每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
黨的“”如春風(fēng)化雨，給我們的國家和人民指明了正確的發(fā)展方向。特別是在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，各行各業(yè)的人們都在學(xué)黨章學(xué)精神學(xué)先進(jìn)，找四風(fēng)找差距找根源，以此來提高黨性、提高認(rèn)識、提高能力。
在這春潮滾滾的實(shí)踐活動中，我們上高縣財(cái)政局也正在如火如荼地開展“五比五看”活動，這是對黨的群眾路線的具體化和深入化。比正氣看作風(fēng)，比服務(wù)看效率，比互助看團(tuán)結(jié)，比奉獻(xiàn)看成績，比廉潔看品行。每一比，每一看，都是對我們工作能力的考量!對我們業(yè)務(wù)素養(yǎng)的監(jiān)督!對我們核心價值的品鑒!
工作在財(cái)政崗位上的我們，有著比其他行業(yè)更重的職業(yè)責(zé)任和操守。所以每天醒來，我都要捫心自問，自己有沒有貪欲，存沒存善念?一身正氣為財(cái)政，兩袖清風(fēng)給人民。我作為一位在財(cái)政戰(zhàn)線工作多年的老兵，始終恪守著一種職業(yè)信仰：敬業(yè)、忠誠、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。我在基層工作時，正值稅費(fèi)改革初期，為不影響涉農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)放，很長一段時期我沒日每夜地收集整理農(nóng)戶的基礎(chǔ)信息，經(jīng)常加班到深夜，當(dāng)看到一個個淳樸的農(nóng)民領(lǐng)到財(cái)政補(bǔ)貼后露出笑容時，我覺得再辛苦也值得。
我們管的是全縣人民的錢，是上高人民的“大管家”。替國家和人民管好錢，把每一分錢用在刀刃上，把有限的財(cái)力充分地統(tǒng)籌好、支配好、使用好，是我們義不容辭的責(zé)任!近年來，我局相繼推行了部門預(yù)算、國庫集中支付等多項(xiàng)財(cái)政改革，在改革中逐步提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，順應(yīng)改革需求，爭做行業(yè)標(biāo)兵在我們窗口蔚然成風(fēng)!當(dāng)我調(diào)到支付中心窗口工作時曾一度擔(dān)心，自己能否勝任這里的工作?哲學(xué)家保羅·薩特說：“世界上有兩樣?xùn)|西是亙古不變的，一個是高懸在我們頭頂?shù)娜赵滦浅?，另一個就是深藏在我們每個人心底的高貴信仰?！本褪沁@份信仰，讓我毅然決然地?fù)?dān)起了這份責(zé)任!支付中心是一個專業(yè)性很強(qiáng)的部門。作為財(cái)政局的服務(wù)窗口單位，要面對縣直100多個行政事業(yè)單位的支付審核與撥付工作，業(yè)務(wù)繁重，稍有不慎，就會給縣財(cái)政資金帶來不可估量的損失。每月的用款額度申撥非常講究時效性、準(zhǔn)確性，現(xiàn)在雖然使用電腦操作，但數(shù)字還是得一筆筆對著原始單據(jù)核對，對著電腦久了，視力急劇下降，為了不耽誤單位用款，做到數(shù)字的“零誤差”，加班是常有的事，有時甚至連孩子都無暇顧及，每當(dāng)這時候，都會感覺愧對孩子。
工作的熱情如火一般燃燒著我的心。每天我都以愉悅的心情投入到工作中去。對每一位前來辦事的人，我都會面帶微笑地服務(wù)，我相信微笑所傳遞的正能量是我們這個行業(yè)的制勝法寶，駕輕就熟的首問負(fù)責(zé)制和工作人員行為準(zhǔn)則讓我贏得了一個又一個贊譽(yù)的回眸，獲得一次又一次微笑的回饋!
比一比，找差距;看一看，正衣冠。愛崗敬業(yè)，服務(wù)窗口，熱情似火，奉獻(xiàn)如歌。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如果我們每一個財(cái)政人都能順應(yīng)潮流，與時俱進(jìn)，在輝煌財(cái)政事業(yè)的長河里，我們將劈波斬浪，一路高歌!
我的演講完畢，謝謝大家!
財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全省財(cái)務(wù)管理暨20xx年部門預(yù)算布置會議精神，總結(jié)以前年度預(yù)算工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，布置20xx年單位預(yù)算;研究在新形勢下如何進(jìn)一步做好高速公路財(cái)務(wù)預(yù)算管理，為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財(cái)力保障。今年是××省高速公路管理局(集團(tuán))開局之年，我局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位，(略)，是全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時、準(zhǔn)確、完整，是我們當(dāng)前急需解決的重要問題。
下面，我講三方面的意見：
一、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性
自全面推行部門預(yù)算以來，在財(cái)政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下，高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績。但我們更應(yīng)清醒地看到，面對新形勢，在預(yù)算管理中我們的問題還很多，任務(wù)還很重。從財(cái)政深化預(yù)算改革的思路看，今年仍將重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算績效管理和預(yù)算項(xiàng)目庫建設(shè)等改革，特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制，逐步實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。這對我們高速公路運(yùn)營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，預(yù)算管理不是某個人、某個部門的工作，它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，是各部門共同的任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運(yùn)營管理的高度，既要適應(yīng)財(cái)政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，既要通過財(cái)政改革提高我們的管理水平，又要有利于促進(jìn)高速公路事業(yè)的發(fā)展。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年，具體表現(xiàn)在：預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理;支出管理的改革力度不斷深化;財(cái)政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變;政府采購的規(guī)模逐年擴(kuò)大、機(jī)制不斷完善;國有資產(chǎn)的購置、管理、處置進(jìn)一步規(guī)范。
由此可見，深化預(yù)算改革、加強(qiáng)部門預(yù)算管理、提高預(yù)算資金使用效益意義重大。
(一)強(qiáng)化預(yù)算管理，是貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法》的具體體現(xiàn)
地方各級政府預(yù)算草案經(jīng)本級人民代表大會批準(zhǔn)后，即成為當(dāng)年本級政府預(yù)算。因此，部門預(yù)算管理已納入法制化軌道，具有很強(qiáng)的剛性。部門預(yù)算批復(fù)的資金是財(cái)政性資金，我們高速公路的通行費(fèi)收入、租賃收入以及合資合作企業(yè)分紅等投資收益等均屬于財(cái)政收入，必須自覺接受財(cái)政監(jiān)督，納入財(cái)政預(yù)算管理。財(cái)政資金具有很強(qiáng)的政策性和嚴(yán)肅性，預(yù)算執(zhí)行能否準(zhǔn)確、及時、完整，是各級單位貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法》的具體表現(xiàn)。這就要求我們必須切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算管理，既要注重提高預(yù)算資金的保障水平，更要注重提升預(yù)算資金的管理水平，不斷提高預(yù)算資金執(zhí)行的嚴(yán)肅性和合法性，保障預(yù)算資金的使用效率和效益。
(二)加強(qiáng)預(yù)算管理是建立高效的高速公路運(yùn)營管理體制的需要
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的中心，是單位工作的重心。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，因此，加強(qiáng)預(yù)算管理是單位穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。隨著高速公路的整合和管理的不斷深化，如何按照財(cái)政預(yù)算管理體制的要求，加強(qiáng)預(yù)算管理、提高資金的規(guī)范性、安全性和有效性對高速公路管理提出了更高的要求。我們要在高速公路運(yùn)營機(jī)制上進(jìn)行不斷探索與完善，通過加強(qiáng)預(yù)算管理，確保預(yù)算外資金收入完整，確保預(yù)算的編制、執(zhí)行符合當(dāng)前高速公路運(yùn)營體制的需要，通過與財(cái)政預(yù)算體制的有機(jī)結(jié)合，使高速公路發(fā)展更快，管理更好。
(三)加強(qiáng)預(yù)算管理是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要
通過加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)收統(tǒng)支的目標(biāo)。一方面規(guī)范收入管理，使所有收入納入財(cái)政專戶，有效防止亂收費(fèi)、亂設(shè)“帳外帳”、私設(shè)“小金庫”等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，通過規(guī)范支出管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審核和撥付資金，增強(qiáng)預(yù)算資金使用的嚴(yán)肅性。通過收支兩方面的措施，有利于提高財(cái)政資金的使用效率，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、高度重視預(yù)算管理中存在的問題
在充分肯定近幾年預(yù)算工作取得成績的同時，我們要清醒地認(rèn)識到，目前預(yù)算管理中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
(一)預(yù)算資金申請、使用觀念方面存在的問題
(二)預(yù)算編制方面存在的問題
(三)預(yù)算執(zhí)行方面存在的問題
(四)資產(chǎn)管理存在的問題
對這些問題，各單位一定要高度重視、認(rèn)真對待、細(xì)致梳理，在今后的工作中盡快加以解決。
三、今后預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
是我局的起步年，按照省財(cái)政廳深化預(yù)算制度改革的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，今明兩年我局預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想是：以預(yù)算編制管理為龍頭、以預(yù)算執(zhí)行管理為關(guān)鍵、以預(yù)算資金績效考核為導(dǎo)向、以完善制度為保障、構(gòu)建以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的，操作規(guī)范、運(yùn)行高效、管理科學(xué)的高速公路預(yù)算管理體制機(jī)制，不斷提高預(yù)算管理的規(guī)范性、有效性、科學(xué)性，全面提升高速公路預(yù)算管理水平，為推進(jìn)高速公路又好又快服務(wù)做好財(cái)力保障。
根據(jù)以上指導(dǎo)思想，我局預(yù)算管理工作的重點(diǎn)是提高預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性;預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和預(yù)算監(jiān)督的嚴(yán)肅性，全面提高部門預(yù)算管理水平。為此，要著力抓好以四個方面工作：
(一)提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識
目前，高速公路運(yùn)營管理已納入財(cái)政“收支兩條線”預(yù)算管理，經(jīng)同級人大批準(zhǔn)的部門預(yù)算是我們統(tǒng)領(lǐng)一切管理工作的主線，具有很強(qiáng)的約束力。預(yù)算管理不單單涉及財(cái)務(wù)部門，它是一個系統(tǒng)工程，涉及計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)、機(jī)電和人事勞動等部門，所有工作都要適應(yīng)“收支兩條線”管理，都要服務(wù)、圍繞于這條主線開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是單位“一把手”要切實(shí)提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識，組織好本單位預(yù)算編制工作。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算管理的政策，熟悉各項(xiàng)規(guī)定，深入研究探索高速公路運(yùn)營機(jī)制和財(cái)政預(yù)算管理體制的有機(jī)結(jié)合，做到預(yù)算管理和運(yùn)營管理不脫節(jié)，不能形成“兩張皮”。二要深刻領(lǐng)會和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵。預(yù)算管理是過程與結(jié)果的統(tǒng)一，預(yù)算編制是單位制定工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的過程，預(yù)算執(zhí)行是工作落實(shí)和解決問題的過程，預(yù)算編制的好壞，反映一個單位的整體管理水平，反映領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性和單位的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)算執(zhí)行的好壞，反映單位領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和單位的戰(zhàn)斗力。三要充分認(rèn)識預(yù)算管理的復(fù)雜性。預(yù)算管理是一項(xiàng)綜合管理，它需要多層次、多部門的分工與合作。實(shí)行預(yù)算管理，是單位建立自我約束、自我控制、自我發(fā)展的良好機(jī)制和有效辦法，可以節(jié)約資金投入，減少成本支出。預(yù)算管理又是一個技術(shù)性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作，要求工作人員要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。因此，預(yù)算工作是財(cái)務(wù)之中心，單位工作之重心，必須高度重視。
(二)科學(xué)、合理、完善地做好預(yù)算編制工作
一是要進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)算編制范圍，部門預(yù)算編制范圍在20xx年預(yù)算編制中要涵蓋我局所有事業(yè)單位、合作合資公司分紅所得以及我局投資成立的國有獨(dú)資企業(yè)，將所有事業(yè)單位所有的收入與支出全部納入部門預(yù)算，統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌管理。
二是統(tǒng)籌全局預(yù)算，科學(xué)安排資金。我省高速公路整合最主要的目的就是統(tǒng)籌使用資金，搭建更大的融資平臺，逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”，如何達(dá)到這一要求，如何實(shí)現(xiàn)高速公路發(fā)展更快、管理更好的目標(biāo)，統(tǒng)籌預(yù)算管理是第一步，也是最基礎(chǔ)、最重要的工作。第三要站在網(wǎng)絡(luò)化管理的角度，合理安排養(yǎng)護(hù)工程，要從通道流量的影響、道路的狀況等因素統(tǒng)籌考慮，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)確保道路暢通，不能全部在一個流向、一個節(jié)點(diǎn)上安排項(xiàng)目，要合理規(guī)劃。
三是要合理、實(shí)事求是編制單位預(yù)算。預(yù)算的編制是各單位安排未來一年工作的整體規(guī)劃性文件，并不是幾個簡單的數(shù)字和幾個項(xiàng)目的簡單相加。在這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，20xx年部門預(yù)算編制在總體上要做到收支平衡、確保重點(diǎn)、兼顧一般，這是一個大前提。在這個前提下，各單位要根據(jù)部門實(shí)際，從嚴(yán)從緊從快編制部門預(yù)算，除保證法定和政策規(guī)定的重點(diǎn)支出的增長外，嚴(yán)格控制其他一般性支出。同時，各單位務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成部門預(yù)算的編制工作，及時報送。
(三)積極、認(rèn)真、嚴(yán)格地做好預(yù)算執(zhí)行工作
部門預(yù)算經(jīng)省人大批準(zhǔn)后，我們作為預(yù)算執(zhí)行單位只有執(zhí)行的義務(wù)，不可修改，如修改必須要報批。為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，一是積極協(xié)調(diào)和適應(yīng)國庫集中支付改革。二是加強(qiáng)所有合資、合作企業(yè)分紅所得以及我局投資成立的國有控股企業(yè)的收入與支出的預(yù)算管理體系，保證支出項(xiàng)目的規(guī)范、透明、科學(xué)合理。三是加強(qiáng)政府采購管理。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制。要編細(xì)、編實(shí)政府采購預(yù)算，加強(qiáng)政府采購的計(jì)劃性。嚴(yán)格按照批復(fù)下達(dá)的政府采購預(yù)算實(shí)施采購，增強(qiáng)政府采購預(yù)算剛性和約束力。四是加強(qiáng)結(jié)余資金管理。在預(yù)算編制中，應(yīng)將單位凈結(jié)余資金與預(yù)算外資金統(tǒng)籌考慮。在預(yù)算執(zhí)行中，單位在當(dāng)年預(yù)算之外需要追加項(xiàng)目支出預(yù)算的，應(yīng)優(yōu)先考慮將凈結(jié)余資金納入年度預(yù)算調(diào)整計(jì)劃，不能一方面部門手里有大量結(jié)余資金，一方面要求預(yù)算調(diào)整追加。五是在全局系統(tǒng)推行財(cái)務(wù)管理信息平臺，加大財(cái)務(wù)管理信息平臺的管理力度，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做到計(jì)劃、預(yù)算、資金使用等業(yè)務(wù)信息管理的平臺化，提高預(yù)算管理的前瞻性和計(jì)劃性，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)督管理。
(四)扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理基礎(chǔ)性工作
一是要繼續(xù)做好預(yù)算管理制度的完善落實(shí)工作。各單位結(jié)合自身實(shí)際，對本單位原有的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行修訂完善。在預(yù)算管理中充分體現(xiàn)制度的規(guī)范性和約束力，嚴(yán)格做到依法理財(cái)、按制度理財(cái)。要根據(jù)制度的具體執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度及具體操作流程，建立起覆蓋預(yù)算管理全過程的制度規(guī)范體系。二是規(guī)范和強(qiáng)化資產(chǎn)管理。各單位要進(jìn)一步健全內(nèi)部資產(chǎn)管理制度,明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，提高資產(chǎn)的使用效益。加強(qiáng)對事業(yè)單位資產(chǎn)購置、使用和處置等各環(huán)節(jié)的管理和有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和財(cái)政預(yù)算管理的緊密結(jié)合。三是各單位要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制編制外用工，使用編制外用工須經(jīng)我局人事部門批準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資收入政策，禁止違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍或巧立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼或獎金;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度，做到財(cái)務(wù)決策民主、制度齊備、操作規(guī)范、核算準(zhǔn)確。四是要加強(qiáng)預(yù)算管理工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，樹立“先有預(yù)算、后有支出”的辦事觀念和辦事原則。對預(yù)算管理不能簡單理解為財(cái)務(wù)管理部門的事，業(yè)務(wù)部門也要密切配合，有序安排好各項(xiàng)工作，分清輕重緩急，使部門、單位的主要工作在部門預(yù)算中得到切實(shí)、充分的反映。五是要加強(qiáng)基本數(shù)據(jù)信息、支出標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目庫等各個方面的管理基礎(chǔ)工作，鞏固以前年度資產(chǎn)清查成果，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。
同志們，我局系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大，讓我們變壓力為動力，迎難而上，努力服務(wù)高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展，為高速公路可持續(xù)性發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)力保障。
財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審：
大家好!
在一片花草茂盛、生機(jī)盎然的醉人季節(jié)，在黨的88歲生日即將到來、我們偉大的祖國也將迎來60周歲生日的時候，沐浴著晨曦的陽光，感受著祖國的繁榮昌盛和安定團(tuán)結(jié)，我的心情是那樣的激動。今天，我很榮幸站在這里為大家演講，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里進(jìn)行演講。在這個充滿生機(jī)和活力，面對挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名財(cái)證工作者，忠誠、務(wù)實(shí)、盡責(zé)和奉獻(xiàn)是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。
一份職業(yè)，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障，只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才會為社會、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。我時常在問自己這樣一個問題：“你為財(cái)證部門的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗，財(cái)證部門的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為財(cái)證財(cái)政部門發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我和大家分享一個古代的故事吧。在南北朝梁武帝時，郭祖深任后軍行參軍。他針對當(dāng)時政弊，上書武帝：“陛下寵勛太過，馭下太寬，故廉潔者自進(jìn)無途，貪苛者取入多徑……愿去貪濁，進(jìn)廉平，明法令，嚴(yán)刑罰，禁奢侈，薄賦斂。”其言論雖不為武帝所用，但不得不嘉其“直言”。
郭祖深不但口出良言，而且身體力行。他任南州校尉時，搜查奸惡，不避王侯權(quán)貴。他帶兵嚴(yán)明，每有用兵之時，總是令自己的親屬為先鋒，如有不從，立即斬首。他衣食節(jié)儉，常穿一件舊衣，“食不過一肉”，從不接受任何人的饋送。
百姓對他十分敬重。一次，一老嫗送他一只早熟的青瓜。他推辭再三，實(shí)在無法，只好收下，后立即叫家人送了一匹布給她。
這個故事引人深省，它告訴我們廉政不只是掛在嘴邊的一句空話，而是要落實(shí)到實(shí)際的工作和生活中。
我作為財(cái)證部門的一員更應(yīng)該加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。自參加工作以來，在局黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
如何定位財(cái)政評審，是關(guān)系財(cái)政評審長遠(yuǎn)發(fā)展的重要方面。目前，已有超過3成的省級財(cái)政投資評審機(jī)構(gòu)定為參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，其他省份和地縣兩級，有財(cái)政補(bǔ)助的事業(yè)類、經(jīng)費(fèi)自理的，少數(shù)為行政管理類，還有個別將財(cái)政評審機(jī)構(gòu)內(nèi)置或從屬于財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)?？傮w而言，我國財(cái)政評審機(jī)構(gòu)性質(zhì)不統(tǒng)一，存在諸多問題。一是擾亂了財(cái)政評審的職能界定;二是弱化了財(cái)政評審的組織管理，名不正，言不順，理不直，氣不壯;三是影響和制約了評審機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展;四是把財(cái)政評審與政府審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督、社會中介等混為一談，淡化和混淆了財(cái)政評審機(jī)構(gòu)的“角色”定位。值得關(guān)注的是，我國財(cái)政評審正在跨入“哪里有公共支出，哪里有財(cái)政投資，哪里就有財(cái)政評審”的新階段。隨著國家積極財(cái)政政策的深度推進(jìn)和公共財(cái)政投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，迫切需要全面提升財(cái)政評審的服務(wù)力和貢獻(xiàn)力?；谇笆鲐?cái)政評審的內(nèi)涵分析，應(yīng)對財(cái)政評審機(jī)構(gòu)的性質(zhì)進(jìn)行重新研究，并統(tǒng)一界定為行政性管理機(jī)構(gòu)。
同志們，朋友們，財(cái)證部門的戰(zhàn)友們，讓我們努力做一個廉政，敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，珍惜人生價值，珍惜美好時光的責(zé)任人吧!用責(zé)任這支神奇的畫筆，畫好我們生命中的每一個符號，讓我們的人生更精彩，讓我們所從事的財(cái)證事業(yè)更加燦爛輝煌!我們一定要牢記廉正，愛崗，團(tuán)結(jié)，它在我心中，在你心中，在我們每一個財(cái)證投資衛(wèi)士的心中。
我的演講完畢!謝謝大家!
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