范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)
督;
2. 根據(jù)pmc計劃，配合大線的其他班長，團(tuán)隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上
級要求達(dá)成;
3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;
4. 對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項;
6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程;
8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進(jìn)行點檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;
5. 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、負(fù)責(zé)按pmc計劃安排生產(chǎn)，確保按時完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按時填寫生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)的真實性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負(fù)責(zé)落實對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理
2、生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理
3、制成品質(zhì)的控制及不良管理
4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理
5、各項表單及6s管理
6、生產(chǎn)物料的管控
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