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企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇一
為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。
三、加強統(tǒng)計報表管理，安排專人負責統(tǒng)計工作，對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報，并做到報表的準確性和及時性。
四、對各類報表嚴格按照國家統(tǒng)計局文號：國統(tǒng)字（20xx）82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。
五、統(tǒng)計人員對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要深入落實進行分析，為公司發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計資料專人負責，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計人員以報表為基礎(chǔ)，以檢查為重心，做好統(tǒng)計分析，并提出改進意見。
八、統(tǒng)計人員必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
九、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計工作交接，統(tǒng)計人員調(diào)動必須認真辦理交接手續(xù)，所有資料應(yīng)造出清單移交。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇二
1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.
3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作.
4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工，確定編制責任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準后，方能定為正式報表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××會簽.上報時，應(yīng)抄送××。
6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2.各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:
①日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當日日報上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數(shù)字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次
欄次
行數(shù)
原列數(shù)字
訂正數(shù)字
訂正原因
主管經(jīng)辦人 年 月 日
1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作:
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇三
第一條 為規(guī)范集團公司統(tǒng)計報表的管理，保證統(tǒng)計報表的真實性、準確性、及時性，充分發(fā)揮統(tǒng)計報表在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，滿足集團公司對外提供各類統(tǒng)計報表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計報表日常管理工作由計劃財務(wù)部負責，集團公司各職能部門要指定統(tǒng)計專員，各二級子分公司要指定統(tǒng)計部門。
第三條 集團公司各職能部室負責歸口統(tǒng)計報表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負責本單位統(tǒng)計報表資料的收集、整理、匯并以及上報給集團公司各職能部門。
第四條 統(tǒng)計報表分為內(nèi)部統(tǒng)計手冊，以及集團公司對外提供的上報統(tǒng)計報表。
第五條 集團公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計手冊的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計手冊基礎(chǔ)資料提供的責任主體，負有及時、真實、全面提供集團公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計資料的責任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第八條 統(tǒng)計手冊分財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團公司相關(guān)職能部門分別制訂。財務(wù)部分由計劃財務(wù)部負責；人力資源部分由人力資源部負責；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負責；工程投資由董事會秘書處、計劃財務(wù)部負責，其中：基建、技改項目形象進度由董事會秘書處負責，其它工程形象進度以及各類工程投資財務(wù)進度由計劃財務(wù)部負責；設(shè)備部分由計劃財務(wù)部負責。各單位每月在報送財務(wù)報表的同時，按照年初工程計劃口徑同時報送工程統(tǒng)計進度報表。
第九條 集團公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計手冊所需基礎(chǔ)資料的明細表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報完整后，上報集團公司各職能部室，各職能部室進行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報送計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計手冊。
第十條 統(tǒng)計手冊按月編制，本月編制上月手冊。
第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報集團公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計專員簽字，并有單位印鑒章和主要負責人簽字確認；集團公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務(wù)部，計劃財務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計手冊。節(jié)假日順延。
第十二條 上報統(tǒng)計報表包括月報、季報、年報以及不定期報表四種，報表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。
第十三條 上報統(tǒng)計報表主要包括：經(jīng)信委報表、統(tǒng)計局報表、中煤協(xié)會報表，由計劃財務(wù)部統(tǒng)一報送。
第十四條 各二級生產(chǎn)子分公司為上報統(tǒng)計報表基礎(chǔ)資料的提供主體，負有全面、及時、準確報送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報表報送至計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部匯總后報送至相關(guān)主管部門。其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內(nèi)容，準時報送。不定期報表內(nèi)容和時限要求另行安排。
第十七條 上報統(tǒng)計報表具有嚴格的時限性，各二級子分公司要嚴格按照附表的時限要求及時報送。
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，負責協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計事宜；
第十九條 統(tǒng)計資料作為經(jīng)濟運行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計、審核的財務(wù)報表或相關(guān)有計量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
第二十條 統(tǒng)計報表將實施評比機制，對在統(tǒng)計工作中成績突出的單位和個人給予（來自： 小龍文 檔網(wǎng)：企業(yè)統(tǒng)計報表管理制度）適當獎勵。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇四
為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理，加強各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，以保證為生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)進度控制及成本核算及時、有效地提供相應(yīng)的數(shù)字依據(jù)特制定本制度。
適用于公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理。
3.1生產(chǎn)部計劃主管隸屬生產(chǎn)部部長直接領(lǐng)導(dǎo)，并對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計工作及生產(chǎn)計劃工作行使日常管理。
3.2各車間生產(chǎn)統(tǒng)計員負責本車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。
3.3財務(wù)部負責對生產(chǎn)統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.1生產(chǎn)統(tǒng)計的工作任務(wù)
4.1.1按照生產(chǎn)部、財務(wù)部的工作要求，對生產(chǎn)過程中的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸納、整理和分析，并做好生產(chǎn)車間的月末盤點工作。
4.1.2為生產(chǎn)車間提供準確及時的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)，以便于車間的生產(chǎn)安排。
4.1.3為財務(wù)部提供準確及時的生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便于公司財務(wù)部進行成本核算。
4.1.4協(xié)助財務(wù)部完成產(chǎn)品物料消耗定額、計件工資方案的制訂與修訂工作。
4.1.5及時反映車間的問題及需要，并提出相應(yīng)的改進建議，以供生產(chǎn)決策參考。
4.2生產(chǎn)統(tǒng)計的統(tǒng)計范圍
主要包括生產(chǎn)進度統(tǒng)計和成本統(tǒng)計兩大類，具體涉及產(chǎn)量統(tǒng)計、物耗（能耗）統(tǒng)計、考勤工資統(tǒng)計、生產(chǎn)效率統(tǒng)計等。
4.3統(tǒng)計工作的基本要求
4.3.1全面性：生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)全面地反映生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、物耗、能耗、質(zhì)量狀況、考勤、工資計算等各方面的數(shù)據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)全面地掌握生產(chǎn)狀況。
4.3.2準確性：原始記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數(shù)據(jù)，更不允許有差錯的數(shù)據(jù)。同時，統(tǒng)計人員妥善保管原始記錄、報表和單據(jù)，以供備查和調(diào)用。
4.3.3及時性：生產(chǎn)統(tǒng)計人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部、財務(wù)部的要求，在規(guī)定的時、地點、
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇五
第一章總則
第一條為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）是指職工在本崗位勞動，或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善等造成的人身傷害和急性中毒事故。
第三條安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作實行分級負責、分類牽頭的原則。
第四條事故嚴重程度分類
（一）輕傷事故：是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
（二）重傷事故：是指一次事故發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。
（三）死亡事故：是指一次事故死亡1—2人的事故。（包括伴有重傷、輕傷）。
（四）重大死亡事故：是指一次事故死亡3--9人的事故。包括發(fā)生事故以后30日因事故而死亡的均計入（排除醫(yī)療事故或自然死亡）。
（五）特大死亡事故：是指一次事故死亡10--29人的事故。
（六）特別重大死亡事故：是指一次事故死亡30人以上及一次造成100人以上的急性中毒事故的各類安全事故。
第二章事故報告
第五條單位發(fā)生傷亡事故，必須按《公司安全生產(chǎn)事故報告制度》的規(guī)定及時報告。
第六條事故發(fā)生后，當事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當及時采取自救、互救措施，保護事故現(xiàn)場，并立即報告本單位負責人。
第七條公司負責人接到事故報告后，應(yīng)當迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大或者發(fā)生再次事故，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。發(fā)生重大、特大、特別重大事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和有關(guān)人員不得在事故搶救期間及事故調(diào)查處理期間擅離職守、逃離事故現(xiàn)場，不在單位的應(yīng)當立即返回。
第八條事故現(xiàn)場的重要證據(jù)應(yīng)當妥善保管，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。因事故搶救、防止事故擴大需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當作出標識，繪制現(xiàn)場示意圖。
第三章事故調(diào)查
第九條發(fā)生輕傷、重傷事故，由本單位主要負責人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員和工會成員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。
第十條發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，由政府行政部門規(guī)定的責任主體部門牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市監(jiān)察局、市公安局、市總工會等單位組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。發(fā)生一次死亡3-9人的事故，市政府相關(guān)部門組織調(diào)查，市屬各單位、部門配合。
第十一條事故調(diào)查組成員應(yīng)當符合下列條件：
（一）服從事故調(diào)查組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守調(diào)查紀律，保守調(diào)查秘密；
（二）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的知識和專長；
（三）與所調(diào)查的死亡事故沒有直接利害關(guān)系。
第十二條在事故調(diào)查中的責任事故和非責任事故的劃分。
（一）由于有關(guān)人員的過失造成的事故，為責任事故；
（二）由于不可抗力發(fā)生的事故，或者在發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)實驗等活動中發(fā)生的無法預(yù)料的事故，為非責任事故。
第十三條事故調(diào)查組履行下列職責：
（一）查明事故經(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；
（二）查明事故原因和性質(zhì)；
（三）確定事故責任，提出對事故責任者的處理建議；
（四）提出防止事故發(fā)生的措施、建議；
（五）提交事故調(diào)查報告。
第十四條事故調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
（一）事故單位的基本情況；
（二）事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和事故搶救情況；
（三）人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；
（四）事故發(fā)生的原因；
（五）事故的性質(zhì)；
（六）對事故責任者的處理建議；
（七）事故教訓(xùn)和應(yīng)當采取的措施；
（八）事故調(diào)查組成員簽名名單
（九）其他需要載明的事項。第十五條事故調(diào)查組應(yīng)當在牽頭部門的主持下，經(jīng)過科學(xué)分析、充分協(xié)商，形成事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組對事故的分析和處理建議，應(yīng)當取得一致意見；不能取得一致意見的，事故調(diào)查組的牽頭部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；對結(jié)論性意見有不同意見的，應(yīng)當協(xié)商處理；經(jīng)協(xié)商仍不能達成一致意見的，報本級人民政府或者牽頭部門的上一級部門決定。牽頭部門的上一級部門或者本級人民政府認為事故調(diào)查報告存在問題的，可以責成事故調(diào)查組進行復(fù)查或者補充調(diào)查。
第十六條事故調(diào)查組自成立之日起，一般應(yīng)當在30日內(nèi)調(diào)查完畢；由于客觀原因不能完成的，經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負責人同意，可以延長，但不得超過90日；特殊情況需進一步延長的，應(yīng)當經(jīng)上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準，可延長至180日。
第十七條事故調(diào)查中需要進行技術(shù)鑒定的，由調(diào)查組委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行鑒定或者組織專家進行鑒定。技術(shù)鑒定費用由事故單位支付。
第四章事故責任處理
第十八條造成責任事故的，按照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重和責任程度，對相關(guān)責任人員給予相應(yīng)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十九條發(fā)生非責任事故的，事故單位應(yīng)當負責做好善后工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，落實防范措施。
第五章事故處理的審批
第二十條發(fā)生輕傷、重傷事故的，應(yīng)當在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進行調(diào)查處理，并向企業(yè)主管部門提交《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》，企業(yè)主管部門應(yīng)當在接到報告書之日起20日內(nèi)作出批復(fù)，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，負責事故處理的牽頭部門應(yīng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進行調(diào)查處理，并將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》報市人民政府批復(fù),同時報主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。因特殊情況不能在30日內(nèi)提交調(diào)查報告的，企業(yè)或者企業(yè)主管部門必須向有結(jié)案審批權(quán)的機關(guān)提出延期申請，經(jīng)審批機關(guān)同意后方可延期，但最長不得超過180日。
第二十一條審批機關(guān)對事故調(diào)查組提交的調(diào)查報告和企業(yè)及其主管部門提交的《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》進行審查，批復(fù)同意后方為結(jié)案。
第二十二條事故單位接到事故結(jié)案批復(fù)后，應(yīng)當在職工中公開宣布批復(fù)意見和處理結(jié)果。
第二十三條事故處理涉及追究刑事責任的，依照有關(guān)法律規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟Y(jié)案。
第二十四條市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對企業(yè)職工傷亡事故的統(tǒng)計工作實施綜合管理和監(jiān)督檢查。
第二十五條企業(yè)及其主管部門應(yīng)當建立健全傷亡事故檔案制度。各級企業(yè)主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，必須準確及時地填報職工傷亡事故報表。
第六章事故賠償
第二十六條發(fā)生責任事故的，事故單位應(yīng)當按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，給予受害者相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
二0xx年十二月十日
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇六
第一條為促使全系統(tǒng)統(tǒng)計信息化建設(shè)工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息在重大項目管理與決策中的信息、咨詢與監(jiān)督作用，更好地為全縣重大項目管理工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》（以下簡稱《統(tǒng)計法》）及其實施細則、《省統(tǒng)計管理條例》等有關(guān)統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，以及上級機關(guān)關(guān)于統(tǒng)計工作的要求制定本制度。
第二條各科室統(tǒng)計信息化建設(shè)由局辦公室負責統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和維護。
第三條計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)一安裝防病毒軟件并確保及時更新。
第四條定期進行系統(tǒng)軟件、硬件檢查維護，做好維護記錄。對計算機硬件和軟件可能出現(xiàn)的故障，應(yīng)有防范、補救和排除等措施。
第五條禁止在局域網(wǎng)設(shè)備上安裝運行與工作無關(guān)的任何軟件。
第六條嚴格執(zhí)行保密法的有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)有相關(guān)法律、法規(guī)，禁止在網(wǎng)絡(luò)上進行任何非法活動。
第七條各科室在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)硬件和操作系統(tǒng)方面出現(xiàn)問題應(yīng)及時上報局辦公室，并由局辦公室與相關(guān)軟、硬件維護單位聯(lián)系，取得技術(shù)支持，及時排除出現(xiàn)的問題。
第八條信息化培訓(xùn)應(yīng)將統(tǒng)計內(nèi)容列入年度專業(yè)培訓(xùn)計劃，信息化管理員要鉆研業(yè)務(wù)技能，積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每年至少組織本部門及系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計人員開展一次信息化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
第九條涉密計算機禁止上外網(wǎng)，禁止在非涉密計算機上儲存、處理涉密信息。
第十條做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期備份資料，保障統(tǒng)計資料的延續(xù)性和聯(lián)貫性。
第十一條本制度由縣發(fā)改局負責解釋。本制度自簽發(fā)之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇七
總則
第一條為使統(tǒng)計報表及時準確特制定本管理規(guī)定。
第二條本管理規(guī)定對生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填寫、報送做出了明確規(guī)定。
第三條本管理規(guī)定適用于fb各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
分工與授權(quán)
第四條各車間部門負責本車間部門的各種統(tǒng)計報表。
第五條生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責統(tǒng)計匯總及上報的各種統(tǒng)計報表。
實施與執(zhí)行
第六條統(tǒng)計報表的填寫要求
(一)統(tǒng)計報表中的各種指標應(yīng)按規(guī)定的要求認真填寫，字跡要工整、清晰、不得涂改。
(二)對外提供的報表，必須由填報人蓋章，本部門領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能報出。
(三)統(tǒng)計人員要根據(jù)報表時間按時上報各種報表，對上級布置的臨時報表要認真填寫經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后及時報出。各部門的統(tǒng)計報表要留有存根以便備查。
第七條各車間部門統(tǒng)計報表的時間要求
(一)《月生產(chǎn)計劃》有生產(chǎn)計劃部負責每月月末下達，用oa發(fā)到各車間和相關(guān)部門。
(二)erp《月產(chǎn)品工時報表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由各車間記錄員負責在本月25日前報生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計。
(三)《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》由各車間核算員負責在本月25日前報生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計。
(四)《月產(chǎn)品工時報表》、《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責匯總，并于本月27日前上報財務(wù)管理部、人力資源部。
(五)工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷售部負責于27日前報生產(chǎn)計劃部。
(六)《國有企業(yè)會計決算報表》有財務(wù)管理部負責與5日前報生產(chǎn)計劃部。
第八條對外月份統(tǒng)計報表的時間要求
(一)《工業(yè)生產(chǎn)銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于月末30日前上報機械局。
(二)《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于10日前上報東北電氣發(fā)展股份有限公司。
(三)《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷、存月報表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于16日前上報省機械廳。
第九條對外年報統(tǒng)計報表的時間要求
(一)《機械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于每年12月30日前上報機械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。
(二)《機械工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月10日前報東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機械廳。
(三)《財務(wù)狀況》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月20日前上報機械局。
第十條統(tǒng)計報表的保管要求
(一)各車間部門的統(tǒng)計報表保存期為3年。
(二)對外商報統(tǒng)計報表保存期為5年。
第四節(jié)監(jiān)督與檢查
第十一條各車間部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門的統(tǒng)計報表的準確性負責，保證按時報出。
第十二條生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計報表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋公章，保證及時準確。
第十三條制表人的各種報表要做到及時準確，接受部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。
第五節(jié)附則
第十四條本制度由生產(chǎn)計劃部負責解釋。
第十五條本制度自執(zhí)行董事批準后生效。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇八
為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計記錄，統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責是：
（一）認真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
（二）組織協(xié)調(diào)本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、
送審和報送工作。
（三）在工作范圍內(nèi)依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)
計監(jiān)督權(quán)。
（四）熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責承
擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導(dǎo)。
（五）開展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。
四、要認真貫徹執(zhí)行上級制定的報表制度和統(tǒng)計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務(wù)，由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實，主管領(lǐng)導(dǎo)核準、簽字后方能上報。
七、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯報、誤報應(yīng)當責成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關(guān)人員的責任，造成嚴重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇九
xx公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年xx月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計、生產(chǎn)部門確認后以確定格式填報。
1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實，不故意瞞報或虛報數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門間的進出平衡關(guān)系。
4、對分管的物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。
5、報表報送及時。生產(chǎn)日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務(wù)科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務(wù)科。財務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。
6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。
1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核
責任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核責任人10元。
3、故意瞞報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實：一次考核責任人100元。
4、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負責人50元。
5、考核結(jié)果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇十
為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，切實加強會議費管理，根據(jù)市委辦《關(guān)于印發(fā)市直會議費管理辦法的通知》（宿辦發(fā)〔20xx〕24號）文件精神，結(jié)合我局實際情況，制定本辦法。
精簡會議，縮短會期，減少會議人員，節(jié)約經(jīng)費，提高辦事效率。
各科室、隊、中心要科學(xué)安排會議，盡力精減會議，常規(guī)性工作會議每年不得超過兩次。一般性工作，可以通過內(nèi)部信息網(wǎng)或電話、文件等形式安排。確需召開會議，應(yīng)嚴格控制參會人數(shù)，縮短會期，一般性會議會期原則上不得超過兩天。各類會議召開之前，應(yīng)先將會議內(nèi)容、規(guī)模、會期、會議預(yù)算報局辦公室審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報局長批準同意后，方可召開。
（一）各類會議確需就餐的，原則上安排在定點飯店。
（二）專業(yè)會議費實行定次定額制：各科室隊中心常規(guī)性工作會議每年兩次，每次500元，計1000元，包干使用，超支自負。
（三）局召開的會議，每人每天標準不得超過100元（含住宿費），局機關(guān)和墉橋區(qū)參會人員不安排住宿。
四、會議報銷規(guī)定
各科室、隊、中心召開的各類會議，必須在會議結(jié)束后七天內(nèi)結(jié)賬，否則，財務(wù)不得報銷。報銷會議費應(yīng)附文件通知、會議預(yù)算和參會人員簽到花名冊，報銷金額不得超過包干數(shù)。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇十一
第一條為了有效、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用。特制定本管理制度。
第二條統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
第三條公司實行公司、分公司兩級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則。計劃統(tǒng)計部負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的統(tǒng)計工作。
第四條根據(jù)各職能科室統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度配備專職或兼職統(tǒng)計員。公司統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)
定。
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被查單位和人員應(yīng)當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第三條公司內(nèi)各部門因工作需要б求有關(guān)部室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)計劃統(tǒng)計部審查同意并經(jīng)總經(jīng)理批準后方能定為正式報表。公司內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由計劃統(tǒng)計部制訂。
第四條公司內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時в稍制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單并將修改后的式樣送計劃統(tǒng)計部備案р槐卦侔焐笈手續(xù)。
第五條各種定期統(tǒng)計報表，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)實際需要印制、保管、發(fā)放。
第七條各部對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表п匭胂染部門負責人會簽上報時，應(yīng)抄送計劃統(tǒng)計部。
第八條各部室向外提供統(tǒng)計資料、公布統(tǒng)計數(shù)字б宦梢員鏡ノ壞耐臣迫嗽彼掌握的統(tǒng)計資料為準。
第九條各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
第十條公司各項主要統(tǒng)計資料由計劃統(tǒng)計部工作人員掌管，分公司的各項主要統(tǒng)計資料由本單位統(tǒng)計人員掌管。
第十一條各分公司、部室應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料р捎每ㄆ或臺賬形式о叢隆⒓盡⒛杲行整理分類，以便使用。
第十二條各分公司、部室編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管р壞盟鴰島鴕攀а６砸丫過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準并經(jīng)綜合統(tǒng)計員會簽后方可銷毀。
第十三條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分編制統(tǒng)計報表要做到月報有文字說明ъ頸ā⒛甌ㄓ蟹治霰ǜ妗
第十四條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及后果。
第十五條分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心р舛計劃完成程度分析，計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第十六條各分公司、部室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
第十七條屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密嚴防丟失，提供時應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇十二
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、公司實行按業(yè)務(wù)部門歸口負責的統(tǒng)計原則,由財務(wù)部負責組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作。
4、統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)動工作時,事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并向財務(wù)科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表,由財務(wù)部根據(jù)各部門的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務(wù)部負責召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、公司對外統(tǒng)計報表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方能作為正式報表。
3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。
4、各種定期報表由各填制部門分別保管。
5、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部門經(jīng)理應(yīng)對報表進行認真審核。
1、各部門對外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本公司統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準,以變克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂現(xiàn)象。
2、各部門應(yīng)將統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進行整理分類,以方便使用。
3、各部門編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應(yīng)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)財務(wù)部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正。
2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)
3、統(tǒng)計數(shù)字訂正單
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇十三
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂"報表目錄"，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××會簽。上報時，應(yīng)抄送××。
6、凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6、各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：
①日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當在當日報表上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
①將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；
②培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；
③所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
總則
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由
(1)公司綜合統(tǒng)計；
(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；
(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；
(4)基層統(tǒng)計；
(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。
第五條班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條各單位應(yīng)當安排素質(zhì)好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學(xué)習，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負責人應(yīng)當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。
第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報報表均應(yīng)簽名，以示負責。
第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
第十五條各單位務(wù)必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應(yīng)及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理
第十七條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄漏。
第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。
第二十條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責任制
第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責
(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)；
(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；
(三)組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作；
(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告；
(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標和經(jīng)濟指標完成情況；(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。
第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)
(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；
(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；
(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；
(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責
(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù)；
(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。
(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
第二十四條班組記錄員職責
(一)嚴格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。
(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補充。統(tǒng)計工作的考核與評比
第二十五條為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。
第二十六條考核與評分標準
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分?？弁隇橹?。 (二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1.15×原崗位獎金系數(shù))。
第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。
第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。
第二十九條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎。附則
第三十條本工作細則由總經(jīng)理室企管負責修訂和解釋。第三十一條本工作細則自公布之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇十四
人民醫(yī)院病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計人員職責：
一、根據(jù)我院實際情況,病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計人員在科長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。負責編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計材料,統(tǒng)計資料謄寫完畢后必須核對準確、完整,并加以必要的說明,按期上報。
二、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況,提出改進意見,提高病歷書寫質(zhì)量。
三、負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。
四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。
五、負責查找再次入院和復(fù)診病員的病案號,保證病案的供應(yīng),辦理病案借閱手續(xù)。
六、負責提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗總結(jié)等使用的病案。
七、負責做好病案、統(tǒng)計室的管理工作,保持室內(nèi)清潔、整齊、通風、干燥,防止病案霉爛、蟲蛀和火災(zāi)。
八、每天深入門診、病房及有關(guān)科室收集日志,分別整理、核對,進行登記。
九、每月將門診、病房及各科室登記好的原始材料,按上級和本院有關(guān)規(guī)定,分別進行統(tǒng)計,按月、季、半年度等分別對比分析,并做好疾病分類統(tǒng)計工作,按規(guī)定時間報送各類報表。
十、每月終負責向醫(yī)技科室催送月報表,分別進行登記,督促科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計工作,并給予必要的幫助。
十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力做好病案管理和病歷統(tǒng)計工作。
十二、完成科長臨時交辦的其他工作任務(wù)。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度篇十五
第一條為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報表，根據(jù)《中華人了共和國統(tǒng)計法》及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計管理工作。
第二條統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。
第三條對各種定期上報公司的統(tǒng)計報表，統(tǒng)計人員要及時負責向公司主管部門填報，并負責報表的準備性，和及時性。
第四條對本單位的各類報表，綜合管理部負責統(tǒng)一格式，各廠屬各部門必須按時填報。
第五條各級統(tǒng)計人員應(yīng)加強指標的分析，經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標的波動原因，為分析和預(yù)測提供資料。
第六條廠屬各部門的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計數(shù)字，一律以本部門統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
第七條各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂的現(xiàn)象。
第八條本廠各項主要統(tǒng)計資料，應(yīng)由綜合統(tǒng)計人員負責保管，廠屬各部門的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員負責保管。
第九條各部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計資料，采用臺賬形式，按月進行整理分類，以便使用。
第十條各部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請部門主管批準、綜合部核準后方可銷毀。
第十一條統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即更正。
第十二條本廠內(nèi)部報表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：
（一）日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時電話或口頭查詢更正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當日報表上說明。
（二）重大差錯必須以書面形式更正。
第十三條統(tǒng)計人員調(diào)動工作臺時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作正常進行。
第十四條統(tǒng)計人員調(diào)離工作臺時，必須做好下列工作：
（一）將經(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；
（二）培訓(xùn)接替人員的來務(wù)，使其能獨立工作；
（三）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺賬、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。
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