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生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇一
2，按計劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。
3，車間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱，了解生產(chǎn)情況
4，對車間現(xiàn)場6s、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實
5，對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋。
6，落實工藝改進(jìn)事項并監(jiān)督落實。
7，落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施
8，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇二
1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;
3.負(fù)責(zé)對來貨質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作，在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;
5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇三
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
3.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6s”;
6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)跟單qc及采購的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗，評估，及時調(diào)整。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇五
1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織;
4.負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
6.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進(jìn);
7.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;
8.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6s”管理;
9.負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;
10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;
5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇七
1、組織落實生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇八
1.全面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作，確保各項指標(biāo)的完成；
2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作；
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機(jī)械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇九
對裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運作的工作氛圍。
負(fù)責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強(qiáng)裝配車間5s稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊人才的梯隊建設(shè)。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇十
1、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含iso9000質(zhì)量體系文件）。
2、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。
3、嚴(yán)格管理，落實責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
7、制定、完善車間的5s標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。
5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準(zhǔn)確性。
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇十二
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施
2、車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制，完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具
的管理、維護(hù)與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師
控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4s管理
生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)篇十三
1.?制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.?對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.?全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。
4.?加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.?匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.?負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.?生產(chǎn)團(tuán)隊管理，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
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