2023年保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié) 保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)一(六篇)

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2023年保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié) 保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)一(六篇)
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當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)保潔員領(lǐng)班年終總結(jié)篇一

“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動開展以來,我縣迅速動員,全縣上下狠抓落實,全力推進清潔家園、清潔水源、清潔田園活動各項工作,清潔鄉(xiāng)村活動取得了階段性成果。

“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動啟動后,我縣及時成立了活動領(lǐng)導小組,并就清潔家園、清潔水源、清潔田園活動分別成立專門領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也分別成立了領(lǐng)導小組,做到了組織、人員、資金保障到位,按要求層層明確活動范圍、任務(wù)、時間和標準,落實責任主體、落實工作分工、落實獎懲措施,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。同時,結(jié)合實際出臺了《扶綏縣實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動工作方案》、《扶綏縣“清潔家園”專項活動實施方案》、《扶綏縣開展“清潔田園”專項活動實施方案》、《扶綏縣開展“清潔水源”專項活動實施方案》、《扶綏縣實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動領(lǐng)導、部門包片包村工作方案》、《扶綏縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明村(屯)活動實施方案》、《扶綏縣“十星級文明戶”評選活動方案》等各項方案;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村(社區(qū))也根據(jù)自身實際情況,分別成立了詳細的各項工作方案,明確了工作措施和工作責任,確保了清潔鄉(xiāng)村活動各項工作順利有序開展。

為了使“清潔鄉(xiāng)村”活動家喻戶曉,深入人心,我縣印發(fā)了《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》,通過縣電視臺、《今日扶綏》、扶綏政府門戶網(wǎng)站等多種媒體對開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動進行全面、深入的宣傳??h四家班子領(lǐng)導、縣直駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分隊、新農(nóng)村指導員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都深入村屯開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”政策大宣講、大走訪、大調(diào)研活動;利用板報、廣播、橫幅、宣傳單、張貼標語、出動宣傳車、舉辦文娛活動等形式大力宣傳發(fā)動,讓廣大鄉(xiāng)村群眾充分了解開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的重要意義、主要任務(wù)、活動目標、時間安排,力爭做到人人皆知、家喻戶曉。截止目前,全縣共組織縣級132工作組5996人次深入村屯開展走訪和調(diào)研活動,組織召開學習宣傳會議1689次,懸掛宣傳橫幅588條,張貼標語2.1萬條,發(fā)放多學習宣傳資料33.8萬份,出動宣傳車60輛次,舉辦專題文藝晚會66場。

我縣“早”字當頭,迅速行動部署,掀起活動高潮。4月28日,我縣組織縣城所在單位的干部職工開展了一次環(huán)境衛(wèi)生清潔活動。5月3日,在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”大行動活動。5月4日,縣委書記藍大煌、縣長羅彪分別率隊前往渠黎鎮(zhèn)渠鳳村和渠舊鎮(zhèn)瀨濾村指導開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動,并與當?shù)馗刹咳罕婇_展了清掃垃圾等清潔衛(wèi)生活動。同時,其他縣四家班子領(lǐng)導也深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,現(xiàn)場指導,親自參與“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯也結(jié)合各自實際,開展各種形式的活動。截止目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和村屯共開展活動600多次,出動車輛4000多臺次,投入資金80多萬元,集中整治48個村屯,輻射帶動158個村屯參與大清潔活動,清理衛(wèi)生死角2895處,清理垃圾9500多噸、雜物3500多堆,疏通排水溝渠9000多米。

我縣堅持突出典型示范、輻射帶動和引領(lǐng)作用,以點帶面、點面結(jié)合,在全縣范圍內(nèi)扎實推進活動的深入開展,真正做到“重點突出,全面開花”的成效。建立了渠黎鎮(zhèn)篤邦村、渠新村、渠鳳村、渠舊鎮(zhèn)瀨濾村等市級示范點4個,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立包含集鎮(zhèn)社區(qū)在內(nèi)的4個縣級示范點,全縣共建立示范點48個。各示范點按照科學統(tǒng)籌,分步實施的思路,組織群眾開展環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,實行農(nóng)戶門前三包,集中力量對各個屯的公共場所進行整治,包括環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑等。截止目前,全縣各示范點已基本落實村規(guī)民約初步方案、垃圾池(箱)個數(shù)(每家每戶2個)和垃圾填埋場的選址、收取垃圾費的額度和保潔員名單等。通過示范帶動,為全縣132個村(社區(qū))全面推進“清潔鄉(xiāng)村”活動打下堅實的基礎(chǔ)。

同時,我縣充分發(fā)揮區(qū)、市直掛點我縣各單位的資源、資金和項目優(yōu)勢,切實加強溝通聯(lián)系,加大匯報力度,努力爭取獲得上級更多的支持和幫助,先后多次邀請區(qū)、市級各單位前來開展活動;市、縣掛點領(lǐng)導、掛點工作隊、掛點單位積極到點指導和開展活動,開展了以公路沿線、村道溝渠、垃圾死角為重點的衛(wèi)生清潔整治大行動,對房前屋后、道路兩旁垃圾、排水溝、水塘漂浮物等進行清掃,利用鉤機、垃圾車清理垃圾,取得了明顯的效果。

保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)保潔員領(lǐng)班年終總結(jié)篇二

20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

二、培訓

對入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到公司保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在原有的七個單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

四、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新進員工的培訓工作。

(4)完成特約清潔服務(wù)。

(5)完成了配合房開活動的工作。

五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。

六、工作中存在問題

1;外圍泥土,無法有效的去除。

2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

3;冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。

4;在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

七、20xx年的工作安排;

1;加強保潔部的培訓工作。

2;安排好保潔部的日常工作。

3;加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

4;加強人員管理工作。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)保潔員領(lǐng)班年終總結(jié)篇三

雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把物業(yè)保潔領(lǐng)班的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為小區(qū)創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。以下是我今年的工作總結(jié)。

我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響業(yè)主們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。業(yè)主們很高興,也非常的認可。

自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當?shù)腵會反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng),既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了業(yè)主們對我的尊敬。

在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

雖然自己是一名保潔領(lǐng)班,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個業(yè)主,讓自己的勞動盡量不和他們的生活時段沖突,讓開時段。當業(yè)主偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責、不聲張。

雖然自己取得了一定的成績,得到了業(yè)主們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)保潔員領(lǐng)班年終總結(jié)篇四

回顧過去的一年,我負責遠洋和萬達的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20__年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20__年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、20__年主抓的幾項工作:

一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區(qū),根據(jù)劃分的責任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠洋公司檢查次數(shù)多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

七、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

十一、十月份調(diào)任萬達主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),制定各種計劃,進場、開荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在20__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在保潔員全體的努力下,將在20__有更好的表現(xiàn)。

保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)保潔員領(lǐng)班年終總結(jié)篇五

“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動開展以來,我縣迅速動員,全縣上下狠抓落實,全力推進清潔家園、清潔水源、清潔田園活動各項工作,清潔鄉(xiāng)村活動取得了階段性成果。

“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動啟動后,我縣及時成立了活動領(lǐng)導小組,并就清潔家園、清潔水源、清潔田園活動分別成立專門領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也分別成立了領(lǐng)導小組,做到了組織、人員、資金保障到位,按要求層層明確活動范圍、任務(wù)、時間和標準,落實責任主體、落實工作分工、落實獎懲措施,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。同時,結(jié)合實際出臺了《扶綏縣實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動工作方案》、《扶綏縣“清潔家園”專項活動實施方案》、《扶綏縣開展“清潔田園”專項活動實施方案》、《扶綏縣開展“清潔水源”專項活動實施方案》、《扶綏縣實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動領(lǐng)導、部門包片包村工作方案》、《扶綏縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明村(屯)活動實施方案》、《扶綏縣“十星級文明戶”評選活動方案》等各項方案;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村(社區(qū))也根據(jù)自身實際情況,分別成立了詳細的各項工作方案,明確了工作措施和工作責任,確保了清潔鄉(xiāng)村活動各項工作順利有序開展。

為了使“清潔鄉(xiāng)村”活動家喻戶曉,深入人心,我縣印發(fā)了《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》,通過縣電視臺、《今日扶綏》、扶綏政府門戶網(wǎng)站等多種媒體對開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動進行全面、深入的宣傳??h四家班子領(lǐng)導、縣直駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分隊、新農(nóng)村指導員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都深入村屯開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”政策大宣講、大走訪、大調(diào)研活動;利用板報、廣播、橫幅、宣傳單、張貼標語、出動宣傳車、舉辦文娛活動等形式大力宣傳發(fā)動,讓廣大鄉(xiāng)村群眾充分了解開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的重要意義、主要任務(wù)、活動目標、時間安排,力爭做到人人皆知、家喻戶曉。截止目前,全縣共組織縣級132工作組5996人次深入村屯開展走訪和調(diào)研活動,組織召開學習宣傳會議1689次,懸掛宣傳橫幅588條,張貼標語2.1萬條,發(fā)放多學習宣傳資料33.8萬份,出動宣傳車60輛次,舉辦專題文藝晚會66場。

我縣“早”字當頭,迅速行動部署,掀起活動高潮。4月28日,我縣組織縣城所在單位的干部職工開展了一次環(huán)境衛(wèi)生清潔活動。5月3日,在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”大行動活動。5月4日,縣委書記藍大煌、縣長羅彪分別率隊前往渠黎鎮(zhèn)渠鳳村和渠舊鎮(zhèn)瀨濾村指導開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動,并與當?shù)馗刹咳罕婇_展了清掃垃圾等清潔衛(wèi)生活動。同時,其他縣四家班子領(lǐng)導也深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,現(xiàn)場指導,親自參與“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯也結(jié)合各自實際,開展各種形式的活動。截止目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和村屯共開展活動600多次,出動車輛4000多臺次,投入資金80多萬元,集中整治48個村屯,輻射帶動158個村屯參與大清潔活動,清理衛(wèi)生死角2895處,清理垃圾9500多噸、雜物3500多堆,疏通排水溝渠9000多米。

我縣堅持突出典型示范、輻射帶動和引領(lǐng)作用,以點帶面、點面結(jié)合,在全縣范圍內(nèi)扎實推進活動的深入開展,真正做到“重點突出,全面開花”的成效。建立了渠黎鎮(zhèn)篤邦村、渠新村、渠鳳村、渠舊鎮(zhèn)瀨濾村等市級示范點4個,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立包含集鎮(zhèn)社區(qū)在內(nèi)的4個縣級示范點,全縣共建立示范點48個。各示范點按照科學統(tǒng)籌,分步實施的思路,組織群眾開展環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,實行農(nóng)戶門前三包,集中力量對各個屯的公共場所進行整治,包括環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑等。截止目前,全縣各示范點已基本落實村規(guī)民約初步方案、垃圾池(箱)個數(shù)(每家每戶2個)和垃圾填埋場的選址、收取垃圾費的額度和保潔員名單等。通過示范帶動,為全縣132個村(社區(qū))全面推進“清潔鄉(xiāng)村”活動打下堅實的基礎(chǔ)。

同時,我縣充分發(fā)揮區(qū)、市直掛點我縣各單位的資源、資金和項目優(yōu)勢,切實加強溝通聯(lián)系,加大匯報力度,努力爭取獲得上級更多的支持和幫助,先后多次邀請區(qū)、市級各單位前來開展活動;市、縣掛點領(lǐng)導、掛點工作隊、掛點單位積極到點指導和開展活動,開展了以公路沿線、村道溝渠、垃圾死角為重點的衛(wèi)生清潔整治大行動,對房前屋后、道路兩旁垃圾、排水溝、水塘漂浮物等進行清掃,利用鉤機、垃圾車清理垃圾,取得了明顯的效果。

保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)保潔員領(lǐng)班年終總結(jié)篇六

我叫,是物業(yè)公司的保潔領(lǐng)班。今年是不平凡的一年,作為保潔領(lǐng)班,我們擔負著物業(yè)的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責的做好本職工作。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、個人表現(xiàn)方面

自擔任物業(yè)保潔員以來,我團結(jié)同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排,完成物業(yè)保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。

年初,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導提升為保潔領(lǐng)班,安排分管物業(yè)的衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。

二、工作中的成就

努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。定時分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為物業(yè)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過這段時間的努力工作,物業(yè)衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。

三、工作中付出的努力

這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為物業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻。

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