為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
企業(yè)策劃方案篇一
1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號文件進(jìn)行考核。
2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對責(zé)任人罰50－20元，分管大班長組長連責(zé)20元－5元。
3、對造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進(jìn)行考核。
1、早點(diǎn)名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點(diǎn)名散會(huì)后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。
2、嚴(yán)格請假制度，對請半天假取消當(dāng)天出勤，請假1小時(shí)扣2元，不請假者罰10元。
3、對違反勞動(dòng)紀(jì)律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。
4、機(jī)動(dòng)休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長同意，給大班長請假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。
5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。
6、大班長和組長如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對其追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。
1、按公司原制度制定的勞動(dòng)定額執(zhí)行，由班長驗(yàn)收工作量后予以記分，未完成勞動(dòng)定額的.罰10元。并不記工作量，對組長安排工作未及時(shí)完成的罰責(zé)任人5元。
2、各組必須及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時(shí)供應(yīng)，并有備用。
3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對星期天出勤人員安排好工作量。
企業(yè)策劃方案篇二
融合夢想努力超越！
1、對xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的.一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年x月x日至x月x日）：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期x月x日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年x月x日至x月x日）：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（20xx年x月x日）：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間20xx年x月x日至x月x日。
企業(yè)策劃方案篇三
做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)理解比較片面。服裝企業(yè)品牌策劃，必須注意到：
前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師聯(lián)姻并沒有走出“短命”怪圈。
單一產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆可能性就越小。
一)品牌定位
總來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
1)品牌概念：講述就是產(chǎn)品來源以及歷史，提供給消費(fèi)者對產(chǎn)品內(nèi)涵理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)宣傳都是圍繞品牌概念來進(jìn)行，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念樹立，就可以一個(gè)故事講述來定義為力量與美麗間對比，這樣產(chǎn)品設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。
2)品牌風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中形象以及被認(rèn)同特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂，傳統(tǒng)，前衛(wèi)等。
3)品牌服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象背景。
4)品牌設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。
5)品牌價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場系列價(jià)格。
6)品牌服務(wù)：提供銷售中以及售后系列服務(wù)。
二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌定位--服裝企業(yè)品牌策劃
現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者這種時(shí)代心理與所需展示風(fēng)格。
未來服裝企業(yè)市場定位不應(yīng)該單純停留在25—50歲這種年齡范圍過大市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用、沒有任何特別之處抽象詞匯上，而應(yīng)該是對消費(fèi)有更深刻理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行市場細(xì)分。比如：外資企業(yè)中白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)白領(lǐng)，25歲白領(lǐng)與40歲白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對服裝需求與理解是不同。
有文化中老年人與無文化中老年人，50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人，城市中中老年人與農(nóng)村中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝需求與理解肯定有著明顯差異。
三)、品牌構(gòu)成
1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)
服裝企業(yè)品牌策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要包括：
1)品牌號型系列搭配
2)品牌號型生產(chǎn)數(shù)量比例
3)品牌色系
4)品牌款式設(shè)計(jì)
5)品牌面輔料選擇
6)品牌似產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)品牌包裝
9)品牌各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)
在這個(gè)過程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門密切配合，設(shè)計(jì)出來產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場所需要。
2、價(jià)格定位。
企業(yè)可以通過價(jià)格制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過對服務(wù)對象分析就才可以制定出相應(yīng)適合價(jià)格。
3、品牌宣傳
品牌形象塑造與推廣是企業(yè)營銷重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦社會(huì)活動(dòng)面對面地向現(xiàn)場特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。
時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好現(xiàn)場氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對燈光、舞美要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
4、顧客服務(wù)。
顧客服務(wù)是一種十分有效進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝時(shí)間比較長。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要地位，而且也是很好展示個(gè)性地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要基本禮貌和熱情之外，專業(yè)裝扮知識和恰當(dāng)服務(wù)是更為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N售不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去是品牌形象與品牌精神。
5、店面設(shè)計(jì)
同時(shí)，要通過店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)策劃和管理，通過有效環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷售迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多中小型服裝企業(yè)使用，更為重要是店面生動(dòng)化對品牌個(gè)性塑造十分有效。
1、多品牌戰(zhàn)略
多品牌戰(zhàn)略開始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出情形下，為了將資源充分利用而展開。
它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：
一是副品牌法則。紐約“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場那部分客戶。
第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。
此外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌寬廣性、各品牌特性、各品牌品牌名稱、市場評估、品牌掌握這些環(huán)節(jié)。
企業(yè)策劃方案篇四
為激發(fā)創(chuàng)新力，提高員工凝聚力，完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條貼合實(shí)際情景的企業(yè)文化建設(shè)思路，經(jīng)研究確定，以“創(chuàng)新、服務(wù)、活力”為企業(yè)文化的指導(dǎo)思想，經(jīng)過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚(yáng)服務(wù)意識和調(diào)動(dòng)員工熱情與活力，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
1、以人為本的原則
把員工視為文化建設(shè)的主要對象和企業(yè)的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態(tài)，經(jīng)過全體員工的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，經(jīng)過調(diào)動(dòng)員工的`進(jìn)取性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
2、講求實(shí)效的原則
契合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情景，貼合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，制訂切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造。
1、企業(yè)理念
建立具有特色的企業(yè)理念（如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等），全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐。
2、學(xué)習(xí)體系
構(gòu)建學(xué)習(xí)體系，學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和理論，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及操作技術(shù)，提高全體員工的整體素質(zhì)。
3、形象標(biāo)準(zhǔn)
全體員工對于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺踐行。
4、行為識別
主要體此刻兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會(huì)職責(zé)等資料。要經(jīng)過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。
1、創(chuàng)立良好的企業(yè)文化環(huán)境
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要形式，為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化，更好地傳播的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工自覺規(guī)范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創(chuàng)立員工照片墻，展現(xiàn)員工風(fēng)采，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。
2、將各項(xiàng)活動(dòng)作為搭建企業(yè)文化的形式載體，全年圍繞“服務(wù)創(chuàng)新活力”的指導(dǎo)思想開展分月活動(dòng)
x—x月份定位“創(chuàng)新月”，主要開展專業(yè)技能類、學(xué)習(xí)類、知識類活動(dòng)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)進(jìn)取，扎實(shí)技術(shù)基本功，激發(fā)員工開拓創(chuàng)新，為生產(chǎn)營造良好的上進(jìn)協(xié)作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動(dòng)。
x—x月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動(dòng)，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動(dòng)。
xx—xx月份定位“服務(wù)月”，主要開展評比類和培訓(xùn)類活動(dòng)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì)，樹立服務(wù)榜樣標(biāo)桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓(xùn)等活動(dòng)。
3、福利不是簡單發(fā)放，爭取給人以觸動(dòng)
根據(jù)工會(huì)慰問制度，慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關(guān)懷與溫暖。結(jié)合節(jié)日組織貼合節(jié)日特點(diǎn)的活動(dòng)，例如三八婦女節(jié)開展關(guān)愛女性知識講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動(dòng)、重陽節(jié)踏青登高等節(jié)日活動(dòng)。
將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地理解良好企業(yè)文化的熏陶，將價(jià)值理念內(nèi)化于心，達(dá)成思想共識，使看似無形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)文化的穿透力和影響力。
企業(yè)策劃方案篇五
20xx年3月31日上午9：00—下午4：00
長豐草莓基地
集團(tuán)公司全體成員
綜合部及策劃部
通過春季野外拓展的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。同時(shí)也為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間合作的集體榮譽(yù)感，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到快樂工作，團(tuán)結(jié)和諧的目的。
1、9：00集合，出發(fā)
2、10：00抵達(dá)長豐草莓基地
3、上午游戲活動(dòng)：
（1）開心摘草莓
游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現(xiàn)場裁判；現(xiàn)場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出；勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲！
4、11：00~12：00至陶樓水庫：可放風(fēng)箏、燒烤材料自備；
5、游戲活動(dòng)：
1、五毛和一塊
規(guī)則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的.是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規(guī)則：上場的隊(duì)員聽主持人的號令，作出與號令相反的動(dòng)作。比如，主持人說舉右手，隊(duì)員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規(guī)則：每隊(duì)六人要求游戲開始后先共同站在一張報(bào)紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報(bào)紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的隊(duì)為勝。
4、留影返回
1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按實(shí)際所需購買；
2、午餐按人員數(shù)量安排
3、其他
企業(yè)策劃方案篇六
近年來，我縣立足資源優(yōu)勢，大力培植馬鈴薯種植、加工業(yè)，使之發(fā)展成為富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了農(nóng)民增收，加快了農(nóng)民脫貧致富步伐。但淀粉加工行業(yè)管理混亂、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理、環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量等問題逐步顯現(xiàn)，與國家有關(guān)政策和薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展相制肘，制約了薯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。因此馬鈴薯淀粉加工業(yè)治理勢在必行，刻不容緩。
一是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。我縣是生態(tài)大縣，生態(tài)資源非常豐富，是環(huán)京津的綠色屏障，有著藍(lán)天、綠水、花香、樹碧的美稱?？h內(nèi)擁有紅松洼、機(jī)械林場等3個(gè)國家級和御道口省級自然保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)總面積占到國土總面積的13.1,成為生態(tài)旅游觀光重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)，年接待游客300萬人，旅游收入2億元，創(chuàng)造了良好生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保住這塊凈土責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。我縣是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，全縣耕地總面積120萬畝，其中馬鈴薯種植45萬畝左右，占總面積的37.5。年產(chǎn)量達(dá)到13億斤，被評為全國馬鈴薯種植之鄉(xiāng)、全國馬鈴薯繁育試點(diǎn)縣，馬鈴薯加工及淀粉制品業(yè)應(yīng)運(yùn)而生為我縣富民強(qiáng)縣起到了巨大的推動(dòng)作用。但投入不足、小打小鬧、初級加工、廢水污染、行業(yè)管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量等問題不斷顯現(xiàn)。嚴(yán)重影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，降低了市場競爭力和產(chǎn)品信譽(yù)。
三是保護(hù)廣大人民切身利益的需要。由于行業(yè)管理不嚴(yán)，行業(yè)準(zhǔn)入條件較寬，馬鈴薯加工企業(yè)一哄而上，全縣已多達(dá)599家，因此造成競價(jià)銷售、壓質(zhì)壓價(jià)等諸多損害廣大農(nóng)民利益現(xiàn)象。特別是廣大農(nóng)民種植意識無法確定，不能適應(yīng)市場需要，被加工企業(yè)牽著鼻子走，切身利益得不到保障。同時(shí)生產(chǎn)的低劣淀粉及制品充斥市場，對廣大消費(fèi)者也造成嚴(yán)重?fù)p害。因此，必須從結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，以打擊非法為重點(diǎn)，科學(xué)有序調(diào)整結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求，保護(hù)切身利益。
四是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要。我縣的馬鈴薯淀粉加工企業(yè)污染問題已經(jīng)引起了省市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)注，多次在全省、全市環(huán)保工作會(huì)議上提出明確要求。特別是年初以來北菜園區(qū)域居民飲用水污染問題造成居民上訪，更引起了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并多次做出批示，現(xiàn)正在研究改水方案?？梢哉f，馬鈴薯淀粉污染是否得到有效治理，直接影響到了廣大居民的生產(chǎn)生活，影響了社會(huì)穩(wěn)定。因此，必須下大力予以根治。
（一）治理的依據(jù)：嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》、《中華人民共和國水污染法》、《中華人民共和國水污染防治條例》、《中華人民共和國大氣污染法》、《國務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《河北省環(huán)境保護(hù)條例》、《河北省大氣污染防治條例》以及《河北省水污染防治條例》等有關(guān)法律法規(guī)和條款，在原有治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大治理力度。
（二）治理的原則
1、扶優(yōu)壯強(qiáng)的原則。對證照齊全、符合環(huán)保要求、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格、夠一定規(guī)模檔次的加工企業(yè)，要優(yōu)先予以扶持，在政策、資金等方面給予傾斜，鼓勵(lì)其找?guī)洰?dāng)兵，多方融資，加大投入，做大做強(qiáng)。
2、嚴(yán)格程序的原則。依據(jù)《環(huán)境影響評價(jià)法》取得環(huán)評報(bào)告后，依次辦理工商營執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、取水許可證、用電許可證和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格證等其它相關(guān)手續(xù)。
3、從嚴(yán)治理的原則。依照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)規(guī)定的馬鈴薯淀粉加工戶的設(shè)立條件，對環(huán)保許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、取水許可證等相關(guān)證照不全的，堅(jiān)決依法取締。對基本符合治理要求的要限期整改，逾期達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以取締。另外，今后凡是新上的加工企業(yè)，一律按著“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則堅(jiān)決把好各種手續(xù)審批關(guān)，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行“誰污染誰治理”的規(guī)定，堅(jiān)決遏制不具備設(shè)立條件的企業(yè)開工建設(shè)。
4、合理布局的原則。以區(qū)域布局為主線，按著區(qū)域面積和立地條件，在每個(gè)區(qū)域選擇設(shè)立一家符合環(huán)保政策、各種相關(guān)資質(zhì)和證照齊全的加工企業(yè)，重點(diǎn)消化和解決本區(qū)域內(nèi)馬鈴薯生活加工問題。
（三）治理的范圍：主要對全縣范圍內(nèi)各類馬鈴薯淀粉及其制品加工企業(yè)及攤點(diǎn)，尤其是伊遜河沿岸小淀粉加工企業(yè)進(jìn)行全面的綜合整治。
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保此次治理整頓工作取得預(yù)期效果，縣成立馬鈴薯淀粉加工企業(yè)治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和整個(gè)治理整頓工作的組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員單位從相關(guān)部門抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)全縣治理整頓馬鈴薯淀粉加工業(yè)工作的督導(dǎo)檢查、情況總結(jié)、信息反饋等工作。辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，辦公室主任由李東偉同志兼任（領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員名單附后）。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。一是引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)種植加工薯向種植商品薯、種薯轉(zhuǎn)變。主要由農(nóng)工委牽頭，農(nóng)牧局組織實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新聞單位配合，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。要出動(dòng)宣傳車，發(fā)放明白紙，張?zhí)麄鳂?biāo)語，開展法律法規(guī)咨詢，做到不漏村，不漏組，不漏戶。講明縣委、縣政府對淀粉加工行業(yè)治理的決心和立場，講清馬鈴薯淀粉生產(chǎn)污水排放及淀粉質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的危害性，引導(dǎo)農(nóng)民自覺、自愿調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，徹底切斷馬鈴薯加工原料供應(yīng)之源，為秋季全面整頓打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是做好馬鈴薯淀粉加工企業(yè)宣傳思想工作。由縣專項(xiàng)治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，對全縣淀粉加工企業(yè)進(jìn)行走訪宣傳，講清縣委、縣政府治理的目的、意義、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求。講明國家環(huán)保有關(guān)法律、法規(guī)及我縣專項(xiàng)治理工作的必要性、緊迫性和基本要求，做好各項(xiàng)解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，鼓勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，引導(dǎo)他們擴(kuò)大投資，找?guī)洰?dāng)兵，加強(qiáng)整改，實(shí)現(xiàn)搞大搞強(qiáng)。
三、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，密切配合。馬鈴薯淀粉加工企業(yè)治理整頓涉及到千家萬戶的切身利益，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門要切實(shí)做好廣大干部群眾的思想工作，確保治理整頓任務(wù)如期完成。在具體工作中，各成員單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，各盡其責(zé)。環(huán)保局負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，環(huán)保手續(xù)的審核和達(dá)標(biāo)排放物的檢測驗(yàn)收及具體整治的組織實(shí)施；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)按國家級馬鈴薯淀粉加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)企業(yè)做好產(chǎn)品自檢或代檢工作，并做好包裝物的檢測規(guī)范；衛(wèi)生局負(fù)責(zé)嚴(yán)格按國家省市有關(guān)食品衛(wèi)生安全要求做好產(chǎn)品衛(wèi)生安全檢查；工商局負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照的審查驗(yàn)收和吊銷；國、地稅局負(fù)責(zé)稅收審核征收；工業(yè)促進(jìn)局、農(nóng)牧局、農(nóng)工委負(fù)責(zé)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和原有廠房設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)引導(dǎo)；水務(wù)局、電力局分別負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)期間水利、電力供應(yīng)和查處；監(jiān)察局負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門依法治理整頓責(zé)任的落實(shí)；公安局負(fù)責(zé)依法維護(hù)治理整頓治安秩序。
四、重拳出擊，嚴(yán)格執(zhí)法?？h專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織相關(guān)部門對此次治理整頓工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，對該取締未取締、限期整改不達(dá)標(biāo)的，由工商、水務(wù)、環(huán)保等部門吊銷相關(guān)證照，電力、水務(wù)部門停止電力、水利供應(yīng)。同時(shí)，建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對于拒不接受整治、擅自生產(chǎn)的，由工商、公安等部門依法沒收生產(chǎn)設(shè)備及非法所得，并按有關(guān)規(guī)定予以重罰。對于阻撓干擾整頓的不法份子要堅(jiān)決打擊，構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
五、健全機(jī)制，長抓不懈。縣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定各類相關(guān)約束性文件，嚴(yán)格審批，嚴(yán)格制度。建立并完善長效工作機(jī)制和公眾監(jiān)督機(jī)制，聘請各級人大代表、政協(xié)委員群眾代表為監(jiān)督員，設(shè)立舉報(bào)電話，實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)治理成果。同時(shí)，將此次治理整頓工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門年終考核目標(biāo)參考依據(jù)，對完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行通報(bào)批評并要求其做出書面檢查，對治理不力造成惡劣影響的，追究其相應(yīng)責(zé)任。
企業(yè)策劃方案篇七
20xx年的鐘聲即將敲響，為慶祝這一值得紀(jì)念的時(shí)刻，也為了所有的員工在這個(gè)大家庭里感受到節(jié)日的溫暖，我們特計(jì)劃籌備“**企業(yè)20xx年終表彰大會(huì)暨20xx年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”。希望通過此次年會(huì),可以加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，同時(shí)建立一種以文化、情感留住人才與吸引人才以及培養(yǎng)人才的企業(yè)文化氛圍。使全體員工在新的一年里團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，創(chuàng)造新年新的輝煌。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年 1月 日14:00—18:00
2、活動(dòng)地點(diǎn)：待定
3、參加人員：**企業(yè)全體員工、特邀嘉賓
4、年會(huì)主題：繼往開來，再創(chuàng)佳績
5、年會(huì)內(nèi)容：總結(jié)匯報(bào)、表彰頒獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、才藝表演，游戲穿插。
13:30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)場，按指定安排座位就座。
14:00—時(shí)間 主持人宣布**企業(yè)20xx年總結(jié)表彰暨新春聯(lián)歡會(huì)開始。
時(shí)間 — 時(shí)間 各公司負(fù)責(zé)人作年度總結(jié)匯報(bào)。
時(shí)間 — 時(shí)間 **公司總經(jīng)理***作年度總結(jié)匯報(bào)
時(shí)間 — 時(shí)間 ***公司總經(jīng)理***作年度總結(jié)匯報(bào)
時(shí)間 — 時(shí)間 ***公司總經(jīng)理***作年度總結(jié)匯報(bào)
時(shí)間 — 時(shí)間 **公司副總裁****作年度總結(jié)匯報(bào)
時(shí)間 — 時(shí)間 請 宣讀公司《20xx年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體及個(gè)人的決定》
時(shí)間 — 時(shí)間 主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工及獲得先進(jìn)集體榮譽(yù)的負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（攝影師拍照）
1、年會(huì)的通知與宣傳：總裁辦于近日向全公司發(fā)布《關(guān)于**企20xx年會(huì)節(jié)目征集的通知》的公文，對公司本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
2、活動(dòng)形式：此次活動(dòng)因考慮時(shí)間、場地等問題，采取先由各公司人行指導(dǎo)、組織排演形式進(jìn)行。各公司選派最為優(yōu)秀的三個(gè)節(jié)目參加聯(lián)歡會(huì)的演出。
公司組織活動(dòng)以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與”為宗旨，將活動(dòng)辦得氣氛活躍、有聲有色。
3、會(huì)場的布置：具體由場地布置人員總負(fù)責(zé)
4、報(bào)告上交：各二級公司負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備本公司年度總結(jié)報(bào)告，并作為大會(huì)發(fā)言稿于20xx年1月 日之前交總裁辦***處。
5、物品的`采購：由采購組提前采購或租賃年會(huì)所需物品（場地布置所需的道具用品、主持人服裝、表演者服裝、節(jié)目桌前水果等）具體物品見預(yù)算表。
6、時(shí)間控制：大會(huì)及主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把握，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。
7、現(xiàn)場錄像、拍攝：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)和單反，做好大會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場的拍攝工作，活動(dòng)后存檔。
年會(huì)具體工作細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每項(xiàng)工作的責(zé)任人，各會(huì)務(wù)人員必須主動(dòng)向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)。年會(huì)籌辦及工作分工安排如下：
年會(huì)召開前的各項(xiàng)籌備工作：年會(huì)資料準(zhǔn)備、場地銜接、節(jié)目初審及編排、工作人員安排
負(fù)責(zé)年會(huì)現(xiàn)場各小組的總體工作協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)以及突發(fā)事件的處理
負(fù)責(zé)年會(huì)的前期總體策劃以及現(xiàn)場的指導(dǎo)工作
1、會(huì)前1小時(shí)的音頻設(shè)備、燈光、電源調(diào)試；
2、現(xiàn)場音頻設(shè)備、器材、電源管理；
3、音樂播放：熱場音樂、主持人上場音樂、所有節(jié)目音樂、游戲背景音樂、頒獎(jiǎng)音樂、退場音樂
1、 現(xiàn)場的前期布置：
2、 節(jié)目道劇、器材擺放；
3、 節(jié)目的后臺(tái)相關(guān)工作：
1、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀的準(zhǔn)備
2、紙質(zhì)文件的發(fā)放與更新
3、現(xiàn)場水果擺放、茶水
1、 負(fù)責(zé)按照節(jié)目單順序開展聯(lián)絡(luò)工作，如臨場有變動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)總協(xié)調(diào)、演出人員、主持人、音頻師等。
2、 布置座位圖，做好入場及退場。
3、 前場秩序
1、活動(dòng)流程
2、主持人稿件及手卡
3、頒獎(jiǎng)嘉賓名單的確認(rèn)
1、 年會(huì)物品的管理：
2、 后勤保障工作
3、 年會(huì)的攝影、攝像、現(xiàn)場資訊采集
1、本次活動(dòng)物品的采購工作：
2、演出服裝、器材租賃
預(yù)算和結(jié)算
企業(yè)策劃方案篇八
為了活躍園區(qū)企業(yè)職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，發(fā)揮黨團(tuán)員在企業(yè)中的先鋒模范作用，唱紅歌，唱正義之歌，宏揚(yáng)企業(yè)文化。在縣委組織部和縣委宣傳部的指導(dǎo)下，園區(qū)黨工委舉辦以“頌勞動(dòng)風(fēng)采，詠企業(yè)魅力”為主題的歌詠比賽?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：
xx年6月14日晚上19:30——21:30
本次歌詠比賽場地設(shè)在紡織服裝行業(yè)聯(lián)合黨支部（在三益服裝公司室外搭舞臺(tái)，長8.2m×寬6.2 m×高0.6m）
工業(yè)園區(qū)所有企業(yè)員工均可報(bào)名參賽。
1、下發(fā)通知，張貼海報(bào)：
園區(qū)黨工委將在6月9日之前將歌詠比賽實(shí)施方案下發(fā)至各黨支部，由各黨支部通知其相關(guān)企業(yè)，并以公司為單位張貼歌詠比賽海報(bào)。
2、參賽選手預(yù)選：
以企業(yè)為單位自行舉行歌詠比賽預(yù)選，選出1-2名參賽選手，報(bào)園區(qū)黨工委辦公室（園區(qū)黨工委視報(bào)名情況，確定18個(gè)節(jié)目參加正式比賽，并通知至各相關(guān)企業(yè)）。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：
本次歌詠比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)勝獎(jiǎng)12名，獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書由園區(qū)黨工委負(fù)責(zé)落實(shí)。
一等獎(jiǎng)：500元現(xiàn)金及榮譽(yù)證書
二等獎(jiǎng)：300元現(xiàn)金及榮譽(yù)證書
三等獎(jiǎng)：200元現(xiàn)金及榮譽(yù)證書
優(yōu)勝獎(jiǎng)：精美紀(jì)念品
同時(shí)開通移動(dòng)短信平臺(tái)，設(shè)最受觀眾歡迎歌手獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金300元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金200元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金100元，并設(shè)幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)，在現(xiàn)場抽取3名發(fā)短信的幸運(yùn)觀眾發(fā)送精美禮品（由移動(dòng)公司提供）。
2、評獎(jiǎng)規(guī)則：
本次歌詠比賽以10分為滿分，以“頌勞動(dòng)風(fēng)采，詠企業(yè)魅力”為主題的紅歌或正義之歌，并提出以下規(guī)則：
①演唱歌曲切合主題：2分；
②演唱技巧：2分；
③舞臺(tái)表現(xiàn)：1分；
④演唱效果：4分；
⑤參賽節(jié)目設(shè)計(jì)：1分。
3、主持人及評委的`設(shè)定：
本次歌詠比賽設(shè)主持人2名（程海燕（女）、江勝章），主持詞由縣委組織部黨建辦甘云輝負(fù)責(zé)，評委7名（縣委宣傳部確定），6月10日之前落實(shí)到位。
4、成績統(tǒng)計(jì)：
歌詠比賽時(shí)由園區(qū)黨工委派出2名工作人員做好成績統(tǒng)計(jì)工作，園區(qū)黨工委在6月10日前落實(shí)好工作人員。
本次歌詠比賽共需經(jīng)費(fèi)1.2萬元，縣委組織部、縣水利局和縣移動(dòng)公司各4000元（包括獎(jiǎng)金和禮品），不足經(jīng)費(fèi)由園區(qū)黨工委另行籌集。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
為了確保歌詠比賽的有序進(jìn)行，成立“頌勞動(dòng)風(fēng)采，詠企業(yè)魅力”歌詠比賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由園區(qū)黨工委書記、園區(qū)管委會(huì)主任范后義任組長，園區(qū)黨工委副書記陳國榮任副組長，熊宇昆、何星明、楊中華、陳琳、許金榜等為成員，具體負(fù)責(zé)本次歌詠比賽的籌劃和運(yùn)作工作。
2、落實(shí)音響及燈光設(shè)備：
音響燈光設(shè)備由文化館提供（由縣委組織部黨建辦出面銜接），于6月10日前落實(shí)到位。
3、搞好安全保衛(wèi)工作：
歌詠比賽期間，由園區(qū)派出所負(fù)責(zé)維持賽場秩序，同時(shí)做好應(yīng)急事件處理預(yù)案。
4、邀請?zhí)丶s嘉賓：
歌詠比賽特約嘉賓有：縣領(lǐng)導(dǎo)9人，縣委書記饒劍明，縣委副書記、縣長江曉彬，縣委副書記徐華德，縣委常委、組織部長周國華，縣委常委、宣傳部長李偉才，縣委常委、副縣長王正坤，縣人大副主任、巴山鎮(zhèn)黨委書記黃鋒，副縣長章新友，園區(qū)黨工委書記范后義；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）6人，巴山鎮(zhèn)，馬鞍鎮(zhèn)，石莊鄉(xiāng)2人，六家橋鄉(xiāng)2人；部門9人，組織部1人，宣傳部1人，園區(qū)黨工委3人，水利局2人，文體廣電局2人。12
企業(yè)策劃方案篇九
(1)回顧領(lǐng)秀 xx年的輝煌，展望 xx年的愿景;
(2)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，加強(qiáng)部門間的交流;
(3)提供展現(xiàn)自我的`舞臺(tái)，增強(qiáng)員工對大家庭的認(rèn)同感;
(4)弘揚(yáng)獨(dú)特的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力。
(1)立足企業(yè)：回顧企業(yè)在 xx年的發(fā)展變化，展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展 的勢氣;
(2)立足員工：以員工參與度作為標(biāo)準(zhǔn)，真正做到全員參與大聯(lián)歡。
企管中心
(一)活動(dòng)時(shí)間：xx年1月x日晚19：00——22:30
(二)活動(dòng)地點(diǎn)：工業(yè)園多功能廳 工會(huì)委員會(huì)
(三)活動(dòng)范圍：工業(yè)園、生產(chǎn)基地及河南分公司、鄭州分公司等全 體員工
(四)活動(dòng)基調(diào)：歡樂、溫情
(五)活動(dòng)內(nèi)容：綜藝表演節(jié)目、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、優(yōu)秀節(jié)目評選、頒發(fā)獎(jiǎng) 品
(六)節(jié)目要求：
1、內(nèi)容積極向上，與公司的企業(yè)文化、員工工作、生活息息相 關(guān);
2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術(shù)、相聲等多種文藝形 式為主。
(七)報(bào)名要求
1、生產(chǎn)車間(生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部、生產(chǎn)五部、生 產(chǎn)六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等)以車間為單位，每部門至 少推選集體節(jié)目和個(gè)人節(jié)目各 1 個(gè)，報(bào)至工會(huì)，咨詢電話 60675932;
2、職能體系、生產(chǎn)體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單 位，每部門至少推選集體(或個(gè)人)節(jié)目 1 個(gè)，報(bào)至企管中心，咨詢。
3、報(bào)名截止 20xx年 12 月 x日 上午 9 點(diǎn)
第一階段：12 月 x日——12 月 x 日 內(nèi)容：前期宣傳、通知下發(fā)及各部門報(bào)送節(jié)目
第二階段：12 月 x 日——12 月 x日 內(nèi)容：對所有報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選
第三階段：12 月 x 日——xx 年 1 月 x 日 內(nèi)容：節(jié)目內(nèi)容的確定及彩排
第四階段：20xx年 1 月 x 日 內(nèi)容：活動(dòng)舉行
第五階段：1 月 x日——1 月 x 日 內(nèi)容：活動(dòng)后期編纂、后續(xù)宣傳
18:00——18:30 觀眾進(jìn)場
18:30——19:00 20xx 企業(yè)宣傳片視頻資料回顧
19:00——22:00 文藝節(jié)目表演
22:00——22:30 現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)品
1、在節(jié)目演出期間，每半個(gè)小時(shí)穿插一次幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng)， 每次抽取 2 位幸運(yùn)觀眾共 12 位;
2、在節(jié)目演出期間公布“xx領(lǐng)秀夢舒雅先進(jìn)工作者、生產(chǎn) 標(biāo)兵、技能多面手”等榮譽(yù)稱號的獲得者;
3、晚會(huì)現(xiàn)場即公布節(jié)目得分，表演結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)品。
1、個(gè)人節(jié)目：一等獎(jiǎng) 1 名 二等獎(jiǎng) 1 名 三等獎(jiǎng) 1 名
2、集體節(jié)目：一等獎(jiǎng) 1 名 二等獎(jiǎng) 1 名 獲得價(jià)值 1000 元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品 獲得價(jià)值 800 元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品 獲得價(jià)值 600 元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品 獲得價(jià)值 3600 元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品 獲得價(jià)值 2400 元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
3、 三等獎(jiǎng) 1 名 獲得價(jià)值 1200 元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品 備注： 凡參與此次春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的所有演職人員均可獲得紀(jì)念禮品一 份。
1、宣傳：制作張貼海報(bào)、條幅等; 《領(lǐng)秀報(bào)》連載活動(dòng)介紹、系列 活動(dòng)開展、深度報(bào)道等。
2、組織：召開“領(lǐng)秀夢舒雅 xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”動(dòng)員大會(huì)，下 發(fā)文件，完成報(bào)名工作。
3、初選：組建評委團(tuán)對報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選。
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng)互動(dòng)。
3、xx年評優(yōu)結(jié)果的公布。
4、對評選的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
1、制作活動(dòng)現(xiàn)場的宣傳光碟。
2、墻上文化：活動(dòng)現(xiàn)場及前期系列活動(dòng)圖片展示。
3、專題分享會(huì)舉辦。
(1)請各部門按通知要求，認(rèn)真部署，精心組織，認(rèn)真推選，嚴(yán)格把關(guān)，共同辦好此次晚會(huì)。
(2)依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況 隨時(shí)調(diào)整活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間安排。 依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況。
企業(yè)策劃方案篇十
：在豐富員工的生活的同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力。因此，為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)公司的凝聚力和新老員工對公司的歸屬感。
歡樂前行，一路有你。
：xx年12月25日
時(shí)間
準(zhǔn)備事項(xiàng)
內(nèi)容
8:30-9：00
1、許愿紙貼好，并裝飾好。
1、給來的同事一張給好編號的不干膠，貼在他們各自帶來的禮物上。
12：00-1:30
1、中午吃飯的餐食。
1、中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)全部同事聚餐，并分為4個(gè)大組，詳情見附件.
6.2 交換規(guī)則
6.2.1 每人將擁有1次自己抽取禮物或者1次搶禮物的機(jī)會(huì)，若你選擇搶禮物，則無法自己抽取禮物；若你選擇自己抽取禮物，則無法搶禮物。
6.2.2 活動(dòng)當(dāng)天參與人員抽取號碼，按順序依次抽獎(jiǎng)；
6.2.3 參與人員a從禮物箱里抽取禮物編號，抽到幾號就可以獲得對應(yīng)編號的禮物，例如從禮物箱里抽到了8號，則可以拿走8號禮物，但不能立即拆開；
6.2.4 8號禮物的提供者對提供的禮物進(jìn)行描述；
6.2.5 描述結(jié)束后，其余人員可以決定是否使用搶禮物的機(jī)會(huì)，如使用則需要和禮物獲得者a進(jìn)行協(xié)商，若a同意將禮物轉(zhuǎn)增給你，你將失去自己抽取禮物的機(jī)會(huì)，而a再獲得1次抽取禮物的機(jī)會(huì)，這次a抽取的禮物不再進(jìn)入搶禮物環(huán)節(jié)，直接歸屬于a。
禮物要求
1 確保禮物為全新，可以是自己閑置的，但不能是使用過的禮物。
2 禮物最好是實(shí)用、有趣、新穎、有故事有意義的。
3 禮物價(jià)格不限，為確?；顒?dòng)質(zhì)量以及參與人員都能夠換到精美的禮物，請盡可能選擇價(jià)格適中的禮物。
方案：
1、選定裝飾風(fēng)格，選擇裝飾飾品
2、圣誕服裝準(zhǔn)備，和遮住前臺(tái)、大會(huì)議室的紅色桌布
3、圣誕音樂的選擇
4、游戲道具和相機(jī)的準(zhǔn)備
5、發(fā)出通知讓每位同事準(zhǔn)備一個(gè)小禮物。
大家感受到公司輕松愉快的氛圍。新老員工通過游戲交換禮物的過程，增加熟悉感與默契值。領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)中，加深對彼此了解。我們以歡樂結(jié)束了xx年，以快樂打開了xx年。希望每一年的自己都是最好的自己。
企業(yè)策劃方案篇十一
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個(gè)新型企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養(yǎng)成，是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得學(xué)習(xí)能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預(yù)防職務(wù)犯罪作為行之有效的預(yù)防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。
基于這樣的認(rèn)識和現(xiàn)實(shí)的需要，我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個(gè)教育園地具有以下功能。
1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，用文化感召員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。
2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內(nèi)容，弘揚(yáng)正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在政治上堅(jiān)定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。
3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認(rèn)識，提升企業(yè)的影響力。
4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導(dǎo)、外賓，展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。
5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育園地。
根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要，結(jié)合具體場地情況，擬定園地分為轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖，主體大致劃分21個(gè)部分。
01、前言1
02、 《轉(zhuǎn)型跨越 聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義和作為。
03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻(xiàn)。
04、 《科學(xué)發(fā)展 持續(xù)增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績。
05、 《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 再接再厲》展現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)對**太陽能科技有限公司的關(guān)心和支持。
06、 《科技先導(dǎo) 產(chǎn)品創(chuàng)新》介紹**太陽能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng)新精神。
07、 《強(qiáng)化基礎(chǔ) 精細(xì)管理》介紹**太陽能科技有限公司現(xiàn)有設(shè)備硬件和規(guī)模。
08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。
09、 《廉潔干事 正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視干部隊(duì)伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。
10、 《眾志成城 永葆先進(jìn)》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻(xiàn)精神。
11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。
12、 前言2
13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。
14、 《懲防并舉 落實(shí)規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。
15、 《重視預(yù)防 防患未然》宣傳有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪的.方針政策。
16、 《謹(jǐn)記準(zhǔn)則 不忘宗旨》學(xué)習(xí)黨的廉政準(zhǔn)則，規(guī)范黨員干部的行為準(zhǔn)則。
17、 《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物，樹立正面典型。
18、 《遵章守紀(jì) 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。
19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價(jià)，做到警鐘長鳴。
20、 《檢企共建 永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機(jī)關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預(yù)防工作成果。
21、 結(jié)束語
圖片展板：數(shù)百幅照片配合生動(dòng)準(zhǔn)確的文字、一流的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內(nèi)部燈光、色調(diào)、背景墻等營造出莊嚴(yán)、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠(yuǎn)的回味。
視屏展示：展區(qū)將設(shè)置大型led視頻設(shè)備作為播放設(shè)施，可針對不同參觀人群播放不同內(nèi)容的宣傳材料，實(shí)現(xiàn)多媒體效果。
形象墻展示：設(shè)置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。
實(shí)物和雕塑：根據(jù)展示內(nèi)容的需要設(shè)置實(shí)物展示或雕塑，形象表現(xiàn)展示主題。
企業(yè)策劃方案篇十二
xxx小型企業(yè)年會(huì)策劃方案為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦xxxx年度總結(jié)表彰暨xxxx年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
xxxxxx
1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。小企業(yè)年會(huì)策劃方案
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：______年______月______日______至______。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。參會(huì)人員：公司高管、員工，約xx人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：______
副組長：______
主持人：__________________________________________
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送。各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
1、排練時(shí)間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間。
2、排練地點(diǎn)：________________________。
3、年會(huì)節(jié)目確定后，年會(huì)工作項(xiàng)目組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時(shí)上報(bào)。
4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會(huì)工作項(xiàng)目組。在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé)，請參演人員一定切記。
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請與安排
1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會(huì)，年會(huì)開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加，晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場布置事項(xiàng)安排。
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表。
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
◆盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
◆通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席。
3、開場舞蹈。
4、主持人同時(shí)登場，開場白，簡單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場嘉賓。
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎(jiǎng)金金額，此項(xiàng)費(fèi)用不在整個(gè)年會(huì)預(yù)算之列。
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單。
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示。
4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)金。頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎(jiǎng)員工準(zhǔn)備上臺(tái)。同時(shí)奏頒獎(jiǎng)曲(此環(huán)節(jié)有會(huì)務(wù)組成員提前將獲獎(jiǎng)員工安排到舞臺(tái)一側(cè))，依次頒獎(jiǎng)。
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用。
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放。
4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果。
5、節(jié)目評選分為最佳人氣獎(jiǎng)，最佳表演獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)等。每個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金分別為______元、______元、______元。
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎(jiǎng)號碼發(fā)放和收集到位，抽獎(jiǎng)號碼每人一個(gè)(一式兩聯(lián))，按照順序發(fā)放。
2、共設(shè)立四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品價(jià)值設(shè)立，一等獎(jiǎng)______元一名。二等獎(jiǎng)______元二名，三等獎(jiǎng)______元三名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)______名，獎(jiǎng)品為等值物品。
3、抽獎(jiǎng)形式采取隨機(jī)抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，順序由低等至高等，當(dāng)場憑抽獎(jiǎng)號碼兌獎(jiǎng)，如當(dāng)時(shí)人不在現(xiàn)場，取消獎(jiǎng)項(xiàng)資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎(jiǎng)由公
司______抽取。二等獎(jiǎng)由______抽取。三等獎(jiǎng)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)。兌獎(jiǎng)同時(shí)，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睢?/p>
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始。
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場清理，我司設(shè)備等尚可使用的.辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：______開始。
2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出。
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜。
4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確。
5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購年會(huì)所需的物品。
3、會(huì)場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡。
4、時(shí)間的把控，主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。
5、會(huì)務(wù)人員的工作安排，年會(huì)的具體工作會(huì)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺(tái)及場地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時(shí)解決。
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)策劃方案篇十三
增加公司于員工之間的凝聚力
：
辦公區(qū)大會(huì)議室
：
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(xx月xx日xx至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(xx月xx日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：xx年xx月xx日晚19：00至21：30
：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：五、參會(huì)人員：xx六、年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。企業(yè)年會(huì)策劃方案2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報(bào)名;
參會(huì)人員入場
2.主持人宣布年會(huì)開始
總經(jīng)理董事長xx講話
對年終做總結(jié)
表彰員工
表彰
各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰xx為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)xx優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
6.互動(dòng)小游戲
7.閉幕詞xx注意事項(xiàng)：
行政部
xx年xx月xx日
企業(yè)策劃方案篇十四
20xx年1月28日下午12：00-14：30
：
禮堂
感動(dòng)有你，一路成長——天津**企業(yè)集團(tuán)20xx年會(huì)
1、新年餐會(huì)2、董事長新年致辭
3、文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲
3.1文藝演出、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行
3.2文藝演出由8個(gè)子公司自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個(gè)公司表演1個(gè)節(jié)目，共8個(gè)節(jié)目。 3.3抽獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值800元)二等獎(jiǎng)15個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值500元)三等獎(jiǎng)40個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值100元) 3.4暫定3個(gè)游戲企業(yè)年會(huì)策劃方案參加互動(dòng)游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)一份(價(jià)值50元)，其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價(jià)
值20元)。
簡潔、喜氣、歡快
整個(gè)會(huì)場布置將實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)、舞臺(tái)兩側(cè)、會(huì)場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會(huì)場后方背板相互呼應(yīng)，營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。
詳見效果圖
集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工
待定
第一階段：新年餐會(huì)(11：30—12：30)
1.1以公司為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會(huì)員工提前半小時(shí)入場，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)入座
1.3參會(huì)人員入場時(shí)，在會(huì)場入口抽取抽獎(jiǎng)號碼，(此號碼一式兩份，參會(huì)人員人手一份，抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放一份)
第二階段：集團(tuán)董事長新年致辭(12：40—13：00)第三階段：文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲(13：05—14：30)
1、文藝節(jié)目
2、抽取三等獎(jiǎng)第一組(20名) 3、互動(dòng)游戲4、文藝節(jié)目
5、抽取三等獎(jiǎng)第二組(20名) 6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目
8、互動(dòng)游戲9、抽取二等獎(jiǎng)10、文藝節(jié)目11、文藝節(jié)目12、互動(dòng)游戲13、文藝節(jié)目14、抽取一等獎(jiǎng)15、文藝節(jié)目
1、成立年會(huì)籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組
組長：xx
副組長：xx
2、分工
現(xiàn)場全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤
撰寫主持詞
年會(huì)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的準(zhǔn)備與安排
集團(tuán)員工節(jié)目組織與確認(rèn)
協(xié)調(diào)年會(huì)資金
新年餐會(huì)準(zhǔn)備
現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)
預(yù)算：現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用
1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開一次籌備工作溝通會(huì)，由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。
2、提前1天，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排，對籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
3、各部門根據(jù)分工
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