2023年團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)(實用十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:53:23
2023年團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)(實用十三篇)
時間:2023-04-02 16:53:23     小編:admin

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇一

充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術(shù)交流與學習,提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,20xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴格控制維修成本。

提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質(zhì)量。

在吸取20xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,20xx我們重點做好如下工作

(1) 積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

(2) 樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3) 加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(4) 開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。

(5) 要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6) 改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

(7) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8) 加強材料,設(shè)備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費用。

(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11) 加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

(12) 堅決落實公司關(guān)于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

(13) 搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。

將軍牛排餐飲管理有限公司行政部

20xx年12月30日

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇二

新的學年已經(jīng)開始,作為羽協(xié)的一份子,羽協(xié)已經(jīng)伴隨我度過了整整一個春秋。而且我也有幸成為這樣一光榮組織的新一任會長。所以我有責任也有義務讓協(xié)會得到更好的發(fā)展。回顧去年的工作,羽協(xié)的成績在這里就不說了,因為再輝煌的成績也是過去,不能代表現(xiàn)有和未來的發(fā)展,它只能作為借鑒和坐標給未來發(fā)展以動力、以基礎(chǔ)!

在上年度優(yōu)秀社團評選大會上我和我的老會長坐在臺下,在羽協(xié)獲獎的那一刻,心情非常激動和興奮,但同時也感到一股壓力和責任。我們知道協(xié)會發(fā)展只靠協(xié)會內(nèi)部的努力和策劃是不行的,因為協(xié)會設(shè)身于全校這樣一個大環(huán)境里,不和其他協(xié)會交流是得不到發(fā)展的,只有各個協(xié)會相互交流經(jīng)驗討論不足和解決方法才能使協(xié)會得到更好的發(fā)展。同樣關(guān)心協(xié)會發(fā)展的團聯(lián)給了包括我在內(nèi)的各個協(xié)會會長一個交流和探討的機會和平臺。新老會長齊聚一堂談經(jīng)驗談規(guī)劃,談成績談不足,談感受談暢想。顯然目的只有一個就是為協(xié)會更好的發(fā)展。

羽協(xié)要想在新年度取得更好的成績離不開一份完整的規(guī)劃,以下便是我對羽協(xié)本年度工作計劃的一個粗略的設(shè)想或者說是一個簡單的構(gòu)想流程。

一、招新,眾所周知補充新鮮血液是一個協(xié)會賴以發(fā)展的基礎(chǔ),羽協(xié)自然也不列外。而且我也計劃今年要加大招新的力度,努力擴大會員規(guī)模,從而進一步提升羽協(xié)在學校的影響力。九月份宣傳部就要開始制作海報對新生進行宣傳,十月份按照團聯(lián)的統(tǒng)一安排在林蔭道進行招新。

二、招干,在迎來新一批會員之后我們會在這些會員之中進行招干,選取一些優(yōu)秀的對協(xié)會工作具有熱情的成員作為干事來對羽協(xié)活動進行組織,領(lǐng)導。

三、常規(guī)活動,協(xié)會在完成招新招干之后就會開始活動,計劃是上學期每兩周一次活動,下學期為每月一次活動?;顒訉ο鬄槲挥饏f(xié)全體成員,活動地點及具體時間視情況而定。

四、社團文化節(jié),社團文化節(jié)是每一個社團展示自己的大好機會。在明年的社團文化節(jié)上我們會根據(jù)傳統(tǒng)在體育館舉辦第八屆校級羽毛球比賽。

五、聯(lián)誼,聯(lián)誼是擴大社團影響力的重要措施,本年度這個工作會被擺到重要地位。我們會與學校其他協(xié)會尤其是體育類協(xié)會進行多種多樣的聯(lián)誼。如聯(lián)合舉辦活動,會員交流會等。

六、其他,協(xié)會會根據(jù)具體情況舉辦一些其他活動。具體細節(jié)待定。

以上只是我之前的關(guān)于協(xié)會本年度單純的流程,但是經(jīng)過這次新老會長交流會后我為自己的短淺感到臉紅,所以補充一下關(guān)于協(xié)會發(fā)展的細節(jié)問題。

我們協(xié)會預定羽協(xié)本年度從如下幾個方面發(fā)展:

1.宣傳方面。根據(jù)上年度團聯(lián)對本協(xié)會的檢查和對我們工作提出的意見,反映出羽協(xié)在宣傳方面有很大的缺陷和待提升空間,無論是海報、大字報的張貼還是在全校內(nèi)的書面或口頭宣傳都存有不足之處,導致有些人對協(xié)會的活動和本協(xié)會的情況不太清楚。所以本協(xié)會決定在本年度干事招新時擴大宣傳部的招新,在質(zhì)和量上都有保障,同時加強與團聯(lián)和其他協(xié)會的聯(lián)系把本協(xié)會的情況介紹出去。此外本年度把發(fā)展協(xié)會的重心放在校內(nèi),統(tǒng)一招新前到各個院系去宣傳和擴大影響和知名度,以便于更多熱愛羽毛球的同學能聚到一起。也真正符合我們協(xié)會“羽朋共進,協(xié)友同樂”的宗旨。

2.場地方面。因為羽毛球運動對天氣和環(huán)境的要求很高,所以本協(xié)會的大部分活動都會在室內(nèi)的專業(yè)羽毛球館舉行,也是校內(nèi)社團里少有在室內(nèi)、校外舉行活動的社團之一。相對于其他社團來說這是我們的優(yōu)勢也是我們的亮點。雖然場地租借費用較高,但是保證了活動的質(zhì)量,對會員也有很大的吸引力。所以本年度我們會一如既往的為會員提供專業(yè)的羽毛球場地。同時要提出的是因為羽毛球場館在校外,所以每次活動都要保證會員的安全和按時返校,我們以前沒有出過紕漏,以后會做的更好!

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

20xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1、1-6月份完成的具體工作如下:

1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計,完成對上級領(lǐng)導的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。

設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計標準,提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇四

20xx年我司各部門都取得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,認真學習掌握財務知識,順利完成如下工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

1.熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;

2.管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因,并向領(lǐng)導及時匯報。每日終了,登記“貨幣資金變動情況日報表”,每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準確;

6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;

8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;

9.完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇五

我從入職到今天可以說就是xxx個月了,在這公司的xxx個月,看著公司的一天天變化,也看著自己的一天天的成長,生活是如此充滿希望。每日永無止境的問題,不斷的磨練著我們,也不斷的堅強著我們,很快新的xxx年就要到了,新的挑戰(zhàn)也會跟著而來,我希望我和我的團隊明年會更加的強大,發(fā)揮著更多的作用。蠻想找個很安靜的環(huán)境,喝個茶,聽個歌,安安靜靜的數(shù)下自己今年的收獲,然后再想想明年的事情。

我是xxx月xxx日入職的,前期和很多新來的員工一樣,剛來的那段日子,真的挺迷茫的,部門是剛成立的,沒有專業(yè)的實施主管,沒有人告訴我什么是商家編碼,沒有人給我介紹網(wǎng)店是什么樣子的,我要如何開始學習這個系統(tǒng)。我剛后的第一個星期,我就跟著池龍發(fā)去了奧巴實施,那個時候,真覺得自己就是個二愣子,啥都不會?;貋砗蟮奈遥Φ恼碇趭W巴那xxx天遇到的問題,靠著自己的感覺提出問題的不合理,同時也告訴公司,我需要有人給我們一些系統(tǒng)的培訓。

很快,所有的努力終于有了回報,公司xxx了培訓,詳細的從網(wǎng)店到系統(tǒng)的操作,讓我明白系統(tǒng)xxx能對接上網(wǎng)店,怎么對接的。我之前提出的問題,原來是可以那樣解決的。同時終于我們也有了真正歸屬的部門:xxx。

在xxx的時候,因為是剛來的員工,每天做的工作就是學著別人測試系統(tǒng),雖說沒有測試任務,但是每天都會要求自己去測試每一個功能,我知道,測試不只是測試,也是一種學習。在xxx月份之前,我都是沒有客戶實施的,這段時間除了測試系統(tǒng),我自己也學著做各種各樣的操作視頻。沒有人要求我這么做,但是我知道我要去做這些事情,同樣的目的,我做出了的視頻不一定能幫助別人,但一定可以幫助我。

在xxx月初的時候,我終于實施了xxx個客戶,xxx能贏。非常非常的感謝這個客戶,多謝他的寬容以及指導,我艱難的實施完成了這個客戶,也讓我明白,實施真的不是一件很輕松的活。整個實施過程,我學到不只是軟件的技能,也學到了軟件系統(tǒng)的分析,功能文檔的整理。

后續(xù)的實施慢慢的開始順利,不過由于性格上的急躁,加上長期的異地實施,讓我情緒沒能穩(wěn)定,在給xxx個客戶實施的時候言語過于急躁,著急著回去,沒有把客戶的事情放在心上,導致實施質(zhì)量很不好,雖然最后這xxx個客戶還是使用系統(tǒng)了,但是由于我的工作態(tài)度,給客戶造成了很不好的印象,這也是我后來一直警告自己的。

1、實施過程中,技能的專業(yè)度影響了客戶對你的信任度,而信任度代表著客戶的配合程度。

2、實施后過程中處理問題態(tài)度,影響著這個客戶對你的看法,一定要積極主動的處理問題,也許客戶的問題我們無法解決,但是我們可以參與進去幫他們?nèi)ハ雱e的辦法,那么再刁難的客戶也會感激你,這點我很感謝業(yè)務部的伍恒才,我非常很認同。

3、實施過程中,要敢于告訴客戶好的操作流程,建議他們規(guī)劃出流程,為他們將來的發(fā)展做好基礎(chǔ),同時在與客戶的討論中,獲取更好的建議,這點也很感謝伍恒才。

4、實施過程中,要經(jīng)常去整理收集各種問題,對于將來公司的發(fā)展以及系統(tǒng)的改善都是很寶貴的財富。

5、作為實施人員,我明白我只是實施人員,我負責產(chǎn)品的實施,培訓,對接著客戶,客服,業(yè)務,產(chǎn)品部的人,專業(yè),誠懇,謙虛,認真,好的工作習慣,是我以后要更加強化的。同時也很感謝那些幫助我的人。

實施部xxx月份至今,現(xiàn)有人數(shù)xxx人,離職xxx人

客服部xxx月份至今,現(xiàn)有人數(shù)xxx人,離職xxx人

xxx已接項目xxx個

1、現(xiàn)有問題

a.客服人員的專業(yè)技能還是比較欠缺,由于目前所接受的項目大部分是開源寶,加上實踐的機會較少,客服人員對于系統(tǒng)的概念還是有些抽象,在處理問題的效率上還要繼續(xù)提高。我的想法是加強客服人員的培訓,多內(nèi)部交流,加強部門內(nèi),以及部門之間的信息流通,多走出去實踐。

b.實施人員這塊我感覺的就是信息的獲取上,目前公司對于系統(tǒng)的研發(fā)進度以及規(guī)劃并沒有對實施部門真正的開放,而且公司對實施人員的培訓很少,都是通過實施人員之間的交流來獲取大部分的信息,導致系統(tǒng)的改動以及一些新功能,需要在實施過程中才能發(fā)現(xiàn),另外公司培訓這塊我有和業(yè)務員交流過,公司對于系統(tǒng)的培訓確實非常的少,這也是一些業(yè)務人員離職的原因。

2、解決的方式

a.和部門人員一起制作系統(tǒng)的實施手冊,操作手冊,定期整理常見客戶問題,加強客服人員培訓,增強部門內(nèi),部門外的信息交流,多帶出去實踐。

b.希望公司可以加強內(nèi)部的信息化建設(shè),加強部門間的信息交流,經(jīng)常xxx各種各樣的培訓,我們實施人員也需要很多培訓的。

3、明年的計劃

a.年初強化部門人員的網(wǎng)渠寶的培訓,整理出網(wǎng)渠寶的實施手冊,操作手冊,操作視頻,和部門人員一起整理常見問題,做成文檔。

b.討論出更好,更高效的問題反饋、解決機制,讓所有人員解決問題的速度更快,客戶受理能力更高。

c.要求更好的服務態(tài)度,部門人員要定期的進行一次自我反省。

d.定位xxx在公司整個團隊中的位置??蛻舴眨畔⒌?,各個部門的銜接,在提供強有力的后勤保障的同時,也提供更準確的市場信息,為公司在老客戶身上挖掘更多價值提供更多的信息。

感恩

我記得公司的xxx和我們說過,要學會感恩,我覺得是的,要學會。

感謝麥總,是他讓我體會到一個公司xxx的xxx力,也很感謝董總這段時間的幫助,寬容體諒,還有指導,感謝池龍發(fā)的教導,感謝產(chǎn)品部的劉榮,小平,唐文彥這些被我煩了這么久的人,感謝xxx的所有同事的幫忙,也很感謝恒才的誠懇教導。還有那些其他幫助過我,也批評過我,不服我的人,是你們讓我努力。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇六

20xx年,商會在xx市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在市工商聯(lián)、市民管局的工作指導和監(jiān)督管理下,在商會領(lǐng)導和全體會員的共同努力下,商會充分發(fā)揮組織平臺和橋梁紐帶作用,積極推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,較好的完成了各項工作,取得了一些成績。商會榮獲山東省工商聯(lián)系統(tǒng)20xx年度“四好”商會榮譽稱號,會長單位榮獲xx經(jīng)濟合作貢獻獎,為會員企業(yè)樹立了榜樣?;仡櫳虝?0xx年的主要工作:

強化商會基礎(chǔ)建設(shè),是商會規(guī)范化管理的重要保證。一是在過去幾年完善制度的基礎(chǔ)上制作了商會會旗。會旗是商會的象征與標志,充分展現(xiàn)蘇商的精神風貌和文化內(nèi)涵;二是認真做好社會組織年檢工作。商會按照年檢工作流程報送材料,經(jīng)市民管局審核,順利通過了20xx年度社會組織年檢;三是簽訂泰山、封禪大典門票協(xié)議。商會與xx市泰山封禪大典文化發(fā)展有限公司簽訂了泰山、封禪大典門票銷售協(xié)議,凡是我商會會員以及會員的客戶、老鄉(xiāng)均可享受折扣優(yōu)惠;四是積極做好會員組織管理系統(tǒng)的錄入工作。商會按照市工商聯(lián)系統(tǒng)操作流程要求,詳細全面錄入商會各方面基礎(chǔ)信息,圓滿完成工商聯(lián)數(shù)據(jù)庫錄入工作;五是積極發(fā)展會員,壯大商會隊伍。通過商會領(lǐng)導和會員們的積極介紹,今年有10位xx籍老鄉(xiāng)企業(yè)加入商會大家庭,為商會的長期發(fā)展注入了新鮮血液和發(fā)展動力;六是黨支部工作穩(wěn)中求進。商會召開黨支部擴大會議、慶“七一”黨的生日座談會、轉(zhuǎn)復退軍人座談會等,學習《黨章》,回顧光榮傳統(tǒng),共敘戰(zhàn)友情誼。組織黨員進行春季踏青垂釣活動,豐富黨員的業(yè)余文化生活。今年,商會支部書記毛玉祥被山東省xx商會黨委評為優(yōu)秀黨務工作者,支部副書記劉兆生等3名黨員被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,以實際行動發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。

一是商會每季度召開會長辦公擴大會議及理事會議,組織召開會員代表大會和團拜會,秘書處認真匯報商會階段性工作。今年商會6個小組都分別召開了小組會議,及時將會長辦公會議精神傳達到每位會員,為會員企業(yè)發(fā)展提供會議的信息;二是商會開展“爭當文明先鋒爭做誠信企業(yè)”活動,首先商會成立了“雙爭”活動領(lǐng)導小組,廣泛宣傳發(fā)動,認真組織落實,通過投身公益慈善、建立誠信檔案,到目前已有6家會員企業(yè)開展企業(yè)誠信評選活動;三是積極參加全國、全省、全市以及市工商聯(lián)的調(diào)研座談會、營商環(huán)境大會、專題培訓班等;受邀參加了兄弟商會的團拜會、成立大會、新舊動能轉(zhuǎn)換泰山論壇、周年慶典、換屆大會等會議,受邀赴xx蘇酒集團洋河、雙溝酒廠參觀考察學習,商會組織到xx潤恒城參觀考察,通過參與以上活動,拓寬政企交流渠道,促進商業(yè)信息共享,加強與市直商協(xié)會之間的合作機會,促使會員企業(yè)的自身素質(zhì)不斷提高。

一是提升會員服務平臺,為企業(yè)尋商機解困難謀發(fā)展。今年商會組織理事韓彥軍單位泰山菁華雙語學校與朱志兵單位xx江山實驗學校對接交流座談會,與青島銀行xx分行負責人舉行座談會,參加執(zhí)行會長毛玉祥企業(yè)睿和百貨夢之藍m6核心客戶品鑒會及夢之藍夢想?yún)Rxx睿和精英社區(qū)小品會。參加執(zhí)行會長黃麗忠企業(yè)——中雅連鎖快餐開元店喬遷開業(yè)慶典。通過商會平臺及時為會員企業(yè)和老鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決了項目工程、廠房調(diào)解、長期借款、商標侵權(quán)、工傷等方面的糾紛,促進會員企業(yè)和諧健康發(fā)展,商會凝聚力和向心力不斷加強;二是搭建商協(xié)會間交流平臺,助力企業(yè)做大做強。今年商會熱情接待了濟南市xx商會領(lǐng)導、xx市年輕一代企業(yè)家商會領(lǐng)導來商會走訪調(diào)研,接待了市人大領(lǐng)導、市工商聯(lián)領(lǐng)導到商會副會長企業(yè)走訪調(diào)研,商會領(lǐng)導走訪了新入會副會長、理事、會員的企業(yè),走訪了駐泰河南、安徽、福建商會,通過接待走訪,使兄弟地市商會之間和商會領(lǐng)導與會員之間聯(lián)系更加密切、交流更加頻繁,實現(xiàn)了相互間優(yōu)勢互補、學習借鑒,共贏目標進一步實現(xiàn);三是利用宣傳平臺,實現(xiàn)信息交流的便捷化。實時更新商會網(wǎng)站上的各類信息,日常維護會員微信群和商會微信公眾號,編印了四期《泰山蘇商》刊物,十二期《工作簡報》、三期《商會黨訊》和下發(fā)了12個紅頭文件等一系列文件資料,這些宣傳媒介很好地展示商會的形象,提高了商會的知名度;四是發(fā)揮文娛平臺,增強商會活力。今年商會舉辦了迎新春團拜會、集體生日祝賀會,積極組織了釣魚活動和摜蛋比賽,參加了20xx“xx銀行杯”xx市第二屆企業(yè)運動會,這些豐富多彩的活動,不僅增強了會員身體素質(zhì),更展現(xiàn)了會員的精神面貌,凝聚人心體現(xiàn)了商會的正能量。

商會在為會員企業(yè)發(fā)展搭建平臺的同時,商會工會組織也一直關(guān)心著會員的日常生活,商會看望了因病住院的理事、會員及會員家屬,傳遞商會關(guān)懷,讓會員真切感受到商會是我“家”的溫暖,使商會與會員間的情誼更加濃厚。

商會會員企業(yè)在攜手創(chuàng)造財富、推動經(jīng)濟發(fā)展的同時,也承擔起了更多的社會責任。商會與蘇酒集團xx分公司聯(lián)合向?qū)庩柨h東莊鎮(zhèn)12戶特困家庭送去大米、面粉、食用油和慰問金共計15372元;商會執(zhí)行會長黃麗忠企業(yè)為xx市匯元、恒通、金豹等十家泰城出租車公司送去了1200張免費愛心餐卡,為考取陸軍軍醫(yī)大學的肥城市王西學子羅文田送去“泛海助學金”5000元;常務副會長趙濟根每年資助黃前鎮(zhèn)邱家莊兩名特困生3000元;理事馬衛(wèi)忠每年資助道朗鎮(zhèn)初中特困生馬欣悅3000元。商會會員們一直在用各種方式傳遞著溫暖和愛心,在發(fā)展與奉獻中弘揚公益精神。

以上商會取得的成績是在座領(lǐng)導們支持的結(jié)果,也是商會領(lǐng)導和會員們共同努力的結(jié)果。

20xx年我們的工作思路是:

一、創(chuàng)新商會服務方式,提升商會服務能力。商會要創(chuàng)新思維,凝聚智慧,采取多種途徑和方式,既要突出服務重點,也應對會員有針對性地加大服務的力度,做到全面服務與重點服務相結(jié)合,全面服務與縱深服務相結(jié)合,全面服務與特色化和個性化服務相結(jié)合,幫助會員企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,壯大企業(yè)規(guī)模。根據(jù)市場發(fā)展需求,要有針對性的舉辦論壇、各種座談會議,為會員企業(yè)開拓市場創(chuàng)造條件,努力為企業(yè)發(fā)展辦實事、做好事、解難事,提高商會的影響力和整體服務能力。

二、進一步發(fā)揮信息收集作用,及時了解傳達黨和國家的政策信息。引導會員企業(yè)積極利用國家的優(yōu)惠政策和利好信息,整合資源優(yōu)勢,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進轉(zhuǎn)型升級,建立誠信檔案,提高綜合能力,不斷提升會員企業(yè)的綜合競爭力,促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

三、充分發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用,推進全市“雙招雙引”工作。商會要充分調(diào)動會員的主觀能動性,利用會員在老家和各方面的各種人脈關(guān)系,做到親商、引商、招商引資、招才引智,積極搭建政府和各商會的招商引資平臺,形成信息互通、產(chǎn)業(yè)互動的以商招商機制,并向在xx的企業(yè)家大力宣傳推介xx的自然人文歷史、招商引資的優(yōu)惠政策以及良好的營商環(huán)境,提高xx的知名度、美譽度和吸引力,20xx年爭取2—3家有規(guī)模有實力科技含量高的大型企業(yè)引到xx來,大力推動全市“雙招雙引”工作的開展。

四、不斷探索新的慈善公益形式。商會將發(fā)揮平臺資源優(yōu)勢,按照市工商聯(lián)扶貧工作要求,與駐泰兄弟商會聯(lián)合進行慈善公益事業(yè),擴大慈善規(guī)模和范圍,匯聚眾商會的愛心,形成一股強大的商會慈善力量,從而讓更多的企業(yè)家和社團組織投身到慈善事業(yè)中來。

20xx年將是國家大力支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年,商會將繼續(xù)發(fā)揮平臺作用,帶領(lǐng)廣大會員企業(yè)開創(chuàng)工作新局面,為實現(xiàn)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇七

首先,我很感謝公司領(lǐng)導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xxxx地產(chǎn)”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況?,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。

5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)

的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作,編寫公司年度大事記。

6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。

7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。

也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇八

20xx年xx月xx日,xx營銷總結(jié)大會與行政總結(jié)大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對20xx年工作進行了回顧與總結(jié),并對20xx年的工作計劃進行了部署。20xx年,公司將采取“穩(wěn)中求勝,服務為王”的戰(zhàn)略。

1、開店15家,實際開店13家。

20xx年初,公司計劃開店15家,到20xx年底,實際開店13家,基本上完成年初目標。新開店面全部盈利,公司運營情況良好,尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績。

2、公司轉(zhuǎn)型成功,采用裕豐模式。

自20zz年初開始,公司把業(yè)務工作的重點從一手房中介轉(zhuǎn)型二手房中介業(yè)務,并迅速拓展店面。20zz年中,公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴,學習與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,從系統(tǒng)管理、公司制度、培訓機制、合伙人模式等等方面復制成功的裕豐模式。對外,提升服務質(zhì)量,提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務技能;對內(nèi),梳理各項管理制度與規(guī)定。20zz年下半年,公司進入快速發(fā)展的軌道,公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績。

3、人員穩(wěn)定,店經(jīng)全部從基層培訓選拔。

自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后,人員流失率大大降低,每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長,經(jīng)過一段時間的學習與鍛煉,都是要成為公司的事業(yè)合伙人來的,因此,團隊非常具有戰(zhàn)斗力,團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出,像新任交通巷店店經(jīng)郭磊,來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人,而且成功晉升為店經(jīng),成為公司的合伙人,分享公司的紅利,也用他的善良與把客戶當成家人的工作與為人方式,贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,做事雷厲風行,拓展業(yè)務快速利落,工作特別勤奮用心,僅入職兩個月就做成月度銷冠?!霸院梦嗤┮P凰”,公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才,像原來在汽車4s店任職總經(jīng)理的邢鵬,也來到公司,踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務做起,并取得了不俗的業(yè)績。

穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人,給xx帶來新鮮的血液,通過培訓逐步培養(yǎng)管理人才梯隊,為xx20xx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才,為完成20xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。

4、重視培訓,人員重塑。

20xx年,公司借鑒裕豐的培訓管理模式,每個月一次的新員工培訓,每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓,每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓,不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課,每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會,門店每天早會、夕會總結(jié)分享等等,公司時時刻刻把員工培訓作為重點工作來抓,每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結(jié)中所說的“公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,變成了現(xiàn)在有夢想、有規(guī)劃、有格局、懂業(yè)務懂管理的職場精英;最重要的是,讓我實現(xiàn)了財務的自由,讓我有了一份非??捎^的收入”。公司每年在培訓這一塊投入大量的人力物力,只為了提升每一個人,只有人的能力與素質(zhì)強了,公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡,贏得良好的口碑,逐步提升xx的品牌價值。

關(guān)于20xx年,公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場。

1、穩(wěn)中求勝,服務為王。

公司并非一味求快,而是要“穩(wěn)中求勝”,開一家店,一定要成活一家;開一家店之前,一定要有合適的人員配備;開一家店,一定要創(chuàng)造最大的價值。這就要求,每擴一家店,都要經(jīng)過慎重的市場調(diào)研與考察。

“服務為王”是公司20xx年工作的重點,公司以逐步從粗放式發(fā)展開始向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。如何把工作做精做細,如何提升人員的整體素質(zhì),如何為客戶提供貼心又專業(yè)的服務,如何規(guī)范操作流程,如何確保帶看回訪中的禮儀周到,如何處理客戶投訴,如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題,如何提供資料、有效縮短客戶貸款時長等等,我們在工作的每一個細節(jié)上都要加以改進。通過系統(tǒng)的培訓與專題培訓,用最專業(yè)最貼心的服務,讓客戶認可我們的價值,同時,也認可我們整個公司的品牌價值,讓每一筆交易都合理、合法,讓客人省心、省力、省時。

2、擴店計劃,蓄勢騰飛。

20xx年,公司將為每一個員工提供往上發(fā)展的機會,只有用心勤奮、認認真真踏踏實實做事的人才能準確把握機會。公司的擴店計劃顯示,公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數(shù)量的店長崗位與營業(yè)經(jīng)理管理崗位。公司邁入高質(zhì)量高速發(fā)展軌道,唯有提升學習能力,才能跟上公司的發(fā)展步伐。

所以20xx年是我們非常關(guān)鍵的一年,要苦練內(nèi)功,提升服務水平與服務質(zhì)量。如果刨去宏觀層面的外部因素,xx一定能走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路,走出這條道路的最重要的是“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。

3、總結(jié)20xx業(yè)績,計劃20xx業(yè)績目標。

營銷總結(jié)大會上,各店經(jīng)理總結(jié)20xx年業(yè)績完成情況,分析原因總結(jié)經(jīng)驗,同時各店對20xx做每個季度、每個月的業(yè)績目標、新開店計劃。由門店成長起來的資深營業(yè)經(jīng)理們來推動公司開店的進程,新開店與他們直接利益息息相關(guān),因此,越來越成熟的營業(yè)經(jīng)理們及他們不斷擴大的團隊,讓業(yè)績目標實現(xiàn)與開店計劃落實也成為可能。只有來自銷售一線的渴望,才能推動公司的大的發(fā)展。改變自下而上,順其自然。

總結(jié)會的最后,魯總祝福大家在20xx年都能得到迅速的成長,每個人站在20xx年末回顧這一年,都能感覺到自己的成長,感覺到生活的變化。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇九

時光如梭,不知不覺中來xxxx服務中心工作已有一年了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的xx員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶。

2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點,交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導對我們當天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

3、工作學習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的xxxx;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

2、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等。

3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。

4、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇十

20xx年,市地方志辦公室在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,認真?zhèn)鬟_學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論,努力做好志鑒工作,圓滿地完成了全年各項工作任務。

(一)按時完成了《滁州年鑒》(20xx卷)編輯出版工作。集中力量,精心編輯,規(guī)范條目,增加圖片量,四色全彩印刷,使年鑒的可讀性、觀賞性進一步提高,被省里推薦參加全國優(yōu)秀綜合年鑒評比。

(二)公開出版了《滁州大事記》(20xx年)。完整、準確地記錄年度內(nèi)滁州大事要事。

(三)積極推進滁州記憶地情叢書編輯出版工作。弘揚傳統(tǒng)文化,留下鄉(xiāng)愁記憶。20xx年,公開出版了《山水亭林的記憶》和《滁州風韻——滁州民間文化遺產(chǎn)精華讀本》兩本書。完成了《滁州農(nóng)業(yè)大包干》(第二卷)資料收集工作。

(四)積極開展地情人文研究工作。廣泛收集地情人文資料,全年共收集200余份資料。編輯出版《人文滁州》輯刊第十、第十一期。積極參加市博物館展陳內(nèi)容的修改補充及完善,完成了滁州千年古鎮(zhèn)歷史與現(xiàn)狀調(diào)研工作,撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告,為繁榮滁州文化建設(shè)獻計出力。

(五)精心組織起草《滁州市地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,按時完成了《規(guī)劃綱要》編制任務。

(六)堅持圍繞中心,服務大局。響應市委、市政府號召,積極開展招商引資工作。我們把招商引資工作作為年度工作的第一位任務,明確室主要負責同志是第一責任人,保證招商引資工作取得實實在在的成效。邀請投資企業(yè)關(guān)鍵人物來滁考察投資環(huán)境。11月7日,深圳鵬基電力成套設(shè)備有限公司與滁州開發(fā)區(qū)成功簽約,計劃在滁投資1.15億元,生產(chǎn)高、低壓電力開關(guān)設(shè)備,順利完成我室招商引資任務。

在完成招商引資任務的同時,我室積極參與創(chuàng)建文明城市、雙擁共建等工作,開展扶貧濟困和送溫暖獻愛心活動,弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,全年各項捐款3萬元。

(七)扎實開展了“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論。按照省委、市委統(tǒng)一安排部署,我室認真開展“兩學一做”學習教育,召開了動員大會、制定了實施方案、開展了專題研討、努力上好黨課、組織手抄黨章、召開組織生活會,各項規(guī)定動作扎實有序推進。

通過認真組織開展“講看齊、見行動”學習討論,使全室黨員干部群眾進一步樹牢了核心意識,堅定不移地向黨中央看齊,向黨的理論和方針路線政策看齊,向黨中央的決策部署看齊,從而保證中央和省委、市委決策部署在我室落地生根、開會結(jié)果。

(八)堅持全面從嚴治黨。認真?zhèn)鬟_學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,特別是視察安徽、視察鳳陽小崗村重要講話精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),注意用講話精神武裝頭腦,指導實踐,推動工作。貫徹落實全面從嚴治黨主體責任,認真學習貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,注意加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,把紀律和規(guī)矩挺在前面。

(九)認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)主體責任。認真?zhèn)鬟_學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,形成了反腐倡廉的高壓態(tài)勢。貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市委有關(guān)規(guī)定, 馳而不息地整治“四風”。認真開展巡視工作回頭看反饋意見整改落實工作,組織開展“八個專項”整治,并取得明顯成效。通過專項整治,我室16名黨員共補齊20xx年以來少交黨費5278元。進一步夯實黨組書記第一責任人職責,建立黨風廉政建設(shè)責任制,開展廉政建設(shè)警示教育,凈化了政治環(huán)境。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,在工作中還存在很多差距和不足。主要表現(xiàn):1.圍繞中心、服務大局的能力不強,辦法不多;2.沒有經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究,對縣市區(qū)地方志工作指導不夠有力;3.室領(lǐng)導班子不夠堅強有力,黨建工作亮點不多,黨風廉政建設(shè)的力度、強度都不夠;4.志鑒專業(yè)人才不足,青黃不接,干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不搞;5.機關(guān)長期存在的慵懶散亂問題還沒有得到有效根治,作風建設(shè)任重道遠,等等。所有這些都需要我們在今后的`工作中引起高度重視,并努力加以改進。

20xx年,我們將進一步深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,強化對黨忠誠的政治自覺,牢固樹立“四個意識”,堅決維護習近平總書記的核心地位。進一步學習貫徹國務院辦公廳印發(fā)的《全國地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,一心一意修志編鑒,聚精會神抓好黨建,圍繞市委、市政府中心工作,不忘初心,繼續(xù)前進,修志問道,直筆著史,促進志鑒工作再上新臺階。

(一)強化主業(yè)意識,做好《滁州年鑒》(20xx卷)的編輯出版工作。建立健全年鑒編輯班子和隊伍,加強和改進編纂工作流程,提高年鑒整體編纂質(zhì)量,努力打造精品工程。

(二)樹立品牌意識,努力把《滁州大事記》打造成優(yōu)質(zhì)工程。編輯出版20xx年《滁州大事記》。做好《滁州大事記》(20xx)記錄整理工作。

(三)整合編研力量,推進部門志和鎮(zhèn)、村志編纂工作。督促指導《滁州體育志》《瑯琊山志》《滁州文物志》等市直部門志編修工作,推進有條件的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村開展修志工作,完成明萬歷《滁陽志》點校本修改完善工作。

(四)深化地情人文研究,做好滁州記憶地情叢書編輯出版工作。公開出版《滁州建置沿革》,啟動《滁州鳳畫》(暫定名)編輯工作,完成《滁州農(nóng)業(yè)大包干》(第二卷)編輯出版工作。

(五)積極創(chuàng)造條件,爭取市政府批準實施《滁州市地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx—20xx年)。

(六)進一步圍繞中心、服務大局。積極參與滁州歷史文化名城申報等相關(guān)工作。

(七)強化業(yè)務培訓工作,走出去,請進來,通過參加培訓班、開展專題研討等形式加強對志鑒業(yè)務人員的專業(yè)培訓,努力提高志鑒編纂隊伍整體水平。

(八)全面從嚴管黨、治黨。認真學習貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,進一步落實全面從嚴治黨主體責任和第一責任人職責。認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任和“一崗雙責”,深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,加強黨內(nèi)監(jiān)督。把紀律和規(guī)矩挺在前面,正風肅紀,保證全市地方志工作隊伍清正廉潔。努力踐行“三嚴三實”,積極推行“嚴實工作法”,持續(xù)抓好機關(guān)效能建設(shè),加大治庸治懶治散治亂力度,努力營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為沖刺總量全省第三,譜寫美麗滁州建設(shè)新篇章貢獻力量。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇十一

回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx即將臨近?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。本人自20xx年內(nèi)6月17日以來就職于辦公室,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

辦理公司的各項證照并如期進行年審工作。

順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇十二

是有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

1、利潤計劃指標萬元,實現(xiàn)利潤萬元,較上年增長% ;

2、銷售收入計劃指標萬元,實現(xiàn)銷售收入萬元,較上年增長% ;

3、新增訂貨計劃指標萬元,實現(xiàn)新增訂貨萬元,較上年增長23% ;

4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,較上年增長% ;

5、回收貨款計劃指標萬元,實現(xiàn)回收貨款元,較上年增長% ;

6、員工年人均收入萬元,較上年增長% 。

主要工作可以概括為以下八個突出特點:

為適應社會發(fā)展的要求及適應市場競爭的需要,公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡;年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

從管理入手,加強制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

員工培訓是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓,受訓人數(shù)平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準,為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實力,公司在董事會授權(quán)下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,有限公司成功購買了1標準廠房,迅速的完成了1標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產(chǎn)。

為了解決企業(yè)流動資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與銀行支行,銀行分行等接觸,公司于9月份在銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。

營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務工作,公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的服務與指導,把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上:完成了φ1800米熱鋸機的設(shè)計工作;改造了集團公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機,將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了公司臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過了認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力

公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3。8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七。一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535。00元。

今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;四、企業(yè)流動資金短缺,嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。

1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

2、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

1、準確市場定位。繼續(xù)利用的信譽和名望,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務部,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長。

3、在現(xiàn)有兩個客戶服務部的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網(wǎng)絡的功能和市場份額。

4、盯緊“”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設(shè)成的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進一步做好與外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。

公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。

2、力爭添置2~3臺大型機加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎(chǔ)上,要降低采購成本300萬元。

1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。要力爭節(jié)約成本費用萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。

1、引進、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

4、加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。

1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓新入職大學生,計劃在培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。

公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

3、關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

團支部工作計劃和工作總結(jié) 如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇十三

今年以來,服務中心緊緊圍繞學院xx年工作任務,以崗位培訓工作為重點,狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展,在學院黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,結(jié)合服務中心年初制定的工作計劃,通過全體干部員工的共同努力,截止到12月15日,共接待各類培訓班xxx期,其中總行班xxx期,委托班xxx期,累計接待培訓學員xxx人次;同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班xxx人天、旅游團隊xxx人天,客房總接待人數(shù)達xxx人天;培訓班用餐達xxx人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達xxx人餐;教輔設(shè)施接待人數(shù)達6萬余人次,舞廳開放28次,接待近xx余人次(不含每周五的內(nèi)部開放),健身房堅持每天早晚開放,共接待xxx余人次,報告廳接待2萬余人次,各類會議室接待xxx余人次;車輛安全行車xx萬余公里;消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高;服務中嚴格管理,狠抓服務質(zhì)量,各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn),后勤保障能力得到了全面提升;同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場,努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破,在散客接待中也取得了較好的收益,較好地完成了全年的工作任務。

針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求,我們主要做了以下幾方面的工作。

1.以iso9001:xx后勤質(zhì)量管理體系為抓手,加強內(nèi)部管理,建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認證公司合作,開始建立并實施符合國際標準的iso9001:xx后勤質(zhì)量管理體系,半年來通過全體員工的共同努力,在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審,獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。按照該體系標準的要求,各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程,并堅持每周檢查和考核,保證各項制度和工作流程能真正落到實處;目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001:xx標準執(zhí)行,通過我們的不斷努力,各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化,管理與服務水平比以往有了較大的提高。

2.通過定崗定編和人員精減使各崗位職責更明確,工作更高效,管理更順暢,更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓班后勤接待任務非常繁重,服務中心有許多崗位都是加班加點超時工作,但本著加強管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的,我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做,我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位,重新修改完善了各崗位的崗位責職和崗位說明,并使許多崗位增加了新的工作任務,通過內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務,達到了預期的目的。

3.進一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項準備工作。

①嚴格規(guī)范了員工的招聘、面試、崗前培訓、試用和上崗等管理制度,堅持實行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度,逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距,以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。

②根據(jù)新《勞動合同法》的精神,對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理,對部分年齡偏大、工作年限偏長,工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”,同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,力爭將負面影響降至最低。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2157360.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔