2023年5月工作總結(jié)幼兒園十五篇(優(yōu)秀)

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2023年5月工作總結(jié)幼兒園十五篇(優(yōu)秀)
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

5月工作總結(jié)幼兒園篇一

正式運作的前半段,由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下:

1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,分清權(quán)責(zé),并嚴(yán)格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。

2.成立酒店質(zhì)檢小組,每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),及時整改,長抓服務(wù)質(zhì)量!

3.建立值班經(jīng)理制度,負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件,15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機制。

4.整頓保安部,打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象,補充了新鮮血液,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:

前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工,由于經(jīng)驗不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。

在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進(jìn)行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進(jìn)行了短信群發(fā),并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。

今年的廣交會,由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。酒店工作總結(jié)西餐廳參照上島管理模式,嚴(yán)格要求,高起點高要求,管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標(biāo)客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?,F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。

管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗,在全面試業(yè)運營后,管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。

人力資源部作為酒店的后勤部門,從員工進(jìn)店到離職的最后一刻,無不由人資部負(fù)責(zé)。在上月的工作中,人資部除負(fù)責(zé)日常的人員招聘外,還整理、完善了各部門的崗位職責(zé),規(guī)范了各部門工作流程,制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度,張貼上墻,使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面,人資部目前只有經(jīng)理一個人,工作量巨大也最繁瑣,但也及時補充了人員,使各部門正常運作。

酒店就像一個大家庭,大家來自五湖四海,有自己的固有工作方法方式,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當(dāng)家人,站在酒店的立場,公平公正地處理工作中的配合問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足:

1.部門之間的溝通還是不到位,必須加強協(xié)調(diào)。

2.由于員工大部分是新人,有時處理問題欠圓滑。

3.業(yè)務(wù)知識技能還需再加強培訓(xùn),統(tǒng)一規(guī)范。

4.開源節(jié)流工作要長抓不懈,大堂、過道、樓層燈光過多,管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象,要嚴(yán)格敦促前廳部作好燈光管理工作。

5.工程尚存或多或少的毛病,必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。

6.財務(wù)流程不清晰,特別是前臺收銀錯帳多、漏洞大,必須盡快完善管理。

7.采購流程尚存不足,購貨有拖沓現(xiàn)象,未有及時為部門采購到合適的貨品,影響部門開展工作,需進(jìn)一步完善。

8.管理人員權(quán)限不清晰,難以規(guī)范管理。

下月份工作計劃及安排

一.銷售推廣繼續(xù)加強,敦促銷售部開拓更多客源并維護(hù)好。加快酒店對外形象宣傳(外墻燈光、路牌指示等)的開展。

二.敦促各部門加強員工培訓(xùn)工作。

三.嚴(yán)格做好開源節(jié)流工作,制度化各區(qū)域燈光管理,責(zé)任到人。

四.整頓前臺接待服務(wù)工作,開展微笑服務(wù)培訓(xùn),以最好的精神面貌迎接每一位客人。加強在禮儀、禮節(jié)方面的培訓(xùn),加大技能操作的熟練度,限時開退房。

五.收銀方面嚴(yán)格按財務(wù)制度執(zhí)行,把好每一關(guān),進(jìn)一步完善錢的管理,更好地防范財務(wù)漏洞。

六.跟進(jìn)沐足部的籌備工作,安排各部門配合好,敦促銷售部作好宣傳推廣工作。

七.跟進(jìn)好保安部內(nèi)部管理工作,把保衛(wèi)安全工作擺在首要位置,把隱患處理在萌芽狀態(tài)。

八.加強與員工的溝通,及時了解員工心聲,把員工的吃和住安頓好。

九.日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況,及時解決工程遺留問題。

十.加強與各部門管理層的溝通,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,統(tǒng)一步伐向更高的目標(biāo)沖刺。

急需解決的問題細(xì)分:

1.房間無小冰箱、保險箱,引致長住客不滿。

2.廚房抽風(fēng)系統(tǒng)太差,油煙味天天飄到大堂,影響客人對酒店的評價。

3.房間內(nèi)無走火通道圖、5f6f油漆味重。

4.床墊太軟,部分已變型。

5.前臺不能刷國際卡,給境外客人帶來不便。

6.員工伙食問題,很多員工投訴伙食差,早餐吃不飽。

7.客人投訴熱水時冷時熱,回水管沒裝好。

8.電梯沒鋪大理石,影響酒店形象。

9.樓層應(yīng)急燈少裝插座(直接從天花接線下來),給日后維修留下麻煩,3f4f居多。

10.天臺門還沒裝,留下很大的安全隱患。

5月工作總結(jié)幼兒園篇二

忙碌的十月已經(jīng)過去,在十月份當(dāng)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標(biāo),在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認(rèn)真的完成十月工作總結(jié),為自己在下階段工作找到方向,認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。

在十月份,我從思想做起,進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度,把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè),進(jìn)一步強化干工作的執(zhí)行意識,領(lǐng)導(dǎo)講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務(wù),在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規(guī)工作態(tài)度,在不斷的總結(jié)中,我充分的認(rèn)識到這一點,在十月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,并用到工作中去,為我的工作服務(wù),并取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué),去比,去趕,去拼,去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。現(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結(jié)。

1、在十月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松,時刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通,耐心的勸導(dǎo)客戶,貫徹我們產(chǎn)品思想,終于在十月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意,xx有限公司發(fā)貨整車28噸,其中cc800,26噸,硅灰石2噸,現(xiàn)款付賬,解決了日后要賬難的問題。接著xx公司發(fā)貨16噸,cc2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、在服務(wù)跟蹤上要得體,要體貼,要關(guān)心,努力做好跟蹤服務(wù),解決客戶的實際問題,關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題,發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。

3、在做整車銷售方面,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區(qū)域本身做行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判,爭取在行業(yè)里面有一席之地,而業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。

4、我在十月份很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了八月份計劃任務(wù),到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司,意向客戶達(dá)到30余家,成功在用公司產(chǎn)品有2家。

5、在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié),在這一個節(jié)日期間,也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺,過節(jié)送祝福,當(dāng)然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通?,F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。

6、另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會的體會不是在展會上學(xué)到啥,也不是見到多少客戶,而是體現(xiàn)公司的實力所在,認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí),參不參展不重要一樣,因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。

7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從,以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個工作難點都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。

以上是我對十月份的工作總結(jié),總結(jié)得不夠全面的的地方,對自己認(rèn)識不足的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。

5月工作總結(jié)幼兒園篇三

在這一學(xué)年里,孩子的各方面的進(jìn)步有了一個明顯的飛躍。孩子在我們設(shè)計的在每個游戲及教育活動中,自由的創(chuàng)造、大膽的想象,他們自信、自立,漸漸變得懂事、講禮貌,與同伴之間能相處融洽,會互相幫助,互相分享,自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情,整個班級呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍??粗@些天天在長大的孩子們,欣慰、

自豪充滿了我們的心懷,回想過去的一年,有許許多多辛勤的付出,但收獲卻更多。為了更好地吸取經(jīng)驗,使我們的工作更上一個臺階,現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下:一、保教結(jié)合,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展

我們的教育是全面發(fā)展的教育,增強幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒基本動作,培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣是素質(zhì)教育的目標(biāo)之一。我班根據(jù)幼兒年齡特點開展各種生動有趣的體育活動。如:《袋鼠跳》、《小螞蟻》、《跳格子》等,提供了皮球、花鏢、拉力器、彩帶等玩具材料,并借鑒“三浴”實驗,利用陽光、空氣、水等自然因素對幼兒進(jìn)行鍛煉。同時,還培養(yǎng)了幼兒不怕困難,堅強勇敢等良好心理品質(zhì)。并且,在實施教育的過程中,注重保教結(jié)合的原則,使教育自然滲透于各項活動中。如在國慶期間,組織幼兒參加泉州市“愛祖國、頌祖國”繪畫比賽,組織幼兒秋游,培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感,教育幼兒愛班,愛同伴,并針對安全教育,開展一系列活動,如;走失了怎么辦?發(fā)生火災(zāi)地震怎么辦?手受傷了,流鼻血了怎么辦?等,逐步增強了幼兒自我保護(hù)意識,提高自救自我保護(hù)的能力。

二、培養(yǎng)幼兒自理能力,促進(jìn)幼兒自身發(fā)展。

陳鶴琴先生說:凡兒童自己能做的應(yīng)該讓他們自己做,凡兒童自己能想的應(yīng)該讓他們自己想。培養(yǎng)幼兒的自理能力,讓幼兒自己的事情自己做,也是幼兒自身發(fā)展的需要。從不會扣扣子的到喜歡鋪桌布,孩子想做的事情越來越多了,因此,小小值日生就這樣產(chǎn)生了。教師需教給幼兒一些技能,但又不能采取簡單、生硬的辦法強迫幼兒學(xué)習(xí)。于是,我們采取寓教于樂的方式,讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),如“我是能干的值日生”、有時也讓幼兒扮演成“媽媽”,鍛煉幼兒刷牙、折疊被子、迅速整理儀表等生活自理能力。在游戲中,一首首自理兒歌幼兒朗朗上口,同時也掌握了一定的技能。再次,我們還積極向家長介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的重要性和具體方法,得到了家長的支持。就這樣我們強化了幼兒的生活自理意識,使之逐漸形成自動化的習(xí)慣。

三、創(chuàng)設(shè)與素質(zhì)教育相適應(yīng)的環(huán)境,促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展

環(huán)境有著教育人的作用,在強化環(huán)境的教育作用時,我班創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)作區(qū)、,聊天室、小舞臺、建筑工地、寶寶花園、聰明區(qū)等,并定時更換材料,引導(dǎo)幼兒增加玩法,美化材料,提高練習(xí)難度,使幼兒對區(qū)角活動充滿興趣;為了擴大幼兒的活動范圍,我們嘗試進(jìn)行平行班互動,與其他班級幼兒玩具共享,這樣有利于各種教育資源的有機整和合和相互滲透,有效的提高了幼兒參與活動的主動性、積極性,促進(jìn)了幼兒創(chuàng)造力和個性的發(fā)展,培養(yǎng)幼兒良好的社會交往和合作能力。

四、在藝術(shù)教育中培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造性。

本班以舞蹈藝術(shù)教育為特色,它有助于引導(dǎo)幼兒認(rèn)識世界,培養(yǎng)高雅的氣質(zhì),發(fā)展幼兒的觀察力、思維想象力及創(chuàng)造力、表現(xiàn)力。

1)、在音樂活動中我們?yōu)橛變禾峁└嗟奶剿?、?chuàng)造的機會,大膽放手讓幼兒參與創(chuàng)遍動作。如,在學(xué)習(xí)舞蹈步伐時,教師的一句啟發(fā)語言:誰來跳一跳,說說你跳的與老師的有什么不同,你的小腳丫在說什么,它想告訴我們什么呢?這樣激發(fā)了幼兒的思維及參與意識,使幼兒在愉快、和諧、輕松的氣氛中更加勤于思考,勇于創(chuàng)新,真正成為學(xué)習(xí)的主人。

2)、激發(fā)創(chuàng)造動機,適時引導(dǎo)。創(chuàng)造動機是創(chuàng)造思維的動力,因此,老師要精心設(shè)計每項活動,使其富有趣味性,吸引幼兒學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒積極、主動的參與活動。如,在欣賞〈秋日私語〉活動中先讓幼兒想象你看見了什么,你想怎樣表達(dá)自己的感覺?帶幼兒玩小樹葉,觀察葉子飄落的樣子,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)編動作,這樣,邊聽音樂,邊歌邊舞,孩子們聽著音樂拍著、跳著、敲著、打著,氣氛非常活躍,幼兒的創(chuàng)造性得到了充分的發(fā)揮,音高、節(jié)奏、速度、力度,音樂素質(zhì)和能力得到了提高。

三、教研工作

我班兩位老師能認(rèn)真參加學(xué)園及年段的教研活動,學(xué)園的教研課題《探索培養(yǎng)幼兒藝術(shù)表現(xiàn)力的途徑》,本班兩位老師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍和文章,針對本班幼兒特點,設(shè)計了《葉子飛舞》等活動參加學(xué)園的教研觀摩,均深受好評。

配合柯老師的《讓幼兒在音樂活動中獲得愉快的情感》的課題進(jìn)行研究注重觀察了解,不斷的反思,根據(jù)幼兒的需要及時調(diào)整活動課程及目標(biāo)。在教育教學(xué)過程中,我們提供的材料,給幼兒自由的空間。

四、家長工作

我班家長尊重、信賴?yán)蠋煟苑e極正確的教育觀引導(dǎo)幼兒達(dá)到家園教育同步。老師主動向家長宣傳科學(xué)保育教育幼兒的義務(wù)。由于家長的水平不同,要求也不同。為了統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一教育,我班創(chuàng)辦了家長園地專欄,鼓勵家長多寫育

5月工作總結(jié)幼兒園篇四

在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員、干部的共同努力下,××村認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和xx屆四中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化統(tǒng)籌發(fā)展的要求,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。朝著農(nóng)村社會穩(wěn)定、農(nóng)民增收,全村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。于此同時扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),切實加強學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),開展防腐、反腐工作,增強拒腐防變能力,努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項目標(biāo)任務(wù)同步前進(jìn)。在大家的共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目的,使全村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新的臺階,圓滿完成了上級的各項任務(wù)?,F(xiàn)就幾個方面工作進(jìn)行匯報:

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

村兩委班子成員自身素質(zhì)的提高是做好各項工作的保證,為此,我村始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),完善自我的首要任務(wù)。我村堅持自我學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí),定期學(xué)習(xí)與不定期學(xué)習(xí),講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實踐交流學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種形式的學(xué)習(xí)活動。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神及省、市、縣、鎮(zhèn)的各種會議、文件精神,此外《土地法》、《行政許可法》、《計劃生育法》等與農(nóng)村息息相關(guān)的法律法規(guī)也是學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一。

希望通過學(xué)習(xí)使村委班子的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好的提高政治理論素養(yǎng)、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題的能力,中層村干部通過學(xué)習(xí)能夠提高政策業(yè)務(wù)能力與行政管理水平,最終實現(xiàn)村兩委班子辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的全面提高。通過學(xué)習(xí)活動,也加強了黨員的先進(jìn)性教育,凈化廣大黨員干部的人生觀價值觀,能夠更好的立足崗位,恪盡職守,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,全心全意為人民服務(wù)。

二、勤政為民,扎實做好村務(wù)工作

xx年是艱難的一年,在宏觀經(jīng)濟政治的影響下,我村也面臨著社會穩(wěn)定,經(jīng)濟工作等多重壓力,新情況新問題新矛盾層出不窮。作為基層組織,我村堅持務(wù)實勤廉的工作作風(fēng),扎扎實實開展各項黨務(wù)村務(wù)工作,做到上對鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé),下為村民百姓服務(wù)。

今年以來,我村積極響應(yīng)上級部門號召,大力開展民生工程,投入大量的人力物力財力,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),澆筑硬化村道,綠化改善環(huán)境。年內(nèi)啟動的河道清理筑河壩固堤岸工程以及危橋改造工程,圓了村民多年來的夢想;拓寬村道,植被種樹,大大改善了村民的生產(chǎn)生活環(huán)境。我村通過了省級衛(wèi)生村的考核驗收,兩委班子為了能夠保持這一榮譽,更為村民能夠擁有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,加強了對衛(wèi)生管理隊伍建設(shè),配備了專門的保潔人員,組織檢查小組定期進(jìn)行考核檢查,多次高標(biāo)準(zhǔn)通過了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核檢查,為村民創(chuàng)造了一個舒適整潔的人居環(huán)境,也為政府贏得了榮譽。

百姓之事無小事,解決民生疾苦放首位。應(yīng)對金融危機我村在保持集體經(jīng)濟不受影響的前提下想法子找點子為無業(yè)失業(yè)勞動力尋找就業(yè)機會,建立勞動保障服務(wù)站,提供貼心服務(wù)。關(guān)心老年人,關(guān)愛下一代,婦女工作,農(nóng)保,土保,醫(yī)療保險等,多條戰(zhàn)線齊抓共管,絲毫不敢懈怠。村委會作為基層組織更擔(dān)負(fù)著人民調(diào)解的重要職責(zé),所謂“清官難斷家務(wù)事”但是我村多年來較好的處理了轄區(qū)內(nèi)大大小小的矛盾,從未發(fā)生過上訪事件,正是靠著“一碗水端平”工作方式和工作態(tài)度,取得了良好的效果。

三、“廉”字當(dāng)先,民主集中

在兩委班子中有一條不成文的“清規(guī)戒律”,那就是“干干凈凈做事,清清白白做人;收別人一分錢,自己就不值一文錢?!贝鍟洝⒋逯魅螏ь^做到廉潔正直,堅持原則,秉公辦事。面對群眾,無論是因得到幫助而報答他們還是心存私利的施惠他們,都被婉言謝絕。在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我村兩委班子以高度的責(zé)任感和使命感依法辦公,依規(guī)辦事,嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定和制度,互相鞭策,互相促進(jìn),以和諧團結(jié),互幫互助的良好團隊合作精神和工作狀態(tài)投入工作。一年來領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部均未出現(xiàn)違反廉政建設(shè)的行為。

我村兩委班子以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。會計制度,經(jīng)費報批使用流程集中上墻,嚴(yán)格依照執(zhí)行,接受群眾監(jiān)督。群眾關(guān)心的福利分配、青苗費補償、農(nóng)土保、低保、拆遷補償?shù)葐栴}都安排專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按程序進(jìn)行清查、審計、報批和公示,公開化操作給群眾一個明白,還工作人員一個清白。我村集體資產(chǎn)每年接受鎮(zhèn)財政、紀(jì)檢等部門的審計檢查,審計結(jié)果上墻公示,接受集體的監(jiān)督檢查。黨務(wù),村務(wù)每季度按時上墻公示,力求做到詳細(xì)明了,讓村民看得懂,瞧得明,開通監(jiān)督熱線,隨時接受村民的詢問以及意見建議,廣開言路,納諫如流,讓村民正真參與到管理中來。

村民代表大會和黨員大會是兩委最為重視的,不僅是民主集中體現(xiàn),更是兩委班子領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署工作的智囊團和強大的力量支撐。除了定期召開會議外,遇到村中的重大事項及問題,都要召開黨員及村民代表會議,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員村民的民主權(quán)力,認(rèn)真推行農(nóng)村黨員村民代表民主議事制度,同時也是踐行新農(nóng)村建設(shè)“管理民主”這一方針的體現(xiàn)。

5月工作總結(jié)幼兒園篇五

20_年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人事處的有力指導(dǎo)下,我局人事工作堅持“以人為本,爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念,按照建設(shè)“三個過硬”隊伍的要求,在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫,各項工作取得了一定成效。

一、扎實開展教育培訓(xùn)工作,努力為工商工作提供人才支撐適應(yīng)停征“兩費”形勢發(fā)展要求,把提高隊伍素質(zhì)作為重頭戲。一是組織開展了全員法律法規(guī)大考核。以學(xué)法用法為重點和突破口,在歷下大夏組織160名在崗公務(wù)員和事業(yè)、工勤工作人員進(jìn)行了涵蓋40余部法律法規(guī)大考核。二是年后,以增強知識儲備和實際操作作為重點,組織開展了“適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)過硬隊伍”的春訓(xùn)活動。三是積極參加上級培訓(xùn)。輸送4名同志參加市局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn),4人參加市局新聞報道報影培訓(xùn)班。繼續(xù)組織工商所干部到公平交易局輪崗實習(xí)、跟班作業(yè),提高一線干部實戰(zhàn)能力。

二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高服務(wù)發(fā)展能力按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總要求,從3月12日到9月中旬,全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。分局認(rèn)真把握和落實學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段的步驟和要求,做好規(guī)定動作。同時,結(jié)合歷下工商工作實際,細(xì)化要求,突出實踐特色,堅持把解決問題、辦好實事、促進(jìn)發(fā)展貫穿活動全過程,扎實開展“五項主題實踐活動”,高質(zhì)量地完成1

了公開向社會和群眾承諾的16件實事,對創(chuàng)業(yè)課堂進(jìn)高校、“迎全運”主題市場整治系列活動進(jìn)行了策劃和深入報道,受到市局黨委和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)好評,進(jìn)一步擴大了工商服務(wù)全運的社會影響。分局學(xué)習(xí)實踐活動群眾滿意度測評滿意率為98.67%。

三、認(rèn)真開展基層建設(shè)年活動,全面推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)按照省、市局統(tǒng)一部署,自2月起,在全局深入開展基層建設(shè)年活動。協(xié)調(diào)各有關(guān)職能科室,從優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、規(guī)范長效監(jiān)管機制、提高隊伍素質(zhì)、加強基層硬件建設(shè)、推進(jìn)和諧機關(guān)建設(shè)五個方面,認(rèn)真查找和解決影響基層長遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題,引導(dǎo)廣大干部職工在“基層建設(shè)年”活動中,強化主人翁意識,以新視角和高標(biāo)準(zhǔn),在新的起點上建設(shè)基層、夯實基層。通過扎實推進(jìn)活動開展,分局機關(guān)和工商所服務(wù)明顯增強、素質(zhì)明顯提高、形象明顯提升、環(huán)境明顯改善。

四、突出抓好精神文明建設(shè),提振精神,營造和諧

一是在今年“三八國際勞動婦女節(jié)”,舉行了第二屆“十佳巾幗模范”、“十佳賢內(nèi)助”評選活動,進(jìn)一步營造了全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。二是組織30名女干部開展“同心牽手”活動,與四川的擂鼓鎮(zhèn)5戶災(zāi)區(qū)婦女結(jié)成對子,年前分別寄去了錢物表示慰問。年后,即收到兩名災(zāi)區(qū)學(xué)生代表母親寄來的含有濃濃深情的信件。三是4月份,認(rèn)真保障并組織參加了市局第八屆運動會,克服困難,取得了總分第四名的優(yōu)異成績。。

五、扎實開展人事基礎(chǔ)工作,提高隊伍管理質(zhì)量

一是按分局黨委要求,組織了科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗活動,新提拔科級干部4名,副科級干部10名。5月份,為使人力資源與

區(qū)域設(shè)置更加匹配,進(jìn)一步提高監(jiān)管效能,將原9個工商所調(diào)整為7個中心所,并對人員進(jìn)行調(diào)整交流。今年,分局新進(jìn)事業(yè)工人1名,外局到我局掛職鍛煉工作人員2名。

二是根據(jù)上級有關(guān)到年齡免職通知精神及要求,為4名同志辦理了離崗手續(xù)。

三是做好人事工資、養(yǎng)老保險工作。對人員工資進(jìn)行了正常的調(diào)整審批核發(fā),按期足額交納養(yǎng)老保險金。六一節(jié)發(fā)放了獨生子女生活補助。

四是完成了全局254人的體檢工作。

五是切實重視老干部工作。為老干部訂閱報紙,為每位過生日的老干部預(yù)訂并專人把蛋糕送到家門。年前,組織了老干部茶話會。六是完成了20_年度全局在職人員年度考核工作。

20_年度主要工作、打算

一、以人為本,加強人事教育管理培訓(xùn)和機關(guān)黨建工作

按照“四個統(tǒng)一”的要求,深入貫徹“以人為本,爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念,全面建設(shè)“三個過硬”的干部隊伍。

一是扎實開展教育培訓(xùn)工作。年后,準(zhǔn)備組織開展春訓(xùn)活動,利用大約一個月的時間,主要強化紀(jì)律作風(fēng)、開展有關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

二是配合黨委抓好機關(guān)黨建工作。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平、駕馭能力為重點,組織制定20_年度黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃。以促進(jìn)班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)為重點,指導(dǎo)工商所長履行好“一崗兩責(zé)”,既要抓好工作,又要帶好隊伍,完成好任務(wù)。開展了慶祝建黨89年紀(jì)念活動,增強宗旨意識,提高黨的先進(jìn)性。

三是進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)。配合落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包掛基層制度,切實幫助基層理清思路,有針對性地解決服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法方面存在的難點和盲點。關(guān)心群眾疾苦,進(jìn)一完善領(lǐng)導(dǎo)與干部職工普遍談話、領(lǐng)導(dǎo)定期到老干部家中探訪慰問、組織娛樂活動等制度,加強領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通交流。做好每年一次給全體干部職工的查體。關(guān)注傾斜基層,進(jìn)一步提升工商所規(guī)范化建設(shè)水平。

四是組織好各項文體和評選表彰活動。組織年度評選表彰活動,進(jìn)一步營造全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。深入開展省、市局確定的年主題活動。完成好市局部署其他有關(guān)文體活動內(nèi)容。

五是抓好干部人事管理工作。按照分局黨委要求,做好今年干部職工的調(diào)整交流工作。做好人事工資、養(yǎng)老保險工作。完成好年度正常的年度考核工作。切實重視老干部工作,組織開展好活動。做好干部職工的體檢工作。

5月工作總結(jié)幼兒園篇六

7月安全工作總結(jié)

1、安全教育方面:安全部組織對新入場66人進(jìn)行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次,共計68人參加了會議,內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖,廠房基坑開挖,針梁臺車安裝,2#洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項安全安全培訓(xùn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,廠房及調(diào)壓井施工,機械駕駛,拌和站運行,澆筑等方面。召開安全會議報,學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。

2、隱患排查情況:組織安全檢查

現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位,現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等,經(jīng)整改后驗收,滿足安全要求。

3、現(xiàn)場督察情況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒具體針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解;進(jìn)出洞登記不全,有進(jìn)洞時間,無出洞時間;糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象

后邊坡的臨時防護(hù)。

4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況

5號1

風(fēng)車掉頭時撞斷電纜,

致空壓機時發(fā)生滾翻;

廠房施工道路浮土較厚,未及時安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次,督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù),廠房2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運空壓機由于鋼絲繩斷裂,導(dǎo)6次,共計44次,下發(fā)整改通知219人參加了13份,發(fā)19日2號洞東次,包括安全生產(chǎn)通 、時進(jìn)行平整,生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。

8月的工作計劃

1、重點控制部位:調(diào)壓井豎井施工,控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況,豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況,爆破作業(yè)。

廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點:日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查,基坑邊坡穩(wěn)定情況,爆破作業(yè),安全用電情況進(jìn)行檢查,作業(yè)人員的個人安全防護(hù)。

2號洞下游開挖支護(hù)控制要點:嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開挖支護(hù),開挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強支護(hù)原則,現(xiàn)場安排專人進(jìn)行監(jiān)控,用電安全,洞內(nèi)交通安全。

火工材料控制要點:嚴(yán)格審批制度,領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控,爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

2、對各部門的安全教育情況進(jìn)行督查,及時組織對新進(jìn)人員進(jìn)行入場安全教育,加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。

3、繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測,督促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度,加強用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。

4、繼續(xù)加強生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查,做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。

5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作,增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發(fā)生。

6、鐘勇負(fù)責(zé)全面安全管理工作,白曉松負(fù)責(zé)1、2號洞安全督查,負(fù)責(zé)信息錄入,張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查,負(fù)責(zé)信息錄入,魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查,負(fù)責(zé)信息錄入。

5月工作總結(jié)幼兒園篇七

保安組

在過去的5月份,回顧全月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各部門的同仁的協(xié)助與配合下,保安隊全體隊員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻(xiàn)。在本月的工作中,雖然取得了一些成績,但是,我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將部門5月份工作情況總結(jié)如下:

一、充實隊伍建設(shè)

5月份新進(jìn)3隊員,對于新進(jìn)的3名隊員,每名新隊員指定一名老隊員對其進(jìn)行崗位工作的熟悉,一個星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨立處理問題。

二、加強勞動紀(jì)律管理、增強隊員的紀(jì)律觀念

加強了對隊員紀(jì)律的監(jiān)督與管理,讓隊員時刻牢記紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),從而更好的為公司服務(wù)。

從本月以及前幾個月的勞動紀(jì)律方面可以看出:我們的隊員在這方面思想上有些松懈,包括一些基層領(lǐng)班,在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動性,例如:蘇生在多次巡廠中發(fā)現(xiàn)隊員用手機看電影、看小說、打游戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對這種現(xiàn)象,在多方面進(jìn)行了紀(jì)律整頓,在班前班后會議上隊長談及遵守勞動紀(jì)律的重要性,對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發(fā)生的事情制定了相應(yīng)的對策,上班之前所有隊員的手機必須全部上交有隊長統(tǒng)一管理,下班之后再分發(fā)給隊員;其次,隊長加強對崗位的巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題,按照規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。從思想和根源上抓隊員紀(jì)律問題。

三、加強培訓(xùn),提升隊員素質(zhì)

按照培訓(xùn)計劃,每周對全體隊員進(jìn)行隊列、體能等方面的訓(xùn)練,提升隊員的形象,同時,培訓(xùn)隊員的溝通能力,突發(fā)問題的處理能力,通過現(xiàn)場案例告訴隊員突發(fā)事件的處理。

四、加強著裝管理,提升保安形象

按照隊員著裝標(biāo)準(zhǔn),每天上班時,隊長對所有的隊員的著裝進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)著裝不整現(xiàn)象立即嚴(yán)肅處理,通過整頓,目前保安形象已經(jīng)提升一大截,當(dāng)然,這個工作需要我們持續(xù)的堅持與努力。

五、配合內(nèi)保及安全組進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)及應(yīng)急活動

xx年x月x日保安在巡邏時發(fā)現(xiàn)主廠天面有濃煙冒出,立即撥打廠內(nèi)報警電話,并在第一時間配合內(nèi)保、安全組的滅火及人員疏散,成功疏散3f/wf、cm員工。

六、車輛及閘間人員進(jìn)出管理

在班前、班后會議中多次強調(diào)崗位執(zhí)勤隊員都要嚴(yán)格按照閘機進(jìn)出人員的規(guī)定操作,具體情況如下:

1、南門1#、2#崗位嚴(yán)抓員工儀容儀表,對于不符合儀容儀表規(guī)范的員工規(guī)勸其換好著裝之后再允許其進(jìn)入廠房上班;嚴(yán)查員工攜帶香煙、打火機等現(xiàn)象;上班期間有員工外出,必須出示由部門出示的合格出廠紙;針對pm、eie外出攜帶的工具,保安將一一進(jìn)行核查。

2、西南角崗位嚴(yán)格對人員進(jìn)出進(jìn)行管控,同時對進(jìn)出的疏散??吭陂T口的摩托車保證道路暢通,監(jiān)管場內(nèi)的車輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必須出示放行條。

3、大門崗位嚴(yán)格按照要求監(jiān)督人員出入,所有人員進(jìn)出必須打卡;對送貨車輛和來訪供應(yīng)商、訪客及時登記并核對信息,做到準(zhǔn)確無誤。

4、私家車棚、三期鉆房、新廢水站、電影棚崗位保安按照崗位職責(zé)要求巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

縱觀看待部門工作,保安部雖然出了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻(xiàn)。

七、目前存在的問題:

1、在培養(yǎng)隊員應(yīng)對突發(fā)事件處理能力方面不夠;

2、個別隊員服務(wù)意識差,履行職責(zé)能力差;

3、隊員紀(jì)律渙散,隊員在崗位玩手機現(xiàn)象時有出現(xiàn);

4、部分隊員溝通能力差,不能和員工進(jìn)行很好的溝通。

八、6月份工作計劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律,加強檢查力度,每班隊長每半小時對所有的崗位進(jìn)行一次巡查。

2、抓緊新人培訓(xùn)工作,做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。(針對進(jìn)入夏季,嚴(yán)格按照員工著裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工規(guī)勸其換好著裝之后再去上班)

4、進(jìn)入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;

5、進(jìn)入雨季配合安全組做好防洪工作;

5月工作總結(jié)幼兒園篇八

1.7月份工作總結(jié);

2. 根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。 設(shè)備組對壓機料盒漏粉問題進(jìn)行徹底地改造,逐一解決?,F(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。

4. 按照車間培訓(xùn)計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進(jìn)行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。

5. 自7月18日起設(shè)備對所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

6. 高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

7月份工作不足之處;

1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。

2. 對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴(yán)格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經(jīng)濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

八月份工作計劃

1. 繼續(xù)對班組長進(jìn)行管理培訓(xùn),對全員進(jìn)行團隊精神培訓(xùn),了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車間將響應(yīng)公司的號召,舉行一場藍(lán)球比賽和拔河比賽。

3. 本月車間協(xié)同班組將全面推行8s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來開展工作。

4. 繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。

5. 重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映

前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結(jié)合實際情況重點對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教,教他們怎么管理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。

5月工作總結(jié)幼兒園篇九

樹立伊寧市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站良好的形象,更好地完成我站跨越式大發(fā)展各項工作任務(wù),我站全體同志在站黨支部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,有成效地開展了一系列工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、思想上高度重視,力求文明創(chuàng)建深入人心。

文明創(chuàng)建工作不僅關(guān)系到我站的榮譽和形象,更體現(xiàn)著科室的工作作風(fēng)和人員的整體素質(zhì),事關(guān)重大。我站首先抓好思想關(guān),深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級部門有關(guān)文明創(chuàng)建文件精神,通過政治學(xué)習(xí)、座談會等各種途徑和形式,加強宣傳和教育,把全體人員的思想統(tǒng)一到我站的總體部署和工作步伐之上,力求對這項工作思想上高度重視,認(rèn)識上充分正確,態(tài)度上完全端正,確保文明創(chuàng)建深入人心。

二、制度上全盤考慮,保證文明創(chuàng)建有章可循。

工作的展開,離不開制度的制約;只有良好制度的規(guī)范,才能保證創(chuàng)建工作順利、有效地進(jìn)行。我站根據(jù)伊寧市文件精神和上級文件要求,針對本站的特點和實際情況,制訂了相關(guān)制度:

1、強調(diào)首問責(zé)任制。要求每一個辦公室工作人員在事務(wù)辦理、人員接待等方面以高度的責(zé)任心和榮譽感去認(rèn)真對待,堅決不允許敷衍、推諉等現(xiàn)象出現(xiàn),堅決摒棄消極的工作作風(fēng)和方式;否則追究第一責(zé)任人的責(zé)任,如有投訴,將嚴(yán)肅處理。

2、強化監(jiān)督檢查考核。我站注意加強對每一個科室人員文明創(chuàng)建工作的監(jiān)督和考核,要求每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上個人就自己的工作進(jìn)行小結(jié),重點剖析存在的不足;日常工作中加強互評互查,互相監(jiān)督;由辦公室主任不定期地對員工的情況進(jìn)行檢查;鼓勵我站其它部門職工對辦公室文明創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督。把各項工作落實到每一個人身上,做到了職責(zé)清楚,分工明確,責(zé)任到人。

3、制訂計劃和方案。我站不僅在年度工作小結(jié)中對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),還制訂了文明創(chuàng)建工作年度計劃,提出了文明創(chuàng)建活動的方案。

三 、行動上積極貫徹,確保文明創(chuàng)建落實到位。

在日常的工作實踐當(dāng)中,我站工作人員需認(rèn)認(rèn)真真地做好以下幾點:科室月工作總結(jié)1、認(rèn)真貫徹首向責(zé)任制,樹立為領(lǐng)導(dǎo)、職工服務(wù)的思想,熱情禮貌接待來電、來訪人員

2、加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代化辦公知識,不斷提高工作效率和質(zhì)量,不遲到,早退。

3、上班期間衣著整潔大方,舉止端莊得體??苾?nèi)全體人員做到了團結(jié)協(xié)調(diào),遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

4、搞好環(huán)境衛(wèi)生,每周堅持開展大掃除活動,確保辦公室地面無雜物,墻壁、門窗無積塵,辦公桌椅、用品擺放有序。

5、參加我局組織的各項文體和公益活動。落實計劃生育政策,完成綠化植樹,義務(wù)捐款捐物等任務(wù),倡導(dǎo)“不吸煙”。

6、經(jīng)常進(jìn)行國防教育和安全教育及安全檢查,杜絕發(fā)生安全事故。

7、積極宣傳民族團結(jié)教育,宣傳黨中央最新的思想精神。

8、倡導(dǎo)語言文明,行為文明。不說臟話、粗話。不大聲喧嘩,吵鬧。

二月份,在站黨支部和支部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,文明創(chuàng)建工作取得一定成績,在月底我們進(jìn)行了文明科室評選,對每個科室的成員進(jìn)行了打分,然后合計每個科室的總分進(jìn)行排名。對于評選上本月的文明科室,我們張貼了文明科室標(biāo)簽給予肯定,對獲獎科室予以獎勵。該項工作得到站領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可也激勵了我站同志的工作熱情,今后我們會將這一工作繼續(xù)開展下去,為創(chuàng)建文明單位打下基礎(chǔ)。

5月工作總結(jié)幼兒園篇十

2月份即將結(jié)束,我們又迎來新的挑戰(zhàn)。

回顧2月份,我在餐廳領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,在內(nèi)部管理工作上,節(jié)支、降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。2月份工作總結(jié)主要有以下幾項:

一、 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠認(rèn)真貫徹餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,通過與各個部門的溝通協(xié)調(diào),及給予我的幫助和支持,積極主動認(rèn)真的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,愛崗敬業(yè),有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

二、 加強學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想覺悟。 我部門認(rèn)真執(zhí)行餐廳的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次部門員工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對員工安全、節(jié)能、衛(wèi)生意識的教育,使員工的思想素質(zhì)和工作水平不斷提高。

三、 內(nèi)部管理,做好降本壓費工作。

為了貫徹落實降本壓費的會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約,為了增收節(jié)支,降本增效, 我部門對清潔用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。例如:從開業(yè)到20xx年1月份一直使用46元/25kg的洗潔劑,總耗用為350kg,總金額為644元。從2月份開始使用的洗潔劑為28元/25kg,工作效率同樣,如之前也使用這個價格的話,能節(jié)約252元清潔費用。再加上平時與員工的機會教育,每月都能節(jié)約100多塊錢。

例如:還有垃圾袋的耗用,從開業(yè)到20xx年1月份小垃圾袋每月使用量為:600個,0.07元/個,每月總金額為42元,從2月份開始,我部門利用宴會活動遺留并回收的包裝袋作為小垃圾袋使用,使小垃圾袋在2月份的使用量為零,為餐廳又節(jié)約一部分開支。

每月都制做出各項用品的耗用明細(xì)、成本及重點管控指標(biāo),并向部門工作人員進(jìn)行宣貫,提高員工的工作效率及節(jié)能意識。

四、 個人意見及建議。

1、 現(xiàn)餐廳的基礎(chǔ)面培訓(xùn)還有待加強,人、機、物的管理意識較薄弱,極易影響餐廳的正常營運。

2、 物品、工具管理

現(xiàn)各部門沒能有效的管理自身所使用的物品及工具,踢皮球的現(xiàn)象存在,嚴(yán)重影響餐廳的正常運作及營運成本。(改善建議:各個部門自行領(lǐng)取所需使用的物品及工具,并做部門標(biāo)簽分類使用,損壞或遺失自行賠償。)

3、 餐廳植物的維養(yǎng)

餐廳對花草植物的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)階段處于劣勢,由于餐廳人員并非專業(yè)人士,不懂養(yǎng)護(hù)花草之道,導(dǎo)致花草植物大量死亡,造成經(jīng)濟損失。 (改善建議:可以與供應(yīng)商定協(xié),以租用的方式租花草植物擺放,可定期更換,這樣可以大大降低死亡率,也能提高季節(jié)換花的新鮮度和美觀。)

以上是個人計劃實施大體方案及月工作心得,總結(jié)2月份的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為餐廳的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

5月工作總結(jié)幼兒園篇十一

本人自20xx年x月參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

一、 態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。

二、 小心推敲、認(rèn)真求證

在資料和預(yù)算工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。在準(zhǔn)備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

三、 嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

圖紙審核:

在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,

各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)行以下工作:

(1)、對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

(2)、對工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況。

四、 內(nèi)業(yè)整理:

在進(jìn)行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:

①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴(yán)重的后果。

五、 預(yù)(結(jié))算:

做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,才能做出最合理的預(yù)算來。比如:

①有的工程,甲方指定了某種材料或設(shè)備,那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,包括供應(yīng)情況和價格是否會變動。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),反之則不可為。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測費用。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn),甲方又不予補償。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價調(diào)整,有的工程以總包計算,不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。

所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算。 在工程竣工結(jié)算時要結(jié)合實際和圖紙進(jìn)行,特別是有變更工程時,要注意資料的完整,如變更依據(jù)、現(xiàn)場簽證、原設(shè)計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。

5月工作總結(jié)幼兒園篇十二

大學(xué)生村官

回顧過去的五月份,自己學(xué)到了很多寶貴的東西。在農(nóng)村基層這片沃土里,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地扎下了根,在不斷學(xué)習(xí)與成長的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對村官這份工作又有了新的認(rèn)識和體會。

在思想方面,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和黨的理論知識,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行,積極向黨組織靠攏,堅持向黨員學(xué)習(xí),向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),向人民群眾學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平有了很大的提高。我更加堅定了小小村官也能干出一番有意義大事的信念!

在學(xué)習(xí)方面,我從未間斷文化知識的繼續(xù)學(xué)習(xí),由于自己所學(xué)是農(nóng)學(xué)相關(guān)專業(yè),更貼近農(nóng)村生產(chǎn)實際,所以我更該學(xué)好用好所學(xué)專業(yè)知識,希望自己所學(xué)能對農(nóng)民生活、生產(chǎn)有所幫助。另外,通過農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育這一寶貴的信息資源,為農(nóng)村黨員群眾學(xué)習(xí)新理論、新科技做好服務(wù)與宣傳的同時,自己也從中學(xué)習(xí)和掌握了不少東西,實踐水平也進(jìn)一步提高了。工作之余,我也經(jīng)常關(guān)注一些黨和國家最新的一些惠民、惠農(nóng)政策,并及時的為群眾做好宣傳。

在工作方面,除了積極的參與本村的各項中心工作之外,我更努力做好遠(yuǎn)程教育工作,曾多次組織農(nóng)村黨員群眾收看了全國及省級先進(jìn)模范宣傳教育片和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖等相關(guān)科教片,促使廣大群眾了解現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新與發(fā)展的新趨勢,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,掌握最新、最科學(xué),最適宜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),為加快本村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。通過人口普查掃尾工作:農(nóng)村住房普查工作,使自己對本村生活實際有了更進(jìn)一步的詳細(xì)了解,為以后開展各項工作打下了基礎(chǔ)。

在今后的工作中,我一定堅持自己扎根基層、服務(wù)農(nóng)民的理想,不拋棄,不放棄,以積極飽滿的工作熱情,踏實肯干的工作作風(fēng)去做好每一件事。

5月工作總結(jié)幼兒園篇十三

一、召開公司八屆二次職工代表大會。_月_日,八屆二次職代會在本部多功能廳召開,有92名職工代表參加,上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定,公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進(jìn)賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議,李蘇同志主持會議。

大會聽取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作計劃的展望。張耀慶副經(jīng)理作了《__年上半年度勞動保護(hù)技措計劃完成情況匯報》。 人力資源部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說明。

公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司發(fā)展、企業(yè)管理、人才問題、關(guān)心職工等四個方面的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的說明。大會還以無記名投票形式通過了對《__年上半年度勞動保護(hù)技措計劃完成情況匯報》的決議。

公司黨委書記繆顯杰在會上指出,今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,全年要完成180萬千瓦裝機容量,確保完成4.5億,力爭完成5億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。

上海電建黨委副書記、工會主席張心定在講話中指出:二公司在當(dāng)前企業(yè)施工項目分散,人員流動大的情況下,堅持開好一年二次的職代會,非常難得,通過職工代表開展民主管理,是加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑。他強調(diào)二公司上半年的成績來之不易,下半年的任務(wù)依然艱巨,廣大職工為大家舍小家,奮戰(zhàn)在各個施工點上,十分難能可貴。希望大家團結(jié)一心,再接再厲,圓滿完成下半年的各項任務(wù),創(chuàng)造二公司工作的新業(yè)績。

上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話。他充分肯定了我公司上半年的工作,并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況,并對下半年的工作提了四個方面的希望和要求:一是要珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展的大好局面,抓住機遇,開拓市場,加大人才培養(yǎng),要求大家做好個人工作總結(jié)報告,提升企業(yè)核心競爭力,打響二公司的品牌。二是要樹立新觀念創(chuàng)立新形象,打響第一炮,搞好外高橋三期建設(shè),要通過科學(xué)管理,確保工程質(zhì)量,提升企業(yè)形象,展示良好的精神面貌。三是要按照構(gòu)建和諧社會的要求,加強企業(yè)民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個亮點,要繼續(xù)加強民主建設(shè)。四是要“兩不誤兩促進(jìn)”,做好第二批先進(jìn)性教育活動。

工會主席李蘇同志希望到會的職工代表做好會議精神傳達(dá)工作,團結(jié)廣大職工共同努力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。_月_日,公司黨委副書記、工會主席李蘇與繆顯杰書記等來到江蘇常州和沙州項目現(xiàn)場,親切慰問高溫下堅持施工的廣大一線職工,并深入職工宿舍看望新進(jìn)青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目進(jìn)一步關(guān)心好現(xiàn)場職工和青年大學(xué)生,確保安全度夏。

三、關(guān)心慰問突發(fā)困難職工及家庭。_月_日,黨委副書記、工會主席李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后,馬上召集汽機、鍋爐等基層工會干部一起趕往受災(zāi)職工家中進(jìn)行慰問。李蘇主席還來到一名已故職工的家中進(jìn)行了慰問,其妻激動地?zé)釡I盈眶。李蘇關(guān)切地對她說,二公司也是你的家,有什么困難盡管提出來,我們會盡力解決的。_月_日,李蘇主席還冒著大雨,深夜驅(qū)車趕往江蘇張家港,及時看望、慰問一名遭遇車禍的項目干部,并委托一名工會專職干部留在現(xiàn)場開展安撫工作。

四、“安全挑刺”進(jìn)入評比會診階段。經(jīng)過公司工會匯集整理,此次“安全挑刺”活動共產(chǎn)生了51個“刺點”。公司工會將結(jié)合國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動,召集職能部門負(fù)責(zé)人和專家對安全“剌點”進(jìn)行按號入座的會診,并明確責(zé)任,從公司、基層單位、班組的三級層面上,按照整治要求,對癥下藥,積極開展“撥剌”活動,以讓“剌點”得到確實有效的整治。

五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿達(dá)標(biāo)。_月_日下午1點58分,公司承擔(dān)安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠項目#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時試運行,標(biāo)志著國內(nèi)第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業(yè)運行。 1#燃機168小時滿負(fù)荷試運行的成功,是公司廣大黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果;是貫徹上海電建“奮戰(zhàn)一百天,投產(chǎn)一百萬”活動豐碩成果;是開展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣大干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的成果。下一步競賽任務(wù)還十分艱巨,參賽職工將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),確保#2機組安全、準(zhǔn)點、優(yōu)質(zhì)地建成,以奪取漕涇工程全面勝利。

六、做好一線骨干慰問及困難職工幫困。時值中秋國慶及新生開學(xué),公司工會關(guān)心在一線特別是外地施工的骨干及困難職工,在認(rèn)真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,月內(nèi)起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問和幫困,共計發(fā)生費用為56000余元,并將通過公司工會和基層工會兩個組織層面來落實到戶。

七、__年職工子女中、高考龍虎榜獎勵。月內(nèi),經(jīng)上報統(tǒng)計,公司__年職工子女中、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉,其中,高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮(zhèn)浩、朱堅、何遠(yuǎn)成、周波子女,分?jǐn)?shù)分別為523、502、493、488、487;中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳則洪、張建良子女,分?jǐn)?shù)分別為454、452.5、450、459、449;職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會為此對每個上榜子女進(jìn)行了500元的獎勵。

八、參加華東工委“一強三優(yōu)”女職工征文活動。月內(nèi),公司工會組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強三優(yōu)”女職工征文活動,其中,公司工會委員、本一工會主席顧瑩的征文榮獲上海電建選拔活動“一等獎”。

九、模范職工小家的推薦工作。經(jīng)上級工會關(guān)心,鑒于機施分公司各方面的工作較為突出,被公司工會推薦為上海市模范職工小家,并進(jìn)行了材料申報。

十、組織公司保齡球項目選拔比賽。_月_日,公司工會利用休息日,進(jìn)行了保齡球項目選拔比賽,共有來自本部及基層單位的8位選手參加,既活躍了職工的業(yè)余文體生活,又為下月有限公司“銀線杯”保齡球比賽打下了基礎(chǔ)。

十一、“萬勝卡”回收、登記及處理工作。去年公司舉辦了第四屆企業(yè)文化節(jié),為感謝和報答廣大職工的支持和關(guān)心,公司向每一位員工發(fā)放了“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”)。但近期由于美亞集團的經(jīng)營問題,該卡在一些規(guī)定的商店不能使用,從而給職工們帶來了麻煩。為此,公司工會非常重視,進(jìn)行了協(xié)調(diào)落實。目前,經(jīng)過大量的工作,已經(jīng)回收了600余張卡,并將盡快解決,以把這一廣大職工關(guān)心的實事辦好。

十二、華東工委勞動保護(hù)經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會組織人員完成了勞動保護(hù)經(jīng)驗交流文章的稿件撰寫,并進(jìn)行了相關(guān)圖片資料的匯集和整理。

5月工作總結(jié)幼兒園篇十四

確實認(rèn)真貫徹落實__大精神,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好糧食局辦公室工作?;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗;提高成績、改正缺點;查找差距、肯定成績,努力做好今后的工作。針對新時期糧食工作出現(xiàn)的新情況、新問題,結(jié)合糧食部門的實際情況做好糧食工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)識

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針、政策;學(xué)習(xí)文件精神;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識。加強思想教育、提高理論水平。認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé),組織、協(xié)調(diào)局機關(guān)政務(wù)工作,認(rèn)真做好收發(fā)、人事、檔案和后勤服務(wù)工作;認(rèn)真做好綜治、老干和計劃生育工作,起好橋梁樞紐作用,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、年度工作情況

(一)綜治工作方面

1.把綜治工作措施用制度固定下來,層層抓落實、勤檢查、勤督促。建立健全兩圖、十八簿的綜治工作臺帳,認(rèn)真做好臺帳登統(tǒng)工作。

2.加強流動人口,進(jìn)行計劃生育,搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動人員去來有登記、底數(shù)清、情況明、措施得當(dāng)、管理有效。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系,及時采取措施解決。

3.做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。深入調(diào)查、了解群眾關(guān)心的難點、熱點問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把問題解決在萌芽之中,提高對突發(fā)事件的處置能力,增強整體聯(lián)動防范工作機制,維護(hù)好社會治安秩序。

4.搞好安全生產(chǎn)、對重點地區(qū)落實人防、物防、技防措施落實到人,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。進(jìn)行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次。

5.根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實施細(xì)則,對出租房屋經(jīng)常檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,保障承租人的居住安全。

(二)禁毒防艾工作方面

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,把禁毒防艾工作列入重要議事日程。根據(jù)禁毒防艾工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,建立健全禁毒防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好禁毒工作。單位一把手親自抓,并指定一名兼職人員負(fù)責(zé)禁毒防艾工作,“二.五”學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒防艾的知識、政策。在住宅區(qū)、出租房、營業(yè)場所,采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進(jìn)行廣泛宣傳,提高廣大人民群眾的知曉率。

2.落實各項措施,切實做好禁毒防艾工作。堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主,黨群結(jié)合、依靠群眾的方針,建立健全各種臺帳,年初有計劃,年終有工作總結(jié)。切實增強責(zé)任感和使命感,每月檢查、督促;每季定期排查,加強對本單位職工、家屬子女的教育,近年沒有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動。積極參與吸毒人員普查核查工作,對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明,有登記表冊。配合公安機關(guān)強制收戒,對職工、家屬子女中的吸毒人員進(jìn)行幫教。

3.加強出租房和流動人員管理。流動人員來源廣,成分復(fù)雜,按照“管好自己的人,看好自己的門,守好自己的物,辦好自己的事”的要求,著重抓好流入、流出環(huán)節(jié)。對本單位出租房做到底數(shù)清、情況明,來去有登記,驗證率基本達(dá)到100%。經(jīng)常對租房人員進(jìn)行法律、政策宣傳、識毒、識艾、防毒、防艾知識,提高了禁毒防艾的知曉率。今年內(nèi),我轄區(qū)內(nèi)及租房人員未發(fā)現(xiàn)有違法犯罪人員情況,社會治安良好。

(三)老干工作方面

1.糧食系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員65人,其中局機關(guān)離退休干部13人,糧食購銷公司退休干部52人。

2.健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。一年來,我局始終把老干工作列入重要議事日程,成立了老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干工作制度,制定老干工作制度,成立了糧食老干黨支部,定期研究解決老干工作,有計劃地安排、組織老干部學(xué)習(xí)政治理論,了解黨和國家的有關(guān)方針、政策。3.按照《__縣各單位老干工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求開展老干工作,

以建立和完善“三個機制”為重點,以全面落實“兩項待遇”為目標(biāo),服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,按質(zhì)按量地完成老干工作任務(wù)。

4.緊緊圍繞“政治上尊重老干部、學(xué)習(xí)上重視老干部、生活上關(guān)心老干部”中心工作,扎實有效地抓好離退休人員的退休生活,積極為老年人辦好事、辦實事。掀起“尊老、敬老、護(hù)老、養(yǎng)老”,以人為本、關(guān)注生命與健康的新風(fēng)尚。

5.加強探訪聯(lián)系,關(guān)心老干生活。局領(lǐng)導(dǎo)班子抽時間到離退休老干部、重病離退休職工家里慰問他們。向他們宣傳黨和國家的路線、方針政策,了解他們的身體和生活情況,增強聯(lián)系和交流,把黨和政府的溫暖送到老年人的心坎上。今年共組織離退休黨員學(xué)習(xí)3次,33人次。組織老干部參加工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1次,到勐馬橡膠公司,勐啊開放口岸,新大橋參觀學(xué)習(xí)。一年內(nèi),列支元旦、春節(jié)、五.一勞動節(jié)、中秋節(jié)和敬老節(jié)慰問金共計8200元。看望重病住院退休職工2820元。

6.完善自身建設(shè),發(fā)揮老干部作用。建立健全“兩簿兩冊”,完善各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮老干部在三個文明建設(shè)中的作用,請老干部參加,聽取他們的意見和建議,使我們的工作做的更好、更實。

(四)工會文檔工作方面

1.認(rèn)真做好文件收發(fā)、歸檔工作。本年度共存檔文件319份,銷毀文件541份,收文756份,發(fā)文517份。

2.做好困難職工及離退休人員生活情況調(diào)查。做好困難職工及符合享受低保規(guī)定人員的申請、填報工作。

3.及時收集、整理、上報糧食系統(tǒng)重大信息。

三、今后工作打算

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__大會議精神,堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī),提高理論水平;加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

(二)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項,為全局開展業(yè)務(wù)工作、搞好后勤工作奠定基礎(chǔ)。

(三)匯集群眾來信來訪,做好上報工作。

(四)做好老干、綜治和禁毒防艾工作;做好文件收發(fā),歸檔工作。

(五)切實加強思想教育和精神文明建設(shè)工作。

5月工作總結(jié)幼兒園篇十五

回顧20xx年10月份一個月的工作,因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開一次基層管理人員的會議,將其工作重點及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ),本月主要做了以下幾方面的工作:

1、先明確大家的工作職責(zé),希大家把能力發(fā)揮到最大化!(開會時已公布)

2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機修和員工的積極性,在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下,并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力,本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo);保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數(shù)為:3731.0萬;而出貨數(shù)僅有2815.0萬)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是主管和班組長對自己所負(fù)責(zé)部門及工序,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。(車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感)

4、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

5、學(xué)習(xí)、提高

在車間領(lǐng)導(dǎo),班長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。(根據(jù)10月份的培訓(xùn)計劃有步驟地去進(jìn)行)

6、通過人員精減來降低制造成本

先從品質(zhì)部進(jìn)行改制:品質(zhì)部由原來的14人,精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。(目前只有10人,因1人請長假)

11月份的工作計劃

11月份到了,在已開始新的一個月工作時, 我們首先展望國內(nèi)外的電子市場,在大的不景氣的環(huán)境影響下,所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中;為了能夠順利度過此難關(guān),車間將本著1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況,進(jìn)行有計劃的生產(chǎn),盡可能只做夠安全庫存量即可;

2、在有計劃生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化,那么員工上班的時間上,分工上,都要適度重新大調(diào)整(用人的準(zhǔn)則是少而精);

3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。

4、加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成11月份的各項工作任務(wù):

一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)ok后才可正常流傳。(再生料人員安排一個人進(jìn)行處理)

二、 設(shè)備要進(jìn)行有計劃的全面性大保養(yǎng),先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進(jìn)行,然后再每臺機進(jìn)行(多的人員跟相關(guān)機修一起進(jìn)行),最后部門主管要進(jìn)行確認(rèn),從而提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

三、 人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工盡可能剔除。(保正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn),更要做到人人有事做,事事有人做)

四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作,必須先做好11月份的內(nèi)審工作;員工要進(jìn)行大力的培訓(xùn),從而提高其操作技能及自檢能力;然后進(jìn)行考核!(其獎金將根據(jù)其相關(guān)考核去綜合評定)

五、 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使本公司現(xiàn)場文

明生產(chǎn)再上一個臺階;為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、 集思廣益,群策群力,努力為開拓新市場而工作,不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。

七、 努力完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

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