時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇一
配電運(yùn)行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路，如何保證安全、可靠運(yùn)行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運(yùn)行分析會(huì)和班組安全活動(dòng)注重抓好班組安全教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，使班組人員能及時(shí)提高安全意識(shí)。
同時(shí)抓好安全責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲。平時(shí)凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時(shí)抓住不放，認(rèn)真分析，查找原因，落實(shí)責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)新投運(yùn)線路的驗(yàn)收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運(yùn)，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認(rèn)真制定班組消缺計(jì)劃，督促檢修單位加大消缺力度，實(shí)現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。
二、抓好設(shè)備管理。
(1)、20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場(chǎng)一致。要加強(qiáng)設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運(yùn)行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。
(2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對(duì)配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機(jī)動(dòng)車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強(qiáng)報(bào)案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報(bào)和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，爭(zhēng)取引起各方面的重視和及時(shí)結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對(duì)外力破壞的肇事單位或個(gè)人進(jìn)行索賠。
三、抓好搶修管理。
1、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)和消除故障。運(yùn)行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺(tái)風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中，我們班組團(tuán)結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時(shí)地恢復(fù)供電，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。在08年中，我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好，做強(qiáng)。
2、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，我們班組通過認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡，把“親情服務(wù)”這種理念落實(shí)搶修工作中去。在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時(shí)時(shí)把用戶的利益把在首位，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)，克服困難，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意。在20__年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài)，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇二
20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運(yùn)會(huì)用電保護(hù)、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均已完成。針對(duì)目前的發(fā)展形勢(shì)，全院?jiǎn)T工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時(shí)，也在不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì)。他們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng)，以積極熱情的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。
(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對(duì)“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真執(zhí)行和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程控制和管理，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有合理調(diào)節(jié)過程中的多個(gè)環(huán)節(jié)，才能取得良好的效果。
(3)、主任、班長(zhǎng)、專案組要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真制定和實(shí)施工作計(jì)劃，保質(zhì)保量完成；同時(shí)要互相配合，主動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)觀念；求同存異，努力完成上級(jí)交辦的一切任務(wù)。
(4)、工人階級(jí)工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度和紀(jì)律；服從工作安排，工作中互不推諉，把集體利益放在第一位，努力把工作做好。
(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。
(1)、深入挖掘內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進(jìn)的規(guī)律，我們應(yīng)該拋棄狹隘的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)，讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。
(2)為了全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，員工的培訓(xùn)(學(xué)習(xí)計(jì)劃由班長(zhǎng)和工作隊(duì)共同制定，并納入工作計(jì)劃)應(yīng)以多種方式學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。
(3)營(yíng)造安全、學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神氛圍，讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益，通過簡(jiǎn)單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。
本人面對(duì)日益活躍和矛盾的電力供需市場(chǎng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)，通過多渠道、多方面開拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，營(yíng)銷管理水平再上新臺(tái)階。
以下從幾個(gè)方面描述了xxx年的工作計(jì)劃:
在xxx，計(jì)劃完成購(gòu)電指標(biāo)1650萬(wàn)kwh。
(一)、電力回收
電費(fèi)回收是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終目標(biāo)，保證當(dāng)月電費(fèi)回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、對(duì)于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費(fèi)，積極提前與當(dāng)?shù)卣?lián)系，實(shí)行電費(fèi)預(yù)付。
2.當(dāng)月未支付的電費(fèi)應(yīng)為零結(jié)算。如果有少數(shù)不能零結(jié)算的，必須說明原因，分清人員責(zé)任或不可預(yù)見因素。如屬人員責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核；因此，復(fù)制人員可以在日常工作中隨時(shí)監(jiān)控可能有變量的用戶，并關(guān)注趨勢(shì)。
3、企業(yè)和大用戶的用電量應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月用電量
數(shù)量波動(dòng)；盡快把電費(fèi)發(fā)給用戶，加強(qiáng)催收。
4.抄收人員必須了解其所負(fù)責(zé)的配變站區(qū)臨時(shí)用電人的用電時(shí)間和情況。電力業(yè)務(wù)班每月應(yīng)及時(shí)向抄班發(fā)出過期臨時(shí)用電用戶的工作傳票。在期限臨近時(shí)隨時(shí)聯(lián)系用戶，以保證及時(shí)回收電費(fèi)和電費(fèi)。
5.回收舊電費(fèi)，要落實(shí)人員責(zé)任，手頭欠款由誰(shuí)負(fù)責(zé)，確定回收期限，與績(jī)效工資掛鉤。
(2)增加供應(yīng)，擴(kuò)大產(chǎn)能
拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)，是增加供給、擴(kuò)大銷售的必由之路；在xxx，認(rèn)真區(qū)分情況，制定并采取切實(shí)可行的措施來處理不同類型的用電:
1.認(rèn)真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量，督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間運(yùn)行)；公用變壓器上的企業(yè)用戶應(yīng)盡可能鼓勵(lì)用電時(shí)間不高峰。
2.在上級(jí)的幫助下，充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間，積極開發(fā)負(fù)荷，及時(shí)了解配電變壓器的負(fù)荷能力，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)的信息。
3、轄區(qū)內(nèi)，特別是城鎮(zhèn)、活動(dòng)區(qū)、道路兩側(cè)的用電用戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類型，建立健全相關(guān)資料。
(3)線損
線損是保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，完善設(shè)備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實(shí)現(xiàn)的重要手段。
時(shí)間像流水，時(shí)間像閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了。這一年來，我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以一流標(biāo)桿為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，更好地完成了公司交給的任務(wù)?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我院在xx的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓(xùn)，從要求我安全到被安全。
2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各種違規(guī)行為。
3.特別注意設(shè)備和線路的巡視檢查，及時(shí)處理問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好端子的安全管理，立即更換不合格的設(shè)備和線路，絕不將就，為安全供電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.加大電度表、ct、pt的更換力度，為公司增效降損打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，10kv線損達(dá)到，線損達(dá)到10%。
2.實(shí)行分班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、抄不估、抄不漏。
3.加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，防止用電損失。
4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)算。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇三
根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。
2、2月份，本班組在綜合管理、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時(shí)將自查出來的問題上報(bào)本所。
1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。
2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作：
1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會(huì)，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。
2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。
3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。
5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊。
6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇四
光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下：
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好末端安全管理，對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.加大電能表、ct、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ)，10kv線損達(dá)到，線損達(dá)到10%。
2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
3.加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量、電費(fèi)流失。
4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇五
1.完善由主管負(fù)責(zé)、相關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)行政部門頒布的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度。
3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)。對(duì)于不確定事件責(zé)任的原因，必須報(bào)主管部門裁決。
4.加強(qiáng)對(duì)員工供電可靠性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高全體員工對(duì)可靠性管理的認(rèn)識(shí)?？偨Y(jié)推廣新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。
5.實(shí)施供電可靠性指標(biāo)目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，計(jì)算分解今年的供電可靠性指標(biāo)，制定本單位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生產(chǎn)部門和崗位進(jìn)行考核。
6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會(huì)議，及時(shí)掌握企業(yè)供電可靠性指標(biāo)的完成情況，并提交詳細(xì)的分析報(bào)告，以指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
(1)、密切關(guān)注運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故；
(2)做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)，確保干線安全運(yùn)行；
(3)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，及時(shí)消除事故隱患；
(4)統(tǒng)籌安排設(shè)備的計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，最大限度地減少停機(jī)時(shí)間。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇六
為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計(jì)劃。
㈠一般性檢查
2.檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求；
3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；
4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告；
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；
6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況；
7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況，檢查計(jì)量配置是否合理；
8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況；
9.檢查受電端電壓質(zhì)量；
10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求；
11.督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；
12.檢查客戶供電專線的完好性；
13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；
14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況；
15.檢查客戶反事故措施落實(shí)情況；
16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況；
17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況；
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇七
為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深入、有序開展用電檢查工作，有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為，規(guī)范用電秩序，有效為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，增供增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本用電檢查工作方案。
(一)一般檢查
2.檢查客戶設(shè)備運(yùn)行中是否有異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)范的要求；
3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施；
4.檢查繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告；
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性；
6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況；
7、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況，檢查計(jì)量配置是否合理；
8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況；
9.檢查接收端電壓的質(zhì)量；
10.檢查客戶的功率因數(shù)和無功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定的功率因數(shù)要求；
11.督促客戶更新或改造國(guó)家明令淘汰的設(shè)備；
12.檢查客戶電源線的完整性；
13.檢查客戶配電室安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、雨雪、防火、防觸電、安全用具、臨時(shí)接地線、消防用具等措施是否齊全合格，是否存放整齊，使用是否方便；
14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營(yíng)制度的執(zhí)行情況；
15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況；
16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽查，核實(shí)用電量；
17.對(duì)上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施；
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇八
20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號(hào)文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作目標(biāo)：
(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄；
(6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇九
20__年我們?nèi)救藛T在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年度工作按排下應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、文明管理。下大氣力把預(yù)防工作抓實(shí)、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站在安全生產(chǎn)中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全素質(zhì)，提高個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，特制定出我站20__年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。
一、我站的工作計(jì)劃：
認(rèn)真完成上級(jí)對(duì)我站20__年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，杜絕誤操作事故，消除責(zé)任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，全年考核無安全事故，積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，并完成我站建設(shè)無違章供電的企業(yè)管理目標(biāo)。
(一)第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作，做好春節(jié)安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備的安全運(yùn)行方案，制定20__年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃，做好設(shè)備定級(jí)工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。達(dá)到安全生產(chǎn)文明值班，搞好衛(wèi)生，環(huán)境美觀和保證設(shè)備安全運(yùn)行。
(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷檢修和安全工器具校驗(yàn)工作，做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種事故預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好上半年安全工作總結(jié)，堅(jiān)持開展 “三愛”活動(dòng)。
(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對(duì)設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對(duì)油位過高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理或采取降溫措施。對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。
(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意設(shè)備的油位，油位過低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理，油質(zhì)變色要及時(shí)進(jìn)行更換，做好防火、防凍、防小動(dòng)物外來干擾工作，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)。
二、我站的工作重點(diǎn)：
一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班考評(píng)，落實(shí)交接班程序，時(shí)值冬季氣溫低，除了注意觀察設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí)，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
三月：開好“班前班后會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級(jí)工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門，達(dá)到操作自然、關(guān)啟令合。完善防火、防小動(dòng)物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)，從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足，及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度，切實(shí)達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康摹Ｗ骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
七月：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，先內(nèi)后外、先大后小、先低后高、監(jiān)護(hù)操作。密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況，對(duì)由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過高，要及時(shí)放低油位至正常水平，繼續(xù)做好汛前的設(shè)備檢查工作，確保汛期三臺(tái)機(jī)組正常運(yùn)行。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
八月：在雷雨天氣過后，及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
九月：開展秋季安全大檢查的自查活動(dòng)，做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開展反“三違”活動(dòng)，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作，特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位觀測(cè)，一但油位過低要及時(shí)注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
十一月：大風(fēng)、大霧天氣過后，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇十
一、我供電所對(duì)20xx年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20xx年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段
（1）、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；
（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行；
（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；
（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，限度減少停運(yùn)時(shí)間。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇十一
為此，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開展工作：
20xx年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，我們要充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?！笆晃濉币?guī)劃中提出建設(shè)和諧社會(huì)，企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開全體員工，營(yíng)造和諧氛圍不是哪個(gè)人的事，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是關(guān)系公司每個(gè)員工的大事，必須依靠大家的努力來實(shí)現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍，是企業(yè)發(fā)展的根本要求，每位員工都有責(zé)任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念，在工作中積極營(yíng)造“努力干事、認(rèn)真干事、爭(zhēng)干實(shí)事、干好事”的工作氛圍；在安全上要樹立“以人為本”的思想，營(yíng)造 “人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍；在管理上要注意“抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實(shí)”，營(yíng)造“細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍；在學(xué)習(xí)上要注意理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”，牢記“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，營(yíng)造“我為供電樹形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作，才能真正為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻(xiàn)力量。
管理、細(xì)節(jié)、重實(shí)效都是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)?！肮芾怼?，簡(jiǎn)要的說就是“正確地做正確的事”。任何時(shí)候，我們必須首先確認(rèn)到底要做什么，要做的工作是否正確？然后再確認(rèn)該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要注意什么細(xì)節(jié)或注意什么問題？如何去實(shí)施、去落實(shí)？
要做什么？該怎么做？公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚楚，企業(yè)制訂出來各項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真踏實(shí)地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，首先，必須認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，平時(shí)要做到不該說的不說，不該做的不做；其次，執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實(shí)，并持之以恒；再次，執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公平、公開，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，重在自覺，重在執(zhí)行和落實(shí)。在執(zhí)行和落實(shí)的過程中，我們必須強(qiáng)調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性，任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故，設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細(xì)節(jié)。總之，在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我們做任何事情都必須考慮全面，特別是針對(duì)細(xì)節(jié)問題更不能有一絲馬虎，要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，決不能因?yàn)榧?xì)節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強(qiáng)實(shí)際工作的貫徹落實(shí)，即加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也是“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)的角度強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié)，真正做到不折不扣地落實(shí)。只有這樣，才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一） 安全管理
安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作，必須建立在認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)之上。為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理工作，我們將著重抓好以下幾點(diǎn)：
1、深入貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，嚴(yán)格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化全員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭(zhēng)25條重點(diǎn)措施》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實(shí)際，分層次地認(rèn)真抓好再學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。要通過學(xué)習(xí)，提高班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)計(jì)劃，著力提高員工辨別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化有效保護(hù)自己的能力。使每個(gè)員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵，并在實(shí)際工作中百分之百地嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實(shí)做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任——知責(zé)、守責(zé)、負(fù)全責(zé)；形成全員自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計(jì)劃 配網(wǎng)規(guī)劃工作總結(jié)篇十二
一、啟動(dòng)中心供電所辦公樓建設(shè)。
二、完成所有配電臺(tái)區(qū)計(jì)量表輪換工作。
四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。
五、完成游家橋、益門、聚群、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。
六、力爭(zhēng)完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災(zāi)后重建村配電臺(tái)區(qū)整改。
七、完成20xx年農(nóng)改村的設(shè)計(jì)規(guī)劃。資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)，配合政府爭(zhēng)取農(nóng)改指標(biāo)。
八、完成所有農(nóng)改村的接管、抄手到戶工作。
十、按月完成電費(fèi)回收任務(wù)。
十一、鞏固南龍用電秩序，平穩(wěn)過渡曉陽(yáng)溪村。
十二、完成其他日常工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2158324.html】
