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公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇一
一．把開展交叉察訪切實納入效能常態(tài)工作。交叉察訪是治庸治懶治散的有力抓手，是整合督查力度，推動相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗的好做法。我縣計劃20xx年邀請浦城、松溪等縣（市）開展交叉察訪2次，上半年在3月底完成，下半年在10月底完成。
二．開展單位與單位間的交叉察訪。在不斷總結(jié)與兄弟縣（市）交叉察訪工作的同時，今年計劃在縣直單位，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）適時開展交叉察訪活動，全年計劃安排4次，時間定為每季度的最后一個月中下旬，組織效能監(jiān)督員和各黨委的紀檢書記、監(jiān)察室主任從橫向縱向開展明察暗訪工作，提升全縣效能建設(shè)工作的整體水平。
三．在開展交叉察訪的基礎(chǔ)上進一步強化聯(lián)合督查。聯(lián)合督查是縣直窗口單位及政府組成部門單位全年不少于2次邀請效能辦開展對該單位工作人員及下屬部門的工作績效、服務(wù)態(tài)度、上班紀律等進行暗訪，把發(fā)現(xiàn)的問題交給邀請單位，由邀請單位對違反機關(guān)上班紀律的人和事做出處理，并將處理結(jié)果上報縣效能辦。我縣從20xx年開展聯(lián)合督查工作以來，取得了明顯的效果，真正起到縣直各單位以制度管人管事的效果。
四．規(guī)范要求，確保交叉察訪工作的實效。為了扎實開展工作，縣效能辦將認真做好各階段的察訪安排，嚴肅工作紀律，規(guī)范工作要求，并將各階段的察訪結(jié)果分級報備，一是與兄弟縣（市）交叉察訪結(jié)果及時按要求向市效能辦報備，縣效能辦把察訪結(jié)果錄入效能考評日常臺帳，納入年度考評，凡是被查出問題單位的人和事，一律按相關(guān)規(guī)定予以處理到位。二是本縣組織交叉察訪發(fā)現(xiàn)的問題一律錄入效能督查臺帳，采取發(fā)放《督查函》和《整改通知書》等方式，重者由縣效能辦按規(guī)定處理，輕者責(zé)成被查出問題單位做出處理和整改。三是縣直單位，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）邀請效能辦開展聯(lián)合督查發(fā)現(xiàn)問題的一般不錄入縣效能督查臺帳，但應(yīng)將處理結(jié)果報備到縣效能辦。
五．不斷總結(jié)交叉察訪做法和經(jīng)驗。進一步提升效能建設(shè)工作水平，通過與兄弟縣（市）交叉察訪，來相互學(xué)習(xí)，取長補短，不斷探索總結(jié)治庸治懶治散工作的新經(jīng)驗；并通過信息、簡報等方式加強宣傳，不斷提升我縣機關(guān)效能建設(shè)工作水平。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇二
今年以來，區(qū)委政法委認真貫徹落實區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)會議精神，緊緊圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型、惠民生”主題，結(jié)合政法機關(guān)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法等三項重點工作，積極呼應(yīng)民意，主動服務(wù)民生，扎實開展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場、塘灣里雜船等一系列社會治安重點地區(qū)排查整治工作，取得了顯著成效。20_年，全區(qū)刑事案件、治安案件同比上年分別下降和，今年1—6月，與去年同比分別下降和，群眾安全感和滿意度大幅提升，連續(xù)兩年達到98分以上。我們的主要做法是：
一、深化認識，理念觀念到位
我們把排查整治社會治安重點地區(qū)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生的具體行動，尊重民意，服務(wù)民生，實現(xiàn)了整治效果與社會效益的有機統(tǒng)一。
1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點，增強社會和諧度。但因牽涉諸多利益群體，處理不當(dāng)就有可能引發(fā)新的社會矛盾。因此，我們堅持換位思考，充分體察民情、尊重民意，及時出臺惠民利民政策，實實在在地給群眾出路，為群眾辦事，最大限度地降低社會對抗。
2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護合法、取締非法、查處違法。因此，整治本身就必須在法律框架和程序范圍內(nèi)運行。工作中，我們綜合運用行政、法律等手段，認真研究消防、供電、河道管理等法律法規(guī)，梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法主體。執(zhí)法過程中，堅持理性、平和、文明、規(guī)范的原則，并主動邀請新聞媒體、檢察院、監(jiān)察局等單位全程監(jiān)督，贏得了廣大群眾的真心擁護。
3、堅持標本兼治的工作思路。集中整治只能解決當(dāng)前問題，要取得長治久安，必須在長效管理上下功夫，實現(xiàn)標本兼治。工作中，我們正確處理好當(dāng)前與長遠、打擊與疏導(dǎo)的關(guān)系，對一些久治不愈的治安頑疾開展深入的調(diào)研分析，積極主動地問需于民、問計于民，不斷創(chuàng)新社會管理模式，以有力的舉措鞏固整治成效。
4、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動的工作方法。區(qū)綜治委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，全面整合調(diào)動各種資源，努力實現(xiàn)綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用;公安民警、城管執(zhí)法、社區(qū)骨干、社會管理等各種力量統(tǒng)籌使用;公安、消防、城管、工商、衛(wèi)生、水務(wù)、供水、供電等職能部門各種法律法規(guī)用足用好;打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造、宣傳、監(jiān)督等手段綜合運用，形成了強大的整治工作力量。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，目標責(zé)任到位
區(qū)委、區(qū)政府高度重視治安重點地區(qū)排查整治工作，多次召開區(qū)委常委會議和區(qū)政府常務(wù)會議，專題研究部署整治工作方案。
1、建立工作機構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)綜治委主任任組長，區(qū)綜治、公安、工商、文體、衛(wèi)生等15個職能部門負責(zé)人為成員的排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)組織協(xié)調(diào)重點整治日常事務(wù)工作。鎮(zhèn)(街道)相應(yīng)成立黨(工)委決策、政府(辦事處)牽頭負責(zé)，公安派出所、城管、工商等職能部門齊抓的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，由行政一把手兼任辦公室主任，分設(shè)信息研判、整治推進、綜合執(zhí)法、外來人員服務(wù)管理四個工作小組。各村(社區(qū))成立具體工作機構(gòu)，確保工作有人抓、有人管。
3、加強協(xié)調(diào)督查。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真履行職責(zé)，采取邊檢查邊指導(dǎo)、明查與暗訪相結(jié)合的方式，深入一線掌握工作進度，跟蹤落實整改措施。針對工作中出現(xiàn)的難點問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門合力解決，確保各項整治任務(wù)有序推進。
4、嚴格獎懲考核。區(qū)綜治委把重點地區(qū)排查整治工作作為社會治安綜合治理目標責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)履行社會治安綜合治理工作職責(zé)實績檔案，作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)之一。按照整治工作要求，鎮(zhèn)(街道)分別建立了村(社區(qū))干部、村民小組長日常工作制度，實行村(社區(qū))和相關(guān)職能部門雙向績效測評機制，并將考核績效與經(jīng)濟報酬直接掛鉤。
三、周密組織，辦法措施到位
針對治安重點地區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施滯后、無證經(jīng)營泛濫、安全隱患突出、治安形勢復(fù)雜的實際，我們積極創(chuàng)新工作方式，科學(xué)制定整治方案，確保整治工作贏得群眾的理解和支持。
1、深入排查摸底。緊緊依靠村(社區(qū))干部、片長、村民小組長、社區(qū)民警、戶口協(xié)管員等隊伍，采取入戶調(diào)查、上門暗訪、座談交流等形式，對全區(qū)治安狀況較差、外來人員聚居的地區(qū)開展了全面摸底排查，共排摸出10個社會治安重點地區(qū)，其中3個由區(qū)綜治委牽頭整治，7個由各鎮(zhèn)(街道)綜治委牽頭整治。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇三
我部機關(guān)效能建設(shè)工作主要開展以下幾項工作：
1、建立組織機構(gòu)。我部機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由3人組成，_部長黃文芙同志擔(dān)任組長，廖德富任副組長、雷正秀同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，日常事務(wù)由辦公室負責(zé)。
2、嚴格按照七項制度辦事，一是要實行機關(guān)公開辦事制度;二是要實行工作人員座牌上崗制度;三是要建立首問責(zé)任制;四是要實行告知制度;五是要實行限時辦理制度;六是要實行告誡制度;七是要實行行政效能投訴受理制度。
3、切實解決_系統(tǒng)干部職工及社會各界人士反映強烈的突出問題，做好本單位本部門的效能投訴辦理工作。
4、按照機關(guān)效能建設(shè)的要求，要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕工作作風(fēng)不務(wù)實，服務(wù)態(tài)度生硬，粗暴蠻橫，故意刁難前來辦事的人和事的事件發(fā)生。
5、完成上級交辦的效能投訴件的辦結(jié)件。_縣委_部4月7日
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇四
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始到年底，將開展機關(guān)效能建設(shè)活動根據(jù)縣委宣傳部旌宣[20xx]18號文件要求，為扎實做好我局機關(guān)效能建設(shè)宣傳工作，特制定本宣傳方案。
一、指導(dǎo)思想
大力宣傳我局以機關(guān)效能建設(shè)為載體，加強制度建設(shè)、強化監(jiān)督機制、嚴格考核獎懲、規(guī)范機關(guān)作為、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、切實解決機關(guān)工作中存在的突出問題，努力造就一支紀律嚴明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效能的干部隊伍，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)運行機制，為機關(guān)效能建設(shè)活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。
二、宣傳重點
1、深入宣傳縣委、縣政府開展機關(guān)效能建設(shè)的`重大意義。宣傳開展機關(guān)效能建設(shè)是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的必然要求，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的實際步驟，是實施“一主兩翼”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程，是實現(xiàn)我縣在全市乃至全省奮力崛起中爭先進位的重要保證。
2、廣泛宣傳機關(guān)效能建設(shè)需要解決的重點問題和總體要求。宣傳機關(guān)效能建設(shè)需要解決群眾反映強烈、對我縣改革發(fā)展穩(wěn)定影響較大的問題以及解決這些問題的措施和方法；宣傳縣委、縣政府通過加強機關(guān)效能建設(shè)，努力造就一支紀律嚴明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率的干部隊伍，形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)運行機制。
3、廣為宣傳機關(guān)效能建設(shè)的工作重點和方法步驟。宣傳機關(guān)效能建設(shè)的六大重點工作和動員部署、查擺問題、整改提高，考核考評四個階段的工作步驟、方法任務(wù)和具體措施，務(wù)求此項活動家喻戶曉，人人皆知。
三、宣傳步驟
第一階段：動員部署階段。
宣傳開展機關(guān)效能建設(shè)的各項準備工作，為機關(guān)效能建設(shè)工作營造氛圍；宣傳全縣機關(guān)效能工作會議和縣委、縣政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的意見》精神，宣傳開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性；
第二階段：查擺問題階段。
宣傳廣泛征求服務(wù)對象和基層群眾的意見和建議，查找機關(guān)效能方面存在的突出問題，剖析原因所采取的方法和措施。同時，廣泛宣傳圍繞效能建設(shè)制定的各項制度。
第三階段：整改落實階段。
宣傳抓住服務(wù)對象和基層群眾反映強烈的問題制
定整改措施、切實加以整改的典型。同時，宣傳相關(guān)制度。
第四階段：考評考核階段。
宣傳機關(guān)效能建設(shè)成效和形成的長效管理機制以及對發(fā)展環(huán)境所產(chǎn)生的積極影響。
四、具體安排
1、充分利用廣播、電視、墻報、簡報、櫥窗、橫幅、標語、各種會議等多種形式，認真搞好思想發(fā)動和宣傳工作。在工作中既要注重形式的多樣，更要講究宣傳的效果。
2、在機關(guān)效能建設(shè)活動中，應(yīng)加強溝通、認真、及時做好信息報送工作。要加強與縣效能辦宣傳組及縣有線電視臺的聯(lián)系，及時報送的反映本單位效能建設(shè)進展情況、措施做法、典型經(jīng)驗、干部群眾的意見、建議等。原則上每周至少向縣效能辦報送一條以上信息。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇五
機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
我站為了加強我市造價管理工作，按照建設(shè)局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)精神，緊密結(jié)合工作實際，積極開展行政效能建設(shè)活動，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果。
一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
1、是必須做到辦事程序要公開，相關(guān)事項要告知；
2、是必須做到依法管理要規(guī)范，簽字蓋章要仔細；
3、是必須做到搞好同事之間的共事團結(jié)，提高辦事效率；
4、是必須做到有問必答要熱情，排憂解難要耐心；
5、是必須做到禮貌待人要真誠，熱情服務(wù)要周到；
6、是必須做到規(guī)章制度要遵守，廉潔自律要牢記。增強了工作責(zé)任感和自律性。
二、提高辦事效率，切實方便服務(wù)對象。
創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務(wù)，進一步提升行政效能
1、是公開辦事程序和相關(guān)事項，把工作中的各個環(huán)節(jié)的辦事內(nèi)容、辦事部門、工作時限、等全部公開；
2、是實行“首問負責(zé)制”，要求工作人員做到首問負責(zé)，一次告知，否則引起的`投訴將追究工作責(zé)任。
3、提高公共服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把“清簡務(wù)本、行必責(zé)實”的工作作風(fēng)貫穿于整個活動當(dāng)中，從實際出發(fā)，扎實推進，務(wù)求實效，使基層和群眾得到實實在在的便利。
三、抓素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高工作能力。
為了切實抓好對造價作的指導(dǎo)、管理，造價站的全體人員認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，積極開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力
四、抓制度建設(shè)，規(guī)范行政事務(wù)管理。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇六
機關(guān)效能建設(shè)工作計劃
為充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用，積極主動地做好效能建設(shè)的宣傳工作，特制訂如下方案。
一、宣傳重點
1、主動宣傳機關(guān)效能建設(shè)的重大意義、總體要求和工作目標；
2、主動宣傳區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)直各部門、各單位深
化行政審批制度改革、落實政務(wù)公開制度、推進依法行政的具體舉措；
3、主動宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門機關(guān)效能建設(shè)的進展情況，推進各項工作、實現(xiàn)“五年大變化”、加快居巢跨越式發(fā)展的實際成效；
4、主動開展典型宣傳和輿論監(jiān)督，推進效能建設(shè)深入開展。
二、宣傳安排
（一）新聞宣傳
1、開辟宣傳專欄。從召開全區(qū)動員大會當(dāng)天起，市廣播電臺、電視臺“居巢新聞”開辟《機關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄。原則上每天發(fā)稿不間斷，形成輿論強勢，營造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道廣播電視站也要開辟相應(yīng)專欄，及時報道本地機關(guān)效能建設(shè)活動開展情況。
2、組織動態(tài)報道。市廣播電臺和電視臺“居巢新聞”及時動態(tài)報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門機關(guān)效能建設(shè)活動的重要舉措、工作進展和主要成效。同時，及時報道社會各界和廣大群眾對開展機關(guān)效能建設(shè)活動的反映。既反映對開展機關(guān)效能建設(shè)活動的充分肯定和積極評價，又反映對加強機關(guān)效能建設(shè)的呼聲、要求、期望和建議。
3、推出系列專訪。市廣播電臺、電視臺“居巢新聞”圍繞效能建設(shè)的實施步驟，不斷推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直有關(guān)部門負責(zé)同志的系列專訪。其中，在學(xué)習(xí)動員、自查自糾階段的訪談，重點圍繞加強效能建設(shè)進行表態(tài)，向社會公開承諾，接受社會監(jiān)督。
4、加強輿論監(jiān)督。電臺、電視臺可采取“群眾投訴選播”形式，實現(xiàn)機關(guān)與群眾的互動。同時，選擇一些在效能建設(shè)方面群眾反映強烈、意見較大的單位和部門，對一些破壞發(fā)展環(huán)境、損害居巢形象的人和事進行曝光，并對曾經(jīng)報道過的、問題較為突出的單位和部門進行追蹤報道和新聞回訪。
5、突出典型宣傳。新聞單位在《相關(guān)效能建設(shè)》欄目報道一批加強效能建設(shè)的先進典型，包括“機關(guān)效能建設(shè)十佳單位”、“人民滿意公務(wù)員十佳標兵”的典型宣傳，尤其要突出宣傳在機關(guān)效能建設(shè)中促進各項工作的`先進典型。
6、搞好綜合報道和專題報道。根據(jù)區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，新聞媒體適時推出階段性的綜合報道，全面反映我區(qū)加強效能建設(shè)的積極進展和主要成效。同時，根據(jù)活動進展情況和任務(wù)要求，精心選擇一些社會關(guān)注、群眾關(guān)心的問題進行專題報道。
7、采用標語和廣告宣傳。市電視臺“居巢新聞”欄目要適時播發(fā)機關(guān)效能建設(shè)標語口號和形式活潑、主題突出的公益廣告，努力形成效能建設(shè)家喻戶曉、社會各界廣泛參與的濃厚氛圍。
（二）對外宣傳
1、主動邀請市級新聞媒體和各駐巢記者站來我區(qū)采訪報道，積極宣傳全區(qū)開展機關(guān)效能建設(shè)活動的舉措、進展情況和取得的成效。
2、組織區(qū)委中心報道組和基層骨干通報員及時采訪各地、各部門機關(guān)效能建設(shè)活動的進展情況和先進典型，主動向市級以上新聞媒體供稿。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇七
我認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動的意見》，深刻領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，正確理解轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)
效能提升的主要意義，增強責(zé)任感、緊迫感，進一步提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
一、提高認識
會議召開后，我認真檢查自己的效能提升方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
通過學(xué)習(xí)，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室的各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上，有時會責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的本質(zhì)工作出發(fā)，也還認為我的作風(fēng)效能提
升與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與職工的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：(一)創(chuàng)新意識還不夠到位
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名行政機關(guān)人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務(wù)工作還不夠全面
在分管的各項工作方面，我認真積極、嚴謹、及時。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè).
(一)加強思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng)，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
(二)規(guī)范行為，提高效率。按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，認真落實崗位責(zé)任制，增強自我糾錯的能力。
(三)加強學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞上級要求，加強對政治理論、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)、財政金融、社會管理等方面知識的學(xué)習(xí)。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。強化思想教育，筑牢思想防線，提升人格修養(yǎng)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，做人民的公仆。堅持實事求是的工作原則，一切從實際出發(fā)，講實話、辦實事、求實效。牢記“務(wù)必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴于律已，寬以待人，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
(四)認真做事，在提高效能上下功夫。認真用心做事，是恪盡職守的本質(zhì)，是提高效能的前提;認真用心做事，是實現(xiàn)既定目標的有效途徑，是提高效能的保證。然而，做到認真用心做事，說來容易做則難。因為，認真做事，不是嘴上說做到就能做到的，它要靠每個人去實踐、去努力、去付出。第一，做到認真用心做事，需要有一套“認真”的功夫。即要有做事的真本領(lǐng)，又要有做事的積極性，沒有真本領(lǐng)，認真用心做事就失去了基礎(chǔ)和前提。第二，認真用心做事，必須擁有個人較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團隊合作精神，而且需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)指明正確方向。第三，認真用心做事，在短時間內(nèi)完成需要做的事情，用心才有存在的價值。認真用心去做事，就幾乎沒有做不成的事情，縱然困難重重，任務(wù)繁重，也無法阻攔。所以，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高行政效能就是要我們每個同志認真地用心做事，時時事事，處處都要堅持“認真”和“用心”二字，從自身做起，持之以恒，就能真正達到提高效能的目的。
(五)求真務(wù)實，努力做好本職工作。效能建設(shè)是一項長期任務(wù)，只有起點，沒有終點;是一項常態(tài)工作，只有更好，沒有。我將依據(jù)“五點工作法”，認真開展工作，努力做好本職工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須提高工作效能，努力做一個能干事，會干事，干成事，好共事，不出事的廉潔人員，在工作和學(xué)習(xí)中必須守得住清苦，經(jīng)得住_，耐得住考驗。要以更加求真務(wù)實的作風(fēng)、更加開拓創(chuàng)新的舉措，不斷把效能建設(shè)引向深入，促進經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇八
(一)主要目標
爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
(二)工作重點
1、打造一條示范街
綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。
2、搞好二項改革
①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內(nèi)部管理精細化、規(guī)范化、制度化。
3、打好三大戰(zhàn)役
①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運輸公司。
②控違拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。
4、規(guī)范四個市場
中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。
5、落實五件實事
①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。
②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。
③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。
④做好黨建工作。
⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。
(三)具體措施
1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。
2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序
按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法，堅持全程拍攝執(zhí)法過程，堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作機制。
①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營，對背街小巷按照攤擔(dān)進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經(jīng)營。
②“抓白天、放晚上”。
③對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。
4、推行“五個一線”機制。
工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線。
5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。
公司效能建設(shè)工作計劃 效能建設(shè)工作實施方案篇九
過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：
一、主要工作情況
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴厲做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細心做好印章、證照管理工作，提升公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴厲審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
一是安排專人專崗做好公章管理。嚴厲規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。
二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。
三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動。
過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先明白活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：
(一)工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提升工作效率。
(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴厲高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。
三、20__年的工作計劃
20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
(一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能明白各項業(yè)務(wù)的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(二)強化主動意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提升辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提升車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
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