計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇一
xx年，盡管我縣財政收支情況同比完成較好，做到了保工資、保穩(wěn)定、保重點支出，但與全縣發(fā)展和改革的需求尚有差距。目前，還存在一些困難和問題。
(一)我縣屬國家級貧困縣，貧困面大，貧困程度深，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，財政收入增長后勁不足，財政增收壓力增大。非稅收入管理工作起步晚，管理還不夠規(guī)范。
(二)在經(jīng)濟發(fā)展過程中，剛性增支和政策性減收愈加突出，比如政策性增資和增員增資保障經(jīng)費支出將進一步加大。
(三)重點建設(shè)投入逐步增加。縣級財力難以滿足支出的需要。
(四)發(fā)展建設(shè)需求與縣級自身財力保障仍然存在很大差距，收支矛盾十分突出，歷史債務(wù)沉重，還款付息任務(wù)重壓力較大，債務(wù)風險突出，融資能力降低。
(五)個別部門對深化財政改革有畏難情緒，配套改革相對滯后，公共財政制度建設(shè)還不夠完善，有待進一步加大宣傳力度，調(diào)動部門積極性。
三、xx年工作要點
xx年，我們將認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省、市財政工作會議精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和縣十四屆人大二次會議確定的財政工作目標任務(wù)，開拓進取，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，努力做好財政各項工作。
(一)鞏固和保持經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，繼續(xù)抓好增收工作
全力支持能源交通和城市基礎(chǔ)設(shè)施等。充分發(fā)揮投資拉動對地方經(jīng)濟和財政收入的帶動作用。不斷提高依法理財、科學理財水平，加強稅收征管，加大對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控力度，確保各項稅收及時入庫，加強罰沒收入、行政性收費等非稅收入的管理工作，繼續(xù)完善收入目標責任制，及時落實收入任務(wù)，促進財政收入的穩(wěn)步增長。深挖增收潛力，確保全年目標任務(wù)完成。
(二)進一步調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加快公共財政體系建設(shè)
按照有保有壓的原則，突出保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的大局，著力解決好“三農(nóng)”問題和群眾的生產(chǎn)生活問題，整合農(nóng)業(yè)投入資金，提高資金使用效益。加大社會保障投入，繼續(xù)做好“兩個確?！薄⒊鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ虾驮倬蜆I(yè)工作。加強對義務(wù)教育經(jīng)費的管理，優(yōu)化農(nóng)村中小學布局和資源配置。加大計生、衛(wèi)生、體育、文化、廣電、政法等部門經(jīng)費保障，促進經(jīng)濟社會與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，支持精神文明和民主法制建設(shè)，推進和諧社會、平安***建設(shè)進程。
(三)強化預(yù)算約束，努力做好節(jié)支工作
繼續(xù)倡導和大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)籌安排好支出，管好用好財政資金。嚴格按編制和政策標準執(zhí)行人員經(jīng)費，嚴格控制會議經(jīng)費和責任制獎勵經(jīng)費，嚴格按照車輛編制數(shù)預(yù)算和控制車輛經(jīng)費，嚴格監(jiān)管業(yè)務(wù)費、接待費和學習考察費用。加強對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、檢查和管理。進一步完善專項資金管理辦法，嚴格執(zhí)行跟蹤問效制度，提高資金使用效益。
(四)加大財政管理改革力度
以改革創(chuàng)新為主，推進政府收支分類改革及部門預(yù)算試點改革，建立和完善縣級部門預(yù)算改革機制。積極推進國庫管理制度改革，逐步完善國庫單一賬戶建設(shè)體系。在深化農(nóng)村綜合改革的基礎(chǔ)上，切實開展各項配套改革，完善各項配套措施。
(五)繼續(xù)爭取上級支持，緩解縣鄉(xiāng)財政困難
我縣的經(jīng)濟基礎(chǔ)較為脆弱，財源比較單一，財政收入的增長遠遠趕不上支出的增長，僅靠自身的努力是無法擺脫財政困境的，必須加強向省市的匯報反映力度，爭取省、市財政的關(guān)心支持。同時爭取省、市對我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展和扶貧、教育、衛(wèi)生、計生、農(nóng)業(yè)、交通、能源等方面的支持。
(六)切實加大財政監(jiān)管力度，確保財政資金安全
重點加強對社會保障、國債、扶貧、支農(nóng)、教育、衛(wèi)生等專項資金的跟蹤管理，逐步建立和完善政府性資金使用的績效評價體系，對建設(shè)性支出從項目立項、申報、資金撥付、建設(shè)和驗收等各個環(huán)節(jié)都必須實行動態(tài)監(jiān)管，對每項專項資金都明確落實問效責任。各財政所要加強資金管理，今后，縣局將進一步加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)檢查力度，切實開展專項資金檢查，對所有資金進行跟蹤問效，每年將聯(lián)系配合紀檢監(jiān)察、審計等部門對個財政所進行全面審計，確保財政資金安全，規(guī)范財務(wù)行為。
(七)進一步加大政府采購改革力度
認真編制和執(zhí)行政府采購預(yù)算，嚴格依法采購。要進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模，降低采購成本，提高資金使用的整體效益，逐步形成流程規(guī)范、權(quán)責明確、效益良好、監(jiān)管有力的管理體系。加大對政府采購制度的執(zhí)行和檢查力度，未經(jīng)批準或未經(jīng)統(tǒng)一采購的一律不辦理相關(guān)手續(xù)。
(八)切實加強干部隊伍建設(shè)
按照黨風廉政建設(shè)的要求，進一步加強干部職工思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育與培訓學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立運轉(zhuǎn)高效、作風務(wù)實、紀律嚴明、規(guī)范有序的財政運行機制，樹立講團結(jié)、講奉獻、講友愛的和諧氛圍。同時，要按照德、能、勤、績、廉的標準，根據(jù)工作能力，加大干部職工輪崗力度，對一些不能勝任工作的同志要進行培訓和調(diào)整，對一些重要業(yè)務(wù)股室要配齊配強工作人員。
(九)進一步加大宣傳力度，展現(xiàn)良好對外形象
根據(jù)省、市財政部門和縣委、縣政府的要求，為更好地總結(jié)、交流財政部門在新時期工作中好的經(jīng)驗和做法，采取措施，加大財政宣傳工作力度。通過多形式多渠道的廣泛宣傳，為財政工作的順利開展營造良好的輿論環(huán)境，促進***財政工作的健康、有序發(fā)展。注重整合資源和力量，及時上報工作信息，準確反映工作動態(tài)，努力營造我縣財政工作新局面。
總之，財政工作任重而道遠，全縣財政干部職工將繼續(xù)發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風，開拓創(chuàng)新的工作思路，克服困難，堅定信心，扎實工作，努力作好財政各項工作，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出不懈努力和積極貢獻
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二
200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排
一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發(fā)展觀”為指導，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以強化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進展，為全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。so100
一、以“三個建設(shè)年”活動為契機，牢固樹立快發(fā)展意識。
年初以來，首先我們對建設(shè)項目有針對性地開展調(diào)查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實際問題；對超出權(quán)限范圍的，多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導出面幫助協(xié)調(diào)，促進項目運轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進了三個較大的開發(fā)項目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項目已全部開工建設(shè)，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺，增強企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎區(qū)域內(nèi)有突出貢獻的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。“五辦”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面。二是以協(xié)會為載體，促進企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導通過分析當前的形勢，幫助企業(yè)進一步認清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業(yè)提供細致而及時的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進企業(yè)發(fā)展；四是通過召開專題會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位，開展有針對性地服務(wù)。在10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進行走訪調(diào)研，詳細了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面。
通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項，實現(xiàn)施工產(chǎn)值億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實開發(fā)項目21項，面積達萬平方米，完成年度計劃的。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元，各項指標均較上年同期有所提高。
二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。我們強化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標和任務(wù)，制定并完善了一把手負總責，具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領(lǐng)導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。
（二）具體落實了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配，全區(qū)共準備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險任務(wù)完成。
（三）強化了防汛基礎(chǔ)工作，增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經(jīng)過通力協(xié)作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強民兵應(yīng)急抗洪搶險的訓練工作，隨時準備接受抗洪搶險任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護與防疫兩手準備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負其責、團結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。
三、以科學化的管理、求真務(wù)實的精神，增強了人防工作的責任感和緊迫感，
（一）人防工程的管理工作
飼料協(xié)會年度工作計劃篇三
第一階段：項目開發(fā)前期階段
對公司擬投資項目進行初步考察，掌握基本情況和信息，制訂具體的市場調(diào)查計劃，開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作，提出項目操作的初步總體思路，對項目入行初步的市場定位，為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù)。
規(guī)劃紅線圖、項目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉；
①市場環(huán)境調(diào)查分析
對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察
②房地產(chǎn)市場調(diào)查分析
對項目所在地的房地產(chǎn)市場供給、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產(chǎn)品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。
根據(jù)相應(yīng)的市場研究分析后，初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等，為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。
第二階段：項目開發(fā)階段
跟蹤動態(tài)市場行情，進行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查，對本開發(fā)進行優(yōu)劣勢分析，入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路，提出相應(yīng)的營銷策略，主要工作：
一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施
二、制訂階段性的銷售目標和計劃，全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況，及時反饋市場信息、銷售狀況，對反饋的信息加以分析和匯總，適時做出具有針對性的調(diào)整；
三、完成銷售，實現(xiàn)公司項目的目標利潤率，提交營銷總結(jié)報告。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇四
新的一年新的工作計劃，必須要準備好工作的詳細計劃，去年的工作任務(wù)基本完成，今年，我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風，全面開展新的一年的工作。
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。x年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20--年度增長年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及x年度的產(chǎn)品線,公司x年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20--年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20--年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20--年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20--年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在x年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司x年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在x年至x年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
飼料協(xié)會年度工作計劃篇五
今年我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣衛(wèi)計委大力督促和指導下，按照鎮(zhèn)黨委政府的總體部署，真正落實“縣抓實、鎮(zhèn)負責、村為主”的計生工作機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲，堅決實行 “一票否決”和計劃生育過錯責任追究制度；在鎮(zhèn)村干部的共同努力下，不斷加強鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)管理，進一步下移工作重心，完善“村為主”工作機制，各項考核指標總體趨于正常，計生轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，基本完成了統(tǒng)計年度以來計劃生育各項工作目標?，F(xiàn)將20xx年人口和計劃生育工作總結(jié)如下：
一、20xx年計劃生育工作指標完成情況
截止9月底全鎮(zhèn)總?cè)丝?4507人，其中已婚育婦女6848人；統(tǒng)計年度共出生406人，其中一孩出生208人，二多孩出生198人；其中的政策符合率，孕情掌握率，其中的政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率；總性別比，其中二多孩性別比；死亡272人；期內(nèi)完成計劃生育四項手術(shù)181例；往年出生補報一例一孩，政策外多孩出生一例。
二、人口計劃生育工作開展情況
1、精心安排，認真部署春季計劃生育集中服務(wù)工作。集中服務(wù)期間，我鎮(zhèn)共檢孕檢對象3919人，發(fā)現(xiàn)孕情39例，開展孕情、產(chǎn)后訪視154人次，消除4例隱患，更改全員錯、漏項37處，流動人口更新138人。有效提升了計生全員質(zhì)量和整體工作水平。
2、提前布置，認真做好20xx年獎、特扶對象的摸底、審核工作。全年新增計生獎扶 248人，特扶12 人，手術(shù)并發(fā)癥1人，共261人。全部通過縣級復核，無一錯報和漏報。
4、加強流動人口管理，提升流動人口計劃生育服務(wù)質(zhì)量。我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員較多，流動信息變動大，鎮(zhèn)計生領(lǐng)導組要求：各村堅持每月開展一次流動人口清理，對新增的及時錄入，返回的及時退出；同時不斷加大計生隱患排查力度，共清理計生隱患12例，全部處理到位。
5、加大宣傳力度，營造良好的計劃生育氛圍，力爭健康脫貧“351”、“180”政策知曉率100%。今年我鎮(zhèn)除了縣衛(wèi)計委發(fā)放宣傳品外，我鎮(zhèn)還發(fā)放宣傳單6000份，宣傳折頁3000份，購物袋1000份，大型宣傳展板一塊，心得體會小型展板14塊，各種宣傳標語40副，入戶政策明白牌700塊；并通過短信提醒、微信提問、面對面政策解釋等方式，大力宣傳全面二孩政策、健康素養(yǎng)66條知識、計劃生育家庭養(yǎng)老保險、獎勵扶助等有關(guān)政策，營造了良好的計劃生育氛圍，有力保證了健康脫貧工程政策深入人心，使廣大群眾對當前計生工作有重新的認識，由管理逐步轉(zhuǎn)入服務(wù)。
6、精心組織，做好國家生育狀況抽樣調(diào)查。我鎮(zhèn)是全縣唯一樣本點，調(diào)查兩個村40戶。我鎮(zhèn)精心準備，安排專人、專項經(jīng)費開展工作，高質(zhì)量完成國家抽樣調(diào)查。
7、加強出生嬰兒性別比綜合治理工作。在縣衛(wèi)計委大力支持下，今年我鎮(zhèn)共查處3例性別比案件。
8、加大宣傳力度，扎實推動健康脫貧工作。㈠積極配合，認真完成貧困婦女“兩癌”免費篩查工作。全鎮(zhèn)篩查302人，發(fā)現(xiàn)疑似病例25人，都得到及時治療；㈡創(chuàng)新家庭工作模式，圓滿完成市級家庭試點工作。為提高計生服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度，我鎮(zhèn)充分利用衛(wèi)計部門整合資源優(yōu)勢，創(chuàng)新家庭工作模式，簡化程序，統(tǒng)一簽約“中級包”，享受“高級包”服務(wù)，讓群眾有更多獲得感，改變了原來計生單一創(chuàng)新模式，由計生衛(wèi)生聯(lián)合創(chuàng)新，從更全面、更深層次提高服務(wù)能力和質(zhì)量，自然提高了群眾滿意度?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)全面完成庭工作，得到縣衛(wèi)生計生領(lǐng)導組的認可，在我鎮(zhèn)召開庭現(xiàn)場會，作為樣板向全縣推廣。
9、完善“村為主”考評，范文寫作堅決兌現(xiàn)獎懲，真正落實“月考評、季兌現(xiàn)、年總評”。我鎮(zhèn)始終堅持一月一考評，一月一通報，一季一兌現(xiàn)，20xx年統(tǒng)計年度以來各村（社區(qū)）共兌現(xiàn)計生獎勵 367659元，計生處罰39141 元。通過兌現(xiàn)獎懲，極大消除村兩委人員工作責任心不強的問題，有力地調(diào)動各村主動工作的積極性。
三、存在的問題
20xx年統(tǒng)計年度計劃生育工作，總的來說，一些“老大難”問題依然存在，主要表現(xiàn)在：
1、政策外多孩生育風險提高。自實行知情選擇后，手術(shù)落實難度加大，特別是二多孩未扎未上人員，直接為政策外多孩埋下了隱患。這也是我鎮(zhèn)當前計生工作的主要隱患所在。
2、早孕發(fā)現(xiàn)率有待提高，早孕時點掌握不到位。這勢必影響早孕發(fā)現(xiàn)水平，甚至還會留下胎兒性別鑒定、出生信息漏報等隱患；同時孕情誤差也是縣對村綜合評比的重要指標。
3、統(tǒng)計誤差風險依然存在。出生補報現(xiàn)象時有發(fā)生，這勢必影響我鎮(zhèn)計生考核。
4、政策內(nèi)懷孕無出生比例異常。政策內(nèi)懷孕無結(jié)果尤其是二孩比例過高的村，在排除虛假早孕發(fā)現(xiàn)的同時，極可能有隱藏性別比案件的問題。
5、鎮(zhèn)村干部責任有待落實。當前由于受全面二孩政策等大氣候的影響，在計生工作中普遍存在麻痹松懈，瞻前顧后的思想，具體工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象，必須堅決兌現(xiàn)“一票否決”和計劃生育過錯責任追究制。
四、20xx年工作安排
1、繼續(xù)做好計劃生育和健康服務(wù)工作，不斷提升群眾滿意度。工作總結(jié)群眾滿意度不高是我縣的弱項，也是我鎮(zhèn)保先進位關(guān)鍵，我鎮(zhèn)將此項工作作為20xx年度的工作重點。
2、繼續(xù)認真做好20xx年獎、特扶對象的摸底、審核工作。鎮(zhèn)計生辦決定20xx年元月份，克服時間緊、人手少等諸多困難，取消星期天，加班加點，集中開展獎特扶摸底、審核工作，力爭在春節(jié)前初步完成獎、特扶的復核工作；春節(jié)后完成目標人群、新增人群的錄入，資料筆錄的整理。
3、全面加大孕情摸底力度，進一步加強政策宣傳，努力提高早孕發(fā)現(xiàn)率。
4、繼續(xù)深挖”兩非”案源，努力做好性別比案件的查處工作。明年鎮(zhèn)對村考評時，將繼續(xù)根據(jù)提供線索查處屬實的村給予年終考評加分和經(jīng)濟獎勵。
5、繼續(xù)加大孕前免費健康檢查的管理力度，確保按時完成20xx年度任務(wù)
6、繼續(xù)完善“村為主”考評，堅決兌現(xiàn)獎懲，真正落實“月考評、季兌現(xiàn)、年總評”。明年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持一月一考評，一月一通報，一季一兌現(xiàn)制度。
7、繼續(xù)加大宣傳力度，扎實推動健康脫貧工作。
8、加速衛(wèi)計整合，全面推進管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型。
計劃生育工作如逆水行舟不進則退，明年計劃生育工作將繼續(xù)按照縣衛(wèi)計委的指導要求，鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持，求真務(wù)實，抓好落實，力爭圓滿完成20xx年度工作目標，實現(xiàn)既定的人口與計劃生育保先目標。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇六
我縣的畜牧獸醫(yī)工作，在縣委、縣政府的高度重視下，在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹市委九屆五次全會精神，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，全面落實科學發(fā)展觀，以推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化為切入點，注重畜牧業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，突出動物疫病防疫、良種繁育推廣等重點，強化措施，狠抓落實，不斷提升畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的質(zhì)量和水平，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜牧生產(chǎn)效益，繼續(xù)保持了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)取得了較好的成績。
據(jù)統(tǒng)計資料，截止3季度末主要生產(chǎn)指標完成情況：
1生豬存欄126504頭(其中能繁母豬13443頭)，占縣下達任務(wù)指標140000頭的;牛存欄24635頭(其中奶牛存欄7855頭，占縣下達任務(wù)7900頭的);羊存欄33406只、家禽存欄1056599只。
2出欄肉豬176702頭，出欄肉牛4119頭，出欄肉羊12462只，出欄肉禽1917864只;分別占縣下達任務(wù)指標245000頭、6000頭、16000只、3000000只的72、69、78、64。
3肉類總產(chǎn)噸，禽蛋總產(chǎn)噸，牛奶總產(chǎn)噸;分別占縣下達任務(wù)22500噸、2500噸、24000噸的79、46、。
主要技術(shù)推廣指標完成情況：
1完成推廣豬瘟免疫程序407481頭、“w”病強制免疫415227頭、只、高致病性禽流感3525572只、雞新城疫萬只，分別占縣下達任務(wù)萬頭、萬頭、400萬只、300萬只的、、88、。
2完成活畜檢疫97301頭、只(其中豬94391頭、牛1804頭、羊1106只);肉食檢疫100109頭、只(其中豬65823頭、牛1902頭、羊1220只、馬39匹、白條禽31125只)，分別占縣下達任務(wù)10萬頭(只)、萬頭(只)的、。
3推廣豬人工授精19291窩、肉牛凍精改良999頭、青貯氨化飼料35837噸，分別占縣下達任務(wù)的萬窩、1000頭、4萬噸的、、。
預(yù)計到末，能圓滿地完成縣下達的各項任務(wù)指標。
1、認真做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、甲型h1n型流感的預(yù)防。
1、高致病性豬藍耳病等重大動物疫病的防控工作
重大動物疫病防控工作得到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府高度重視，層層簽訂責任狀，精心組織，早準備、早安排、早行動，堅持“防治方針不動搖、處置疫情不動搖、落實各項防治措施不動搖和防疫責任制不動搖”四不動搖的防治原則，認真貫徹落實國家、省、市、縣重大動物疫病防治工作的各項措施，重大動物疫病的防治工作取得了顯著成效，圓滿完成了強制免疫任務(wù)，有效地防控了重大動物疫病的發(fā)生及蔓延。做好重大動物疫病預(yù)警、監(jiān)測，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)部門做好了預(yù)警處置工作，組織技術(shù)人員排查異常情況8起，排除了重大動物疫情，維護了養(yǎng)殖正常秩序。
2、加強動物及產(chǎn)品的檢疫
昆陽鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、晉城鎮(zhèn)、六街鄉(xiāng)5個生豬定點屠宰場，入場宰殺的生豬實行宰前宰后同步檢疫，牛、羊、禽實行申報檢疫;二街、雙河、夕陽、上蒜鄉(xiāng)實施市場檢疫。畜禽及產(chǎn)品實行準入制，憑檢疫合格證上市交易，有效杜絕了病害動物及產(chǎn)品的流通，防止了動物疫病的擴散。
3、加強對畜產(chǎn)品安全質(zhì)量的監(jiān)管、監(jiān)控
一是動檢人員做好上市畜禽及產(chǎn)品的日常查驗，未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的動物及產(chǎn)品嚴禁上市銷售。重大節(jié)日期間，動檢、工商、經(jīng)貿(mào)、食品、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，對屠宰場、集貿(mào)市場、經(jīng)營戶進行突擊檢查;二是實行市場準入制，屠宰場、市場主辦單位把好市場準入關(guān)，憑檢疫合作證入場屠宰、上市交易，齊抓共管，建立了長效機制;三是配合獸藥飼料監(jiān)察所抽取飼料樣品10個批次，飼料標簽30份，牛奶樣品2個批次15份，送上級有關(guān)部門檢測國家明文規(guī)定禁止使用的獸藥及飼料添加劑，確保消費安全。通過加強生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管監(jiān)控，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，全縣至今未發(fā)生畜產(chǎn)品中毒事件，畜牧業(yè)得到健康發(fā)展。
4、創(chuàng)新畜牧科技，不斷提高畜禽生產(chǎn)力
一是突出生豬良種繁育和推廣，在充分開發(fā)利用、保護好現(xiàn)有優(yōu)良品種的基礎(chǔ)上，以大西農(nóng)畜禽科技有限公司良種豬場、新西農(nóng)畜牧科技有限公司種豬場為龍頭企業(yè)，引進國內(nèi)外優(yōu)良品種，生產(chǎn)提供杜洛克、長白、約克純種母豬1000余頭，淘汰和更新了農(nóng)村部份劣質(zhì)母豬;二是二街、上蒜、化樂、六街、雙河7個肉牛凍改點，進一步加大肉牛凍改力度，選用西門塔爾、短角牛、摩拉牛凍精，改良本地水黃牛，提高生產(chǎn)性能和畜產(chǎn)品質(zhì)量水平。
5、規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)。
基本完成昆明大西農(nóng)畜牧科技有限公司良種豬場、康康生態(tài)農(nóng)牧養(yǎng)殖場、十里奶牛合作社三個標準化規(guī)模養(yǎng)殖場搬遷新建，月表奶牛合作社已完成遷建場址的選址、土地平整等工作，下步將進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了××盛益科技養(yǎng)殖有限公司、新西農(nóng)畜牧科技有限公司生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的新建，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。
6、畜禽禁養(yǎng)工作。
按照《昆明市人民政府關(guān)于在“一湖兩江”流域禁止畜禽養(yǎng)殖的規(guī)定》精神，縣委、縣政府加強對畜禽禁養(yǎng)工作領(lǐng)導，制定了畜禽禁養(yǎng)實施方案，縣滇池流域水環(huán)境綜合治理指揮部制定了畜禽禁養(yǎng)獎勵辦法，縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府等部門認真貫徹落實各項禁養(yǎng)措施。截止10月23日，全縣共清理整治畜禽923852頭(只)，其中肉雞245752只(其中搬遷29430只)、蛋雞333824只(其中搬遷196597只)、肉鴨30731只(其中搬遷1645只)、蛋鴨266739只(其中搬遷85087只)、鵝9705只(其中搬遷340只)、兔1140只、商品豬22010頭(其中搬遷19063頭)、種豬5925頭(其中搬遷5856頭)、奶山羊1337只，肉羊2721只、馬29匹、奶牛1440頭(其中搬遷1368頭)、肉牛2209頭(搬遷587頭)、火鴨290只。已通過市級相關(guān)部門驗收遷建規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)39戶，柴河、白魚河、茨巷河、東大河、大河、古城河已順利通過了市委、市政府的中考驗收。
1、按照昆明市人民政府第28號公告的相關(guān)規(guī)定，××縣涉及的禁養(yǎng)區(qū)范圍較廣，禁養(yǎng)區(qū)又是我縣畜禽飼養(yǎng)比較集中、飼養(yǎng)量比較大的區(qū)域，實施畜禽禁養(yǎng)后，對我縣的畜牧業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，主要表現(xiàn)在存欄和出欄量與去年同比都有所下降。
2、重大動物疫病防治工作難度大。一是由于我縣地處昆明南大門，是畜禽主產(chǎn)區(qū)、集散地，畜禽及其產(chǎn)品的流動性大，交易頻繁，滇池沿湖海岸線長，縣境內(nèi)水庫、壩塘星羅密布，每年候鳥季節(jié)性大量遷徙，外源性疫病給我縣的重大動物疫病防控帶來了很大壓力;二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新街鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工資福利未能全額保障，村級獸醫(yī)員待遇低，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)人員在編不在崗現(xiàn)象突出，獸醫(yī)防疫隊伍不穩(wěn)，增加了防疫工作的難度;三是鄉(xiāng)、村防疫隊伍人員老化、素質(zhì)參差不齊，難以適應(yīng)新形勢下防疫工作的要求。
3、畜牧業(yè)發(fā)展與經(jīng)費短缺矛盾突出。由于縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政困難，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對畜牧業(yè)的投入較少，良種繁育，科技推廣，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏資金，重大動物疫病防控工作資金嚴重不足，制約了全縣畜牧業(yè)整體發(fā)展水平的提升。
(一)、主要生產(chǎn)指標
1、畜禽存欄：生豬12萬頭(其中能繁母豬13000頭);牛萬頭(其中奶牛存欄9060頭);羊3萬只、家禽存欄100萬只。
2、畜禽出欄：肉豬20萬頭，肉牛萬頭，肉羊萬只，肉禽200萬只。
3、肉類總產(chǎn)18900噸，禽蛋總產(chǎn)300噸，牛奶總產(chǎn)萬噸。
(二)主要工作和措施
1、繼續(xù)抓好畜禽禁養(yǎng)工作
認真做好市、縣人民政府禁養(yǎng)公告設(shè)定的禁養(yǎng)區(qū)域尚未完成的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶、小區(qū))遷建工作，散養(yǎng)戶禁養(yǎng)。12月31日前，實現(xiàn)禁養(yǎng)區(qū)域全面禁養(yǎng)目標。建立長效監(jiān)管機制，由縣滇管局牽頭，農(nóng)業(yè)、環(huán)保、水務(wù)等監(jiān)督檢查執(zhí)法組，打擊或取締非法養(yǎng)殖，鞏固禁養(yǎng)成果。做好從事畜禽養(yǎng)殖的主要勞動力培訓，掌握新的實用技術(shù)，保證家庭經(jīng)濟收入不因禁養(yǎng)而減少，生活質(zhì)量不下降，對孤寡老人、殘疾人納入社會保障，構(gòu)建和諧社會。
2、完善畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃
堅持以畜牧業(yè)規(guī)劃為龍頭，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃8個畜禽標準化養(yǎng)殖場(戶、小區(qū))的用地，積極扶持建設(shè)畜禽規(guī)模場(小區(qū))，確保畜產(chǎn)品總量不減，畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。一是大力發(fā)展生豬生產(chǎn)，努力提高產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，按照《云南省標準化生豬生產(chǎn)技術(shù)要點》和《昆明市生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)意見》的要求，做好遷建、新建的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶、小區(qū))指導服務(wù)工作，使我縣生豬的出欄率、商品率和優(yōu)質(zhì)率有較大提高，其中生豬產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達90以上;二是大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，山區(qū)、半山區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分發(fā)揮農(nóng)作物桔桿，天然牧草豐富，水黃牛、山羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，加大肉牛凍改力度，抓好品種改良，飼草飼料開發(fā)等配套技術(shù)推廣應(yīng)用，促進肉牛、肉羊的發(fā)展，提高產(chǎn)品的檔次和競爭力;三是鞏固和提升家禽產(chǎn)業(yè)。依托××縣養(yǎng)禽業(yè)協(xié)會，積極倡導規(guī)?；B(yǎng)殖，逐步淘汰一家一戶的散養(yǎng)戶，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，在昆陽、晉城、寶峰、上蒜等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶持發(fā)展規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化的家禽養(yǎng)殖園區(qū)，使我縣逐步形成家禽產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展區(qū)。
3、加強良種繁育、飼料生產(chǎn)、疫病防治體系建設(shè)
一是不斷強化和加大畜禽良種體系建設(shè)力度。積極引進國內(nèi)外優(yōu)良品種，加大改良工作力度，提高良種生產(chǎn)和畜產(chǎn)品質(zhì)量水平。
生豬以利用本地二元雜母豬引入外血生產(chǎn)三元雜肉豬、dly和pic優(yōu)質(zhì)配套系商品豬生產(chǎn)為主，推廣人工授精萬窩;奶牛以引進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)凍精改良為主，實施良補，加快改良步伐，促進良種化進程;肉牛改良依托六個凍改點，以凍精改良為重點，要選留二元、三元雜母牛作為母本飼養(yǎng)，擴大優(yōu)良母本的群體規(guī)模，提高肉牛生產(chǎn)水平，完成肉牛凍改1000頭;引進優(yōu)良的波爾山羊等品種，改良本地山羊，提高本地山羊生產(chǎn)水平。
二是建設(shè)高效飼料生產(chǎn)體系。要抓住“生態(tài)環(huán)境治理”、“退耕還林還草”等項目，實施草山草地建設(shè)與大力推廣冬閑農(nóng)田種草并舉。推廣青貯飼料、秸桿氨化飼料4萬噸，充分利用土地資源，特別是潛力很大的輪歇地和冬閑田地種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草，推廣糧草輪作，促進草食畜發(fā)展。
三是完善畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場戶糞污染處理設(shè)施，推廣發(fā)酵床養(yǎng)殖，“三分二改再利用”技術(shù)，扶持發(fā)展昆明百事康壯工程有限公司，糞污加工利用，培育有機肥產(chǎn)業(yè)。
四是強化動物疫病防疫體系建設(shè)。在第三批擴大內(nèi)需縣級、昆陽鎮(zhèn)、雙河鄉(xiāng)、夕陽鄉(xiāng)動物防疫體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭取上級的支持，完善其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施，按照國家對村級獸醫(yī)室的標準，建設(shè)村級獸醫(yī)室。在畜禽主產(chǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推廣使用畜禽規(guī)模養(yǎng)殖電腦監(jiān)管專用系統(tǒng)，進一步完善重大動物疫病的防控手段，提高防控能力。
4、繼續(xù)抓好以高致病性禽流感、藍耳病、牲畜口蹄疫等為主的重大動物疫病的防控工作
高致病性禽流感、藍耳病、牲畜口蹄疫等重大動物疫病的防控是一項長期而艱巨的工作，仍然實行縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂重大動物疫病防疫責任狀的管理辦法，明確各級職責和獎懲措施。堅持24小時值班制度，進一步健全和完善動物疫情通報制度和疫情零報告制度，確保疫情信息暢通。繼續(xù)堅持以免疫為主綜合防治的方針，強化疫情監(jiān)測和報告，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。在抓好重大動物疫病防控工作的同時，切實做好其它對畜牧業(yè)生產(chǎn)危害較大的動物疫病的防治工作。主要做好以下幾方面的工作：
1）堅持不懈地做好“春秋兩防”高致病性禽流感、藍耳病、牲畜口蹄疫等為主的重大動物疫病的強制免疫工作，確保免疫密度常年保持100。
2）果斷處置，及時撲滅疫情。若發(fā)生疫情時，嚴格按照《重大動物疫病應(yīng)急預(yù)案》和《疫情處置技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，規(guī)范疫情報告、確認公布、應(yīng)急預(yù)案啟動、封鎖、撲殺、消毒、緊急免疫、無害化處理、流通環(huán)節(jié)控制、疫源追蹤調(diào)查和解除封鎖等疫情處置措施，依法進行果斷處置，及時撲滅疫情。
3）切實做好其它動物疫病的計劃免疫工作。要按照動物疫病的流行病學特點，做好豬瘟、豬肺疫、仔豬付傷寒、偽狂犬病、牛出敗、羊痘、雞新城疫、法氏囊等動物疫病免疫工作，確保免疫質(zhì)量和保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全。
4）認真推廣實施動物免疫標識和免疫檔案追溯制度，要加大對動物產(chǎn)地檢疫和免疫耳標工作的查堵工作力度，提高牲畜標識佩掛率，進一步加強屠宰檢疫、市場檢疫和運輸檢疫工作力度，以檢促防，推動動物疫病防控工作的開展。
5）加大檢疫、監(jiān)督、督查力度，堅持采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合，對各項防控措施的落實，防控工作進展情況進行督查，加大對市場、屠宰、經(jīng)營、加工場所的監(jiān)督檢疫，依法嚴查違法案件，確保動物源性食品安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康。
5、嚴格畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法，狠抓畜產(chǎn)品流通安全
要認真貫徹落實《^v^動物防疫法》、《畜牧法》、《云南省動物防疫條例》等相關(guān)法律法規(guī)，加大畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作的力度。一是充分利用各種媒體做好宣傳工作;二是加大對執(zhí)法人員的培訓力度，提高法制意識，增強依法治牧和依法行政的能力，提高法制意識，增強依法治牧和依法行政的能力，提高執(zhí)法人平;三是加大對畜產(chǎn)品安全的監(jiān)管力度，推廣實施動物免疫標識，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)地檢疫開展面達100，上市交易、入場屠宰檢疫率達100，強化動物及其產(chǎn)品的檢疫措施，嚴厲查處病害肉上市的不法行為;四是強化種畜禽、獸藥、飼料的監(jiān)測檢驗工作，嚴厲查處和打擊不法商販制售假劣種畜禽、獸藥、飼料、違禁藥品的非法活動。
6、進一步做好畜牧獸醫(yī)體制改革工作，切實加強畜牧獸醫(yī)隊伍建設(shè)
要認真貫徹落實^v^、農(nóng)業(yè)部和省委、省政府有關(guān)文件精神，高度重視獸醫(yī)管理體制改革工作，完善具體的實施方案，精心組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要按照縣委、縣政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的文件精神，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心的管理，明確職責，落實機構(gòu)和人員，解決好有關(guān)人員經(jīng)費和工作條件，要提高村級獸醫(yī)員的待遇，切實穩(wěn)定隊伍，健全基層畜牧獸醫(yī)體系，促進全縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇七
20xx年度即將結(jié)束，回顧銷售管理中心整個年度的各項工作，有成功也有失敗。20xx年根據(jù)公司整體戰(zhàn)略中對銷售管理中心進行了機構(gòu)調(diào)整，通過七個大區(qū)完成全國范圍內(nèi)的營銷工作，此舉對于各大區(qū)經(jīng)理來講既是機遇更是挑戰(zhàn)，“計劃、實施、控制、總結(jié)”是對他們能力的培養(yǎng)和考察，通過各大區(qū)經(jīng)理的管控，各省區(qū)經(jīng)理按照年初制定的營銷計劃努力完成既定任務(wù)，使整體銷售數(shù)據(jù)較上一年度有了較大的提升。
根據(jù)20xx年銷售管理中心實際工作情況，對20xx年工作做出初期的年度工作計劃。在進入20xx年時，我們必須清醒地看到，我們既面臨巨大的市場機遇，又面臨嚴峻的市場考驗。銷售工作將面臨市場整合、客戶整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合的過渡期，銷售結(jié)構(gòu)、銷售思路和通路建設(shè)又面臨巨大的轉(zhuǎn)型期。這一年中要在諸多變化當中度過。從銷售工作角度來講，壓力是非常大的：諸多方面的提升工作，客觀上工作精力和成本的大幅增加，勢必造成銷量和利潤的提升幅度降低;而市場機遇又要求我們必須“寸土必爭”地抓市場份額硬性指標。
初步建議20xx年現(xiàn)金回款任務(wù)定為**億元：我公司經(jīng)過13、14、15年連續(xù)三年的銷售翻番，銷售回款量由12年的****萬上升到15年的近***億元，銷售提升了10倍、客戶量提升了4倍，銷售的大幅增長同時也造成了客戶質(zhì)量的參差不齊、市場基礎(chǔ)不穩(wěn)定，20xx年度工作重點應(yīng)放在市場整合、鞏固基礎(chǔ)上，剔除質(zhì)量差的客戶，扶持加盟、專賣、質(zhì)量較好的客戶，進一步鞏固市場基礎(chǔ)。在這樣的情況下不應(yīng)再制定較高的回款任務(wù)，應(yīng)在客戶質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上提升銷售。
20xx年內(nèi)銷售管理中心的工作內(nèi)容分為三大部分，即：
1、各月重點工作：
元月份：規(guī)劃制定20xx年度銷售回款任務(wù)、考核方案、pk方案，規(guī)劃各大區(qū)、各省區(qū)任務(wù)調(diào)整及人員調(diào)整
2月份：根據(jù)確定的調(diào)整計劃進行各項調(diào)整
4月份：根據(jù)第一季度銷售情況進行銷售思路、策略的第一期調(diào)整，并根據(jù)實際情況制定5、6月份的促銷計劃
6月份：盤點上半年銷售情況，對下半年各項工作進行調(diào)整
7月份：綜合上半年銷售情況對人員、指標進行調(diào)整
10月份：根據(jù)第三季度銷售情況進行銷售思路、策略的調(diào)整，并根據(jù)實際情況制定年底的促銷計劃
11月份：對全年工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題
2、銷售管理中心各項工作的規(guī)范化。這是今后發(fā)展的基礎(chǔ)，也是
涉及面最廣、財力物力精力投入最多、工作量最大的部分。它
主要包括：
人力資源管理基礎(chǔ)工作：分為人員管理、素質(zhì)提升。
大區(qū)銷售管理中心的建立和各項基礎(chǔ)管理工作的調(diào)整
銷售管理工作程序的規(guī)范
經(jīng)銷商的規(guī)范和調(diào)整
3、強化銷售工作信息化管理。借助公司erp系統(tǒng)正式上線，實現(xiàn)銷售系統(tǒng)信息化管理，通過erp進銷存系統(tǒng)規(guī)范市場銷售、客戶配貨，同時為生產(chǎn)、采購等部門提供各地域暢銷信息。
1、庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理和過大的地區(qū)款式差造成的備貨、庫存、生產(chǎn)等方面的問題。
2、銷售人員對各項相關(guān)政策的理解和執(zhí)行能力的欠缺。
3、市場銷售費用增長
4、人員、機構(gòu)對于調(diào)整工作的適應(yīng)期、磨合期使工作績效打折扣。工作調(diào)整帶來的不適反應(yīng)，甚至個別失誤可能造成來自各方面的阻力。
1、將總部銷售管理中心職能界定為銷售管理、控制方面，通過鄭州、深圳、哈爾濱、北京及未來的西安、成都、上海等地區(qū)銷售管理中心完成區(qū)域內(nèi)銷售和市場控制。總部只負責向地區(qū)管理中心供貨和指導。對地區(qū)銷售管理中心實施計劃、監(jiān)督、控制職能。
2、市場車輛配屬給各地區(qū)管理中心，為各中心配置人員，做到人歇車不歇。車輛出差后，在家的銷售人員備貨，車輛返差第二班人員馬上出差，這樣每輛車每個月能增加6天出差時間，一年等于增加了72天的銷售時間，整個公司現(xiàn)有的26臺車就增加了1872天的銷售時間。同時，車輛一直在運轉(zhuǎn)，人員休假乘火車回家，車輛不用長途回總部，又節(jié)省了大筆的道路費用和油耗。
3、體現(xiàn)市場部職能，配合各地區(qū)銷售管理中心進行市場維護和控制。
4、由地區(qū)管理中心完成對現(xiàn)有客戶進行改造，改變目前客戶質(zhì)量現(xiàn)狀，將市場拓展和維護工作精細化。 地區(qū)銷售管理中心在總部指導下，對所轄區(qū)域按重要程度進行分步整合和深度挖掘，市場整合的基礎(chǔ)工作講求實效、扎實?，F(xiàn)有客戶經(jīng)過篩選，符合要求的成為重點客戶，銷售人員協(xié)助客戶做好市場基礎(chǔ)工作。
5、地區(qū)管理中心經(jīng)理、中層人員由總部調(diào)配管理，可按公司確認員工的標準和編制當?shù)卣衅?，總部亦可集中招聘和派遣?/p>
6、對地區(qū)管理中心的績效考評，將以銷售成績和市場操作過程為雙重依據(jù)。
7、總部成立營銷稽查管理部門，對各地區(qū)管理中心所屬的銷售終端、廣告發(fā)布、財務(wù)管理等諸方面工作進行稽查，結(jié)果作為對地區(qū)管理中心的考評依據(jù)。
8、體現(xiàn)客服部的工作職能，客服部做到對市場情況的及時反饋，便于對市場策略做出有效反應(yīng)。
總之，20xx年充滿了挑戰(zhàn)和機遇，銷售管理中心全力以赴做好各項工作迎接挑戰(zhàn)、為了夢想創(chuàng)造明天。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇八
為進一步加強中心黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保年度各項招標工作圓滿完成，根據(jù)區(qū)機關(guān)黨工委和中心黨組的總體部署和要求，結(jié)合實際，特制定xx年度黨建工作計劃：
一、指導思想
以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞科學發(fā)展這一中心開展工作，不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步加強黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設(shè)，確保全年工作任務(wù)目標的完成。
二、具體工作
(一)扎實抓好黨建的基礎(chǔ)工作
通過學習教育，要使黨員素質(zhì)能夠明顯提高，干部作風進一步轉(zhuǎn)變，使黨的基層組織建設(shè)進一步加強。
一是抓好支部班子的學習。每月要學習一次，做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。要把支部班子的學習，作為加強支部思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓，以支部班子的學習帶動全體黨員和全中心職工的思想政治學習。
二是堅持“三會一課”制度。注重加強黨的會議精神的學習和貫徹。堅持“三會一課”制度保證每月一次的黨支部會，每季度一次的黨員大會和黨課的召開，每半年一次支部組織生活會，，加強對積極要求入黨的同志和新進黨員進行黨的基本知識的教育，完善組織生活，保證在職黨員100%參加組織生活。
三是組織學習“xx大”精神、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，在黨員中深入開展學習，展開討論，并將活動上升為全局范圍，在全體干部職工中廣泛開展，我們計劃通過演講、座談會等形式，擴大并鞏固教育成果。
(二)切實加強黨員干部隊伍建設(shè)
結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷創(chuàng)新方法，通過培訓、座談、組織參觀等多形式，多渠道抓好黨員學習、教育、鍛煉，努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
一是抓好黨員民主評議工作。黨員民主評議是對黨員思想和素質(zhì)的一次考驗，也是評價一名黨員工作的一項重要工作，黨支部將開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評。通過評議活動，明確自身優(yōu)缺點，對照自己，制定整改措施，為黨務(wù)工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二是入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。黨支部十分重視對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，我們將制定切實可行的發(fā)展計劃，培養(yǎng)大多數(shù)，把好質(zhì)量關(guān)，合格一個，發(fā)展一個，不斷發(fā)展，不斷整頓，嚴格按發(fā)展程序辦事。確保黨員質(zhì)量和水平。
三是深化“黨內(nèi)關(guān)愛”工程。開展黨內(nèi)互助活動，經(jīng)常談心、交心、溝通思想、交換觀念、換位思考、達成共識、加強團結(jié)、促進工作。結(jié)合實際，組織慶“五一”、“七一”、“十一”愛黨、愛國、愛家園的各種文藝活動，展開各項活動，在活動中增加黨員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
(三)深化“一個支部一個特色”活動。
中心創(chuàng)^v^支部的活動形式，結(jié)合中心工作實際，以“服務(wù)型支部”為特色，開展一系列活動，不斷增強黨組織的活力。
一是集中解決突出問題。以“創(chuàng)建服務(wù)型特色支部”為重點，針對招投標工作在程序規(guī)范與工作效率上存在差距，招投標交易市場熱點、難點問題存在等影響務(wù)服務(wù)質(zhì)量、群眾反映強烈的問題進行調(diào)研，進一步確定整改方案，完成整改任務(wù)。
二是做好群眾服務(wù)滿意度測評。制定了群眾服務(wù)滿意度測評方案，采取簡便易行的方式開展服務(wù)滿意度測評，主要發(fā)放對象為各機關(guān)事業(yè)單位、服務(wù)企業(yè)和群眾，測評內(nèi)容重點包括對本單位開展各科室工作服務(wù)滿意度的評價，并征求對本單位工作服務(wù)方面的建議意見。
(四)加強黨風廉政建設(shè)
我們將積極實行黨務(wù)公開制度，每位黨支部簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。通過各種座談會了解中心工作中存在的問題、隱患及職工關(guān)心的熱點、難點，以及存在的重大事項，及時溝通和解決。對將要發(fā)展的黨員實行公示制度，以隨時了解和糾正工作中存在的問題。對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀的教育和學習，以保證黨組織的純潔。組織黨員進一步學習《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國^v^紀律處分條例》等條例、章程，并對黨員干部經(jīng)常進行“艱苦奮斗，廉潔經(jīng)營”的作風教育，進一步優(yōu)化黨風。
黨支部在新的一年里，將繼續(xù)鞏固保先成果，與時俱進，全面落實上級交辦的各項工作任務(wù)，開創(chuàng)各項工作新局面。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇九
圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
1、全年實現(xiàn)銷售收入****萬元。利潤：*****元;
2、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于****%;
3、各項管理費用同步下降****%;
4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務(wù);
5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標****萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。
1、劃分銷售區(qū)域。全國分****-****區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十
20ｘｘ年的工作，在xx畜牧獸醫(yī)局、獸醫(yī)站和xx黨委的領(lǐng)導下，獸醫(yī)站緊緊圍繞xx年初下達的目標任務(wù)，以畜牧業(yè)發(fā)展為己任，全面實施各項工作，在實際的工作中，取得了一定的成績，現(xiàn)匯報如下：
年初，組織召開春季動物防疫工作會議，成立了xx重大動物疫病防控領(lǐng)導小組，制定了xx重大動物疫病防治應(yīng)急預(yù)案、xx強制免疫計劃實施方案；明確制定了工作責任，目標責任書，將工作目標細化到每個防檢員，簽訂了責任書，對任務(wù)完成情況制定了嚴格的獎懲制度，實行績效掛鉤，強化責任，細化目標，追求服務(wù)。
（一）、常規(guī)免疫，春防^v^注射牛炭疽苗xx頭，注射羊三聯(lián)四防苗xx只，達到了預(yù)期的免疫效果。
（二）、強制免疫，注射牛口蹄疫苗xx頭，免疫密度達100%；羊口蹄疫苗xx只，免疫密度達100%；駱駝口蹄疫疫苗xx峰，免疫密度達100%；注射禽流感疫苗xx羽，免疫密度達100%。
（一）、連級防疫員隊伍不穩(wěn)定，現(xiàn)有防疫人員多數(shù)文化低、關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病較多、年齡偏高，不適應(yīng)現(xiàn)在防疫工作的要求。
（二）、防疫經(jīng)費投入太少，連級防疫員的免疫勞務(wù)費和補貼性工作得不到保障，免疫反應(yīng)的畜禽治療費得不到解決，各連的疫病監(jiān)測落實有難度；北塔山牧場地廣人稀、氣候環(huán)境多變，養(yǎng)殖戶之間的距離太過分散，開展防疫工作路途遙遠，油料補貼不足。在今后工作中，若某環(huán)節(jié)松懈，對防疫將出現(xiàn)不同程度的影響。
（一）、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)。
（二）、加強防疫工作和疫病監(jiān)測工作，落實實驗室各種實驗設(shè)備的購進。
（三）、進一步明確獸醫(yī)職責，落實各項責任
（四）、積極進行牲畜品種改良工作的推廣。
（五）、定期組織職工和連級防疫員進行培訓學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。20ｘｘ年，我站對照年初的計劃，認真的履行了職責，各項工作有所提高，但還有不足之處，望區(qū)站領(lǐng)導多提寶貴意見。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十一
農(nóng)村環(huán)保能源工作總結(jié)及下一年工作安排 -總結(jié)
，我市農(nóng)村環(huán)保能源工作在各級黨委、政府的高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能源部門廣大干部職工認真履行職責，艱苦努力，開拓進取，扎實工作，較好地完成了省、市下達的各項計劃任務(wù)，具體情況如下：
一、任務(wù)完成情況
（一）農(nóng)村能源
1、農(nóng)村沼氣建設(shè)
20，省政府已是連續(xù)二年、市政府已是連續(xù)四年把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的“民心工程”。按照玉農(nóng)發(fā)〔〕46號《玉溪市農(nóng)業(yè)局關(guān)于下達2004年農(nóng)村能源建設(shè)計劃的通知》，今年全市的沼氣池建設(shè)任務(wù)是30000口。截止11月30日，全市共新建沼氣池29460口，占計劃任務(wù)數(shù)的，其中達到“三配套”的有27799口，占計劃任務(wù)數(shù)的。各縣區(qū)的完成情況為：澄江完成“三配套”沼氣池1553口，占計劃任務(wù)的，新平完成5872口，占，元江完成4014口，占，華寧完成6089口，占，紅塔區(qū)完成1465口，占，易門完成3371口，占，峨山完成1980口，占，江川完成3011口，占，通海完成444口，占74%。預(yù)計到年底，各縣區(qū)皆能夠圓滿地完成計劃任務(wù)。截止2004年10月，全市有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，116個村委會，1413個村民小組實現(xiàn)沼氣化。截止11月底，市財政共投入沼氣建設(shè)資金1260萬元。詳見附表1。
2004年，農(nóng)村沼氣建設(shè)迎來了又一個發(fā)展機遇，今年中央安排10億元國債資金，啟動農(nóng)村沼氣建設(shè)項目，這個項目涉及全國24個省的540個縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個縣爭取到這一項目，占全省23個縣的四分之一多，內(nèi)容為每個項目縣建設(shè)3000口“一池三改”沼氣池。該項目從11月啟動實施，目前，已按規(guī)定完成對沼氣建設(shè)物資的招投標工作。
2、山區(qū)改灶工作
2004年，省能源站下達我市的山區(qū)改灶任務(wù)為眼，截止10月30日，全市共完成3745眼，占計劃任務(wù)數(shù)，各縣區(qū)皆超額完成任務(wù)。
3、太陽能熱水器推廣
全年計劃數(shù)為8000m2，截止10月30日，共推廣3411戶，共計10939 m2，占計劃數(shù)。
4、沼液浸種
2004年，有58450戶農(nóng)戶應(yīng)用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達8948公傾。
（二）農(nóng)村面源污染治理
2004年，農(nóng)村面源污染在停頓了1年多后取得了新的進展，在日本協(xié)力銀行貸款的撫仙湖治理工程項目中，農(nóng)村面源污染治理項目已作為重要治理工程經(jīng)國家發(fā)改委立項，項目總投資為萬元人民幣。除此以外，《撫仙湖徑流區(qū)澄江代頭村環(huán)境綜合整治工程可行性研究報告》、《星云湖徑流區(qū)雙橋營村環(huán)境綜合整治工程可行性研究報告》已經(jīng)市計委批復立項，進入初設(shè)階段，每個村市級投資200萬元；《東風水庫徑流區(qū)大矣資村委會環(huán)境綜合整治工程可行性研究報告》已通過評審，與《2004～玉溪市“三湖一?！彼廴痉乐无r(nóng)村面源治理實施方案》一起被列入市計委建設(shè)計劃。
（三）農(nóng)業(yè)環(huán)保
今年我市農(nóng)業(yè)環(huán)保工作的重點有3個方面，一是組織好綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品申報工作；二是完成好農(nóng)業(yè)部第一批農(nóng)業(yè)類野生植物保護品種：元江普通野生稻原生境地的保護區(qū)建設(shè)工作；三是農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢驗測試中心（昆明）玉溪工作站的建設(shè)工作。此三項工作的完成情況如下：
1、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。截止11月30日，全市共有3家企業(yè)3個產(chǎn)品取得綠色食品認證，32家企業(yè)的49個產(chǎn)品取得云南省無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，2家家企業(yè)取得無公害產(chǎn)地認證，其中2004年新認證的有23家，已超額完成了市政府下達的認證任務(wù)（10家）。目前，玉溪市取得無公害農(nóng)產(chǎn)品證書的企業(yè)數(shù)量位居全省第一。目前，在辦理綠色食品認證的企業(yè)有10家，產(chǎn)品有14個（已全部通過環(huán)評）；在辦理無公害認證的企業(yè)有10家，產(chǎn)品有11個。我市的綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，涉及米、面、油、肉、蛋、菜、果、糖、醬菜等各類產(chǎn)品，總產(chǎn)量達12萬噸，總產(chǎn)值達億元。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十二
統(tǒng)計中心提升年的安排方案
為進一步鞏固和擴大全縣統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范年活動成果，推進全縣統(tǒng)計工作深入開展，根據(jù)市^v^《關(guān)于開展統(tǒng)計深化提高年活動的實施方案》的要求，在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)開展統(tǒng)計深化提高年活動。特制定本實施方案。
指導思想：
深入貫徹十七屆六中全會精神，以服務(wù)全縣社會經(jīng)濟“穩(wěn)中求進、好中求快”總基調(diào)為主線，在鞏固“統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范年”活動成果的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“三個提高”，結(jié)合“四大工程”建設(shè)，按照“鞏固、提高、拓展、創(chuàng)新”的方針，廣泛深入地開展“統(tǒng)計深化提高年”活動。
工作目標:
緊緊圍繞省市統(tǒng)計工作會議精神，通過“統(tǒng)計深化提高年”活動，進一步鞏固和擴大“統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范年”活動成果，深度挖掘制約全縣統(tǒng)計工作實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的問題，探索解決問題的方法和途徑。全縣各級統(tǒng)計機構(gòu)要通過“統(tǒng)計深化提高年”活動的開展，進一步深化統(tǒng)計基層建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)體系建設(shè)、統(tǒng)計隊伍建設(shè)、統(tǒng)計法制建設(shè)，大力實施科學統(tǒng)計，統(tǒng)籌推進各項統(tǒng)計改革和建設(shè)，積極構(gòu)建組織體系完善、調(diào)查制度科學、技術(shù)手段先進、法制保障有力、隊伍素質(zhì)過硬的現(xiàn)代統(tǒng)計體系，促進全縣統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力有新的提升，爭取為加快建設(shè)東部區(qū)域中心城市做出更大貢獻。
主要任務(wù)
（一）深化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實提高和完善基層統(tǒng)計組織體系。
一是繼續(xù)加強縣級統(tǒng)計機構(gòu)自身建設(shè)。我縣統(tǒng)計機構(gòu)依照國家^v^《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》的要求，結(jié)合當前統(tǒng)計部門業(yè)務(wù)職能增加的實際情況，進一步健全組織機構(gòu)，充實統(tǒng)計力量；要合理調(diào)整業(yè)務(wù)人員和行政人員的比例，業(yè)務(wù)人員比例不應(yīng)低于70%，最大限度保障統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的需要；要不斷改善開展正常行政管理、業(yè)務(wù)工作所需辦公場所、辦公和信息技術(shù)設(shè)備、必要的交通工具等條件；要促進完善統(tǒng)計工作經(jīng)費保障的長效機制，從制度上保障統(tǒng)計改革、建設(shè)和發(fā)展的資金需要。
二是完善鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理改革。要繼續(xù)深入貫徹落實市委、市政府《關(guān)于全面加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》文件精神，進一步加大鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理改革推進力度，建立健全鄉(xiāng)級統(tǒng)計管理制度體系。加強專項督導和檢查，爭取在20實現(xiàn)鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理模式改革上的有更大突破。
三是大力加強村級統(tǒng)計隊伍建設(shè)。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要選擇5－10個基礎(chǔ)條件較好的村，要率先建立村級統(tǒng)計室，明確統(tǒng)計工作負責人，并建立村級統(tǒng)計制度和基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳；加強對村級統(tǒng)計人員的培訓，逐步提高村級統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十三
蘭州市門球協(xié)會年18工作總結(jié)及工作安排
市門協(xié)2006年的工作在各級黨政部門的關(guān)懷領(lǐng)導下,經(jīng)過我們與會員單位和廣大門球愛好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項比賽任務(wù),成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓班,完成了場地建設(shè)的遺留部分,補充了場地設(shè)施,制定了場地管理辦法并得到落實執(zhí)行,從而全面改善了場地條件,達到了設(shè)施配套、管理有序、服務(wù)到位的較高水平,為市區(qū)門球活動提供了一處優(yōu)美的活動場所,受到了廣大門球愛好者的普遍贊揚,有力地推動了我市門球活動的發(fā)展,使門球活動在幾年來低迷徘徊之后,呈現(xiàn)一派繁榮景象?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡述如下:
一、重點安排舉辦了六項大賽
今年初在舉辦了新規(guī)則培訓班之后,3月份舉辦了第十六屆”三八杯“門球賽a月舉辦了第二十二屆”健康杯“賽,5月舉辦了第四屆老年人運動會門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運動會門球賽,8月舉辦了第六屆”會員杯“賽,9月舉辦了第十八屆”長壽杯“賽(詳情見附表一)?；旧显略掠匈愂?天天有活動。從年初安排項目看,由于增加了市五運會、老運會門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實,但從整體衡量,可比的四項大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊數(shù)、運動員人數(shù)的增加。市運會門球賽更是場面熱烈,陣容空前。
綜合以上六項大賽合計參賽隊175隊次,參賽1750人次,比去年增加6個隊次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來直線下降的趨勢。
二、協(xié)調(diào)支持會員單位舉辦門球賽
市門協(xié)全力支持會員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門球比賽,以繁榮門球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場地和時間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導,盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門球活動較多,其中”西湖杯“已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計隊數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢喜人。(詳細數(shù)字見附表一)
各項比賽數(shù)字的統(tǒng)計祥見附表?？傊畓x5年各項門球比賽活動規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來少有的情況。
三、進行裁判員教練員培訓工作
為了使《組且門球競賽規(guī)則裁判法》能在三月份”三八杯“賽按時執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓班,本次學習人數(shù)達1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動點多,計分程序全部換新,實際是一次裁判員、教練員的全面再學習。結(jié)業(yè)時還進行了書面測試,學員們在”三八杯“賽中得到實踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓,成為各項比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區(qū)門球活動的大好形勢相吻合。那里現(xiàn)有球隊18個,有200人在經(jīng)?；顒?中小型各種邀請賽不斷。區(qū)上門協(xié)機構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導和主要人員參加門協(xié)擔任領(lǐng)導職務(wù),并吸收年富力強的門球愛好者參加門協(xié)擔任職務(wù),把七里河區(qū)門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區(qū)之一。
四、成立考評領(lǐng)導小組,大力加強裁判員、教練員隊伍建設(shè)。
裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊實力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場的看點,其言行儀表又直接影響到整個比賽的形象,而且新規(guī)則對裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補充一批相對年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開生為主任,李生華、楊進才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評領(lǐng)導小組,以加強裁判員、教練員的人材選拔、培訓、考核、晉級工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛門球運動的人員補充裁判員隊伍,以適應(yīng)門球發(fā)展的需要。
在考評領(lǐng)導小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓班,到會學員26人,對2人進行了晉級考評。
五、搞好場地管理,進一步完善基地管理辦法
市門球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進展,完成許多龐雜細小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務(wù),使場地園區(qū)內(nèi)除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內(nèi)閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便于運動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質(zhì)量。另外經(jīng)過調(diào)整修好了自動衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來未解決的一件大事。
3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實行活動證和收費辦法,要求進場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場地秩序走上正軌。
今年場地管理之所以有較大的改進,場地管理辦公室的同志耐心細致的具體領(lǐng)導和安排功不可沒,他們經(jīng)常到各場地了解處理疑難問題,到現(xiàn)場辦理活動證手續(xù)。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內(nèi),不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務(wù),五點多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場地,清理衛(wèi)生問污物,不嫌臟、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。
六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展
市門協(xié)現(xiàn)有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批準入會的隊有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開展多種形式的門球比賽活動,擴大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機會,加強宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。
支持縣區(qū)開展舉辦門球活動,因為門球已經(jīng)列入省市比賽項目,并已引起各級政府的關(guān)注,通過一定渠道向農(nóng)村地帶擴展是可能的。農(nóng)村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時活動。應(yīng)從縣區(qū)開展門球賽做為切入點,推動縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。
七、堅持一套完整的工作制度回
今年工作進行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機制,貼近實際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽簽會,各項工作在大家取得共識之下運作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。
八、2018年工作安排意見
1、全力辦好第口屆”三八杯“,23屆”健康杯“,7屆”會員杯“,18屆”長壽杯^v^,首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。
2、支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協(xié)調(diào)解決競賽組織、場地及服務(wù)方面的問題。
3、把裁判員、教練員培訓工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對年輕熱愛門球活動,高質(zhì)量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開始裁判員定級申報,便于全年實地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓班,時間另行通知。
4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導文明行為起到很好的作用,應(yīng)進一步完善提高、公布實施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行。
5、對于二場地遮陽棚漏雨及彩凳遮陽防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實實地辦好各項比賽。抓好裁判員、教練員培訓和隊伍建設(shè)、人才選拔工作,把場地管理二作做得更好為門球可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。(蘭州市門球協(xié)會)
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十四
勞動和社會保障工作總結(jié)及下一年工作打算
今年以來，我局勞動和社會保障工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市勞動保障局的大力指導下，在有關(guān)部門的支持配合下，按照年初的部署安排，以促進就業(yè)和再就業(yè)為工作重點，以健全社會保障體系為主要目標，以提高勞動者素質(zhì)為努力方向，確保了勞動保障工作全年目標任務(wù)的順利完成，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。
一、基本情況。
（一）目標任務(wù)進展情況。
1、就業(yè)再就業(yè)工作。
1——10月底，我區(qū)累計城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)為xx，完成目標xx；城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人數(shù)xx，完成目標xx；下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)為xx，完成目標xx；“4050”人員再就業(yè)xx，完成目標xx；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓人數(shù)為xx，完成目標xx；農(nóng)村勞動力開展就業(yè)培訓人數(shù)為xx，完成目標xx；新增輸出前培訓xx，完成目標xx；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移xx，完成目標xx；勞務(wù)輸出xx，完成目標xx；其中南北勞動力對流xx，完成目標xx。
2、社會保險工作。
（1）養(yǎng)老保險：
城鎮(zhèn)參加基本養(yǎng)老保險凈增xx，征繳基本養(yǎng)老保險基金xx元，完成目標的52%；基本養(yǎng)老保險清理欠費xx元；確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率xx；稽核參保職工xx，完成目標的69%，稽核離退休人數(shù)xx，完成目標的xx；補繳基金到賬率xx；社會化管理率xx，社區(qū)管理率xx。
（2）醫(yī)療保險：
上半年參加基本醫(yī)療保險新增xx，全部完成目標；參加工傷保險新增xx，完成目標的xx，城鎮(zhèn)職工參加生育保險新增xx，全部完成目標；征繳基本醫(yī)療保險基金xx元，完成目標的xx。
（3）失業(yè)保險：
失業(yè)保險參保人數(shù)xx，完成目標xx；征繳失業(yè)保險基金xx元，完成目標xx。
3、勞動保障信訪工作接待群眾來信來訪xx，涉及上訪人數(shù)xx。其中立案受理xx，在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案率達xx。
4、勞動保障監(jiān)察、仲裁及勞動關(guān)系。
（1）勞動保障監(jiān)察：
受理投訴舉報案件xx，立案xx，結(jié)案xx（含去年結(jié)轉(zhuǎn)今年辦結(jié)的xx），在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案率xx。共為勞動者追討勞動報酬xx元，責令用人單位退還押金等不合理費用xx。共巡查用人單位xx。發(fā)出勞動保障監(jiān)察詢問通知書330份，對違反勞動法律法規(guī)的行為下達限期改正指令書196份，制作并送達行政處罰決定書52份。根據(jù)統(tǒng)一部署與工商、公安、城管等部門組成聯(lián)合檢查組，開展勞動力市場專項執(zhí)法檢查活動，對區(qū)內(nèi)的xx職業(yè)中介機構(gòu)進行檢查，取締無職業(yè)介紹資格的非法中介36 戶，責令整改1xxxx，有力的維護了廣大求職者的利益。從4月起，在全區(qū)用人單位中開展了“和諧勞動關(guān)系促進年”活動。
（2）勞動爭議仲裁及勞動關(guān)系：
受理勞動爭議案件xx，在規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)結(jié)案xx，結(jié)案率達xx,調(diào)解結(jié)案率xx。集體合同送審率xx，勞動合同簽訂率xx，鑒證勞動合同1197份，按規(guī)定召開了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議，對我區(qū)勞動關(guān)系現(xiàn)狀進行了深入分析與研究，定期召開勞動保障內(nèi)部聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
（二）其他工作開展情況。
1、工傷認定工作。
嚴格執(zhí)行《工傷保險條例》和《江蘇省實施〈工傷保險條例〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī)政策，今年共受理企業(yè)工傷認定申請xx，認定工傷xx，撤回申請xx，中止工傷認定xx，其中新受理申請xx正在進行調(diào)查。事業(yè)單位工傷認定申請現(xiàn)有xx，仍處于中止狀態(tài)，等待相關(guān)法規(guī)文件出臺。
2、社會保險稽核和基金監(jiān)督工作。
對xx養(yǎng)老保險參保單位繳費人數(shù)、繳費基數(shù)、欠費情況進行了稽核，稽核養(yǎng)老保險參保職工xx，漏報養(yǎng)老保險費基數(shù)仍然存在。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險基金安全接受市檢查組的檢查和區(qū)審計局的審計。從檢查和審計的情況看，我區(qū)的社會保險基金嚴格按照收支兩條線管理，沒有截留、減免收入、擴大支付范圍和擠占挪用等現(xiàn)象。
3、參保人員退休和定點醫(yī)療機構(gòu)、藥店資格審批工作。
全市審批養(yǎng)老保險參保人員退休xx。其中，特殊工種提前退休xx，正常退休xx。審批城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院xx、定點零售藥店xx、工傷保險協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)xx。
4、基礎(chǔ)平臺和窗口建設(shè)工作。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十五
xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春，祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十六
任現(xiàn)職以來，本人在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下，堅持四項基本原則、堅持改革開放、堅持中國^v^的方針、政策、路線，高舉^v^理論偉大旗幟，努力實踐重要思想，積極參加當?shù)攸h委政府組織的各項政治時事學習，不斷加強自身職業(yè)修養(yǎng)。認真學習本職工作所必須的各項業(yè)務(wù)知識，力求做到干一行、專一行、精一行。認真學習和執(zhí)行《^v^動物防疫法》、《廣西壯族自治區(qū)動物防疫條例》以及有關(guān)畜牧獸醫(yī)法規(guī)，同時加強基礎(chǔ)理論知識學習，堅持訂閱《廣西畜牧獸醫(yī)》、《中國獸醫(yī)學雜志》等學術(shù)期刊，通過不斷學習，思想理論素養(yǎng)得到進一步完善，及時掌握畜牧獸醫(yī)科技的新進展，新動向，積極探索新理論，研究新方法，使本人工作業(yè)務(wù)有了很大進展，積累了較多的工作經(jīng)驗，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。而且還立足本職，切實做好了職責范圍內(nèi)的畜牧獸醫(yī)工作，并取得了顯著的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：
自xx年機構(gòu)改革以來，本人一直在xx鎮(zhèn)從事畜牧獸醫(yī)工作。堅持按照上級春秋兩季突擊免疫、常年補針的工作要求。幾年來本人分片包干的xx村、xx村、xx社區(qū)三個村委的動物防疫工作在村防疫員的協(xié)助下實現(xiàn)了“免疫密度100%，免疫抗體保護率達85%以上”的防控目標，通過努力，本轄區(qū)內(nèi)的動物防疫工作連續(xù)幾年處于全鎮(zhèn)前列。今年初在大家還沉醉于濃濃的春節(jié)氣氛中時，我們已經(jīng)忙于進村入戶對家禽進行禽流感免疫工作，大年初二自治區(qū)檢查組到我鎮(zhèn)對禽流感防控工作進行隨機檢查，在本人所管轄的xx村委進行了詳細檢查，免疫密度達100%，對本人的禽流感免疫工作豎起了大拇指，并在全縣禽流感防控檢查工作總結(jié)會上特別表揚了本人的禽流感防控工作。
嚴格按照國家有關(guān)《動物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進行在對豬的檢疫執(zhí)行中，從宰前檢疫到宰后檢疫的每一個步驟都非常細致，確保群眾吃上放心肉，幾年來，經(jīng)本人檢疫檢出有問題的生豬4頭，有問題豬肉280斤，并對這些問題豬及其產(chǎn)品的屠主做了耐心細致的思想工作，且按有關(guān)規(guī)定做好無害化處理，減少和避免了病死豬肉的上市銷售，保證了群眾吃上放心肉，從而保護了人民群眾的生命健康。
隨著畜牧獸醫(yī)事業(yè)的迅速發(fā)展，不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，了解和掌握畜牧獸醫(yī)科技的新動向，及時向廣大群眾提供有價值的信息資料，并與有關(guān)科技人員和養(yǎng)殖戶共同探討最佳生產(chǎn)方式，促進科學飼養(yǎng)，同時開展畜禽養(yǎng)殖環(huán)保達標治理。使自己在業(yè)務(wù)方面有長足的進步。獨立承擔了二元母豬繁育技術(shù)、生豬高熱病防治技術(shù)等多項推廣工作，受到了上級部門的充分肯定和群眾的一致好評。
畜牧獸醫(yī)工作是一項技術(shù)性很強的工作，要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在多年工作中我一直抓緊空余時間進行學習，通讀和熟悉有關(guān)專業(yè)知識，并利用所學理論知識在工作中實踐，積累了一定的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高。目前正參加廣西大學動物學院畜牧獸醫(yī)本科專業(yè)的學習，經(jīng)常參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓，并都通過考試。本人獲得了動物檢疫員證書以及全國專業(yè)技術(shù)人員計算機能力應(yīng)用考試合格證書。xx年和xx年連續(xù)兩年年度考核被縣人事局評為優(yōu)秀等次。今年發(fā)表了《仔豬黃白痢的防治》和《提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的技術(shù)措施》兩篇個人獨著的學術(shù)論文。
多年來我一直在基層從事畜牧獸醫(yī)工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業(yè)知識學習和業(yè)務(wù)培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，熟練掌握了各項操作技能，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力以及應(yīng)變能力等各方面都已達到了一定的高度。在今后的工作中，我將更加刻苦學習，力爭把專業(yè)技術(shù)水平提得更高，并創(chuàng)新開展工作，更好地全心全意為廣大人民群眾服務(wù)。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十七
20xx年7月，本人畢業(yè)于浙江大學畜牧獸醫(yī)專業(yè)，20xx年8月分配到xx鎮(zhèn)技術(shù)推廣中心擔任技術(shù)員，從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣與動物防疫工作，至今從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)工作長達9年，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
自參加工作以來，我堅決擁護黨的政策和方針，積極加強對黨的理論學習，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和理論應(yīng)用于日常實踐工作中去，積極與同事討論研究總結(jié)，并組織同事認真學習和宣傳黨的方針和政策。加強思想道德的學習與思考，樹立正確的人生觀、世界觀，踏實工作，求真務(wù)實，為幫助群眾脫貧致富，建立農(nóng)和諧社會而努力奮斗。
自參加工作以來，我對畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣與動物防疫工作總是滿腔熱情、勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。工作期間，我嚴格執(zhí)行考勤制度，始終保持高度的責任感，努力將工作做到最好，堅持用科學的方法盡善盡美的完成工作任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導和同志們的稱贊。
本人專業(yè)技術(shù)過硬，工作能力突出，具有豐富的技術(shù)工作經(jīng)驗，比較系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，精通畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標準，精通畜禽疫病防控技術(shù)規(guī)程和標準，精通動物防疫、動物檢疫技術(shù)規(guī)程和標準，并能將理論知識與本單位從事的生產(chǎn)實踐指導有機地結(jié)合起來融會貫通，把所學到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并善于總結(jié)實踐經(jīng)驗具備較高的技術(shù)創(chuàng)新能力。同時能夠較好的掌握與本專業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)知識，了解本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)國內(nèi)最新科技動態(tài)和市場需求，并引進新產(chǎn)品、新技術(shù)進行推廣。參加工作以來，多次獲得單位領(lǐng)導的表揚和上級業(yè)務(wù)部門的肯定,，年度考核均稱職（合格）。
為了更好地適應(yīng)當前的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學習， 多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓， 每年按時完成繼續(xù)教育。認真學習掌握新理論、新技能和新方法、新品種、新技術(shù)等相關(guān)知識，不斷完善和豐富自身的專業(yè)知識體系
1、作為主要參加者，參加實施了20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年度，廣東省生豬調(diào)出大縣獎勵資金項目，負責xx鎮(zhèn)生豬疫情及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測、疫病控制及病死豬無害化處理工作。每年度項目順利完成，確保全鎮(zhèn)生豬抗體水平合格，不出現(xiàn)重大生豬疫情，同時降低生豬疫病的死亡率，生豬出欄率提高到95% ，對病死豬實現(xiàn)無害化處理，有效降低了疫病的發(fā)生率與傳染率，改善養(yǎng)殖環(huán)境，確保養(yǎng)殖安全。
2、作為主要參加者，參加實施了生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目，參與制定項目實施方案，落實項目建設(shè)工作，推廣生豬養(yǎng)殖的標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展模式。該項目順利完成，在xx鎮(zhèn)建立了生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，并建立了完善的獸醫(yī)防疫體系，強化生豬疫病的預(yù)防與控制能力，促進了xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖走上標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路。最后，通過實施該項目總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文《**縣xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的思考》，就生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展存在問題與同行探討，思考解決對策，促進xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
3、作為主要參加者，參加實施了20xx年度、20xx年度**縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補助項目，在20xx年、20xx年被聘任為技術(shù)指導，掛點xx鎮(zhèn)對科技示范戶農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)指導，每年掛點指導科技示范戶10多個，發(fā)布農(nóng)業(yè)主導品種和主推技術(shù)，組織養(yǎng)殖、動物防疫技術(shù)培訓工作，效果良好。
1、認真學習、宣傳、貫徹國家有關(guān)發(fā)展畜牧獸醫(yī)食品業(yè)的方針、政策、法規(guī)，協(xié)助本鎮(zhèn)政府制定全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、具體措施并貫徹實施。
2、參與指導全鎮(zhèn)畜牧業(yè)科技推廣計劃、規(guī)化并組織實施，指導全畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，培訓各村畜牧業(yè)科技員、基層干部和農(nóng)民技術(shù)員進行科技示范，提供畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)。每年組織開展各類畜牧獸醫(yī)技術(shù)培訓班8期以上，深入基層、養(yǎng)殖基地為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)50多次。
3、參與建立健全需求疫病防治，進行畜禽良種改良、飼料飼草開發(fā)利用、畜產(chǎn)品及流通等一系列配套服務(wù)。為肉雞養(yǎng)殖提供肉雞疫苗注射、肉雞疫病治理服務(wù)率達80%以上，為生豬養(yǎng)殖提供生豬疫苗注射、疫病防治服務(wù)率90%以上 ，引進推廣二元母豬繁育技術(shù)，母豬受孕成功率達到80%以上，生豬高熱病防治技術(shù)，有效提高生豬疫病防控能力。
4、積極收集國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)信息和市場信息，提供信息服務(wù)和信息咨詢，每年提供相關(guān)信息50多條。
5、加強動物檢疫，確保全縣畜產(chǎn)品安全保障，每年參與開展獸藥殘留監(jiān)測、瘦肉精監(jiān)測達1000份以上。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十八
縣委辦公室：
按照市衛(wèi)生局xx年目標工作任務(wù)部署，今年，我縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市衛(wèi)生局的指導下，堅持以黨的^v^和十六屆四中、五中全會精神為指導，按照全面落實科學發(fā)展觀要求，圍繞服務(wù)全縣大局和改革發(fā)展主題，以開展保持^v^員先進性教育活動為契機，以重大疾病預(yù)防控制、婦幼保健、農(nóng)村衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督及行業(yè)作風建設(shè)等工作為重點，一年來，全系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)保持奮發(fā)有為、開拓進取精神，通過扎扎實工作，較好地完成了市局下達的目標管理任務(wù)，各項工作取得了新的進展。7月，受國家^v^推薦，朝鮮民主主義共和國公共^v^官員來xx考察學習，對我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作取得的成績給予高度評價。現(xiàn)將一年來主要工作完成情況報告如下：
一、認真落實目標責任，全面推進農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展
一年來，我局把促進全縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展作為第一要務(wù)，圍繞市局下達的目標任務(wù)，認真分解，狠抓責任落實。分別同各級醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《xx年目標管理責任書》，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按要求繳納了目標風險抵押金。局機關(guān)各科室對照目標內(nèi)容，按各自職責層層進行了任務(wù)分解，并相應(yīng)繳納了目標抵押金。在全面推行激勵、制約機制前提下，較好地完成了全年目標任務(wù)。
（一）加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力進一步提高
2、兩個公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目圓滿完成。國家先后向我縣投入150萬元和342萬元國債資金，用于縣疾控中心新建1200平方米的檢驗樓和縣醫(yī)院擴建1500平方米的傳染科大樓建設(shè)任務(wù)已圓滿完成并投入使用。9月上旬，兩個建設(shè)項目代表重慶市接受國家三部委專家組督導檢查，受到一致好評。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理快速有力。1-11月，成功處置了復平、龍門、虎城、城北、禮讓、回龍、梁山等地26起突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疑似暴發(fā)疫情。尤其在回龍鎮(zhèn)楊柳村毒蘑菇群體中毒事件的處理和搶救工作中，^v^門行動迅速，措施有力，表現(xiàn)良好，有效地控制了疫情，保護了易感人群，受到市衛(wèi)生局和縣委、縣政府領(lǐng)導充分肯定。
（二）以科學發(fā)展觀為指導，各項衛(wèi)生工作取得新進展
1、繼續(xù)深化衛(wèi)生人事分配制度改革。一年來，我局繼續(xù)推進醫(yī)療機構(gòu)人事和分配制度改革。按照不拘一格選拔人才思路，5月，對1個縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位和4個中心衛(wèi)生院院長、副院長進行了調(diào)整。6月中旬，完成了對曲水鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長公開招聘工作。各級衛(wèi)生單位繼續(xù)推行了中層干部競爭上崗、職工雙向選擇的人事制度改革和工資實行全浮動績效制的分配制度改革，運轉(zhuǎn)活力增強，有力促進了各單位兩個效益的增長?？h醫(yī)院、中醫(yī)院充分調(diào)動全員工作積極性和創(chuàng)造性，努力拓展新的醫(yī)療業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出超常規(guī)健康發(fā)展勢頭，至11月上旬，，業(yè)務(wù)總收入較去年同比分別增長和。云龍、梁山、新盛、福祿、虎城、禮讓等中心衛(wèi)生院和龍門、梁山、鐵門、城北、和林、聚奎等鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院1―11月業(yè)務(wù)總收入較去年同比分別增長14%至31%，門診、住院人次和收支節(jié)余不同程度增加。
2、農(nóng)村初保工作通過市級審評驗收。按縣政府出臺的《初保實施綱要》，認真組織開展實施《綱要》目標工作，經(jīng)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位共同努力，5月18日，我縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以分的優(yōu)異成績順利通過重慶市初保審評組驗收，提前四年完成xx-農(nóng)村初級衛(wèi)生保健階段性目標，成為全市首批7個區(qū)縣達標中的唯一的達標縣。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)取得新進展。一是舉辦首屆社區(qū)衛(wèi)生培訓班，對全縣20個醫(yī)療衛(wèi)生單位77名正在從事或即將從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師、護士進行了培訓，進一步提高了從業(yè)人員素質(zhì)。二是根據(jù)我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和群眾需求，梁山鎮(zhèn)西池堰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和梁山鎮(zhèn)北池社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)一年試運行，今年5月，通過縣審核、驗收，達到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置要求。云龍、袁驛中心衛(wèi)生院創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)一年試運行，已通過縣里驗收，待市里審評后將命名。兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建成功，將進一步增強我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供給能力。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇十九
負責分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標。
第一階段
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調(diào)工作等)
第二階段
1、根據(jù)市場目標，細化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研內(nèi)容，確定拜訪計劃，做好調(diào)研表及拜訪日志;
2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶;
3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系;
4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);
第三階段
1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告;
2、認真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關(guān)情況向上一級領(lǐng)導匯報、反映;
3、負責了解所轄區(qū)域的市場信息，積極尋找 和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時整理、匯報，以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調(diào)整;
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司;
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能;
7、建立合作旅行社的檔案;
8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;
9、負責公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作;
10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;
11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;
自20xx年“五一”開業(yè)以來，員工們團結(jié)一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個月的時間里，營業(yè)額達到近600萬元，涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場，抓效益。目前，##服飾已成為xx縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。
為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，對2013年的工作做如下規(guī)劃：
商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進行進一步的完善。
1、完善商戶的合同
（1）一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人；
（2）不準私自空柜，影響商場的營業(yè)；
（3）自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。
（4）二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：
服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3|、完善售后服務(wù)制度
在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門管理方面的問題
出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。
在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。
商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組，招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗，有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員，加強商場管理。
為了加強員工的管理理念和工作作風，要加強培訓學習，增加外出學習交流機會，定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情，要商場員工以身作則，盡職盡責。
1、管理層
通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式，提升管理理念，改進管理方法，提高工作效率。
2、收銀員的工作要求
加強解磁管理力度，如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元，平時只留一個消磁器給收銀員，其余消磁器由會計鎖起來管理，如有退場商品，下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。
2、安全、衛(wèi)生方面。
通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題，以身作則，保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。
在不到一年的時間里，商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方，特別是目前垣曲在原有的市場基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手，給我們商場了工作上的壓力，同時也帶來了動力，要想在垣曲贏得市場，獲得最好的效益有相當大的難度，我們相信有老總先進的管理理念，有商場員工的大力配合，我們團結(jié)一心，將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20089，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務(wù)能力.
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二十
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、政府xx縣畜牧獸醫(yī)局的正確領(lǐng)導下，在各單位的關(guān)心支持下，隨著黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，在全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀，促使了常規(guī)有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的如下：
根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，統(tǒng)一思想，使大家認識到：進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以群眾滿意為標尺，全面推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是貫徹落實科學發(fā)展觀思想的具體體現(xiàn)。我站明確各自的職責和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、醫(yī)藥管理、檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學習、財務(wù)管理、檢疫制度、制度、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并按照年初制定的工作計劃，結(jié)合當前的農(nóng)村畜牧業(yè)發(fā)展形勢，在民主生活會上進行總結(jié)和自檢自查。為凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定。不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)要求，認真抓好全站職工作風建設(shè)，教育職工切實增強為農(nóng)服務(wù)意識，努力為農(nóng)民增收服務(wù)。
我鎮(zhèn)全年生豬出欄39300頭;牛出欄4560頭;肉羊出欄10100頭;禽類出欄128200只，肉類總產(chǎn)量4540噸，禽蛋產(chǎn)量120噸，圓滿完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標。
(一)重大動物疫情工作有序開展
一是防控措施進一步加強，根據(jù)《江坡鎮(zhèn)人民政府重大動物疫情防治應(yīng)急預(yù)案》要求，完善了突發(fā)重大動物疫情預(yù)防預(yù)案，層層落實各項防控責任制，做好重大動物疫情防控工作。
二是動物防疫密度和質(zhì)量進一步提高按照縣局的防疫工作計劃，我站認真組織開展了豬瘟、牲畜“w”、豬藍耳病、禽流感、雞瘟、狂犬病等重大動物疫病的免疫注射工作，其免疫情況分別為：春防累計注射豬瘟疫苗、“w疫苗、藍耳病疫苗59294頭次，密度達﹪、牛w疫苗17297頭次，密度達95﹪、羊w疫苗19681頭次，密度達﹪;累計注射禽流感疫苗83428只，雞瘟疫苗83428只;注射狂犬病疫苗3911頭次,密度達90%.我鎮(zhèn)在4月份中期分別在福龍，民樂村委會發(fā)生凝似小反芻獸疫疫情后，在上級業(yè)務(wù)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導的支持下，站內(nèi)全體職工按照相關(guān)疫情處置要求，對部分發(fā)生疫病的羊只進行了撲殺并作好深埋無害化處理，同時對全鎮(zhèn)13個村委會所飼養(yǎng)的羊只開展了緊急防疫注射工作，共計免疫10265只，密度為。經(jīng)過各級人員的努力工作，此次疫情得到了有效的控制。
(二)加大畜牧科技、畜牧惠農(nóng)政策法規(guī)的宣傳培訓力度
以推動品種改良為工作重點，加大宣傳力度，深入開展培訓，抓好各項畜牧科技的推廣應(yīng)用工作。全年完成科技培訓60期，參訓人數(shù)達2480人;熟改生喂5300戶;牧草種植500畝;套種青飼料5000噸;推廣青貯飼料5000噸;推廣氨化飼料300噸;豬品種改良4400胎，其中：本交改良1150胎，人工受精3250胎;牛品種凍精改良完成950胎，完成全年的各項任務(wù)指標。圍繞職能創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風，深入實際推廣技術(shù)，搞好服務(wù)，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。
一是加大科技培訓力度。結(jié)合當前新農(nóng)村建設(shè)、養(yǎng)殖專業(yè)村組、養(yǎng)殖專業(yè)合作社、整村推進等項目的實施，采取多種培訓措施，以鎮(zhèn)-村-組的培訓形式開展優(yōu)質(zhì)仔豬培育、肉牛養(yǎng)殖、黑山羊高床養(yǎng)殖、牧草種植、畜禽品種改良、重大動物疫病防控等為主要內(nèi)容和以規(guī)模養(yǎng)殖戶(場)為重點的科技培訓。
二是加大對能繁母豬保險政策的宣傳，落實惠民政策，我站按照要求認真組織村防疫員開展能繁母豬保險業(yè)務(wù)。全鎮(zhèn)共計投保能繁母豬1936頭，基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
三是積極推進良種繁育體系建設(shè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)現(xiàn)有的種豬、肉牛品種資源及站點配套設(shè)施，加大生豬雜交改良、肉牛凍改和黑山羊種羊異地串換力度，加快推進畜禽品種良種化進程。
四是飼草飼料資源得到充分開發(fā)。積極抓好飼草飼料的資源開發(fā)利用，加大優(yōu)質(zhì)牧草和青綠飼料的種植與套種的推廣步伐，制作青貯飼料、氨化飼料，以解決飼草飼料不足，淡旺不均的矛盾。
(三)切實加強畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作
一是根據(jù)縣肉食品安全生產(chǎn)工作要求，加大相關(guān)政策和法律、法規(guī)的宣傳，進一步加強了畜禽產(chǎn)品安全整治工作;二是加大對活畜市場和生豬屠宰點的檢疫工作，尤其是節(jié)慶日對畜禽市場進行檢驗，并做好消毒工作，真正把動物疫病控制在源頭，認真做好檢疫記錄臺帳，保障當?shù)厝罕娬嬲陨戏判娜?三是加強對全鎮(zhèn)獸醫(yī)、飼料、獸藥、種畜禽經(jīng)營戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶(場)的監(jiān)管力度，并建立了相應(yīng)的管理臺帳，尤其對飼料、獸藥經(jīng)營戶進行定期或不定期的抽檢，有效地保證了當?shù)厥袌鼋?jīng)營秩序，同時加強對全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶場疫情監(jiān)管，且做好監(jiān)管記錄，為我鎮(zhèn)的畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。
(四)加大對規(guī)模種養(yǎng)殖戶和特色專業(yè)村組的培植
全年，我鎮(zhèn)共發(fā)展肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場1個，黑山羊養(yǎng)殖場1個。在抓好擴大規(guī)模養(yǎng)殖大戶發(fā)展的同時，還根據(jù)縣農(nóng)村工作會議精神，積極培植仔豬養(yǎng)殖專業(yè)村組，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，增強市場意識，逐步樹立規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展養(yǎng)殖的經(jīng)營理念。
(一)疫情防控形式依然嚴峻，部分村委會對轄區(qū)內(nèi)的動物疫病防控工作重視不夠，工作措施不得力，部分村防疫員思想不夠統(tǒng)一，認識不到位，受相鄰縣份、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組各種疫情的威脅，一旦疫情稍有疏忽就有可能給全鎮(zhèn)的畜牧業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。
(二)鎮(zhèn)、村動物防疫體系不健全，服務(wù)意識有待提高。
(三)農(nóng)戶防控意識、科學養(yǎng)殖意識不高，畜牧業(yè)發(fā)展緩慢。
(四)村防檢員報酬低，致使工作積極性不高服務(wù)工作難以跟上，甚至部分村防檢員外出務(wù)工，解決村防檢員工資待遇問題已成為穩(wěn)定防疫隊伍，促進畜牧業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。
(五)疫苗反應(yīng)死亡補償機制不健全，由于在防疫期間，疫苗反應(yīng)死亡補助偏低，又得不到盡快解決，致使部分村組個別農(nóng)戶防疫工作難以開展。疫苗反應(yīng)死亡補償問題成為當前防疫工作的突出問題。
(一)繼續(xù)抓好重大動物疫病防控和疫情監(jiān)測工作。
(二)制定20xx年工作計劃，為20xx年工作做充分準備。
(三)加大對肉食品安全的畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法力度。
(四)加大抓好科普培訓工作，提高群眾科學養(yǎng)殖水平。
(五)認真抓好落實各項畜牧惠農(nóng)政策、扶持措施的落實。
(六)加強對村級獸醫(yī)隊伍的建設(shè)和管理。
在全年工作中，我站取得了一定的成績和進步，但也存在諸多問題與不足，與我鎮(zhèn)當前的畜牧業(yè)發(fā)展還存在很大差距，我們的工作任務(wù)依然艱巨，我站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導及各級部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路和目標，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，以更加務(wù)實的作風和積極進取的精神狀態(tài)加強學習、克難奮進、扎實工作，圓滿完成各項發(fā)展目標。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二十一
20xx年12月，xx市家禽存養(yǎng)量達萬只，牛存欄達萬頭，生豬存欄萬頭，羊存欄萬只，出欄分別是萬只、萬頭、萬頭、 萬萬只，畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好，已成為促進全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。
20xx年繼續(xù)大力推進畜牧“雙百工程”建設(shè)，加快畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進程，推廣無公害養(yǎng)殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場（區(qū)）新建、提升項目建設(shè)完成，7家符合無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定標準的企業(yè)通過了驗收， 2013年xx市病死畜禽無害化處理技術(shù)推廣項目現(xiàn)已建設(shè)完畢，2014年申報實施的生豬奶牛標準化養(yǎng)殖場改擴建等項目建設(shè)完畢，20xx申報項目正在積極準備實施。
為做好20xx年重大動物疫情防控工作，市畜牧獸醫(yī)局從人員、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴格責任考核，嚴格考評檢查，層層簽訂責任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過。
經(jīng)過積極爭取，天津農(nóng)墾集團總公司與xx市達成協(xié)議，計劃投資25億元，用3-5年時間在xx市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計劃占地8萬畝以上，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項目建成后將是一個集奶牛養(yǎng)殖、生鮮乳加工銷售、奶牛及副產(chǎn)品銷售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項目投資額億元，現(xiàn)在已進奶牛4300多頭。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過程全程跟蹤服務(wù)，推進了項目的實施進度，預(yù)計2016年末實際存欄可達到xx000頭。
20xx年元旦春節(jié)期間，按照上級要求，結(jié)合我市實際，深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場所進行檢查，檢查中真正做到嚴格執(zhí)法、不留死角，切實維護我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6月中旬-7月初，我局全面開展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動。共出動執(zhí)法車輛30車次，執(zhí)法人員60余人次，發(fā)放宣傳單500余份，設(shè)宣傳點5個，懸掛宣傳標語10個，現(xiàn)場接待咨詢者300多人次，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識進行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費者的好評 。 今年以來，進一步強化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管，開展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來我市抽檢肉尿73批次，全部合格。
我們積極研究上級扶持政策，加強與上級相關(guān)部門的溝通，加大了對上政策、資金爭取力度，爭取到20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬元，20xx年奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項目扶持資金300萬元，20xx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金384萬元，奶業(yè)發(fā)展補助經(jīng)費42萬元，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項目扶持資金20萬元，2013年和下達20xx年生豬屠宰環(huán)節(jié)無害化處理補貼 萬元，20xx年中央財政養(yǎng)殖場病害豬無害化處理補貼資金 萬元，20xx畜禽標準化養(yǎng)殖項目扶持資金50萬元， 20xx年中央財政畜牧良種補貼資金萬元，基層動物防疫補助萬元，累計獲得上級支持萬元，政策、資金的落實將有效促進我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二十二
20xx年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標700萬元。
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
根據(jù)20xx年度銷售額度，對市場進行細分化。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
1、技術(shù)交流：
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
2、客戶回訪：目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈。已構(gòu)成市場威脅，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二十三
隨著山xx區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
至20xx年12月31日，xx區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標700萬元（20xx年度銷售計劃表附后）；
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
根據(jù)04年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間；
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二十四
根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在xx市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但xx市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置
飼料協(xié)會年度工作計劃篇二十五
年上半年行政工作總結(jié)及下半年工作安排
一、工程概況
1、工程簡介 寶漢項目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段ph-1標合同段。標段位于寶雞市鳳縣坪坎鎮(zhèn)境內(nèi)，全長公里，主要工程項目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋梁座、路基423m，橋隧比例達到?？偼顿Y額為億元（含暫定金），合同工期為自7月30日至9月30日，共計26個月。
2、組織機構(gòu)及人員情況 項目部班子成員七人，其中經(jīng)理、書記、總工、安全總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)各一人，副經(jīng)理二人。下設(shè)五部兩室，分別為工程部、安質(zhì)部、計合部、物資部、財務(wù)部、試驗室及辦公室。目前，項目部共計人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實習生4人，司機6人、廚師5人、后勤1人、其他各崗位13）。
3、項目特點及難點介紹
1）項目位于陜南秦嶺山區(qū)，多年平均氣溫℃，極端最高氣溫℃，極端最低氣溫零下℃；陰雨天氣較多，有效施工時間短。
2）橋梁、隧道結(jié)構(gòu)物多，且無工作場地，不利于施工組織。
3）交通不便。項目位于山區(qū)溝道內(nèi)，多家施工單位進出場材料僅靠一條盤山道（長約12公里），道路狀況差，運輸量大，經(jīng)常造成堵車、誤車現(xiàn)象，施工材料運到施工現(xiàn)場非常困難。
4）施工用電。項目位于山區(qū)，原有地方電力設(shè)施不能完全滿足施工生產(chǎn)需要，需要自備發(fā)電機組方可完全保證施工。
5）“五化”管理標準要求高，臨建投入大。由于業(yè)主有關(guān)“五化”管理標準要求較高，駐地建設(shè)、拌合站及便道等臨建設(shè)施投入相對較大。
二、上半年各項工作完成情況
1、上半年形象進度及施工產(chǎn)值完成情況：截止目前，主要完成形象進度為：
1）橋梁工程：樁基完成134根，累計完成329根，完成合同額的77%；系梁完成111道，累計完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計完成229棵，完成合同額的61%；蓋梁完成61片，累計完成83片，完成合同額的44%；箱梁預(yù)制完成246片，累計完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計完成340米，完成合同額的9%。
2）路基及涵洞工程:路基挖方完成萬方，累計完成萬方，完成合同額的97%；附屬完成萬圬工方，累計完成萬圬工方，完成合同額的41%.
3）隧道工程：洞身開挖及初支完成761米，累計完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計完成1131米，完成合同額的25%；。累計共完成施工產(chǎn)值17403萬元，占合同總量的36%。
2、利潤完成情況：累計成本為16420萬元，實現(xiàn)利潤為983萬元。
3、變更索賠情況：目前申報變更27份，累計金額560萬元。
4、職工工資情況：按時發(fā)放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現(xiàn)象，職工平均年收入穩(wěn)中有升。
5、半年來杜絕責任死亡事故，重傷率為零。
6、無重大質(zhì)量事故。
三、人才培養(yǎng)及職工隊伍建設(shè)情況
在工作中注重培養(yǎng)人才，加強團隊建設(shè)，提升項目整體素質(zhì)。尤其是注重對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)鍛煉，工作上量才適用，鼓勵進步，盡最大努力為年輕技術(shù)人員和管理人員提供進步和發(fā)展的平臺。在工作中，要求技術(shù)人員要向施工管理方面發(fā)展，不僅要懂技術(shù)，也要懂施工，會管理，力爭培養(yǎng)成“能算、能干、能管”的復合型人才。
四、項目管理工作情況
1、加強成本管理，促進企業(yè)效益
控成本、抓落實，強管理，提效益，項目部始終圍繞這個目標開展工作。在項目管理中，項目部根據(jù)工程實際情況，超前謀劃，把握重點，制定各項措施，嚴格進行成本管控，提高經(jīng)濟效益。并通過成本管控，強化落實，提高執(zhí)行力，提升項目管理。在項目成本管控中，項目部針對合同、物資、變更索賠等制定專項管理措施，嚴格管理。在合同管理中，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅持合同評審和上報制度，堅持協(xié)作隊伍先簽合同后進場制度，對協(xié)作隊伍結(jié)算一切以合同為準繩，嚴肅執(zhí)行合同，決不讓企業(yè)的一分利益流失。通過加強合同的管理，盡量規(guī)避施工中的漏洞和風險。在物資管理中，推行大宗材料的統(tǒng)一公開招標，集中采購。鋼材、水泥等主要材料由公司統(tǒng)一招標，集中采購，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費用。在日常管理中，從點滴做起，實行精細化管理，樹立全員成本意識，在對外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節(jié)儉，提高支出合理性。
2、加強安全管理，促進施工生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)管理中，項目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的原則，結(jié)合項目實際編制實施了《安全生產(chǎn)責任制》，建立健全了覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系，優(yōu)化管理流程，加強安全管理隊伍建設(shè)，使安全責任落到實處。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工程特點，在交通安全、機械安全、高空作業(yè)及防火、防汛安全方面突出重點預(yù)防，制定專項安全措施和預(yù)案，建立經(jīng)理部、工程隊和作業(yè)班組三級安全生產(chǎn)管理控制機構(gòu)，通過宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控保證體系。項目部并嚴格落實公司有關(guān)扎實推進群安員活動要求，共配備11名專職安全員和10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，全方位的將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作覆蓋到每個崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長鳴，時刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險儲備物資，并積極進行安全演練，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年安全零事故。
3、加強質(zhì)量控制，樹立企業(yè)形象。
“百年大計，質(zhì)量為本”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象，是我們項目堅持不懈追求的目標。項目在質(zhì)量管理中，建立健全質(zhì)量管理體系，樹立全面、全過程的質(zhì)量管理意識，加強事前和事中控制，把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防、主動控制為主，把結(jié)果管理變?yōu)檫^程管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、加強團隊建設(shè)，打造一流施工隊伍。
項目部首先加強班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，轉(zhuǎn)變作風，艱苦奮斗，努力打造具有一流執(zhí)行力、能起到表率作用的項目管理團隊。二是加強部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力。部門工作在項目上起到承上啟下、負責落實的作用。項目能否正常運轉(zhuǎn)，取決于部門的落實，相互間的配合。在工作中，項目狠抓部門落實工作，強調(diào)部門間加強配合，相互協(xié)作，取得了較好的效果。
5、加強學習，培養(yǎng)人才。
在日常工作中加強對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。項目部對年輕技術(shù)人員著重進行培養(yǎng)鍛煉，多組織學習，并使之勇挑重擔，促使年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長為技術(shù)骨干。另外項目部還向公司和其他兄弟項目輸送了多位技術(shù)骨干和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項目的工作和發(fā)展。
五、當前的主要問題
1、對現(xiàn)場施工的管控不足。
管理人員及技術(shù)人員對現(xiàn)場的管控能力不足。對施工管理及工程質(zhì)量控制事前方案不細致，事中控制不嚴格，事后檢查不到位，以致于施工工藝的改進不及時，工程質(zhì)量的提高不明顯，工程質(zhì)量管理主要依靠協(xié)作隊伍自身的素質(zhì)和監(jiān)理的監(jiān)督，自檢體系未能得到有效的運轉(zhuǎn)。這些與自身的業(yè)務(wù)能力不高和施工經(jīng)驗不足有很大關(guān)系，需要在以后的工作中努力學習和加強。
2、施工標準化、精細化有待加強
現(xiàn)場落實施工標準化、管理精細化不足。施工過程中“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在，材料堆碼不規(guī)范、模板亂堆亂放、場地不能及時清理、施工缺陷不能及時整改和修補等現(xiàn)象時有發(fā)生，主動落實“五化管理”、文明施工意識較差，以致于每逢檢查時總是被動的集中人力整改清理，勞民傷財，費工費時，造成工作上的被動和浪費。
3、控制性工程進度滯后、施工斷點較多。
控制性工程黃立園隧道由于四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個月。截至目前，左洞剛開始施工半明半暗，預(yù)計7月15號才能暗洞施工，右洞開挖進尺14米，預(yù)計明年5月份才能雙幅貫通，嚴重影響標段的施工進度。目前橋梁橋臺樁基與隧道存在交叉作業(yè)施工難度大，形成施工斷點較多，造成架梁通道無法貫通，致使箱梁預(yù)制場預(yù)制箱梁無法架設(shè)。
六、20下半年工作安排
目前，我們面臨的主要工作形勢是：
1、今年是我們公司內(nèi)部全面深化改革的第一年，也是工程項目精細化管理持續(xù)深化的關(guān)鍵一年。
2、也是業(yè)主方面要求全面提升質(zhì)量管理，全面提升科技施工水平，全力打造^v^科技示范路的關(guān)鍵一年。
3、我們項目自身的生產(chǎn)壓力。今年是我們項目全面掀起大干高潮，全力完成主體工程的關(guān)鍵一年。按照形象進度安排，我們應(yīng)完成年產(chǎn)值3個億左右，是我們項目部自戶周項目組建以來年產(chǎn)值最多的一年，對我們項目部的生產(chǎn)能力是一個挑戰(zhàn)。
因此，我們今年面臨的主要工作任務(wù)是：
1、按公司要求，落實作業(yè)層隊伍建設(shè)，全面貫徹落實項目精細化管理，為升級版本做好準備，并做好迎接股份公司的督導巡視工作；
2、全面提升質(zhì)量管理，全面落實新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，符合業(yè)主有關(guān)打造科技示范路的有關(guān)要求；
3、科學組織，大干快上，力爭完成全部主體工程，確保半幅通車。
根據(jù)項目當前面臨的形勢任務(wù)，年的工作總體思路是：以改革創(chuàng)新為突破口，以精細化管理為主線，狠抓工程質(zhì)量，嚴控責任成本，嚴肅考核兌現(xiàn)、問責追究，全面提升項目管理，努力打造集團公司一流項目部。
2015年任務(wù)指標是：完成施工任務(wù)3億元，形象進度主要為：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。實現(xiàn)利潤率8%，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長。
2015年安全質(zhì)量目標是：杜絕責任死亡事故及重傷事故，杜絕責任行車較大事故，杜絕特大交通責任事故、重大火災(zāi)及重大機械設(shè)備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質(zhì)量驗交合格率100%，爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程。
為實現(xiàn)以上工作目標，我們要抓好以下重點工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，落實作業(yè)層隊伍建設(shè)。
嚴格落實公司深化改革要求，轉(zhuǎn)變觀念，以調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力為導向，規(guī)范作業(yè)層隊伍管理，推進作業(yè)層實體改革，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動權(quán)，力爭在年底根據(jù)項目實際情況初步建立橋梁、路基土石方綜合作業(yè)隊，形成項目的核心層隊伍。另外根據(jù)外協(xié)隊伍信譽評價情況，發(fā)展一批緊密型協(xié)作隊伍，提升項目的綜合施工能力。
2、全面貫徹落實項目精細化管理，確保項目管理可控。
要繼續(xù)深入推進以成本管理為核心的項目精細化管理工作，提高項目發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益。一是把好成本測算關(guān)，要對項目進行全面成本測算，搞清各個環(huán)節(jié)的贏虧點，做到心中有數(shù)；二是把好過程監(jiān)控關(guān)，要對項目勞務(wù)分包、材料采購、機械使用、資金撥付等重點環(huán)節(jié)嚴格按照程序和流程辦理，堵住項目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細，一步到位，提高施工機械和人員的工作效率，杜絕無謂的返工和浪費現(xiàn)象。技術(shù)部門要根據(jù)工期要求及工程特點，科學編制施工進度計劃，確定影響施工進度的關(guān)鍵因素，找準關(guān)鍵路線，并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強過程控制，確保工程一次成優(yōu)。施工管理人員要根據(jù)進度計劃，充分做好技術(shù)、資金、勞動力和機械準備，制定切實可行的技術(shù)施工方案，充分發(fā)揮機械和人員的工作效能。計合、財務(wù)、物資等部門要定期進行經(jīng)濟活動分析，盤點材料節(jié)超，及時整改完善發(fā)現(xiàn)的問題。成本管理部門要認真研究合同、招標文件和相關(guān)政策，及時做好變更索賠工作資料的收集、整理和簽認工作。要樹立全員成本意識，明確細化成本控制計劃，從點滴做起，責任到人。
3、科學組織，均衡生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
今年我們的主要生產(chǎn)任務(wù)是：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋臺的施工；如何順利組織箱梁架設(shè)，促進梁廠有序生產(chǎn)；如何既能確保完成生產(chǎn)任務(wù)，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來精心組織，科學安排。
4、強化安全，加強現(xiàn)場安全管控。
抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實?，F(xiàn)在我們項目的安全管理工作基本上還停留在書面上、制度上，在現(xiàn)場安全管理上還沒有真正的落到實處。在今后的工作中，力爭做到每項工作有方案，有方案首先必須要進行安全評估，完成安全評估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來負責落實。也就是力爭做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來盯控負責落實，出問題必須有責任人來追究。進一步強化“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導安全責任負責制，強化專職安全員、群安員、青安崗的現(xiàn)場安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責，人人負責。要進一步加強對勞務(wù)隊伍的安全教育培訓工作，加大安全生產(chǎn)投入，把安全工作落到實處。
5、以業(yè)主提升工程質(zhì)量為契機，強化現(xiàn)場管理，使項目管理水平邁上新臺階。
本條高速業(yè)主定位為^v^科技示范路，推行各種新工藝、新設(shè)備，全面提升工程質(zhì)量。目前，項目部在生產(chǎn)中積極落實了部分新工藝、新設(shè)備，箱梁預(yù)制采用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工采用滾焊機、數(shù)控彎箍機，拌合站及梁廠安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，隧道也即將安裝門禁監(jiān)控和監(jiān)控量測系統(tǒng)。我們要以此為契機，培養(yǎng)施工隊伍和技術(shù)人員全面熟練操作新設(shè)備，掌握新工藝，要充分發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的施工效率，強化現(xiàn)場管理，全面提升施工質(zhì)量和施工水平，使項目管理邁上新臺階。
6、完善制度管理，建立考核機制，狠抓落實。 強化制度管控，制定完善項目制度管理體系，堅持用制度管人、管事、管權(quán)，確保項目的正常健康運轉(zhuǎn)。嚴格落實公司“內(nèi)控”管理有關(guān)要求，提升管理效率。項目部要建立考核機制，成立考核小組，定期對全體員工進行考核，確保充分調(diào)動每個員工的工作積極性和責任心，讓每一個盡職盡責的優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的獎勵。并狠抓落實，提高執(zhí)行力。
7、弘揚企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展。 項目部自成立以來，一直根據(jù)公司著力打造“家文化”、促進和諧發(fā)展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工，營造和諧氛圍。今后項目部要進一步積極推行“家文化”建設(shè)，切實做到尊重關(guān)愛每一個職工，切實做到及時幫助解決每一個職工關(guān)切的問題，進一步加大對困難職工的幫扶力度，進一步加大對年輕員工的培養(yǎng)力度。努力做到要讓每一個員工對項目有家的依賴，努力做到項目關(guān)愛職工，職工愛護項目，促進共同和諧發(fā)展。
七、對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見和建議
1、公司應(yīng)在每年的適當時間采用多種方式加強員工培訓，以接受先進生產(chǎn)理念的指導，提高工作執(zhí)行力和生產(chǎn)技能。
2、加大安全人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，以安全促生產(chǎn)。
3、嚴格落實一線員工輪休假制度，在保證生產(chǎn)正常進行的前提下，促進一線員工的身心健康發(fā)展。
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