無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、審查研究施工設(shè)計(jì)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)方案;
3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)方案施工;
4、對(duì)于工程中存在的問題，及時(shí)提出并安排整改;
6、及時(shí)處理工作中的突發(fā)事件;
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
2、安排、協(xié)調(diào)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作;
3、施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及突發(fā)問題處理;
4、實(shí)時(shí)把控施工進(jìn)度及完工周期;
5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗(yàn)收;
6、配合銷售進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算;
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2.組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評(píng)審，并督促實(shí)施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的`各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項(xiàng)目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃及程序，并對(duì)施工過程提供指導(dǎo)和建議。
2. 確保項(xiàng)目施工工作與項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃保持一致。
3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工熟練掌握。
4. 及時(shí)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場(chǎng)交工提供相應(yīng)的資料，獨(dú)立完成項(xiàng)目竣工資料的編制。
5. 施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項(xiàng)目回款工作。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點(diǎn);
7：堅(jiān)決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)
9：點(diǎn)火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);
10：竣工資料的整理;精通做項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)公司應(yīng)有一些合理建議;
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
2.物資、材料出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)和使用登記;
3.對(duì)接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進(jìn)行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;
4.分布分項(xiàng)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì);
5.施工日?qǐng)?bào)編制及匯報(bào);
6.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
6、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
7、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
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