在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
經理年會致辭簡短霸氣句子 經理年會發(fā)表講話篇一
新年好！
我們在經歷了20xx年的輝煌之后，又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經有能力實現(xiàn)我們多年的愿望——建設一個現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛護她。
我們的企業(yè)集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
謝謝大家！
經理年會致辭簡短霸氣句子 經理年會發(fā)表講話篇二
各位同仁：
新年好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表xx國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向xx客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”?？缭狡D難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。xx無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！
大家知道xx國際飯店誕生于20xx年，經過兩年xx人的勤奮努力，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽酒店行業(yè)領先品牌。
我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領導也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領導的信心也尤為重要”。
中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內經濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。
我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質保證要市唱—以生產成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的有效經營，我們充滿信心。
20xx年的xx國際飯店將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場在產品上，我們將致力于提高其質量和成本競爭優(yōu)勢，讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致！在服務上，我們將不斷完善內部管理系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好！”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實飯店內務，規(guī)范管理，進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調整市場結構，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基矗提高企業(yè)經營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強管理團隊建設，優(yōu)秀的管理團隊是核心競爭力的根本。
20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后，再次祝大家新年快樂！
謝謝大家！
經理年會致辭簡短霸氣句子 經理年會發(fā)表講話篇三
各位同仁：
新年好！
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝?。?/p>
回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加美好??！
謝謝大家！
經理年會致辭簡短霸氣句子 經理年會發(fā)表講話篇四
各位同仁：
新年好！
今天我們在這里召開20xx年度大會，這是xx發(fā)展史上尤為重要的一次大會，是20xx年度工作總結表彰大會，也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發(fā)展”。xx從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務單一的地區(qū)性小公司，發(fā)展到今天覆蓋xx、xx、xx和xx的全國性公司，凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天，對xx未來發(fā)展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規(guī)劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發(fā)展形勢，與時俱進、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。
今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協(xié)力，積極進取，奮力拼搏，推進xx以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據會議的安排，就xx在20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點意見。（張總發(fā)言順序）
理性看待和分析xx面臨的現(xiàn)狀和問題xx如今是一家跨區(qū)域的電力服務企業(yè)，擁有xx總公司、xx和xx兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，xx即將在20xx年初在新三板上市，這也表明xx是一家準上市的電力互聯(lián)網企業(yè)。
作為規(guī)模較大的電力服務企業(yè)，xx具有自己獨特的優(yōu)勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如xx擁有電力行業(yè)最完善的組織架構，擁有最強的專業(yè)營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊等。這造就了xx擁有極強的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力，打下了響當當?shù)膞x品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響，同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。
這些因素的產生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，xx要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發(fā)展定位，確定20xx年發(fā)展的方向與目標，共同為實現(xiàn)產能翻倍而努力。
xx要想長遠發(fā)展，做大做強，實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標，就必須將公司的各項業(yè)務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業(yè)鏈，提升xx的核心競爭力，才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。xx20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：
第一，加快實現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。
第二，20xx年主要業(yè)務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優(yōu)化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業(yè)務、新業(yè)務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。
第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區(qū)的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業(yè)務銷售推廣。
從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務之間的潤滑劑和催化劑，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優(yōu)勢互補，取長補短，成為xx在新的起點上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒！
公司的發(fā)展需要目標和方向，沒有發(fā)展目標、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新，敢于試錯”，xx具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng)，在今后實現(xiàn)公司既定目標的工作中，我們要敢于創(chuàng)新，敢于試錯。在做好充分準備和規(guī)范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。
各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“xx”美好的明天！去分享“xx”勝利的果實！
謝謝大家！
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