2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃花生產(chǎn)業(yè)(精選六篇)

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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃花生產(chǎn)業(yè)(精選六篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃文件篇一

一是要切實把握實現(xiàn)農(nóng)民利益的平衡點。我縣城鄉(xiāng)一體的一大關鍵是落實戶籍制度改革,讓農(nóng)民轉城市居民,而農(nóng)民轉戶,意味著失去土地承包經(jīng)營帶來的現(xiàn)實利益,而入城后所得到的公共福利均等化也是一筆可觀的收入項目,兩者之間必須能夠平衡,并且最好是得到的收益要大于失業(yè)的損失,如此才能激發(fā)農(nóng)民轉居民的積極性。

二是要狠抓經(jīng)濟工作措施的公開落地。經(jīng)濟工作不是靠哪個領導,也不是靠哪個部門就能抓好,需要各方面在了解掌握相關政策措施的基礎上協(xié)同作戰(zhàn)。比如在資金市場上供需雙方,存在“有錢的不敢貸、不能貸、不愿貸”,“要錢的貸不到、不會貸”的矛盾,這就需要金融部門向社會公開各類信貸的相關政策措施,對那些符合貸款資格條件的小微企業(yè)、成長型企業(yè)、新建新投產(chǎn)企業(yè)給予貸款。又如針對項目建設和招商引資工作中涉及用地難的問題,國土和規(guī)劃部門要向社會公布我縣哪些地方有可用之地,哪些地方可以采取措施解決用地的問題,這樣才能讓我縣各級各部門在抓項目建設和招商引資過程中有的放矢。

三是要大力凝聚人氣。未來城市之間、區(qū)域之間的競爭,歸根結底將落實到人口(而非人才)的競爭,誰能在競爭中“收獲”更多的人口,誰就將在下一輪乃至更為久遠的未來競爭中占據(jù)競爭優(yōu)勢和至高點,進而贏得最持久的繁榮和進步。建議公安、衛(wèi)生、計生、教育等公共服務部門考慮我縣聚集人氣的相關配套措施。

抓經(jīng)濟工作的關鍵在穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生。其中產(chǎn)業(yè)結構是關系發(fā)展質量和效益的重中之重。嘉禾的產(chǎn)業(yè)結構,第一產(chǎn)業(yè)基本保持穩(wěn)定;第二產(chǎn)業(yè)重點在工業(yè)當中的煤炭和鑄鍛造行業(yè),煤炭行業(yè)關閉整合煤礦后難有大的發(fā)展,鑄鍛造行業(yè)仍處于粗放型的低端產(chǎn)業(yè);第三產(chǎn)業(yè),也即服務業(yè),隨著我縣城鄉(xiāng)一體化進程的不斷加快,可以說發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

一是抓現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展促消費升級。在土地、財稅、信貸、價格等多個方面給予現(xiàn)代服務業(yè)更多的優(yōu)惠政策,如落實國家“住房貸款新政”,穩(wěn)定房產(chǎn)消費;落實新能源汽車補貼等扶持政策,抓住消費升級以及公車改革帶來的私車購買量增加這個契機,繼續(xù)做大做強汽車產(chǎn)業(yè),確保汽車銷售繼續(xù)發(fā)揮對消費的穩(wěn)定、強勁支撐作用;支持嘉家福商貿(mào)有限公司實體門店增點擴容,引導規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)積極開展實體門店與電子商務相結合的經(jīng)營模式;加快建設1—2家大型物流園,以促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。

二是抓配套企業(yè)入園促產(chǎn)業(yè)集群。加快完善園區(qū)水、電、路、訊、氣和購物、娛樂、入學、就醫(yī)等配套基礎設施建設,提高園區(qū)綜合承載能力。加快整合保留煤礦業(yè)的技改擴能,鼓勵和支持煤炭企業(yè)兼并重組,促進規(guī)?;⒓s化生產(chǎn)。針對我縣園區(qū)用地難的問題,建議提高園區(qū)的企業(yè)入園門檻,建立能進能退的園區(qū)用地機制;同時根據(jù)省發(fā)改委決定20xx年開始在11個縣市區(qū)開展“飛地經(jīng)濟”試點工作指導意見的精神,可以考慮與xx縣開發(fā)區(qū)合作,引導部分企業(yè)分流。

三是抓科技創(chuàng)新促實力提升。完善招商融資體制,多渠道開辟包括國有資產(chǎn)存量、風險投資公司和基金等風險投資來源,加大科技投入力度,加快科技成果轉化速度。通過合資、合作等形式,有選擇、有重點地引進具有領先水平的科學技術和設備應用到我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中來,大力扶持現(xiàn)有高新技術產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,使之進一步做大做強,增強其幅射帶動作用,提高高新技術產(chǎn)品的貢獻率。同時,采取各種措施培養(yǎng)、發(fā)掘和引進高素質人才,切實做到人才能“引得進、留得住、用得好”,大力培育和發(fā)展人才市場,促進科技人才資源的合理配置。

一是實施城鄉(xiāng)民生工程。把保障和改善民生放在首要位置,繼續(xù)實施“民生100工程”。繼續(xù)加大各類保障房建設力度,實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,全面落實各項創(chuàng)業(yè)扶持政策,激發(fā)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)提升社會保障水平,健全重特大疾病醫(yī)療保險和救助制度,推進建筑業(yè)農(nóng)民工工傷保險全覆蓋,進一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。加快養(yǎng)老服務體系建設,支持社會力量興辦養(yǎng)老服務機構。完善農(nóng)村基礎設施和公共服務配套,繼續(xù)推進農(nóng)村公路養(yǎng)護大提質,進一步完善城鄉(xiāng)交通一體化。

二是加大生態(tài)文明建設。把生態(tài)文明建設放在更加突出的位置,全面推進生態(tài)文明建設。扎實推進環(huán)境綜合治理,切實抓好陶家河流域綜合環(huán)境整治。抓好重點企業(yè)、重點領域和項目節(jié)能減排工作,嚴格控制主要污染物排放,推進污染物總量減排;實施一批節(jié)能減排工程,減少工業(yè)污染排放。積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟,推廣資源綜合利用使用技術,實現(xiàn)資源、能源深度利用和循環(huán)利用。

三是提升公共服務水平。切實加大資金和人才投入,著力培育建設一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點初中和重點完小,有效緩解城區(qū)學位緊張壓力,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展;加快四校一中心建設步伐,把嘉禾二中的提質改造列入議事日程,切實增加高中學位。廣泛開展群眾性體育活動,完善九老峰景區(qū)配套設施建設,大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全放心工程,確保群眾舌尖上的安全。統(tǒng)籌解決人口問題,促進人口長期均衡發(fā)展。加快農(nóng)村供水供電、廣播電視、通訊網(wǎng)絡等基礎設施建設,推動促進醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、社保等基本公共服務向農(nóng)村延伸,不斷提升城鄉(xiāng)公共服務均等化水平。

根據(jù)國家統(tǒng)計制度改革的精神,20xx年將有10項重點統(tǒng)計工作進行改革,其中部分重點統(tǒng)計工作的任務量將成倍增加,比如投資統(tǒng)計改革要實現(xiàn)兩個轉變,即由項目統(tǒng)計向法人統(tǒng)計轉變、由形象進度統(tǒng)計向財務付款進度轉變,而且試點期間兩套統(tǒng)計制度同時執(zhí)行。而我縣統(tǒng)計工作客觀存在部門重視統(tǒng)計不到位、統(tǒng)計隊伍素質偏低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量較差的問題,需要進一步加以規(guī)范。一是健全統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度。根據(jù)重點統(tǒng)計工作的需要,完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,建議縣長為總召集人,其他政府副縣長為召集人,相關縣直部門負責人為聯(lián)席會議成員,由聯(lián)席會議定期不定期研究有關重大統(tǒng)計工作事項。二是明確部門統(tǒng)計工作責任。按照“誰主管、誰負責”,“項目到哪里、哪里落實統(tǒng)計”的原則,進一步明確固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、gdp、全面建成小康、園區(qū)統(tǒng)計、 “四上”企業(yè)清查申報、聯(lián)網(wǎng)直報等重點統(tǒng)計工作的部門職責,構建全縣一盤棋的大統(tǒng)計格局。

一、緊盯目標沖刺。圍繞市委、市政府設定的工業(yè)強市建設各項指標,做到月度有計劃,每月有通報,季度有例會,及時掌握形勢,分析走勢,把握趨勢。實現(xiàn)全年工業(yè)增加值增長7。0%,電氣產(chǎn)業(yè)增長11。65%,新增省級“三名”培育試點企業(yè)1家,億元企業(yè)20家,5億元企業(yè)3家,10億元企業(yè)2家的目標。重點抓三塊:一是動員組織鼓勵有訂單、有市場、有經(jīng)營效益、有競爭優(yōu)勢的企業(yè)開足馬力生產(chǎn),拓展國內國外兩個市場,實現(xiàn)最大的產(chǎn)出,加快發(fā)展步伐;二是著力培育總部經(jīng)濟企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)值稅收回歸,列出定點培育的企業(yè)名單,明晰操作流程,實行跟蹤服務;三是抓“小升規(guī)”、“防下規(guī)”,全年“小升規(guī)”凈增150家。

二、突出工業(yè)強市建設這個亮點。一是繼續(xù)爭創(chuàng)省級工業(yè)強市,努力做到保位,爭取進等升位;二是深入開展工業(yè)強企、強鎮(zhèn)、強業(yè)創(chuàng)建。抓出一批示范、樹一批典型,創(chuàng)建溫州工業(yè)強鎮(zhèn)(區(qū))4個;三是加快推進工業(yè)設計基地建設,實現(xiàn)第一期15家設計單位入園目標;四是加快企業(yè)聯(lián)合重組步伐,做強做大產(chǎn)業(yè)、企業(yè),做好品牌,增強競爭力。

三、精心培育新產(chǎn)業(yè)、新增長點。認真組織實施市委、市政府提出的“165”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,抓好信息經(jīng)濟、高端智能裝備制造業(yè)(工業(yè)機器人)、生命健康產(chǎn)業(yè)、新材料等產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展,做到一個產(chǎn)業(yè)一個規(guī)劃、一個行動方案、一個年度推進計劃、一個政策、一個產(chǎn)業(yè)基金、一個領導機構。今年重點抓生命健康產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)措施落實、項目落地、院所的體現(xiàn)。同時,抓好支柱產(chǎn)業(yè)——電工電氣產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展,保持中高速,邁向中高端,提升價值鏈,掌握更多更大的話語權。

四、圍繞創(chuàng)新驅動抓工業(yè)投資。重點抓“機器換人”、小微園建設、重大產(chǎn)業(yè)化項目、騰籠換鳥、四換三名,推動企業(yè)轉型,產(chǎn)品升級,效益提升,全年實現(xiàn)工業(yè)性投資230億元,以“機器換人”為主的技改增長20%以上,項目立項140個,完成工業(yè)供地1000畝,全面推進16個小微園建設,及資源要素市場化配置改革相關文件的推出。

五、精準服務企業(yè)。就是要出好招、出實招,真心幫扶,真抓實干,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動工業(yè)強市建設更好更快發(fā)展。

20xx年,是xx鄉(xiāng)真抓實干、跨越發(fā)展的關鍵一年。在這一年里,面對復雜的宏觀經(jīng)濟形勢、持續(xù)的經(jīng)濟下行壓力、繁重的改革發(fā)展、項目攻堅任務,全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞市委市政府“挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略目標,突出項目建設、特色農(nóng)業(yè)、民生改善、環(huán)境整治、安全維穩(wěn)、隊伍建設等六大重點工作,扎實推進了打造“擁有實力、獨具魅力、充滿活力”的新xx的建設進程,圓滿完成了市委、市政府下達的各項年度目標任務,開創(chuàng)了xx科學跨越、趕超發(fā)展的嶄新局面。

——經(jīng)濟實力躍上新臺階。全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)中有進,工業(yè)生產(chǎn)總量穩(wěn)步提升。在原有47家企業(yè)的基礎上,新引進規(guī)模企業(yè)2家,到位資金3800萬,卯足了鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展后勁,工業(yè)經(jīng)濟量效齊增。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值19。56億元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值8。9億元,財稅總收入達2450萬元,其他各項指標均實現(xiàn)預期目標,全鄉(xiāng)財政稅收排名在全市躍升30多位,經(jīng)濟實力躍上新臺階。

——項目建設邁出新步伐。緊扣“項目攻堅”主題,搶機遇、抓進度,全面鋪排基礎、民生、產(chǎn)業(yè)等三大領域共40余個項目的建設施工工作,重點突出十大民生項目建設。市重點項目府前大道和群眾文化廣場完成了土方工程、路基夯實、管線鋪設等施工作業(yè);集鎮(zhèn)老街全面改造升級,面貌煥然一新;鄉(xiāng)政務服務中心全面竣工并投入使用,以長沙地區(qū)第一名的成績獲評為xx市示范性政務服務中心;公共文化中心的建成徹底改寫了xx無文化活動場所的歷史;自來水廠已建成并投入使用;全面暢通了全鄉(xiāng)大大小小的農(nóng)田水利基礎設施,疏浚溝渠達600余公里,位列全市農(nóng)田水利暢通工程的先進行列;以馬青公路提質改造為代表完善了全鄉(xiāng)交通建設;農(nóng)貿(mào)市場、中心幼兒園、敬老院等項目均完成了土方工程和手續(xù)辦理工作;項目建設的穩(wěn)步推進為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展夯實了基礎,積蓄了能量。

——隊伍建設呈現(xiàn)新氣象。20xx年,在鄉(xiāng)黨委政府的有力組織下,順利完成了8個村的村支兩委班子換屆選舉,全面加強對村干部的隊伍管理,打造了一支強有力的村支兩委隊伍。機關干部嚴格上下班簽到、值班、巡防等日常制度管理,加大治庸治懶力度,嚴格干部去向公示、跟蹤督查制度、績效考核制度、財經(jīng)管理制度、群眾工作制度,營造了一種從嚴管理的工作氛圍。全面開展群眾路線教育實踐活動,狠抓作風整頓,創(chuàng)新開展“百名干部結對幫扶聯(lián)百戶”活動落實“一檔戶戶聯(lián)”工作,形成了更加融洽的干群關系。

成績來之不易,奮斗充滿艱辛?;仡?0xx,我們用汗水澆灌了事業(yè)、用智慧再展了宏圖、用成績凝聚了民心,全年工作可圈可點、亮點紛呈。這得益于市委、市政府的正確領導,更離不開全鄉(xiāng)干部群眾的齊心協(xié)力和艱苦奮斗。一年來,全鄉(xiāng)上下所彰顯的自強不息、奮勇爭先的奮斗豪情,一線作為、踏實肯干的工作作風,必將激勵我們在20xx新征程中開拓奮進、砥礪前行!

20xx年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,更是我們xx把握機遇,跨越發(fā)展的重點之年。中央作出了經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷,省、市作出了主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重要部署。我們務必貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,緊密結合xx實際,深刻領會,統(tǒng)一認識,分析形勢,牢牢把握發(fā)展機遇,加快建成“擁有實力、獨具魅力、充滿活力”的新xx。

第一、錯綜復雜的挑戰(zhàn)不可忽視。從宏觀經(jīng)濟來看,全球宏觀經(jīng)濟正處于深度調整期,我國經(jīng)濟下行壓力加大,結構調整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多。從區(qū)域發(fā)展來看,瀏陽已經(jīng)邁入更廣區(qū)域、更高層次角逐的新階段,面臨的資金、土地、項目、人才等競爭將更加激烈。從自身發(fā)展來看,xx工業(yè)與農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢不大,區(qū)位競爭優(yōu)勢不強,創(chuàng)新動力不夠,穩(wěn)增長、促轉型的任務十分繁重,鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展任務依舊任重道遠。對此,我們必須保持清醒認識,引起高度重視。

第二、大有可為的機遇不能錯過。從發(fā)展前景來說,瀏陽作為湖南“東大門”和長株潭兩型改革試驗區(qū)的重要組成,已迎來了更為廣闊的發(fā)展機遇與發(fā)展空間,必將在基礎設施建設、重大項目布局、產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作以及招商引資等方面給xx發(fā)展帶來重大利好。從發(fā)展基礎來看,多個集鎮(zhèn)基礎配套項目、基礎民生項目的全面落戶與重點推進,xx集鎮(zhèn)發(fā)展勢頭正旺。從發(fā)展區(qū)位來看,隨著瀏醴高速、長瀏高速的通車和瀏躍公路的升級改造,xxxx區(qū)中心的區(qū)位優(yōu)勢進一步提升。從發(fā)展活力來看,經(jīng)過黨的群眾路線教育實踐活動的全面洗禮,干部作風有了根本性的轉變,干部更有精神、干事更有氛圍、干群更加默契。xx發(fā)展大有可為,我們都要堅定這一信念。

第三、加快發(fā)展的責任不容懈怠。經(jīng)過全鄉(xiāng)干群的精誠協(xié)作、奮發(fā)圖強,xx當前已邁入了跨越發(fā)展的新時代。隨著xx建設的不斷推進,集鎮(zhèn)開發(fā)的整體加速,全鄉(xiāng)上下干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的士氣更加高漲,人民群眾追求美好生活的愿望也更加強烈。當然,我們身上的擔子也更加繁重,責任也更加艱巨,這要求我們每一位干部要牢記發(fā)展使命,堅定發(fā)展信心,擔負發(fā)展責任,立足新起點,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,力推新跨越,加快推進xx發(fā)展大業(yè)。

打造“擁有實力、獨具魅力、充滿活力”的新xx,是我們的長期戰(zhàn)略目標。20xx年,我們?yōu)檎w目標的實現(xiàn)打下了一個良好的基礎,20xx年,我們還要在重點工作、重點項目、重點建設等方面積極作為。20xx年經(jīng)濟工作的總體思路是:全面落實黨的十八屆四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞打造一個“擁有實力、獨具魅力、充滿活力”的新xx的總體目標,著力突出集鎮(zhèn)配套、招商引資、民本保障、養(yǎng)殖治理、安全維穩(wěn)、作風優(yōu)化等六大重點,精誠團結、齊心協(xié)力,充分發(fā)揮xx中心區(qū)位日趨凸顯的優(yōu)勢,完成撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),致力于把xx建設成瀏陽“打開西大門、對接長株潭、展示瀏陽河”要道上的重要驛站,實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會新的跨越發(fā)展。

20xx年全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是:預計全年工業(yè)總產(chǎn)值同比增長28%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值同比增長10%;財政稅收實現(xiàn)市級下達的目標任務;招商引資8000萬元以上;農(nóng)民人均純收入增長8%。嚴守安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、計劃生育三條底線,其他工作創(chuàng)先進位。

堅持立足項目建設的制高點,緊抓“項目攻堅”不放松,全力加速集鎮(zhèn)整體開發(fā),推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟的基礎配套設施完善,拓展xx發(fā)展空間。

一是加快建成集鎮(zhèn)配套項目。在“建好一道、拓展一鎮(zhèn)、開發(fā)一區(qū)”的整體思路指引下,20xx年,我們全面鋪開了府前大道、群眾文化廣場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、中心幼兒園、敬老院等項目的建設施工工作。20xx年,我們要加快步伐,搶抓進度,科學施工,完善城鎮(zhèn)配套設施,其中,市重點項目府前大道要建成通車,群眾文化廣場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、中心幼兒園、敬老院要建成投入使用。通過完善集鎮(zhèn)配套功能設施,吸引社會資本投入商業(yè)項目建設,聚集人氣,繁榮商貿(mào)。

二是全面推進農(nóng)村水利項目。貫徹落實《農(nóng)田水利暢通工程三年行動》計劃,在去年工作的基礎上,20xx年繼續(xù)推進以洋泗源水庫除險保安、河道全面清淤等為重點的農(nóng)田水利基礎設施建設,切實保障稻區(qū)正常灌排水,全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)抗旱防澇能力。同時,加速推進農(nóng)村飲水安全工程,全面完成安全供水點建設工作,切實保障農(nóng)村飲水安全。

三是大力完善鄉(xiāng)村道路項目。鄉(xiāng)村道路建設是惠及萬千百姓的長期民生工程。20xx年,我鄉(xiāng)要在全面實現(xiàn)組組通公路的基礎上,著力加大對村級公路的提質改造力度,扎實推進路面養(yǎng)護工作,提高村級公路的承載力。同時,多舉措、全方位,強化道路安全管理,確保鄉(xiāng)村道路建設成為滿意工程、放心工程。

搶抓區(qū)位優(yōu)勢提升、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉移的重大戰(zhàn)略機遇,積極對接優(yōu)質項目,打造企業(yè)孵化平臺,抓好產(chǎn)業(yè)整合,做強做優(yōu)三個產(chǎn)業(yè),促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟跨越發(fā)展。

一是依托區(qū)位提升,推進招商引資。借力工業(yè)園區(qū)發(fā)展強勁勢頭,利用xx近園區(qū)的優(yōu)勢,積極對接,爭取園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)落戶,為我鄉(xiāng)打開一扇加快發(fā)展的全新窗口。借力瀏醴高速、長瀏高速的通車和瀏躍公路的升級改造,充分發(fā)揮xx作為xx區(qū)中心和對接長株潭重要驛站的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)型種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),吸引客商投資,集約化、規(guī)模化經(jīng)營,打造一個全新的長株潭近郊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配送后勤基地和休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)。同時,要大力對外展示xx形象,抓好和用好招商信息,挖掘商機,吸引客商,幫助企業(yè)協(xié)調各方關系,落實好企業(yè)的跟蹤服務。

二是依托產(chǎn)業(yè)基礎,加快整合提升。依托作為花炮主產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的基礎優(yōu)勢,深入實施整合提升、科技攻關、品牌營銷“三大工程”,推動花炮產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、科技化大步邁進。依托傳統(tǒng)種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè),深入貫徹“種養(yǎng)平衡、循環(huán)經(jīng)濟”思路,著力發(fā)展一批種養(yǎng)殖大戶,使其在種植和養(yǎng)殖規(guī)模、效益上都實現(xiàn)新的突破,發(fā)揮輻射帶動作用。依托蝴蝶蘭、彩稻、竹稻、石斛、百合等特色農(nóng)業(yè),加大引導扶持,培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大,打造鄉(xiāng)域農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點。

三是依托資源稟賦,打造旅游品牌。以“最美九道灣”龍?zhí)稙扯煽?、龍?zhí)端?、戲臺及皮影文化、萬畝油菜田風光為切入點,抓住和放大各村特色農(nóng)業(yè)項目的突出優(yōu)勢,以打造xx農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游為主線,聯(lián)點共建,將金塘蝴蝶蘭、大源村山水風光、烏石龍彩稻種植、葡萄采摘及馬家灣、玉潭的千畝油菜與宋先生故居紅色旅游有機結合,打造具有xx特色的品牌農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游鏈和具有濃郁地方特色的現(xiàn)代化科技農(nóng)業(yè)新亮點。

堅持兩型發(fā)展,我們要以最強責任心保護xx的青山綠水,以最嚴執(zhí)行力推動史上最嚴的《環(huán)境保護法》堅實落地,深入開展養(yǎng)殖污染整治,完善治理基礎設施,強化養(yǎng)殖戶責任意識,全面調動群眾自覺參與整治的積極性。

一是重點推進養(yǎng)殖污染整治。貫徹落實《瀏陽河流域養(yǎng)殖污染治理方案》,全力推進xx鄉(xiāng)瀏陽河流域養(yǎng)殖污染治理項目。對瀏陽河段500米范圍內近河直排或排污不達標的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),進行全面關閉清拆;對500米范圍以外的養(yǎng)殖場(戶),嚴格依照“兩分離+三配套+種養(yǎng)平衡”的技術模式,進行綜合整治。以全面的治理舉措,務必加快解決困擾全鄉(xiāng)的養(yǎng)殖污染問題,保護和改善瀏陽河流域xx段的生態(tài)環(huán)境與人居環(huán)境。

二是全面完善治污基礎設施。在科學全面配備垃圾池(桶)、中轉站、沼氣池、沉淀池、堆漚池、污水處理廠、環(huán)保車和保潔員的基礎上,重點推進大型生物無害化處理廠的建設,在前期規(guī)劃的基礎上,20xx年要全面推進規(guī)劃審批、選址落戶、手續(xù)辦理、三通一平和主體建設等工作,全面優(yōu)化我鄉(xiāng)環(huán)境整治配套基礎設施,加快建立基于環(huán)境承載能力的綠色發(fā)展模式。

三是落實發(fā)揮示范帶動作用。要發(fā)揮宣傳帶動、示范引領的引導作用,以“示范屋場”為抓手,堅持在全鄉(xiāng)每個村都創(chuàng)建一個示范屋場,以示范一區(qū)、帶動一片、表彰一村來推動全鄉(xiāng)人民積極投入到鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動當中,增強群眾榮譽感,認識環(huán)境美化的必要性、重要性和長期性,形成全員參與、全面覆蓋、全力推進的工作格局和良好氛圍。

社會和諧大局事關xx經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定,我們要以務實舉措推進社會治理,突出安全維穩(wěn),既要確保企業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán),更要保障群眾生活生產(chǎn)的平安和諧。

一是安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化。切實強化安全生產(chǎn)紅線意識,認真貫徹新《安全生產(chǎn)法》,堅持嚴查嚴管、嚴處嚴罰;始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢,切實抓好危爆企業(yè)、機械制造等行業(yè)和領域的安全監(jiān)管,確保各項安全防范措施落實,確保全年無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,力爭安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。

二是綜治穩(wěn)維調處體系化。落實依法治國要求,嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法,傾力打造“法治xx”;大力推行以整合職能、明確責任、重心下移的網(wǎng)格化管理模式,暢通渠道,打造矛盾糾紛調處快車道,做到矛盾糾紛排查化解、維穩(wěn)信息等第一時間全面掌控;高度重視信訪問題,認真對待,高效處理,確保信訪問題穩(wěn)控到位,有效支撐群眾的合理訴求,維護xx平穩(wěn)和諧大局。

三是森林防火隊伍專業(yè)化。嚴格執(zhí)行森林防火工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)格化“三化管理”的要求,在進行廣泛宣傳、全面動員的基礎上,組建鄉(xiāng)、村兩級專業(yè)防火隊伍,穩(wěn)步推進專業(yè)隊伍正規(guī)化建設,狠抓林政資源管理,切實保障轄區(qū)生態(tài)平衡穩(wěn)定。

改善民生是最大政績。我們要在建設好十大民生項目的基礎上,以人本情懷增進民生福祉,進一步加大民本投入,全面提升人民群眾的安全感、認同感、幸福感。

一是提升基本社會保障。加快推進社會保險全覆蓋,農(nóng)村合作醫(yī)療參合率、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率、工傷、失業(yè)等參保率要全面提升;加快完善困難幫扶體系,在做好五保、低保補助金的發(fā)放工作基礎上,開展就業(yè)培訓、大病救助、貧困學生資助、暖心救助等活動;加快民生保障項目敬老院的建設進度,以有效緩解迫在眉睫的xx鄉(xiāng)五保供養(yǎng)對象及部分老年人養(yǎng)老問題。

二是提升計生關懷服務。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,開展計劃生育村民自治,落實長效節(jié)育措施,嚴格計生執(zhí)法;強化計生工作責任制,推行計劃生育網(wǎng)格化管理機制,確保網(wǎng)格干部責任上肩,工作到位;創(chuàng)建“陽光計生”平臺,推行生育關懷獎勵扶助和計生優(yōu)質服務活動,做強做優(yōu)計生工作,爭創(chuàng)計生模范鄉(xiāng)村。

三是提升科教文衛(wèi)事業(yè)。全面落實科技興企、科技興農(nóng)戰(zhàn)略,積極開展科技下鄉(xiāng)、科普集市等綜合性宣傳活動、舉辦花炮特種人員、種植技術培訓班,推廣、引進實用新技術,提升全鄉(xiāng)科技化水平;集中力量建設好集鎮(zhèn)中心幼兒園,堅持教育擴容提質,對轄區(qū)內的學校進行提質改造,以大力改善全鄉(xiāng)的教學辦公條件;組織開展全民文藝會演、機關干部運動會等文體活動,提升文化軟實力,繁榮鄉(xiāng)村文化;健全公共衛(wèi)生均等化服務體系,衛(wèi)生服務全面覆蓋全鄉(xiāng)8個村,讓老百姓能在家門口就醫(yī),有效改善就醫(yī)環(huán)境。

做好今年的經(jīng)濟工作,關鍵在干部,核心在落實。在黨的群眾路線教育實踐活動的全面洗禮之后,全鄉(xiāng)干部隊伍作風有了根本性的轉變,20xx年,我們要在此基礎上,堅持“回頭看”,堅持作風建設永遠在路上。

一是嚴管理,狠抓作風優(yōu)化。在嚴格落實干部上下班簽到制、值班、巡防等日常管理的基礎上,強化跟蹤督查通報和績效考核兌現(xiàn),健全干部制度管理體系;嚴格執(zhí)行中央“八條禁令”和省、市作風建設要求,落實公務接待新規(guī)定,嚴控“四費開支”,同時,提高機關干部后勤保障標準和質量,改善在崗職工福利待遇。加大治庸治懶力度,認真執(zhí)行“一線工作法”,要求網(wǎng)格干部深入網(wǎng)格、深入實際、深入群眾、深入企業(yè),狠抓作風優(yōu)化。

二是強隊伍,打造精銳團隊。加強領導班子隊伍建設,緊緊圍繞創(chuàng)“四好”班子目標,加強學習,凝聚共識,工作上配合默契,感情上深度契合。加強機關干部學習提升,加大學習教育培訓力度,打造精銳機關干部隊伍。從優(yōu)培育村組干部,通過選好、用好、管好基層組織帶頭人,進一步鞏固精誠團結、和衷共濟的良好局面,形成工作合力。推進基層黨組織建設,加大對農(nóng)村黨員的教育培訓力度,注重吸收優(yōu)秀青年、致富能人充實黨員隊伍,促進黨建提升。

三是重考核,創(chuàng)新網(wǎng)格工作。深化“四級聯(lián)動、網(wǎng)格化管理”工作機制,嚴格落實“四個一”的黨員干部聯(lián)片聯(lián)戶標準,及時更新“一檔戶戶聯(lián)”信息化管理檔案,嚴格督查網(wǎng)格干部下村走訪工作,切實提升干部做事的敏銳性、主動性和責任心。深入開展“百名干部結對幫扶聯(lián)百戶”活動,全面建立結對清單,及時督查幫扶情況并進行電話回訪。嚴格落實干部季度考評計分與績效獎兌現(xiàn),論實才、憑實干、比實績,突出對考核結果的運用,實現(xiàn)干部考核常態(tài)化。

同志們,風正濟時,自當破浪揚帆;任重道遠,還需策馬揚鞭。新常態(tài)蘊含著新機遇,新使命期待新作為。讓我們保持昂揚的發(fā)展激情,主動適應新常態(tài),以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加務實的作風,為加速建設新xx作出新的更大的貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃文件篇二

為全面推進國家生態(tài)縣建設,確保20xx年底國家生態(tài)縣建設各項指標達到考核驗收標準。根據(jù)國家環(huán)保部《關于印發(fā)(生態(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設指標(修訂稿)〉的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕195號)和《安溪縣生態(tài)縣建設規(guī)劃》的工作要求,制定如下工作計劃。

轄區(qū)內水、氣、聲環(huán)境質量持續(xù)保持優(yōu)良水平,基本形成生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)、人與自然和諧相處的發(fā)展態(tài)勢。主要地表水水質達到功能區(qū)標準,轄區(qū)內晉江流域監(jiān)測斷面iii類水質達標率達到100%,全縣地表水集中式飲用水水源地主要指標達標率達到100%。農(nóng)村飲用水水質和農(nóng)村人居環(huán)境得到改善,沿江生活污水、垃圾處理設施基本建成,工業(yè)污染全面穩(wěn)定達標排放,規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染得到全面治理,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設成效顯著,生態(tài)旅游發(fā)展迅猛,生態(tài)環(huán)境保護工作進一步加強生態(tài)縣建設取得階段性成效。

(一)繼續(xù)大力推進生活污水、生活垃圾污染治理。一是進一步加強城區(qū)污水處理廠配套管網(wǎng)建設和修繕,擴大污水收集面,提高污水進水濃度,新建參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵,先聲片區(qū)管網(wǎng)改造2.8公里,參洋片區(qū)過河管0.45公里,新加坡片區(qū)管網(wǎng)1.8公里,北石片區(qū)管網(wǎng)改造4.6公里,鳳山路、民主路、中山路管網(wǎng)改造0.7公里,城區(qū)污水處理廠負荷率達到100%,全面完成省、市下達的化學需氧量減排任務。二是對沿江、沿溪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水,應統(tǒng)籌采取接入城市污水管網(wǎng)或建設小型污水處理設施的辦法予以收集處理。年底前城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取將生活污水并入城市污水管網(wǎng)的方式解決鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理問題。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進一步完善垃圾收集和轉運系統(tǒng),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處置率,年底前全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)應全部完成垃圾中轉站或填埋場建設;完成省、市下達的“農(nóng)村家園清潔行動”的垃圾治理任務,并建立垃圾處理的長效運行管理機制。6月底,城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠要建成并投入試運行。

(二)持續(xù)加大工業(yè)污染整治力度。一是按照省、市環(huán)保部門的統(tǒng)一部署,認真開展“加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年”活動。通過開展專項執(zhí)法行動,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,加大處罰力度,嚴查重罰違法性質惡劣的環(huán)境案件,督促生態(tài)”,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作目標。三是加強監(jiān)督執(zhí)法。以落實"四同時"制度為重點,依法嚴厲查處亂開亂挖、亂墾亂伐造成嚴重人為水土流失的案件。與礦產(chǎn)資源協(xié)調辦、國土資源局、安監(jiān)局、林業(yè)局聯(lián)合開展全縣礦山執(zhí)法檢查活動,對礦山集中區(qū)域進行全面檢查,對存在水土流失隱患或造成水土流失的礦區(qū)責令進行整頓治理。

(六)積極建設生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程。一是推行以沼氣建設為重點的生態(tài)農(nóng)業(yè)治理模式,把畜禽業(yè)發(fā)展與種植業(yè)進行綜合考慮,及時調整畜禽生產(chǎn)布局,即在非禁養(yǎng)區(qū)域實施農(nóng)業(yè)畜禽發(fā)展戰(zhàn)略,建立起種養(yǎng)平衡一體化的生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)體系。積極模索畜禽養(yǎng)殖業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的發(fā)展路子,按照“整體、循環(huán)、協(xié)調、再生”的生態(tài)農(nóng)業(yè)原則,推廣以沼氣為紐帶的“豬—沼—茶(果)”生態(tài)能源工程,物質多層次循環(huán)利用的“庭院生態(tài)經(jīng)濟”,“農(nóng)業(yè)有機廢棄物綜合利用”等生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。二是強化茶園生態(tài)綜合管理。嚴格控制茶園總量,全縣范圍內不再新開墾茶園,穩(wěn)步推進生態(tài)脆弱區(qū)和25度以上的陡坡地退茶還林,尤其是省道“兩側一重山”退茶還林有力推進。鼓勵因勞力緊缺和茶園效益低下的茶農(nóng)戶,以茶園經(jīng)營管理權向茶葉專業(yè)合作社或茶葉企業(yè)轉讓,實施茶園成片綜合改造管理,引導和鼓勵茶葉企業(yè)開展國際質量管理體系、環(huán)保管理體系、食品安全管理體系等各類認證。三是積極爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌建設。全面加快茶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化、標準化、品牌化、集群化、現(xiàn)代化進程。深入學習借鑒法國葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營模式。積極導入聯(lián)作制、專業(yè)合作社、“公司+基地+農(nóng)戶”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式。嚴控茶園種植面積,大力建設生態(tài)茶園。在全國首推農(nóng)資歸口經(jīng)營管理制度并首建農(nóng)資電子監(jiān)管追溯平臺。與商務部合作開通全國性茶葉電子商務平臺—“茶多網(wǎng)”。

(一)強化落實責任??h直有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要各司其職、各負其責、通力協(xié)作,全力推進國家生態(tài)縣創(chuàng)建工作。屬地政府是組織實施的責任主體,要切實落實屬地管理責任,將創(chuàng)建工作任務層層分解到責任單位和責任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對未按期完成創(chuàng)建工作年度計劃任務,有單位一把手向縣政府書面說明原因。

(二)強化效能督查??h效能辦要定期開展效能督查,及時跟蹤建設計劃項目進度,深入了解項目進展情況。各責任單位要認真細致開展自查工作,自查情況于每月25日前報送縣效能辦和創(chuàng)建辦。

(三)加大整治項目資金投入。各責任單位要積極籌措資金,加大對重點流域整治項目的投入,縣直有關部門要積極向上級部門申請資金和技術支持,保障創(chuàng)建各項工作的順利實施。

(四)努力提高全社會參與意識。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體,開展多層次、多形式的生態(tài)縣創(chuàng)建宣傳活動,引導鼓勵全社會力量參與生態(tài)環(huán)境保護和建設。擴大公民對生態(tài)縣創(chuàng)建的知情權、參與權和監(jiān)督權。提高公眾參與率,形成創(chuàng)建國家生態(tài)縣的良好氛圍。

一 飲用水水源保護整治工程

1 安溪縣尚卿鄉(xiāng)尤俊村飲用水水源保護工程 設置保護標志6個,防護欄200米;實施尤俊村河道清淤疏浚工程10000m3,配套建設垃圾池5個,垃圾收集箱100個,垃圾轉運車2輛。 第一季度項目規(guī)劃設計;第二季度進行項目招投標,并實施項目建設內容;第三季度項目竣工并申請驗收。

二養(yǎng)殖業(yè)污染治理工程

2 安溪縣城區(qū)牲畜定點屠宰場搬遷 完成城區(qū)牲畜定點屠宰場的搬遷工作,拆除原有設備設施。 第一季度完成項目選址及前期手續(xù)辦理工作;第二、三季度項目施工建設;第四季度完成搬遷。

4 安溪縣虎邱良云種豬場污染治理 建設沼氣發(fā)酵池、酸化調節(jié)池等700m3,氧化塘兼貯液池1200 m3,廢棄物實現(xiàn)“零排放”。 第一季度完成項目規(guī)劃設計;第二季度開始項目建設;第三季度完成沼氣池及附屬設施建設并通過驗收。

三污水垃圾治理工程

5 安溪縣城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設項目 配套建設城區(qū)污水管網(wǎng):參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵,先聲片區(qū)管網(wǎng)2.8公里,參洋片區(qū)過河管0.45公里,新加坡片區(qū)管網(wǎng)1.8公里,北石片區(qū)管網(wǎng)改造4.6公里,鳳山路、民主路、中山路管網(wǎng)改造0.7公里。 第一季度完成規(guī)劃設計、征地拆遷及環(huán)評審批;第二、三季度開工建設;第四季度項目竣工驗收并投入運行。

7 安溪縣白瀨鄉(xiāng)寨坂垃圾中轉站建設 建設200平方的寨坂垃圾中轉站,日處理規(guī)模10噸,配套垃圾坑8個。 第一季度完成選址及征地工作;第二季度完成方案設計及環(huán)評審批;第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝;第四季度建設完成并申請竣工驗收,投入使用。

8 安溪縣金谷鎮(zhèn)垃圾中轉站建設 新建處理能力為30噸/日的垃圾中轉站,并配套壓縮運輸設施、垃圾坑10個。 第一季度完成選址及征地工作;第二季度完成方案設計及環(huán)評審批;第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝;第四季度建設完成并申請竣工驗收,投入使用。

9 安溪縣蓬萊鎮(zhèn)垃圾中轉站建設 新建處理能力為15噸/日的垃圾中轉站,并及配套壓縮運輸設施、垃圾坑15個。 第一季度完成選址及征地工作;第二季度完成方案設計及環(huán)評審批;第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝;第四季度建設完成并申請竣工驗收,投入使用。

建筑飾面石材行業(yè)環(huán)境污染綜合整治 按照《福建省人民政府關于加強建筑飾面石材行業(yè)綜合整治的意見》(閩政文〔20xx〕160號)、縣政府印發(fā)的《安溪縣建筑飾面石材行業(yè)綜合整治工作實施方案》(安政綜〔20xx〕117號)的要求,持續(xù)深入開展建筑飾面石材行業(yè)整治工作。 上半年位于水源保護區(qū)或證照不全、無污染治理設施、不符合最小生產(chǎn)規(guī)模的建筑飾面石材企業(yè),要全部予以停產(chǎn)關閉、拆除設備、斷水停電。對20xx年關閉的石材加工企業(yè)的巡查,防止“死灰復燃”;年底前建筑飾面石材加工企業(yè)全部進入集中加工區(qū)統(tǒng)一管理;對逾期未建成集中治理設施的集中加工區(qū)或未搬入園區(qū)的建筑飾面石材企業(yè),予以關閉、拆除設備、斷水停電。

安溪縣廢石渣綜合利用工程 建設三條自動化生產(chǎn)線,利用石材廠的石渣、石粉生產(chǎn)168粉煤灰產(chǎn)品,年削減石粉石渣排放10萬多噸。 第一季度進行項目規(guī)劃設計;第二季度開始動工建設及生產(chǎn)設備安裝;第三季度投入試生產(chǎn),并申請項目驗收。

安溪縣潘田鐵礦廢水治理項目 建設潘田鐵礦710平洞廢水治理設施,確保廢水穩(wěn)定達標排放。 第一季度進行項目的規(guī)劃設計;第二季度開始施工建設,主體工程及主要設備安裝完畢,投入運行、申請項目驗收。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃文件篇三

要大力加強安全生產(chǎn)工作的組織領導,始終把安全生產(chǎn)作為促進水利事業(yè)良好發(fā)展的重要工作來抓,建立以一把手為核心的長效運行安全責任體系,確保水利安全工作長治久安。

(一)建立安全生產(chǎn)領導小組。建立以局長為組長,分管的副局長為副組長,各科室負責人及局基層各單位主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。狠抓水利安全監(jiān)管主體責任的落實,形成以主要領導負總責、分管領導具體抓、職能部門抓落實的“一崗雙責”領導責任體系,真正有效履行安全監(jiān)管職能。

(二)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作例會制度。每季度組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議,重點分析安全形勢、研究安全工作措施、解決突出安全問題,針對安全生產(chǎn)狀況及工作重點專題研究部署安全生產(chǎn)工作。在主汛期、節(jié)假日及重大活動期間領導小組成員要全面部署、親臨一線、檢查指導,切實做到防患于未然。

(三)簽訂安全生產(chǎn)責任書。分解下達安全生產(chǎn)責任目標,健全“橫向到邊,縱向到底”的責任制體系,形成上下聯(lián)動人人有責,齊抓共管的良好格局。

根據(jù)水利系統(tǒng)各項工作任務及特點,20xx年重點抓好三大安全建設。

(一)充分準備、嚴陣以待,切實抓好防汛安全。防汛工作事關全市經(jīng)濟和社會發(fā)展及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)近年來氣象走勢分析,極端異常天氣易發(fā)頻發(fā),防汛形勢依然十分嚴峻,責任十分重大。認真全面組織汛前檢查,重點檢查水閘、排澇站、水庫、防洪防汛物資儲備、在建工程等情況,并采取措施落實安全責任,對險工隱患進行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設備的檢修維護和調試運轉,確保汛期正常運行;落實防汛搶險物資儲備,責任單位要按照下達儲備的任務要求,在汛前做好防汛搶險物資的儲備,保障搶險應急所需。

(二)規(guī)范行為、加強監(jiān)管,切實抓好水利工程建設安全。水利工程建設面廣量大,涉及水閘改擴建、農(nóng)村飲水安全、水庫除險加固工程、小流域綜合治理等項目,建設任務艱巨,安全監(jiān)管責任重大。1、嚴格規(guī)范工程建設行為,各類工程項目建設必須嚴格執(zhí)行招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度,嚴把施工資質、安全生產(chǎn)許可及承包行為關,從源頭消除事故隱患;2、落實安全主體責任,施工單位是安全生產(chǎn)的責任主體,要嚴格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場監(jiān)管;3、嚴格按相關操作規(guī)程執(zhí)行,監(jiān)理單位必須將安全監(jiān)理作為現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的重點,嚴格審查施工單位安全施工各項規(guī)定的落實情況,凡達不到安全施工要求的一律不得施工,并督促施工單位限期整改到位。3、開展水利工程建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保施工運行安全。開展水利工程建設領域安全生產(chǎn)專項整治,強化對各類在建水利工程建設領域安全監(jiān)管,確保施工安全。打擊非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營行為。嚴厲打擊治理違反實力工程建設程序、水利建設安全生產(chǎn)準入條件和安全設施“三同時”規(guī)定的在建項目。嚴厲打擊河道非法采砂行為,強化停產(chǎn)整頓、關閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”大非措施,將“打非治違”專項行動進一步引向深入。

(三)強化應急管理。明確應急指揮機構、工作機構及其職責。完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案,增強預案的針對性和可操作性,落實應急救援隊伍、裝備、物資,強化應急協(xié)調聯(lián)動和快速反應,有效提升處置突發(fā)事件的能力和水平。

(四)各負其職、定期督查,切實抓好單位安全管理。 實行安全管理責任分解制度。局安辦督促局基層各單位進一步完善安全管理相關制度,加強消防設施日常檢查,確保單位各項設備正常運行。加強消防知識的宣傳,提高員工突發(fā)情況下防范處置能力。各基層單位要加強在建水利工程施工現(xiàn)場的安全管理,必須強化安全保障體系的建設,嚴格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定,全面履行安全主體職責。

1、強化安全教育,提升安全素質。組織抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作,杜絕安全事故的發(fā)生,并結合“安全生產(chǎn)月”活動,利用多種途徑開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動。

2、強化隱患排查,消除事故隱患。結合本行業(yè)特點和實際,不斷加強對工程重點領域、敏感部位和薄弱區(qū)域的安全檢查,重點檢查防汛抗旱、水利工程建設和運行管理、在建水利工程安全度汛等方面的安全管理工作,并結合重要時段開展隱患排查,建立隱患排查治理動態(tài)機制,加大監(jiān)督檢查,全面落實水利安全生產(chǎn)各項措施,促進全市水利安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉,確保全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。

3、嚴格事故追究和行政問責。要嚴肅生產(chǎn)安全事故調查處理,按照“四不放過”的原則,嚴肅追究有關事故責任人的責任。要加大事前責任追究的力度,對不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責、打擊非法違法不力、落實安全生產(chǎn)防范措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的、視同發(fā)生安全生產(chǎn)事故進行問責。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃文件篇四

在毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會南屋后地質災害點滑坡即將發(fā)生的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區(qū)群眾,做好地質災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過本次演練,進一步提高各地和有關部門應對突發(fā)地質災害的應急反應能力,提高廣大人民群眾的防災避災意識,一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕地質災害造成的損失,維護人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

本次地質災害應急預案演練的任務是:毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會南屋后地質災害點滑坡遭受連續(xù)降雨、強降雨等因素的誘發(fā),滑坡有可能產(chǎn)生速滑趨勢的緊急情況下,及時啟動《毛尖山鄉(xiāng)突發(fā)地質災害應急預案》,在鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領導下,組織各相關部門各司其職,用最短的時間組織滑坡危險區(qū)內的群眾快速有序安全撤離,盡快采取防災減災有效措施。

地質災害應急預案演練工作遵照:

1、以人為本、避讓為主的原則。

2、統(tǒng)一領導、分級負責的原則。

3、反應迅速、措施果斷的原則。

4、部門配合、分工協(xié)作的原則。

紅旗村彎樹組劉會南屋后地質災害點滑坡的危害性極大,直接威脅著在滑坡體前緣下居住的劉會南戶6人及周邊和過往群眾生命財產(chǎn)的安全?;w目前處于初期蠕滑階段,遇連續(xù)降雨(大雨、暴雨)等因素的作用,滑坡隨時可能產(chǎn)生突然滑動,滑坡穩(wěn)定性極差,有下滑的趨勢。該滑坡隱患點受威脅群眾持有“防災避險明白卡”。

1、由毛尖山鄉(xiāng)人民政府組織實施。

2、邀請觀摩的有關人員:鄉(xiāng)政府、各村以及有關部門負責人。

20xx年6月30日前(具體時間另行決定)。

七、應急預案演練的實施步驟

(一)應急預案演練預備工作

1、召開應急預案演練預備工作會議

會議由鄉(xiāng)人民政府召集,鄉(xiāng)地質災害防治領導小組成員、相關部門領導、紅旗村兩委成員及組長參加。

會議內容:

(1)鄉(xiāng)領導講話,通報進行地質災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

(2)座談應急預案演練方案實施的有關問題。

(3)演練工作分工:

a、指揮長:劉亞維

主要負責:a、全面負責應急搶險救災工作;

b、決定啟動應急預案;

c、指揮應急搶險工作。

b1、常務副指揮長:吳功永

主要負責:a、協(xié)助總指揮做好組織應急搶險救災工作;

b、協(xié)調各部門工作;

c、負責調查、監(jiān)測及工作的策劃。

b2、副指揮長:蔣旺來

主要負責:a、負責后勤、會務、演練物資準備等相關事宜;

b、負責衛(wèi)生醫(yī)療;

c、負責新聞媒體報道工作。

b3、副指揮長:夏應節(jié)

主要負責:a、負責交通治安;

b、負責應急搶險。

(4)六個應急工作組演練職責:

a、綜合聯(lián)絡組:由鄉(xiāng)黨委副書記蔣旺來任組長,成員由政府辦、國土、民政、建設、交通、水利、安監(jiān)、公安、教育、衛(wèi)生等負責人組成。任務為:組織制定應急處理和搶險救災方案,報指揮部審定后送應急搶險小組組織實施;負責應急搶險救災工作情況與信息的搜集、匯總形成書面材料向指揮部負責人報告,并同時向上級主管部門報告;掌握現(xiàn)場搶險救災工作進度,及時預測災情發(fā)展變化趨勢,并研究對策;負責聯(lián)絡應急搶險組、交通治安管理組、災險情調查監(jiān)測組、醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤物資保障組、災后重建組工作。

b、交通治安管理組:由鄉(xiāng)公安派出所所長儲劉華任組長,成員由公安、交通、司法及其有關部門工作人員組成。任務為:迅速組建交通治安管理隊伍;維護災害現(xiàn)場社會治安秩序和交通秩序;負責災區(qū)治安和刑事案件的偵破工作;對地質災害區(qū)現(xiàn)場實施戒嚴封鎖;組織災區(qū)現(xiàn)場治安巡邏保護。負責疏散受災區(qū)內無關人員,協(xié)助應急搶險組轉移災區(qū)人員及財產(chǎn)。完成現(xiàn)場搶險救災指揮部交辦的其它工作。

c、應急搶險組:由鄉(xiāng)武裝部部長夏應節(jié)任組長,成員由武裝部、教育、林業(yè)及其有關部門工作人員組成。任務為:迅速組織部隊、民兵預備人員趕赴災區(qū)現(xiàn)場組織搶險救災,負責組織、指導遇險人員開展自救和互救工作;負責統(tǒng)一調集、指揮現(xiàn)場施救隊伍,實施現(xiàn)場搶險救災;負責實施搶險救災工作的安全措施,搶救遇險人員和轉移災害現(xiàn)場的國家財產(chǎn);完成現(xiàn)場搶險救災指揮部交辦的其它工作。

d、災險情調查監(jiān)測組:由國土資源所所長儲著勤任組長,成員由國土、安監(jiān)及其有關部門工作人員組成。任務為組織專家開展現(xiàn)場調查,查明災害形成的條件、引發(fā)因素、影響范圍和人員財產(chǎn)損失情況,確定地質災害等級;設立專業(yè)監(jiān)測網(wǎng)點,對災害點現(xiàn)狀穩(wěn)定性進行監(jiān)測和評估; 對可能再次發(fā)生地質災害提出能夠阻止或延緩再次發(fā)生災害的措施;提供災害發(fā)生地詳細準確的氣象預報;提出人員財產(chǎn)的撤離、轉移最佳路線和災民臨時安置地點的意見;完成地質災害搶險救災指揮部交辦的其它工作。

e、醫(yī)療衛(wèi)生組:由衛(wèi)生院院長郝三星任組長,成員由衛(wèi)生、計生及其相關部門工作人員組成。任務為:迅速組建、調集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊伍;負責聯(lián)系、指定、安排救治地點,組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉送醫(yī)院救治,減少人員傷亡;負責調集、安排醫(yī)療器材和救護車輛;負責向上級醫(yī)療機構求援;認真搞好災區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,確保在災情發(fā)生后不發(fā)生各種傳染性疫病。

f、后勤物資保障組:由民政辦主任儲誠樓任組長,成員為民政、交通、財政、教育、紅旗村及有關部門工作人員組成。任務為:負責搶險救災經(jīng)費及時足額到位;負責災民的臨時安置工作;負責救災物資的調運、儲存和發(fā)放;為災民提供維持基本生活必需品和搶險救災人員的生活保障。確保搶險救災指揮通訊聯(lián)絡的優(yōu)先暢通。

2、應急預案演練工作準備

(1)綜合聯(lián)絡組全面負責各項準備工作的協(xié)調與籌劃。

(2)交通治安管理組應熟悉紅旗村滑坡的災害危險性及危險區(qū)內的相關情況,制訂交通管制及災區(qū)安全保衛(wèi)的措施,解決有關問題,準備封鎖公路、道路通行的禁令。

(3)災險情調查監(jiān)測組應熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋后地質災害點的地理環(huán)境及滑坡情況,設立監(jiān)測標志,全站儀監(jiān)測安置地點和監(jiān)測記錄等。

(4)應急搶險組、后勤保障組應熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋后地質災害點的地理環(huán)境及滑坡情況,悉記群眾撤離避讓路線、災民臨時安置地點及衛(wèi)生搶救所的臨時設置地點的有關情況,做好搶險救災及物資儲備調運及有關設備裝備與調運工作。

(5)醫(yī)療衛(wèi)生組熟悉災民臨時安置地的有關情況,準備救護車及相關救護醫(yī)療器材等,確保搶險救災或演練應急之用。

(6)鄉(xiāng)政府組織應急搶險小分隊,小分隊由鄉(xiāng)基層民兵組成,人員30人左右,培訓演練。

(7)鄉(xiāng)政府及派出所做好緊急撤離群眾的訓導工作,確定相關典型形象的演練。

(二)演練工作程序

1、演練工作預備會議

演練前在紅旗村部召開演練工作協(xié)調預備會議,參加人員:鄉(xiāng)指揮部成員、相關部門領導、紅旗村兩委成員及組長參加。

(1)鄉(xiāng)領導講話

(2)國土資源所所長作演練工作的安排;

a、布置演練工作(時間進程安排)。

b、觀摩現(xiàn)場定點定位及車輛安排。

2、演練工作程序安排

(1)參加演練單位及觀摩人員集中紅旗村部待命。

10:15,國土所:

a、向鄉(xiāng)人民政府匯報;

b、鄉(xiāng)國土所派出應急小分隊立即趕赴現(xiàn)場開展調查,進行險情評估及應急處理,設立全站儀監(jiān)測點。

10:30:國土所向鄉(xiāng)政府報告情況,建議啟動鄉(xiāng)突發(fā)地質災害應急預案。

10:40:指揮部設在紅旗村部,紅旗村部為集合地點,各組長向指揮部報到,原地待命。

10:50:國土所同志向指揮部介紹該滑坡地質災害有關情況。

11:00:指揮部:下達命令。

命令:交通治安管理組,封鎖進入和上路南北兩個路口,同時設置警戒,除搶險救災人員外,其他人員不得進入該危險區(qū)域,對災區(qū)實施治安巡邏,保證災區(qū)安全。

應急搶險組:使用音響設備放警報信息或鳴鑼緊急通知危險區(qū)域的人民群眾按原定路線有序安全轉移,應急搶險組,要組織30人的民兵預備役人員火速趕往災區(qū),按照原定的編制序列目標任務快速趕到災區(qū)實施搶救,迅速組織災區(qū)人員和物資快速有序安全撤離到各安置點。

災情調查監(jiān)測組:繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災情,有情況及時報告。

醫(yī)療衛(wèi)生組:組織醫(yī)療衛(wèi)生緊急搶救隊伍進入災區(qū),進行傷、病員的搶救及轉移工作。

后勤物資保障組:負責轉移到各臨時安置點的災民安置工作,認真做好各安置點災民的宣傳思想鞏固工作,解決好災民的吃、穿、住等問題,確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。

11:10:撤離開始。

11:40:撤離完畢。

11:40:應急搶險組報告:全線撤離完畢。已設好警界、切斷電源水源。

交通治安管理組報告:通往危險區(qū)的公路、道路已封鎖,警戒工作有條不紊進行。

后勤物資保障組報告:撤離群眾基本安置妥當。

醫(yī)療衛(wèi)生組報告:撤離過程中只有三人因摔跤受輕傷,已得到緊急處理,臨時醫(yī)療點已建立,工作正常開展。

災情調查監(jiān)測組報告:據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測,滑坡變化已趨穩(wěn)定,降雨也已停止,建議召開指揮部會議,研究解除封鎖警界事宜。

11:50:指揮部召開會議,下達命令:解除公路、道路封鎖、警界。由災情調查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測,有情況及時報告;災后重建組負責對危房進行鑒定,提出災民回遷和重建方案,報政府批準實施。

12:00:指揮部領導到各災民轉移臨時安置點看望災民撤離安置情況。

12:20:演練工作講評會。

12:30:宣布演練結束。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃文件篇五

1、落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次,共計12噸,為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎;辦理玉米良種補貼65459.85畝,補貼資金654598.5元,辦理小麥良種補貼65459.85畝,補貼資金654598.5元;進行鍋爐改造工作,對鄉(xiāng)政府機關和大韓莊學校的鍋爐進行環(huán)保改造,對73戶農(nóng)戶進行了取暖爐更換。

2、加強農(nóng)業(yè)機械購置補貼的政策宣傳,嚴格審查購機者資格,協(xié)助群眾辦理補貼的相關手續(xù),本次共計審核54戶農(nóng)機戶。

3、農(nóng)情信息的調查與發(fā)布。一是制定出小麥各個生育期的生產(chǎn)管理措施,指導農(nóng)民進行分類管理;二是隨時調查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題,提出相應對策,截至目前,已在政府無線廣播上對各村發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息12余條。

1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設整體規(guī)劃,積極協(xié)調上級部門資金,全面加強農(nóng)田水利建設。

2、協(xié)調縣水務局對武莊子、曹莊子危橋進行修復,明年即可開工建設。

3、大流口節(jié)水灌溉工程,現(xiàn)已鋪設管道1000余畝,新建揚水站一座.

4、積極推進大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程,目前已爭取縣水務局投資20萬元,預計近期開工建設。

5、積極推進農(nóng)村管網(wǎng)改造工程,全年共完成后棗園、馬臺子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個村,目前有7個村實現(xiàn)了集中供水。

6、積極配合縣水務局完成南水北調土地征遷工作,目前該項工作正在進行中。

認真落實各項上級政策,做好20xx年春季防疫工作,保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標佩戴率、防疫密度達到100%,圓滿完成了上級交辦的任務并順利通過驗收,保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴散。重點扶持養(yǎng)殖大戶,位于大白冢的xx縣渤興農(nóng)民專業(yè)合作社,投資3000萬元,占地3000畝,現(xiàn)羊存欄7000只,驢160頭,牛150頭。

高度重視、認真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設,春季在達子店、大白頭等2個村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議,植樹面積83.3畝,種植了白蠟和速生楊兩個品種,該項工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時機,繼續(xù)實施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程,在通道兩側各建設59米寬的綠化帶,涉及望海寺、大白冢2個村,與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議,植樹面積980 畝,挖隔離溝10800 米。為做好美國白蛾防治工作,我們提前動手,對誘蛾器材進行維修,向各村發(fā)放防治白蛾藥品,落實了各村監(jiān)測員,隨時監(jiān)測疫情的發(fā)展,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊,對各公路沿線和重點村莊進行重點防治,堅決控制好第一代美國白蛾。

現(xiàn)在我鄉(xiāng)望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司為省級龍頭企業(yè),并獲得河北省著名商標稱號。加強了小六口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、望海寺肉鴨養(yǎng)殖基地建設,對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了一次全面的摸底調查,共計調查了37個合作社,并對合作社的非法集資情況進行了6次檢查。

1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補貼,包括玉米良種補貼、小麥良種補貼、農(nóng)機補貼等。

2、認真做好“七下八上”關鍵期間防汛工作,本著對黨和人民負責的精神,立足于防大汛,扎實做好防汛工作。

4、繼續(xù)做好動物防疫工作,確保我鄉(xiāng)無重大疫情發(fā)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃文件篇六

20xx年,是全面完成“十**”規(guī)劃的收官之年,也是全面推進依法治國的開局之年,更是金鄉(xiāng)街道把握新常態(tài)、搶抓新機遇、打造新突破的關鍵之年。

工作思路是:緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當,加快四個轉換”的總體要求,以“新型工業(yè)化”發(fā)展壯大為主導,以“新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”提檔升級為主線,以“倉儲物流、電子商務、科技信息”配套聯(lián)動為動力,加快發(fā)展工業(yè)主導型經(jīng)濟、高效精深型農(nóng)業(yè)、精品宜居型城鎮(zhèn)、均衡普惠型民生,確保圓滿完成各項任務目標。

1、聚力攻堅財稅征收。認真分析研判當前經(jīng)濟放緩的形勢,以縣委縣政府下達的5.4632億財稅征收任務為目標,進一步加強綜合治稅水平,合理制定財稅征收方案,量化分解時間節(jié)點任務;進一步明確稅收重點,深化對龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,積極開展“稅收轉引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務”等工作,無縫隙對接轄區(qū)內各類企業(yè)和零散戶運行情況,確保應收盡收,完成任務。

2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作為推動產(chǎn)業(yè)升級的“生命線工程”,進一步充實招商力量,學習總結先進經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮我縣“三區(qū)一園”的平臺優(yōu)勢,通過積極對接三大園區(qū)開展聯(lián)合招商、以商招商和以企業(yè)招商,結合街道區(qū)位和園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,著力招大引強,招新引優(yōu),確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現(xiàn)新突破。同時,加大與金融保險業(yè)、信息服務業(yè)和商務服務業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)項目的對接洽談力度,力爭生產(chǎn)性服務業(yè)項目落戶實現(xiàn)突破。

3、強力推進項目建設。堅持把項目作為推進發(fā)展的有力抓手,積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業(yè)等大項目建設,力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區(qū)項目,全速度建設,早日投產(chǎn)、達效。深化企業(yè)服務,嚴格落實責任包保、跟蹤協(xié)調機制,通過銀企對接、包保服務、政策扶持等方式,幫助企業(yè)解決貸款融資、落地運行等難題,打造高效、廉潔的發(fā)展環(huán)境。

4、著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。突出區(qū)位特色,搞活轄區(qū)內“房地產(chǎn)、餐飲娛樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等第三產(chǎn)業(yè),跟蹤推進名流新天地、凱盛農(nóng)貿(mào)、銀座商場項目,重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿(mào)圈;同時。搶抓“金南信息產(chǎn)業(yè)制造園”發(fā)展的重大機遇,積極發(fā)展電子商務、文化傳媒、包裝設計等新興業(yè)態(tài),重點引導凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇家居和盛奧車業(yè)等轄區(qū)企業(yè)發(fā)展“線上交易”,提升宜商、宜居城市品味和檔次。

5、做大做強園區(qū)經(jīng)濟。重點做好金南產(chǎn)業(yè)園設施提升和規(guī)劃提升。一是抓好園區(qū)規(guī)劃提升,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,主導產(chǎn)業(yè)增加“電商、物流”方向,并重點做好電子信息市場開拓,指導入園企業(yè)網(wǎng)上交易,推進園區(qū)發(fā)展。二是完善基礎設施,加大對園區(qū)的投入和支持力度,完成園區(qū)內綠化帶、人行道等基礎設施建設,加快孵化器和標準化廠房建設,招引小微企業(yè)入園發(fā)展壯大;三是推進產(chǎn)城融合,加快推進城南金宇社區(qū)建設工作,完善凱盛農(nóng)貿(mào)、霍古小學等服務設施,并著力抓好失地居民和回遷社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)互動發(fā)展。

6、更加注重全民創(chuàng)業(yè)。依托綜合經(jīng)濟管理優(yōu)勢,加強產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集,開展多形式宣傳服務,為創(chuàng)業(yè)者及時提供信息。按照抓大不放小的思路,提高完善中小企業(yè)項目庫,高標準建設“中小微企業(yè)孵化器”,抓好企業(yè)微轉小、小轉中工作,增添發(fā)展活力。

7、著力突破向上爭取。做好金南產(chǎn)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)基地、日間照料中心等10余個項目的向上爭取工作,并根據(jù)實際情況適時對符合政策的項目進行包裝,動態(tài)化開展工作,確保超額完成500萬的目標任務。

1、提檔升級南果北林。做強、做優(yōu)、做特“南果北林”園區(qū)經(jīng)濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級,計劃新發(fā)展苗木1000畝、發(fā)展林下經(jīng)濟2100畝。城南葡萄園主攻設施農(nóng)業(yè),升級改造葡萄大棚,優(yōu)化“百畝有機葡萄示范基地”;并有序引導群眾提升種植品種、檔次,確保新增種植面積800畝,新育種苗300萬株。

2、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設中的引領作用,積極引導群眾流轉土地,發(fā)展壯大十里生態(tài)農(nóng)業(yè)園、金森農(nóng)林科技園和綠源苗木花卉基地等農(nóng)業(yè)園區(qū),著力完善園區(qū)基礎設施、擴大經(jīng)營規(guī)模,切實提高經(jīng)濟效益。

3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極探索“農(nóng)業(yè)一條龍”發(fā)展模式,著力發(fā)展凱盛農(nóng)貿(mào)、高創(chuàng)智能溫室和霍古五級河溫室項目,重點突破農(nóng)產(chǎn)品流通、經(jīng)營和種苗培育難題。同時,結合現(xiàn)代物流和電子商務業(yè)的發(fā)展,積極引導群眾網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上交易,推進葡萄、苗木等農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷和精深加工一體化。

4、著力發(fā)展觀光經(jīng)濟。整合城郊農(nóng)業(yè)資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,積極引入社會資金和觀光旅游項目,在3個農(nóng)村社區(qū)和城北塌陷地打造“城市后花園”,發(fā)展葡萄、草莓特色采摘農(nóng)業(yè)和塌陷區(qū)休閑垂釣等觀光農(nóng)業(yè),引導周邊群眾就近就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、村民增收。

1、全力服務城市建設。積極配合新xx區(qū)改造提升工程和城市基礎設施建設重點項目,突出抓好保障服務和安全穩(wěn)控工作,為城市建設和重點工程的順利推進,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2、重點做好回遷社區(qū)建設。加快推進金河社區(qū)建設進度,注重完善社會配套基礎設施,確保按照既定目標完成建設任務、實現(xiàn)順利回遷。進一步優(yōu)化回遷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,重點協(xié)調有關部門為莎嶺、孫莊及三聯(lián)等回遷社區(qū),配齊大門、圍墻、綠化等配套設施;選優(yōu)、配強社區(qū)物業(yè)管理公司,結合網(wǎng)格化管理模式,為群眾提供更加精細、規(guī)范的管理服務。

3、扎實推進城鄉(xiāng)建設管理。積極配合執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、房管局和數(shù)字化城管中心,開展城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和公共設施維護管理工作,全面深化城區(qū)精細化管理。重拳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,積極引導“村民自治”抓好監(jiān)督管理和環(huán)衛(wèi)保潔,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機制高質量、高標準運行。啟動“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程,重點打造3個美麗村莊。同時,積極向上爭取協(xié)調物資,改造升級村間連通路、村內小街巷及文體設施,讓群眾居住得更加安心、舒心。

1、推進社會管理創(chuàng)新,繼續(xù)抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作,結合黨建全紀實平臺的推進,有效融合“街道信息管理平臺”,以網(wǎng)格化、信息化為抓手,做好人口計生、社會救助、農(nóng)合農(nóng)保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作,實現(xiàn)高效管理、優(yōu)質服務。

2、無縫隙開展包村聯(lián)戶活動。采取聯(lián)戶干部和聯(lián)戶部門分類幫扶的工作方式,將工作重心向保障和改善民生上轉移;并結合滿意度創(chuàng)建活動,定期開展群眾走訪和電話調研,完善問題收集處理機制,對群眾反映的困難和問題及時梳理匯總、整改落實到位。

3、完善社會保障體系。圍繞居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)開展技能培訓,做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作,著力構建更加完善的社會保障體系。

4、豐富群眾精神文化生活。扎實推進“四德工程”建設,務實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術團體活動,切實提高群眾的精神文化生活水平,全面提升幸福感和滿意度。

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