2023年廣告工作計劃八篇(模板)

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2023年廣告工作計劃八篇(模板)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

廣告工作計劃篇一

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

鑒于目前我們的工作主要是聽從領(lǐng)導(dǎo)及采購活動安排,我將粗略學(xué)習(xí)活動策劃、加強新領(lǐng)域的認(rèn)識,這對我工作將大有幫助。

1、年前是一年當(dāng)中消費的頂峰時期,是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加,我們重點要做服飾廣告宣傳,雙節(jié)的氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***的知名度。因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后處于一個廣告低潮期,我們***充分利用這段時間在***xx增開新店,不僅達(dá)到了品牌連鎖宣傳效果還擴(kuò)大了終端的投放力度。***x的開業(yè)增加了更多的會員顧客,3月底《******目錄冊》也將發(fā)行,我們重點會用它來開發(fā)客戶,以期我們將組成強大的會員客戶群體。

3、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,門店銷售會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來***xx的十周年慶典,借此時機我們要努力做銷售活動,力爭再創(chuàng)佳績。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),顧客的消費會給后半年帶來一個良好的開端,************等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且,隨著***xx的增開、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升,我們將有更多的消費顧客,一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來了,成為我們的長期忠實顧客,工作計劃《廣告工作計劃》。

學(xué)習(xí)對于廣告設(shè)計人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到設(shè)計師與時俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。

以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力提高工作水平,實現(xiàn)自己在公司的價值,幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!

1)、 制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的`增長 情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第1季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于1個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成1個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚?些的投放客戶將廣告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第2季度的時候,因為有“51節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來1個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發(fā)。

3、第3季度的“xx1”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來1個良好的開端,白酒、保健品、禮品等1些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,1些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是1年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們1年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,1些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

2)、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到1個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

3)、 加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。

積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

廣告工作計劃篇二

以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導(dǎo)思想及工作重點為基礎(chǔ),繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,立足于課堂,狠抓美工室的各項常規(guī)工作,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

率;

以及清潔各項教學(xué)用具,

時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;

對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾,

營造良好的藝術(shù)學(xué)氛圍;

4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的方法與理論,更好的服務(wù)于美工室的管理。

5、在學(xué)期末及時的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中,美工室使用的各種問題,將問題匯總并尋找最好的解決辦法,把美工室的使用損失降到最低,甚至是沒有。

廣告工作計劃篇三

20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的`高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

廣告工作計劃篇四

(1)定位所提及的事項,不必再編列于計劃書內(nèi)。

(2)若計劃書的分送單位較多,或須實施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項逐件記載。若須具體的提出市場目標(biāo)或廣告目標(biāo),則應(yīng)將其要點列出。

(例)

(1)銷售目標(biāo)6000萬(增加率25%)

(2)市場占有率30%(增加率5%)

(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。

(2)在10~12月的旺季實施銷售戰(zhàn)計劃。

(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計劃提出。

(2)1997年10月~1997年12月銷售戰(zhàn)計劃提出。

(1)應(yīng)在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。

(2)假若廣告效果可利用計量方法預(yù)測,則應(yīng)將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。(例—a)

(3)在無法以計量方法確實預(yù)測廣告效果時,可運用以往經(jīng)驗大略預(yù)測,但也應(yīng)將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。(例—b)

(4)在無法以計量方法預(yù)測廣告效果時,則可利用文字將廣告目的加以敘述。(例—c)(例—a)廣告目標(biāo)(目標(biāo)30~40歲女性)

·將知名率由58。5%,提高到75%。

·將未使用者的試用率提高到15%。

(例—b)廣告目標(biāo)

·目標(biāo)與市場的認(rèn)知率提高到60%。

(例—c)廣告目的

·徹底使大家知道某某campaign。

·建立某某品牌映像(brand image)。

(1)有關(guān)廣告計劃現(xiàn)況的掌握。

(2)若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點相互比照并依其先后順序提示,則極易顯示出兩者之間的關(guān)系。

(3)若將現(xiàn)有資料與實際情況相互印證,則有助于新idea的產(chǎn)生。

(4)記述內(nèi)容應(yīng)注意到因果關(guān)系。

(5)避免一再提示客戶所熟悉的資料,但應(yīng)大量提供客戶所缺乏的資料。

(6)即使所提供資料對本公司不利,但有益于廣告建立應(yīng)將其提出。

(1)除了提案或問題驗證的.有關(guān)資料外,其他資料概不列入廣告計劃書。

(2)廣告計劃的有關(guān)統(tǒng)計資料,以附錄方式,編入于廣告計劃書內(nèi)。

(3)定位使用的有關(guān)圖表,也以附錄方式編入廣告計劃書內(nèi)。

(4)附加資料應(yīng)加以選別,并非僅限于公開資料。

(5)供擬訂計劃用的市場調(diào)查報告,應(yīng)和廣告計劃書分別編制。

(1)若須將廣告s。p、p。r等計劃同時提出,則應(yīng)先提示各計劃的共同要點,借以提高客戶的興趣。

(2)有關(guān)作品或s。p等單一性計劃,應(yīng)先提出結(jié)果,再說明其理由。

(3)應(yīng)利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。

(4)應(yīng)盡量說明客戶接受計劃案的"主軸"(廣告演員性格、廣告標(biāo)題、價格、規(guī)模效率)。

(5)強調(diào)其他競爭對手所沒有的優(yōu)點。

(6)強調(diào)所提供的idea是從眾多的idea中,所精選的最佳idea。

(7)將癥結(jié)點列入提案理由內(nèi),即可提高客戶對計劃案的信賴度。

(1)若計劃內(nèi)容是以媒體計劃為中心,則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。

(2)依m(xù)edia unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主,unit以表現(xiàn)效果來說明,vehicle則以費用效率來說明。(例—a)。

(例—a)媒體選用理由表16.2.5

(1)明確提出廣告表現(xiàn)的重點

①提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ②強調(diào)由商品概念所引導(dǎo)出的廣告標(biāo)題或標(biāo)語。

③強調(diào)廣告演員及商品概念的關(guān)系。

④強調(diào)對訴求對象的說服點。

⑤強調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。

⑥強調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點。

(2)根據(jù)銷售重點說明選用廣告重點的理由

(3)以sales talk方式說服客戶接受廣告作品

(4)說服的技巧

①以競賽方式

②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。

④以filter方式將idea過濾。

(例—a)廣告作品的說服

(1)按對象別將其計劃實施期間及預(yù)期效果分別提示。

(2)利用圖形將各有關(guān)計劃的關(guān)聯(lián)性表示的。

(3)sales campaign的實施,應(yīng)將"物"及"情報"間的變化過程使每一有關(guān)人員皆能易于了解。(4)不必另行設(shè)計即可將同樣的內(nèi)容提供預(yù)dealer。

(5)以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。

(6)s.p制作物應(yīng)提供樣品(模擬品)。

(7)s.p計劃的預(yù)算金額可不必詳列于計劃書,但須列入個別idea的預(yù)計費用。

(1)若以數(shù)字設(shè)定目標(biāo),則應(yīng)于計劃書內(nèi)附上求證的依據(jù)。

(2)若不以數(shù)字設(shè)定目標(biāo),則應(yīng)在媒體計劃書中列明到達(dá)率及重到達(dá)率的預(yù)計值。

(3)不以廣告表現(xiàn)力相互間的差,來測定廣告效果的好壞。

(4)不昨列vehicle相互間的收視(閱讀)差異實況。

(5)若利用本公司的model預(yù)估廣告效果,則僅說明put out即可,不必公開本公司的how know。

(1)簡單明了為原則,一張報表不可列入不同的資料。

(2)須提出兩種以上的計劃案時,則應(yīng)分別編擬。

(3)若須依地區(qū)劃分,則應(yīng)依客戶的銷售地區(qū)劃分的。

(4)時間單位應(yīng)以客戶慣用的單位為基準(zhǔn)。

(1)以有利于本公司說服方式的編排為主,客戶易于理解方式為輔。

(2)以計劃重點為中心的編排,將有助于計劃案的說明。

廣告工作計劃篇五

8、保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和人力資源知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

廣告工作計劃篇六

我來公司也近兩年時間了,20x年的工作的工作已告于段落,20xx年新篇章已經(jīng)開啟,回顧14年的工作,從4月份我開始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動執(zhí)行,獨立設(shè)置的部門,專門執(zhí)行公司的活動,14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表,聯(lián)系物料商、演藝人員,到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督,活動中的執(zhí)行,收場,整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。

說明活動部在公司的重要性,最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。下面總結(jié)一下我對20x年工作的年度總結(jié)。

2、與人的溝通技巧不足,做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準(zhǔn)時到場問題特別突出。

3、工作安排不合理,不會帶新人。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人,但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,不能讓新人快速了解到部門的工作,快速投入工作,導(dǎo)致新人對活動執(zhí)行失去信心。

4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢,氣場不足。演藝的價格,物料商的價格壓不下。

5、做事不夠細(xì)心,遇到?jīng)]有能夠及時的處理。

6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足,報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能及時報價,造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,有可能會流單。 這些問題都導(dǎo)致我在20x年的工作上很被動,在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化,要有計劃、有預(yù)期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。

20xx年的計劃:活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔(dān)起重任,不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。

1、首先要完善活動部的工作職責(zé),做出工作流程,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、常備活動場地資源的,做表備案,雖然手上的場地資源基本都有,但是場地價格實時更新,也經(jīng)常換場地負(fù)責(zé)人,所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價。

3、物料、演藝資源類資源收集?,F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒有做成ppt,對業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務(wù)了解。

4、公司倉庫的管理。20x年末,已對公司的倉庫物料進(jìn)行了清點,歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,實時更新。

5、作為活動執(zhí)行,需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動,發(fā)名片,收集客戶,微活動部出創(chuàng)收。

廣告工作計劃篇七

20xx年是分公司的發(fā)展年,對整個公司來說更是大跨步、大發(fā) 展的一年。這一年來,我們盡心盡力、全心全意,取得了不錯的成績。 莊子曰“一龍一蛇,與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,處 在龍年與蛇年的交接點,上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時,特制定未來 一年的工作計劃,描繪未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。 接下來的一年,是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年,上繞分公司所有成 員自當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),繼續(xù)努力,為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標(biāo)不斷奮進(jìn)。

一、20xx年任務(wù)目標(biāo)

20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,每個季度都制定營業(yè)目標(biāo), 并認(rèn)真記錄落實情況。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬。第二季度預(yù) 計營業(yè)額60萬,;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額 90萬。

二、工作落實

(一)完善分公司機制 穩(wěn)步發(fā)展 由于上饒分公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是 一個難得的機遇,更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有競爭力。 在環(huán)境上,必須添置辦公用具,完善辦公場地,提高辦公條件, 為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,不斷完善分公司各項制度, 制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強執(zhí)行 力,請示匯報、不打折扣,堅定執(zhí)行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn)。

(二)構(gòu)建狼性團(tuán)隊

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是目標(biāo)得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人 才,在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊。這一年,我分公司將不斷完善團(tuán)隊的建設(shè), 做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力 的團(tuán)隊。我們將為建立一支“狼性團(tuán)隊”不斷奮斗。

(三)形成學(xué)習(xí)氛圍,加強自身戰(zhàn)斗力 學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人 員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要 調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營 銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn), 并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力, 不斷提升工作效率。不斷加強學(xué)習(xí),提升整體戰(zhàn)斗力。

(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處

1、《每日工作報告》、《項目進(jìn)度表》、《財務(wù)日報表》、《應(yīng)收賬款 明細(xì)表》認(rèn)真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進(jìn)項目進(jìn) 度,促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。

2、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),時刻加強關(guān)注,爭取早日與客戶 簽訂合同,在收取預(yù)付款后,安排實施,以最快的響應(yīng)速度完成,爭 取早日回款提前準(zhǔn)備驗收文件,驗收完成后及時收款,保證良好的資 金周轉(zhuǎn)率。

3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控,建立完善的工程驗收制度,同時對廣告 制作公司提供的物料進(jìn)行驗收。加強各部門間的協(xié)調(diào),有效溝通,以 保證工作暢通、及時、高效的開展。

(五)加強老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶。

2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充 分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當(dāng)成朋友, 達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時 間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進(jìn)彼此之間 的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。 善謀實干,空談?wù)`事,實干興司。上饒分公司所有員工激情滿懷, 定當(dāng)一鼓作氣,滿頭苦干,為實現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。

廣告工作計劃篇八

四套節(jié)目的編單是基礎(chǔ),也是保障,沒有編單,廣告創(chuàng)收也就無從談起。廣告中心制作團(tuán)隊將認(rèn)真完成好四套節(jié)目的編單,確保節(jié)目安全、編排準(zhǔn)確、萬無一失。

一是結(jié)合去年對一臺節(jié)目調(diào)整的經(jīng)驗,今年計劃對影視頻道進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步突出其頻道定位。

二是進(jìn)一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時,拓寬片源渠道,第一時間引進(jìn)不同時期央視、衛(wèi)視的熱播劇,(春節(jié)期間影視頻道播出的《老農(nóng)民》反響較好,最近《滿倉進(jìn)城》,《好大一個家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續(xù)安排播出。)確保一臺、影視頻道黃金時段熱劇不斷,切實滿足觀眾需求。

進(jìn)一步走出去、引進(jìn)來,與商家、企業(yè)廣交朋友,真正把我臺的廣告產(chǎn)品推廣推介出去,全面提升本土商業(yè)廣告的數(shù)量和質(zhì)量。

一是要有全盤意識。對全年任務(wù)分解量化,制定具體計劃,做到全年有目標(biāo),月月有計劃,周周有安排,做到任務(wù)與時間同步。

二是及時推出新的廣告產(chǎn)品。把節(jié)目創(chuàng)新、品牌打造與廣告經(jīng)營有機結(jié)合起來,繼續(xù)推廣《知名品牌展播》,針對房地產(chǎn)廣告投放量少的情況,適時推出《精品樓盤展播》欄目,播報行情,分析走向,在黃金時段精心展示樓盤和開發(fā)商的形象廣告,利用電視媒體獨特的號召力,嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團(tuán)購等活動。

三是想客戶所想。針對不同客戶,量身定制、開發(fā)他們真正需要的廣告產(chǎn)品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業(yè)務(wù),今年將繼續(xù)尋求更多的合作商家,開展風(fēng)險共擔(dān)形式的分成廣告業(yè)務(wù),即由電視臺廣告中心對該產(chǎn)品進(jìn)行策劃并投放廣告,從產(chǎn)品銷售額中提取費用,商家則負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品,雙方風(fēng)險共擔(dān),讓他們“投的'起,進(jìn)的來”。

四是加強客戶回訪。對于成熟型廣告,主要是進(jìn)一步加深溝通交流,聽取他們對我臺廣告營銷及廣告服務(wù)方面的意見和建議,改進(jìn)我們自身的工作,增強他們投放廣告的信心和力度。

20xx年廣告中心將進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒安丘、青州的成功經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮電視媒體的特有優(yōu)勢,積極組織開展各類活動,切實提高我臺的關(guān)注度和影響力。

一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》。《少兒才藝大賽》以弘揚主旋律,展示少年兒童才藝為目的,分歌曲、舞蹈、器樂三個組別,4月份開始報名宣傳,4月底初賽,5月上旬復(fù)賽,五月底決賽,以此節(jié)目向六一兒童節(jié)獻(xiàn)禮。年底將繼續(xù)舉辦《20xx少兒春晚》,如時間允許該活動也將組織多輪選拔活動,以豐富電視熒屏。

同時,籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目,發(fā)掘才藝新星,展示最美童年。

二是籌辦《唱響》歌唱大賽(名稱待定)?!冻憽犯璩筚惒幌弈挲g、不限性別、不限唱法、不限職業(yè),想唱就唱、唱出自我、唱出風(fēng)采、唱響和諧。無任何條件限制,基于打造“大眾共享的賽事”的理念,為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個展現(xiàn)自我的舞臺。該活動計劃6、7月份啟動,實行晉級賽,年底舉辦總決賽,為20xx猴年春節(jié)獻(xiàn)禮。

三是借助節(jié)假日籌辦不同形式的科普活動。利用學(xué)生暑假,計劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動,滿足小學(xué)生的求知需求。同時,結(jié)合勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日,結(jié)合商家需求,策劃開展一些小型的電視活動。這種基于社會人性化角度來制作的主題活動,無疑會淡化企業(yè)廣告常有的商業(yè)色彩,有助于企業(yè)公益形象的塑造和品牌美譽度的提升,把節(jié)目的看點與廣告的創(chuàng)收點有機結(jié)合起來。

相信在廣告中心全體同志的共同努力下,以上各項工作措施一定會落到實處。

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