無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
監(jiān)督評估工作的通知篇一
為健全綜合督政工作機制，完善督政工作體系，20xx年首次組織開展了對區(qū)級人民政府履行教育職責(zé)整改情況的回訪督導(dǎo)。本次回訪督導(dǎo)檢查是在20xx-20xx年對區(qū)政府履行教育職責(zé)綜合督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，聚焦突出問題整改的“回頭看”，督促重點任務(wù)落實的“督辦令”，更是貫徹中央關(guān)于教育督導(dǎo)體制機制改革要求，落實督導(dǎo)復(fù)查制度、強化結(jié)果運用和教育督導(dǎo)“長牙齒”的有力舉措。
(一)研制工作方案，確定督導(dǎo)重點
圍繞各區(qū)政府履行教育職責(zé)存在問題的整改情況、全面落實《北京市關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施意見》情況、推進落實減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)情況等三方面內(nèi)容開展駐地式回訪督導(dǎo)，制定了具體的工作方案，編制了工作手冊等。
(二)組織專家隊伍，進行專題培訓(xùn)
根據(jù)工作需要組成了4個督導(dǎo)組。為確?；卦L督導(dǎo)的專業(yè)性、針對性和實效性，督政處在實地督導(dǎo)前組織督導(dǎo)專家就回訪督導(dǎo)的依據(jù)、重點內(nèi)容、督導(dǎo)方式和具體安排等進行了專題培訓(xùn)，委領(lǐng)導(dǎo)就“雙減”政策進行了詳細解讀。
(三)精心組織實施，駐區(qū)開展督導(dǎo)
4個督導(dǎo)組于20xx年4月20日—22日、26日—28日分別赴東城、西城、朝陽、海淀、豐臺、通州、順義、密云8個區(qū)；12月1日—3日、7日—10日分別赴大興、石景山、門頭溝、昌平、平谷、懷柔、延慶、房山(含燕山)開展駐區(qū)式督導(dǎo)檢查。深入中小學(xué)和幼兒園98所，召開座談會50場次，與近300位區(qū)校同志座談、訪談，全面了解各區(qū)政府在教育專項規(guī)劃、資源布局、學(xué)位供給、條件保障、師資配備、經(jīng)費投入、督導(dǎo)改革、“雙減”落實等方面的履職情況、整改情況，梳理匯總問題清單，形成督導(dǎo)反饋意見和督導(dǎo)檢查報告。
(四)充實督導(dǎo)人員，優(yōu)化督導(dǎo)流程
下半年，圍繞_、_“雙減”重大戰(zhàn)略部署的落實，市政府專班人員充實到回訪督導(dǎo)隊伍中。增加了進班聽課、校外培訓(xùn)機構(gòu)座談會議環(huán)節(jié)，調(diào)整優(yōu)化了檔案查閱、預(yù)備會議等督導(dǎo)流程，提高了工作效率。
(五)完善工作機制，強化結(jié)果運用
在綜合督政結(jié)果及整改情況納入市委組織部對16個區(qū)政府(干部)平時考核重要參考事項清單的基礎(chǔ)上，深入梳理分析各區(qū)情況，形成督導(dǎo)報告和各區(qū)存在問題清單，并將問題清單以市政府教育督導(dǎo)委員會辦公室名義印發(fā)各區(qū)政府，實現(xiàn)結(jié)果應(yīng)用新突破。
(一)20xx—20xx年綜合督導(dǎo)存在問題整改情況
1.政府重視，整改成效明顯
各區(qū)政府高度重視相關(guān)問題整改，加強政府統(tǒng)籌，制定整改方案，細化任務(wù)分工，將問題整改和推進區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，卓有成效地推進了相關(guān)工作。平谷區(qū)區(qū)委書記親自調(diào)度，分別召開區(qū)長辦公會、區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組專題辦公會，針對存在問題逐條分析研究，制定任務(wù)清單，明確整改時限和要求，并建立每周例會制度，推動13個規(guī)劃建設(shè)項目實質(zhì)性推進實施。房山區(qū)區(qū)委書記、區(qū)長多次調(diào)度，成立專班，特事急辦，優(yōu)化工作流程，快速推進了長陽、拱辰、竇店等地塊學(xué)校建設(shè)。強力統(tǒng)籌，將原規(guī)劃的醫(yī)療用地調(diào)整為教育用地，長陽地區(qū)已實現(xiàn)新增學(xué)位3275個，有效緩解了該地區(qū)學(xué)位不足問題。各區(qū)政府的重視程度、行動力度、整改實效，反映出政府履職督導(dǎo)對區(qū)域教育發(fā)展起到了積極的促進作用。
2.多措并舉，擴增學(xué)位供給
各區(qū)加強部門協(xié)同，通過加快建設(shè)、整合資源、持續(xù)挖潛、優(yōu)化布局等措施，努力擴增學(xué)位、保障供給。西城區(qū)成立由區(qū)長任組長，四位副區(qū)長任副組長，15個區(qū)職能部門和各街道辦事處構(gòu)成的工作專班，下設(shè)資源保障、規(guī)劃建設(shè)、入學(xué)政策、戶籍保障4個工作組。通過學(xué)段資源統(tǒng)籌、加大社會房屋資源租賃力度等方式擴充學(xué)位，20xx年新增幼兒園學(xué)位2000個，新增小學(xué)學(xué)位9500個。東城區(qū)通過擴班擴容、盤活教育系統(tǒng)內(nèi)部資源等多項舉措，20xx年擴增義務(wù)教育學(xué)位2000個、學(xué)前教育學(xué)位2000個。海淀區(qū)堅持“教委主體、街鎮(zhèn)保底、社會補充”的工作思路，通過新建、改擴建、以租代建、回收出租房屋等強力舉措，增加幼兒園學(xué)位9300個、小學(xué)學(xué)位3000個、初中學(xué)位3000個。
3.加大力度，學(xué)前教育普惠率顯著提升
各區(qū)加強部門協(xié)同、加大保障力度，將學(xué)前教育學(xué)位保障和無證園治理納入政府實事工程，不斷推進學(xué)前教育普及普惠和無證園治理，工作成效顯著。延慶區(qū)學(xué)前教育入園率達，普惠率達99%，已申報國家級評估認定。門頭溝區(qū)學(xué)前教育入園率達98%，普惠率達100%。大興區(qū)全區(qū)學(xué)前教育入園率99%，普惠率達96%。豐臺區(qū)學(xué)前教育普惠率由60%提高到了。通州區(qū)民辦非普惠園轉(zhuǎn)為普惠園120所(點)，學(xué)前教育普惠率達91%。
4.克服困難，努力保障教育經(jīng)費投入
在疫情沖擊、財政收入增速放緩等各種困難因素疊加下，各區(qū)克服財政收支平衡壓力，統(tǒng)籌各項財政收入，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。大部分區(qū)較好地落實了“兩個只增不減”要求，特別是保障了一般公共預(yù)算教育經(jīng)費不同程度增長，部分區(qū)對義務(wù)教育經(jīng)費保障力度增幅較大。20xx年，石景山區(qū)、密云區(qū)全面落實了兩個“只增不減”要求。一般公共預(yù)算教育經(jīng)費，除朝陽、門頭溝、房山和平谷四個區(qū)外，全市其他區(qū)均落實了“只增不減”要求，豐臺區(qū)一般公共預(yù)算教育經(jīng)費在20xx年下降的情況下，20xx年增幅。各學(xué)段生均一般公共預(yù)算教育經(jīng)費，順義區(qū)保障了基礎(chǔ)教育學(xué)段生均一般公共預(yù)算教育經(jīng)費的“只增不減”；懷柔區(qū)除普通高中外，其他各學(xué)段生均一般公共預(yù)算教育經(jīng)費均實現(xiàn)了“只增不減”；豐臺區(qū)公辦普通小學(xué)生均一般公共預(yù)算教育經(jīng)費增幅全市最高，為；房山區(qū)公辦普通初中生均一般公共預(yù)算教育經(jīng)費，全市增幅最高，為。
5.深化改革，積極推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
各區(qū)持續(xù)深化教育綜合改革，擴增義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源。對標國家要求，調(diào)整教育布局，優(yōu)化資源配置，推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。東城區(qū)持續(xù)深化“學(xué)區(qū)制”綜合改革，堅持“品牌換空間、優(yōu)質(zhì)促均衡”的教育發(fā)展觀，通過完善學(xué)區(qū)運行體系，強化學(xué)區(qū)服務(wù)保障，創(chuàng)新交流輪崗模式，解決教育內(nèi)部資源不足與閑置的矛盾，實現(xiàn)校際間優(yōu)質(zhì)資源共享。海淀區(qū)推進實施集團化辦學(xué)、九年一貫對口直升等辦學(xué)模式改革，不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)，支持學(xué)校特色發(fā)展，擴大優(yōu)質(zhì)教育規(guī)模，促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。石景山區(qū)對標國家要求，優(yōu)化資源配置，20xx年學(xué)校達標比例提升了11%，均衡程度改善明顯。懷柔區(qū)政府針對每所學(xué)校存在的短板，制定“一校一策”解決辦法，加大資源統(tǒng)籌調(diào)配力度，20xx年資源配置7項指標的綜合達標比例較上年度明顯提升。順義區(qū)細化分解優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展年度任務(wù)，建立工作臺賬，明確責(zé)任部門和整改時限，每季度對工作臺賬推進情況進行調(diào)度。密云區(qū)政府啟動了建設(shè)“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展典范之區(qū)”工程，進一步完善共建共享工作管理機制，深層推進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
(二)落實教育督導(dǎo)體制機制改革要求情況
1.加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案
各區(qū)政府認真學(xué)習(xí)貫徹落實中辦、國辦《意見》和《北京市關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施意見》，將貫徹落實市委改革要求納入?yún)^(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作計劃，組織教育督導(dǎo)委員會成員單位學(xué)習(xí)研討。16個區(qū)全部完成實施方案制定工作，經(jīng)區(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議并印發(fā)。
2.夯實組織保障，健全機構(gòu)設(shè)置
各區(qū)政府認真貫徹落實中央及北京市關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見，擴增區(qū)政府教育督導(dǎo)委員會成員單位，明確成員單位教育職責(zé)，健全教育督導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置，加強督導(dǎo)隊伍配置保障。昌平區(qū)擴增成員單位至51家并將各街鄉(xiāng)納入教育督導(dǎo)委員會成員單位。西城、石景山、大興等區(qū)教委在保留督政科、督學(xué)科基礎(chǔ)上，獨立設(shè)置評估監(jiān)測中心等業(yè)務(wù)支持單位。順義區(qū)制定了《順義區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會各成員單位協(xié)同工作機制(試行)》，建立了督導(dǎo)委員會溝通聯(lián)動機制。
3.完善制度機制，強化督導(dǎo)職能
各區(qū)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，完善制度機制，落實督政、督學(xué)、評估監(jiān)測督導(dǎo)職能，服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展。石景山區(qū)20xx年制定《區(qū)政府有關(guān)部門履行教育職責(zé)督導(dǎo)評價指標體系》，梳理教育職責(zé)督導(dǎo)重點任務(wù)65項，涉及12家相關(guān)委辦局9個街道辦事處，并將相關(guān)內(nèi)容納入?yún)^(qū)政府績效管理。朝陽、西城、房山區(qū)強化對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實教育責(zé)任情況督導(dǎo)考核，推動街鄉(xiāng)人民政府切實履行教育職責(zé)。大興區(qū)對教育系統(tǒng)各單位學(xué)年工作進行綜合督導(dǎo)評價，評價結(jié)果直接作為學(xué)年績效考核以及年度表彰、單位主要負責(zé)人年度考核的重要依據(jù)。燕山地區(qū)將常規(guī)督導(dǎo)、專項督導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室工作相整合，以“導(dǎo)”帶督，以“導(dǎo)”促督，形成“督導(dǎo)+”的督導(dǎo)工作新模式。海淀區(qū)探索建立“督學(xué)星級制”管理，打造一支素質(zhì)過硬的核心骨干團隊。
(三)統(tǒng)籌推進“雙減”工作情況
1.高位統(tǒng)籌扎實落實“雙減”任務(wù)要求
各區(qū)高度重視“雙減”工作，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌，將“雙減”工作納入20xx年度重點任務(wù)，成立區(qū)級專班集中辦公，制定“雙減”方案，建立工作推進機制，在貫徹落實“雙減”工作決策部署、統(tǒng)籌校外培訓(xùn)機構(gòu)治理和校內(nèi)提質(zhì)增效、防范和化解各類風(fēng)險等方面，結(jié)合實際、扎實工作，整體工作平穩(wěn)有序，取得階段性成效。東城、海淀區(qū)專班強化黨政同責(zé)，由區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長，靠前指揮部署。朝陽、豐臺等區(qū)細化組建預(yù)付費資金管理專班、機構(gòu)風(fēng)險防控處置專班、綜合執(zhí)法專班、防范裁員風(fēng)險專班，通過聯(lián)合會商、約談、調(diào)查和執(zhí)法，跨部門工作機制運轉(zhuǎn)順暢，形成強大“雙減”工作合力。
2.校外培訓(xùn)機構(gòu)治理成效顯著
監(jiān)督評估工作的通知篇二
2年來，我始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上，對教育工作切實做到了思想上高度重視，行動上注重落實。
一方面，堅持調(diào)查研究，做到教育事業(yè)優(yōu)先規(guī)劃。我和分管教育的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)區(qū)的同志一起多次深入各村、各中小學(xué)校開展調(diào)查研究，并拜訪了一些教師、群眾代表，實地察看了部分學(xué)校危房，詳細聽取了教育工作情況匯報。同時，我多次主持召開會議，召集班子成員和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、校長談?wù)摻逃l(fā)展規(guī)劃，明確提出要把教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，xx年再次將教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展的建議寫入縣“兩會”提案中。
另一方面，堅持重教議教，做到教育難題優(yōu)先研究解決。任職以來，我始終把教育工作擺在重要議事日程，建立教育聯(lián)系會議制度，對教育工作的難題我都堅持逐一協(xié)調(diào)解決。召開黨政聯(lián)席會議，積極向縣財政局、教育局申請解決xx小學(xué)整體搬遷和峨峰小學(xué)危房改造資金，并現(xiàn)場督促危房改造、校舍搬遷工程進度；2年來，我組織班子深入貫徹落實市、縣“加強農(nóng)村教育工作”、“加快學(xué)校危房改造”、“加強學(xué)校周邊環(huán)境治理”等文件精神，切實解決教育發(fā)展中面臨的實際困難和問題。
抓好我鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展，涉及面廣，面臨困難大，必須找準著力點，從重點抓起，從關(guān)鍵抓起。以三大任務(wù)為抓手，全力組織，實施突破。
一是抓教育資金。本人始終堅持“再窮也不能窮教育，再苦也不能苦孩子”的理念，力爭縣財政足額預(yù)算，全力保證教育經(jīng)費逐年增長，投入到位。xx年，全鄉(xiāng)教育投入xx元，比xx年增加xx元；xx年投入xx元，比xx年增加xx元。其中和xx年教育預(yù)算內(nèi)財政撥款分別為xx元和xx元，分別比上年增長xx %和xx%；小學(xué)、初中人均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費逐步提高。
二是抓校舍改造。由于歷史原因，我鄉(xiāng)教育存在學(xué)校布局不合理、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施差、中小學(xué)危房面積較大等問題，嚴重制約了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展。對此，我堅持“科學(xué)規(guī)劃、分步實施、社會支持、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以調(diào)整學(xué)校布局、優(yōu)化配置教育資源為切入點，采取“縣里爭取一點、鄉(xiāng)政府籌措一點、動員社會力量捐助一點、縣財政每年安排一定危改資金”的辦法，多方籌措資金，為xx小學(xué)整體搬遷籌集資金xx元，新建校舍面積xx平方米，切實解決500多名學(xué)生安全入學(xué)問題，著力推進校舍改造力度。
三是抓師資力量。大力引進優(yōu)秀教師，以湖南省近幾年招聘農(nóng)村特崗教師為契機，2年來全鄉(xiāng)共新增配教師xx名，小學(xué)教師xx名，初中教師xx名，其中本科以上xx名。優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體隊伍素質(zhì)，解決教師隊伍老齡化、師資缺乏等問題。建立和完善教師轉(zhuǎn)任交流制度，建立教師隊伍建設(shè)督導(dǎo)評估制度，支持和鼓勵年輕的優(yōu)秀教師去峨峰、塘下等偏僻小學(xué)支教。同時加大師資培訓(xùn)力度，提高教師專業(yè)水平。要求學(xué)區(qū)扎實開展新課程改革培訓(xùn)，選派人員參加市、縣級骨干教師培訓(xùn)，鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提高學(xué)歷培訓(xùn)、計算機技能及普通話等級培訓(xùn)，全面提升了全鄉(xiāng)教師素質(zhì)。
堅持基礎(chǔ)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略思維，按照教育良性發(fā)展的內(nèi)在要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，整體推進教育事業(yè)全面發(fā)展。
一是著力推進義務(wù)教育。xx年，我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為x%，比全縣平均水平高出xx個百分點。初中畢業(yè)生升學(xué)率為%，比全縣平均水平高出xx個百分點，初中三年保留率達xx %。學(xué)前一年入園（班）率達xx%。
二是著力發(fā)展學(xué)前教育。建立和完善以政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦學(xué)體制，每個村至少要辦好1所公辦中心幼兒園，加強村級配套幼兒園建設(shè)，為留守兒童提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。同時，通過加強管理和扶持，完善幼兒園工作制度和管理辦法，規(guī)范幼兒園審批和辦園行為，提高教育質(zhì)量和辦園水平。目前，我鄉(xiāng)有合格幼兒園xx所。
三是著力抓好素質(zhì)教育。本人十分注重學(xué)生的全面發(fā)展，把提高學(xué)生素質(zhì)作為教育發(fā)展三大任務(wù)之一，著力辦好中小學(xué)德育基地，大力開展道德教育進校進村；要求學(xué)區(qū)組織開展全鄉(xiāng)誠信教育，明確學(xué)生群體“志存高遠、勤學(xué)善思、立德修身、健康有為”的四點要求；面向中、小學(xué)生舉辦各種體育、文化學(xué)習(xí)活動，2年來全鄉(xiāng)xx名學(xué)生實現(xiàn)零犯罪、零事故。
四是著力抓好教育環(huán)境。我十分重視教育發(fā)展環(huán)境的綜合治理，特別是在整治校園周邊環(huán)境、規(guī)范教育收費方面下了一定力氣，取得了一定成效。一方面是整治校園周邊環(huán)境。我多次組織學(xué)區(qū)、派出所、鄉(xiāng)文化站等部門對學(xué)校周邊環(huán)境進行專項整治，確保了師生的生命財產(chǎn)安全，維護了學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，實現(xiàn)了創(chuàng)建“平安校園”的目標。另一方面是規(guī)范教育收費行為。我始終把治理教育亂收費作為減負工作的重點來抓，要求學(xué)區(qū)嚴格貫徹落實“一費制”收費政策，嚴格實行收費公示制度，對教育收費工作開展專項檢查，有力地規(guī)范了教育收費行為。
一是教育整體規(guī)劃尚需進一步調(diào)整和優(yōu)化。
二是經(jīng)費投入與教育發(fā)展的需要尚存較大差距。
三是教育現(xiàn)狀與群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求的矛盾還較明顯。
今后，我將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，以強烈的政治責(zé)任心、事業(yè)心及使命感努力開創(chuàng)教育工作新局面。
一是組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃。把教育發(fā)展納入鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會發(fā)展的整體規(guī)劃之中，整合教育資源，合理布局辦學(xué)點，科學(xué)促進各鄉(xiāng)村教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)和健康發(fā)展。
二是建議相關(guān)部門進一步建立健全教育投入保障機制。多渠道籌集資金，爭取多方支持，多形式解決中小學(xué)階段教育發(fā)展的資金和教學(xué)用地困難，有效地解決教育發(fā)展中的問題和難題，為教育優(yōu)先發(fā)展提供根本上的保障。
三是全力促進師資隊伍建設(shè)。按市、縣核定的教師編制爭取配足配齊教師，解決教師數(shù)量和質(zhì)量上存在的問題，進一步改善教師學(xué)科結(jié)構(gòu)，為我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展及教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供人才支撐。
以上報告，請予審閱。
監(jiān)督評估工作的通知篇三
1.按照設(shè)計及業(yè)主要求,在20__年4月完成全部工程施工;
2.安全無一切事故，事故頻率為零;
3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標
1.做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2.確保工程進度。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。
監(jiān)督評估工作的通知篇四
為進一步貫徹落實統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制，保障統(tǒng)計方法制度的準確實施，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理，不斷推進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)新修訂的《統(tǒng)計法》第三十三條第二款的有關(guān)規(guī)定，制定本計劃及實施方案。
（一）統(tǒng)計監(jiān)審的組織實施
統(tǒng)計監(jiān)審工作將嚴格按照統(tǒng)計監(jiān)審工作規(guī)程，在局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由法制科會同有關(guān)專業(yè)科室協(xié)同部署，有序?qū)嵤?/p>
（二）統(tǒng)計監(jiān)審的時間
從20xx年4月份開始至9月底結(jié)束，具體時間另行通知。
（三）統(tǒng)計監(jiān)審的對象
（1）工業(yè)：復(fù)合材料有限公司、電器有限公司、機電有限公司
（2）房地產(chǎn)：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)有限公司、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
（3）服務(wù)業(yè)：市建筑設(shè)計院有限公司
（4）勞動工資：市中學(xué)、市園林綠化管理處、市圖書館
（四）監(jiān)審內(nèi)容
2、統(tǒng)計方法制度的貫徹落實情況；
3、相關(guān)統(tǒng)計：工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等相關(guān)統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
為切實加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟指標不匹配的地區(qū)（或單位），進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢，被查詢的單位必須書面答復(fù)有關(guān)查詢事項，必要時進行實地檢查，實現(xiàn)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)督。
認真協(xié)調(diào)配合上級部門對本地區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，確保檢查工作的順利開展，檢查單位如有重復(fù)，及時調(diào)整計劃。
1、統(tǒng)計監(jiān)審工作依法履行統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制的要求，統(tǒng)一計劃，規(guī)范操作。由法制科組織協(xié)調(diào)，提前通知被監(jiān)審單位，監(jiān)審結(jié)束后由專業(yè)監(jiān)審人員提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據(jù)監(jiān)審情況作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論和處理建議。
2、對在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為，按照《_統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法條例查處辦法》等法律法規(guī)進行查處。
3、統(tǒng)計行政執(zhí)法人員，在開展統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查工作中,必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查紀律》，自覺接受被監(jiān)審單位和社會的監(jiān)督。
監(jiān)督評估工作的通知篇五
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度。
二、工作計劃、員工培訓(xùn)
(一)加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(二)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和該進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
(三)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
(四)開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
(五)針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：(1)提高所有員工的節(jié)能意識(2)制定必要的規(guī)章制度(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;(4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
四、預(yù)防性維修
(1)預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。
(2)日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。
六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作：
(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統(tǒng)的維護：結(jié)合秩序維護部的需要，及時檢查，維護保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要，上報公司，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
監(jiān)督評估工作的通知篇六
為貫徹落實市20xx年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)《_統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
（一）統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
根據(jù)20xx年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合，由市_法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤?。各?zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。
（二）統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況；
4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。
（四）具體安排
2、第二階段：從20xx年5月份開始至8月底，市_對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。
為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟指標不匹配的鎮(zhèn)（街道），市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)（街道）、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據(jù)實答復(fù)有關(guān)查詢事項。拒絕答復(fù)或不如實答復(fù)數(shù)據(jù)查詢的，將依法追究法律責(zé)任。
1、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室要積極配合市_做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關(guān)科隊室、調(diào)查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制的要求，突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)（街道）和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。
2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室應(yīng)主動向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調(diào)，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位；監(jiān)審結(jié)束后由負責(zé)監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論或處理建議。
4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應(yīng)予立案查處，負責(zé)監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。
5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結(jié)束后，由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市_統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》（見附件3），寄市_機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室（市政府行政大樓b15層_內(nèi)），自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
監(jiān)督評估工作的通知篇七
（一）嚴格開展校驗審批工作，利用校驗的過程，加強對醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍及醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)注冊的監(jiān)督檢查，打擊非法行醫(yī)。
（二）重點打擊各類機構(gòu)內(nèi)部的非法行醫(yī)，查處是否超出范圍執(zhí)業(yè)、使用非專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)、有否出租、承包科室、違法醫(yī)療廣告監(jiān)督檢查等違法行為。
（三）強化消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物處理，對醫(yī)院感染控制不規(guī)范及違法處置醫(yī)療廢物的醫(yī)療機構(gòu)依法進行查處。
（四）加強醫(yī)療廣告的監(jiān)督監(jiān)測力度，結(jié)合正在建設(shè)的醫(yī)療廣告監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，充分利用新的技術(shù)和資源，規(guī)范醫(yī)療廣告內(nèi)容，凈化醫(yī)療市場，維護正常的醫(yī)療服務(wù)市場秩序。
（一）上報第一階段和第二階段泳池水抽檢結(jié)果。對抽檢有不合格項的單位重點檢查，發(fā)現(xiàn)有違反衛(wèi)生要求的行為給予行政處罰，同時做好轄區(qū)內(nèi)泳池場所的日常監(jiān)督工作。
（二）開展各類公共場所的量化分級評審工作，針對行業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員流動性大，健康證持證上崗率低的特點，加大對從業(yè)人員健康證的檢查力度，最終達到通過量化分級管理，按照分級管理的原則，對優(yōu)質(zhì)單位降低監(jiān)督頻次，對不符合要求的單位加大監(jiān)管力度。并通過媒體報道，行業(yè)競爭等手段，促進企業(yè)自身對衛(wèi)生質(zhì)量意識水平的提高。
（三）結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開展二次供水儲水設(shè)施摸底調(diào)查工作。
（一）以學(xué)校量化分級管理為抓手，全面推進學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，重在改變現(xiàn)階段普遍存在問題。適當(dāng)時機，將撰寫專門的工作報告到衛(wèi)生、教育行政管理部門及區(qū)政府，借勢借力改變現(xiàn)狀。
（二）繼續(xù)探索以學(xué)校量化分級為主導(dǎo)，建立長效機制為核心的學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)管新模式。繼續(xù)借助現(xiàn)階段已經(jīng)搭建完成的即時通訊新媒體平臺，并延伸至學(xué)校衛(wèi)生管理的各個領(lǐng)域，形成多形式培訓(xùn)，多形式互通的新局面。
（三）鑒于現(xiàn)階段室內(nèi)照明問題相當(dāng)突出，下一階段引入第三方評測機構(gòu)進行橫向測評及借助社會力量協(xié)助學(xué)校解決當(dāng)前難題仍然是主要工作重點。
（四）加強與教育行政部分的溝通和合作，共同創(chuàng)造一個以服務(wù)和管理相結(jié)合的平臺，為更好地解決學(xué)校衛(wèi)生安全工作存在的問題創(chuàng)造條件。
（五）加強學(xué)校衛(wèi)生專（兼）衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)工作。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方法，加強學(xué)校衛(wèi)生專職或兼職監(jiān)督員的培訓(xùn)工作，提高其專業(yè)知識和執(zhí)法水平。
下半年，我所將繼續(xù)開展醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校、托幼機構(gòu)等場所的傳染病防控工作監(jiān)督檢查，并聯(lián)合疾控中心開展消毒抽檢工作，加強醫(yī)療廢物處置管理工作督查。通過各專項活動，督促各單位嚴格做好傳染病防控工作。
監(jiān)督評估工作的通知篇八
一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實。
進一步細化、標準化、強化各類制度流程，根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進行修改，形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法，加強對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細化管理，深入員工思想意識，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
二、加強部門培訓(xùn)力度，探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓(xùn)考核，交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能，形成一支學(xué)習(xí)力較強的員工隊伍。
通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平，改善以往培訓(xùn)走過場，培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識，使部門員工能主動學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗。改變以往部門一有自有經(jīng)費就聚餐拼酒的陋習(xí)，拿出一大部分經(jīng)費購買專業(yè)書籍，供員工查閱。
三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。
進而推行個人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細化工作范圍、制定工作標準，使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實測規(guī)定量化標準，考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。
四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng)，提高設(shè)備設(shè)施完好率。
勿庸置疑，設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高，酒店多年運行，設(shè)備故障率急速上升，維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性，使設(shè)備在故障臨介點前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng)，既減少成本又減少用工成本。通過對設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，制定出科學(xué)的保養(yǎng)計劃，并認真執(zhí)行，落實責(zé)任人，嚴格檢查，使此項工作落到實處。
五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加強對現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度，加強能耗設(shè)備管理、過程管理、運行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標。
加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度，提高獎懲力度，并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配，激勵部門員工多提建議，多動手、勤動腦，對暖通運行崗位通過班耗分析對比，對各類重點耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。
監(jiān)督評估工作的通知篇九
隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到通知，通知是運用廣泛的知照性公文。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編為大家收集的教育監(jiān)督評估通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年6月，省決定建立對縣級人民政府教育工作進行督導(dǎo)評估制度（簡稱“對縣督導(dǎo)”，下同）?！皩h督導(dǎo)”是國家確立的一項教育管理制度，是建設(shè)法治政府、實現(xiàn)教育法治的重要舉措，是實施科教興國戰(zhàn)略、落實教育優(yōu)先發(fā)展地位、依法履行教育管理職責(zé)的重要舉措?！皩h督導(dǎo)”評估目的是落實政府責(zé)任、改進管理工作、促進教育發(fā)展。評估內(nèi)容主要有教育職責(zé)履行、經(jīng)費投入與管理、辦學(xué)條件、教師隊伍建設(shè)、教育管理、教育改革與發(fā)展等六方面，涵蓋中等及以下各類教育，包括轄區(qū)內(nèi)區(qū)管和非區(qū)管學(xué)校，涉及本地和非本地戶籍教育對象。評估結(jié)果做為表彰獎勵、政績考核、責(zé)任追究的重要依據(jù)。
“對縣督導(dǎo)”是創(chuàng)建“教育強區(qū)”的一項基礎(chǔ)工作、必經(jīng)程序、重要環(huán)節(jié)。各相關(guān)單位要組織認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會做好教育工作的重要性和重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把教育放在優(yōu)先發(fā)展的'位置，以更大的力度、更多的精力來關(guān)心教育、支持教育，努力為教育發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境。要通過創(chuàng)建教育強區(qū)，以改革創(chuàng)新的思路努力解決存在問題和困難，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量，盡可能滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。
創(chuàng)建教育強區(qū)是一項政策性強、任務(wù)艱巨、涉及面廣的系統(tǒng)工程，不是光靠一級政府、一個教育行政部門就能抓好的事，必須舉全社會之力，依靠各方面力量配合，才能富有成效。區(qū)直各部門、各街道主要領(lǐng)導(dǎo)要把落實好教育工作擺上重要議事日程，親自抓這項工作。要根據(jù)《省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估方案》，建立工作責(zé)任制，分解立項，責(zé)任到人，確保工作落到實處。
對縣級人民政府教育工作督導(dǎo)年度評估檢查工作，不僅僅是教育部門的事情，各級、各部門都必須加強領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)職能部門必須大力支持、密切配合。各部門、各單位要根據(jù)《省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估內(nèi)容要點》和《省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估方案》的指標要求，明確在做好教育工作中必須履行的職責(zé)，責(zé)任到人。各相關(guān)部門應(yīng)在自己職責(zé)范圍內(nèi)，責(zé)無旁貸地支持教育工作，要主動開設(shè)“綠色通道”，一如既往地做到優(yōu)先安排教育投入，優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展，優(yōu)先保障學(xué)校用地，優(yōu)先引進教育人才，優(yōu)先落實教師待遇等。
區(qū)教育局、督導(dǎo)室要充分發(fā)揮作用，加強協(xié)調(diào)，加強對基層學(xué)校、街道、社區(qū)的指導(dǎo)和服務(wù)，保證對縣督導(dǎo)的前期準備工作能有條不紊地進行。區(qū)教育局要加強政策宣傳，把對縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估與推動各項教育事業(yè)改革與發(fā)展結(jié)合起來；與開展“雙高普九”、實施素質(zhì)教育結(jié)合起來；與促進教育均衡發(fā)展、落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制結(jié)合起來。要認真研究和及時解決督導(dǎo)評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)、宣傳和推廣督導(dǎo)評估過程中的典型經(jīng)驗。區(qū)教育督導(dǎo)室要加強對各部門、各街道落實教育工作目標責(zé)任的督促檢查和指導(dǎo)，著重檢查指導(dǎo)各職能部門落實教育工作職責(zé)、關(guān)心支持教育工作教育工作的情況；完成轄內(nèi)學(xué)齡兒童少年接受義務(wù)教育情況；關(guān)心支持轄內(nèi)學(xué)校及開展青少年校外教育工作的情況。
制定衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)計劃，根據(jù)當(dāng)前衛(wèi)生形勢發(fā)展的需要，結(jié)合我縣實際，制定了衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)計劃，按照計劃全面開展教育培訓(xùn)工作。
采取送出去參加學(xué)習(xí)班、單位集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和請進來傳授等方式進行教育培訓(xùn)，并要求單位年輕監(jiān)督員自己準備培訓(xùn)材料，對全所職工進行培訓(xùn)，強化了學(xué)習(xí)效果。
結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督的特點，重點培訓(xùn)《傳染病防治法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《放射衛(wèi)生管理辦法》、《食品安全法》、《生活飲用水管理辦法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。
共參加區(qū)外學(xué)習(xí)班1人次，區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)班18人次，縣內(nèi)學(xué)習(xí)班64人次，單位集中學(xué)習(xí)5次，每人抄寫學(xué)習(xí)筆記1本，培訓(xùn)考試8次。通過各種培訓(xùn)，大大提高了衛(wèi)生監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為衛(wèi)生監(jiān)督工作保質(zhì)保量完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
下一步將采取集中輪訓(xùn)、多派人走出去學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)成績與工作質(zhì)量和績效掛鉤，保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2053999.html】
