時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇一
由于20xx年1月開始，退休人員的津補(bǔ)貼也納入機(jī)關(guān)社保發(fā)放，導(dǎo)致資金壓力非常大，為確保我縣20xx年度機(jī)關(guān)社征繳和待遇發(fā)放工作順利完成，結(jié)合實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。
一、基本情況與目標(biāo)。
根據(jù)機(jī)關(guān)社保制度改革的要求，退休人員津補(bǔ)貼從20xx年10月份開始納入社?；鹬Ц?，基金正式納入支付前的應(yīng)支付退休人員津補(bǔ)貼作為單位預(yù)交款沖抵應(yīng)繳金額，加上大部分單位已按老政策收繳到20xx年12月份，因此20xx年1月份以前單位基本上沒有欠繳，部分單位還有預(yù)繳款。目前，我縣在職參保人數(shù)約11500人，預(yù)計(jì)全年收入16341萬(wàn)元（未扣除預(yù)交款），退休人員元月份5957人，根據(jù)往年調(diào)待的情況和退休人員增長(zhǎng)情況預(yù)計(jì)20xx全年總支出29250萬(wàn)元，全年支付缺口12909萬(wàn)元，因此今年征繳工作的主要目標(biāo)就是確保全縣退休人員基本養(yǎng)老金的支付。
二、主要措施
（一）繼續(xù)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)清理工作
今年我局將繼續(xù)清理試點(diǎn)期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)，主要是職業(yè)年金的欠繳，要全面掌握基金欠繳情況，并針對(duì)欠繳比較多的單位通過書面催繳、上門催繳的方式對(duì)該類單位的欠繳進(jìn)行征繳。
（二）開展20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收工作
1.非統(tǒng)發(fā)單位：目前因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)操作系統(tǒng)未啟動(dòng)，以及20xx年新基數(shù)還未確定，為保證基金運(yùn)行平穩(wěn)和退休費(fèi)的及時(shí)足額發(fā)放，我局將根據(jù)各參保單位上報(bào)的數(shù)據(jù)信息，做出手工征繳臺(tái)賬，開具托收單進(jìn)行預(yù)收。
2.統(tǒng)發(fā)單位：目前我縣對(duì)統(tǒng)發(fā)單位的征繳模式是統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金的個(gè)人部分由財(cái)政局在工資發(fā)放中扣繳，單位部分根據(jù)年初預(yù)算進(jìn)行撥付，財(cái)政對(duì)支付缺口進(jìn)行兜底。該種模式下，我局將積極與財(cái)政聯(lián)系統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)與職業(yè)年金的征繳。
（三）扎實(shí)做好每月退休發(fā)放工作
積極認(rèn)真做好各單位退休異動(dòng)信息的收集工作，重點(diǎn)集中辦理教育系統(tǒng)和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)異動(dòng)信息，要認(rèn)真核對(duì)發(fā)放信息，確保每月發(fā)放不出錯(cuò)，尤其是新系統(tǒng)還未上線的這幾個(gè)月。工資發(fā)放后，及時(shí)填寫并上交各類報(bào)表。
三、主要步驟
1.每月上旬。計(jì)算非統(tǒng)發(fā)單位及三所民辦學(xué)校的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金，開具托收單進(jìn)行預(yù)收，有必要的進(jìn)行上門催繳，及時(shí)更新征繳臺(tái)賬。收集各單位退休異動(dòng)信息。上報(bào)上月社?；私y(tǒng)計(jì)表。
2.每月中旬。認(rèn)真核對(duì)退休異動(dòng)信息及發(fā)放信息，著手填寫工資發(fā)放相關(guān)的各類單據(jù)，盡量在每月20日前完成此項(xiàng)工作。積極與財(cái)政聯(lián)系，爭(zhēng)取每月?lián)芸畹轿弧?/p>
3.每月下旬。將審核好的基金審批單等工資發(fā)放數(shù)據(jù)分別發(fā)至基金中心及銀行，積極與銀行聯(lián)系，確保所有人工資發(fā)放成功，盡量在每月25日前完成此項(xiàng)工作。根據(jù)本月發(fā)放數(shù)據(jù)填寫各類報(bào)表。
今年準(zhǔn)備上線新系統(tǒng)，需要做的工作更加繁雜，工作壓力更加大，但是只要我局每個(gè)人擼起袖子、撲下身子、甩開膀子加油干，奮發(fā)有為、全力以赴做好本職工作，相信我局一定能圓滿完成今年的征繳工作。
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇二
3。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜；
6。可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。
二、個(gè)人總結(jié)
7。人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰?？傊膫€(gè)月的工作覺得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來(lái)的緣故，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己，鍛煉自己。
公司正處在騰飛階段，我們部門將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
最后，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好！
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇三
為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。
一、人員招聘
（一）、思路分析
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
（二）、目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。
（三）、具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇四
就是社會(huì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。工會(huì)能否有效參與社會(huì)管理，這些風(fēng)險(xiǎn)就是職工的風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助職工及時(shí)規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵要運(yùn)用好《社會(huì)平安法》這一新的法律資源。工會(huì)組織特別是地方工會(huì)的當(dāng)務(wù)之急要做兩件事：一是深刻認(rèn)識(shí)、積極宣傳工會(huì)參與完善社會(huì)平安監(jiān)督體系的職責(zé)。社會(huì)平安法》首次在國(guó)家法律層面從人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督三個(gè)方面，建立了比較完善的社會(huì)平安監(jiān)督體系，工會(huì)在社會(huì)監(jiān)督方面居于不可或缺的實(shí)體地位，肩負(fù)前所未有的法定職責(zé)。二是積極推動(dòng)、全力參與社會(huì)平安監(jiān)督委員會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)和工作開展。要依照社會(huì)監(jiān)督的獨(dú)立性、廣泛性的要求，推動(dòng)各級(jí)政府及時(shí)調(diào)整原來(lái)社會(huì)安全（保證）監(jiān)督委員會(huì)的組成人員結(jié)構(gòu)，重新制定委員會(huì)章程，爭(zhēng)取在同級(jí)地方工會(huì)設(shè)立社會(huì)平安監(jiān)督委員會(huì)工作辦公室。同時(shí)慎重憐選、認(rèn)真培養(yǎng)委員會(huì)的工會(huì)代表，積極推薦職工代表，保證工會(huì)和職工代表切實(shí)履職，有效作為。
社會(huì)平安監(jiān)督是社會(huì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的肯定要求。也是工會(huì)參與社會(huì)管理的重要任務(wù)。
對(duì)與職工社會(huì)平安權(quán)益有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。職工期盼的社會(huì)平安法》已在國(guó)正式實(shí)施。社會(huì)平安法》第九條規(guī)定：工會(huì)有權(quán)參與社會(huì)平安監(jiān)督委員會(huì)。
也賦予工會(huì)組織參與社會(huì)管理新的法律資源。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的肯定要求，這一規(guī)定為工會(huì)組織參與社會(huì)平安監(jiān)督提供了直接、明確的法律保證。社會(huì)平安監(jiān)督是社會(huì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，也是工會(huì)參與社會(huì)管理的重要任務(wù)。工會(huì)人在參與社會(huì)管理的過程中，能否增強(qiáng)資源意識(shí)，運(yùn)用好這一新的法律資源，一個(gè)考驗(yàn)。
以及工會(huì)代表、專家等組成的社會(huì)平安監(jiān)督委員會(huì)，社會(huì)平安法》第八十條規(guī)定：統(tǒng)籌地區(qū)人民政府成立由用人單位代表、參保人員代表。掌握、分析社會(huì)平安基金的收支、管理和投資運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)社會(huì)平安工作提出咨詢意見和建議，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督。
深知這一規(guī)定來(lái)之不易，筆者曾參與過《社會(huì)平安法》立法的有關(guān)工作。法律上保障了社會(huì)監(jiān)督的獨(dú)立性地位。對(duì)解決現(xiàn)有各級(jí)社會(huì)平安監(jiān)督委員會(huì)存在組織不健全、職責(zé)不明確、制度不完善、活動(dòng)不正常的現(xiàn)實(shí)問題，很有針對(duì)性、指導(dǎo)性。
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水*得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了*安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水*，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇六
20__年，區(qū)社保處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市有關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，充分應(yīng)用“最多跑一次”革新契機(jī)，牢牢環(huán)抱中心工作，立異工作措施，優(yōu)化做事流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓風(fēng)格扶植，各項(xiàng)工作順利開展、穩(wěn)步推進(jìn)。
截至20__年10月，審核通過社會(huì)保險(xiǎn)參保掛號(hào)26272家，此中企業(yè)25144家，個(gè)體戶1128家;企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保353445人，凈增29299人，完成全年任務(wù);工傷保險(xiǎn)參保398767人，凈增29760人;生育保險(xiǎn)參保人數(shù)335196人，凈增29874人。解決建筑行業(yè)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保掛號(hào)58家，新增參保26884人,征收建筑施工企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元。落實(shí)被征地人員社會(huì)保障4人，此中解決征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保1人，撤村子建居農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保4人。審核生育報(bào)酬6123人，審定報(bào)酬萬(wàn)元。解決退休報(bào)酬3621人，此中企業(yè)退休1358人，個(gè)體退休2263人。受理工傷報(bào)酬審定259人。
(一)嚴(yán)抓擴(kuò)面稽查查察查察，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)參保掛號(hào)。
一是增強(qiáng)考查，確保應(yīng)保盡保。依據(jù)年度擴(kuò)面任務(wù)，結(jié)合全區(qū)實(shí)際環(huán)境，繼承以中小微企業(yè)、機(jī)動(dòng)就業(yè)人員和未參加社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)體工商戶、城鄉(xiāng)居民為重點(diǎn)，擴(kuò)張參保籠罩面，增強(qiáng)鼓吹引導(dǎo)，確保擴(kuò)面任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，重點(diǎn)核查用人單位參保繳費(fèi)基數(shù)的陳訴，指導(dǎo)新開戶企業(yè)新參保人員繳費(fèi)工資的填報(bào)，對(duì)參保企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)檢察，做到應(yīng)保盡保。二是增強(qiáng)鼓吹，營(yíng)造優(yōu)越氣氛。充分應(yīng)用就頤魅雇用會(huì)、企業(yè)交流等平臺(tái)，加大對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶以及機(jī)動(dòng)就業(yè)人員的政策鼓吹督導(dǎo)力度，疏解政策律例，督匆匆自覺參保。應(yīng)用qq群、微信群、_大眾號(hào)等鼓吹道路及時(shí)對(duì)外宣布最新社保政策，確保群眾了解政策實(shí)時(shí)。三是增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，多部門互助稽查查察查察。一方面積極與市局考查處聯(lián)系，處置懲罰投訴案件8件，信訪回復(fù)553件。另一方面做好企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)，為上市企業(yè)開具無(wú)違規(guī)證明，1-10月，共對(duì)39家擬上市單位進(jìn)行檢察。積極與稅務(wù)部門聯(lián)系，互助處置懲罰因征繳上存在的企業(yè)欠費(fèi)及未如實(shí)陳訴繳費(fèi)基數(shù)等違規(guī)環(huán)境，嚴(yán)格根據(jù)《杭州市社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳法子》(市當(dāng)局令第308號(hào))處置懲罰個(gè)人清欠，截止到目前共處置懲罰清欠事項(xiàng)196件。同時(shí)，積極共同區(qū)稅務(wù)局在全區(qū)推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)非稅收入工作。
(二)突出便捷接續(xù)，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)革新。
(三)提倡優(yōu)質(zhì)規(guī)范，持續(xù)晉升窗口辦事標(biāo)準(zhǔn)化扶植。
依據(jù)市社保局窗口風(fēng)格整頓運(yùn)動(dòng)要求，重點(diǎn)做好窗口風(fēng)格“三個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范工作秩序。調(diào)劑前臺(tái)窗口及工作人員，確保窗口在編人員50%以上，集中開展辦公情況整治，依據(jù)“八統(tǒng)一”要求，實(shí)時(shí)替換老舊表格及做事指南，配備高拍儀，正規(guī)辦公著裝，確保情況整潔有序。堅(jiān)持提前五分鐘到崗、定崗值班，確保業(yè)務(wù)解抉擇時(shí)展開、全天辦事沒有“空窗”。同時(shí)，開展“3s辦事法”，營(yíng)造優(yōu)越辦事形象。二是規(guī)范業(yè)務(wù)流程。依據(jù)“最多跑一次”要求，嚴(yán)格依照“五制”、“四公開”、“三亮明”制度，規(guī)范工作流程，盡力使來(lái)做事的群眾少跑一回路，少排一次隊(duì)，少等一分鐘。進(jìn)一步明確責(zé)任，增強(qiáng)前臺(tái)與后臺(tái)對(duì)接、窗口與窗口聯(lián)動(dòng)，固定“受理—審核—復(fù)核”流程，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各人有專事，事事有專人。三是規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格依照“八統(tǒng)一”要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一業(yè)務(wù)口徑。針對(duì)革新期間業(yè)務(wù)口徑調(diào)劑較多的環(huán)境，指定專人進(jìn)行整理，并將新口徑實(shí)時(shí)見告窗口工作人員，確保業(yè)務(wù)口徑實(shí)時(shí)、精確、統(tǒng)一。同時(shí)，結(jié)合省、市最新政策文件、業(yè)務(wù)口徑、做事指南及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)20__年編印的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)書進(jìn)行重新梳理編制，更好的指導(dǎo)新人盡快熟悉業(yè)務(wù)要點(diǎn)、控制系統(tǒng)操作，確保包攬精準(zhǔn)規(guī)范。
(四)突出學(xué)用結(jié)合，加槍郯口步隊(duì)扶植。
一是組織“對(duì)外學(xué)”。主動(dòng)調(diào)劑業(yè)務(wù)值班，積極支配人員參加市局組織的各種培訓(xùn)，及時(shí)控制最新政策動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程，確保業(yè)務(wù)執(zhí)行精確。二是組織“內(nèi)部學(xué)”。積極應(yīng)用局夜學(xué)運(yùn)動(dòng)、科室月度例會(huì)、疑難問題“碰頭會(huì)”等載體，學(xué)習(xí)全局業(yè)務(wù)及社保相關(guān)政策，闡發(fā)工作中存在的艱苦問題，研究最佳辦理法子，統(tǒng)一最新業(yè)務(wù)口徑，確保政策執(zhí)行到位。三是組織“相互學(xué)”。針對(duì)今年新進(jìn)人員較多的環(huán)境，積極開展“相互學(xué)”運(yùn)動(dòng)，以老帶新，結(jié)對(duì)幫扶，贊助新同志盡快控制業(yè)務(wù)知識(shí)，確保窗口業(yè)務(wù)的安穩(wěn)過渡。
(五)增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)，扎實(shí)做好工傷保險(xiǎn)包攬承接。
一是夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。依據(jù)“最多跑一次”要求，主動(dòng)承接工傷保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，組織科室人員分三批次赴市局學(xué)習(xí)工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)，邀請(qǐng)市社保工傷生育處專家到我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保業(yè)務(wù)包攬規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二是掃清業(yè)務(wù)難點(diǎn)。針對(duì)工傷包攬歷程中呈現(xiàn)的難點(diǎn)問題，充分應(yīng)用微信、電話等媒介，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，開展業(yè)務(wù)會(huì)談，確保小問題現(xiàn)場(chǎng)辦、大問題盡快辦，進(jìn)步包攬效率。三是落實(shí)業(yè)務(wù)分工。通過采取前臺(tái)統(tǒng)一受理、后臺(tái)業(yè)務(wù)分工、指定專人終審的方法，在誰(shuí)包攬、誰(shuí)負(fù)責(zé)的根基上，進(jìn)一步壓實(shí)初審、復(fù)審、綜審三環(huán)節(jié)責(zé)任，確保層層有人把關(guān)、事事有人負(fù)責(zé)。截至目前，共受理工傷報(bào)酬審定259人。
由于20__年1月開始，退休人員的津補(bǔ)貼也納入機(jī)關(guān)社保發(fā)放，導(dǎo)致資金壓力非常大，為確保我縣20__年度機(jī)關(guān)社征繳和待遇發(fā)放工作順利完成，結(jié)合實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。
一、基本情況與目標(biāo)。
根據(jù)機(jī)關(guān)社保制度改革的要求，退休人員津補(bǔ)貼從20__年10月份開始納入社?；鹬Ц叮鹫郊{入支付前的應(yīng)支付退休人員津補(bǔ)貼作為單位預(yù)交款沖抵應(yīng)繳金額，加上大部分單位已按老政策收繳到20__年12月份，因此20__年1月份以前單位基本上沒有欠繳，部分單位還有預(yù)繳款。目前，我縣在職參保人數(shù)約11500人，預(yù)計(jì)全年收入16341萬(wàn)元(未扣除預(yù)交款)，退休人員元月份5957人，根據(jù)往年調(diào)待的情況和退休人員增長(zhǎng)情況預(yù)計(jì)20__全年總支出29250萬(wàn)元，全年支付缺口12909萬(wàn)元，因此今年征繳工作的主要目標(biāo)就是確保全縣退休人員基本養(yǎng)老金的支付。
二、主要措施
(一)繼續(xù)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)清理工作
今年我局將繼續(xù)清理試點(diǎn)期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)，主要是職業(yè)年金的欠繳，要全面掌握基金欠繳情況，并針對(duì)欠繳比較多的單位通過書面催繳、上門催繳的方式對(duì)該類單位的欠繳進(jìn)行征繳。
(二)開展20__年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收工作
1.非統(tǒng)發(fā)單位：目前因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)操作系統(tǒng)未啟動(dòng)，以及20__年新基數(shù)還未確定，為保證基金運(yùn)行平穩(wěn)和退休費(fèi)的及時(shí)足額發(fā)放，我局將根據(jù)各參保單位上報(bào)的數(shù)據(jù)信息，做出手工征繳臺(tái)賬，開具托收單進(jìn)行預(yù)收。
2.統(tǒng)發(fā)單位：目前我縣對(duì)統(tǒng)發(fā)單位的征繳模式是統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金的個(gè)人部分由財(cái)政局在工資發(fā)放中扣繳，單位部分根據(jù)年初預(yù)算進(jìn)行撥付，財(cái)政對(duì)支付缺口進(jìn)行兜底。該種模式下，我局將積極與財(cái)政聯(lián)系統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)與職業(yè)年金的征繳。
(三)扎實(shí)做好每月退休發(fā)放工作
積極認(rèn)真做好各單位退休異動(dòng)信息的收集工作，重點(diǎn)集中辦理教育系統(tǒng)和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)異動(dòng)信息，要認(rèn)真核對(duì)發(fā)放信息，確保每月發(fā)放不出錯(cuò)，尤其是新系統(tǒng)還未上線的這幾個(gè)月。工資發(fā)放后，及時(shí)填寫并上交各類報(bào)表。
三、主要步驟
1.每月上旬。計(jì)算非統(tǒng)發(fā)單位及三所民辦學(xué)校的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金，開具托收單進(jìn)行預(yù)收，有必要的進(jìn)行上門催繳，及時(shí)更新征繳臺(tái)賬。收集各單位退休異動(dòng)信息。上報(bào)上月社?；私y(tǒng)計(jì)表。
2.每月中旬。認(rèn)真核對(duì)退休異動(dòng)信息及發(fā)放信息，著手填寫工資發(fā)放相關(guān)的各類單據(jù)，盡量在每月20日前完成此項(xiàng)工作。積極與財(cái)政聯(lián)系，爭(zhēng)取每月?lián)芸畹轿弧?/p>
3.每月下旬。將審核好的基金審批單等工資發(fā)放數(shù)據(jù)分別發(fā)至基金中心及銀行，積極與銀行聯(lián)系，確保所有人工資發(fā)放成功，盡量在每月25日前完成此項(xiàng)工作。根據(jù)本月發(fā)放數(shù)據(jù)填寫各類報(bào)表。
今年準(zhǔn)備上線新系統(tǒng)，需要做的工作更加繁雜，工作壓力更加大，但是只要我局每個(gè)人擼起袖子、撲下身子、甩開膀子加油干，奮發(fā)有為、全力以赴做好本職工作，相信我局一定能圓滿完成今年的征繳工作。
一、建立職業(yè)培訓(xùn)體系
人力資源開發(fā)是通過培訓(xùn)和開發(fā)項(xiàng)目改進(jìn)員工能力水平和業(yè)績(jī)的一種有代表性、連續(xù)性的工作。對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，是對(duì)既有人力資源的挽救和水平的提升。提高失業(yè)者從事原工作或新工作的技能，增強(qiáng)他們對(duì)新工作的適應(yīng)能力，以便為其重新?lián)駱I(yè)、就業(yè)奠定基礎(chǔ)，對(duì)于消除結(jié)構(gòu)性失業(yè)具有特別重要的意義。
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇七
建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。
1、勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽、終止及時(shí)性；
2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性；
3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等)；
4、檔案管理完整性等描述。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
(一)、人力資源人力需求計(jì)劃目的
（1）參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì)。
社保專員工作計(jì)劃社保專員工作內(nèi)容篇八
為了適應(yīng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠地人力資源保障，改善現(xiàn)有人力資源體系的不足，建立更加科學(xué)、完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定20xx年度2022年人力資源總監(jiān)年度工作計(jì)劃范文。
1、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程，進(jìn)行各部門的定崗定編，并完成崗位說(shuō)明書的編制，同時(shí)做到讓每位員工都了解自己的職責(zé)與權(quán)限。
2、建立企業(yè)管理層、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理以及后備人才三大人力資源管理體系，完成各體系的培養(yǎng)、評(píng)定、考核以及薪酬福利等管理辦法，豐富企業(yè)員工的發(fā)展途徑，力爭(zhēng)做到人盡其能、人適其崗。
3、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時(shí)有效配備。20xx年度將大力開展人力資源分析工作，要針對(duì)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析，明確每位員工包括一線員工的工作量以及所能創(chuàng)造的價(jià)值，分析匹配度及*衡度，從而在進(jìn)行招聘或崗位配置工作時(shí)能夠起到管控作用，不再是單純的服從指令。
4、建立并推行全新薪酬管理制度，在進(jìn)行科學(xué)的工作分析基礎(chǔ)之上建立科學(xué)、公*且具有激勵(lì)性的薪酬體系。薪酬體系應(yīng)同績(jī)效考核相結(jié)合，確保其公*性及激勵(lì)性。
5、建立kpi績(jī)效考核體系，在現(xiàn)有績(jī)效考核基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行?？?jī)效考核應(yīng)與薪酬緊密結(jié)合，從而提高其權(quán)威性及有效性。
1、規(guī)范工作流程、科學(xué)定崗定編
（1）實(shí)施步驟
①20xx年2月底前：規(guī)范各部門業(yè)務(wù)流程，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的連接點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)，并按新流程開展工作，做好跟蹤管理，對(duì)不合理之處及時(shí)進(jìn)行更改完善。
②20xx年3月底前：完成各部門定崗定編工作，將部門工作任務(wù)分配到各個(gè)崗位上，并提煉出各崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)完成崗位說(shuō)明書的編制。
（2）實(shí)施注意事項(xiàng)
①在規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作中應(yīng)本著高效快捷、科學(xué)合理的原則，在提高工作效率的同時(shí)保證工作質(zhì)量，重點(diǎn)分析各項(xiàng)流程銜接的關(guān)鍵控制點(diǎn)。規(guī)范工作的具體體現(xiàn)形式表單，減少表單數(shù)量的同時(shí)不忽視工作環(huán)節(jié)，要明確每一項(xiàng)表單的作用及傳遞過程。
②定崗定編應(yīng)建立在科學(xué)的工作分析基礎(chǔ)之上，結(jié)合員工的素質(zhì)技能進(jìn)行科學(xué)分工。各部門定崗定編后應(yīng)開展一次部門會(huì)議，使每位員工都能夠清晰掌握自己的職責(zé)及權(quán)限，人力資源部門時(shí)刻做好配合、協(xié)調(diào)工作。
（3）責(zé)任人
第一責(zé)任人：人力資源主管；協(xié)同責(zé)任人：人力資源管理員
2、三大人力資源管理體系建立
（1）實(shí)施步驟
①20xx年1月底前：完成專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理人才管理辦法制定，并通過總經(jīng)理審核，按程序完成各部門的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理人員評(píng)定。
②20xx年4月底前：完成管理層及后備人才管理辦法制定。
（2）實(shí)施注意事項(xiàng)
制定企業(yè)三大人力資源體系管理辦法時(shí)要深刻分析各體系建立的目的，有針對(duì)性的制定評(píng)定辦法及考核辦法，能夠充分發(fā)掘員工的潛能，并促使員工能夠發(fā)揮最大力量為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
（3）責(zé)任人
第一責(zé)任人：人力資源主管；協(xié)同責(zé)任人：人力資源管理員。
3、人力資源招聘與配置
（1）實(shí)施步驟
①20xx年4月底前：分析各部門工作量及人員配置情況，進(jìn)行企業(yè)人力資源配置分析及規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)人力資源配置現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展需求制定20xx年度招聘計(jì)劃。
②20xx年6月底前完成一線員工信息分析，包括所從事崗位、操作設(shè)備、所創(chuàng)造產(chǎn)值、人工成本付出情況等。通過分析有效控制一線員工的人員配置，同時(shí)可以在招聘工作中更加精確的挑選合適人才。
（2）實(shí)施注意事項(xiàng)
此項(xiàng)工作重點(diǎn)要深入基層，多了解相關(guān)信息并加以分析，真正掌握企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，從而為企業(yè)提供更加科學(xué)可靠地人力資源服務(wù)。
（3）責(zé)任人
第一責(zé)任人：人力資源主管；協(xié)同責(zé)任人：人力資源管理員。
4、薪酬管理
（1）實(shí)施步驟
①20xx年1月中旬前：完成薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的初步制定，形成薪酬方案草案，并報(bào)總經(jīng)理審核，1月底進(jìn)行試運(yùn)行。
②20xx年3月底前：根據(jù)各崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將薪酬體系有效同績(jī)效考核相結(jié)合。
（2）實(shí)施注意事項(xiàng)
改革后的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公*原則。
（3）責(zé)任人
第一責(zé)任人：人力資源主管；協(xié)同責(zé)任人：人力資源管理員。
5、績(jī)效考核管理
（1）實(shí)施步驟
①20xx年3月底前完成企業(yè)績(jī)效考核管理制度建立，明確考核形式、考核周期、考核指標(biāo)等相關(guān)規(guī)定，報(bào)總經(jīng)理審核。
②將績(jī)效考核同薪酬體系結(jié)合，并在3月底實(shí)施績(jī)效薪酬制度。
③推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公*、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
（2）實(shí)施注意事項(xiàng)
①績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部門在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
②績(jī)效考核工作是一個(gè)持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
（3）責(zé)任人
第一責(zé)任人：人力資源主管；協(xié)同責(zé)任人：人力資源管理員。
以上為20xx年度人力資源的重點(diǎn)工作，在完成以上工作的同時(shí)要繼續(xù)做好人力資源日常業(yè)務(wù)處理，保證及時(shí)無(wú)失誤。在新的一年，人力資源將本著事事分清因果關(guān)系、做好深刻分析的基礎(chǔ)上開展工作，以期達(dá)到真正的人力資源保障、管控的目標(biāo)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2161953.html】
