2023年醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)4篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 08:39:02
2023年醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)4篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-01 08:39:02     小編:admin

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對(duì)我院現(xiàn)狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,溝通到位 ⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū),等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,爭(zhēng)取工作。

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)民心工程,是黨委、政府減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān),密切黨群、干群關(guān)系和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)惠民工程。我局在做好醫(yī)療保險(xiǎn)日常工作的同時(shí),就20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作作如下安排:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策、報(bào)銷(xiāo)辦法、程序等宣傳,提高全民參保意識(shí),促進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的順利開(kāi)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,確保參保人員的合法權(quán)益。

3、加大基金自查工作力度,加強(qiáng)基金運(yùn)行分析力度,確保基金安全運(yùn)行。

4、組織開(kāi)展全縣各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府會(huì)計(jì)、農(nóng)保員培訓(xùn),規(guī)范城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌劃撥工作和醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)程序。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理,督促規(guī)范各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為。

6、加強(qiáng)“二代社??ā钡陌l(fā)放力度,大力宣傳異地就醫(yī)結(jié)算的備案的重要性。

7、積極做好工作總結(jié)、目標(biāo)管理工作、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)賬務(wù)報(bào)表的同時(shí),按時(shí)完成縣委、政府和省、州、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:

科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

10、 門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷

12、 醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%

13、 急救儀器,藥物完好率=100%

14、 抗菌素使用范圍<60%,ddd<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

15、手術(shù)720臺(tái)

1、參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿(mǎn)意的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室的每月工作情況,認(rèn)真評(píng)分,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項(xiàng)目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

為了認(rèn)真貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,凈化醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)醫(yī)療市場(chǎng)秩序,保護(hù)廣大人民群眾就醫(yī)安全,提高人民群眾健康水平,現(xiàn)將**年醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃安排如下:

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作,嚴(yán)厲打擊損害人民群眾切身利益的違法違規(guī)行為,整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序,凈化醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度,切實(shí)保護(hù)人民群眾健康權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(一)繼續(xù)推進(jìn)和深化打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。鞏固專(zhuān)項(xiàng)治理成果,堅(jiān)持打擊和規(guī)范并重,堅(jiān)決取締“黑診所”,嚴(yán)肅查處超范圍執(zhí)業(yè)、使用非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員、出租承包科室、藥店坐堂行醫(yī)行為、非法醫(yī)療廣告等違法行為。加強(qiáng)《最高人民法院關(guān)于審理非法行醫(yī)刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》的宣傳教育,做好非法行醫(yī)涉嫌犯罪案件的移送工作。

(二)繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊非法采供血,嚴(yán)肅查處采供血機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為,對(duì)轄區(qū)內(nèi)采供血單位監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。

(三)配合上級(jí)部門(mén)做好放射醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《放射診療管理規(guī)定》加強(qiáng)放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)《放射治療衛(wèi)生工作許可證》和放射工作人員《放射工作人員證》的持證及個(gè)人防護(hù)和劑量檢測(cè)等情況,建立健全放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)檔案。

(四)做好群眾投訴舉報(bào)的受理、轉(zhuǎn)辦、督辦和承辦工作。把群眾投訴舉報(bào)案件作為打擊非法行醫(yī)和非法采供血問(wèn)題的重要線索,抓好大案要案的查處工作。

(一)提高認(rèn)識(shí),精心組織。要從保障人民群眾身體健康和生命安全的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療行為的重要性和緊迫性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,將打擊和規(guī)范作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督,確保監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效。

(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。圍繞工作重點(diǎn),采取疏堵結(jié)合的方式,著力解決全縣醫(yī)療市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題、群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì)危害嚴(yán)重的問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,做到橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,工作重心進(jìn)一步向基層傾斜,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重心下移,確保監(jiān)督檢查到位、各項(xiàng)整改措施到位、案件查處到位,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督的總體目標(biāo)。

(三)加大力度,嚴(yán)格執(zhí)法。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定,公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,不斷加大執(zhí)法力度,特別要做好對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,依法嚴(yán)肅處理有關(guān)單位和責(zé)任人員。

(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮媒體正確輿論導(dǎo)向作用,大力宣傳、普及衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告,嚴(yán)肅查處利用廣播、電視、報(bào)紙和印刷傳單等形式發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,夸大宣傳欺騙患者的行為。要充分發(fā)揮一級(jí)哨點(diǎn)單位(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)和二級(jí)哨點(diǎn)單位(村衛(wèi)生室)打擊非法行醫(yī)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)的作用,帶動(dòng)各鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室把打擊非法行醫(yī)的觸角延伸到各行政村。建立舉報(bào)受理制度,動(dòng)員全社會(huì)力量共同監(jiān)督,營(yíng)造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)和工作氛圍,增強(qiáng)人民群眾依法就醫(yī)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

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