光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇一
2011年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市煤炭工業(yè)局的親切關(guān)懷和大力支持下，市礦山救護(hù)中隊(duì)緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促提高、謀發(fā)展”的總體工作思路，始終堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的指導(dǎo)原則，緊扣目標(biāo)任務(wù)，完善制度建設(shè)，細(xì)化內(nèi)部管理，促進(jìn)發(fā)展提高，堅(jiān)持抓好思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉，著力強(qiáng)化科學(xué)意識、團(tuán)隊(duì)意識、拼搏意識、節(jié)儉意識，始終把保障煤礦安全生產(chǎn)做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力建設(shè)思想革命化、行動軍事化、管理科學(xué)化、裝備現(xiàn)代化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦山救護(hù)隊(duì)伍。
經(jīng)過一年的嚴(yán)抓細(xì)管和全體指戰(zhàn)員的共同努力，市礦山救護(hù)中隊(duì)展現(xiàn)出前所未有的生機(jī)，生活設(shè)施和工作環(huán)境得到了較大改善，技術(shù)裝備達(dá)到了歷史最高水平，救護(hù)隊(duì)員的思想品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了明顯的進(jìn)步，隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都有了較大的提高，各項(xiàng)工作順利開展、有序推進(jìn)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和各煤礦的肯定。2011年主要工作：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開展“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動的文件精神，以實(shí)際行動慶祝建黨90周年。
開展“為黨旗增輝，為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”主題實(shí)踐活動，是貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求的重要舉措，也是增強(qiáng)我隊(duì)“宗旨意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識”，立足崗位，突出實(shí)踐，有所作為，以實(shí)際行動迎接建黨90周年的現(xiàn)實(shí)需要。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，我隊(duì)制定了“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動實(shí)施方案，召開了動員大會，提出了在工作、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)備過程中保持積極性、主動性、創(chuàng)新性的要求。在主題實(shí)踐活動的集中學(xué)習(xí)階段，我隊(duì)開展看資料、作筆記、寫感受等形式的主題教育，著力轉(zhuǎn)變隊(duì)員思想觀念，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，提升發(fā)展境界，在工作、戰(zhàn)備中施加壓力，制造動力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感；在主題實(shí)踐階段，組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干召開專題會議，集思廣益，討論如何夯實(shí)全體隊(duì)員的理論基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上，針對落后份子，開展“一幫一”幫扶帶動教育活動，為主題實(shí)踐活動的開展起好步，開好頭。黨支部還號召全體黨員時(shí)刻起到帶頭模范作用，從一點(diǎn)一滴做起，從一言一行做起，從節(jié)約水、電、煤開始，為發(fā)展服務(wù)，為和諧社會服務(wù)，堅(jiān)持以“三為”主題實(shí)踐活動為主線，貫穿日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備的方方面面。
二、制定完善內(nèi)部管理制度，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，促進(jìn)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為了進(jìn)一步適應(yīng)礦山救護(hù)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求，全面提高科學(xué)管理水平，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們經(jīng)過反復(fù)討論，出臺了一系列新的內(nèi)部管理制度，并對原有制度予以修改完善，從制度層面規(guī)范日常工作和人員管理，并注重細(xì)節(jié)，在實(shí)踐中探索先進(jìn)、高效的管理方法，積累經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)出臺的《考勤制度》、《值班、待機(jī)、休班制度》、《早操訓(xùn)練制度》、《日常工作例會制度》、《月積分管理制度》、《車輛管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《礦井預(yù)防性檢查制度》，一方面，明確了各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范了工作程序；另一方面，全面、量化的記錄了工作、戰(zhàn)備情況，促進(jìn)了在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風(fēng)氣，讓“細(xì)節(jié)化”的理念深入人心。
在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過程中，堅(jiān)持在制度面前人人平等，杜絕特權(quán)主義和個(gè)人主義，依據(jù)《月積分管理制度》和日?？己伺c年終考核掛鉤的機(jī)制，進(jìn)行隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓，讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止，日常工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備中都文明禮貌，積極進(jìn)取，不斷改造、提高、發(fā)展自己，通過一段時(shí)間的整頓，隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)有了較大改觀，基本扭轉(zhuǎn)了干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，進(jìn)步與不進(jìn)步一個(gè)樣，快發(fā)展與慢發(fā)展一個(gè)樣的局面。我們的最終目標(biāo)是要建立規(guī)范有序、責(zé)任明確、賞罰分明的管理機(jī)制和學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，在以后的工作中，我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有成果，更加嚴(yán)格要求，努力讓各項(xiàng)工作更上一層樓。
三、全面完成年度《礦井救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作，深入開展礦井預(yù)防性檢查。
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，按照全市煤炭工作會議精神和煤礦安全生產(chǎn)的需要，三、四月份我隊(duì)與服務(wù)礦井交流溝通，采取電話預(yù)約、上門簽訂等方式，完成了年度《礦山救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作。在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，我隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。為保證檢查質(zhì)量，我隊(duì)專門召開預(yù)檢工作會議，提出了預(yù)檢十二字方針，（即“礦不漏井，井不漏面，面不漏點(diǎn)”）和四點(diǎn)要求，（即“第一、產(chǎn)量在30萬噸以下礦井，預(yù)檢時(shí)間不得少于三小時(shí)；產(chǎn)量在30萬噸以上礦井，預(yù)檢時(shí)間不得少于五小時(shí)。第二，做到預(yù)檢記錄詳細(xì)，對檢查礦井的采掘工作面、各種硐室、巷道布臵、采空區(qū)分布、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等情況熟悉并掌握。第三，對檢查出的問題及時(shí)填寫整改意見書，交礦井負(fù)責(zé)人。第四，預(yù)檢完畢后，針對預(yù)檢礦井的特點(diǎn)修正應(yīng)急預(yù)案。”）今年，我隊(duì)出動檢查390人次，排查隱患140余條，修正17個(gè)礦井的應(yīng)急預(yù)案，通過這些工作，較好的完成了今年的礦井預(yù)防性檢查工作，更加全面地掌握了各礦井安全情況，預(yù)檢工作取得了實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過預(yù)防性檢查，隊(duì)員們和煤礦更近、工作和實(shí)踐更近，熟悉了服務(wù)礦井的井下情況，掌握了各個(gè)礦井的災(zāi)害重點(diǎn)，增強(qiáng)了對煤礦的理性認(rèn)識，提高了解決實(shí)際問題的能力。
四、科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排，完成全市礦井瓦斯等級鑒定工作。
根據(jù)市煤炭工業(yè)局《關(guān)于認(rèn)真做好2010年度礦井瓦斯等級鑒定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份，我隊(duì)根據(jù)全市礦井分布情況和各礦生產(chǎn)實(shí)際，合理安排、規(guī)范操作，對全市26處礦井進(jìn)行了礦井瓦斯等級鑒定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測量工作。為確保今年的礦井瓦斯等級鑒定工作能夠按照省局、市局的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，我們提前做了五方面的工作，力保這項(xiàng)工作順利完成：第一、及時(shí)向省局上報(bào)瓦斯等級鑒定機(jī)構(gòu)年審材料，并通過了資質(zhì)審核。第二、對瓦鑒儀器及時(shí)校驗(yàn)維修，保證達(dá)到規(guī)范要求的精度。第三、組織全體指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》，挑選業(yè)務(wù)熟練，技能優(yōu)秀的骨干組成鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，編制《2011年度瓦斯等級鑒定實(shí)施方案》。第四、進(jìn)行瓦鑒業(yè)務(wù)考核，根據(jù)考核成績，選定鑒定人員，對不及格人員采取跟隊(duì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不計(jì)入坑、不發(fā)津貼的辦法，促使其進(jìn)步。第五、在工作例會中加入瓦鑒工作情況匯報(bào)，對新問題及時(shí)解決，力爭鑒定工作做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)果可靠”。
9月初，各小隊(duì)完成鑒定報(bào)告初稿后，鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上年度存在的問題逐一審閱，修改完善，達(dá)到“客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)、貫穿始終，全面提高隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)水平。
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇二
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三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。
由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行2000米長跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起進(jìn)行2000米長跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。四、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。
根據(jù)大隊(duì)績效工資考核辦法及2019年訓(xùn)練計(jì)劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況。五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
本季2月13日是農(nóng)歷2019年春節(jié)，中隊(duì)指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚(yáng)救護(hù)隊(duì)員的吃苦奉獻(xiàn)精神，站好2019年的最后一班崗、值好2019年 精品合同推薦----
我中隊(duì)取得了較好的成績，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)訓(xùn)科的好評。(二)事故救援工作情況
1、地面救援1起：2月18日通勤車翻車事故-昌漢溝通勤車在去昌漢溝礦的路上翻車，我中隊(duì)出動1隊(duì)次，協(xié)助現(xiàn)場交警成功將通勤車上人員營救。(三)安全技術(shù)工作情況
1、東勝中隊(duì)一季度下礦預(yù)檢14隊(duì)次；消防”六熟悉”15隊(duì)次。2、3月22日上午協(xié)助昌漢溝礦通風(fēng)隊(duì)啟封15110回順一盲巷，并圓滿完成任務(wù)。監(jiān)測氣體1隊(duì)次；
3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關(guān)于北翼四部機(jī)
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇三
救護(hù)隊(duì)2011年度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
救護(hù)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力遵循“關(guān)鍵在于扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)”的工作要求,本著實(shí)事求是的態(tài)度,確立了工作重點(diǎn)和目標(biāo),始終堅(jiān)持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松勁、開展預(yù)防性安全檢查和處置各類安全事故工作。主要做了以下幾個(gè)方面的工作
一、工作回顧：
（一）加強(qiáng)技術(shù)大練兵
根據(jù)救護(hù)隊(duì)年初制定的工作計(jì)劃，救護(hù)隊(duì)對隊(duì)員進(jìn)行理論考試和體能摸底，每季度進(jìn)行一次考核，并對在摸底、考核過程中成績較好的隊(duì)員進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，極大的激勵了隊(duì)員們自覺訓(xùn)練的積極性，隊(duì)員的身體素質(zhì)有了很大提高，在維護(hù)我礦安全生產(chǎn)工作中，形成了 “比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，極大支援了我礦安全生產(chǎn)。并在2011年度國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，繼續(xù)保持特級救護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）創(chuàng)新管理思路，提高管理水平
由于救護(hù)隊(duì)成立時(shí)間較短，只是剛剛走上正規(guī)，在管理思路上我們還沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，為了更好的體現(xiàn)小隊(duì)長的管理水平，我們摸索著將三個(gè)小隊(duì)的小隊(duì)長、副小隊(duì)長進(jìn)行輪換，要求每個(gè)小隊(duì)長、副小隊(duì)長徹底掌握每個(gè)隊(duì)員的基本情況，包括每個(gè)隊(duì)員的學(xué)歷、愛好、家庭情況、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等等，經(jīng)過一段的實(shí)踐來
看，達(dá)到了預(yù)期的目的，通過輪換，既加強(qiáng)了隊(duì)員之間的感情交流，又給小隊(duì)長提供了一個(gè)了解隊(duì)員情況的平臺，為他們的下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，救護(hù)隊(duì)打破了以往吃“大鍋飯”的局面，每個(gè)隊(duì)員每天都進(jìn)行劃分考核，每一天的每項(xiàng)工作都有相應(yīng)的分值，及大地提高了隊(duì)員工作的積極性。
（三）強(qiáng)化救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)
一是制定培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好培訓(xùn)體系建設(shè)，認(rèn)真抓好落實(shí)；二是結(jié)合本集團(tuán)內(nèi)部礦井復(fù)雜地質(zhì)條件，以及工作面出現(xiàn)的發(fā)火、冒頂?shù)刃虑闆r、新問題，在救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持理論貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。
（四）工作及驗(yàn)收
一年來，協(xié)助通防工區(qū)工作面防火，壘防火墻等工作，極大緩解了通防工區(qū)人員少力量薄弱等問題，同時(shí)順利通過了救護(hù)隊(duì)資質(zhì)延期，特級中隊(duì)年審兩次大的驗(yàn)收工作，以及應(yīng)急救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在問題
1、缺少部分裝備如：氣體分析化驗(yàn)車、裝備車等。
2、隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)平均較大。
3、隊(duì)伍成立時(shí)間不長缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
4、個(gè)別隊(duì)員自律性較差。
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇四
甘肅萬勝礦業(yè)有限公司甜水堡二礦
救護(hù)治安消防中隊(duì)
2019年工作計(jì)劃
編制： 隊(duì)長：
2019年1月1日
2018年救護(hù)治安消防中隊(duì)在公司的大力支持和安排下組建了隊(duì)伍，接受了華亭救護(hù)大隊(duì)的培訓(xùn)與考核，證件正在辦理中。在2019年，救護(hù)中隊(duì)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，完善硬件設(shè)施裝備，建設(shè)成為一支拉得出、打得贏的隊(duì)伍。下面就2019年的工作做如下計(jì)劃：
一、隊(duì)伍建設(shè)
（一）思想政治工作。救護(hù)中隊(duì)以黨的“十八大”、“十九大”和習(xí)_的系列講話精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)公司的文件精神和會議精神。每周的隊(duì)務(wù)會上安排全員思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級文件、會議精神，加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，做好本職工作。
（二）人員素質(zhì)的提升。因?yàn)槭切陆M建的隊(duì)伍，大部分隊(duì)員對礦井各方面的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)干部在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，注重用人所長，對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)。將年輕人的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員工作重點(diǎn)之一，年輕同志今后是救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟，救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。
（三）解放思想，務(wù)實(shí)管理。今年要不斷完善硬件設(shè)施、裝備和管理人員的使用，年底前完成基本裝備與設(shè)施（場地）的配備，建立和完善相關(guān)管理制度，完成總體驗(yàn)收取得中隊(duì)救護(hù)資質(zhì)。首先要抓好人員的管理，要嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理，不能縱容個(gè)別人的一些壞習(xí)慣，2 然后逐步完善硬件設(shè)施，有困難及時(shí)向上級反映，主動尋求解決方法。力爭將隊(duì)伍的管理提高一個(gè)臺階，能夠拉得出、打得贏。
（四）黨建工作與團(tuán)青工作。在黨建工作方面，救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的“十八大”、“十九大”會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。救護(hù)隊(duì)主要由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作，要不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作。
二、教育與培訓(xùn) （一）學(xué)習(xí)時(shí)間安排
1.安全及業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)每月每小隊(duì)不少于4次，每次不得少于4小時(shí)；
2.政治理論學(xué)習(xí)每小隊(duì)每月不少于4次，每次不得少于3小時(shí)。（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》等安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援法律、法規(guī)及國家、公司關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援一系列方針、政策、指示精神；
2.礦山救護(hù)中隊(duì)各項(xiàng)管理制度； 3.服務(wù)礦井基本概況及事故案例分析；
4.《礦山救護(hù)儀器裝備操作使用說明書匯編》及儀器裝備應(yīng)知應(yīng)會知識；
5.礦山救護(hù)技術(shù)及業(yè)務(wù)理論知識；
3 6.黨的最新理論成果等政治理論學(xué)習(xí)。（三）小隊(duì)訓(xùn)練的主要內(nèi)容及訓(xùn)練次數(shù)：
1.體質(zhì)訓(xùn)練（爬繩、單杠、跳高、跳遠(yuǎn)、杠鈴、啞鈴、跑步2000米、檢力器），每小隊(duì)每月不少于10隊(duì)次或根據(jù)中隊(duì)安排進(jìn)行；
2.佩機(jī)性體質(zhì)訓(xùn)練（整小隊(duì)攜帶火災(zāi)裝備、佩用氧氣呼吸器行進(jìn)1000米，每人拉檢力器100次,8分鐘完成）每小隊(duì)每月不少于1隊(duì)次或根據(jù)中隊(duì)安排進(jìn)行；
3.萬米耐力訓(xùn)練（以小隊(duì)為單位、佩用氧氣呼吸器地面徒步行進(jìn)10000米），每小隊(duì)每季度不少于1隊(duì)次；
4.高溫濃煙訓(xùn)練（以小隊(duì)為單位，佩用氧氣呼吸器及相關(guān)防護(hù)裝備進(jìn)入30℃以上的高溫室30分鐘以上，并完成交給的任務(wù)）每小隊(duì)每季度不少于1隊(duì)次；
5.一般技術(shù)操作訓(xùn)練（做磚閉、釘板閉、釘風(fēng)障、接水管、接風(fēng)筒、接高泡、惰氣發(fā)生裝置及井下臨時(shí)支護(hù)等），每小隊(duì)每月度不少于4隊(duì)次；
6.儀器裝備操作訓(xùn)練（礦山救護(hù)各種儀器裝備的操作），每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
7.醫(yī)療急救訓(xùn)練（cpr模擬人操作和一般急救、包扎技術(shù)），每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
8.軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
9.根據(jù)工作性質(zhì)，每半年開展一次綜合應(yīng)急救援演練工作；
4 10.中隊(duì)及各小隊(duì)要做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄，并按要求及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成果；
11.各小隊(duì)在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時(shí)要做到學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容、任務(wù)、時(shí)間、人員“四落實(shí)”；
12.各小隊(duì)小隊(duì)長是學(xué)習(xí)訓(xùn)練的主要組織者和安全第一責(zé)任人，中隊(duì)主管人員做好監(jiān)督檢查工作，確保學(xué)習(xí)、訓(xùn)練質(zhì)量及安全。
三、技術(shù)裝備管理
由于救護(hù)隊(duì)組建不久，呼吸器、車輛、訓(xùn)練場地等主要技術(shù)裝備、設(shè)施還沒有配置到位，已向公司有關(guān)部門提交計(jì)劃，有望今年配置到位。
1、必須有一名中隊(duì)管理人員，負(fù)責(zé)中隊(duì)及各小隊(duì)的技術(shù)裝備管理和抽檢工作。
2、小隊(duì)儀器裝備由小隊(duì)長或副小隊(duì)長負(fù)責(zé)，除個(gè)人技術(shù)裝備外，所有技術(shù)裝備必須分配到人，責(zé)任明確，強(qiáng)化管理。
3、值班、待機(jī)技術(shù)裝備，必須在值班、待機(jī)前進(jìn)行檢查并維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，并保持隨時(shí)可用狀態(tài)。值班小隊(duì)裝備必須按規(guī)定要求裝上值班救護(hù)車。
4、中隊(duì)管理的大、中型技術(shù)裝備，每季度檢查維護(hù)保養(yǎng)1次；中、小隊(duì)個(gè)人及小隊(duì)技術(shù)裝備每月檢查維護(hù)保養(yǎng)不得少于4次，特殊情況時(shí)隨時(shí)做好裝備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。中隊(duì)每月對各小隊(duì)儀器裝備抽查不得少于2次。對在技術(shù)裝備檢查中查出的問題要查明原因，及時(shí)檢修，對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、礦井預(yù)防性檢查工作
堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則，對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查，救護(hù)隊(duì)員每人每月下井不少于6次，預(yù)防性檢查由小隊(duì)長負(fù)責(zé)，做到“四勤，一堅(jiān)持，一果斷”（腦勤、腿勤、眼勤、手勤。發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持原則、果斷反映），做到“有巷必入、有點(diǎn)必查”。小隊(duì)長是預(yù)防性檢查期間安全第一責(zé)任人，預(yù)檢期間要嚴(yán)格遵守礦方的安全生產(chǎn)管理制度及中隊(duì)相關(guān)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、盲目冒進(jìn)，確保檢查人員的安全。
預(yù)防性檢查時(shí)要做到：
（一）了解井下巷道、采掘工作面、采空區(qū)的分布和管理情況；（二）了解礦井通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、消防、監(jiān)測等系統(tǒng)的基本情況；
（三）檢查礦井有害氣體情況；
（四）了解礦井各硐室分布情況和防火設(shè)施及礦井瓦斯、水害、自然發(fā)火、頂板、煤與瓦斯突出等方面的重大事故隱患；
（五）掌握礦井火區(qū)的分布與管理情況；
（六）熟悉井下避難硐室、消防材料庫的地點(diǎn)及材料、設(shè)備的儲備情況；
（七）在日常工作中，加強(qiáng)消防知識和消防技能的培訓(xùn)，做好消防設(shè)施的日常檢查維護(hù)。
五、內(nèi)務(wù)管理
6 打造隊(duì)伍的“軍事化作風(fēng)”使隊(duì)伍在學(xué)習(xí)訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救援等工作中體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)、高效、干練的作風(fēng)；
(一)進(jìn)一步細(xì)化、明確各項(xiàng)工作程序，規(guī)范操作流程；（二）加強(qiáng)小隊(duì)及個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，將“軍事化”內(nèi)務(wù)執(zhí)行全面，提升隊(duì)伍精神風(fēng)貌；
（三）分階段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對自身的不足進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，提高操作能力，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)提升綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
六、消防工作
要求消防隊(duì)員充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以對公司財(cái)產(chǎn)、員工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，做好公司消防安全工作。中隊(duì)把消防安全納入本部門重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實(shí)處，為公司員工營造一個(gè)安全、詳和的生活工作環(huán)境。
（一）結(jié)合本部門的工作計(jì)劃對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)與教育；（二）對礦區(qū)的消防重點(diǎn)部位進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；（三）每旬結(jié)合安環(huán)部的安全大檢查對礦區(qū)的消防設(shè)施、設(shè)備，進(jìn)行全面檢查；
（四）按公司的工作安排，今年完成消防單項(xiàng)驗(yàn)收。 七、安保工作
7 2019年安全保衛(wèi)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會議精神，加強(qiáng)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織開展綜合治理活動，落實(shí)安全責(zé)任，徹底排查和整改安全隱患，加強(qiáng)對車輛、外來人員、材料場地、儲煤場的安全保衛(wèi)和防護(hù)工作，提升安全管理服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供安全保障。
及時(shí)分析、部署、督促和檢查本單位的安保管理工作，解決安保管理工作中遇到的困難和問題。加強(qiáng)安保管理系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，積極借鑒安保管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)安保檢查工作，在做好日常安保檢查的同時(shí)，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項(xiàng)檢查。
在新的一年里，救護(hù)治安消防中隊(duì)將不斷提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平，堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則，把中隊(duì)建設(shè)成一支組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好的專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，為礦山企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇五
2012年救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)
緊張的2012年過去了，回顧一年來的工作，我隊(duì)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)工作原則，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將這一年來的工作作如下總結(jié)；
一、隊(duì)伍基本情況
目前我隊(duì)在冊人員20人，下設(shè)了3個(gè)救護(hù)小隊(duì)，每小隊(duì)6人，分別設(shè)立救護(hù)小隊(duì)長和副小隊(duì)長各一名。
二、開展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護(hù)航，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真完成了日常北
五、北
三、7#層、8#層、12#層等采空區(qū)的取樣任務(wù)和每年一度的反風(fēng)演習(xí)。
3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-
1、5627-1等密閉區(qū)的啟封和瓦斯排放工作。
4、特別是在9月份2820采空區(qū)（火區(qū)）注漿、監(jiān)控氣體工作中，隊(duì)員們體現(xiàn)出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點(diǎn)、認(rèn)真、細(xì)心的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作中的不足
1、在2820火區(qū)監(jiān)控工作中，不慎出了兩名工傷人員。
2、在日常工作中缺乏訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)工作不到位，各別人員勞動紀(jì)律觀念差。
3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發(fā)展需要。
四、2013年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)日常技術(shù)業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗(yàn)儀、y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。
2、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，包括：《礦井通風(fēng)與安全》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、“一通三防”和“救護(hù)一百題”。
3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，使隊(duì)伍在工作中有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的思想觀念。
4、認(rèn)真，細(xì)心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
我們堅(jiān)信，救護(hù)隊(duì)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，努力工作，使救護(hù)隊(duì)真正成為
一支規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
云岡礦救護(hù)隊(duì)2012年12月24日
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇六
救護(hù)隊(duì)2011年全年工作總結(jié)
自2011年1月份以來，我隊(duì)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的_精神，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地、縣的管理工作要求，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，作好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)事件的救援能力。以搶險(xiǎn)救援人道主義為天職，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求。現(xiàn)將2011年全年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)人員、裝備及基礎(chǔ)建設(shè)：
（1）2011年1月份以來，我隊(duì)送2名人員參加副中隊(duì)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)；3名人員參加小隊(duì)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)；17名隊(duì)員參加復(fù)訓(xùn)；其中通過考試錄取5名新隊(duì)員前去六枝救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部人員取得培訓(xùn)證書。至今中隊(duì)長1名，副中隊(duì)長2名，小隊(duì)長3名，隊(duì)員22名，全隊(duì)共計(jì)人員28名。
（2）為了提高救援保障，我隊(duì)8月份新增救護(hù)車一輛，呼吸器28臺，另有“德國進(jìn)口bj4”呼吸器9臺，復(fù)蘇機(jī)2臺，拆破起重器2臺，以及大型抽水機(jī)1臺，泡沫滅火器一臺等大約250萬的技術(shù)裝備。
（3）在基礎(chǔ)建設(shè)上;我隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)指揮下，建立模擬巷道、單杠、減力器、爬繩等訓(xùn)練設(shè)施，并且規(guī)劃學(xué)習(xí)室、休息室、電話值班室等。
二、認(rèn)真抓好搶險(xiǎn)救援日常工作：
（1）我隊(duì)按照《礦山救護(hù)規(guī)程》管理之規(guī)定，根據(jù)搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)，按季度及月計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練，全年共計(jì)進(jìn)行12次的搶險(xiǎn)救援演練，并要求全隊(duì)隊(duì)員參加，嚴(yán)格按照救援標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
（2）隊(duì)員每天安排早上7點(diǎn)開始跑步3公里，并在20分鐘之內(nèi)完成，下午 4：00-5：30為體能訓(xùn)練時(shí)間，在星期一至星期五每天堅(jiān)持訓(xùn)練，以單杠、減力器等科目一一進(jìn)行。要求每個(gè)隊(duì)員必須合格。
（3）加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，要求8：30-9：30進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并且通過手抄、提問、熟背等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每個(gè)隊(duì)員對所有業(yè)務(wù)知識熟記；并定期進(jìn)行閉卷考試。
（4）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)訓(xùn)練：在上午9：30-11：30，下午2：30-4：00進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，并要求每個(gè)隊(duì)員對所有裝備技術(shù)熟練掌握。
三、驗(yàn)收工作
為了能使我隊(duì)通過三級資質(zhì)驗(yàn)收，我隊(duì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，隊(duì)員加強(qiáng)訓(xùn)練、刻苦學(xué)習(xí)。并在2011年9月份請了六枝礦山救護(hù)大隊(duì)的兩名技術(shù)人員，指導(dǎo)我隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)理論技術(shù)等工作。在全隊(duì)的共同努力下，我隊(duì)于2011年10月份底通過了省三級資質(zhì)驗(yàn)收，并取得了救護(hù)資質(zhì)。
四、事故搶險(xiǎn)救援工作
本年度以來我隊(duì)處理了“威寧縣龍街鎮(zhèn)銅興村鄧家組
窒息事故＂和威寧縣金鐘鎮(zhèn)洪水事故。在事故處理中隊(duì)員發(fā)揮平時(shí)訓(xùn)練時(shí)的技術(shù)水平和吃苦耐勞的精神，努力完成任務(wù)，同時(shí)就事故中存在的問題積累經(jīng)驗(yàn)；針對所出現(xiàn)的問題加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、實(shí)戰(zhàn)操作。
五、非法煤井評估
為了更好的保護(hù)國家資源和人民生命及財(cái)產(chǎn)安全；在縣委縣政府的組織下，我隊(duì)協(xié)助國土資源局,負(fù)責(zé)保障下井資源評估工作人員的安全，我隊(duì)隊(duì)員工作積極；全年共計(jì)參加評估非法煤井及非煤礦山50余次。
威寧縣安監(jiān)局礦山救護(hù)隊(duì)二ｏ一一年十一月二十五日
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇七
2016年礦山救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃
為了把我隊(duì)2016年工作推上新臺階，促進(jìn)我隊(duì)思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體指導(dǎo)員整體綜合質(zhì)素，提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的應(yīng)變能力，以及搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)，保護(hù)礦山企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，以及我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展，針對我隊(duì)在2015年工作上存在的諸多不足，特制定本計(jì)劃。
一、堅(jiān)持思想建設(shè)工作常不懈。
隊(duì)里確定在2016年2月下旬組織開展一次“批評與自我批評生活民主會議”，通過會議找出每個(gè)隊(duì)員工作中存在的問題和缺點(diǎn)，共同探討學(xué)習(xí)隊(duì)里相關(guān)紀(jì)律制度，并制定“責(zé)任狀”來約束自我，更進(jìn)一步推動工作的積極性。
二、堅(jiān)持日常體能和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2016年度我隊(duì)根據(jù)訓(xùn)練大綱堅(jiān)持體能訓(xùn)練和理論知識學(xué)習(xí)齊抓，堅(jiān)持每季度的基礎(chǔ)考試和專業(yè)技能測試不變，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，訓(xùn)練、訓(xùn)練再訓(xùn)練，使我們逐步轉(zhuǎn)變成訓(xùn)練型、學(xué)習(xí)型的專業(yè)化隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、嚴(yán)格管理，積極主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)和局里交辦的工作任務(wù)。
1、2016年度，我們要嚴(yán)格執(zhí)行《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定崗定人，以制度來約束人員，力爭把隊(duì)里一切工作做的更好，要在實(shí)際行動上得到上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認(rèn)可，堅(jiān)持不懈打基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2、堅(jiān)決完成局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上積極主動，力爭上游，管理好隊(duì)里人與事，為礦山平穩(wěn)，平穩(wěn)辰溪，創(chuàng)造條件。因此，只有努力發(fā)展并不斷提高自身的實(shí)踐能力，才能保證各種任務(wù)的順利完成。
礦山救護(hù)隊(duì) 2016年2月1日
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇八
犍為縣塘壩煤礦
兼職救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃
二零一七年
犍為縣塘壩煤礦 兼職救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃
1、年度工作計(jì)劃：根據(jù)我礦井下實(shí)際需求，及時(shí)培、復(fù)訓(xùn)兼職救護(hù)隊(duì)成員，并按要求組織學(xué)習(xí)、演習(xí)。一方面我們要重點(diǎn)著力于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)，搞好我礦兼職救護(hù)隊(duì)的建設(shè)；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實(shí)際合理的安排日常工作和學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容，在礦井發(fā)生事故時(shí)，保證按要求完成救護(hù)任務(wù)。
2、季度工作計(jì)劃：一季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，6月6日組織一次演習(xí)。三季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，9月份上旬組織一次演習(xí)。四季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，11月份中旬組織一次演習(xí)。
3、月度工作計(jì)劃：每月逢“十”兼職救護(hù)隊(duì)成員進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)或儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，每月進(jìn)行一次配用氧氣呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底和12月底進(jìn)行一次綜合考核及總結(jié)評比。其他工作臨時(shí)安排，兼職救護(hù)隊(duì)各成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：每月逢“十”組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為兼職救護(hù)隊(duì)教材、《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》、《礦井應(yīng)急預(yù)案》及其他事故預(yù)防處理措施，各兼職救護(hù)隊(duì)成員要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，我礦發(fā)生事故時(shí)能保證完成救護(hù)任務(wù)。
5、訓(xùn)練計(jì)劃：每月組織一次儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，具體訓(xùn)練日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
6、演習(xí)計(jì)劃：每月組織一次配用呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底及12月底進(jìn)行一次綜合性演習(xí)訓(xùn)練，具體演習(xí)日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
7、培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃：我礦培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)根據(jù)上級培訓(xùn)計(jì)劃安排組織培訓(xùn)（2017年計(jì)劃新訓(xùn)9人），保證兼職救護(hù)隊(duì)成員人人持證，持證人員每年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。
塘壩煤礦
二〇一七年一月二日
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇九
普安縣礦山救護(hù)隊(duì)2019年3月份工作計(jì)劃
2019年2月15日，周隊(duì)長組織全體職工會議，2018年春節(jié)已經(jīng)過去，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路，振奮精神，全身心地投入到2019年的各項(xiàng)工作中去。具體說就是要做到“三個(gè)調(diào)整到位”：一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位；二是認(rèn)識要調(diào)整到位；三是工作思路要調(diào)整到位；結(jié)合各小隊(duì)實(shí)際，領(lǐng)悟會議精神，按照要求落實(shí)2019年3月救護(hù)工作，有目的、有計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展各項(xiàng)礦山業(yè)務(wù)技術(shù)工作： 一、加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)技術(shù)和體質(zhì)訓(xùn)練提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)
各小隊(duì)按照中隊(duì)、戰(zhàn)訓(xùn)科的工作安排，結(jié)合日常訓(xùn)練課表，小隊(duì)長認(rèn)真組織訓(xùn)練，保質(zhì)保量完成每一次訓(xùn)練并收集訓(xùn)練圖片發(fā)到普安縣礦山救護(hù)隊(duì)微信工作群（體能訓(xùn)練穿迷彩服、一般技術(shù)操作及急救包扎穿作戰(zhàn)服），便于辦公室整理存檔。二、安全預(yù)防檢查工作
要積極主動按照礦山救護(hù)協(xié)議和《礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》開展預(yù)防性安全檢查，并形成制度，推動這項(xiàng)工作的日?；?、規(guī)范化。積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)分布情況，對普安縣管轄的煤礦進(jìn)行預(yù)檢，堅(jiān)持每個(gè)月熟悉一遍。
三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及輪流值班工作
2、值班人員每人每班負(fù)責(zé)值守24小時(shí)，必須確保在崗并保證電話24小時(shí)暢通，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間值班，不得隨意調(diào)換，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
四、全省大比武練兵工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，自即日起至2019年2月29日組織開展礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍崗位技能大練兵活動，迎接2019年全省大比武，根據(jù)崗位特點(diǎn)，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提升自身能力、解決實(shí)際問題、緊貼實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)、緊跟實(shí)戰(zhàn)要求提高工作成效上下功夫。堅(jiān)持活動、工作兩手抓，在開展大練兵活動的同時(shí)，做好戰(zhàn)備值班、技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)工作，做到相互促進(jìn)。五、其他工作
1、計(jì)劃在3月進(jìn)行打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練.。做好本月的月考核工作，落實(shí)好下月的工作計(jì)劃。為滿足訓(xùn)練和工作需要，同時(shí)有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計(jì)劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練，盡快使小隊(duì)和個(gè)人的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)臺階。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，同時(shí)虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)會中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊(duì)先進(jìn)的訓(xùn)練方法，嚴(yán)格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓(xùn)練，使各小隊(duì)指戰(zhàn)員在月考核中發(fā)揮優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、組織全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中隊(duì)管理制度，并注意在日常工作中落實(shí)制度、體現(xiàn)制度，加強(qiáng)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)務(wù)管理，程式化各種匯報(bào)口令，以求規(guī)范化每一位指戰(zhàn)員的言行，已達(dá)到強(qiáng)化勞動紀(jì)律，規(guī)范行動方式的目的。
普安縣礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)科
2019年2月28日
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇十
兼職救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃
1、年度工作計(jì)劃：根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求及我礦井下實(shí)際需求，及時(shí)培、復(fù)訓(xùn)兼職救護(hù)隊(duì)成員，并按要求組織學(xué)習(xí)、演習(xí)。按照集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)本年度工作計(jì)劃，一方面我們要重點(diǎn)著力于中隊(duì)基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)，搞好我礦兼職救護(hù)隊(duì)的建設(shè)；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，要按照集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)下達(dá)的年訓(xùn)練計(jì)劃結(jié)合我礦兼職救護(hù)隊(duì)實(shí)際合理的安排日常工作和學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容，在礦井發(fā)生事故時(shí)，保證按要求完成救護(hù)任務(wù)。
2、季度工作計(jì)劃：一季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，2月19日組織一次演習(xí)。二季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，5月6日組織一次演習(xí)，六月底，組織兼職救護(hù)隊(duì)成員去集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)參加復(fù)訓(xùn)。三季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，9月份上旬組織一次演習(xí)。四季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，11月份中旬組織一次演習(xí)。
3、月度工作計(jì)劃：每月逢“十”著急兼職救護(hù)隊(duì)成員進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)或儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，每月進(jìn)行一次配用氧氣呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底和12月底進(jìn)行一次綜合考核及總結(jié)評比。其他工作臨時(shí)安排，兼職救護(hù)隊(duì)各成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：每月逢“十”組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容 為
兼職救護(hù)隊(duì)教材、我礦《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》、我礦《礦井應(yīng)急預(yù)案》及其他事故預(yù)防處理措施，各兼職救護(hù)隊(duì)成員要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，我礦發(fā)生事故時(shí)能保證完成救護(hù)任務(wù)。
5、訓(xùn)練計(jì)劃：每月組織一次儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，具體訓(xùn)練日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
6、演習(xí)計(jì)劃：每月組織一次配用呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底及12月底進(jìn)行一次綜合性演習(xí)訓(xùn)練，具體演習(xí)日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
7、培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃：我礦培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)根據(jù)集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)文件要求組織，保證兼職救護(hù)隊(duì)成員人人持證，持證人員每年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，培（復(fù)）訓(xùn)時(shí)間根據(jù)集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)培（復(fù)）訓(xùn)時(shí)間及兼職救護(hù)隊(duì)工作安排臨時(shí)通知。
8、設(shè)備、配件購置計(jì)劃：我礦兼職救護(hù)隊(duì)裝備根據(jù)集團(tuán)公司要求4月份進(jìn)行配備，其他設(shè)備及配件根據(jù)集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)工作安排及我礦兼職救護(hù)隊(duì)實(shí)際需求進(jìn)行購置。
兼職救護(hù)隊(duì)
二〇一四年二月十二日
救護(hù)隊(duì)員工作計(jì)劃篇十一
礦山救護(hù)隊(duì)2013年度工作計(jì)劃
總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊(duì)員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護(hù)隊(duì)整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。下面就2013年的工作做如下計(jì)劃：
一、隊(duì)伍建設(shè) 1.思想政治工作
在2013年度，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。
2.人員素質(zhì)的提升
近兩年，隨著焦煤集團(tuán)不斷發(fā)展與壯大以及各級領(lǐng)導(dǎo)對礦山救護(hù)工作的重視，企業(yè)為礦山救護(hù)隊(duì)輸送了新鮮的血液。但是隊(duì)伍的年輕化是我們不能不面對的現(xiàn)實(shí)，大部分指戰(zhàn)員對礦井各方面知識的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，這是礦山救護(hù)隊(duì)繼續(xù)發(fā)展存在的現(xiàn)象。駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，注重培養(yǎng)各方面人才，對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)，注重用人所長，狠抓人才培養(yǎng)這才是礦山救護(hù)隊(duì)立足發(fā)展的根本。利用年輕人的優(yōu)勢，將他們的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員的工作重點(diǎn)。年輕同志今后是礦山救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。3.解放思想、務(wù)實(shí)管理
回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非常混亂。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級反映，主動尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會變化。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標(biāo)，對年度管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺階。
按照八鋼公司的計(jì)劃，焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起非煤礦山的部分工作，所以在2013年礦山救護(hù)大隊(duì)要增加一些針對非煤礦山的訓(xùn)練內(nèi)容，保證能夠拉得出、打得贏。4.學(xué)習(xí)與訓(xùn)練
各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)機(jī)會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計(jì)劃安排有針對性的訓(xùn)練。
各駐礦隊(duì)要按照制定的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)訓(xùn)練，按照開展針對性訓(xùn)練查找不足及問題并整改，駐礦隊(duì)主管訓(xùn)練的指揮員要下現(xiàn)場，在現(xiàn)場指導(dǎo)訓(xùn)練，每次訓(xùn)練都應(yīng)有訓(xùn)練的效果評價(jià)。部分訓(xùn)練要改變老舊的訓(xùn)練方法，大膽創(chuàng)新，提起隊(duì)員對訓(xùn)練工作的興趣。5.黨建工作與團(tuán)青工作
在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。
二、安全生產(chǎn) 1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在很多問題，針對存在的問題制定對標(biāo)找差計(jì)劃，逐項(xiàng)整改。在2013年第一季度末，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，各駐礦隊(duì)在年初應(yīng)該對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作好計(jì)劃，分階段開展，各駐礦隊(duì)要針對自己的不足進(jìn)行專項(xiàng)的訓(xùn)練，提高操作能力，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫現(xiàn)狀，狠抓綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，保質(zhì)保量完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2.安全技術(shù)服務(wù)
在作好礦山救護(hù)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要做好各礦區(qū)的安全技術(shù)性工作。技術(shù)員要做好安全技術(shù)措施，各駐礦隊(duì)自上而下對技術(shù)措施要層層把關(guān)，逐級落實(shí)，保證作業(yè)人員的安全和工作的順利開展。對各個(gè)礦井的安全技術(shù)性服務(wù)工作結(jié)束后，對于暴露出來的問題要進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)整改。3.應(yīng)急救援管理工作
在2013年，救護(hù)大隊(duì)將進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，拓展救援領(lǐng)域。在日常工作中多開展醫(yī)療急救等培訓(xùn)，提高專業(yè)知識，并納入到考核范圍內(nèi)，針對考核結(jié)果制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。每季度開展一次綜合性事故模擬救災(zāi)競賽，在競賽中磨練隊(duì)伍，提高救援能力。駐礦隊(duì)多開展道路救援、地面火災(zāi)等方面的救援演練，加強(qiáng)對新儀器新裝備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，逐步提升各種領(lǐng)域的救援能力。4.戰(zhàn)備值班工作
在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要繼續(xù)做好戰(zhàn)備值班工作，嚴(yán)格按照戰(zhàn)備值班規(guī)章制度執(zhí)行，保證值班人員戰(zhàn)斗力和值班車輛100%的完好率。保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能拉得出、打得贏。5.消防工作
隨著礦區(qū)的發(fā)展，為確保礦區(qū)的安全，艾維爾溝駐礦隊(duì)要切實(shí)做好消防管理工作，在日常工作中，要加強(qiáng)消防知識和消防技能的培訓(xùn)，救護(hù)大隊(duì)定期組織消防演練。駐礦隊(duì)要做好消防設(shè)施的日常保養(yǎng)及訓(xùn)練，消防司機(jī)對消防車輛及設(shè)施，按照正確的操作方法操作，減少消防車的故障率。6.車輛管理
在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊(duì)也要有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的使用情況。
三、對管理人員的要求
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