為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇一
1.“精”部署壓緊壓實防控責(zé)任
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自新冠肺炎暴發(fā)以來，岳塘區(qū)多次研究部署、專題調(diào)度，聯(lián)點區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)均奔赴各街道，現(xiàn)場指導(dǎo)、一線作戰(zhàn)，全力推進(jìn)疫情防控工作。
岳塘區(qū)制定了《應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作實施方案》，成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為雙組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組建8個工作組，實行以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的負(fù)責(zé)制，同時建立以分管副區(qū)長為組長的疫情防控協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全部取消休假，堅守崗位，下沉一線。
“六包一”工作制更是讓隔離充滿溫度。岳塘區(qū)成立了街道班子成員或中層干部任組長，派出所干部、黨員、社區(qū)干部、志愿者、醫(yī)務(wù)人員等組成的6人聯(lián)合管控小組，嚴(yán)防死守，全力做好重點人員管控。
該區(qū)還按照省、市統(tǒng)一要求，受理疫情防控工作問題線索及意見建議851條，均已答復(fù)或轉(zhuǎn)辦處理;編發(fā)簡報27期，及時準(zhǔn)確公開了疫情信息和防控動態(tài)。
2.“細(xì)”摸排阻止疫情擴散蔓延
對內(nèi)，岳塘區(qū)全面加強小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場管理，相對封閉、規(guī)范管理的小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場都只設(shè)置1個進(jìn)出口，對進(jìn)出人員嚴(yán)格管控，測量體溫。同時，將岳塘福利院定為集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點，安排醫(yī)務(wù)人員為從疫情嚴(yán)重地區(qū)返潭人員開放定點賓館進(jìn)行健康監(jiān)測，共計監(jiān)測16人。
3.“溫”服務(wù)全力實施醫(yī)療救治
岳塘區(qū)成立了醫(yī)療救治專家委員會，對確診病例全力實施醫(yī)療救治，納入醫(yī)療保障，實行政府兜底。對疫區(qū)旅居史人員建檔立卡管理，累計建檔2573人，累計解除健康監(jiān)測2515人，正在對58名疫區(qū)旅居史人員進(jìn)行健康監(jiān)測。
在預(yù)檢分診方面，全區(qū)共配備專用車輛11臺，及時將發(fā)熱門診預(yù)檢出的疑似病例轉(zhuǎn)運到定點收治醫(yī)院、隔離點。目前，岳塘區(qū)共開放13家發(fā)熱門診，累計預(yù)檢分診38696人次。
對于確診患者，岳塘區(qū)按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的“四集中”原則，將患者集中到有湘潭“小湯山”之稱的市中心醫(yī)院公共衛(wèi)生中心進(jìn)行救治，按照“一人一策”的多學(xué)科、綜合化、個體化診療方式，著力做好治療康復(fù)工作，目前已有9人出院。
4.“強”保障維護(hù)醫(yī)護(hù)人員安全
截至目前，岳塘區(qū)保持著“醫(yī)院零感染、醫(yī)護(hù)人員零感染”。這兩個“零”是如何做到的?
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇二
時 間：x年xx月xx日
地 點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇三
根據(jù)省應(yīng)對新冠疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，省政府_2月7日舉行新冠疫情防控工作第三十五場新聞發(fā)布會，省衛(wèi)健委、省商務(wù)廳、省文化和旅游廳、省市場_、省體育局有關(guān)負(fù)責(zé)人，介紹了春節(jié)期間疫情防控工作的相關(guān)情況。
省衛(wèi)健委介紹，我省正在穩(wěn)妥推進(jìn)疫苗采購與接種工作，自20__年12月24日疫苗接種以來，已經(jīng)陸續(xù)在從事進(jìn)口冷鏈、口岸檢疫、航空空勤、生鮮市場、公共交通、醫(yī)療疾控等感染風(fēng)險比較高的行業(yè)人員，以及前往中高風(fēng)險國家或者地區(qū)工作、學(xué)習(xí)人員中接種新冠病毒疫苗。同時，隨著疫苗供應(yīng)量的逐步提高，將會逐步有序推廣至普通人群。
為保障春節(jié)市場供應(yīng)，近期省商務(wù)廳啟動了冬春儲備菜投放方案，在全省各地投放儲備蔬菜萬余噸，穩(wěn)定市場需求。省商務(wù)廳安排9個督導(dǎo)組，分赴各地開展安全生產(chǎn)和疫情防控工作督導(dǎo)檢查。
省商務(wù)廳副廳長郭紹敏：“倡導(dǎo)餐飲服務(wù)業(yè)實施公勺公筷分餐行動，家庭私人聚會聚餐控制在10人以下，加強對政府存儲備商品冷庫和冷鏈?zhǔn)称返谋O(jiān)管，加強從業(yè)人員健康監(jiān)測和管理，做好相關(guān)防疫物資儲備。”
在食品流通領(lǐng)域，我省市場監(jiān)管部門將嚴(yán)防冷鏈?zhǔn)称?，掌握每一批次進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返膩碓春腿ハ?，切實做到食品生產(chǎn)經(jīng)營單位不得接收存儲無檢疫合格證明、無核酸檢測陰性證明、無消毒證明及追溯信息不全的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚瑢ζ睋?jù)不全、沒有相關(guān)手續(xù)的冷鏈?zhǔn)称芬宦上录堋⑼Ｊ?、封存?/p>
春節(jié)期間，我省文旅部門將圍繞群眾就地過年對文化和旅游需求帶來的新變化，針對線上過年成為主流，整合全省優(yōu)質(zhì)公共數(shù)字文化資源，推出7天假日“數(shù)字文化旅游套餐”等，提供更多線上演播、云展覽、云旅游等產(chǎn)品和服務(wù)。
省文化和旅游廳二級巡視員新聞發(fā)言人孟寶民“指導(dǎo)公共文化場所和旅游景區(qū)嚴(yán)格落實限量、預(yù)約、錯峰開放要求，安排專人做好疏導(dǎo)、管控，嚴(yán)防聚集性感染，暫停審批大型涉外營業(yè)性演出活動，指導(dǎo)劇院等演出場所嚴(yán)格將觀眾人數(shù)控制在座位數(shù)的75%以下。”
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇四
20__年8月6日下午2:20，后勤服務(wù)中心召開疫情防控工作會議。參加人員：主任張建新、黨總支書記張以軍，事務(wù)員蒲紅艷，各專業(yè)負(fù)責(zé)人殷召存、張春波、韓慶東、李迎春、王現(xiàn)清、于岳鵬、藺衛(wèi)東、張建磊、李明波(于克杰、郭吉鳳請假)，會議記錄人：王慶玲。會議對能源集團(tuán)疫情防控工作視頻會議精神進(jìn)行貫徹落實，對近期疫情防控工作快安排、細(xì)部署、強措施。紀(jì)要如下：
一、主任張建新
1.近期，疫情來勢很猛，傳播力強，波及范圍廣，呈現(xiàn)多點散發(fā)的情況。面對嚴(yán)峻形勢，上午，能源集團(tuán)召開疫情防控工作會，迅速作出一系列決策部署，及時出臺相關(guān)規(guī)定措施。針對我單位是人員密集場所，更是疫情防控的重中之重，各專業(yè)要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真貫徹能源集團(tuán)疫情防控工作會議精神要求，從嚴(yán)壓緊壓實工作責(zé)任，堅決確保疫情防控工作落地見效。
2.會議傳達(dá)學(xué)習(xí)肖耀猛總經(jīng)理部署的12項疫情防控工作，并結(jié)合單位實際工作進(jìn)行了安排部署：
(1)全員摸底排查近14天行動軌跡，確保掌控中高風(fēng)險地區(qū)密接人員；
(2)把好“入口關(guān)”和“出口關(guān)”，即日起，所有人員非必要不離開鄒城，不到有疫情的地區(qū)旅游、出差、探親訪友。確需前往的，離鄒前和返鄒后均需向單位報備，并配合落實疫情防控措施。切實做好外防輸入，恢復(fù)去年年初的工作狀態(tài)；
(3)立即成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，恢復(fù)配戴口罩的管理規(guī)定。做好“兩堂一舍”、會議室、通勤車、電梯間、樓道等重點區(qū)域的消殺工作，做到全覆蓋、無死角、零盲區(qū)；
(4)減少會議，若有會議要隔開入座，縮短會議時間。一如既往做好會議室的消殺，保持經(jīng)常通風(fēng)消毒和環(huán)境整潔，切實保障場所安全；
(5)“兩堂一舍”、外招、各會議室等重點場所和關(guān)鍵區(qū)域恢復(fù)去年的消殺工作模式，并做好記錄；
(6)接種新冠疫苗是預(yù)防新冠肺炎最安全、最經(jīng)濟、最有效的方法，各專業(yè)排查未接種疫苗的人員，對無醫(yī)院證明的人員要盡快接種疫苗，提高抗感染能力，共筑免疫屏障；
(7)重點崗位人員定期進(jìn)行核酸檢測；
(8)要根據(jù)疫情防控需要，備足防疫物資(口罩、84消毒液、測溫儀等)，確保一定的庫存，保障防控工作需要；同時，食堂、招待所做好一定的生活物資儲備；
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇五
為有效控制新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播和蔓延，切實保護(hù)廣大群眾的生命安全與身心健康。堅持“預(yù)防為主、依法管理、及時處置、屬地管理”的原則，提高警惕，加強管控，采取有效的預(yù)防措施，防止疫情傳播和蔓延。
一、開展重點工作部署
為切實落實屬地管理，守土有責(zé)、守土盡責(zé)。一是根據(jù)《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合交通運輸實際，一是成立交通運輸局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和制定應(yīng)急預(yù)案。二是主動協(xié)助衛(wèi)生健康部門對乘坐公路交通工具的人員進(jìn)行交通檢疫、查驗工作，嚴(yán)防通過交通工具傳播疫情。三是督促、監(jiān)管好出租車、道路客運、寄遞物流等企業(yè)的管理和疫情防控知識宣傳力度。四是督促各交通運輸企業(yè)進(jìn)一步加強候車室、交通工具以及旅客人流密集場所的通風(fēng)、衛(wèi)生消毒工作，配備必要防護(hù)用品和消毒物品。目前縣客運站設(shè)置隔離室一間，一臺客車、一臺貨車，24小時待命。五是嚴(yán)格落實客運恢復(fù)運營后的旅客體篩檢，加強對來自武漢人員的體溫檢測，并做好上報和登記健康信息以及聯(lián)系方式。六是加大對外來我縣人員的查驗，對交通工具上發(fā)現(xiàn)疑似病人，立即通知衛(wèi)健防疫部門做好處治工作。七是未得到疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的批示，交通各建設(shè)項目的施工、監(jiān)理、設(shè)計不得進(jìn)入本縣。八是做好隨時接干部職工回縣、學(xué)生返校的各項運力準(zhǔn)備工作。九是加大信息報送和經(jīng)費保障工作。
二、開展工作情況
一是我局執(zhí)法人員到客運站對出租車的消毒以及駕駛員人員佩戴口罩等進(jìn)行檢查，并要求客運站作好客車恢復(fù)運營前的相關(guān)準(zhǔn)備，按省交通運輸廳要求編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練等工作。二是我局1月24日至今共出動執(zhí)法人員56人次，出動執(zhí)法車輛140輛次，檢查出租車10輛次，寄遞物流20次，檢查車輛200輛次，客運站安全工作9次，打非治違工作開展4次，農(nóng)村公路安全排查12次。(班線客運1月24日至今處于停運狀態(tài))。目前缺手套。
三、加強督導(dǎo)檢查力度
以明察暗訪形式，開展督查，對落實不到，防控不力，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，依法依規(guī)予以嚴(yán)肅處理。
四、存在的問題
一是一旦客運恢復(fù)運營嚴(yán)重缺一次性口罩、手套、消毒液和消毒噴霧器等。二是衛(wèi)健防疫部門進(jìn)駐客運站檢查體溫、消毒人員未確定。
五、下一步打算
我局將嚴(yán)格落實各項防控工作部署，不斷改善應(yīng)對方案和措施，扎實做好疫情工作。監(jiān)測、排查等，緊盯重點時段，重點地點，重點人員，舉一反三，細(xì)化任務(wù)，靠實責(zé)任，即知即改，確保無一遺漏，五一死角，確保精準(zhǔn)到戶，精準(zhǔn)到人，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇六
時間：
地點：二樓培訓(xùn)中心
人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財務(wù)、采購列席]
主題：宣布電玻人事及職責(zé)
主持：
具體內(nèi)容：
1. 人事任免(詳見公司人事任免書)
2. 各部門工作職責(zé)
a. 市場部：
⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)
⑵每月至少召開一次工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個月的任務(wù)
⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位
⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報處理結(jié)果
⑸出現(xiàn)供貨不及時、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時，客戶投訴到董事長處視為考評不合格
⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)
⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個人的業(yè)績工資直接掛鉤
⑻強化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報給各領(lǐng)導(dǎo)
b：質(zhì)量技術(shù)部：
⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實施，確保運行正常有效
⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實際生產(chǎn)過程中有效控制
⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個，任何時候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底
⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系
⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不及時或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購部落實、實施
⑹結(jié)合過程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實施、執(zhí)行
⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對各工序的質(zhì)量檢驗員確定績效工資考核體系，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員
⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作
⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作，結(jié)合公司實際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實施
c：計劃部：
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇七
疫情就是命令，防控就是責(zé)任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來的時候，xxxx城管系統(tǒng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，認(rèn)真落實區(qū)委、政府各項防控措施，全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作，給廣大市民營造一個潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報如下：
一、加強巡查整治
全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動，嚴(yán)禁在人員密集場所擺攤設(shè)點、戶外宰殺活禽，配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作，加強對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控，嚴(yán)防出現(xiàn)戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風(fēng)險。
二、做好環(huán)衛(wèi)保潔
及時對公廁、垃圾清運、轉(zhuǎn)運、垃圾運輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消殺、通風(fēng)工作，每天早5點到晚9點對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護(hù)工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xxxx余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xxxx余噸。
三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法隊員自身防護(hù)
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護(hù)口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護(hù)措施，對辦公場所進(jìn)行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查，對有無離遷返遷情況進(jìn)行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
四、開展科普宣傳
針對當(dāng)前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導(dǎo)社會輿論，廣泛開展防護(hù)知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。
面對嚴(yán)峻形勢，區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇八
20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會議紀(jì)要范文。張__總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
口罩銷售會議紀(jì)要 口罩銷售方案策劃篇九
20__年8月2日，圓方集團(tuán)召開集團(tuán)疫情防控會議。本次會議由圓方集團(tuán)黨委書記薛榮主持，參會人員為圓方集團(tuán)黨委、集團(tuán)疫情防控辦公室成員、各公司及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。
針對疫情防控，按照政府部署要求，落實防控措施，堅決切斷集團(tuán)內(nèi)部病毒傳染途徑，防止疫情滲入擴散。并要求各公司充分認(rèn)識到此次疫情防控的嚴(yán)謹(jǐn)性、緊迫性，做好有效防控，形成機制，嚴(yán)格落實防控和消殺標(biāo)準(zhǔn)，管理好各公司出入口，堅決守好每一關(guān)。
會上，針對疫情防控問題，圓方集團(tuán)疫情防控辦公室對疫情防控做出進(jìn)一步詳細(xì)部署?，F(xiàn)將現(xiàn)將議定事項公布如下。
一、嚴(yán)格落實疫情每日報告制度
即日起，建立疫情防控每日報告制度，各公司、集團(tuán)機關(guān)各部門每日17時前按照集團(tuán)行政部明確的報告內(nèi)容將本單位當(dāng)日疫情防控有關(guān)情況報至集團(tuán)行政部，行政部于每日17時30分前將集團(tuán)當(dāng)日疫情防控情況匯總完畢，并報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
二、全員完成核酸檢測及疫苗接種
需要進(jìn)出集團(tuán)總部大廈人員于8月2日全部完成核酸檢測。從8月3日起，未完成核酸檢測人員一律不得進(jìn)入總部大廈。集團(tuán)全體員工未完成疫苗接種者，除醫(yī)學(xué)規(guī)定的特殊情形外，要盡快完成疫苗接種。
三、加強集團(tuán)總部大廈管控
1.即日起，除集團(tuán)總部大廈正門外，其余進(jìn)出通道一律關(guān)閉，由行政部在各通道門口處粘貼通告及封條，各通道大門鑰匙交由集團(tuán)總部大廈物業(yè)處統(tǒng)一管理。
2.在集團(tuán)總部大廈辦工的員工及謝致教育培訓(xùn)學(xué)校人員一律憑胸牌進(jìn)入總部大廈，無胸牌者不得進(jìn)入，外來人員一律不得進(jìn)入總部大廈。
3.對進(jìn)入集團(tuán)總部大廈人員，由總部大廈物業(yè)安保人員查驗核酸檢測證明和健康碼，并使用手持電子測溫計測量體溫，確保測溫準(zhǔn)確。
4.集團(tuán)總部大廈物業(yè)處制定疫情防控期間人員進(jìn)出規(guī)定，并置于大廈門口醒目位置。
5.集團(tuán)總部大廈物業(yè)處每日出具當(dāng)日總部大廈疫情防控情況報告，報告內(nèi)容主要包括當(dāng)日人員進(jìn)出情況、內(nèi)部環(huán)境消殺情況、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況等。
6.除特殊情況外，近期集團(tuán)不再接待參觀單位。
四、做好集團(tuán)總部大廈防疫消殺工作
即日起，由集團(tuán)總部大廈物業(yè)處負(fù)責(zé)，每日完成上午、下午及下班后共計3次防疫消殺。
五、加強個人防護(hù)
全體員工要自覺遵守各項防疫規(guī)定，切實做好個人防護(hù)。集團(tuán)總部大廈辦公人員要落實工作環(huán)境內(nèi)全時佩戴口罩要求。
六、加強巡回檢查
由行政部負(fù)責(zé)每日對集團(tuán)總部大廈人員進(jìn)出規(guī)定落實情況、各通道門口封閉情況、人員佩戴口罩情況等進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
七、結(jié)合實際，完善制度，儲備物資。
各公司、部門要充分認(rèn)識疫情防控形勢的嚴(yán)峻性，結(jié)合本公司、部門的實際和防控特點 ，要進(jìn)一步細(xì)化完善疫情防控的各項制度，做好相關(guān)防疫物資儲備。
疫情防控，人人有責(zé)。圓方集團(tuán)將嚴(yán)格落實疫情防控各項規(guī)定，切實做到“嚴(yán)格管理，守好家門”。
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