格可以分成歐式，現(xiàn)代風(fēng)格，中式風(fēng)格，田園風(fēng)格等 歐式風(fēng)格按不同的地域文化可分為北歐、簡歐和傳統(tǒng)歐式。歐式風(fēng)格ktv裝修材料常用大理石、多彩的織物、精美的地毯 精致的法國壁掛整個風(fēng)格豪華、富麗可以使整個娛樂場所充滿強烈的動感效果。 現(xiàn)代風(fēng)格的ktv裝修可以展現(xiàn)出一個色彩跳躍的個性化空間、簡潔、實用的個性化空間、多功能的個性空間、都是這一裝修設(shè)計風(fēng)格所體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代風(fēng)格也是我們生活中最常見的。 中式風(fēng)格的ktv裝修會讓空間設(shè)計比較講究其層次多用隔窗、屏風(fēng)來分割。用實木做出結(jié)實的框架以固定支架中間用欞子雕花做成古樸的圖案。ktv裝修設(shè)計中若選擇這樣的裝修風(fēng)格那么其空間設(shè)計多采用簡潔、硬朗的直線條。田園風(fēng)格中有分為很多種比方說英式田園、美式鄉(xiāng)村、中式田園、法式田園、南亞田園。可能選用木、石、藤、竹、織物等天然材料裝飾。軟裝飾上常有藤制品 有綠色盆栽、瓷器、陶器等擺設(shè)。 我調(diào)研的目標(biāo)歌迷ktv選用的是現(xiàn)代風(fēng)格的ktv包廂的色彩跳躍性強 個性化強烈 色彩感強。

3調(diào)查照明方式

燈光和色彩在ktv裝修之中是很重要的 很好的搭配能夠烘托ktv的氣氛。要明確的是ktv裝修雖然需要諸多燈光 但是不宜過亮，要以柔和為主，當(dāng)然，特殊需要的地方，諸如收銀臺可以局部用亮光。

4.材料 地面 墻面 隔音

墻面采用壁紙和彩色乳膠漆。小面積的使用了噴繪。有的以軟包、鏡片、藝術(shù)玻璃、壁紙為主。局部點綴布慢 水晶珠鏈等軟裝飾烘托出神秘妖嬈氣氛。

5. 家具陳設(shè)的選擇

通常每一個包房中應(yīng)當(dāng)具備的家具有沙發(fā)、茶幾、電視柜子、酒吧桌椅等幾件家具。家具選擇的時候一般需要選擇用硬質(zhì)材料不要使用框架結(jié)構(gòu)外面是三合板這種結(jié)構(gòu)很容易產(chǎn)生共振。注意的一點是有些聲音通過茶幾臺面反射到話筒就會引起嘯叫采用的一種減少嘯叫的方法是在茶幾上面放一些花瓶和花、話筒托盤、宣傳廣告等。沙發(fā)的材料都是有一定的吸音效果的材料越疏松吸音效果就越大相反材質(zhì)越密越光滑吸音效果就差之。棉布類的吸音效果就大于皮革類的材料。雖然有些ktv包房空間比較小但是其內(nèi)部的k歌效果依然非常的好，一部分是要歸屬于這些家具裝飾的。所以歌迷ktv的沙發(fā)大多是皮革的大沙發(fā) 舒服的同時而且有吸音的效果。 6.調(diào)查色彩是如何搭配 色彩在情感表達方面給人們非常鮮明直觀的視覺印象。不同的色彩搭配可以有或神秘、質(zhì)樸、華麗、歡快奢華等等不同的效果。顏色也是塑造品味的最主要的一關(guān)。我們需要注意的是應(yīng)當(dāng)先選出主色調(diào) 然后可以選用具有強烈對比效果的色彩,如亮對暗,暖色調(diào)對冷色調(diào)?，F(xiàn)代感的ktv色彩設(shè)計一般比較追求時尚?？擅捉ㄎ牡阫tv主色調(diào)一般都是黑色在黑暗中唱歌更加有神秘感搭配上亮眼的燈光設(shè)計。色調(diào)冷暖都有看個人喜好。通過這次調(diào)查我們更加了解ktv在設(shè)計中更多的注重的要素。也從平面布局、裝飾風(fēng)格特點、照明方式、材料地面墻面隔音、家具陳設(shè)的選擇、色彩搭配上更加了解 ktv的設(shè)計和娛樂空間的概念。

調(diào)研背景：目前我公司將要針對已持有建行便民龍卡的客戶群體建立一個電商便民平臺，這樣對擁有便民龍卡的客戶能在這一平臺上利用該卡享受到對各種商品購買的優(yōu)惠或特殊的會員待遇等。讓他們在這個平臺上既可以享受方便、快捷、安全、優(yōu)惠的配套式消費模式，也可以讓這些持有便民龍卡的消費群體在該平臺上享有文化上的交流和溝通。讓他們在這個平臺上可以快速的了解到和車相關(guān)的文化知識，以及對交通信息的了解。可以讓他們隨時隨刻了解到關(guān)于和交通的最新資訊，給他們駕車帶來方便、安全。同時也能更充分體現(xiàn)出這張便民龍卡的功能的齊全性，以及突顯該平臺的獨特性。

一.調(diào)查的目的：本次調(diào)查目的是將對娛樂行業(yè)中哪些商戶資源能夠更好、更切合實際接入公司電商平臺，從而引進商家入駐，更好滿足客戶需求，同時實現(xiàn)三贏的營銷模式，既消費者贏、網(wǎng)站平臺贏、商家贏。

1、消費者贏：贏在超底的價格享受產(chǎn)品服務(wù)。

消費者通過便民平臺可以獲得超乎想像的低折待遇，比如一件商品在市場價為100元，通過團購也許僅需70元/件。

2、網(wǎng)站平臺贏：贏在從中抽取提成。

網(wǎng)站作為宣傳推廣平臺方，當(dāng)然也不是白忙呼，網(wǎng)站的贏利模式主要還是靠從中“抽水”。例如一家團購網(wǎng)站，與某商家談好的商品40元/件，其上線價可能會45元/件，網(wǎng)站從中提取5元，一件5元利潤，1000件就是5000元，甚至有的團購整單下來上萬件。所以說是相當(dāng)爆利的行當(dāng)。

3、商家贏：利用薄利多銷，獲得爆發(fā)式的人氣，迅速提高企業(yè)的知名度。

商家唯一需要做的就是低折讓利地提供服務(wù)，折扣越低才能越激發(fā)消費者的購買欲，低折扣也是整個團購活動的核心關(guān)鍵部位，這樣才能大量吸引消費者購買，最終才能實現(xiàn)三贏。

二.調(diào)查對象：娛樂行業(yè)中的量販?zhǔn)絢tv、 高級娛樂會所、夜總會等。

量販?zhǔn)絢tv：按小時記房費，酒水小吃飲品，超市結(jié)算。方便快捷式消費，客流大，大眾消費水平。

高級娛樂會所：商務(wù)型會所，主要為各企業(yè)公關(guān)消費，含按摩，足浴等服務(wù)，消費高，私密性高。

夜總會：包房最低消費(含酒水)，一般有坐臺小姐，消費較高

四.調(diào)查方法：現(xiàn)場觀察和通過訪問交談方式以及網(wǎng)上收集相關(guān)現(xiàn)成的資料進行分析。

小結(jié)

其實我個人對于團購這種模式還是看到的，對于商家能在短時間

為其聚集人氣，通過口碑達到原先普通廣告所達不到的效果，對于消費者來說，不僅獲得實惠，對于一些原本不愿意嘗試的服務(wù)則有以小成本體驗了一把。

但目前來說團購市場魚龍混雜，而很多團購網(wǎng)站為了追求量的刺激，搶奪用戶，把一些原本沒有能力參與團購的商家也拉進來，最后導(dǎo)致這些商家因為超出了他們的承受能力，讓用戶有一些不好的體驗，從而也害了這些商家，最后導(dǎo)致的一個結(jié)果就是團購就是低價低端的代名詞。

我覺得商家對于團購，不能以短時間獲取巨大量的訂單為目的，而應(yīng)該是抱著通過這一批用戶的體驗消費形成口碑傳播，并且也希望團購網(wǎng)站能在這些方面為商家提供一些客戶管理的工具，讓商家在這個平臺上和消費者互動起來，從而更好的為消費者服務(wù)，也讓消費者形成口碑傳播，我想這才是團購的一個真正目的。

個人建議

1.如含酒水套餐，建議以大眾化啤酒為主。洋酒以及紅酒最好不做，會導(dǎo)致真?zhèn)坞y分的情況下投訴較大。

2.有點歌服務(wù)員或者陪唱服務(wù)，一定要在套餐設(shè)定中設(shè)置明白或者直接此項服務(wù)不在團購項目中。

3.所有房費價格以及大眾消費酒水價格要標(biāo)明，這樣避免隱形消費。

4.憑介便民農(nóng)卡在該娛樂場所的超市購物可以享受打折優(yōu)惠。

5.針對不同的商戶，制定合適的套餐：

a：單唱x小時，全時間段通用或特定時間段通用(單價很低，拉動用戶)

b：歡唱x小時+果盤+小吃等(價格中等，既適合拉動消費者 又適合提升營業(yè)額)

c：酒水套餐，推薦啤酒套餐(如半打xx元，可以拉動提升 營業(yè)額)

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