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車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇一
深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車間6s運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗(yàn)，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費(fèi)。
熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。
對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;
對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的實(shí)施和跟蹤;
2、組織班前會，布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會記錄;
3、每天對生產(chǎn)線現(xiàn)場各崗位進(jìn)行分層審核;
4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，定置管理、目視化管理;
6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)的落實(shí)和跟蹤;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù);
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇三
1.對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能、操作要求培訓(xùn);
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理、班組的全面管理;
5.負(fù)責(zé)對屬下員工的督促、考核、激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進(jìn)行安全意識、技能培訓(xùn)、品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效、技能水平;
7.按照5s要求對包干區(qū)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔;
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇四
1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。
2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
3 參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。
5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(capa)等基礎(chǔ)工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。
6 加強(qiáng)車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備完好。
8 積極推進(jìn)gmp并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。
9組織車間各項(xiàng)風(fēng)險評估活動，隨時注意觀察風(fēng)險點(diǎn)位，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)開展評估并提出降低風(fēng)險的具體措施，使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險評估及降險措施，都應(yīng)該報質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
10對需要變更的工藝問題和設(shè)備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。
11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進(jìn)次年的工作。
12 組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。
13 組織車間員工參與gmp知識、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識的培訓(xùn)與考核。
14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇五
1、 在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實(shí)施，并對操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排，按時完成任務(wù)并及時交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定與實(shí)施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5s”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作，控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。
12、 對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時向上級主管匯報，并協(xié)助對重大問題的處置和解決。
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇六
1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;
3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通，與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇八
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。
車間主任主要工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)篇九
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全及完善管理工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;
4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;
5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;
6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
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