2023年種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書實用(11篇)

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2023年種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書實用(11篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

項目簡介 ...................................................................................... 2

市場分析 ...................................................................................... 2

選擇理由 ...................................................................................... 2

特色服務(wù) ...................................................................................... 3

競爭對手 ...................................................................................... 5

問題與風險 .................................................................................. 6

市場營銷 ...................................................................................... 7

項目簡介

市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上,10%的家庭消費水果在50-80元之間,只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,亳州果品消費量將達到1610萬kg。

選擇理由

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,負責有機肥料廠基地日常管理、種植、數(shù)據(jù)采集和實施結(jié)果評估,總結(jié)種植技術(shù),為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

2.跟蹤本行業(yè)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司優(yōu)勢,聯(lián)合科研院所開展農(nóng)業(yè)項目開發(fā)、新品種研發(fā)。

3.負責對管理戶進行種植技術(shù)培訓、指導,并對生產(chǎn)中進行檢查與監(jiān)督。

4.負責對基地蘋果栽培、病蟲草害防治管理和進行專業(yè)性指導、定期給種植員傳授種植基礎(chǔ)知識技術(shù)。

5.制定及完善基地管理制度,結(jié)合生產(chǎn)實際組織編寫技術(shù)培訓教材并組織實施,不斷提升基地技術(shù)管理水平。

6.根據(jù)蘋果物候期及當?shù)氐臍夂蛱卣鹘Y(jié)合梢期制定全園年度、月度的技術(shù)方案。

7.制定蘋果等作物種植生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,結(jié)合公司和行業(yè)發(fā)展趨勢制定相關(guān)標準。

8.負責新技術(shù)、新品種、新模式的引進、試驗、推廣方案的制定,跟進執(zhí)行過程和效果,并對試驗數(shù)據(jù)進行評測分析。

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

篇一:大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書——金銀花種植

一、項目名稱:金銀花種植

二、產(chǎn)品特點以及功能

1.地理分布

除黑龍江、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、新疆、海南和西藏無自然生長外,全國各省均有分布。

2.生態(tài)環(huán)境

生于山坡灌叢或疏林中、亂石堆、山足路旁及村莊籬笆邊,海拔最高達1500米。也常栽培。日本和朝鮮也有分布。在北美洲逸生成為難除的雜草.

3.生物學特性

金銀花為多年生植物。莖細中空,葉對生、葉片卵圓形或橢圓形,花簇生于葉腋或枝的頂端,花冠略呈二唇形,管部和瓣部近相等,花柱和雄蕊長于花冠,有清香,初開時花白色,過2~3天后變?yōu)榻瘘S色,故稱之為金銀花。漿果成對,成熟時黑色,有光澤?;ㄆ?~7月,果期9~10月。金銀花生長快,壽命長,其生理特點是更新性強,老枝衰退新枝很快形成。金銀花喜溫暖濕潤、陽光充足、通風良好的環(huán)境,喜長日照。根系極發(fā)達,細根很多,生根能力強。以4月上旬到8月下旬生長最快,一般氣溫不低于5℃均可發(fā)芽,適宜生長溫度為20~30℃,但花芽分化適宜溫度為15℃,生長旺盛的金銀花在10℃左右的氣溫條件下仍有一部分葉子保持青綠色,但35℃以上的高溫對其生長有一定影響。對土壤要求也不嚴,適應(yīng)性強;耐熱、耐旱、耐鹽堿,尤其耐寒,適宜ph值~,我國南北各地、山區(qū)、平原、丘陵均能栽培。但以土質(zhì)疏松、肥沃、排水良好的砂質(zhì)壤土為好。

金銀花為喜陽光作物?;ǘ嘀谕鈬柟獬渥愕男律l上,且枝葉茂盛,易造成郁閉;因此,栽培上必須通過整形修剪,再加上肥水管理才能獲得高產(chǎn)。

4.功能

金銀花的作用除藥用外,其美容、減肥和保健養(yǎng)生的作用更為神奇,對身體所起到的巨大保護和修復作用是十分顯著的。金銀花的功效具有解暑、醒酒、清腦、解渴、清除體內(nèi)有毒物質(zhì),降脂、減肥、美容潔膚、預防衰老、延年益壽的效用。金銀花能降壓、降低血清膽固醇,增加冠脈血流量,預防冠心病和心膠痛;抑制腦血栓的形成;提高人體耐缺氧自由基,增強記憶,延緩衰老;改善微循環(huán),清除過氧化脂肪沉積,促進新陳代謝,潤膚祛斑。

疏熱散邪作用,對外感風熱或溫病初起,身熱頭痛、心煩少寐、神昏舌絳、咽干口燥等有一定作用。

涼血止痢作用,對熱毒痢疾、下痢膿血、濕溫阻喉、咽喉腫痛等有解毒止痢涼血利咽之效。 金銀花所含綠原酸的生物活性,能促進人體新陳代謝、調(diào)節(jié)人體功能、提高免疫力。

三、植物栽培

1.生物學特性

喜溫和濕潤氣候,喜陽光充足,耐寒、耐旱、耐澇,適宜生長的溫度為20-30?!?,對土壤要求不嚴,耐鹽堿。但以土層深厚疏松的腐殖土栽培為宜。金銀花的栽培栽培技術(shù)用種子和扦插繁殖為主。種子繁殖:4月播種,將種子在35-40℃溫水中浸泡24h,取出攔2-3倍濕沙催芽,等裂口達30%左右時播種。在畦上按行距21-22cm開溝播種,覆土1cm,每2d噴水1次,10余日即可出苗,秋后或第2年春季移栽,每1hm2用種子15kg左右。扦插繁殖:一般在雨季進行。在夏秋陰雨天氣,選健壯無病蟲害的1-2年生枝條截成30-35cm,摘去下部葉子作插條,隨剪隨用。在選好的土地上,按行距、株距挖穴,穴深16-18cm,每穴5-6根插條,分散形斜立著埋土內(nèi),地上露出7-10cm,左右,填土壓實。也可采用扦插育苗;

在7-8月間,按行距23-26cm,開溝,深16cm左右,株距2cm,把插條斜立著放到溝里,填土壓實,栽后噴一遍水,以后干旱時,每隔2d要澆水1交通,半月左右即能生根,第2年春季或秋季移栽。

2.田間管理

每年春季2-3月和秋后封凍前,要進行松土、培土工作。每年施肥1-2次,與培土同時進行,可用土雜肥和化肥混合使用。每次采花后追肥1次,以尿素為主,以增加采花次數(shù)。合肥混合使用。每次采花后追肥1次,以尿素為主,以增加采花次數(shù)。合理修剪整形,是提高金銀花產(chǎn)量的有效措施,可根據(jù)品種,墩齡、枝條類型等進行,如雞爪花,主干明顯,枝多不著地,冠幅80-120cm,剪枝要去頂,清腳叢,打內(nèi)膛,修剪過長枝、病弱枝、枯枝、向下延伸枝,使枝條成叢直立,主干粗壯,分枝疏密均勻,花墩呈傘形,通風透光好,新枝多,花蕾多。剪枝:一是冬剪,從12月翌年2月下旬均可進行。二是生長期煎,是在每次采花后進行,頭茬花后剪夏梢,第3次9月上旬三茬花后剪秋梢。以輕剪為主。在寒冷地區(qū)種植金銀花,要保護老枝條越冬。一般在地封凍前,將老枝平臥于地上,上蓋蒿草6-7cm,草上再蓋泥土越冬,次年春萌發(fā)前去掉覆蓋物。病蟲害防治 病害有褐斑病,除減少病源、加強管理外,在發(fā)病初期可用3%井岡霉素5×10-5(50ppm)液連續(xù)噴治2-3次。蟲害有圓尾蚜,可用化學藥劑防治??Х然⑻炫?,可在7-8月,氣溫在25℃以上晴天,在田間釋放天牛腫腿蜂防治,效果良好。尺蠖可在幼齡期用化學藥劑防治。

四、市場需求分析及預測

2004~2007年產(chǎn)新前,金銀花價格一直在30元(山東貨,下同)上下徘徊。由于持續(xù)多年低價,藥農(nóng)放松了管理,產(chǎn)量一直增加不大,同時,庫存也不斷下降。

2007年5月,金銀花產(chǎn)新之際,無論是產(chǎn)區(qū)商販還是市場經(jīng)營戶,手中貨源明顯顯少。2007年產(chǎn)新后,在產(chǎn)區(qū)商販和市場經(jīng)營戶大力購貨的帶動下,金銀花價格便由38元一路上揚至50~55元。由于金銀花價格上漲,各產(chǎn)區(qū)藥農(nóng)加大了采收量,又因尚有少量庫存支撐,50多元的價格一直持續(xù)到2008年產(chǎn)新前。

2008年產(chǎn)新初期,南方?jīng)霾鑿S在湖北、山東等產(chǎn)區(qū)大量購貨,產(chǎn)地商販更是積極參與收購,由此帶動金銀花價格一路攀升至80元左右,河南、河北和湖南貨也隨之大幅上揚。在利益的驅(qū)使下,有商販在金銀花中摻葉、梗以及噴水增加重量。由于金銀花質(zhì)量出現(xiàn)問題,供給廠家的貨多被退回,以致金銀花產(chǎn)新途中銷售陷入困境,價格也小幅跌落。篇二:創(chuàng)業(yè)(公司)各種項目計劃書范文樣本

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

感謝共青團瑞安市委對本項目的支持鼓勵

感謝溫州瑞安市農(nóng)業(yè)局對本項目的支持鼓勵

感謝鄭文哲教授在公司整體規(guī)劃及營銷理念上的指導

感謝鄧剛副教授對我們奇樂創(chuàng)業(yè)團隊在技術(shù)和總體上大力支持

感謝朱振達副教授在公司營銷管理上的指導

感謝陳琪副教授在公司生產(chǎn)運營管理上的指導

感謝葉永玲副教授在公司理念上的指導

感謝陸競紅副教授在財務(wù)上的指導

創(chuàng)業(yè)團隊簡介

(entrepreneurship team profiles)

奇樂創(chuàng)業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、敢為人先的在校大學生組成的創(chuàng)業(yè)團體。

【團隊宗旨】:體驗創(chuàng)業(yè)激情、享受創(chuàng)業(yè)過程,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;

培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)造能力,弘揚創(chuàng)新精神。

【團隊口號】:do what we cannot.,挑戰(zhàn)自我.把握機遇.

【團隊成員簡介】:

陳欽 市場營銷061班財務(wù)管理協(xié)會會長

任麗杰 市場營銷061班科創(chuàng)中心主任

任琴 市場營銷061班市場營銷班長

張鴻敏 會計學 061班 會計協(xié)會會長

倪天英 生化科學061班

張云燕 工商管理081班

我們不一定每個人都是精英,但奇樂團隊卻一定精良。

因為,我們用勤勞的雙手凝聚成巨大的力量,

我們用厚實的堅毅累積成必勝的信念,

我們用縹緲的靈感鑄就嶄新的天地……

在創(chuàng)業(yè)道路上,我們不斷享受著完美的過程,

然后共同期待,幸福的來臨!

保 密 須 知

本創(chuàng)業(yè)計劃書是浙江師范大學奇樂創(chuàng)業(yè)團隊智慧的結(jié)晶,屬商業(yè)機密,所有權(quán)歸屬奇樂創(chuàng)業(yè)團隊集體所有。其所涉及的.內(nèi)容和資料只限于浙江奇樂番茄酒業(yè)有限公司或已簽訂協(xié)議的投資商使用。收到本創(chuàng)業(yè)計劃書后,收件方須即刻確認,并遵守以下規(guī)定:

1. 若收件方不希望涉及本創(chuàng)業(yè)計劃書所述項目,2日內(nèi)必須將本創(chuàng)

業(yè)計劃書完整退回;

2. 收件方收到本創(chuàng)業(yè)計劃書之日起,到退回本創(chuàng)業(yè)計劃書或取得

使用權(quán)資格之日止,承擔著本創(chuàng)業(yè)計劃書的保密責任。收件方

應(yīng)該以對待貴公司的機密材料一樣的態(tài)度對待本創(chuàng)業(yè)計劃書所

提供的所有機密資料。其間出現(xiàn)泄密事件,責任概由收件方承

3. 在沒有征得奇樂創(chuàng)業(yè)團隊的書面同意或簽訂了正式協(xié)議之前,

收件方不得將本創(chuàng)業(yè)計劃書的任何內(nèi)容以任何形式予以復制、

影印,或者通過其他途徑傳遞、泄漏或散布給他人。

以上規(guī)定,收件方務(wù)須遵守,否則追究其法律責任。

授方:浙江師范大學奇樂創(chuàng)業(yè)團隊

公司:浙江奇樂番茄酒業(yè)有限責任公司

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

生果店創(chuàng)業(yè)計劃書

項目:生果店

所屬職業(yè):零售業(yè)

一.項目介紹

社區(qū)生果店的樹立:在社區(qū)的居民到達3000個家庭(每個家庭3人核算)的小區(qū)樹立生果店。

二.商場剖析

中國的生果商場無窮,與國外人均年花費生果85公斤比較,國內(nèi)人均花費才剛到其一半。經(jīng)過對大多家庭的查詢,80%的3口之家每月花費生果的金額在80元以上。10%的家庭花費生果在50-80元之間。只需10%的家庭花費生果在50元以下。

s隨著居民收入水平的進步,對果品的花費需要呈添加趨勢。中國當前人年均果品占有量約為45kg,與安康規(guī)范需求(70kg)還有不小的距離,與發(fā)達國家人年均花費生果(80kg)的水平比較距離更大。若考慮到將來人口添加要素,依照安康規(guī)范核算,全國果品花費量將到達11550萬t。

三.疑問判別

(1)怎么降低本錢:

(一)收買本錢

(二)運營本錢

(2)怎么招引花費者的重視開業(yè)前期,能夠經(jīng)過居委會、物業(yè)公司等路徑把開業(yè)宣揚單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并能夠推出采辦必定數(shù)量生果送榨汁機等活動。這樣反過來能夠股動居民變吃生果為喝生果,添加生果的花費量。

(3)怎么讓花費者選擇咱們供給的商品:1、杰出的形象;2、杰出購物環(huán)境;3、有競賽力的報價;4、多重的促銷活動;5、多種多樣的便當效勞措施。

四.競賽剖析

1.花費者觀念的轉(zhuǎn)變:花費者能否接納這種新鮮的生果采辦方法。(南邊有些區(qū)域現(xiàn)已很習氣這種生果采辦方法,并把其當成首要的生果采辦地)因為其它采辦生果的傳統(tǒng)場地點花費者心中現(xiàn)已形成了習氣,所以要在短時刻內(nèi)改動花費者的購物觀念,讓其承受這種商業(yè)形狀。

2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開端運營生果現(xiàn)已很長時刻了,這說明生果花費在大眾的平?;ㄙM中現(xiàn)已占有了必定的份額,也一起說明晰商場的寬廣,這些商家也很看好這塊商場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于收買量較大,收買本錢較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,商品質(zhì)量和份量都有確保。

3.農(nóng)貿(mào)商場:通常是以露天的方式呈現(xiàn)。因為貨攤租金廉價,所以其報價可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、商品效勞都沒有,顧客也沒有啥選擇地步,而且在質(zhì)量和份量上都不很可靠。

4.游商小販:其特點是活動行強,能把生果車推到社區(qū)樓下,因為沒有租金本錢,所以其報價可能會更低。其缺陷是游商小販所售生果常常有缺斤少兩、以次充好的表象。

5.南邊區(qū)域以有的生果連鎖店:因為咱們的方針是做國內(nèi)最大的生果批發(fā)、零售公司,所以南邊也是咱們重要的商場,盡管南邊現(xiàn)已有些生果連鎖店呈現(xiàn),并小有規(guī)劃,我覺得這反而對咱們來說是極好的時機,咱們能夠直接對其進行收買,不光能夠收買起一切的途徑,最重要的是還能夠收買其以有的生果栽培基地,和物流及專業(yè)的人才。

6.南邊的零星生果店:因為南邊的生果花費商場較老練,零星生果店比較多,咱們最佳的方法是讓其加盟。對方只需交納必定的加盟費,就能夠運用咱們的商標和進行一致的店內(nèi)裝飾。并由咱們供給報價有優(yōu)勢的商品,并免費配送。

五.競爭力

咱們的生果連鎖店的展開,聯(lián)合果汁公司的收買優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在收買本錢上必定會比其低。而且咱們的因為把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭奪點方針撐持。而且咱們的購物環(huán)境、信譽度和報價都能夠和大型超市抗衡。而且咱們會供給榨汁效勞、生果的宣揚介紹、禮物的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒有的。

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

篇一:創(chuàng)業(yè)計劃書范文

項目名稱 :圖書回收再利用

項目單位 :為你服務(wù)公司(蓋章) 地 址: 電 話:

傳 真:

電子郵件 :聯(lián) 系 人 :學號:二oo九年五月

目 錄............................................1

一、執(zhí)行總結(jié).........................................2 . 公

司.........................................2

. 市場.........................................3

. 投資與財務(wù)...................................3

. 組織與人力資源...............................4

二、項目背景.........................................4

. 產(chǎn)業(yè)背景.....................................4

. 產(chǎn)品概述.....................................4

三、市場機會.........................................4

. 市場特征.....................................4

. 概述...................................4

.購買決策過程............................4

.市場細分.....................................5

.已開發(fā)的專業(yè)二手書市場.................5

. 尚未開發(fā)的二手書市場..................5

. 銷售渠道分析................................5

. 競爭分析....................................6

.競爭產(chǎn)品和競爭對手.....................6

.競爭優(yōu)勢...............................6

.市場容量.....................................6

.市場容量...............................6

四、 營銷策略........................................6

市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇.....................6

營銷隊伍和管理...............................6

促銷計劃和廣告策略...........................7

價格決策.....................................7

五、舊書收購計劃.....................................7

六、財務(wù)規(guī)劃.........................................8

七、風險與風險管理...................................8

11. 執(zhí)行總結(jié)

. 公司

為你省錢公司是一家有********大學06級在校生******同學與2009年5月20日組建,是一家從事廢書回收再利用的公司。

在********大學對書本費是沒有限制的,也就是說你可以選擇在學校訂購教材也可以在校外購買教材,當然了你也可以使用舊的教材,因為很多教材都沒有變動,所以現(xiàn)在越來越多的大學生選擇了購買二手教材,這樣就可以節(jié)省大量的教材費用。也正因此校外的二手書店異常的火爆,他們收購的教材是按照廢書的價格回收的,轉(zhuǎn)手卻以該圖書定價的三到五折出售,利潤高達幾十倍,基本上可以算是0風險,因為賣不掉的廢書仍舊可以送往廢品回收站。

公司本著為江財學子服務(wù),全新全意為江財學子省錢的宗旨,出售以及租借二手教科書,讓為你省錢公司成為江財學子的省錢好幫手,成為江財人人皆知的公司。

. 市場

********大學有全日制在校大學生 2萬多,假設(shè)每人每學期需要5本教材,如果是新的話每本平均20元,需要100元,如果購買我們的同樣的舊書的話每本打2折,總共需要20元,給每位同學節(jié)省了80元,為江財全體學生總共節(jié)省了160萬之多,同時也為我們帶來了豐厚的利潤。

當然現(xiàn)在的校外二手書店均有舊書出售,但價格普遍偏高,平均為新書價格的三到五折,比我們的兩折高出很多,我相信只要有了價格優(yōu)勢再加上比較齊全的課本以及良好的服務(wù),在一到兩年內(nèi)占到市 2場份額的80%應(yīng)該問題不大,這樣算的話我們大概有每學期8萬本書的市場,銷售額達32萬。

我們的優(yōu)勢就在于我們是學生,做的事情會使得全體學生受益,這樣的話一定可以得到學校的大力支持,因此我們就可以獲得第一手圖書信息既:來年需要什么樣的教材,什么教材會變,什么教材會繼續(xù)使用。這樣的話我就更有針對性的去做事,極大的提高了辦事效率。

. 投資與財務(wù)

公司成立初期共需資金10萬,為你省錢公司創(chuàng)始人獨資。第二年估計盈利5萬人民幣,以后每年銷售利潤率20%左右,投資回收期為兩年零一個月。

. 組織與人力資源

公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

為你省錢公司創(chuàng)始人******先生做為本公司的首任總經(jīng)理,******先生為********大學在校學生,在大學期間參加了大量的社會實踐活動,有著豐富的經(jīng)驗。營銷副總經(jīng)理由******先生兼任,技術(shù)副總經(jīng)理有****先生負責,****先生亦為********大學在校學生,在校期間擔任過校學生會干事,與學校教材科相關(guān)負責人比較熟悉,財務(wù)副總經(jīng)理******先生系********大學會計學院在校大學生。

2. 項目背景

. 產(chǎn)業(yè)背景

教科書很貴,但除了專業(yè)課本外很多書對于我們來講都沒用了,即使是專業(yè)課本對大多數(shù)人來講學完了等畢業(yè)的時候也難免要賣掉,最重要的一點就是多數(shù)的課本很少改版,及時是改版內(nèi)容也基本上不變,綜上考慮我們還有必要買新書嗎?答案很明確:沒必要!再加上收購二手圖書成本較低,于是越來越多的校外書店開始了銷售二手課本的業(yè)務(wù)。

. 產(chǎn)品概述

我們的產(chǎn)品就是大家都需要的課本,與在學校定的教材不同的地方在于我們的書是二手的,當然了相應(yīng)的價格也就便宜很多很多了。最重要的是我們的教材從內(nèi)容上來講跟學校使用的教材是完全一樣的,不同的是出版時間。

3. 市場機會

. 市場特征

. 概述

課本對于每個大學生來說都是必須的,但課本卻很貴,可是除了專業(yè)課本外很多書對于我們來講期末考試的結(jié)束就宣告了課本將被“打入冷宮”,即使是專業(yè)課本對大多數(shù)人來講學完了等畢業(yè)的時候也難免要賣掉,最重要的一點就是多數(shù)的課本很少改版,及時是改版內(nèi)容也基本上不變,綜上考慮我們還有必要買新書嗎?

.購買決策過程

在購買決策中,宣傳人員起了很大的作用,因為現(xiàn)在大多數(shù)需要 4篇二:個人創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

創(chuàng) 業(yè) 項 目 計 劃 書 樣 本

目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 保密承諾:本項目計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

四、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

*目標市場,應(yīng)解決以下問題: 1、你的細分市場是什么? 2、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大? 5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何? 2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣? 4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業(yè)的? 6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析,要回答如下問題: 1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么? 5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在? 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

志丹縣山地蘋果種植基地

項目負責人:呂寶霞 2013年4月15日

蘋果種植創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱:志丹縣山地蘋果種植基地

經(jīng)營范圍:紅富士.等

員工人數(shù):5人

項目投資:50萬余元

場地選擇:志丹縣杏河牛寨行政村

項目負責人:呂寶霞

一、項目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

現(xiàn)已有畝種植基地,計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

三、項目必要性

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是_、_加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照_提出的“以市場為導向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的

龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達,可滴定酸,糖酸比47:56,每百克果肉含有毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強體力和抗病能力.“一日一蘋果,醫(yī)生遠離我?!痹诒姸嗨校O果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180~300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良

或花序坐果多時,易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為%~%,酸含量為%~%,果實硬度~公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數(shù)個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

四、市場分析

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形

成標準化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年—2009年,紅富士的市場批發(fā)價保持在元/斤到元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

五/市場風險因素分析和對策

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

六/投資預算及效益分析

項目概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費萬元;老化果園改造費萬元;培訓經(jīng)費1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉(zhuǎn)十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

七、效益分析

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

1. 負責制訂苗圃建設(shè)方案并實施;

2. 根據(jù)出苗需求,負責制訂苗圃出苗計劃及資金預算;

3. 根據(jù)出苗計劃,統(tǒng)籌安排人員、生產(chǎn)設(shè)施及材料,并進行生產(chǎn)記錄;

4. 負責組織指導基地人員對苗木栽植、養(yǎng)護、植保的技術(shù)方案的制作與實施;負責現(xiàn)場解決苗木栽植、養(yǎng)護、植保過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題;

5. 建立及完善苗圃的日常工作及基礎(chǔ)操作流程,基于工作需要對操作工人進行培訓,保證無重大操作失誤。若在生產(chǎn)過程中遇到影響苗木數(shù)量及質(zhì)量的情況,及時向上反饋并基于現(xiàn)場情況進行初步控制;

6. 負責苗圃生產(chǎn)技術(shù)提升,結(jié)合國內(nèi)外的最近科技及技術(shù),更新苗圃建設(shè)、運營及管理方案并實施;

7. 調(diào)配基地內(nèi)部人員、設(shè)備、物資,按時保質(zhì)完成上級交辦的各項工作。

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

水果店syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一、項目簡介

社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。

二、市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比2002年全國果品生產(chǎn)總量高出

70%

三、選擇理由

1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零

售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

水果店syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文

4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

6、多樣的服務(wù)項目:提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。

8、龐大的市場:國家計劃在2010年使人均消費水果達到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是說到2030年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

四、特色服務(wù)

1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨特引導消費

現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

3、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可

分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生。

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

大學生創(chuàng)業(yè)果凍店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一、執(zhí)行總結(jié)

項目創(chuàng)想

隨著時代的發(fā)展,人們經(jīng)濟收入的提高,消費觀念的轉(zhuǎn)變,休閑類食品不僅種類越來越多,并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,休閑食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費的重要內(nèi)容,而時尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類不斷推出,在這種情景下,我們的泡×堂果凍吧應(yīng)運而生了。

公司概述

凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開心的;開心的,就是健康的!

二、市場調(diào)查分析

現(xiàn)狀

流行趨勢

時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的果凍,歸結(jié)起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費者購買果凍用于食用和送禮。果凍小巧、味道好,有一定營養(yǎng)價值,所以它的購買頻數(shù)較高;果凍輕盈美觀、營養(yǎng)豐富,成為禮尚往來的佳品,為此許多廠家推出了方便送禮的“果凍大禮包”。因此,休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品

種類不斷推出,“休閑 的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進人們交流的介質(zhì),是適于表達情感的載體。

行業(yè)現(xiàn)狀

果凍產(chǎn)品,自從一九八○年代中期進入中國市場以來,其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費者,特別是青少年朋友的青睞。一九九○年代中后期,隨著需求的迅速擴大,果凍行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè)。發(fā)展至今天,果凍行業(yè)在我們國家已經(jīng)成長為一個總銷售額達70億規(guī)模的產(chǎn)業(yè),并超過日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國和銷售國。

果凍產(chǎn)品的未來主流趨向天然化、功能性。質(zhì)地嫩滑的果凍,輔以天然果肉,形成了獨特口感,并含有水果的營養(yǎng)成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,可供廣大消費者選擇。另外,應(yīng)消費者對果凍保健功能的需求,市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。所有類型的果凍,其可溶性固形物含量要求在以上,即白糖添加量為15%,與糖果相比可稱低熱量食品。含乳型果凍蛋白質(zhì)要求為以上,在食用果凍的同時也攝入了由乳制品帶來的優(yōu)質(zhì)蛋白。營養(yǎng)健康型果凍,日益受到消費者的青睞。

隨著我國人民生活水平的提高,休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,而休閑食品也由原來僅能充饑,發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,又可提供所需營養(yǎng),還能調(diào)節(jié)心情。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,按年增長速度10%計算,預計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低,市場潛力仍很大。

競爭環(huán)境分析

休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,還要不斷創(chuàng)新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營養(yǎng)價值和休閑品味,來占領(lǐng)休閑食品的市場。

態(tài)勢分析

swot分析表

s(優(yōu)勢):果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

w(劣勢):特色經(jīng)營市場接受程度難以預測,存在一定風險。

o(機會):果凍市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化。

t(威脅):市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

自身優(yōu)勢

a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

c、大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

政策優(yōu)勢

近年來,為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

高校畢業(yè)生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年。

自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

四、資金投入及回報分析

資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金。

早期資金投放及回報情況

店面面積為五平米米到十平米米,一平米米到二人均可,封口機1臺、刨冰機1臺、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺、果凍專用模具5套、制作果凍專用器具1套。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。

留2000元用于平時經(jīng)營流通。

剩下的投資用于進貨。

具體費用安排如下:

(1)店面租金:800/月

(2)設(shè)備投入

電腦一套3500元

柜臺3000元

封口機一臺200元

電話機一臺70元

刨冰機一臺300元

沙冰機1臺300元

巧克力噴泉機1臺200元

(3)水電通訊費用

種植蘋果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

項目名稱:xx蘋果種植基地

經(jīng)營范圍:紅富士等

員工人數(shù):5人

項目投資:50萬余元

場地選擇:志丹縣杏河牛寨行政村

一、項目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

現(xiàn)已有畝種植基地,計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

三、項目必要性

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是_、_加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照_提出的“以市場為導向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達,可滴定酸,糖酸比47:56,每百克果肉含有毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強

體力和抗病能力?!耙蝗找惶O果,醫(yī)生遠離我?!痹诒姸嗨?,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數(shù)左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為——,酸含量為——,果實硬度——公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數(shù)個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

四、市場分析

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年,紅富士的市場批發(fā)價保持在元/斤到元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

五、市場風險因素分析和對策

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

六、投資預算及效益分析

項目概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費萬元;老化果園改造費萬元;

培訓經(jīng)費1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉(zhuǎn)十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

七、效益分析

1、畝收益:畝產(chǎn)量1900公斤×商品率95%×市場均價元+畝產(chǎn)量1900(公斤)×劣果率5%×市場均價元=元;

2、畝純收入:畝收益畝投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=元;

3、畝年均收入:畝純收入元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年 =元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產(chǎn)量)

4、項目年均收益:項目區(qū)面積畝×畝年均收入元=萬元。

對比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場價格元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入元(蘋果畝收入元-玉米220元)

所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

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