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學(xué)校財務(wù)人員述職報告 學(xué)校財務(wù)人員述職報告德能勤績廉篇一
高度重視財會隊伍建設(shè)， 不斷加強財會人員思想政治學(xué)習(xí)， 牢固樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀，正確對待名位、權(quán)利、金錢。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)、制度、 方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財經(jīng) 紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育，樹立遵紀(jì)守法觀念，杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分，服從學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教學(xué)科研。我們時 刻以校區(qū)利益為重，為學(xué)校理財，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好服 務(wù)，將有限的資金安排好，運作好，保證校區(qū)各項工作的正常運行。
（一）做好會計核算及資金結(jié)算工作。
熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，執(zhí)行政 策的嚴(yán)肅性；加強財務(wù)審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，切實保障校區(qū)（學(xué) 院）資金安全，做好校區(qū)、學(xué)院各項經(jīng)費的會計核算工作。
會計核算方面：xx校區(qū) 20xx年核算收入 7080 萬元，核算支出 6851 萬元，截 止今年 11 月核算收入 5418 萬元，核算支出 5693 萬元，（xx校區(qū)收入支出中包括 代xx核算科研經(jīng)費等）；科技學(xué)院 20xx 年核算收入 9690 萬元，核算支出 9509 萬 元，截止今年 11 月共核算收入 8366 萬元，核算支出 2306 萬元（年終與校本部之間 尚有部分支出未結(jié)算）。在近幾年來人員減少，業(yè)務(wù)增加的情況下，圓滿完成了校區(qū) 及學(xué)院各項核算任務(wù)，年制單量為 1.7 萬余張，原始憑證達(dá)到 24 萬余張。
資金結(jié)算方面：資金中心負(fù)責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé) 16 個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全校學(xué)費收入上劃工作，協(xié)助青島校 區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年東校園全年累計資金流入 16.9 億，資金流出 17.18 億；西校園資金流入 5.7 億，資金流出 5.8 億。
（二）強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，做好預(yù)算管理工作。
制定預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算管理職責(zé)，堅持預(yù)算嚴(yán)肅性，完善預(yù)算管理責(zé)任 體制，探索績效考核機制，從預(yù)算編制、部署下達(dá)、到執(zhí)行管理，都能夠嚴(yán)格預(yù)算 監(jiān)控，進(jìn)一步強化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，堅持列入預(yù)算的不得超支，沒有 預(yù)算的不得開支，保證學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時，強化 預(yù)算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性， 提高經(jīng)費的使用效率。
（三）重視日常財務(wù)收支管理工作。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需 矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律 法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度，結(jié)合校區(qū)學(xué)院財務(wù)工作實際，形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效 率財務(wù)運行模式，使財務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度 化。
對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財 力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和 財務(wù)收支健康順利地開展， 又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要 求，規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
（四）完善收費措施，做好學(xué)費收繳工作。
加大學(xué)費收繳力度，認(rèn)真做好收費工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下，在各系 部的密切配合下，形成聯(lián)動機制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費收繳面臨的嚴(yán)峻形 勢。本年度校區(qū)學(xué)院實際收取學(xué)費 9420 萬元（含國家助學(xué)貸款到位資金 632 萬元）， 以學(xué)年計算，欠費率由 20xx年的 0.6%下降至 20xx年的 0.45%，取得了可喜的成績。
（五）改進(jìn)財務(wù)核算模式，積極推進(jìn)網(wǎng)上報銷工作。
自20xx年 10 月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中出現(xiàn) 的問題，與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年 1 月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學(xué) 校加強資金集中控制、規(guī)范財務(wù)管理流程，降低運行成本、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化 財務(wù)管理起到了極大的推動作用。
（六）加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益最大化。
在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加 強與泰安財政、稅務(wù)、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方 面，為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。
（七）點滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。
1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下，對學(xué)校流動資金建立銀行七天通知存款， 利用較高利率為學(xué)校增收，每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié) 假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦 理通知存款 92 筆，增加利息收入 22 萬元，20xx年辦理通知存款 150 筆，增加利息收入 18.5 萬元。
2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(qū)（科技學(xué)院）的新生報到率不穩(wěn)定的情況，先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡，待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制 作正式校園卡，避免了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較 正常情況多出一倍以上，但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡 500 余張。
3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何 開立票據(jù)，到后期的辦理免稅認(rèn)證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政 策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。
（八）進(jìn)一步規(guī)范專項資金的管理。
加強各類維修工程、設(shè)備購置等專項資金的管理，堅持先立項，后開工；先審 計，后付款。嚴(yán)格審核，從嚴(yán)控制，切實堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專項資金實行項 目管理，做到?？顚Ｓ茫_保各項專項資金安全、高效使用。
（九）加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作，保 證校區(qū)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。
在業(yè)務(wù)往來中，一切以學(xué)校利益為最高原則。堅持學(xué)校的利益高于一切，決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律，廉潔奉公，時刻以反面教材警示全體財務(wù)人員， 不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財務(wù)工作良 好形象。
工作雖然有了一點成績，但離上級要求還存在一定差距和不足：
一是理論學(xué)習(xí)的高 度與深度不夠，存在以干代學(xué)的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠；
二是對多 校區(qū)辦學(xué)財務(wù)管理的科學(xué)性和實效性沒有更進(jìn)一步的探索；
在以后的工作中，一定堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強責(zé)任意識，認(rèn)真履 行職責(zé)，為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校財務(wù)人員述職報告 學(xué)校財務(wù)人員述職報告德能勤績廉篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我主管學(xué)校財務(wù)管理工作，分管物品購置、實體公司工作。年在省社黨組和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職員工的大力支持和分管部門工作人員的鼎力協(xié)助下，通過進(jìn)一步完善收費、財務(wù)公開和陽光采購等制度，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理行為，積極爭取財政支持，確保實體公司正常經(jīng)營，為學(xué)校教育教學(xué)改革提供資金保障，努力提高資金使用效益，實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值，完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一是積極參加新解放、新跨越、新崛起的三新大討論活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，聯(lián)系中等職業(yè)學(xué)校工作實際，提高財務(wù)管理服務(wù)水平，創(chuàng)新財務(wù)管理，為學(xué)校又好又快的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二是加強財會人員隊伍建設(shè)，改進(jìn)思想政治工作，使學(xué)校財務(wù)人員在思想上筑起一道堅固的防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，自覺地嚴(yán)格遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，牢固樹立為教學(xué)、為科研、為師生員工服務(wù)的意識。
三是牢固樹立大局意識，除努力完成主管和分管工作外，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的工作，時時為學(xué)校整體工作著想，處處以學(xué)校大局為重，自覺維護(hù)班子集體團(tuán)結(jié)，同心同德同力促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利開展。
（一）進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)行為，強化學(xué)校財務(wù)管理
一是進(jìn)一步修改完善學(xué)校財務(wù)管理制度。依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和財政、教育部門的新規(guī)定，修訂完善學(xué)校財務(wù)管理制度，如根據(jù)《xx省省直機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》修訂了《xx省財經(jīng)學(xué)校差旅費管理辦法》等制度。
二是進(jìn)一步加強預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算編制項目。
今年8月到9月，學(xué)校各部門根據(jù)下年度工作目標(biāo)，詳細(xì)編制了部門預(yù)算，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一審核調(diào)整后上報省社和省財政廳，待審批后認(rèn)真落實。
三是硬化預(yù)算執(zhí)行，加強財務(wù)控制和財務(wù)監(jiān)督，堵塞了可能出現(xiàn)的漏洞，保證了財務(wù)工作緊張有序的開展。學(xué)校所有支出項目都必須事前編制預(yù)算，任何支出不得先斬后奏。對于學(xué)校的大項開支，如學(xué)生公寓窗戶更新維修等大額工程或貨物采購，嚴(yán)格按照省財政廳審批的采購方式，進(jìn)行定點采購或組織招標(biāo)采購。通過加強經(jīng)費支出和物品采購管理，節(jié)約資金75萬元。
四是進(jìn)一步強化資產(chǎn)登記，明確管理責(zé)任。對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、登記、明確責(zé)任人，新購進(jìn)資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)，手續(xù)不全不予報銷。
五是針對財政集中支付，精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的財務(wù)信息。順利完成了年決算和年預(yù)算報批工作。
通過探索新體制下財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律，規(guī)范財務(wù)管理，有效地實現(xiàn)了學(xué)校資產(chǎn)的保值與增值。在收支節(jié)余、專用基金結(jié)余、實物投資形成的一般基金增長、實物購置形成的固定基金增長等方面，都取得了極大的成績，
（二）規(guī)范收入和資金管理，提高資金使用效益
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校的收費管理規(guī)定，規(guī)范收費項目，經(jīng)省發(fā)改委審批后，通過網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行公示，學(xué)生報到時，嚴(yán)格按照公示項目組織收費。
二是認(rèn)真落實預(yù)算外資金管理辦法，真正做到收支兩條線，即收入全部交入財政專戶管理，支出統(tǒng)一納入經(jīng)財政廳審批的年度預(yù)算收支計劃中。
三是積極組織各項收入入戶，順利完成了學(xué)費收繳等工作，年度財政撥款等各項收入均已及時足額到位。四是積極籌措資金，保障職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的資金供應(yīng)。
（三） 強化溝通協(xié)調(diào)力度，爭取各方支持
一是增強溝通協(xié)調(diào)力度，爭取省財政對學(xué)校發(fā)展的大力支持。通過多次協(xié)調(diào)爭取，及時報告學(xué)校在中等職業(yè)教育發(fā)展中遇到的困難和問題，得到了財政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持，年在預(yù)算批復(fù)1457.9萬元，較上年增加100.8萬元，并在預(yù)算執(zhí)行過程中追加財政撥款324.5萬元，全年財政撥款累計1782.4萬元。
二是積極與鄭州市節(jié)水辦聯(lián)系溝通，爭取到節(jié)水項目資金10萬元。
三是積極與xx區(qū)物價局審計小組進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，充分詮釋中等職業(yè)學(xué)校在國家教育體系中的地位和作用，及學(xué)校面臨的發(fā)展中的困難和問題，得到了檢查組同志的充分理解。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校及時提出了整改措施，并認(rèn)真付諸實施。
（四）保證教學(xué)投入，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供物質(zhì)保障
在經(jīng)費預(yù)算安排上，做到了量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。在確保以教育教學(xué)為中心的各項工作順利進(jìn)行，保證教職員工收入水平不低于上年的同時，加大對教育事業(yè)發(fā)展的投入力度，增強發(fā)展后勁，為學(xué)校又好又快地可持續(xù)發(fā)展提供物質(zhì)保障。
①投資105萬元，進(jìn)一步加大了對學(xué)校辦公和教學(xué)設(shè)施的更新改造力度，努力改善辦學(xué)條件。其中，投資32萬元，完善了實訓(xùn)中心的基礎(chǔ)及配套設(shè)施；投資36萬元，新建了廣告及裝潢設(shè)計實訓(xùn)室；投資6萬元，新建了雙語幼教實訓(xùn)室；投資15萬元，更新了教室課桌、餐廳餐桌、學(xué)生公寓床；投資16萬元，更新了部分辦公電腦等辦公設(shè)備。
②安排345萬元專項經(jīng)費，對4000余名在校學(xué)生進(jìn)行了生活資助和獎勵，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
③投入29萬元，對教師進(jìn)行了學(xué)歷提高和實踐技能提升培訓(xùn)。
（五）認(rèn)真組織市場調(diào)查，堅持公開、公平、透明的原則，加強物品采購管理
一是組織搞好市場調(diào)查，充分把握市場信息，對當(dāng)年各部門所報需要采購的物品提前進(jìn)行價格摸底，在公開招標(biāo)或詢價招標(biāo)時做到心中有數(shù)。
二是堅持“以需定購”，在確保教學(xué)、辦公等物品正常供應(yīng)的同時，避免造成不必要的浪費。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)部牽制制度，實行使用部門、后勤部、網(wǎng)管中心、物品購置部、財務(wù)部共同參與，共同采購，密切合作，互相監(jiān)督，增強了采購工作的透明度。
四是組織完成了教學(xué)設(shè)備、公寓維修等物品和工程項目的招標(biāo)采購工作。
五是嚴(yán)格按照政府采購有關(guān)規(guī)定，對采購項目分別采用公開招標(biāo)、協(xié)議供貨、定點采購等方式，堅持公開、公平、公正、透明的原則，真正實現(xiàn)了“陽光采購”。
（六）加強實體公司管理，保證經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)正常開展，收入及時到位
一是時時刻刻把安全管理、安全經(jīng)營放在首位，經(jīng)常與安全保衛(wèi)部、實體公司的同志一起深入每家商戶檢查安全狀況，排除安全隱患，對于存在的問題及時下整改通知，要求商戶及時整改。
二是經(jīng)常深入商戶，了解經(jīng)營情況，幫助商戶出主意、想辦法，提高經(jīng)營業(yè)績，保障學(xué)校利益的最大化。
三是及時了解潛在商戶的信息，以便在有商戶轉(zhuǎn)租時，能及時聯(lián)系，保障租賃的連續(xù)性。
對于分管的幾項工作，無論是財務(wù)管理，還是物品購置，或是實體公司，深感分量重，擔(dān)子沉，絲毫不敢懈怠。
一是時刻銘記省社領(lǐng)導(dǎo)的囑托和厚望，牢記自己的責(zé)任，時時警戒自己，真正做到自重、自強、自省、自警，增強防腐拒變的自覺性，為學(xué)校當(dāng)好家、理好財、管好物，為人民用好權(quán)。
二是自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”，真正做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，嚴(yán)格按照省委廉潔從政12條規(guī)定和省社廉潔自律規(guī)定，保持清正廉潔，堅持勤政為民，全年無違反紀(jì)律和不廉潔情況。
一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，理論水平有待進(jìn)一步提高；二是面對職業(yè)教育發(fā)展的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)外部環(huán)境的變化，研究還不夠深入，創(chuàng)新意識還不夠強。
一是繼續(xù)重點加強收入管理和溝通協(xié)調(diào)力度，爭取財政等多方支持，為職業(yè)教育發(fā)展籌措足夠的資金；
二是繼續(xù)堅持財務(wù)公開，加強支出預(yù)算管理，進(jìn)一步提高物品采購?fù)该鞫龋?/p>
三是進(jìn)一步加強實體公司管理，不斷提高經(jīng)營效益；
四是進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身素質(zhì)，更好的為職業(yè)教育發(fā)展服務(wù)。
學(xué)校財務(wù)人員述職報告 學(xué)校財務(wù)人員述職報告德能勤績廉篇三
各位老師：
你們好！
20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。出納工作6年來，我總免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點，這也是對自己的一種鞭策吧。
財務(wù)部門是學(xué)校的關(guān)鍵部門之一，它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對審計及財政等機關(guān)的各項檢查。在這一年里我任勞任怨，和中心學(xué)校會計一起齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
財務(wù)工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步，在區(qū)教育局、財政局組織的年度檢查中獲得93分。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧，不足之處懇請大家批評指正！
作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫。我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。
一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責(zé)任險的投保工作。
1、 今年9月，迎接了省對我區(qū)的檢查工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好準(zhǔn)備，最后終于順利的通過了檢查。
2、 根據(jù)上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。
3、認(rèn)真及時地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時到位。
4、及時上介各種款項到中心學(xué)校。
5、認(rèn)真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計。
主要有：教育局布置的基礎(chǔ)教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。
6、對帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理，迎接各項的檢查。
7、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1、財務(wù)專業(yè)知識還不高，需努力學(xué)習(xí)。
2、有時候存在懈怠現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時，以后需要改進(jìn)。
3、爭取安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)財務(wù)電算化，跟上時代發(fā)展的步伐，減輕帳務(wù)工作的負(fù)擔(dān)。
各位老師，xx小學(xué)的發(fā)展還需要一個漫長的過程。各位老師都為之付出了巨大的努力。正是有了你們的關(guān)心、幫助、理解和支持，我才能順利的開展工作，在此，真誠的謝謝大家！
學(xué)校財務(wù)人員述職報告 學(xué)校財務(wù)人員述職報告德能勤績廉篇四
尊敬的董事長、同志們：
下午好！
一期來，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達(dá)的各項工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實，較好的完成了財務(wù)科各項工作，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職，不當(dāng)之處請大家批評指正。
1、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。
一期來，我根據(jù)董事會的指示，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入貫徹x總提出的現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈的理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊，我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理，以確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時；
2、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo)，注重落實，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費；
3、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作；
4、認(rèn)真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個，挽回?fù)p失5萬元；
5、加強對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整；
6、對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。
1、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。
2、及時安排處理好各項維護(hù)維修、采購的工作，堅持以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。
3、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復(fù)，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。
1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成，堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障。
1、創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。
2、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。
3、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。
20xx年做了很多工作，有成績也有不足，現(xiàn)結(jié)合實際，將財務(wù)科工作設(shè)想如下：
1、進(jìn)一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護(hù)校產(chǎn)為突破口，并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；
2、進(jìn)一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會分憂、解難；
3、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升專業(yè)水平；
4、進(jìn)一步加強財務(wù)、會計核算工作，將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用，實現(xiàn)財務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化；
5、增強財務(wù)的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息；
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢?zé)任意識，推動整體財務(wù)工作再上新臺階；
7、成立專職的采購小組，做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù)；
8、加強校園商店的管理，實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入；
9.擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；
10.校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣傳布置；
11.衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂，規(guī)范學(xué)校整體形象。
12.合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ)，同時也為招生工作緩解壓力；
13.利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng)。
以上只是我個人的設(shè)想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。
作為財務(wù)科長，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí) ，為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。
謝謝大家！
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