總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
園林局綠化工作總結(jié)篇一
一、上半年主要工作
(一)加強學習培訓，加強組織建設(shè)
我處堅持把政治理論學習作為樹立和增強干部隊伍事業(yè)心、責任感的大事來抓，進一步提高干部隊伍政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。堅持集中學習與獨立學習相結(jié)合，并嚴格學習考勤和學習紀律，做好學習筆記。扎實有效地開展了“作風建設(shè)年”活動，切實加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風建設(shè),弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。嚴把黨員入口關(guān)，落實發(fā)展黨員工作責任制，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。上半年，我處發(fā)展正式黨員1名，預(yù)備黨員1名，對3名入黨積極分子進行了培訓。
(二)工作任務(wù)進展順利養(yǎng)護市場化試點工作今年4月底，我們對江蘇昆山、蘇州、南京等地的城市綠化養(yǎng)護市場化運作、城市雕塑、綠化養(yǎng)護新技術(shù)等進行了考查，圓滿地完成了養(yǎng)護市場化調(diào)研工作。目前已初步確定養(yǎng)護市場化試點的范圍，并已經(jīng)著手準備養(yǎng)護承包計劃書的編制。
2、園林養(yǎng)護基地建設(shè)我們多次會同規(guī)劃辦對園林養(yǎng)護基地選址問題進行調(diào)研，目前初步選址在北山公園入口附近。
3、虎山頂平臺延伸工作作為十大工程之一的虎山公園平臺及園路建設(shè)，由于資金等方面原因，局里現(xiàn)已更改為虎山園路建設(shè)，目前我們已經(jīng)完成虎山頂平臺、虎山園路及北入口的第一輪方案評審，止6月底已進入第二輪方案調(diào)整階段。
4、制定《城市綠地領(lǐng)養(yǎng)辦法》我們已于3月份將起草的《城市綠地領(lǐng)養(yǎng)辦法》上報市政府，等待批準出臺。
5、節(jié)能公園試點工作我們已經(jīng)確定新中堂綠地為節(jié)能公園的試點，并按照節(jié)能型園林的要求，制定了節(jié)能公園改造方案，將在新中堂綠地內(nèi)增加適宜本土生長的喬灌木數(shù)量，引進百山葉草、石蒜、鳶尾等地被花卉，對現(xiàn)有的灌木進行適當調(diào)整，采取上爬下趴的植物來美化邊坡等。
6、新增城市雕塑作為另一項十大工程之一，我們已完成了雕塑選址和雕塑主題的調(diào)研，完成雕塑方案競賽文件編制，并向六家單位發(fā)出了設(shè)計邀請，各項準備工作就緒，已進入實質(zhì)性啟動階段。
(三)園林職能得到強化綠化審批嚴格有序嚴格按照《城市綠化條例》和《行政許可法》的要求，規(guī)范程序，嚴格執(zhí)法，上半年受理了臨時占用綠地申請14件，改變綠化規(guī)劃申請16件，砍伐移植城市樹木申請3件。
2、綠化驗收加大力度我處對申請要求綠化驗收的單位及時安排相關(guān)人員組織參加驗收，嚴格按照相關(guān)要求執(zhí)行，上半年共完成50件綠化驗收工作。
(四)綠地養(yǎng)護管理正常有序進一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護工作加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。上半年修剪草坪5次，噴施農(nóng)藥喬木2次，灌木4次，防銹病、小地老虎、霉腐病等化學防治雜草2次。灌木全面修剪3次，行道樹修剪1次，并針對影響電力電信等設(shè)施行道樹進行專門修剪。
2、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作我們積極做好市區(qū)主干道路擺花和重要區(qū)域景點布置工作，增添了節(jié)日氣氛和勃勃生機，今年還新增加了夏堇、千日紅、美女櫻等新品種，上半年共種植擺放草花30萬余盆。
3、道路綠地行道樹及公園綠地補植工作在春季做好普查，為補植做好了前期工作，抓住陽春三月的好時機，對市區(qū)十幾條主干道的綠化帶和行道樹，以及公園綠地進行補植。一共補植喬木212多株，灌木24500多株，特別對西環(huán)路培植杜英180株，灌木4000株。
園林局綠化工作總結(jié)篇二
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住 “135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻。
上半年行政工作總結(jié)
一、 發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓機遇，綠化建設(shè)快速發(fā)展
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權(quán)。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12.7萬平方米 。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
二、高度重視、嚴把質(zhì)量，長虹改造成效顯著
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放。”強調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領(lǐng)導高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂責任書的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務(wù)落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目(60?150元/?)。六是堅持高起步、高標準、高質(zhì)量、高水平設(shè)計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關(guān)、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設(shè)計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
目前長虹公園的工程進度為：
1、全部完成園內(nèi)違章拆遷工作。共拆遷違章建筑40余戶。
2、基本完成總體方案和單項圖紙的設(shè)計工作。長虹公園提
改造設(shè)計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設(shè)計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3.8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領(lǐng)導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復(fù)合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18.3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1__余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設(shè)草坪41500平方米。
截止5月底，長虹公園的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及親水堤岸等景觀的節(jié)點建設(shè)工程進度已達到90% ;攬勝軒、桃花島、湖心島、覽勝游廊等綠化景點的土建工程已全部竣工?，F(xiàn)正進行河岸長廊、仿古亭等木質(zhì)結(jié)構(gòu)的外延美化裝修。
提升改造后的長虹公園，按照“上水園林、南派建筑、植物造景、生態(tài)造園”四大原則，共劃分6個功能區(qū)。即，游覽休閑區(qū)、健康運動區(qū)、植物欣賞區(qū)、水上活動區(qū)、亞熱帶溫室觀賞區(qū)、管理服務(wù)區(qū)。并設(shè)有一個可容納3000人活動的休閑綠化廣場。
長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和“以人為本”建設(shè)理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。
三、為國爭光、奮力拼搏，創(chuàng)建一流工程質(zhì)量
天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復(fù)康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點工程任務(wù)，也是保證“135”工程順利落實的重點項目之一。時間要求緊、質(zhì)量標準高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領(lǐng)導高度關(guān)注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴峻的考驗。對此，局領(lǐng)導班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運會”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運為契機，以深化園林體制改革為動力，大力推進綠化建設(shè)，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領(lǐng)導成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術(shù)力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領(lǐng)導到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質(zhì)量。
圍繞“135”工程的落實，全區(qū)開展了 “同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運義務(wù)植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領(lǐng)導分別來到“135”工程重點地區(qū)的復(fù)康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側(cè)栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。
為確保施工高質(zhì)量和如期完工，全局建立了重點工程指揮部，認真抓好工程質(zhì)量監(jiān)督和專業(yè)園林工程施工監(jiān)理工作。做到質(zhì)量立足于細節(jié)，細節(jié)體現(xiàn)水平，把干好每一項工程的過程，做為彰顯城市綠化、建設(shè)綠化精品的過程。為提高綠化設(shè)計水平，我局成立了“工程技術(shù)設(shè)計組”，抽調(diào)6名高、中級專業(yè)技術(shù)員負責重點工程的綠化設(shè)計，對全局各項綠化工程設(shè)計圖紙進行審核修改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們與各工程建設(shè)的施工單位認真簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，要求各工地嚴格按照《安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》進行施工操作，設(shè)置專人負責把好安全檢查關(guān)。4月15日上午，我局特邀區(qū)安監(jiān)局負責同志進入奧體中心、復(fù)康路、城廂東路、城廂中路、南門外大街等施工工地，對大型機械及各種電器設(shè)備進行安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的電源線拉線不規(guī)范，沒有漏電保護措施，機械無防護罩和保護開關(guān)等問題，分別向施工單位負責人進行通報，要求盡快整改后報送整改結(jié)果，確保了施工安全不出事故。
在復(fù)康路、衛(wèi)津路綠地提升改造中，我局綠化一所成立了一支植物修剪青年突擊隊，隊員的年齡不超過30歲。他們對樹齡在30年以上的苗木冒著生命危險進行修剪，攀高梯、高凳上樹截頭、剪枝，用鐵絲固定、弄出樹木造型，使整形后的樹木和植物造型美觀，令人耳目一新。綠化一所養(yǎng)管公司經(jīng)理田超同志自接到復(fù)康路綠化改造的任務(wù)后，將妻子和僅有2個多月大的嬰兒送到親屬家，一心撲在施工現(xiàn)場上。他晝夜堅守施工崗位，餓了買點零食充饑，累了就坐在道邊的側(cè)石上歇會兒。由于對植物栽植要進行指導、監(jiān)督，他每天在現(xiàn)場僅走路就達數(shù)公里，對于選擇、栽植的苗木嚴格把關(guān)，次苗、病苗、弱苗堅決不栽植，確保了苗木成活。
奧體中心周邊環(huán)境綠化景觀整治工程綠化總面積24.4萬平方米。截止5月底，我局實際完成奧體中心周邊環(huán)境綠化23.6萬平方米，為年計劃的96.7% 。其中，完成奧體中心場館周邊賓水西道新建綠地6.34萬平方米，地面硬鋪裝7782平方米;奧體場館主題公園新建綠地1.2萬平方米，硬鋪裝1.6萬平方米;老體育大館門前地面硬鋪裝0.79 萬平方米;臨時停車場新建綠地2.77萬平方米，硬鋪裝2.2萬平方米。奧城商業(yè)廣場綠化綜合改造0.89萬平方米。奧體中心快速路新建綠地1.17萬平方米。
截止5月9日，復(fù)康路綠地提升改造工程也全部竣工。共提升改造綠地9.5萬平方米。累計平整土地7.78萬平方米，新植喬、灌、綠籬、草皮總計13.4萬平方米。衛(wèi)津路綠地累計新植喬木、常綠、花灌木14.5萬平方米，鋪設(shè)草皮6.7萬平方米。
通過以迎奧運為契機的城區(qū)綠化環(huán)境提升改造，極大地調(diào)動了園林局干部職工的積極性，全局上下團結(jié)奮戰(zhàn)，相互支持的凝聚力和向心力不斷增強，全區(qū)綠化建設(shè)、養(yǎng)管水平伴隨迎奧運綠化建設(shè)的深入發(fā)展，呈現(xiàn)了大幅度的全面提升。
四、統(tǒng)一思想，八方支持，黨政齊抓支持奧運
圍繞“135”工程和長虹公園提升改造等重點工程的落實，我們注重引導干部職工把思想認識和工作干勁，統(tǒng)一到迎奧運、打造重點綠化精品、創(chuàng)建一流公園景觀的無私奉獻上來。
(一)借勢發(fā)展，克服困難。緊緊抓住奧運會這一歷史機遇，借市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的空前重視和財政的大量投入，不惜一切代價，全面提升__區(qū)建、養(yǎng)、管水平。在資金方面，為了及時完成市、區(qū)委所確定的各項任務(wù)，我們采取了六個一部分的籌資原則。即：市區(qū)撥一部分，我局自籌一部分，市場運作一部分，施工單位墊付一部分，以園林局的歷年信譽賒欠一部分，通過建行貸款一部分。
(二)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府決定對長虹公園提升改造免費開放的重大機遇，利用人大一號議案，提升改造長虹公園外，借勢對全區(qū)中、小型公園、綠地進行普遍提升改造。做到人員調(diào)度有方、工作盡其所能、資金松緊有度，綠地改造突出重點。
(三)堅持重人才、抓培養(yǎng)。圍繞解放思想、更新觀念、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮黨團組織的先鋒模范作用;充分調(diào)動園林專業(yè)技術(shù)干部的工作積極性。讓青年干部后備力量、中青年技術(shù)人才，分別到長虹公園提升改造、奧運場館周邊綠化、復(fù)康路、衛(wèi)津路綠化改造等綠化建設(shè)的第一線磨練成長，既發(fā)揮棟梁股干作用，更使他們早日走上領(lǐng)導崗位和技術(shù)舞臺，為將來獨立承擔領(lǐng)導和技術(shù)工作重擔打好基礎(chǔ)。
(四)堅持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，自覺把黨的工作融入到“135”工程建設(shè)中。全局統(tǒng)一思想，以迎“奧運”為契機，充分認識做好“135”工程綠化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實發(fā)揮領(lǐng)導、黨員、干部的身先士卒作用。圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作，局機關(guān)深化“三服務(wù)一加強”活動的深入開展，局工、青、婦組織紛紛帶領(lǐng)局機關(guān)干部職工，各基層黨員、群眾，深入全區(qū)迎奧運、“創(chuàng)園”的各個重點工程施工現(xiàn)場，義務(wù)植種苗木，清整綠地衛(wèi)生，開展無私奉獻勞動，為創(chuàng)建國家園林城區(qū)盡力添綠。全局黨員中廣泛開展“為黨旗增輝，為添綠”黨性實踐活動，一些基層領(lǐng)導干部、黨員干部身先士卒，當好綠化建設(shè)的帶頭人，發(fā)揮黨的先進性作用。團組織、工會發(fā)動團員、青年深入開展“我與祖國共奮進 我與園林同發(fā)展”主題系列活動。通過有獎?wù)骷G化設(shè)計，開展綠化主題大討論活動，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。局機關(guān)深入開展“迎奧運、樹新風、保重點工程、做無私奉獻”的理論研討活動，發(fā)動各科室干部職工圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作寫出理論文章32篇在會上交流，編入本局政治理論《論文專集》，對優(yōu)秀論文作者和先進單位給予表彰。由于園林職工思想的解放，觀念的更新，加上干事創(chuàng)業(yè)的決心，推動了__區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，促進了我局綜合經(jīng)濟實力的進一步增強。
下半年重點工作安排
目前，園林的發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府對園林事業(yè)發(fā)展寄予了殷切的期望。我們將按照“高標準設(shè)計、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，抓好后期養(yǎng)護管理工作，再接再厲，繼續(xù)努力，以高質(zhì)量的精品工程，向全區(qū)人民交出滿意答卷，以嶄新的城市面貌迎接奧運會的召開。
一、我們將在7月1日前，全面完成長虹公園提升改造工程各項收尾工作，并向游人式免費開放。8月1日正式對外開放。
二、奧運場館周邊建設(shè)、復(fù)康路、南京路、衛(wèi)津路、城廂中路等重點綠地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期澆水?；罟ぷ?，搞好新工場地完工后的環(huán)境衛(wèi)生清整，以嶄新的環(huán)境面貌和優(yōu)美綠化景觀迎接奧運會的舉辦。
三、上半年舊樓區(qū)綠化綜合改造遺留未完工的昌寧北里精品小區(qū)工程，將在6月底完工。因綠地違章建筑、占壓、堆物嚴重影響施工進度的衛(wèi)案中里、衛(wèi)安北里、衛(wèi)安西里、衛(wèi)安南里、江川里、保盈里等一些社區(qū)綠化改造工程，我局將盡快與各有關(guān)責任單位積極協(xié)調(diào)，待條允許后即刻進場施工。
四、長虹公園免費開放后，我們將用科學發(fā)展的理念，以企業(yè)化管理的模式進行市場化運作，用創(chuàng)新精神培植新的優(yōu)勢，用全新機制達到高效能管理的目標。達到高標準養(yǎng)護、高水平管理、高質(zhì)量服務(wù)。通過公園經(jīng)營所得的經(jīng)濟效益將全部用于彌補今后長虹公園的管理及養(yǎng)護費用，達到以園養(yǎng)園之目的。
園林局綠化工作總結(jié)篇三
在過去的一年中，我單位在區(qū)委、區(qū)政府以及建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真貫徹落實黨的各項方針政策，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，發(fā)揚求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、清正廉潔、勇于創(chuàng)新的工作作風，帶領(lǐng)全單位的職工共同努力奮斗，克服了各種困難，勝利完成了上級交給的各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了我區(qū)園林事業(yè)的新局面。下面將我單位__年的工作情況總結(jié)如下：
一、堅持政策理論學習，認真落實各級上級的指示精神。 按照上級黨委要求，我支部在全體黨員中開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，并取得了實實在在的效果，我們還先后組織全體黨員干部職工開展“三個代表”重要思想、__屆三中、_學習教育活動，并結(jié)合自己的崗位理論聯(lián)系實際的開展工作，做到學以致用，努力提高踐行“三個代表”的能力。同時結(jié)合上級開展的民主行風評議、“強素質(zhì)教育”等各項學教活動。通過多種形式的學教活動，在我單位從領(lǐng)導班子到一線職工形成了濃厚的講學習、比奉獻的良好氛圍，職工在思想上有了新認識，在觀念上有了新變化， 在作風上有了新轉(zhuǎn)變，在綠化上有了新成效，有效的促進了單位各項工作的進展，切實為優(yōu)化我區(qū)的投資環(huán)境，提高城市的綠化水平，做出了應(yīng)有的貢獻。由于工作落實到位，成績突出，得到了上級的充分肯定。
二、加強班子廉政建設(shè)，樹立廉潔勤政的班子形象
我單位以抓班子建設(shè)，樹立良好班子形象入手，要求班子成員在工作和生活中嚴于律己，處處以身作則，率先垂范，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。牢固樹立正確的人生觀、世界觀，權(quán)力觀，自覺用黨紀、政紀和法律、法規(guī)嚴格要求自己。努力做到自重、自省、自勵、自警，筑起防腐拒變的思想防線。我單位領(lǐng)導班子堅持按照民主集中制原則開展工作，堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針，嚴格做事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學的決策機制，使各項決策陽光化，透明化。由于認真貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，我單位在綠化工程建設(shè)上，完成了一個又一個精品工程。在人才的使用上，使有能力的人能夠充分發(fā)揮其聰明才智，為單位的發(fā)展和我區(qū)的綠化建設(shè)做出更大的貢獻，在制度建設(shè)上，更加趨于合理和完備。
定期召開_是我單位班子建設(shè)的一項重要內(nèi)容，通過思想交流，批評和自我批評，相互交換意見使大家坦誠相見，相互尊重理解，相互信任支持，相互關(guān)心幫助，相互配合補臺。在講政治，顧大局的高度就像保護自己的眼睛一樣珍視團結(jié)，維護團結(jié)。現(xiàn)在我單位已形成了一個思想貫到底,一個聲音喊到底，一個勁頭干到底的團結(jié)協(xié)作的良好局面。
三、加強思想作風建設(shè)，帶出一支能打硬仗，積極向上的職工隊伍
領(lǐng)導班子是群眾的領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導班子能否在群眾中樹立威信，是否有凝聚力和向心力，是搞好一個單位建設(shè)的關(guān)鍵所在。只有一個好班子才能帶出一支好職工隊伍。在這個問題上班子成員思想統(tǒng)一，認識到位，通過一系列制度的建立完善和認真貫徹執(zhí)行，一年來，我們?nèi)〉昧溯^大的進步，形成了班子團結(jié)、黨群團結(jié)、干部團結(jié)、職工團結(jié)的良好氛圍。
完善組織制度建設(shè)，加強職工思想作風教育。我單位在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步修訂和完善了崗位責任制，廉潔從政制度，信訪學習等各項規(guī)章制度。為了便于學習和管理，我單位黨支部還成立了黨小組，黨小組，黨小組。以集中學習和分組學習相結(jié)合的方式，保證所有黨員干部群眾都有學習教育的機會。這些制度的建立和落實，增強了每個黨員干部群眾的組織紀律觀念，上進心，責任感和使命感，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有了較大的提高。
四、銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提高我區(qū)園林事業(yè)的服務(wù)水平和綠化檔次打下基礎(chǔ)。
沒有開拓創(chuàng)新，就是沒有新思想、新辦法、新舉措。因此，在我單位領(lǐng)導班子和黨員干部中樹立了敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新意識。大膽探索、勇于實踐、敢于突破，精心謀劃園林事業(yè)發(fā)展的新思路，認真解決自身存在的問題。在改進工作作風提高工作效率方面，我們制定了一系列制度和改革措施。通過制定“園林職工行風工作規(guī)范”和“承諾制”大力改善機關(guān)的工作作風，加大政務(wù)公開力度，做到各項制度陽光化，透明化。我們還聘請了行風評議監(jiān)督員對我們在工作中存在問題及時提出意見和改進措施。這些措施的實施，提高了我單位職工的責任意識，服務(wù)意識。
五、全年主要工作完成情況
1、綠化建設(shè)情況
(1)道路綠化
道路綠化主要完成了路、路西段、路中段綠島綠化，另外還完成了路、路、__街等10余條主次干道等的改造、完善提高。
其中區(qū)重點工程：路綠化工程面積1110m2，綠島內(nèi)栽植銀杏49株，北京檜910株，麥海母月季11000株,投資17.8萬元。前路工程面積825m2;綠島內(nèi)栽植銀杏22株，金葉女貞8200株，紫葉小檗7500株，黃楊6500株，投資8萬元。路中、南段面積3414m2，栽植金葉女貞、紫葉小檗、黃楊等植物13萬株，投資56萬元。路面積3600m2，完成綠島及樹池內(nèi)清除廢土3600m3，換好土4000m3，兩側(cè)栽植檜柏5500株,清運廢土430m3。栽植國槐337株，銀杏234株。路綠島清除廢土2200m3，換好土4545m3,為明年春季綠化奠定了良好基礎(chǔ)。平安東里、清真寺四條道小街小巷，路、路、道等道路補植了法桐、油松、國槐等行道樹264株，檜柏、黃楊、紫葉小檗等植物8990株，其中在爭創(chuàng)全國文明城中補植檜柏3700株。
(2)公園、綠地建設(shè)
綠地建設(shè)主要實施了綠地完善提高及三角地等五處街頭綠地的改造和新建。
為提高城區(qū)綠化檔次，豐富城市綠化景觀，給我區(qū)群眾提供方便的休閑和娛樂場所，按照市政府、市園林局的統(tǒng)一部署、我處謀劃建設(shè)了三角地、斌揚花苑、家園、門前、__局門前等五處街頭綠地建設(shè)，五處街頭綠地共計2284.4平方米，栽植膠東衛(wèi)矛、金葉女貞等灌木29400株，栽植串紅、萬壽菊等草花6400株，栽植景天4200叢，鋪種草坪550平方米，清除廢土402平方米，換好土900平方米。
另外將原綠地月季園改造成為植物摸紋造型提高整體效果，共栽植紫葉小檗4300株，黃楊2900株，檜柏200株，球類20個。
同時還對綠地、綠地、綠地的設(shè)施進行了維修，粉刷亭、廊10座，欄桿600延長米，維修花壇兩座面積500平方米。
_公園鋪設(shè)花崗巖整石甬路244米，冰裂紋甬路750米。
(3)窗口地段美化
由于路改造所以只在廣場綠地周邊、__街、綠地等處栽擺串紅、金魚草、萬壽菊等草花四批次47850余盆，在西側(cè)擺放題為“和諧社會、生態(tài)家園”的五色草造型一個，面積125m2。.
(4)病蟲害防治
在病蟲害防治方面，我區(qū)已對轄區(qū)植物進行了三次全面預(yù)防和消殺工作。針對今年發(fā)生較為嚴重的介殼蟲、尺擭等病蟲害和美國白蛾疫情，安排專人進行監(jiān)測，有針對性進行藥物消殺。另外為保證綠地內(nèi)的植物能夠生長旺盛，我區(qū)對石綠地、綠地、路、__小學北側(cè)綠地等8處綠地進行了施肥。
全年共完成投資總計283.4.6萬元。
2、綠線界定、植物普查及群眾綠化工作
綠線界定及植物普查工作是市政府針對我市園林綠化工作制定的一項重要舉措。這次綠線界定及植物普查工作將徹底摸清我市綠化各項指標的真實底數(shù)、各類綠地分布情況及其面積、植物種類數(shù)量，為我市今后的城市綠化總體規(guī)劃、制定城市綠線管理辦法、到__年爭創(chuàng)國家級生態(tài)園林城市的目標，提供翔實的數(shù)據(jù)和重要依據(jù)。此次綠線界定及植物普查我區(qū)共調(diào)查了251家庭院和小區(qū)，公共綠地23塊，生產(chǎn)綠地2個為我單位的新苗圃和原苗圃所剩地綠體，道路綠地39塊，防護綠地11塊，風景林地26.68公頃，由于我單位組織得力，方法得當，提前準備工作充分，與工作組密切協(xié)調(diào)，我區(qū)于10月6日圓滿的完成植物普查界定范圍內(nèi)所有綠地的外業(yè)普查任務(wù)，在我市四個區(qū)中，第一個圓滿完成普查任務(wù)，得到市園林局領(lǐng)導的一致贊賞和好評。在普查過程中我單位的工作人員切實發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，認真負責的態(tài)度，與學校的師生頂著炎炎烈日，堅持在第一線，為順利完成此次工作做出了貢獻。
今年，我區(qū)的庭院綠化工作針對不同單位、小區(qū)的經(jīng)濟條件和綠化基礎(chǔ)的差異，進行分類指導。對條件較好的單位、小區(qū)的檢查指導，在技術(shù)上給予支持，對條件差、基礎(chǔ)薄弱的單位、小區(qū)加大了結(jié)合義務(wù)植樹、營造城市森林等活動加大幫扶力度，今年，幫扶單位達到10家，其中興武小區(qū)綠化1400m2，投資3.5萬元，__處、__部隊、田__社區(qū)、區(qū)團委等多家單位參與了建設(shè)，一舉改變了該小區(qū)臟、亂、差面貌。受到居民交口稱贊。今年我區(qū)各單位、庭院、小區(qū)也在往年的基礎(chǔ)上有所提高，庭院綠化方面，栽植楊樹、松樹、法桐、香花槐等喬木8800株。各種灌木51000株，草坪39500m2，栽擺草花15000盆次。
3、公園、綠地養(yǎng)護及管理情況
為了提高城市綠化管理水平，結(jié)合“城市管理年”和創(chuàng)建“全國文明城區(qū)”活動，我處對公園、綠地及道路綠化嚴抓細管，在日常保潔的基礎(chǔ)上，徹底清除死角死面，垃圾日產(chǎn)日清，并按管理要求，對花、草、樹木定期修剪。草坪、綠籬已普遍修剪三次，修剪草坪面積6萬多平方米，綠籬11000米，共清理出垃圾、雜草、枯枝200余車。始終保持了道路綠地整潔美觀，同時重點加強了旅游主干線的道路、綠地養(yǎng)護管理，提高綠化美化檔次。尤其在爭創(chuàng)文明城市工作中，我單位機關(guān)各科室人員在干好自己本職工作的同時，每人又有承擔了我區(qū)各條道路街巷綠島、行道樹樹坑花壇內(nèi)的垃圾、雜草進行清理和保潔任務(wù)。在勞動中我單位黨員干部、職工充分發(fā)揚了不怕苦，不怕累的拼搏精神，頂著炎炎烈日，每天都奮戰(zhàn)在第一線，但是同志們都沒有怨言，充分體現(xiàn)了園林職工在關(guān)鍵時刻敢打敢拼，能打硬仗的優(yōu)良作風。
為配合二期改造，提高娛樂設(shè)施檔次，__公園今年3月開始清理了落后的小型娛樂項目，并積極尋求大型娛樂公司投資蓮花湖公園的娛樂項目，改變__公園娛樂設(shè)施以人地攤為主的分散經(jīng)營的落后局面。隨著北部廣場建設(shè)于9月底順利竣工，公園成為了我區(qū)對外的窗口和群眾休閑娛樂的重要場所。為此我單位及時為公園制定了首問負責制、來信、來訪制度、處理游客投訴及突發(fā)事件的暫行辦法、公園游園須知等相關(guān)管理制度，新擬訂的《_公園管理辦法》和實施方案也已經(jīng)上報區(qū)政府等待批復(fù)，現(xiàn)在公園的管理方式由過去的粗放式管理變?yōu)榫毣?、制度化、?guī)范化管理。另外由于北部廣場為開放式廣場，游人眾多、設(shè)施為加強公園的管理力度，強化管理力量我單位結(jié)合綠地、綠地改造將原綠化管護的8名人員調(diào)到_公園工作，對公園進行24小時管理，明確了公園各崗位職責，細化分工，為北部廣場今后的管理和維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、扶貧幫困，為幫扶對象排憂解難
對于單位的長期幫扶對象——特困五保戶，單位為了使其生活長期得到保證，除了節(jié)假日送去了一些米、面、油等生活必需品外，還為其安排了看護綠地的工作，使其每月都有固定的經(jīng)濟來源。
全年我單位辦結(jié)提案10件，做到提案事事有回音，件件有著落。先后為_小學、中隊、_廠、__社區(qū)等20余家學校、企事業(yè)單位單位提供剪草，打藥等物質(zhì)和技術(shù)上的支持。為城區(qū)的居民百姓做好事20余件，接收來電來訪18次，并全部予以解決。
在__年的工作中，我單位雖然取得了一定成績，但是按照上級的要求還有一定的差距，還存在許多亟待解決的問題。在今后的工作中，我單位將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以昂揚向上、積極進取的斗志和艱苦奮斗，攻艱克難的精神開創(chuàng)園林事業(yè)的新局面，為我區(qū)的城市綠化建設(shè)做出更大貢獻。
園林局綠化工作總結(jié)篇四
回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計劃進度方面管理
針對本專業(yè)所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章 20__年度工作不足與價值貢獻點 我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項活動。
第三章20__年工作目標及行動計劃 20__年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。
園林局綠化工作總結(jié)篇五
時光荏苒，20__年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20__年全公司完成產(chǎn)值 1.625 億元，實現(xiàn)銷售額 1.41 億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅 1390 萬元，同比增長39%。下面將我單位20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、 銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益
20__年是我國“”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇, 在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路， 大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20__年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20__年公司共完成工程項目 26 個，在建工程還有5個，超千萬工程 3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。 其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作 。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、 定點放線的處理、 種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、 澆定根水、 固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查 。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。
二、 加強培訓，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20__年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、 規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、 管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助
四、 發(fā)揚團隊精神，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、 建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、 抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
3、 實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、 實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、 每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20__年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
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