2023年無證攤位優(yōu)質(zhì)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:55:49
2023年無證攤位優(yōu)質(zhì)(4篇)
時間:2023-04-02 16:55:49     小編:admin

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

無證攤位篇一

全年來,在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關(guān)心下,按照年初確定的工作目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,以建設(shè)“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標(biāo),堅持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強化執(zhí)法管理力度,強化隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),真抓實干,奮勇爭先,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:

一、主要成績

1、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴展

在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn)、村垃圾市場化清運”的長效管理目標(biāo),為此中隊高度重視,迅速行動。一是調(diào)查摸底,開展調(diào)研。中隊指派負責(zé)環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,拿出切實可行的調(diào)研報告供黨委政府參考??偣舱{(diào)研路程公里。二是明確分工,責(zé)任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,中隊及時分工到人、責(zé)任到人,配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實施考核管理,中隊確定8名隊員加強延伸管理,各村增設(shè)環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn)、村一體的環(huán)衛(wèi)機制基本健全,各項工作開展順利,并收到良好效果。三是重點部位,重點整治。中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,而且對一些衛(wèi)生死角進行清理,涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知,涉及環(huán)衛(wèi)工人職責(zé)的及時告之并監(jiān)督管理,通過多措并舉,我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,清運各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮(zhèn)為達到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運”的目標(biāo),更換和新增設(shè)垃圾桶1794只。

2、執(zhí)法管理強勢推進

3、圓滿完成各項保障任務(wù)

全年各項保障工作達50多次,每次都圓滿完成任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權(quán)副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間,我中隊在任務(wù)重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調(diào)整工作重點有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風(fēng)“??钡姆烙ぷ?;9月底做好“雙節(jié)”保障工作;11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務(wù)。

二、主要做法

1、加強隊伍建設(shè),激發(fā)隊伍士氣

不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿,不斷加強隊員的思想教育。嚴格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度,增強為人民服務(wù)的意識,充分調(diào)動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人,帶頭融洽黨群關(guān)系,面對面交流工作經(jīng)驗,及時掌握黨群思想動態(tài),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊員月度目標(biāo)績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結(jié)果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責(zé)分工,中隊全面工作有了新的起色。

2、加強監(jiān)督檢查,增進工作干勁

無證攤位篇二

規(guī)范 創(chuàng)新 關(guān)愛

——城管中隊2011年工作總結(jié)

2011年,隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,城管中隊全年以“規(guī)范,創(chuàng)新,關(guān)愛”為主題全面開展工作,在隊伍建設(shè)和城市管理工作中取得了長足進步,今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建,全國文明城區(qū),園林城區(qū)創(chuàng)建復(fù)驗的考驗,中隊有三十余人次先后獲得區(qū)局級獎勵?,F(xiàn)將2011 年度工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓培訓(xùn),規(guī)范管理,打造學(xué)習(xí)型城管隊伍。 一是加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。加強班子建設(shè),注重學(xué)習(xí),班子成員在工作和生活中嚴于律已,處處以身作則,率先垂范,運用集體智慧解決問題和矛盾,做到分工協(xié)作、集體決策,充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì),進一步統(tǒng)一思想,中隊定期開展不同層次,不同階段的集體大討論,如黨支部工作大家議、中隊勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學(xué)發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學(xué)習(xí)交流等等,通過定期召開全體隊員大會,適時的民主討論,進一步統(tǒng)一了思想。與此同時,把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,中隊積極發(fā)揮支部核心力量,對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng),今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察,并順利進入發(fā)展程序,為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員,及時予以談心、教育,必要時給與幫助,使其放下包袱,安心工作,取得了良好的成效。

二是加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展,為了使隊員們跟上形勢,加強學(xué)習(xí)是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育并舉,才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年,中隊全體隊員分批進行封閉式整訓(xùn),開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”,以分隊為單位學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓(xùn)工作規(guī)劃(包括內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)),完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓(xùn)和試崗工作,通過班子學(xué)習(xí)、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式,堅持定期開展主題培訓(xùn),截止2011年11月底共開展各項專題培訓(xùn)近20次(包括8月,12月兩次新隊員輪訓(xùn)),培訓(xùn)人員1600余人次,通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設(shè)備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊列訓(xùn)練等方式,提高隊員的辦案水平和應(yīng)對實際問題的能力。

三是規(guī)范管理,提高工作積極性。2011年初,中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章,重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先,中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理,包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理,根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度,統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳,明確了中隊隊伍建設(shè)主要活動的時間和頻次,認真加以實施。其次,分層實施崗位承諾,完成中隊《政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《隊伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的擬定并分層簽訂,做到層層抓落實。第三,全面推行分隊績效考核,成立中隊績效考核工作小組,制定方案,完成細則,確定績效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并量化指標(biāo)。從2月份起開始實施,與各分隊績效獎金掛勾,并由班子結(jié)對分隊進行指導(dǎo),監(jiān)督落實。與此同時,加大督察力度,從嚴治隊,截止11月底,一中隊共督察執(zhí)法(監(jiān)察)人員4400余人次,查處社會實效712起,隊員行為規(guī)范問題42起,與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性,防止工作的單調(diào)和枯燥,中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動,如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情,中隊專門設(shè)立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施,定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰,截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵,中隊通過開展形式多樣的競賽活動,形成了人人爭創(chuàng)先進,人人爭做標(biāo)兵的良好工作氛圍。

二、銳意進取,開拓創(chuàng)新,破解難題,圓滿完成各項任務(wù)。 2011年,城管中隊緊緊圍繞衛(wèi)生城市、園林城區(qū)復(fù)驗、文明指數(shù)測評等重大工作項目,從轄區(qū)實際情況出發(fā),積極探索,努力尋求

破解轄區(qū)管理難題,并制定了一系列切合實際的工作方案,并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥,建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制,強化源頭治理,提升城市管理水平。在案件處理方面,截止11月底,中隊共處理行案件1047起(一般程序128起,簡易程序919起),罰款24萬余元;在實效上,南橋中心城區(qū)各類違章得到控制,業(yè)務(wù)工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。

一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū),是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果,中隊積極探索,根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律,尋求最佳人員配置方式,年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次,將管理時段和深度不斷延伸,夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年,積極配合大聯(lián)動工作,管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸,明確路段隊員、非機巡人員崗位職責(zé)的同時,創(chuàng)新設(shè)計制作腰包、巡查日志和友情告知書,規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期,又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作,通過全隊上下的共同努力,大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。

二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心,但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,外來人口集中,轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式;通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序,確保了菜場周邊交通暢通;通過對違章建筑的大力度查處,有效遏制了違章建筑的勢頭。

1、完善制度,有序整治和突擊整治相結(jié)合。中心城區(qū)流動攤販、占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營一直是中隊的工作重點。首先,為了更直觀、更全面地了解中隊管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍,11年初,中隊完成了轄區(qū)電子地圖的制作,精細到每一個路口的起止門牌,小區(qū)內(nèi)基本狀況,物業(yè)居委相關(guān)位置等。其次,中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營,中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班、隊員輪班等制度,對城區(qū)的幾條重要路段進行定點定崗管理,做到無縫銜接,確保

了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時,中隊實行車輛夜巡制度,保證每晚三名隊員進行夜巡,時間為每天17:00至22:00,主要任務(wù)是對轄區(qū)重點路段的無照設(shè)攤進行取締,并進行長效管理。第三,中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治,對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年,中隊共開展各類較大整治活動19次,出動人員近3000人次,車輛500多次,通過整治活動的違章梳理,為長效管理奠定了基礎(chǔ)。

3、高度重視,全力以赴,組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的必經(jīng)之地,中隊對于大隊安排的各類保障任務(wù),高度重視。每次接到任務(wù),不但根據(jù)路線、時段,安排人手,調(diào)動車輛,全力保障;同時,加強整個區(qū)域的監(jiān)察,提升整體城市面貌。在各類保障活動中,中隊形成了相應(yīng)保障機制,層層落實,督查監(jiān)督有力。一年來,共完成保障任務(wù)54起,出動車輛220多車次,落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務(wù)的同時,中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作,通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段,有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次,人員2500多人次,宣傳教育2300多人,暫扣各類物品88件,處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗任務(wù)。

4、部門聯(lián)動,重拳出擊,拆違工作成效顯著

2011年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署,高度重視下,在隊員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下,對南亭公路北側(cè)(江海路—貝港)50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象,成功實施了強制拆除或恢復(fù)原貌,并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化,大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀,小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米,恢復(fù)破墻開門2100平方米,拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。

隨后,一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計劃,對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動,時間緊、任務(wù)重,許多違章建筑都是存量違章建筑,甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當(dāng)事人的暴力抗法,但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下,成功地將10處違章建筑全部拆除,共計拆除違章面積450余平方米。除此之外,2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動;同時,對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關(guān)的摸底匯總工作,為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2011年截止到11月底,一中隊共計拆除違章搭建112處,拆除面積4620平方米;查處破墻開門92處,恢復(fù)房屋原貌4280平方米,拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊,拆除學(xué)校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊,共計740平方米;受理違章投訴52起,補種綠化面積825平方米。

三、關(guān)注民生、黨群一體,關(guān)愛隊員,打造群眾滿意中隊。

無證攤位篇三

城管個人工作計劃

工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的為您《城管個人工作計劃》,助您的工作能順利開展!

【城管個人工作計劃】

xx5年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施

預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻, 為此,結(jié)合本社區(qū)實際情況,制定xx年工作計劃如下:

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。

二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展

十一、結(jié)合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

更多工作計劃范文盡在工作!

城管中隊工作計劃

20**年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20**年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù):一是加強隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè),健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進一步規(guī)范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強長效管理。

三、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

2、落實責(zé)任,嚴格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。

4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

無證攤位篇四

城管中隊xx月份工作計劃

2017年xx月,我中隊的城管工作將圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家文明城市為目標(biāo),緊扣建設(shè)“文明xx、幸福xx”這一宗旨,進一步開展市容廣告綜合整治和建立長效管理機制,加強隊伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項工作,全面推動我河?xùn)|中隊工作再上新臺階?,F(xiàn)就2017年11月工作計劃提出如下要點:

一、繼續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。

1、繼續(xù)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。堅持早會早訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,而且要結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作,通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念,增強愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識,提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力,全面提高城管執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。

2、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,改進城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務(wù)水平,始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學(xué)管理,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來。

二、狠抓精細化管理,全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點業(yè)務(wù)工作精細化管理水平。

1、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理,重點做好門店招牌、街頭小廣告、門前三包管理三個方面的治理工作,突出精細化管理。

(1)門店招牌管理。

沿街門店招牌實行一店一牌,嚴禁一店多牌。臨街建筑立面四層以上嚴禁設(shè)置門頭牌匾,門頭牌匾要定期進行擦洗和維護,保持干凈整潔,無銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設(shè)置或更換門店招牌必須經(jīng)市城市綜合管理局審批,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全,嚴禁私自設(shè)置。

(2)小廣告管理。

城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設(shè)施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等,嚴禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。

(3)門前三包管理。

包衛(wèi)生。沿街單位、門店負責(zé)門前人行道、樹坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔,消除痰跡、污物、廢棄物及淤泥。包秩序。沿街單位、門店負責(zé)維護門前秩序,保證門前無亂堆雜物、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經(jīng)營、擺攤設(shè)點等。包亮化。按照規(guī)劃設(shè)計方案,如期完成門店招牌燈飾安裝工程,保證正常使用。

(4)僵尸車管理。

繼續(xù)聯(lián)合交警、交投等相關(guān)部門對市區(qū)內(nèi)占道“僵尸車”進行整治,做到發(fā)現(xiàn)一起就整治一起,爭取早日還路于民。

(5)茂名大道鉤機和石材。

對整治后茂名大道鉤機和石材店進行鞏固,提高商鋪經(jīng)營者自覺守規(guī)經(jīng)營的意識。

(6)戶外廣告牌。

繼續(xù)對茂名大道違規(guī)設(shè)置及有審批手續(xù)但已過使用期限的戶外廣告牌進行立案上報。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2157519.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔