人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇一
2.針對(duì)rfq報(bào)價(jià)給與scm降價(jià)要求和建議
3.分析現(xiàn)有項(xiàng)目的bom材料成本，制定項(xiàng)目cost down及moq調(diào)整計(jì)劃并予以實(shí)施
4. 定期與scm同事review 降價(jià)計(jì)劃by category and by product
5.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵物料供應(yīng)商,進(jìn)行價(jià)格、付款周期、交貨、合同等商務(wù)談判
6. 及時(shí)了解物料行業(yè)動(dòng)態(tài)并建議相關(guān)措施和計(jì)劃。
7. 監(jiān)控rfq,cer,qar的完成進(jìn)度,確保mrp運(yùn)行通暢
8. 定期整理并優(yōu)化廠商
9.監(jiān)控各項(xiàng)目的物料供應(yīng)異常，協(xié)助材料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利
10. 協(xié)助各部門及上司完成其重要項(xiàng)目
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇二
1、主持采購(gòu)招投標(biāo)，為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目滿足采購(gòu)需求，如車載電子類產(chǎn)品;
2、按照公司項(xiàng)目的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;
3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);
4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)，精通模具
5、熟悉采購(gòu)流程，利用專業(yè)知識(shí)，如模具加工，工藝流程，及采購(gòu)成本控制等，進(jìn)行供應(yīng)商全方位的考查和引入合作;
6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購(gòu)報(bào)告。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇三
1、對(duì)公司產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，確保公司產(chǎn)品的成本在行業(yè)內(nèi)處于最低或較低水平;
2、確保整個(gè)供應(yīng)鏈的安全，確保核心供應(yīng)商形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);
3、及時(shí)、準(zhǔn)確地開(kāi)發(fā)公司需要的新的產(chǎn)品、工藝和供應(yīng)商，支持新產(chǎn)品快速開(kāi)發(fā);
4、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)研發(fā)打樣物料追蹤，價(jià)格談判等;
6、關(guān)鍵時(shí)刻協(xié)助采購(gòu)，確保采購(gòu)交期達(dá)成;
7、成本中心部門流程的擬制;
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行汽車零部件，或內(nèi)外飾或車身及附件或原材料及緊固件或電子電器或底盤或動(dòng)力總成的采購(gòu)工作;
2、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)分析、議價(jià)，以合理的成本爭(zhēng)取產(chǎn)品的定點(diǎn)，簽署開(kāi)發(fā)合同和量產(chǎn)合同支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和成本要求;
3、負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)選點(diǎn)和投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)成本優(yōu)化，尋找成本降低機(jī)會(huì)，推動(dòng)供應(yīng)商優(yōu)化成本狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)支持公司內(nèi)部、研發(fā)、售后、物流等部門的成本分析，零件采購(gòu)等需求;
5、負(fù)責(zé)建立所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)供應(yīng)策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量以支持車型項(xiàng)目的成本、時(shí)間、質(zhì)量等目標(biāo)要求的高質(zhì)量交付;
6、負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行管理，進(jìn)行年度商務(wù)評(píng)價(jià)，所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的合同價(jià)格跟蹤。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇五
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、談判及簽訂合同，降低采購(gòu)成本;
2、負(fù)責(zé)制作新項(xiàng)目投標(biāo)成本，協(xié)調(diào)廠商支持新項(xiàng)目投標(biāo)工作;
3、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商的信息，建立供應(yīng)商檔案，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)建立和維護(hù)供應(yīng)商庫(kù);
4、把握it硬件、軟件產(chǎn)品的配置及行業(yè)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)公司it硬件和軟件設(shè)備的采購(gòu)工作;
5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度，做好采購(gòu)及廠商方面相關(guān)的配合工作，對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行給與必要支持;
6、負(fù)責(zé)的供應(yīng)商應(yīng)付賬款的核對(duì)，付款安排。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)odm供應(yīng)商商務(wù)合作，及供應(yīng)商的導(dǎo)入和管理;
2.負(fù)責(zé)odm產(chǎn)品的價(jià)格核算及成本管理;
3.負(fù)責(zé)odm產(chǎn)品日常訂單的跟進(jìn)及交付管理;
4.負(fù)責(zé)研發(fā)新項(xiàng)目中新物料、新工藝供應(yīng)資源的開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入
5.統(tǒng)籌研發(fā)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新物料的打樣、交付
6.主導(dǎo)處理oem/odm日常交付中的異常問(wèn)題;
7.負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇七
1、 積極主動(dòng)的和需求部門進(jìn)行前期的需求分析，協(xié)助需求部門和廠商就產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行了解和溝通;利用豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避可能發(fā)生的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，防范于未然;
2、 對(duì)物料用量變化非常敏感，能夠根據(jù)物料用量變化及消耗情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提前調(diào)整庫(kù)存數(shù)量，規(guī)劃貨物到貨時(shí)間，做到物料既不積壓，也不短缺;
3、 能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及配件計(jì)劃追蹤已下訂單按時(shí)到貨。對(duì)供方到貨及時(shí)率敏感，能夠主動(dòng)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，分析原因，及時(shí)給供方提要求并監(jiān)督其執(zhí)行，具備良好的供方管理能力;
4、 對(duì)價(jià)格非常敏感，有自己的判斷，定期不定期進(jìn)行相關(guān)商品的市場(chǎng)行情調(diào)查與分析，能夠通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)部門降本目標(biāo);
5、 通過(guò)日常的工作發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題或癥結(jié)，并積極推動(dòng)解決，簡(jiǎn)化流程;
6、 上級(jí)安排的其他工作。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇八
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商收集整理及供應(yīng)商管理;
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目采購(gòu)的商務(wù)詢價(jià),比價(jià)及議價(jià);
3.負(fù)責(zé)采購(gòu)資料的收集,整理及存檔;
4.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目采購(gòu)的流程審批跟進(jìn);
5.負(fù)責(zé)工程采購(gòu)合同付款統(tǒng)計(jì)及跟蹤,資金預(yù)算的制定;
6.協(xié)助貨物跟催，到貨驗(yàn)收組織及入庫(kù);
7.負(fù)責(zé)發(fā)票的入賬。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇九
1.按照客戶的要求采購(gòu)打印機(jī)、復(fù)印件零部件;
2.新零部件購(gòu)買前，與公司相關(guān)人員和供應(yīng)商會(huì)議檢討新零部件的狀況;
3.零部件設(shè)計(jì)有變更時(shí)，需要與相關(guān)人員和供應(yīng)商一起會(huì)議檢討新零部件的交貨期和舊零部件的庫(kù)存狀況，極力避免舊零部件在庫(kù)過(guò)多;
4.每月及時(shí)處理各供應(yīng)商的貨款和模具費(fèi)用;
5.跟進(jìn)和確認(rèn)特別采用申請(qǐng)書(shū)或者零部件檢討依賴書(shū)。
6.完成上司臨時(shí)安排的工作。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇十
1. 按照計(jì)劃核價(jià)組提供的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商、價(jià)格等信息，完成采購(gòu)訂單的制作和下發(fā)，并且跟蹤執(zhí)行，保證各種物料的準(zhǔn)時(shí)交貨。
2. 物料到貨信息的對(duì)外溝通窗口，向項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地提供信息。
3. 售前、售后、通用采購(gòu)申請(qǐng)單的下單和跟蹤。
4. 返修和返工零件的跟蹤和落實(shí)。
5. 外協(xié)工序的協(xié)調(diào)和周轉(zhuǎn)。
6. 訂單的延期罰款。
7. 對(duì)于長(zhǎng)期交貨績(jī)效差的供應(yīng)商向戰(zhàn)略采購(gòu)組提出終止合作的建議。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇十一
1，協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，并對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證和評(píng)估。
2，與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格及其他條款以獲得最具競(jìng)爭(zhēng)力貨源供應(yīng)。
3，管理從模具制作到樣品審核確認(rèn)通過(guò)的全部流程。
4，對(duì)供應(yīng)商日常管理以確保供應(yīng)給益升華的所有產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸時(shí)間上符合要求。
5，支持essentra在國(guó)內(nèi)外新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，保證新項(xiàng)目能在中國(guó)按時(shí)，保質(zhì)地完成。
6，做好供應(yīng)鏈的管理工作，配合采購(gòu)經(jīng)理對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，提升產(chǎn)品和供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力。
7，協(xié)助及支持訂單交付及進(jìn)出口操作。
8，其他分配的任務(wù)。
項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)篇十二
1、評(píng)估和挑選塑膠模具供應(yīng)商
2、管理供應(yīng)商
3、模具定點(diǎn)、定價(jià)
4、制定項(xiàng)目模具管控表，隨時(shí)更新每天進(jìn)度狀態(tài)，及時(shí)回復(fù)相應(yīng)的模具工程師(工程部)
5、一旦外協(xié)模具出問(wèn)題時(shí)，組織相關(guān)部門共同解決問(wèn)題
6、組織相關(guān)部門做好模具驗(yàn)收工作
7、有必要時(shí)需出差供應(yīng)商處現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)并解決問(wèn)題
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2118625.html】
