每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)統(tǒng)計員工作流程篇一
2、工單整理、成本核算統(tǒng)計;
3、車間考期記錄;
4、樣品模具出入庫管理;
5、資料整理歸檔;
6、原材料、輔料管理;
7、樣品管理;
8、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);
9、有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗
生產(chǎn)統(tǒng)計員工作流程篇二
1.協(xié)助成品課課長工作；
2.生產(chǎn)日報表的核對、錄入；
3.現(xiàn)場6s的監(jiān)督執(zhí)行；
4.周度及月度報表及生產(chǎn)完成情況匯總；
5.月度生產(chǎn)員工工票及績效匯總；
6.監(jiān)督各車間本職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
7.生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋；
8.生產(chǎn)文件傳達(dá)及監(jiān)督；
.課長安排的其他工作事項；
生產(chǎn)統(tǒng)計員工作流程篇三
1. 負(fù)責(zé)車間人員考勤的系統(tǒng)錄入;
2. 負(fù)責(zé)每天收集匯車間各項指標(biāo)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表;
3. 按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符，能及時為車間提供所需統(tǒng)計資料;
4. 負(fù)責(zé)匯總車間的日/周/月報的統(tǒng)計匯總工作，并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整;
5. 及時將車間調(diào)入、調(diào)出、領(lǐng)料、報次、報廢、入庫數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
6. 生產(chǎn)計劃/指令的排配與分解;物料狀態(tài)、生產(chǎn)狀況的動態(tài)信息的收集;
7. 每月完成編制上月《生產(chǎn)狀態(tài)一覽表》《半成品進(jìn)度跟蹤表》《半成品挑選月報表》;
8. 完成部門其它另時事項;
生產(chǎn)統(tǒng)計員工作流程篇四
1、統(tǒng)計生產(chǎn)部所有員工的考勤、計件數(shù)并在月底匯總結(jié)算;
2、制定新產(chǎn)品的工時定額;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天產(chǎn)品產(chǎn)量、異常工時的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度;
5、部門行政物品采購申請及發(fā)放領(lǐng)用;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)統(tǒng)計員工作流程篇五
1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、員工出勤、工作效率等工作的收集、整理、統(tǒng)計匯總。
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組、工段每日報表核實相關(guān)報表數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。
3、負(fù)責(zé)每月核算生產(chǎn)計劃完成情況和各項生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)、與績效關(guān)聯(lián)指標(biāo)的核算。
4、監(jiān)控落實各統(tǒng)計報表在執(zhí)行過程中存在的問題，并做到及時匯報、匯總。
5、負(fù)責(zé)與庫管交接數(shù)據(jù)等相關(guān)信息，月底與財務(wù)人員核對生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)所有統(tǒng)計報表的填寫和申報。
生產(chǎn)統(tǒng)計員工作流程篇六
1、與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人組建并完善車間統(tǒng)計系統(tǒng)，做好車間生產(chǎn)領(lǐng)料和該批次的產(chǎn)量統(tǒng)計;
2、認(rèn)真做好每日統(tǒng)計資料、月報表的歸檔管理工作并負(fù)保密責(zé)任，并及時將報表發(fā)送各相關(guān)人員
3、與生產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)計劃，并編制生產(chǎn)計劃與實際完成對比報表。
4、與技術(shù)總監(jiān)商定各新品部件工價，如實記錄實際完工(半)成品數(shù)，為成本核算建立好原始記錄。
5、每月末結(jié)賬后及時與生產(chǎn)部核對庫存凈料及(半)成品、在制品;編制月(半)成品明細(xì)表、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。
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