時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇一
一、完善退休人員管理服務(wù)
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動
計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項
xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的'臺階。
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇二
20××年是全面實施“十二五規(guī)劃”的啟動年，在浦東教育走向平穩(wěn)、發(fā)展的一年里，文建中學(xué)的退管會工作，在上級工會、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的老齡工作方針、進(jìn)一步加強(qiáng)退管會的自身建設(shè)，架起學(xué)校與退休教工之間互相溝通的橋梁，不斷提高工作質(zhì)量，使退管會更好地服務(wù)于學(xué)校工作，服務(wù)于全體退休教工。
在支部的帶領(lǐng)下抓好退管會六項工程：辦一份《夕陽紅》教師節(jié)特刊；落實“兩送”活動，即送溫暖、送清涼；組織三次聚會，即教師節(jié)回娘家、春游踏青、敬老節(jié)活動；做好四項常規(guī)工作，即聯(lián)絡(luò)員例會、朝陽夕陽結(jié)對工作、健康體檢、醫(yī)療保險；時刻傾注五個關(guān)心，即關(guān)心孤老、困難、生病住院、離休干部及病故的退休教工家屬；堅持作好“六必訪”工作，真正做到情系夕陽業(yè)，溫暖老人心。
1、每月召開退休聯(lián)絡(luò)員會議，及時通報學(xué)校發(fā)展的重要事項和情況。
2、每學(xué)期學(xué)校行政和退管會及時召開相關(guān)會議，共同商討退管會的工作。
1、3月，組織退休聯(lián)絡(luò)員例會，商量和交流本學(xué)年工作計劃。
嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求，及時發(fā)放共享費(fèi)等費(fèi)用。
2、4月，精心組織退休教工“辰山植物園”春游活動。
3、5月，學(xué)校出資辦理退休職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障。
4、6月，認(rèn)真組織退休教職工的體檢。
5、7月，組織“送清涼”活動，體現(xiàn)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對退休教工的關(guān)懷。
6、9月，組織“教師節(jié)回娘家”活動，辦一期教師節(jié)增刊《退休之友》，反映退休教師的健康生活狀況，讓退休教工有機(jī)會了解學(xué)校各方面的近況，鼓勵大家繼續(xù)關(guān)心和支持學(xué)校的發(fā)展。
7、10月，組織“敬老節(jié)”小組聯(lián)歡活動，增進(jìn)互相間的交流。
8、11月，及時探望退休教職工、病重的退休教工。
9、12月，為困難退休教工申請困難補(bǔ)助，幫助退休教工解決困難。
10、1-2月，積極做好“冬送溫暖”“的工作和“朝陽正蓬勃 夕陽霞似火”的青年教師元旦走訪老教師活動。
1、繼續(xù)支持、關(guān)心退休教師參加老年大學(xué)和社會藝術(shù)團(tuán)體活動。
2、組織各聯(lián)絡(luò)小組開展“敬老節(jié)”活動。
3、積極參加新區(qū)組織的各項文體活動，豐富退休教工業(yè)余生活。
1、學(xué)校對退管工作年初有計劃，年終有總結(jié)，并把該項列入工會和行政工作的日程中。
2、及時傳達(dá)與退管工作相關(guān)的文件和會議精神，并向上級匯報各項工作情況。
3、積極爭創(chuàng)模范退休教工之家。
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇三
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。
計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇四
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。
計劃在20xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇五
以社區(qū)管理為依托，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在上級部門和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善退管各項規(guī)章制度和工作程序，拓展服務(wù)內(nèi)容，確保我社區(qū)退管工作均衡發(fā)展。
今年企業(yè)退休人員社會化管理工作目標(biāo)是：全力做好退管服務(wù)工作，繼續(xù)保持20xx年**市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點(diǎn)的優(yōu)勢服務(wù)，爭創(chuàng)20xx年度蘇州市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點(diǎn)。
（一）、進(jìn)一步完善退休人員管理工作機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。針對轄區(qū)管理的退休人員普遍增加的實際情況，積極推進(jìn)退休人員實行屬地管理。要重點(diǎn)清理戶口和實際居住地不在同一轄區(qū)的退休人員。有計劃地將其轉(zhuǎn)移到長期居住地的社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)。真正擔(dān)負(fù)起對轄區(qū)內(nèi)退休人員的管理服務(wù)職能，提高管理服務(wù)質(zhì)量。
（二）、加快社區(qū)退管工作的開展，盡快建立健全各種規(guī)章制度。結(jié)合本地實際，建立和健全各種規(guī)章制度、工作程序、工作職責(zé)，研究拓展服務(wù)內(nèi)容。同時要加大宣傳力度，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，爭取廣泛支持與配合。對于社區(qū)在管理服務(wù)工作中一些好的做法和經(jīng)驗要通過經(jīng)驗交流、相互觀摩等形式，及時總結(jié)推廣，以促進(jìn)本地區(qū)工作開展。
（三）、認(rèn)真做好退休人員的接收管理和信息采集錄入工作。
（四）、認(rèn)真維護(hù)好退管系統(tǒng)工作，既減輕勞動強(qiáng)度，又提高工作效率，還能做好查詢服務(wù)。
（五）、加強(qiáng)鎮(zhèn)、管理區(qū)之間的相互配合，對分散居住其他轄區(qū)內(nèi)的退休人員，要查清楚本人現(xiàn)在實際居住地址，登記造冊，然后通過當(dāng)?shù)氐耐斯軝C(jī)構(gòu)進(jìn)行接轉(zhuǎn)，方便退休人員，確保在人員管理上不留死角。
（六）依靠社會力量，做好困難幫扶工作。對退休人員的困難幫扶工作是社會化管理的一項重要內(nèi)容，要定期對退休人員中的孤寡、重病、高齡、特困、傷殘等人員的`走訪慰問，尤其要注重發(fā)揮社會力量，依靠志愿者和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為他們排憂解難。
（七）、積極組織退休人員開展有益身心健康的文體活動。在做好管理服務(wù)的同時，要充分利用社區(qū)的現(xiàn)有條件，有計劃、有組織地組織退休人員開展形式多樣，健康向上的文體娛樂活動，豐富他們的精神生活。除此之外，要根據(jù)一些老年人的特長和興趣，積極組織他們參與社會公益性活動，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
樹立愛崗敬業(yè)的思想，增強(qiáng)責(zé)任感，把為退休人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作為退管工作的宗旨。及時調(diào)整退管小組信息員人選，建立三級管理網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)的退休人員。而勞動協(xié)理員工作在第一線，不僅要熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員本人及家庭有關(guān)情況，同時要掌握社會保險的有關(guān)政策規(guī)定、工作程序、計算機(jī)操作方法以及人員增減變化的統(tǒng)計報表等工作。
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇六
1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依托社區(qū)資源，增進(jìn)鄰里感情，塑造現(xiàn)代社區(qū)團(tuán)結(jié)、友愛、和睦的新型鄰里關(guān)系，營造一個文明、和諧、健康的社區(qū)環(huán)境，達(dá)到共建和諧社區(qū)的目標(biāo)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)理論和相關(guān)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高退管工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
3、以創(chuàng)新精神抓好退休人員社會化管理工作，進(jìn)一步日常管理及走訪慰問工作，認(rèn)真核實退休職工的'具體情況并如實匯報，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項工作。
4、以社區(qū)居委會文藝特色團(tuán)隊為依托，開展豐富多彩的文體活動，在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區(qū)文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進(jìn)一步搞活社區(qū)文化，使社區(qū)文化能夠真正深入社區(qū)，走進(jìn)退休職工中間。
5、在重大節(jié)日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關(guān)愛。依托居家養(yǎng)老中心陣地，開展退休職工居家養(yǎng)老服務(wù)活動。
退管會工作計劃和目標(biāo)退管會工作職責(zé)篇七
以社區(qū)管理為依托，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在上級部門和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善退管各項規(guī)章制度和工作程序，拓展服務(wù)內(nèi)容，確保我社區(qū)退管工作均衡發(fā)展。
今年企業(yè)退休人員社會化管理工作目標(biāo)是：全力做好退管服務(wù)工作，繼續(xù)保持20xx年**市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點(diǎn)的優(yōu)勢服務(wù)，爭創(chuàng)20xx年度蘇州市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點(diǎn)。
（一）、進(jìn)一步完善退休人員管理工作機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。針對轄區(qū)管理的退休人員普遍增加的實際情況，積極推進(jìn)退休人員實行屬地管理。要重點(diǎn)清理戶口和實際居住地不在同一轄區(qū)的退休人員。有計劃地將其轉(zhuǎn)移到長期居住地的社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)。真正擔(dān)負(fù)起對轄區(qū)內(nèi)退休人員的管理服務(wù)職能，提高管理服務(wù)質(zhì)量。
（二）、加快社區(qū)退管工作的開展，盡快建立健全各種規(guī)章制度。結(jié)合本地實際，建立和健全各種規(guī)章制度、工作程序、工作職責(zé)，研究拓展服務(wù)內(nèi)容。同時要加大宣傳力度，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，爭取廣泛支持與配合。對于社區(qū)在管理服務(wù)工作中一些好的做法和經(jīng)驗要通過經(jīng)驗交流、相互觀摩等形式，及時總結(jié)推廣，以促進(jìn)本地區(qū)工作開展。
（三）、認(rèn)真做好退休人員的接收管理和信息采集錄入工作。
（四）、認(rèn)真維護(hù)好退管系統(tǒng)工作，既減輕勞動強(qiáng)度，又提高工作效率，還能做好查詢服務(wù)。
（五）、加強(qiáng)鎮(zhèn)、管理區(qū)之間的相互配合，對分散居住其他轄區(qū)內(nèi)的退休人員，要查清楚本人現(xiàn)在實際居住地址，登記造冊，然后通過當(dāng)?shù)氐耐斯軝C(jī)構(gòu)進(jìn)行接轉(zhuǎn)，方便退休人員，確保在人員管理上不留死角。
（六）依靠社會力量，做好困難幫扶工作。對退休人員的困難幫扶工作是社會化管理的一項重要內(nèi)容，要定期對退休人員中的孤寡、重病、高齡、特困、傷殘等人員的走訪慰問，尤其要注重發(fā)揮社會力量，依靠志愿者和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為他們排憂解難。
（七）、積極組織退休人員開展有益身心健康的文體活動。在做好管理服務(wù)的同時，要充分利用社區(qū)的現(xiàn)有條件，有計劃、有組織地組織退休人員開展形式多樣，健康向上的文體娛樂活動，豐富他們的精神生活。除此之外，要根據(jù)一些老年人的特長和興趣，積極組織他們參與社會公益性活動，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
樹立愛崗敬業(yè)的思想，增強(qiáng)責(zé)任感，把為退休人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作為退管工作的宗旨。及時調(diào)整退管小組信息員人選，建立三級管理網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)的退休人員。而勞動協(xié)理員工作在第一線，不僅要熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員本人及家庭有關(guān)情況，同時要掌握社會保險的有關(guān)政策規(guī)定、工作程序、計算機(jī)操作方法以及人員增減變化的統(tǒng)計報表等工作。
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