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召開年會通知篇一
為進一步加強我局青年工作，創(chuàng)新青年工作機制，延伸青年工作手臂，更好地肩負起組織、服務、引導青年和維護青年合法權益的客觀要求，構建聯(lián)系青年的新型橋梁和紐帶，促進我局青年工作與烏江航道、通航事業(yè)發(fā)展大局的有效鏈接、協(xié)調并進。經局黨委20xx年3月22日黨委（擴大）會議研究，同意籌備組提交的籌備方案，決定成立局青年工作委員會?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、組織設置
（一）青年工作委員會是在局黨委領導下，以青年黨、團員為骨干成員的青年組織。青年工作委員會工作對象原則上為35周歲以下青年。
（二）第一屆青年工作委員會由吳超、何冰、張震、潘銀燕、羅真珍、蔣仕波、李敏、曾豐建、賈雪姣等9人組成，吳超任主任，何冰、張震任副主任。
（三）青年工作委員會每年至少召開一次專題研討會或青年工作會議，研究部署和總結規(guī)劃青年工作。青年工作委員會應定期或不定期向局黨委匯報青年工作開展情況。
二、主要職責
青年工作委員會具體負責青年工作的規(guī)劃、議事、協(xié)調、組織、宣傳、管理及開展活動等，在團結、教育、引導、服務青年和維護青年合法權益方面發(fā)揮重要作用。主要職責是：
（一）做好我局青年的思想政治教育工作，廣泛開展中國特色社會主義理論體系宣傳教育活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實加強青年思想道德建設，引導青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（二）圍繞中心，服務大局，組織適合青年特點的活動，為青年成長成才搭建平臺，組織動員廣大青年在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設中建功立業(yè)。
（三）關心青年的工作、學習和生活，及時了解青年動態(tài)，反映青年的意見和要求，全面把握青年身心健康、個人成長、事業(yè)發(fā)展、社會參與和權利表達的不同需求，保護和促進青年的健康發(fā)展，把服務青年的工作做深做實。
（四）加強青年工作委員會自身建設，加大對青年人才的選樹、培養(yǎng)、推薦力度，積極為單位發(fā)展建言獻策，充分發(fā)揮協(xié)助黨政管理青年事務的職能，真正成為青年工作的重要戰(zhàn)線和堅強堡壘。
（五）完成局黨委及上級青工組織交辦的各項工作。
三、有關要求
（一）建立青年工作委員會是局黨委在進一步加強青年工作上的創(chuàng)新舉措。局屬各單位、各黨支部要高度重視，大力支持，促進青年工作委員會的思想、組織、班子、隊伍建設和工作發(fā)展。要積極從人力、財力、物力等方面大力支持，優(yōu)化工作條件，提高青年工作委員會的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使青年工作與黨建工作同步進行，互相促進，共同發(fā)展。
（二）局工會要切實加強對青年工作委員會的指導，幫助青年工作委員會發(fā)展和壯大，早日實現(xiàn)工作職能，服務全局。
召開年會通知篇二
集團公司各部門及下屬各子公司：
經公司研究，決定舉辦20xx年年會，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、 年會主題：蓄勢待發(fā) 攜手共創(chuàng)———20xxxx集團年會
二、 年會時間：20xx年1月底（具體時間另行通知）。
三、 年會地點：江蘇xx集團威尼斯廳。
四、 年會議程安排：
一、 集團各領導做20xx年年終述職報告及20xx年戰(zhàn)略部署講話
二、 xx集團年終表彰，獎項設立如下：
（1）、20xx年度先進集體評選，具體名額如下：
評選范圍：集團公司及下屬各子公司部門，共3名。
評選標準：通過集體的協(xié)作努力，為集團公司創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。
（2）、20xx年度先進個人評選，具體名額如下：
xx集團杭州總部：1名
江蘇xx集團總部：2名
*大酒店：5名
*管理公司：2名
評選標準：1、在工作中兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，表現(xiàn)優(yōu)異，工作成績突出。2、集團公司及下屬子公司各部門負責人不參與評選。
三、xx集團歡樂共享年會文藝表演，具體節(jié)目安排如下：
1、 xx集團杭州總部：1個
2、 江蘇xx集團總部：2個
3、 *大酒店：8個
4、 *管理公司：3個
節(jié)目評選要求：熱情活潑，積極向上，形式多樣，可結合當前流行元素及本公司文化特色。
文藝表演中穿插抽獎環(huán)節(jié)，全員參與，獎項豐厚。
先進集體、先進個人名單請于1月10日前提交集團公司辦公室。最終評定結果由集團企管會商議定奪，如不按期提交，視為棄權。年會節(jié)目單請于1月7日前上報至集團辦公室篩選，1月10日前確定節(jié)目名單，1月23日進行彩排。屆時，請全體同仁共同參加年會。
特此通知！
二〇xx年一月六日
召開年會通知篇三
各部門：
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
20xx年1月13日至1月24日期間
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規(guī)劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的'差異和成績;側重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、kpi指標
2.1 部門當年年度kpi執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度kpi調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責任狀。 3、系統(tǒng)
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容： 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
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