時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)中介公司年度工作計劃篇一
一、選案目的
選案工作是為了更好地保障公正、公平、合理地做好稽查工作，保證稽查工作順利有序進(jìn)行，按時完成縣局稽查工作任務(wù)和上級部署的稅務(wù)專項檢查工作。
二、選案項目
（一）日?；檫x案
2012年度日?；檫x案的行業(yè)和對象為：
1、納稅評估和日常征管工作中選定的稽查對象；
2、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、廣告業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、金融性機構(gòu)、年所得額12萬元以上個人所得稅自行申報情況；
3、2009年后未稽查過的企業(yè)；
4、根據(jù)征管情況認(rèn)為需要安排稽查的企業(yè)。
（二）專項檢查選案（2012年4月至9月）
2012年度專項檢查選案的行業(yè)和對象為：
1、房地產(chǎn)業(yè)（含房產(chǎn)中介機構(gòu)）；
2、建筑安裝企業(yè)；
3、交通運輸業(yè)。
三、選定檢查年度
選定為稽查對象的檢查年度為2010年至2011年度，對涉嫌偷、逃、抗稅的，可追溯到以前年度，上級另有安排的，按照上級統(tǒng)一部署進(jìn)行。
四、選案工作要求
1、選案委員會主任要加強對選案工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、指導(dǎo)選案辦按計劃及時選定稽查對象；
2、選案辦應(yīng)同上級和各部門保持聯(lián)系，收集各種信息，根據(jù)計劃及時選定稽查對象，同時根據(jù)稽查局的工作情況及時調(diào)整工作計劃，做好征管與稽查的協(xié)調(diào)工作；
3、各部門在工作中要加強協(xié)作和聯(lián)系，及時反饋各種信息，為稽查選案工作提供依據(jù)；
4、稽查局在檢查過程中應(yīng)注意收集相關(guān)信息，將檢查結(jié)果、建議、相關(guān)信息及時反饋給選案辦和其他部門。
5、各分局要及時做好稽查稅款入庫等善后工作，指導(dǎo)企業(yè)依法納稅，及時改進(jìn)征管方式，對稽查中發(fā)現(xiàn)的雙定戶定額偏低的納稅人，要根據(jù)稽查認(rèn)定的營業(yè)（銷售）額及時調(diào)整定額，同時及時落實稽查反饋意見中提出的問題和建議。
房產(chǎn)中介公司年度工作計劃篇二
作為一名房地產(chǎn)的中介，怎么給公司帶來更大的效益，自己賺更多的錢才是工作的目標(biāo)，為此一定要有屬于自己的工作計劃，結(jié)合自己的個人情況，制定工作計劃才，我在公司的崗位只是一名水電安裝員，在公司工作了兩年了，成績一直都非常的一般，在公司的反響也不大，今年的工作馬上就要進(jìn)入正軌，為此我為自己制定了以下的工作計劃：
一、學(xué)習(xí)經(jīng)驗安裝案例，總結(jié)經(jīng)驗
二、對方案能提出自己的想法
一名優(yōu)秀的水電工，一定要能對公司設(shè)計師對房間的水電設(shè)計圖提出自己的見解，畢竟自己才是專業(yè)的，怎么做才能更省材料，更方便，用什么材料都是值得考究的，不能一味的按照公司的設(shè)計圖來走，哪怕自己知道這是非常不對的方案，但是有時候設(shè)計師也會有他的考慮，這就需要雙方的溝通了解了。一個方案經(jīng)得起推敲的，才能算的上是好方案。
三、總結(jié)自身，做出改變
我從我以往的工作來看，不難發(fā)現(xiàn)我做事太過于細(xì)致了，整個安裝過程都是小心翼翼的，就好像是在完成一件藝術(shù)品一樣，但是實際性作用并不大，雖然我的安裝結(jié)果得到過領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，但是卻得到了不少公司同事們的鄙夷，因為在我非常認(rèn)真仔細(xì)的安裝背后肯定是要浪費很多的時間，一定程度上耽誤了他們后續(xù)工作的開展。更何況這些線路管道最后都要被沙子水泥掩埋的，好不好看一點也無所謂的，我只要保證整個線路管道能正常的使用就可以了，我今后也會注意，改變自己的這個習(xí)慣，盡可能的給后面等著施工的同事節(jié)省時間。
房產(chǎn)中介公司年度工作計劃篇三
20__年是我們__地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在__兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設(shè)
增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
展望20__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接__年新的挑戰(zhàn)。
房產(chǎn)中介公司年度工作計劃篇四
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房。產(chǎn)銷售工作重點是___公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
房產(chǎn)中介公司年度工作計劃篇五
一、房地產(chǎn)開發(fā)情況
完成房地產(chǎn)投資億元，占年計劃，同比下降，其中完成商品房住宅投資億元，同比下降24%。商品房開工萬平方米，同比下降11%，其中商品住宅開工面積萬平方米。商品房竣工64萬平方米。新建商品房上市面積萬平方米，同比增長；其中商品住宅萬平方米，同比下降。
新建商品房銷售51萬平方米，同比下降；其中商品住宅銷售萬平方米，同比下降；成交4256套，同比下降。商品住宅銷售均價4412元/平方米，同比下降。二手房成交萬平方米，同比下降;成交1464套，同比下降。
二、主要工作開展情況
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場發(fā)展有序。開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ棛z查和房地產(chǎn)行業(yè)非法集資風(fēng)險排查工作，處理違規(guī)集資企業(yè)1家，下發(fā)整改通知書1份，制止有集資準(zhǔn)備的企業(yè)3家，約談經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)負(fù)責(zé)人及工作人員6名。
2、住房保障工作扎實推進(jìn)。完成1480套保障房建設(shè)及新增補貼20戶任務(wù)。其中325套公共租賃住房任務(wù)，已落實5個項目449套，項目落實率138%，開工率100%；250套限價商品房任務(wù)，已落實283套，開工33套，項目落實率113%，開工率13%；667(套)戶城市棚戶區(qū)改造任務(wù)，已落實3個項目676套(戶)，項目落實率102%，開工率100%；238套工礦棚戶區(qū)改造項目任務(wù)，已落實238套，項目落實率100%，開工率100%。全年各類保障項目竣工842套（含結(jié)轉(zhuǎn)），超任務(wù)。完成分配入住任務(wù)500套。完成新增補貼任務(wù)20戶。
3、物業(yè)管理工作力度加強。與住建、規(guī)劃、城管、街辦等單位對住宅小區(qū)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，提出了整改意見。進(jìn)行前期物業(yè)招標(biāo)3家。指導(dǎo)成立業(yè)主委員會3家。加強物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，處理業(yè)主投訴30多起，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。
4、住房公積金管理規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行公積金繳交上下限政策。繼續(xù)以非公企業(yè)擴面為拓點，建立健全催建催繳機制。嚴(yán)格限高保低確保公平。簡化規(guī)范貸款程序，加大放貸力度。全年實現(xiàn)住房公積金歸集額億元。發(fā)展18家繳交單位，新增人數(shù)378人。支取公積金9000萬。發(fā)放公積金住房貸款1億元，貸款逾期率低于‰。全年實現(xiàn)利差收入1550萬元。
5、房屋征收工作穩(wěn)步開展。啟動平湖綠島、三峽礦業(yè)、半島城邦等3個項目，涉及住戶287戶萬㎡。其中平湖綠島、半島城邦項目已下發(fā)征收決定。神仙灣公園、三峽中專等項目的煞尾工作基本完成。處理了林木種苗站、東湖明珠等拆遷項目的遺留問題。完善制度建設(shè)，提請區(qū)政府出臺了《區(qū)國有土地上房屋征收補償資金籌集和使用管理暫行辦法》。全年未發(fā)生拆除安全事故。
7、安全鑒定白蟻防治有序開展。白蟻預(yù)防面積24萬平方米，滅治面積萬平方米。購置白蟻防治專用工程車，用機械化作業(yè)取代人工作業(yè)。引進(jìn)具有全國領(lǐng)先水平的上海艾氏白蟻監(jiān)測誘殺系統(tǒng)。申報的《區(qū)白蟻綜合治理與防治》項目通過審批，對壩區(qū)三鎮(zhèn)30個村白蟻危害情況的摸底調(diào)查，免費滅治白蟻戶數(shù)115戶。出具房屋安全鑒定報告38份，鑒定面積萬平方米。參與《樟村坪涉礦矛盾調(diào)處細(xì)則》起草工作。
8、抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真抓好三會一課、民主生活會、民主評議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度的落實。以廉政準(zhǔn)則為鏡子，嚴(yán)格要求干部黨員規(guī)范從政行為。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
9、抓好安全生產(chǎn)、社會綜合治理、計劃生育、信訪與維穩(wěn)、聯(lián)系村、工會、文明創(chuàng)建、滿意機關(guān)創(chuàng)建等各項工作。做到量化指標(biāo)，責(zé)任到人，落實到位。強化安全檢查，全年無安全事故發(fā)生；籌集資金15萬元為聯(lián)系村修路、開展采茶、采桔惠農(nóng)活動；無計劃外生育；開展文明創(chuàng)建、滿意機關(guān)創(chuàng)建活動，狠抓治庸問責(zé)工作；及時處理信訪投訴，全年處理各類投訴信訪245件。
三、存在的問題
一是房地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整期，房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢較為嚴(yán)峻，維護(hù)市場穩(wěn)定及社會穩(wěn)定壓力增大；二是物業(yè)管理、中介的管理指導(dǎo)需要加強；三是服務(wù)效能還有待進(jìn)一步提高。
四、2015年工作計劃
（一）主要工作指標(biāo)
1、全年開工建設(shè)3209套保障房，基本建成（含結(jié)轉(zhuǎn)）1925套，竣工分配入住900套。
2、完成房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資30億元。
3、歸集住房公積金2億元，發(fā)放公積金貸款1億元，貸款逾期率低于‰，提取保障房建設(shè)資金1200萬元。
（二）重點工作
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