時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
創(chuàng)科社團工作計劃篇一
為了保證創(chuàng)客教室正常的教學秩序，特制訂創(chuàng)客教室的管理制度：
一、本教室由管理老師負責管理，使用本教室的老師須做好登記，離開時要檢查電源、門窗是否關(guān)閉。其他人員入室時，須將包放在室外，不得攜帶入室。
二、為保證設(shè)備的安全，無特殊情況，必須由管理員開啟或關(guān)閉系統(tǒng)，其他人員不得隨意開閉。
三、使用本教室設(shè)備，要按操作規(guī)程操作，不得隨意改變設(shè)備設(shè)置。如設(shè)備出現(xiàn)異常，要與管理老師聯(lián)系，不得擅自處理，以免損壞設(shè)備。本節(jié)課結(jié)束時應(yīng)按要求分類放回原處，不得亂插亂放。
四、為保持室內(nèi)安靜的環(huán)境，入室者言談舉止要講文明禮貌，切勿高聲喧嘩。
五、為保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生與設(shè)備安全，不得隨地拋撒紙屑，不得在室內(nèi)吃零食。離開時，將凳子放回原處，做到輕拿、輕放。
六、要愛護室內(nèi)各種設(shè)施，如人為造成設(shè)備損壞，除照價賠償外，學校將保留處理意見。
創(chuàng)科社團工作計劃篇二
堅持以黨的教育方針為指導，認真學習全國教育工作會議精神，深化教育改革，積極推進素質(zhì)教育。全面貫徹落實教體局教育工作會議精神，以“改革、創(chuàng)新、突破”為目標，以學科教研交流中心調(diào)整為契機，加大教研力度，積極創(chuàng)建特色學校，全面提高小學教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)有理想、守紀律、基礎(chǔ)實、能力強、全面發(fā)展的創(chuàng)造性人才，做人民滿意教師，教人民滿意學生，辦人民滿意教育。
1、全力推進高效課堂模式的建設(shè)。推行學科《高效課堂評價標準》，扎實推進課堂改革；扎實有效地推進小班化教學，力爭使其內(nèi)容充實、效果顯著。
2、加強校本培訓力度，確保教師隊伍有層次、使各學科青年教師穩(wěn)固地提升教學理論水平。
3、做實教學常規(guī)工作，加強教學研究的力度，著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革上多做研究。
4、加強教導處的日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學化，以點帶面努力提高校的教學管理水平。
5、鞏固圖書室、檔案室的建設(shè)工作，在已有的圖書室和檔案管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合特色學校的建設(shè)繼續(xù)實施圖書室的日常開放工作，不斷濃厚書香校園的文化氛圍。
6、加強科學等學科的實驗教學工作，使學生能夠規(guī)范正確的進行實驗。加強英語、信息技術(shù)、音、體、美等學科的教學與研究。
7、繼續(xù)加強畢業(yè)班教學工作。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績是學校的生命線，它代表著學校的教學質(zhì)量。本學期將繼續(xù)加大對畢業(yè)班的監(jiān)督與管理。
（一）加強教學常規(guī)管理。
全體教師要嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學法規(guī)意識，采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到“開齊、上足、教好”，促進學生全面發(fā)展。本學期將進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核。
創(chuàng)科社團工作計劃篇三
1、積極組織教師深入學習各科課程標準和市教育局頒發(fā)的《xx市中小學常規(guī)管理工作要求》，認真學習深刻領(lǐng)會。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想，鞏固強化對已有理念的領(lǐng)悟。各教學組根據(jù)本組確定的教學主題尋找有關(guān)教學理論，組織教師學習，用理論來指導教師的教育教學實踐。做到結(jié)合教學實際談體會，運用理論知識解決教學中的實際問題。
2、走出去，請進來。努力爭取機會外出聽課學習，回校后要認真撰寫學習反思并匯報交流，以點帶面，共同進步。
3、理論指導實踐。對教學組的教學研究活動、集體備課次數(shù)、教師的聽課節(jié)數(shù)作具體規(guī)定。建立教師專業(yè)成長發(fā)展計劃，分年齡對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思作了具體的規(guī)定。
4、積極開展教學教學活動：每次活動都要有討論，有記載，有評價，有總結(jié)。要使這些教學教學活動，為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學有所得，研有所樂。
5、初步創(chuàng)建教師成長檔案，收集教師的工作業(yè)績，月查情況記載，學生對教師的課堂教學評價等。
1、抓常規(guī)，促進管理更加規(guī)范。
①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提，在實施新課程的今天，課堂教學如何改變傳統(tǒng)的教育理念，依據(jù)課程標準，創(chuàng)造性地使用教材，恰當?shù)剡x擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題。
②抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)采用推門聽課和輪回上課制度，促教師的教學觀念轉(zhuǎn)變，抓課堂效率的提高。
④抓學業(yè)評價。本學期建立和完善學生學業(yè)評價制度，建立學生綜合素質(zhì)評價體系，通過一系列的評價改變單一的以考試成績?yōu)橹鞯脑u價方法，采用自評、互評、組評、家長評、老師評全面評價學生。
⑤抓校本課程的建設(shè)。全面推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，為學生終身發(fā)展打基礎(chǔ)的目標。根據(jù)我校所在地經(jīng)濟、文化等各種資源，考慮學生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要，編寫校本課程供學生使用。
2、抓研究，促進課改不斷深入。
本學期，要緊緊抓住“挖掘課程資源，促進有效學習”這一主題，努力在課堂教學改革方面有所探索，使新課程改革向縱深方向發(fā)展。
“挖掘課程資源”是提高課堂教學效率的前提，只有不斷的開發(fā)和挖掘課程資源，才能上好這門課程，才會促進學生的發(fā)展。不斷的總結(jié)、不斷的反思，才會形成自己的觀點和見解，才會不斷的提升自己的教育教學理論水平，本學期每一位教師要上交一篇優(yōu)秀論文、兩篇教學案例、一篇教學反思。
3、抓質(zhì)量，促進課改落到實處。
⑴實行課業(yè)負擔監(jiān)測與問責。牢固確立有效教學理念，有“減負增效”具體措施及落實機制。實行課業(yè)負擔監(jiān)測與問責。
教學管理精細到位，集體備課務(wù)實，課堂教學高效，語言文字規(guī)范，現(xiàn)代化教學手段運用恰當，教學反思成為常態(tài)、注重實效。堅持校長聽課、評課制度。
注重學思結(jié)合，突出學生主體地位，激發(fā)學生的興趣，積極開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等多種形式的教學，有效保護學生的好奇心和求知欲。
實施適合的學習評價策略，關(guān)注學生不同水平和個性差異，做到評價以過程性、激勵性為主。
注重因材施教，對學生進行分類指導。有針對性地幫助學困生，發(fā)展學生優(yōu)勢潛能，滿足不同潛質(zhì)學生的發(fā)展需要，積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和動手能力。
⑵大力推進課堂教學模式改革，不斷提高課堂
教學效益。
改革課堂教學模式。學校將改革課堂教學模式、提高課堂效率作為提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。深入學習洋思、杜郎口等先進學校的課堂教學改革經(jīng)驗，積極倡導參與式、啟發(fā)式教學，推行探究式學習，培育推廣有利于促進學生自主學習、獨立思考、創(chuàng)新思維的課堂教學模式。努力在各個學段打造在全市有影響的高效課堂教學模式，力求課堂教學效率有實質(zhì)性的提高。
創(chuàng)科社團工作計劃篇四
本學期，我校教學以“課堂教學改革推進年”為工作核心，以規(guī)范常規(guī)教學為基點，以特色發(fā)展為突破點，力爭使我校的教育教學質(zhì)量有一個全面的提升。
二、工作目標
1、加強教學常規(guī)管理工作。根據(jù)新課標的規(guī)定，每門學科應(yīng)備課時數(shù)、作業(yè)量，作業(yè)批改要求，教學反思等常規(guī)教學檢查細則。加強備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測一條龍質(zhì)量監(jiān)控，在“有效、高效”上下工夫，切實提高常態(tài)課堂教學質(zhì)量。
2、充分發(fā)揮骨干教師教學的引領(lǐng)作用，穩(wěn)固地提升教學水平。
3、立足校本教研，力求教學研究方式多元化，努力提升教師的教學技能。
4、強化班主任管理，在各班中開展爭創(chuàng)先進文明班級主題教育活動。
5、關(guān)注學生身體成長，豐富校園文化活動，讓學生在活動中獲得文化的熏陶，精神的提升，人格的完善。本學期將繼續(xù)開展各種主題活動，全面提升學生的綜合素質(zhì)。
6、加強安全、防火、疾病預防等相關(guān)知識的教育。
三、具體措施
(一)教學常規(guī)管理
只有嚴格的教學常規(guī)管理，才能保證教學活動有序地進行，才能保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學期，我們在教學常規(guī)的管理上加強有效管理，注重過程，以更好地規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，按計劃開齊、開足各個學科課程，嚴格按課表上課，按教學進度，備課內(nèi)容上課，提前候課，準時下課。
2、加強學籍管理，規(guī)范程序，嚴守原則，把好異動關(guān)。
3、提高教師備課工作的質(zhì)量
(1)要求教師備詳案，有兩科以上課頭的，允許一科備略案，包括體育藝術(shù)類課程。
(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作，采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式，檢查重點關(guān)注備課質(zhì)量，同時注重檢查情況反饋。
(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié)，用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學檢查和考核的依據(jù)。
4、抓好課堂教學的監(jiān)控工作。課堂教學的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式，了解教師的教學情況，了解班級學生的學習習慣，并對聽課情況進行登記。
5、抓好作業(yè)布置、批改、輔導等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學生的學習情況合理科學地布置作業(yè)，作業(yè)的批改應(yīng)及時，作業(yè)批改監(jiān)控學校將采取定期與抽查結(jié)合的方式，對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次，并及時做好反饋工作。對學生的輔導要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標，對特長生和學困生進行分層次個別輔導。
6、搞好質(zhì)量分析。做好單元檢測和期中考試工作，要及時批改試卷和講評試卷，考后要對教學情況進行分析總結(jié)，通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識，從而更好彌補自己在教學中的薄弱環(huán)節(jié)，主動調(diào)整教學策略，以達到提高學生成績，提高教學有效性的作用。
(二)加強校本培訓
1、在學習中更新教育理念。教育理論有助于指導教育實踐，更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學期學校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動，讓學習成為一種習慣。
2、學校要盡力創(chuàng)造條件，讓老師多到各優(yōu)秀學校參觀學習，組織骨干教師積極參加國家、省、市、縣舉行的教學研究活動。
(三)抓好教研工作
創(chuàng)科社團工作計劃篇五
充分發(fā)揮“規(guī)范、教研”的功能，以教師專業(yè)發(fā)展為重點，強化教學常規(guī)全程管理，全面實施素質(zhì)教育，提高教學質(zhì)量；貫徹“質(zhì)量課堂”理念，加強教學研究，優(yōu)化課堂教學，狠抓教學常規(guī)管理，切實提高課堂教學質(zhì)量。
1、以規(guī)范管理為重點，強化教學工作常規(guī)管理。
2、以教學研究為中心，著力提升教師專業(yè)水平。
3、以減負提質(zhì)為目的，全面提高教育教學質(zhì)量。
（一）加強教學常規(guī)管理
（1）抓好備課工作，吃透“兩頭”，研究學情，寫好教案，嚴禁不備課上課。
（2）改進對課堂教學、教研活動的日常督查形式，加強對課程教學計劃執(zhí)行情況的檢查、督促，堅持查課制度，確保教學活動的正常開展，督促有關(guān)教師及時改進教學方法。
（3）優(yōu)化學生作業(yè)的布置與批改，要求作業(yè)布置量適質(zhì)高，難易搭配，作業(yè)的批改要做到及時、認真、細致、規(guī)范，并及時分析反思，適時地采取補救措施，大面積提高教學質(zhì)量。
（4）輔導要做到熱情耐心，因材施教，對學生要一視同仁，要關(guān)注有潛能學生的培養(yǎng)，重點強化課內(nèi)輔導。
（5）嚴肅考風考紀，做好平時自測與抽測，期中、期末普測與質(zhì)量分析。
（6）重視學生的學習常規(guī)訓練與檢查。從小培養(yǎng)學生良好的寫字、閱讀、觀察、思考、發(fā)言、交際等學習習慣。
（二）深化課堂教學改革
（1）加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，充分發(fā)揮每位教師的才智，互相取長補短，從而保證課堂預設(shè)有效性和針對性。
（2）強化聽課活動。同學科、同年級教師相互聽課學習，開展小型研討，在共同學習、研究中提升教學水平。
（3）改革校本教研。為了使校本教研取得更好的效果，健全集體備課制度，推行隨堂聽課制度，建立業(yè)務(wù)學習制度，向集體要智慧，向課堂要效益。備課中做到“三個共享”，即教案共享，課件共享，資料共享；“四個要”，即鉆研教材要深，教學環(huán)節(jié)要清，作業(yè)練習要精，把關(guān)檢測要嚴。
（4）加強以集體備課、專題研究為主，做到備課、上課、進度、練習、測評五統(tǒng)一。
（5）完善音、體、美、科學、信息、綜合等學科的教學管理。積極開展豐富多彩的活動，從時間、場地、器材等多方面給予保證，確保教學的正常進行，并注意安全教育，使教學、活動體現(xiàn)出新的特色。
創(chuàng)科社團工作計劃篇六
本學期，我校堅持“以人為本、特色發(fā)展”的辦學理念，牢固樹立科學發(fā)展觀，以各校區(qū)工程建設(shè)為契機，進一步改善辦學條件，實施科學管理，突出教學中心，深化課程改革，豐富辦學內(nèi)涵，促進學校實現(xiàn)新的發(fā)展與進步。
（一）抓實教學常規(guī)管理
以暑假教學資料展示為契機，進一步明確備課、作業(yè)設(shè)置與批改、聽課記錄、學習筆記、校本教研計劃、課程綱要編制、學生輔導記錄等各項常規(guī)工作的要求，并抓好落實；進一步完善學科資源庫，促進教學資源共享；嚴格控制書面作業(yè)總量，切實減輕學生課業(yè)負擔，創(chuàng)新作業(yè)形式和方法，提高作業(yè)效能；通過抽查作業(yè)、聽課詢問、檢查單元練習、分析學習狀態(tài)、學科教師匯報等多種形式進一步加強質(zhì)量監(jiān)控，讓“八個精心”落到實處。認真學習踐行《山東省中小學教學基本規(guī)范》，實行教學“十項制度”，即教學質(zhì)量監(jiān)測制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)導蹲級包組制度、教研組長負責制度、周五校本教研上報制度、單元研究課率先執(zhí)教制度、推門聽課制度、學科資源共享制度、提前候課制度、教學安全巡查制度、嚴格執(zhí)行課程表制度，抓實常規(guī)管理，使教育教學工作有條不紊的健康運轉(zhuǎn)，促進教學質(zhì)量的不斷提升。
（二）加強教師隊伍建設(shè)
“教育大計，教師為本?！痹炀鸵恢煹赂呱小I(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊伍，是學校發(fā)展的根本保證。我校新進青年教師人數(shù)較多，因此，在面向全體的前提下，突出青年教師的培養(yǎng)，對我校教師隊伍建設(shè)更為重要和迫切。
1、加強師德建設(shè)。加強教師的職業(yè)道德教育，組織教師學習相關(guān)文件，明確各項要求，杜絕推薦教輔、有償代課、體罰和變相體罰等違規(guī)行為。引導廣大教師牢固樹立“學高為師、身正為范”的從業(yè)準則，成為學生欽佩、家長滿意、社會稱贊的楷模。
2、實施目標引領(lǐng)。除了制定好學校教師隊伍建設(shè)的總的目標和計劃外，為青年教師制定“三三”制培養(yǎng)目標：即學校制定青年教師三年培養(yǎng)規(guī)劃，讓青年教師制定個人三年成長規(guī)劃，剖析自我，明確發(fā)展方向。舉行青年教師“寒假作業(yè)”交流展評。
3、開展結(jié)對互助。繼續(xù)實施青藍工程。師傅帶徒弟，互學互助，在加快青年教師成長的同時，也促進骨干教師向?qū)＜倚徒處熯~進。
4、大練基本功。以市區(qū)基本功比賽為契機，開展教學基本功大練兵活動，要求全體教師人人參與，人人達標測試。特別要進一步加強青年教師的基本功訓練。在此基礎(chǔ)上，組織教師參加各學科區(qū)級教學基本功比賽，力爭取得優(yōu)異成績。
（三）開展校本研訓
1、加強教研組建設(shè)
進一步提高認識，增強各組校本教研的自覺性、主動性，變“要我研”為“我要研”。通過完善制度、舉行教研組長培訓、實行教研組考核等措施，進一步加強教研組建設(shè)。
2、開展校本培訓
抓好校內(nèi)各項培訓交流，采取講座、討論、交流等多種形式，給每位教師展示才能和互相學習、合作的機會。
走出去學習。積極組織教師參加區(qū)各學科教師專業(yè)技能培訓、備課研討會、質(zhì)量分析會、復習研討會等活動，保證培訓效果。積極申請爭取教師外出學習的機會，并進一步完善外出學習的“三個一”制度，即：面向?qū)W校或教研組進行一次匯報，上一節(jié)匯報課或模擬說課，為學校或者教研組發(fā)展出一個金點子。
請進來指導。積極邀請教育專家和教研員來學校指導，讓學科教師明確研究方向和努力目標，讓年輕教師少走彎路，快速成長。
3、抓實校本教研
抓好周三的常規(guī)教研。組長認真組織，提前安排，嚴格考勤，詳實記錄；采取集體備課、模擬課堂、理論學習、觀看優(yōu)秀課例等靈活多樣的活動形式；形成濃厚的研究氛圍，不斷提高教研的實效性。
利用周三教研活動時間積極開展大教研活動，組織學科專題研討等活動，學校業(yè)務(wù)領(lǐng)導走進教研組，和老師們共同研究教學專題，讓教研發(fā)揮更大的作用。
創(chuàng)科社團工作計劃篇七
在上半年工作基礎(chǔ)上，積極尋求創(chuàng)新突破之路，尋求質(zhì)量提升之路。結(jié)合區(qū)域?qū)用嫠拇蠊こ探ㄔO(shè)，著力提升學生核心素養(yǎng)，更好地實現(xiàn)“體之健·心之潤·人之和”的特色辦學目標，寫好新時代教育的“奮進之筆”。
1、黨建引領(lǐng)進一步凸顯。規(guī)范黨建工作，將黨建工作與學校教學工作全面整合，引領(lǐng)各項工作的全面發(fā)展。
2、五項行動進一步深化。將師生大閱讀、創(chuàng)客教育與課程實施有效融合，全面推進基于深度學習的健康教育特色課程體系的完善及“三劍客”自主課堂的變革，實現(xiàn)優(yōu)勢學科建設(shè)的新突破和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。將研學旅行與中醫(yī)藥文化進校園全面整合，實現(xiàn)健智課程的進一步深化，提高學生核心素養(yǎng)。
3、健康團隊進一步強化。精細常規(guī)管理，扎實開展校本研訓，以課題研究為基本手段，推進不同梯隊教師素質(zhì)整體提升，進一步打造具有“好讀書、懂技術(shù)、知心理、會黑白”，以及有一項特長的健康教師隊伍。
4、常規(guī)管理進一步規(guī)范。深入開展學生習慣養(yǎng)成教育，有效落實課堂小組合作相關(guān)習慣，創(chuàng)新教學常規(guī)管理，于規(guī)范中提升教育教學質(zhì)量。
五項工程全力推進
1、形成基于主題單元的“誦讀”課程讀本
根據(jù)教材主題單元編排的特點，結(jié)合部編版教材語用能力提升的相關(guān)要求，三至五年級每個單元新增3—6篇名篇佳作，補充到日常閱讀教學中。采用螺旋上升的方式，全面提高閱讀能力。
2、探索“三劍客”自主課堂的深化途徑
著力在以下三個方面進行突破：
（1）課前自主學習任務(wù)單，著力探討怎樣利用文本這個例子，讓學生喜歡讀，讀進去，運用方法讀。
（2）構(gòu)建學能監(jiān)測系統(tǒng)。一是課堂上小組合作情況的監(jiān)測，全面調(diào)動小組競爭的熱情，培養(yǎng)“會參與、會傾聽、會互動”的自主學習能力。二是課堂學習效果的監(jiān)測，通過問卷星、智慧云平臺來了解課前或者課后學習的效果等，有效監(jiān)測學生個性化學習的學習效能。
（3）變革前置性微課的內(nèi)容。改變單純的從字詞句段篇幾個方面入手的干巴巴的講授型微課，變?yōu)?個或者2個以上的小微課，來輔助學生的課前學習。
3、形成教師團隊成長的基本范式
（1）課題引領(lǐng)，骨干帶動
依托區(qū)名師工作室和學校區(qū)級課題，實施骨干帶動工程。每周一次的課題研討，每月一次的大型研究課及案例、成果展示，帶動全體語文教師鉆研教材，研究教材，從根本上解決語文教學效率不高的問題。
（2）青藍工程，實踐演練
根據(jù)青年教師多、經(jīng)驗不足的特點，全面落實青藍工程，隨時隨地的師傅引領(lǐng)，青年教師成長手冊的推進，每月一次的匯報，促使青年教師快速成長為成熟教師。
（3）專業(yè)素養(yǎng)，競賽推進
語文教師應(yīng)該擁有基本的學科專業(yè)素養(yǎng)。本學期將每月舉行一次，分別為漢字、朗誦、閱讀、創(chuàng)作等，用競賽的方式促使教師學習豐厚學科素養(yǎng)，從而推動教學質(zhì)量的提升。
通過這些方式（關(guān)于學生大閱讀將在下面具體闡釋），全面推動語文學科建設(shè)，有效實現(xiàn)本年度優(yōu)勢學科建設(shè)目標。
1、建立完善的“健康悅讀”課程體系
教師層面：根據(jù)“學以致用”的原則，采用必讀與選讀相結(jié)合，分理論、學科、文化三個層面構(gòu)建教師讀書體系，明確每個學期的閱讀書目及具體實施策略。
學生層面：一是優(yōu)勢學科建設(shè)中的誦讀讀本，二是教師推薦每月必須與選讀書目，三是經(jīng)典誦讀相關(guān)詩詞。
在閱讀時間、閱讀數(shù)量、閱讀活動的推進、閱讀策略的實施等方面進行頂層設(shè)計，形成本校特有的“健康悅讀”課程體系，指導本項目走向深入。
2、高度重視“健康悅讀”課程的有效實施
（1）教師層面：個體研讀+團隊活動。
每天讀書半小時、每周各種軟件隨讀隨記、每周團隊主題讀書沙龍活動、每月骨干教師整本書講讀、每學期專業(yè)素養(yǎng)大賽，全面提升教師素養(yǎng)。
（2）學生層面：經(jīng)典誦讀+讀寫創(chuàng)作
每晚的讀書打卡、每天晨誦暮讀詩詞經(jīng)典、每周兒童讀書會、每月“讀書小達人”評選、每學期的讀書節(jié)系列活動，用活動來激發(fā)閱讀興趣，促使閱讀落到實處。
（3）家庭層面：親子共讀+活動展示。
創(chuàng)科社團工作計劃篇八
結(jié)合我校實際情況，8月我校計劃創(chuàng)新性地開展一系列的德育工作。積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育辦法，使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
一、工作目標
2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動，使學生學會做人。
3、強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育，提高學生自我管理能力。
4、加強校園文化和班級文化建設(shè)，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育，讓學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
二、工作重點
1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動，通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
3、通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的效果。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
4、通過不同形式的家訪，促進老師、家長、學生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育，辦好家長學校，形成德育的合力。
三、具體工作
(一)抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育
1、結(jié)合慶祝建國__周年，進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”，并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
2、加強學生文明禮儀規(guī)范教育，從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德，從而引導學生做到“語言文明，行為規(guī)范，形象得體”，為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
3、感恩教育。本學期繼續(xù)開展感恩教育活動，感恩就是要從愛父母，愛老師、愛同學、愛身邊的人開始，對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育，使學生學會關(guān)心、學會做人。通過家庭、學校的教育，讓學生以平等的眼光看待每一個生命，尊重每一份平凡的勞動，也更加尊重自己，構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系，促進學?！叭L”建設(shè)，使感恩教育取得更好的作用。
(二)加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍
1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)
創(chuàng)科社團工作計劃篇九
在公司各項營銷活動中，營銷中心高度重視、統(tǒng)一策劃營銷方案，充分發(fā)揮團隊競爭意識，通過“同成長，共收獲”和“攜手同行，決戰(zhàn)百日”等專項營銷活動中，營業(yè)部截止到11月末新增開戶戶，其中營銷代表和經(jīng)紀人新開戶戶。截止10月底營銷團隊累計交易量億，占營業(yè)部總交易量的%；營銷團隊管理的資產(chǎn)總額為億，占營業(yè)部總資產(chǎn)量的%。紫金理財產(chǎn)品銷售累計實現(xiàn)萬元，紫金理財產(chǎn)品日均保有量達到萬元。
為加強團隊文化建設(shè)，提高團隊成員的工作效率。營銷中心突破以往選拔人才的方式，進行團隊經(jīng)理競聘活動，積極調(diào)動新老員工的工作熱情，充分發(fā)揮每位員工的內(nèi)在潛力，此次競聘活動拓展了人才選擇的渠道，也為營銷中心后續(xù)選拔人才提供了很好的借鑒。此外，營銷中心還舉行各種營銷競賽、經(jīng)驗交流會，增強了各客戶經(jīng)理的交流和融洽，團隊協(xié)作精神。各團隊之間也形成了良好、和諧的競爭機制，充分發(fā)揮各團隊成員的個性、特色，在開發(fā)客戶中取得了較好的效果。
在原有銀行渠道的駐點券商日益飽和的情況下，20xx年營銷中心把渠道建設(shè)的工作重點逐步轉(zhuǎn)到新的渠道開發(fā)上。營銷中心開始注重開發(fā)超市、大賣場，移動、聯(lián)通等電信運營商，軟件公司，社區(qū)，學校，4s店，旅行社等多種渠道，多管齊下。其中，電話營銷取得了比較好的效果，通過銀行、客戶提供的電話資源，結(jié)合比較有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理進行的電話營銷培訓，營銷中心通過電話營銷在不到三個月的時間里約引進1000的新增萬資產(chǎn)。
“投顧暫定規(guī)定”出臺后，各家券商都在積極探討未來業(yè)務(wù)如何發(fā)展，營銷部門也在議論該項業(yè)務(wù)對自身的影響，而市場的轉(zhuǎn)變也似乎預示著，“投顧”將是未來營銷人員的最佳出路。在這種大環(huán)境下，我們開始注重培養(yǎng)客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，通過晨會的股市分析、每天一堂銷售課、禮儀培訓、每周理財服務(wù)培訓等多方面來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。此外，營銷人員的工作不僅僅是開戶了，還可以做很多事情，包括和銀行、私募、基金公司接洽，發(fā)售定向理財產(chǎn)品，和風投、pe、投行合作，涉足股權(quán)投資，扮演客戶與營業(yè)部之間的橋梁，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和收入的多樣化，做“全業(yè)務(wù)鏈”指引下的“多面手”。
20xx年所取得的業(yè)績，充分展示了各個團隊成員的團結(jié)合作，努力進取的精神風貌和工作能力，更與公司領(lǐng)導的信任和支持是密不可分的。面對20xx年的新形勢和新問題，營銷中心必須做好充分準備和周密計劃，以迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
在市場的熱切期待中,籌劃數(shù)年的證券公司融資融券試點終于進入最后的沖刺階段，在這場資本市場的創(chuàng)新發(fā)展中，大力推行融資融券業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為契機，盤活客戶資產(chǎn)，培育客戶群體，提升服務(wù)水平，創(chuàng)收中間收入。營銷中心更是需要發(fā)揮先鋒作用，迅速熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程，積極探索融資融券的客戶開發(fā)渠道。
營銷中心應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變思維，強化以客戶需求為導向，以業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，通過對各部門、各個業(yè)務(wù)的優(yōu)化與協(xié)調(diào)，打破傳統(tǒng)的金融服務(wù)條塊化分類，把跨部門、跨模塊的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)整合成一體化業(yè)務(wù)鏈條，最終形成一個客戶、一個賬戶、系列產(chǎn)品、綜合服務(wù)的統(tǒng)一服務(wù)體系。此外，營銷中心還可以積極拓展與銀行、私募、基金公司接洽，發(fā)售定向理財產(chǎn)品，信托產(chǎn)品，和風投、pe、投行合作，涉足股權(quán)投資，為限售股解禁和大宗交易調(diào)度資源，逐漸實現(xiàn)“全業(yè)務(wù)鏈模式”。
營銷中心要具備具體問題具體分析的能力，要充分調(diào)查市場，了解客戶，挖掘客戶的需求，整合營業(yè)部現(xiàn)有資源，進行整合營銷。根據(jù)季節(jié)、地域、天氣、社會環(huán)境等各方面的因素，采取與時俱進、具體實際的營銷策略。營銷中心應(yīng)充分利用證券行業(yè)投研的專業(yè)優(yōu)勢，對銀行、保險等金融機構(gòu)進行滲透，大力挖掘培育轉(zhuǎn)化潛在客戶群體，把銀行短期理財客戶、活期存款客戶轉(zhuǎn)化國債回購業(yè)務(wù)客戶；把銀行套牢的開放式基金客戶，通過我們專業(yè)的分析，轉(zhuǎn)化為營業(yè)部資源客戶；把有高端理財需求的客戶，通過我們的合理配置，轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊淖辖鹄碡斂蛻簟I銷中心只有不斷接納新思想、學習新知識，突破傳統(tǒng)的思路和方法，全身心地融入市場，貼近客戶需求，才能打造具有華泰特色、不可復制的核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
創(chuàng)科社團工作計劃篇十
在上半年工作基礎(chǔ)上，積極尋求創(chuàng)新突破之路，尋求質(zhì)量提升之路。結(jié)合區(qū)域?qū)用嫠拇蠊こ探ㄔO(shè)，著力提升學生核心素養(yǎng)，更好地實現(xiàn)“體之健·心之潤·人之和”的特色辦學目標，寫好新時代教育的“奮進之筆”。
工作目標：
1、黨建引領(lǐng)進一步凸顯。規(guī)范黨建工作，將黨建工作與學校教學工作全面整合，引領(lǐng)各項工作的全面發(fā)展。
2、五項行動進一步深化。將師生大閱讀、創(chuàng)客教育與課程實施有效融合，全面推進基于深度學習的健康教育特色課程體系的完善及“三劍客”自主課堂的變革，實現(xiàn)優(yōu)勢學科建設(shè)的新突破和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。將研學旅行與中醫(yī)藥文化進校園全面整合，實現(xiàn)健智課程的進一步深化，提高學生核心素養(yǎng)。
3、健康團隊進一步強化。精細常規(guī)管理，扎實開展校本研訓，以課題研究為基本手段，推進不同梯隊教師素質(zhì)整體提升，進一步打造具有“好讀書、懂技術(shù)、知心理、會黑白”，以及有一項特長的健康教師隊伍。
4、常規(guī)管理進一步規(guī)范。深入開展學生習慣養(yǎng)成教育，有效落實課堂小組合作相關(guān)習慣，創(chuàng)新教學常規(guī)管理，于規(guī)范中提升教育教學質(zhì)量。
工作要點：
五項工程全力推進
一、打造語文優(yōu)勢學科
1、形成基于主題單元的“誦讀”課程讀本
根據(jù)教材主題單元編排的特點，結(jié)合部編版教材語用能力提升的相關(guān)要求，三至五年級每個單元新增3—6篇名篇佳作，補充到日常閱讀教學中。采用螺旋上升的方式，全面提高閱讀能力。
2、探索“三劍客”自主課堂的深化途徑
著力在以下三個方面進行突破：
(1)課前自主學習任務(wù)單，著力探討怎樣利用文本這個例子，讓學生喜歡讀，讀進去，運用方法讀。
(2)構(gòu)建學能監(jiān)測系統(tǒng)。一是課堂上小組合作情況的監(jiān)測，全面調(diào)動小組競爭的熱情，培養(yǎng)“會參與、會傾聽、會互動”的自主學習能力。二是課堂學習效果的監(jiān)測，通過問卷星、智慧云平臺來了解課前或者課后學習的效果等，有效監(jiān)測學生個性化學習的學習效能。
(3)變革前置性微課的內(nèi)容。改變單純的從字詞句段篇幾個方面入手的干巴巴的講授型微課，變?yōu)?個或者2個以上的小微課，來輔助學生的課前學習。
3、形成教師團隊成長的基本范式
(1)課題引領(lǐng)，骨干帶動
依托區(qū)名師工作室和學校區(qū)級課題，實施骨干帶動工程。每周一次的課題研討，每月一次的大型研究課及案例、成果展示，帶動全體語文教師鉆研教材，研究教材，從根本上解決語文教學效率不高的問題。
(2)青藍工程，實踐演練
根據(jù)青年教師多、經(jīng)驗不足的特點，全面落實青藍工程，隨時隨地的師傅引領(lǐng)，青年教師成長手冊的推進，每月一次的匯報，促使青年教師快速成長為成熟教師。
(3)專業(yè)素養(yǎng)，競賽推進
語文教師應(yīng)該擁有基本的學科專業(yè)素養(yǎng)。本學期將每月舉行一次，分別為漢字、朗誦、閱讀、創(chuàng)作等，用競賽的方式促使教師學習豐厚學科素養(yǎng)，從而推動教學質(zhì)量的提升。
通過這些方式(關(guān)于學生大閱讀將在下面具體闡釋)，全面推動語文學科建設(shè)，有效實現(xiàn)本年度優(yōu)勢學科建設(shè)目標。
二、推進師生大閱讀工程
1、建立完善的“健康悅讀”課程體系
教師層面：根據(jù)“學以致用”的原則，采用必讀與選讀相結(jié)合，分理論、學科、文化三個層面構(gòu)建教師讀書體系，明確每個學期的閱讀書目及具體實施策略。
學生層面：一是優(yōu)勢學科建設(shè)中的誦讀讀本，二是教師推薦每月必須與選讀書目，三是經(jīng)典誦讀相關(guān)詩詞。
在閱讀時間、閱讀數(shù)量、閱讀活動的推進、閱讀策略的實施等方面進行頂層設(shè)計，形成本校特有的“健康悅讀”課程體系，指導本項目走向深入。
2、高度重視“健康悅讀”課程的有效實施
(1)教師層面：個體研讀+團隊活動。
每天讀書半小時、每周各種軟件隨讀隨記、每周團隊主題讀書沙龍活動、每月骨干教師整本書講讀、每學期專業(yè)素養(yǎng)大賽，全面提升教師素養(yǎng)。
(2)學生層面：經(jīng)典誦讀+讀寫創(chuàng)作
每晚的讀書打卡、每天晨誦暮讀詩詞經(jīng)典、每周兒童讀書會、每月“讀書小達人”評選、每學期的讀書節(jié)系列活動，用活動來激發(fā)閱讀興趣，促使閱讀落到實處。
(3)家庭層面：親子共讀+活動展示。
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