在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇一
2、統(tǒng)籌及管理與銷售、技術中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系；
3、全面負責組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4、負責檢查、監(jiān)督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程；
5、全面負責貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、全面負責生產(chǎn)作業(yè)指導書的制定和審核，對相關人員進行培訓、考核上崗；
7、全面負責制定管理辦法，并對員工開展安全生產(chǎn)，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作；
8、完成公司領導下達的其他任務。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。
通過產(chǎn)品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會導致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經(jīng)驗不足，認為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種.種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇三
一粒被歲月遺忘在懸崖峭壁罅隙里中的種子，何以能經(jīng)受住無數(shù)次風雨的洗禮，而長成枝繁葉茂的參天大樹？ 一只被深埋在黑暗土層里的蟬蛹，何以能掙脫丑陋軀殼的禁錮而一飛沖天，在其命運的枝丫上引吭高歌？
一枚遭遇風沙侵襲后的河蚌，何以能忘卻痛苦與郁悶的折磨，而把眼淚醞釀成光彩奪目的美麗珍珠？ ?一個歷數(shù)坎坷的成功人士，何以能忘卻成功背后的艱辛，把辛酸化為動力最終贏得成功的喜悅？他是一名普通的農(nóng)村青年，名字叫蔣華，畢業(yè)于一個鄉(xiāng)村中學。初中畢業(yè)后，他放棄了升學，面向了社會迎接挑戰(zhàn)。
下面是他對我?guī)讉€問題的回答：
問題一：你為什么放棄升學，而選擇了這難以完成的挑戰(zhàn)？
回答：其實我放棄升學也是在一念之間，在一本雜志書上看到商業(yè)巨子宗慶厚說：“有用的人為我所用，有用的人各施其用，那企業(yè)就活了?！边@名話也正是“娃哈哈集團”的用人標準：“只看其身，不看學歷?！钡拇_，作為一個明智的決策者就應該這樣，選擇新的人生，讓我明白了有用即是“材”有用者即是“人才”，一個人在自己之特定的發(fā)展空間中充分發(fā)揮自己的才能體現(xiàn)自己的人生價值，那么他就一定是有用的人才。學歷并不代表自己的能力。
問題二：在挑戰(zhàn)的過程中，是否遇到許多困境？
回答：我個人覺得在挑戰(zhàn)中遇到困難是在所難免的，關鍵是靠自己的毅力，抗壓力。我是一個初中畢業(yè)生，可以說是沒有一技之長，我認為做什么都要從底層干起?！蔽沂墙?jīng)人推薦，一個人欣然去廣東打工，最終我選擇了模具設計，我想在這一領域我一定能發(fā)光發(fā)熱，開始每天加班到深夜，前途一片茫然，熬通宵是常有的。一開始，我在那里擔任學徒，我做的工作很簡單但是很辛苦，搬鋼板是我的任務，我的手臂上也因此留了很多傷痕。
問題三：在經(jīng)歷挫折時你有想過尋找另一條出路嗎？
回答：也許獨行者都會經(jīng)歷風雨坎坷，而他們的身影會越來越沉寂，但我總會在心灰意冷時給一個堅定的承諾：拒絕放棄！既然生命要有一段寂寞，那就讓我在困苦中磨礪，在寂寞中充實。既然我選擇了這樣的生活，那就讓我用我的熱情，用我的真誠去擁抱生活，不管前面的路有多少風雨，我都將懷著一種坦然的心情，去面對生活，憑著那份執(zhí)著，那份信念，我堅信我總有一天會成功。
問題四：在你創(chuàng)業(yè)時，都遇到過什么挫折？你是怎么渡過的？你可以給我具體講一下嗎？
回答：在我創(chuàng)業(yè)的時候是遇到過很多的坎坷。最讓人刻骨銘心莫過于三年前我犯的那個小錯誤，這個錯誤也給工廠造成了很大損失。
那時我已成為了一個普通的設計師，頗有成績，但由于我設計模具時計算錯誤，工廠生產(chǎn)出一大批該模具，交貨時候檢驗不合格被退回來，工廠的信譽受到損失。老板的不信任，內心的遣責在當時大受打擊，但我不服輸，不放棄，吸取教訓，努力工作，重拾信心，向著目標前進。
問題五：你認為成功是遙不可及又不切實際的嗎？
回答：讓我來告訴你一個故事你就明白了。一位在雕塑家完成了一座非常美的雕塑。有人問他：“你是怎樣雕出如此完美的雕塑的？”雕塑家回答道：“其實，這座塑像原來就在那里，我只是將它多余的邊邊角角去掉而已。”其實在人生中，成功就像那座雕像，只要去掉多余的邊邊角角，你就能獲得成功，而那位出色的雕塑家，就是你自己。
問題六：按你的說法，成功是那么簡單，那么每個人不是輕松就能成功了嗎？
回答：這就是你理解錯誤了，成功把握在你自己手里，如果你是一個沒有目標的人，就等著成功降臨在你身上，那是不可能的，成功就是要靠自己去奮斗去挑戰(zhàn)的。就如那塊雕像你不去刻掉邊邊角角，它就只是一塊沒有用的石頭。
問題七：你未來有什么目標？
回答：當今社會發(fā)展迅速，引作達爾文在進化論所寫的“物競天擇，適者生存”。在社會的進步中發(fā)展自己，完善自己，使自己能夠跟上自然的腳步，不被無情的歷史洪流所淘汰，就是我們首先要做到的?，F(xiàn)在我也在培養(yǎng)我的弟弟，讓他學好模具另一方面的技術，準備一起開個小工廠。我們共同奮斗迎接新的挑戰(zhàn)，從頭開始，緊跟著時代的步伐。我相信我們一定能夠成功。
采訪完了，感悟很多。首先，做人就要有理想。理想是羅盤，給船舶導引方向；理想是又像是船舶，載著你出海遠行。但理想有時候又是海天相吻的弧線，可望而不可及，折磨著你那進取的心。但做人要有遠大的志向，要活得有骨氣、有志氣。古人云：“三歲看到老?！薄爸静涣ⅲ煜聼o可成之事?！背Ｑ缘?；“有志者事竟成。”“功夫不忘有心人。”我們從小樹雄心，立大志。志氣昂揚地邁出人生第一步，為實現(xiàn)遠大的志向而努力掌握本領。
其次，人生的路是不平坦的?？倳龅狡D難曲折。有一人問小女孩，怎樣才能學會溜冰，小孩回答：“每次跌倒之后，立刻爬起來?！蹦苁谷顺晒Φ模彩沁@種精神。跌倒不算失敗，跌倒后不敢再站起來，才是失敗。當烏云布滿天空之時，悲觀的人看到的“黑云壓城城欲摧”，樂觀的人想到的是“甲光向日金鱗開”。不經(jīng)歷一番風雨，怎能見到彩虹。我們只有笑對人生的挫折，頑強地鼓起勇氣生存，才能讓生命顯出輝煌！
最后，成功需要很多的后天條件，我把它包括四個方面：一超越你自己的心理高度，做事失敗后，便懷疑自己的能力，一再降低自己成功的標準，這樣成功便離你遠去。所以，我們不要自我設限，超越你的心理高度。”二欲速則不達：只有經(jīng)過艱苦的磨練，才能練就鋼鐵般的意志，想一步登天無異于天方夜潭。負重不可拍，負得越重，走得越遠。三機遇就在你的眼前，上天給每個人的機會是均等的，抓住它，別讓它跑掉！機遇掌握在能抓住機遇的人手中。四魚和熊掌不可兼得：同時追求兩個目標，最終將一事無成，選定目標后，就要鍥而不舍地做下去。再冷的板凳，坐下去，也會變暖。
朋友，讓我們緊跟著時代的步伐，向前沖！勝利就在前方！
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇四
企業(yè)實習報告（一）
進公司實習三個月滿，經(jīng)歷了很多，學習了很多，收獲了很多，在此一并總結、匯報。
第一篇*的團體幫助我成長
在公司的這段時間里，是幸福的，是知足的。進入公司之后，公司的領導、員工對我的關心與照顧是我努力學習的不竭動力。雖然我們并不人多勢眾，但是有的是一份誠摯，是一份讓人無法拒絕的關懷和感動。很喜歡高總在進入公司的第二天給我們講的倒茶的故事，很激勵人，也很鼓舞人，讓我能夠沉下心來認真學習；很敬仰高副總經(jīng)理的個人魅力，像一個磁場一樣縈繞在我生活和工作的周圍，讓我信心慢慢，充滿斗志；很感激章副總經(jīng)理的培養(yǎng)和照顧，三個月來，用無微不至也無法表達章總對我們的指導和幫助，章總的細膩和穩(wěn)健無時不刻感染著我，使我從一個高傲的大學生漸漸成熟穩(wěn)重，章總的親切與寬容給了我很多的機會認識自身的不足，讓我廣泛鍛煉；很感謝劉廠長、高會計、大小王姐、別會計、吳宏濤主任、曹工對我的幫助，是這些可愛的人讓我忘記了煩惱，拋棄了猶豫，勇往直前；很回味和梅樂、*壯、張?zhí)揭黄鸸ぷ鞯娜兆?，四個人的小團隊一起進步、一起克難、一起拼搏，我知道大家都是好樣的。
這個團體讓人很踏實，真的很感謝這個溫馨*的團體，感謝這些值得敬佩的人，讓我能夠在寬松的環(huán)境中不斷成長。
第二篇個人上層建筑穩(wěn)固在于不斷自我總結
在南漳的一段時間里，我主要和團隊一起做了一些調研工作，充分利用“三九控制法”的管理思維對生產(chǎn)運營的方方面面做了認知探究，并擬寫了調研報告，制定出了詳細的整改意見和落實計劃。
構件廠的工作相對復雜一些，在這段時間里主要做了三個方面的工作。一是對產(chǎn)品、材料、模具、基礎設備、生產(chǎn)工藝的了解和熟悉。由于各方面的阻力，這個階段很艱難，走了一些彎路。管理的基礎是認同感，初到廠區(qū)時，考慮了如何增進認同的問題，在一定程度上避免了四面受敵的被動局面。我認為在這類問題上一要做好思想引領和溝通工作，深入的聽取干部、工人的心聲和建議，廣泛溝通交流，確定共同的目標和方向，在思想上進行引領，完成管理的第一要素，逐漸使廣大職工樹立“以廠為家、以家為榮”的意識。二要恩威并施，用“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”的思想，在全廠區(qū)范圍充分調動基層工人和干部的積極*，營造誠懇互信、務實協(xié)作的工作氛圍。恩要敢于施，施與基礎；威要急于放，放與干部意愿。三要形成雷厲風行、嚴格執(zhí)行標準的管理風格，針對公司生產(chǎn)力不強、精細化管運營程度不高的制造行業(yè)現(xiàn)狀，用有形的管理手段要強于無形手段，用傳統(tǒng)手段要優(yōu)于現(xiàn)代化手段，用直接經(jīng)濟利益約束要更勝于輿論控制和以人為本的價值觀磨合。
二是協(xié)助公司主要領導做了一些基礎*的資料、模塊建設。從基礎*的數(shù)據(jù)資料整理收集到安全生產(chǎn)管理模塊的建設，做了大量的基礎*工作，在這個過程中對安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認識和了解。通過接觸生產(chǎn)管理，我認識到要做好安全生產(chǎn)管理，一要對生產(chǎn)工藝、質量控制點、生產(chǎn)能力等方面的技術參數(shù)和經(jīng)驗值進行充分的了解，然后結合實際情況做好計劃和安排。二要充分協(xié)調好技術、人力、市場三者間的關系，生產(chǎn)技術是安全生產(chǎn)、高質量生產(chǎn)的基本保*，人力資源是安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進的決定*力量，廣闊的市場是鞏固生產(chǎn)周期和擴大生產(chǎn)量的堅強后盾。結合目前的情況，要多在人力上下工夫，無論是技術上、生產(chǎn)上、銷售上的人力資源都應該要考慮逐步建立系統(tǒng)的、可持續(xù)*的人力資源體系。三要給生產(chǎn)班組和輔助班組的工作做好界定，提出具體要求，明確指明工作量、工作范圍，說明考核要求、質量控制范圍，并一次*談妥*待遇、福利待遇、獎懲范圍、額度等問題。讓每個班組、每個員工做該做的事情，拿該拿的薪水，避免出現(xiàn)“安排工作時要福利、落實工作時無效率”的現(xiàn)象。四要充分的調動主要管理干部的積極*，有針對*的考核、培養(yǎng)干部的執(zhí)行和責任。針對管理者的特點充分利用有形手段和無形手段，通過計劃、津貼、規(guī)章和指導、激勵等多重手段，在做到充分信任、廣泛關懷的基礎上明確責任、規(guī)范激勵，把干部的帶頭作用發(fā)揮到極致。
三是按照要求做了稽核工作?；斯ぷ髦饕婕暗缴a(chǎn)過程、安全控制、設備運轉檢查、職工考勤、材料消耗、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、訂單完成跟進、質量控制、驗收入庫、發(fā)貨等方面，本著“大處著眼、寬處入手、細處落實的原則”，通過“每天一統(tǒng)計、三天一匯總，每周一落實”的工作報表和稽核整改通知單，全方位的協(xié)助公司上層做好安全生產(chǎn)管理工作。在開展稽核工作的過程中，重點在于執(zhí)行，稽核工作是一項長期的工作，特別是在控制安全和質量方面必須要放在首位來抓，要積極的引導廣大職工增強安全意識和安全事故防范意識；要引導職工認識到產(chǎn)品質量對企業(yè)的生存和發(fā)展的重要意義，要讓大家感受到產(chǎn)品質量與個人的切身利益息息相關。另外，稽核工作應該作為公司日常工作的一部分，公司上下都應充分的重視稽核工作，無論領導，或是干部或者是有專人負責稽核工作，都應該把稽核作為安全生產(chǎn)管理的一個手段，一項機制。
第三篇寒冬將逝，春暖花遍開
實習期滿，我欣喜萬分，在這三個月里我收獲了很多。以渴望求知的心態(tài)時刻感觸著我在公司里的每一天，以渴望成長的意念時刻堅守在生產(chǎn)的最前線，不斷的充實著自己，體現(xiàn)著自己的價值。
如果說已經(jīng)過去的這段時間是我工作生涯中的一個縮影，那么我將把他比喻成寒冬。在寒冬里蟄伏，在春暖花開的季節(jié)綻放光*。
如果說已經(jīng)過去的這段時間是我生活歷程里的一個開端，那么我將把這段時光刻錄在記憶里，待到我升華的時刻，讓之成長發(fā)芽。
我想，過去的這段時間，我有過過錯，有過失誤，公司包容了我；我想，過去的這段時間，我有過了努力，有過成就，公司肯定了我；我想，從堅守開始，迸發(fā)青春活力，創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)實習報告（二）
為響應學校動員我們實習的號召，根據(jù)學校的安排，在五一前我跟同學一起去了天長市機電設備廠實習，可以說我們在這10天的實習中除了學到了很多在課堂沒學到的知識外，還有意外的收獲，不但接觸了社會，親歷了工作的艱*，還根據(jù)社會的需求和自己的預期來確定自己的社會定位。
1.實習目的
實習是我們工商管理類*知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個*的項目列入*教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得各*的感*知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；同時*實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解各*狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變，培養(yǎng)我們初步調查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程及分*乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。
2.實習內容
①了解實習企業(yè)的概況及發(fā)展歷程
②了解實習企業(yè)的經(jīng)營過程，涉及企業(yè)經(jīng)營者所必須考慮的一些問題
③了解實習企業(yè)的生產(chǎn)、財務等職能部門不同崗位的工作職責及業(yè)務流程
④了解我國工商管理類不同*的人才市場需求狀況
⑤確定自己的*方向和定位
3.實習概況
天長市機電設備廠
企業(yè)*質：私營獨資企業(yè)
企業(yè)類型：生產(chǎn)型；貿易型
所屬行業(yè)：機械及行業(yè)設備
主要產(chǎn)品：清潔球、模具、玻璃儀器
天長市機電設備廠生產(chǎn)的_環(huán)球_牌系列產(chǎn)品，主要經(jīng)營：各種規(guī)格清潔球，及拉絲模具，玻璃儀器等。本廠在長期的生產(chǎn)實習中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，生產(chǎn)設備先進，技術力量雄厚，質量可靠、穩(wěn)定、曾榮獲“優(yōu)質產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”稱號。經(jīng)過幾年來不斷的精細發(fā)展，逐步成為有影響力的企業(yè)，是各大廠家較為理想的合作伙伴。
在剛剛開始實習的時候，因為對工廠工作都不熟悉，所以我們的經(jīng)理安排我做市場，當時主要是協(xié)助市場部的劉先生負責一些同行之間的尋價報價，以及在我們的業(yè)務員有價格上的不清楚時也向同行咨詢這方面的價格，還有就是在每個星期的固定時間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價格，在這份工作中我學到了很多，工作中的電話交流我學會了很有禮貌的和所有的客戶交流，也在工作中學會了細心和負責任。
在工作了幾天后，由于當時的一個出納走了，所以我被調到了財務部，工廠的財務部并沒有太多人，設有一名財務經(jīng)理，幾名出納。此次負責我實習的是工廠財務經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我十天的實習時間，主要是讓我了解財務軟件的使用和會計處理的流程，并做一些簡單的會計憑*。
工廠采用的是金碟財務軟件，從編制記賬憑*到記賬，編制會計報表，結帳都是通過財務軟件完成。我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務軟件的*作。
實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實習方面轉化，盡量做到理論與實習相結合。在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到，不早退，認真完成領導交辦的工作。
剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑*和附在會計憑*上的原始憑*。由于我在學校老師給我介紹過會計憑*，所以對于會計憑*不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學校里所學過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑*完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難。于是我只能加班補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單，匯票，*聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑*做好準備。
見習了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑*，讓我審核原始憑*后編制記賬憑*。我根據(jù)原始憑*所必需的要素認認真真審核了原始憑*后，進入金蝶會計軟件的錄入記帳憑*的界面，先按此筆業(yè)務錄入簡明而清楚的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個要素準確無誤后，按下保存并打印出記帳憑*和相應的原始憑*釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑*時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑*。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準確度上都提高了不少。通過一周多的編制記帳憑*工作，對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實習的結合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑*，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑*的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑*等財務軟件的一些常用的*作。有了這些基本認識并熟練了財務軟件的*作以后學習起來就會更加得心應手了。從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結合書本的知識總結一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項工作后，我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的業(yè)務比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細心，對于比較粗心的我來說，這也是非常有必要學習的。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇五
兩周的“創(chuàng)業(yè)之星”實習結束了，我從這次實習中學習到了許多東西。這個軟件給我們提供了一個模擬經(jīng)營的平臺，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場。從中我懂得了公司的基本運作過程和基本的市場機制，公司的`運營是需要一個團隊的合作的，并不是靠一個人來完成的，必須有明確的分工。在模擬中，將自己從課堂上學到的知識運用到了其中，真正做到了學以致用。
剛進行實習時，老師仔細的給我們講了實習的要求及規(guī)則。我們進行了分組，每組的人分別擔任總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我擔任的是財務總監(jiān)（cfo）。
財務總監(jiān)的主要工作職責是年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)和銷售預算，制定籌集和管理資金的計劃；做好現(xiàn)金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長/短/高利息貸款、應收/還賬款、培訓費、設備維護費、折舊費等），核算成本；按時報送財務報表，做好財務分析。同時，還具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產(chǎn)生更好的效益。
開始，老師先讓我們熟悉一下軟件，進入軟件后先需要租賃公司辦公場所，公司位于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。注冊用戶、完善自己及公司的資料。 首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
熟悉軟件后，我們就進行了運營，從第一季度開始，我們先分析了市場需求，針對不同市場設計產(chǎn)品，但當我們進行產(chǎn)品設計時，才發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品是需要研發(fā)周期的，這個季度進行設計，下個季度才能進行生產(chǎn)。我們只能設計不需要研發(fā)周期的實用型手機，并開發(fā)北京市場，還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產(chǎn)品銷售。并進行設備的購買、廠房的租賃，根據(jù)設備雇傭相應的工人，從市場上雇傭生產(chǎn)工人，簽訂合同。決定手機的生產(chǎn)數(shù)目，購買需要的原材料。根據(jù)市場規(guī)則對不同手機投放不同的廣告資金數(shù)額，為手機的銷售奠定基礎。還要進行資質認證，雇用銷售人員分配到不同的產(chǎn)品市場。 第二季度，我們進行更高品質產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如商務型，商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。通過
這一季度的努力我們取得了不錯的成績。
第三、四季度，我們主要生產(chǎn)利潤較高的產(chǎn)品，保證自己的品牌市場占有率，獲得競爭優(yōu)勢，獲取資金，保證企業(yè)以后的發(fā)展。
第二周，老師又讓我們嘗試另一個不同的產(chǎn)品：玩具。雖然基本的操作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進行采購，不然當這一季度用的時候，再進行采購就屬于緊急采購，價格是比較高的。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。玩具的種類分為品質、實惠、經(jīng)濟等，要根據(jù)不同的消費者設計不同的產(chǎn)品，例如品質型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時尚外觀，富有質感，做工細膩，產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費者的需要，還要考慮成本及他們能接受的價格。
最后我們用玩具的這個產(chǎn)品進行了模擬對抗，我們組取得了很好的成績。
在我們剛開始時出現(xiàn)了許多的問題，例如作為財務總監(jiān)，剛開始時沒有進行貸款，導致后來資金不夠運轉，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當資金的運轉出現(xiàn)短缺時，就會出現(xiàn)利率非常高的緊急貸款。在經(jīng)營過程中，時刻關注企業(yè)的財務報表和資金情況，避免緊急貸款的出現(xiàn)。合理的進行明確的財務決策，提高資金的使用效率，使公司更好的發(fā)展。
當出現(xiàn)問題時，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規(guī)則說明，在不斷的反復操作過程中理解規(guī)則，這樣更好的掌握規(guī)則。在合作中加強溝通，只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績。將自己學到的理論知識運用到整個模擬過程當中，不斷地改變策略，達到最好的目標。有關計算的問題，我們認真分析，準確計算，減少錯誤，保證每一步工作的正確性。
兩周的模擬經(jīng)營實習結束了，但我們仍然覺得意猶未盡，看著經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點不舍，也很感慨。這一路經(jīng)營下來，我們堅信，我們的企業(yè)才剛步入成熟期，以后的發(fā)展肯定會越來越好的。這個來之不易的實習機會，讓我們這些即將面向社會、走向工作崗位的學生對公司的運作、內部流程和行業(yè)規(guī)范及相關的程序有了感性上深刻的了解和認識。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的整個工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學以致用的效果。
在虛擬的公司里面，可以看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認證、市場推廣等運營指標，要讓企業(yè)走向更美好的明天，不僅需要全體團結協(xié)作，還要有精明能干的ceo，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細算的財務總監(jiān)，編制預算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；熟練生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān)，調整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應。
遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
我們每個公司都是由來自相同專業(yè)的同學組成，各個團隊成員之間彼此合作，取得了很好的成績。這次實習不僅檢驗了我們的知識，還鍛煉了我們的實際操作能力，非常感謝學校提供的這次實習機會。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇六
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析――產(chǎn)品設計與研發(fā)――制訂生產(chǎn)計劃――原材料采購――產(chǎn)品生產(chǎn)――廣告投放――制訂銷售計劃――產(chǎn)品定價――交付訂單――應收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇七
創(chuàng)業(yè)并不只是指干番大事業(yè)，獲得了社會地位，才叫創(chuàng)業(yè)。一個人愛崗敬業(yè)，默默為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績，不斷提升公司形象，那同樣也是創(chuàng)業(yè)，只不過那是創(chuàng)心中的業(yè)。
--題記
有這么一位師姐，她叫黃愛香，是我們學校外事英語與現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生，現(xiàn)任利奧集團之雅圖仕責任有限公司的經(jīng)理。對于她取得今天這樣的成績，我十分好奇，難道她真的有什么過人之處嗎？
當我按約定好的時間來到雅圖仕印刷責任有限公司綠茵花園時，不一會兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛香師姐。
雛 鷹 初 飛
與其說是我在采訪，還不如說是聊天，一切就在輕快的氣氛中開始了。黃愛香師姐告訴我，她是前兩年才調來雅圖仕責任有限公司做部門經(jīng)理的。當年畢業(yè)時，一心想成為白領麗人的她是分配在利奧集團的總部造袋科做基層員工的。剛開始到利奧集團造袋科實習的時候，也是不適應、不習慣。因為一下子就從一個學生的角色轉變?yōu)橐幻髽I(yè)員工的角色，一切都變得不一樣。在學校做什么都有依賴性，遇到難題就問同學、問老師，從來不知道要靠自己來解決。有些事情做不對了、不妥了，有老師、家長來糾正你?？墒窃诠ぷ鲘徫簧蠜]有人會告訴你做得好不好，也沒有人會告訴你遇到問題應該如何解決。記得那是剛進利奧集團有一段時間，由于有的產(chǎn)品訂單數(shù)目大，所以利奧集團就要求所有造袋科的員工連續(xù)幾天甚至幾個星期都做同一樣的產(chǎn)品，還是站著做事，那時站得每個員工腳都腫了，做得不好還要被督導罵，那時有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒辭，但黃愛香師姐并沒有這樣做，那時她也曾有過逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛香想起了選擇就讀中職學校的時候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚?！毕氲搅烁篙叺南Ｍ妥约旱睦硐?，她就有了戰(zhàn)勝壓力的勇氣，所以她挺過來了。當年的她就是以一種不服輸?shù)木駡猿种?/p>
當別人下班的時候，她還在將今天沒有做到位的事情，一遍兩遍重復。遇到不懂的問題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個道理：世上沒有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問題。
慢慢她適應了崗位，也從中學到許多學校里沒有的知識。作為一名基層員工，每天都會與不同的上級打交道，不免就會有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級，或是脾氣不好的領導，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級永遠是對的。于是，她微笑著向領導解釋，有時還要有禮節(jié)的道歉，領導的一些要求，盡管有點不合情理但她想方設法應對。愛香師姐說“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對自己的工作負責。”就是這樣的工作態(tài)度、工作責任感、工作進取心，讓她的業(yè)務水平突飛猛進，不斷提高，單位領導也都看在眼里，記在心上了。
藍 天 翱 翔藍
很快，黃愛香師姐被提升為領班，有了自己的小團隊之后，她就更加嚴格要求自己，同時也帶動整個團隊共同進步，她時常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時候，她總是留下來與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個。而當個別員工遇到生活上的困難時，她也總是熱心幫助，多方面去關心她們。大家一起閑聊時，黃愛香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒有距離，沒有上級與下級之間的`嚴肅，有的只是像一家人的溫暖。愛香師姐認為，做領導并不是要做給誰看，重要的是，把自己的團隊帶領好，為公司、企業(yè)樹立良好的形象，這才是一個企業(yè)、一個公司真正需要的吧！
飛 得 更 高
黃愛香師姐的業(yè)務能力是與日俱增，不久就被調到了利奧集團旗下的雅圖仕責任有限公司，任職于造袋科部門經(jīng)理，她很高興自己能得到領導的賞識。但是面對前方的路，她深知自己身上的擔子又沉重了一些。不過，有挑戰(zhàn)，有壓力，才能不斷產(chǎn)生動力，不斷使人進步。
到了雅圖仕責任有限公司，她要帶領多個領班工作，這就是一個大團隊?，F(xiàn)在的她，已經(jīng)游刃有余，無論她處理什么樣的問題，都是那么得心應手。當然新的崗位，就會產(chǎn)生新的問題，造袋科是個涉及很廣的部門，它需要與其他部門多多溝通、協(xié)調解決。例如有一次造袋科趕貨，如果只靠造袋科的同事做是絕對做不出的，那時公司的領導正在國外參觀商展，不能來現(xiàn)場指揮，于是公司的領導告訴黃愛香說我相信你可以出色的完成這次任務，聽領導這樣一說黃愛香很有信心能完成這次任務，決不會讓領導丟臉，于是她就去與工藝科的經(jīng)理溝通，請工藝科的經(jīng)理借一些人來趕貨，經(jīng)過黃愛香誠懇的溝通，工藝科的經(jīng)理愿意借三十人給黃愛香，工藝科的同事來到造袋科之后，由于沒有接觸過造袋，所以做得慢，于是黃愛香親自帶領幾個有經(jīng)驗的造袋科督導來教工藝科的同事造袋，最后在黃愛香和她的同事們共同努力下終于如期的把貨趕了出來，可是任何事情都不可能是一帆風順的，在與其他部門溝通時，也遇到了一些問題。有的是因為交流不到位；有的是事先沒安排好；有的是考慮角度不同。雖然有時問題并不出自自己部門，但黃愛香師姐主動與客人溝通，誠懇向客人道歉，想盡方法先安排好客人的需求。事后再和其他部門溝通，總結反思。就是這樣一次次的經(jīng)歷，使得她在處理一些突發(fā)問題上，越發(fā)熟練周到。同時也獲得了很多客戶與領導的好評，多次被評為優(yōu)秀企業(yè)員工。她的部門也多次登上了企業(yè)光榮榜。說到這里，黃愛香師姐靦腆的笑了……
我想……
結束了這次的采訪，走在雅圖仕責任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛香師姐沒有像許多人一樣，頻繁更換職業(yè)，她只是默默的堅守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個看似普通的過程，卻包含她多少次勤學苦練，她不求能做出什么驚天動地的大事業(yè)，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來畢業(yè)后應聘到企業(yè)，我也會像黃愛香師姐一樣從基層員工做起，然后經(jīng)過不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業(yè)的頂峰，愛香師姐通過自己的不懈努力和對工作的一份執(zhí)著與熱忱，終于登上了她事業(yè)的高峰。她是中職畢業(yè)生中的一名成功者，是一名值得我們學習的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇八
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負責公司改造廠房建設、生產(chǎn)及gmp認證工作；
3、負責廠房籌建過程中的工藝設計和設備選型；
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的.問題及難題；
5、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標；
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
1、本科及以上學歷，制藥工程及化藥工程專業(yè)等相關專業(yè)；
2、具有優(yōu)秀的領導能力、溝通協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力；
3、有大輸液行業(yè)或相關注射劑藥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇九
創(chuàng)業(yè)之星候選人先進事跡
她，是平凡的，是安陽師范學院工商管理11級的一名普通學生，她又是不平凡的，在大學的舞臺中，演繹著屬于自己的精彩。
209月，邁入大學的校門，熱衷創(chuàng)業(yè)的她積極投身于校園商務工作室忙碌的工作中。有志者，事竟成，一年的努力讓她脫穎而出，成為了工作室負責人。為帶領團隊更好地發(fā)展《校園商務報》，她往來于辦公室、教室；為更好地幫助學生從事兼職，她忙碌于商家、學校；為更好地壯大工作室，她奔波在就業(yè)辦、學生處?？嘈娜?，天不負，十二個月的辛勞使她與眾不同。成功搭建了一座商家與學生之間的橋梁，同時也幫助商家做廣告宣傳的創(chuàng)意策劃，成功打入了校園市場。
年11月，重整工作室旗下餐廳，與新東方大廚強強聯(lián)合，美味的食物加上她源源不斷的宣傳創(chuàng)意，打造了適合大學生的優(yōu)雅音樂主題餐廳。
3月，入股藏寶閣精品店，帶領工作室成員用心經(jīng)營，誠信待客，打造特色服務，讓藏寶閣精品店在同行中脫穎而出。
月，創(chuàng)辦校園商務聯(lián)盟卡，整合校園資源，不僅方便了學生，還為商家?guī)砹丝捎^的收益，同時在學生心目中樹立了工作室良好的品牌形象，達到了三方共贏的結果。
2月，她深思熟慮后，為進一步拓展業(yè)務，盤下了qq文印店，整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為團隊人員提供了賺取生活費的場所，同時也讓他們學到一些專業(yè)的技能。
203月，為了團隊能夠有更大的發(fā)展空間，也為了接下來更好地開展各項業(yè)務。她大膽決定注冊公司。經(jīng)工商局預核準，成功注冊安陽市博揚商務信息咨詢有限公司，任總經(jīng)理。業(yè)務經(jīng)營范圍包括：廣告宣傳策劃、活動創(chuàng)意策劃、營銷策劃、電子商務、人力資源咨詢等。
她就是紀煌萍，工商管理學院11級財務管理專業(yè)，一名愛笑的來自福建的20歲女孩。她熱情大方，性格開朗，從小就對商業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣，立志自主創(chuàng)業(yè)，具有較強的團隊領導能力和較好的人際溝通能力；從小學到高中，她曾一直擔任班級班長一職。一直以來，學習成績優(yōu)異，常常獲得學校獎學金；她琴棋書畫，樣樣精通，曾經(jīng)獲得過國際美術書法大賽繪畫類三等獎、國家級美術書法大賽金獎；她能歌善舞、多才多藝，多次參加校內外文藝晚會的演出。她是老師心目中上進的好學生，同學們眼中的才女和強人。在每一次創(chuàng)業(yè)過程中都敢于開拓創(chuàng)新，積極進取，頗具新時代女性巾幗不讓須眉的風范。
她不但執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)，還注重自身綜合素質的提高。閑暇時，她喜歡看書，知識面寬廣，2011年10月底參加校科普知識競賽榮獲一等獎，年4月與其他3位同學一起代表安陽師范學院參加河南省“誠信校園行”助學貸款知識競賽，獲得省二等獎，載譽而歸。
在辯論賽的賽場上，你可以看見她才思敏捷，伶牙俐齒的一面。而在才藝展示的舞臺上，或是柔美委婉的古典舞，或是傲氣凌人的現(xiàn)代舞，她都能來上一段，舞姿曼妙，步步生花。“寵辱不驚，看庭前花開花落，去留隨意，任天上云卷云舒”。她是個積極樂觀的女孩。就算天塌下來，她依舊淡定從容。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，她也曾遇到過很多困難和挫折，是一般同齡人難以想象的，可是她從來沒有想過要放棄。大學的路很短，剩下的2年很快就過去了，但是創(chuàng)業(yè)的路還很長，這只是剛剛開始。這個執(zhí)著于追求理想的女孩，在追尋的道路上跌跌撞撞，卻從來沒有停止過。
作為團隊領導者的她曾用王均瑤的話語告誡團隊：一個真正的創(chuàng)業(yè)者，不能只靠膽大妄為、東奔西撞，也不可能是在大學的課堂里說教出來的，他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大?！?/p>
平凡的她在創(chuàng)業(yè)的道路上艱難前進，斗志昂揚，不斷飛躍；不平凡的她正帶領著她的創(chuàng)業(yè)團隊且歌且行，走在創(chuàng)業(yè)的康莊大道上，她堅信：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十
1、負責管理協(xié)調工廠所有部門（包括計劃、采購、設備、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲等）的整體運營，對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進行上傳下達；
2、協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、負責工廠的架構搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立；
4、負責工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和質量的管理控制，保質保量完成生產(chǎn)任務，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通，嚴格貫徹行業(yè)質量標準；
5、負責建立成本核算機制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費用；
6、負責加強安全生產(chǎn)的控制、教育、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時進行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、負責生產(chǎn)設備的定期維護保養(yǎng)工作，結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備運作；
8、負責協(xié)調各部門之間的關系，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調、處理各類生產(chǎn)問題，對于無法處理的事件要及時請示；
11、定期召開工廠內部生產(chǎn)會議，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報工廠運營情況。
1、國家統(tǒng)招本科學歷，理工科設備、自動化等相關專業(yè)；
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗，3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運營管理體系，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗，熟悉各環(huán)節(jié)運作流程；
4、了解iso質量管理體系和5s現(xiàn)場管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；
6、具有較強的生產(chǎn)組織指揮管理能力，人際關系處理能力，協(xié)調能力；
7、較強的團隊管理能力，較強的抗壓能力。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十一
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，___作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;___作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等;___作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等;___作為cpo和cfo，主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十二
1、協(xié)助總監(jiān)負責生產(chǎn)、質量、研發(fā)、設備供應鏈等管理工作，監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施；
2、協(xié)助建立和完善質量管理制度、檢查生產(chǎn)質量體系的運行，以精益的思想指導開展生產(chǎn)管理工作，逐步實現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標；
3、協(xié)調各部門與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
4、評估和推進關于成本、流程、品質的改進工作，確保生產(chǎn)各項指標的持續(xù)提升；
1、食品、生物、機電工程相關專業(yè)本科及以上學歷；
2、具備五年以上烘焙行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擔任生產(chǎn)部經(jīng)理等管理崗位3年以上；
3、熟悉生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
4、熟悉is9001質量體系、iso14000環(huán)境管理體系，了解5s現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
5、接受過安全生產(chǎn)、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓；
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十三
1、負責物流系統(tǒng)及業(yè)務流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構優(yōu)化，倉儲、運輸、配送業(yè)務流程優(yōu)化等；
2、對接運營部門，運用集成思維設計優(yōu)化改善項目，標準化統(tǒng)籌改善；
3、對業(yè)務各流程進行診斷、分析和優(yōu)化，解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。
1、8年以上倉儲物流、制造業(yè)工廠相關供應鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關工作經(jīng)驗；
2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構及各模塊內部邏輯；
3、獨立承擔過較大的優(yōu)化改善項目，項目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先；
4、具備較強的ie基礎知識、卓越的項目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力；
5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件；擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十四
我叫xx，現(xiàn)任黑溝煤業(yè)公司安全技術科科長，創(chuàng)業(yè)之星事跡材料。近年來先后擔任孫村煤礦通防工區(qū)技術員通防科科長、通防工區(qū)區(qū)長、新礦集團黑溝煤業(yè)公司第一任通防科科長兼通修區(qū)長等職務。20xx年10月，按照礦領導的安排，我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創(chuàng)業(yè)隊伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業(yè)公司創(chuàng)業(yè)至今。下面我簡要匯報一下一年來的創(chuàng)業(yè)的的體會。
說到外出創(chuàng)業(yè)難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠游”。20xx年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學需要照顧，妻子在新泰中學教書，家庭事業(yè)都需要互相照顧。乍離親人到xx里以外的地方創(chuàng)業(yè)，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領導的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個月。當時的黑溝煤業(yè)公司，剛從私營業(yè)主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家里回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點都不掛念?！逼浯问枪芾黼y，黑溝煤業(yè)公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，20xx年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規(guī)模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎薄弱。該地區(qū)煤層含自然發(fā)火傾向，老空區(qū)管理不到位，隨時有發(fā)火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員，缺乏相應的通防資料，通風、防塵、防滅火系通不健全，多次發(fā)生過火災事故，事跡材料《創(chuàng)業(yè)之星事跡材料》。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設施的建設情況，了解通風流量、了解生產(chǎn)過程和通防環(huán)節(jié)中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發(fā)火的征兆及規(guī)律。來到黑溝近一個月的日子，我?guī)缀鯊奈此^一次囫圇覺，多下井，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時提出并實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。
與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規(guī)律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發(fā)展的希望、更是領導給予重托、是黨政組織賦予我的職責。
“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業(yè)公司主采煤層為4－2煤層，其結構復雜，根據(jù)地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經(jīng)常發(fā)生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發(fā)火期一般為3－6個月，自建礦以來，已多次發(fā)生煤層自然發(fā)火，最嚴重時停產(chǎn)近一個月。孫村礦接管后也發(fā)生了過煤層自然發(fā)火，在礦井總回風道原西二回風上山三叉門處煤層發(fā)火時，局部影響了生產(chǎn)2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實施滅火方案，對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風流、增加密閉、加大注漿量，盯在現(xiàn)場和工人一起處理發(fā)火源，遏制了火區(qū)蔓延，控制了礦井火災的發(fā)生。
黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道，使我認識到火災對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業(yè)公司一年多的時間里，為徹底消除煤層自然發(fā)火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發(fā)火史、發(fā)火地點、發(fā)火原因以及采取的措施等等，查閱相關資料，結合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區(qū)治理火患的最佳方案，尋求最經(jīng)濟、最有效的滅火方法。在了解中，發(fā)現(xiàn)新型滅火材料在該地區(qū)已經(jīng)使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約xx元；傳統(tǒng)的密閉成本雖低，但效果較差。經(jīng)過反復論證和實驗，探索出傳統(tǒng)工藝與科學技術相結合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質量，以此來增強密閉和防范火災效果。該工藝的應用效果明顯、經(jīng)濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節(jié)約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節(jié)約資金20余萬元。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十五
1、按照接到的商品fob訂單要求，保質保量按期跟進到倉；
2、設定樣衣和大貨的跟單流程，并對各個要點進行定期核對，確保各個環(huán)節(jié)的進度，以保證大貨按時保質；
3、維護和開發(fā)服裝工廠供應商，以確保供應商所提供的貨品可以達到公司要求；
4、與倉庫和質檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準確及時入庫；
5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應的問題及時解決，以便保證貨品品質和貨期；
6、獨立完成與供應商、工廠的報價對比，多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。
1、大專以上學歷，5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗；
2、熟悉各種面輔料特性；
3、長期與各類型成工廠、面輔料供應商和客戶溝通交流，溝通能力強；
4、具有極強的監(jiān)督管理能力，計劃能力和組織協(xié)調能力；
5、工作責任心強，性格開朗大度。主動、積極、不懼壓力；
6、豐富的工廠、面輔料供應商和客戶資源。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十六
第一篇：創(chuàng)業(yè)之星實習報告
一．實訓目的：
1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的*作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；
2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；
3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的*作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；
4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。
二．實訓時間：
20xx年x月x日——20xx年x月x日
三．實訓方式：
我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角*，10個小組之間進行競爭。
四．實訓內容：
每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔任虛擬公司的總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位，并承擔相關的管理工作，通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論，完成企業(yè)運營過程中的各項決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設計、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要*做出眾多的經(jīng)營決策，注重實習的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關鍵。
五．實訓總結：
（一）背景分析
實習軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組，我們實驗教室中一共有10個小組參與實習，這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關信息，所有公司第一季度都只能專攻*市場，這樣又增加產(chǎn)品市場的競爭難度。
（二）經(jīng)營策略
1.戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場，以首攻新市場的優(yōu)勢和產(chǎn)品高度滿足消費者需求為基礎來獲取最大的市場份額。
2.營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限，我們根據(jù)消費者的需求保守生產(chǎn)了足額了實用型產(chǎn)品，占領實用產(chǎn)品的市場。之后兩季根據(jù)財務的預算分析
得出時尚型產(chǎn)品的盈利最高，其次是科技和商務，再結合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時尚型和商務型產(chǎn)品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務型需求相對較多。實習后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也*這一決策是相當正確的。
3.生產(chǎn)管理。在這一方面，我們嚴格控制產(chǎn)品原材料的采購和生產(chǎn)能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預定適合的量，原料的采購總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等，這樣以防導致工人閑置產(chǎn)生無謂的*花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。
4.財務管理。其實結合之前的幾項管理都有涉及到財務的工作，最主要的當然是認真全面的分析后做好最佳的預算，為企業(yè)的下一步最好充分的準備，始終走在企業(yè)運營的前方。
（三）績效分析
總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因為資金、產(chǎn)品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產(chǎn)力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩(wěn)步*作，嚴格把控對市場需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應最佳的決策，一直穩(wěn)定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。四，企業(yè)經(jīng)營成敗原因總結分析。
我公司的經(jīng)營結果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設計、營銷策略、市場開發(fā)還是產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)規(guī)劃等，我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴格把控，仔細分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團隊精神。小組的經(jīng)營成果如此可觀，決定*因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學習所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關系。公司經(jīng)營之初我們因為資金的周轉不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款，去開發(fā)市場和生產(chǎn)力等，我相信我公司的經(jīng)營績效會更加優(yōu)秀。
六．心得體會：
（一）對真實企業(yè)運營管理的理解與體會。
這次生產(chǎn)實習的最大感悟就是：要有戰(zhàn)略*的眼光，不能只顧眼前要從長遠利益考慮；一個公司經(jīng)營是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力領導能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名財務總監(jiān)所
肩負的義務，產(chǎn)品的報價要合理；下一季度的預算要精準；材料采購和人員的聘用要和相關部門的經(jīng)理共同決策最有方案；還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉”的內涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫；此次生產(chǎn)實習更是讓我體會到在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應對一切突發(fā)事件。
（二）對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)。
1．組建優(yōu)秀的工作團隊，培養(yǎng)員工的企業(yè)素質和相應的道德觀，提升員工的職業(yè)技能。
2．統(tǒng)攬全局做好市場分析，結合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。
3．要時刻敦促財務的報表分析，很好的掌握好公司資金的運轉。
4．對產(chǎn)品的定位要精準，符合市場人群的需求。
（三）對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認識。
1、在進行生產(chǎn)實習之前要做到先規(guī)劃好。
2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長。
3、在進行生產(chǎn)實習過程中的膽子要大一些。
4、要善于分析市場行情，做到冷靜應對。
5、可以多組織類似這類的生產(chǎn)實習活動做到學以致用、激發(fā)學生的創(chuàng)新能力、動手能力、實踐能力。
第二篇：創(chuàng)業(yè)之星實習報告
兩周的“創(chuàng)業(yè)之星”實習結束了，我從這次實習中學習到了許多東西。這個軟件給我們提供了一個模擬經(jīng)營的平臺，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場。從中我懂得了公司的基本運作過程和基本的市場機制，公司的運營是需要一個團隊的合作的，并不是靠一個人來完成的，必須有明確的分工。在模擬中，將自己從課堂上學到的知識運用到了其中，真正做到了學以致用。
剛進行實習時，老師仔細的給我們講了實習的要求及規(guī)則。我們進行了分組，每組的人分別擔任總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我擔任的是財務總監(jiān)（cfo）。
財務總監(jiān)的主要工作職責是年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)和銷售預算，制定籌集和管理資金的計劃；做好現(xiàn)金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長/短/高利息貸款、應收/還賬款、培訓費、設備維護費、折舊費等），核算成本；按時報送財務報表，做好財務分析。同時，還具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產(chǎn)生更好的效益。
開始，老師先讓我們熟悉一下軟件，進入軟件后先需要租賃公司辦公場所，公司位于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。注冊用戶、完善自己及公司的資料。首先，我們要熟悉整個軟件的*作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
熟悉軟件后，我們就進行了運營，從第一季度開始，我們先分析了市場需求，針對不同市場設計產(chǎn)品，但當我們進行產(chǎn)品設計時，才發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品是需要研發(fā)周期的，這個季度進行設計，下個季度才能進行生產(chǎn)。我們只能設計不需要研發(fā)周期的實用型手機，并開發(fā)*市場，還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產(chǎn)品銷售。并進行設備的購買、廠房的租賃，根據(jù)設備雇傭相應的工人，從市場上雇傭生產(chǎn)工人，簽訂合同。決定手機的生產(chǎn)數(shù)目，購買需要的原材料。根據(jù)市場規(guī)則對不同手機投放不同的廣告資金數(shù)額，為手機的銷售奠定基礎。還要進行資質認*，雇用銷售人員分配到不同的產(chǎn)品市場。第二季度，我們進行更高品質產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如商務型，商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。通過
這一季度的努力我們取得了不錯的成績。
第三、四季度，我們主要生產(chǎn)利潤較高的產(chǎn)品，保*自己的品牌市場占有率，獲得競爭優(yōu)勢，獲取資金，保*企業(yè)以后的發(fā)展。
第二周，老師又讓我們嘗試另一個不同的產(chǎn)品：玩具。雖然基本的*作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進行采購，不然當這一季度用的時候，再進行采購就屬于緊急采購，價格是比較高的。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。玩具的種類分為品質、實惠、經(jīng)濟等，要根據(jù)不同的消費者設計不同的產(chǎn)品，例如品質型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時尚外觀，富有質感，做工細膩，產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費者的需要，還要考慮成本及他們能接受的價格。
最后我們用玩具的這個產(chǎn)品進行了模擬對抗，我們組取得了很好的成績。
在我們剛開始時出現(xiàn)了許多的問題，例如作為財務總監(jiān)，剛開始時沒有進行貸款，導致后來資金不夠運轉，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當資金的運轉出現(xiàn)短缺時，就會出現(xiàn)利率非常高的緊急貸款。在經(jīng)營過程中，時刻關注企業(yè)的財務報表和資金情況，避免緊急貸款的出現(xiàn)。合理的進行明確的財務決策，提高資金的使用效率，使公司更好的發(fā)展。
當出現(xiàn)問題時，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規(guī)則說明，在不斷的反復*作過程中理解規(guī)則，這樣更好的掌握規(guī)則。在合作中加強溝通，只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績。將自己學到的理論知識運用到整個模擬過程當中，不斷地改變策略，達到最好的目標。有關計算的問題，我們認真分析，準確計算，減少錯誤，保*每一步工作的正確*。
兩周的模擬經(jīng)營實習結束了，但我們仍然覺得意猶未盡，看著經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點不舍，也很感慨。這一路經(jīng)營下來，我們堅信，我們的企業(yè)才剛步入成熟期，以后的發(fā)展肯定會越來越好的。這個來之不易的實習機會，讓我們這些即將面向社會、走向工作崗位的學生對公司的運作、內部流程和行業(yè)規(guī)范及相關的程序有了感*上深刻的了解和認識。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的整個工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學以致用的效果。
在虛擬的公司里面，可以看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、應收賬款、*費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認*、市場推廣等運營指標，要讓企業(yè)走向更美好的明天，不僅需要全體團結協(xié)作，還要有精明能干的ceo，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細算的財務總監(jiān)，編制預算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；熟練生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān)，調整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保*原料的供應。
遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
我們每個公司都是由來自相同*的同學組成，各個團隊成員之間彼此合作，取得了很好的成績。這次實習不僅檢驗了我們的知識，還鍛煉了我們的實際*作能力，非常感謝學校提供的這次實習機會。
第三篇：創(chuàng)業(yè)之星實訓小結
通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓課,使我受益良多,我在我們小組擔任的是市場銷售的角*,但是由于系統(tǒng)權限的設置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓的幾點心得:
一,總體策略的不同。實力強的小組多采用_多品種、少批量、多市場_的策略。因為競爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900。在產(chǎn)品設計開發(fā)上,多采用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn)品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20萬,除非是所有者權益很高,那樣的可授信額度才可能達到20萬以上。
二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔心后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的廢品率高,這造成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c手工線,后期轉為柔*線,因為柔*線可以混合生產(chǎn),很適合多品種、少批量、多市場的策略。
三,不要擔心第一季生產(chǎn)帶有1個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購多花費的錢也能收回來。
通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓,讓我了解到當你對某項目有80%的把握時,你已經(jīng)失去這塊市場。風險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應該有更長遠的眼光和更全面的經(jīng)營策略。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十七
1、參與制訂、組織實施工廠計劃、倉儲、物流和統(tǒng)計體系，保證整個供應鏈高效運作；
2、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理；
3、負責訂單管理和計劃管理；
4、負責相關部門間的工作和關系協(xié)調；
5、指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，做好部門管理。
6、有erp操作經(jīng)驗。
1、大專以上學歷，至少5年以上供應鏈相關領域工作經(jīng)驗，至少3年以上管理經(jīng)驗；
2、優(yōu)秀的分析、溝通和協(xié)調能力；
3、年齡30—40歲優(yōu)先。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十八
作為一個剛剛成立兩年的新公司，深圳市寶凱侖科技是第一次參加創(chuàng)業(yè)大賽。能夠順利通過初賽和復賽并躋身決賽隊伍，公司上上下下都很振奮。
我們發(fā)現(xiàn)：雖然食品安全問題是一個當前的社會熱點問題，但普通民眾并不了解食品安全檢測試劑背后有哪些奧秘，更不了解核心試劑研發(fā)周期長、投入大、風險高的特點。而危害中國食品安全的一些獨特挑戰(zhàn)，如實現(xiàn)地溝油的快速檢測，在國際上都曾經(jīng)是無人涉及的空白領域。如何能在短短六分鐘給大家講清楚我們在做什么，我們?yōu)槭裁茨茏?，能做出什么成果，怎樣打開市場，確實不是一件輕而易舉的事情。
通過觀摩歷屆比賽的優(yōu)勝者的參賽視頻，以及觀看本次參賽選手的精彩展示，我們認為不光是項目內容重要，表現(xiàn)手法也非常重要。在初賽中，我們采取了新聞記者現(xiàn)場采訪的形式，用小白鼠和試驗臺做道具，勉強過關；在復賽中，我們精心準備了一個視頻，介紹了公司在研產(chǎn)品“可同時檢測四項地溝油標志物的彩虹條”的使用方法。配合現(xiàn)場的實驗演示，很快抓住了評委的好奇心，并在隨后的問答環(huán)節(jié)有了相當深入的展開，效果不錯。
我們深知，只有全力以赴，夢想才能起飛。為了準備即將到來的決賽，我們將在公司內部召集頭腦風暴，積極準備素材，形成獨特的創(chuàng)意。爭取能一鳴驚人。
這次參加20xx深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)之星大賽，對我們來說既是一次難得的展示和交流的機會，也是一個學習和鍛煉的過程。通過與評委、觀眾、其它參賽隊伍的互動，眼界開闊了、思維在碰撞中形成了火花，收獲很大。
特別謝謝大賽組委會的辛勤工作，謝謝專家評委的金玉良言。創(chuàng)業(yè)之路還很長，不管我們在本次大賽中的最終的名次如何，你們的支持和肯定就是我們前進的動力！
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇十九
創(chuàng)業(yè)之星論文
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請參考！
創(chuàng)業(yè)之星論文
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實踐。
關鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標是為社會培養(yǎng)一線的技術型人才，學生的專業(yè)技術能力是教學重點，學生在專業(yè)領域中研究深度一般。通常情況下，學生在三年之內就能掌握全部的核心技術。職業(yè)院校的學生特點決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機結合在一起，一舉多得，需要引起相關人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟建設，對職業(yè)院校進行深入改革，切實培養(yǎng)出對社會有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學的功能單位。”構成生態(tài)系統(tǒng)的各項要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的，她認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體。基于該維度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學生創(chuàng)業(yè)的各項因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關鍵不僅要從宏觀層面建構創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點問題
第一，創(chuàng)業(yè)項目問題。由于創(chuàng)業(yè)項目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結合。項目的確立可以與當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護工作，不會對自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運轉。通常情況下，學生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術指導問題。職業(yè)院校的學生年紀較小，缺少必要的社會經(jīng)驗，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關人員對其進行全面的指導，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領導能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學生進行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據(jù)生態(tài)保護和建設的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行調整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實踐注意事項
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十
創(chuàng)業(yè)之星演講稿
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家晚上好！
我是來自經(jīng)管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這里和大家分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。
“去旅行日記”前后4個月的運營，實現(xiàn)了月銷售額3萬的目標，成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。
，在深圳觸電電子商務有限公司創(chuàng)始人龔文祥老師幫助下，接手了我的第一家天貓旗艦店。該項目啟動資金為10萬元，去年12月份注冊資金已經(jīng)提升為200萬元，店鋪以合伙形式經(jīng)營，運營2個月銷售額達到150萬，所有店鋪銷售總額超過500萬，毛利潤達到100余萬。為迎接雙十一的到來，我們團隊從店鋪裝修、活動策劃、宣傳、推廣到客戶的維系做了全新的調整，小伙伴們幾乎每天熬夜的工作，最終換回了天貓當天銷售額56萬，支付寶成交件數(shù)2300余件，總店銷售額共100余萬銷售業(yè)績。去年暑假京東和1號店的.店鋪也相繼申請下來并投入運營，目前天貓店正在籌備“夢芭莎”活動，京東店正在籌備“京東閃購”活動。，第二家天貓專營店將啟動，并策劃唯品會和聚劃算等大型活動。
幾分鐘的創(chuàng)業(yè)歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功后的喜悅只有自己可以體會。目前公司現(xiàn)在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬云說的：夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？
最后，感謝理工給我這個展示平臺，感謝老師在我創(chuàng)業(yè)過程中無私的幫助。祝愿各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業(yè)有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十一
1置業(yè)顧問實習報告
摘要：我在杭州榮成房地產(chǎn)營銷策劃有限公司進行為期一個月的暑期實習，擔任置業(yè)顧問一職，主要從事電話銷售，電話回訪方面的工作?；仡欉@段時間的實習，它使我在實踐中了解了社會，讓我學到了很多在課堂上學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為適應今后的社會工作奠定堅實的基礎?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。一來總結一下經(jīng)驗，二來也對自己的工作情況有個系統(tǒng)的認識。
一、實習目的
進入大學的第二個暑假，我踏出了認識社會的第一步。針對自己的缺點--沒有很好的口才，沒有很好的溝通交流能力，我選擇了房產(chǎn)銷售--置業(yè)顧問這個職業(yè)，因為我知道這個缺點會成為我以后生活工作中的最大阻礙，希望通過這次實習能克服它，學到有用的交流技巧。
作家戴夫巴里曾經(jīng)用他的經(jīng)歷告訴我們：一個人的第一份工作的重要*不在于收入多少，而在于學到什么。因此，我選擇了杭州榮成房地產(chǎn)營銷策劃有限公司，進行我的實習。
二、實習單位簡介
杭州榮成房地產(chǎn)營銷策劃有限公司作為一家民營的從事房地產(chǎn)信息咨詢、項目分析、整合營銷和房產(chǎn)金融投資的集團公司創(chuàng)建于2009年，是一家以市場為導向，全方位、整合*、**的房地產(chǎn)策劃顧問及銷售代理公司，始終適應市場競爭的需求，不斷調整經(jīng)營戰(zhàn)略，有步驟、有計劃、有原則、有策略的實現(xiàn)項目優(yōu)勝。*盤項目涵蓋普通住宅、公寓、別墅、精品商業(yè)等，服務范疇包括前期開發(fā)評估、市場調研、定位、建筑規(guī)劃、企劃顧問、投資顧問、代理銷售。公司目前策劃銷售了多個樓盤：杭州蕭山索美家居建材廣場，海寧百匯海隆廣場，杭州濱*南岸晶都和東和時代商鋪，金華恒瑞房產(chǎn)等等。
三、實習內容
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十二
關于創(chuàng)業(yè)之星論文
關于創(chuàng)業(yè)之星論文
少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。―――題記
創(chuàng)業(yè)，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。那么我們怎樣去創(chuàng)業(yè)呢？有哪些創(chuàng)業(yè)之星值得我們去學習呢？
創(chuàng)業(yè)需要遠見，更要勤奮。我現(xiàn)在講敘一位從一無所有成為20xx年福布斯大陸富豪榜。他名叫祝義才，出生于安徽省桐城市肖店鄉(xiāng)，那是一個大雨大災，小雨小災，無雨旱災的地方，環(huán)境的惡劣可想而知。為了生計，十幾歲的祝義才就開始闖蕩＂江湖＂，他先是跟著親戚，在桐城航運公司當水手，沒干多長時間，祝義才意識到不是生路，他覺得依附于人，終久沒有出人頭地的時候。經(jīng)過一番考慮，他決定從江上登陸，到岸上去。1990年，他看中了當時利潤很大的水產(chǎn)生意，決定販運水產(chǎn)品做出口貿易。他租用了一輛三輪車送貨，起早摸黑，與各色人打交道，在現(xiàn)實的摸爬滾打中探索經(jīng)商之道，為了給水產(chǎn)品保鮮，他在車上裝滿冰塊上，往往一趟貨送下來，自己的腳被凍得失去了知覺。功夫不負有心人，半個月下來，他關門一盤算，結果讓他這個窮慣了的農(nóng)家孩子大吃一驚：凈賺10萬元！這些錢對于一個窮相避壤走出來的人而言，簡直就是一個天文數(shù)字。
由此，祝義才得了自己經(jīng)商道路上的第一桶金。
你們看！祝義才本可以跟著親戚安安心心地做個水手，但是他卻不甘心埋沒于安逸中，不愿踩著別人的步子前行，覺得自己有更高的目標。于是便開始了自己的創(chuàng)業(yè)道路，開始放飛夢想。憑借自己的辛勤勞動，一年下來獲得了10萬元的凈收入。由此可見遠見和勤奮對于創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)也需要超凡的見識，更需要不斷地創(chuàng)新。在農(nóng)村人的眼里，有了錢不外乎回家蓋房子娶媳婦，然后將剩下的錢存銀行，靠吃利息安安穩(wěn)穩(wěn)地過一輩子了。但祝義才有自己超凡的見識，他說：“做貿易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿易做得再好，也只是個中介，惟有實業(yè)才是我的終身打計，我得創(chuàng)新項目，找新市場?！边@讓祝義才陷入了深思。他到歐美等經(jīng)濟發(fā)達國家進行了一番考察，經(jīng)過反復研究，他決定選擇當時國內尚沒有進行工業(yè)化生產(chǎn)的西式地溫肉制品，開拓低溫肉制品市場。1993年，祝義才在安徽合肥市投資450萬元建起了華潤肉食品加工廠。由于但是合肥地區(qū)的周圍邊環(huán)境欠佳，一氣之下，他將企業(yè)整體搬遷到南京。此事在安徽引起很大震動，1995年，收購南京罐頭廠，同年5月，又兼并安徽當涂肉聯(lián)廠。1992年12月，重組安徽陽肉聯(lián)廠；7月，吸納肉聯(lián)廠；7月，又重組開封肉聯(lián)廠。面對成就，面對未來，祝義才始終不敢懈怠。他每天早上7點上班，晚上要一直工作到1點多鐘。他坦言：“民營企業(yè)家再發(fā)展要靠自己的是素質，發(fā)展就是給自己找困難、添麻煩，克服這些要靠人的內在價值和動力。”
“做貿易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿易做得再好，也只是個中介，惟有實業(yè)才是我的終身打計，我得創(chuàng)新項目，找新市場?！边@句話就是祝義才的標志。創(chuàng)新精神不止是創(chuàng)業(yè)所需要的，我們的一生都需要它。這種寶貴的創(chuàng)新精神正是祝義才創(chuàng)業(yè)之路點睛之筆。祝義才的創(chuàng)業(yè)精神使我了解到創(chuàng)業(yè)是要付出很多很多努力和汗水。也要吃很多數(shù)不清的苦。但是他的見識和創(chuàng)新精神更值得我們敬佩，去學習。
創(chuàng)業(yè)并不是只靠遠見，勤奮，見識和創(chuàng)新的，它還需要智慧！還需要換個角度去思考，去創(chuàng)造！巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產(chǎn)，在巴黎著名的藝術街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術街很有名，許多大腕畫家都在這里展示作品，不少價值不菲的藝術品都是在這里被買走的。畫廊開張后，年輕的畫家才發(fā)現(xiàn)：這條藝術街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什么人光顧?？嗫嘀瘟藥讉€月后，畫家決定關掉畫廊。關門前的這天下午，心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。他發(fā)現(xiàn)，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當大。他腦子里突然閃過一個念頭：為何不在藝術街上開一家咖啡屋？一周后，藝術街的一個角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發(fā)現(xiàn)咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。年輕畫家的咖啡屋在藝術街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫家”的消息在藝術街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，他的作品被搶購一空。畫家本是“出師不利”，過于樂觀的估計了形勢。但是經(jīng)過靈感與思考，相出了一條不尋常的經(jīng)營策略。最終使他名利雙收。由此可見，智慧也是創(chuàng)業(yè)路上必要的條件。
我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質以外，什么也沒有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質的和精神的文明成果，無不是創(chuàng)業(yè)者勞動和智慧的結晶。同學們，天生我才必有用，千金散盡還復來。雖然今天的我們只是一只只小小鳥，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢吧！
創(chuàng)業(yè)之星作文字二：創(chuàng)業(yè)之星
每一個年輕人都懷揣自己的夢想，都想干出一番屬于自己的事業(yè)。理想的實現(xiàn)是個過程，也許在某個瞬間我們會感覺累，會疲憊，會懷疑自己堅持下去的意義。但是，你的夢想呢？你真的就愿意這樣放棄嗎？不，當然不！創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)夢想成為前行的驅動力。
創(chuàng)業(yè)，年輕人喜歡的選擇，但如何成功的創(chuàng)業(yè)，則不得不讓人深思。我記得這樣的幾則成功實例，它們讓我深思，引領我前行。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十三
1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。
以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力，提升學生的綜合素質，增強學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)之星的目標，是為所有學生而不僅僅是部分學生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓練平臺，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。透過創(chuàng)業(yè)之星領先的商業(yè)模擬引擎，讓學生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里，全面體驗創(chuàng)業(yè)的全過程，盡情釋放才智，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，放飛創(chuàng)業(yè)夢想！在這里，創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識，而是真實的體驗與實踐。
《創(chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程。《創(chuàng)業(yè)之星》主要包括三大部分功能模塊：創(chuàng)業(yè)測試、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)實踐。
《創(chuàng)業(yè)之星》領先優(yōu)勢：
創(chuàng)業(yè)教育是一門實踐性非常強的課程，僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法，無法讓學生體驗到創(chuàng)業(yè)實踐的真實情況，對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項事務、經(jīng)營決策、風險控制等都很難有切身的`體會。作為一門實踐性課程，《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實戰(zhàn)中進行，真正讓學生體驗創(chuàng)業(yè)的具體操作，增強感性認識，提升綜合素質。
1、創(chuàng)新性
教學模式與教學方法創(chuàng)新，強化實踐動手環(huán)節(jié)，徹底解決重理論輕實踐的教學現(xiàn)狀。
2、先進性
設計理念先進，體現(xiàn)了素質教育的內涵，突出教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng)。提高學生的創(chuàng)業(yè)意識，增強學生的創(chuàng)業(yè)能力。
3、系統(tǒng)性
全面涵蓋創(chuàng)業(yè)所需的各種知識，包括創(chuàng)業(yè)計劃書、資金籌措、企業(yè)注冊、創(chuàng)業(yè)管理、風險控制、團隊合作等各方面。
4、實用性
注重理論與實踐結合，通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設計的背景，使學生仿佛身臨其境，教學過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程。
5、趣味性
獨創(chuàng)的3d引擎與動態(tài)建模技術，逼真再現(xiàn)企業(yè)場景，學習過程生動有趣，同時又充滿對抗競爭。產(chǎn)品支持數(shù)十人的小班教學和數(shù)千人同時進行的大規(guī)模競賽。
6、互動性
學生全程實戰(zhàn)，師生實時互動，動態(tài)生成圖表數(shù)據(jù)，方便教師授課指導與分析點評。
四、實習過程
6月24日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由四個角色組成，分別是ceo，銷售總監(jiān)，技術總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。
銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據(jù)市場預測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利?？紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以
及資金回籠不快的弊病。考慮企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。下面我對本次實習過程進行簡要的介紹：
6月20---6月23日我們先熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的，我們該如何安排生產(chǎn)等。6月24日我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產(chǎn)經(jīng)營。
6月24日第0季度時進行一些公司必要的登記注冊、開設賬戶、申請公司名稱、租用相關寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等。
前期工作完成后，我們開始進入第1季度的生產(chǎn)經(jīng)營，吸取前幾天生產(chǎn)經(jīng)營的失誤，第一季度我們引進一條手工生產(chǎn)線和一條柔性生產(chǎn)線。柔性生產(chǎn)線需要一個季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產(chǎn)，于是我們決定雇用兩個生產(chǎn)工人、兩個銷售工人，設計研發(fā)了四種產(chǎn)品分別是實惠型的：k娃、k寶；經(jīng)濟型的：海寶；品質型的：福娃。開發(fā)上海、廣州兩個市場，對實惠型產(chǎn)品進行相關的廣告宣傳??第一季度結束后我們的排名不靠前也不是最后居于第六位。
第二季度開始后我們開始生產(chǎn)經(jīng)濟型與實惠型的產(chǎn)品隨著市場的擴大我們又重新雇用了一個銷售工人，因為柔性生產(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn)使用所以要重新雇傭兩個生產(chǎn)工人，開發(fā)廣州、武漢兩個市場。因為每一季度末需要給工人支付工資、各類生產(chǎn)研發(fā)費用等綜合起來需要將近十萬元為了預防緊急借款額情況發(fā)生我們向銀行申請了三個季
度的短期借款。在第二季度結束后我們的排名開始向前走，財務表現(xiàn)情況也較讓人滿意。
第三季度，我們縮小生產(chǎn)規(guī)模將新雇傭的兩名生產(chǎn)工人辭退、出售了手工生產(chǎn)線只剩下一條柔性生產(chǎn)線以及兩個生產(chǎn)工人，因為廣州市場開發(fā)完成又新加了一名銷售人員。因為隨著生產(chǎn)經(jīng)營的擴大后期對產(chǎn)品的質量以及其他會越來要求月嚴格我們進行了iso以及icti的資質認證，因為害怕發(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)成都市場的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時也避免了在第三季度發(fā)生緊急借款。
第四季度開始，我們要為還第五季度的短期借款做好準備但是由于我們資質認證晚了一個季度導致我們的品質型產(chǎn)品無法銷售無法報價，因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉上出現(xiàn)了一定的難度，于是這一季度我們沒有進行市場開發(fā)。但是第四季度結束后我們的排名卻居于第一位。
第五季度開始我們發(fā)生了緊急借款，但是我們還是按原計劃進行生產(chǎn)，只不過由于資金周轉問題我們決定暫停了成都市場的開發(fā)，暫停對icti的資質認證。第五季度生產(chǎn)結束后我們排名急劇后退。因為其他小組市場開發(fā)完成接受的訂單比我們多。我們因為各類原因市場占有率沒有別人多，盈利自然比別人少。
第六、第七季度我們依舊發(fā)生了緊急借款，因為沒有足夠的資金進行icti的認證在很多市場上我們的產(chǎn)品受到限制不能報價不能銷
售，產(chǎn)品的試產(chǎn)占有率進一步下降，公司以及入不敷出。綜合給類因素我們決定在第七季度末將公司的設備出售解雇雇用的工人，結束廠房的租賃，因為我們沒有原材料無法進行生產(chǎn)，再加上沒有進行icti的認證我們無法進行報價。
第八季度開始我們不進行生產(chǎn)也無法報價只好去市場上接受別人轉讓的訂單。銷售一些我們的產(chǎn)品。第八季度結束我們以總評第八結束了這次為期五天的生產(chǎn)實習。
五、心得體會
這次生產(chǎn)實習的最大感悟就是：要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮；一個公司經(jīng)營是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力領導能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名銷售總監(jiān)所肩負的義務，產(chǎn)品的報價要合理；產(chǎn)品的宣傳要到位；市場開發(fā)要早做準備；還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉”的內涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫；此次生產(chǎn)實習更是讓我體會到在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應對一切突發(fā)事件。
六、幾點建議
1、在進行生產(chǎn)實習之前要做到先規(guī)劃好
2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長
3、在進行生產(chǎn)實習過程中的膽子要大一些
4、要善于分析市場行情，做到冷靜應對
5、可以多組織類似這類的生產(chǎn)實習活動做到學以致用、激發(fā)學生的創(chuàng)新能力、動手能力、實踐能力
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十四
常道勇，男，現(xiàn)年36歲，貴州省甕安縣玉山鎮(zhèn)斑鳩山組村民，現(xiàn)任貴州益沁園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理。從打工返鄉(xiāng)，到手機修理個體戶，創(chuàng)辦雅美裝飾設計有限公司，加盟廣州鉅豪照明(成立甕安縣皓靚燈飾城)，創(chuàng)立貴州益沁園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。截止底，企業(yè)用工45人，共計帶動農(nóng)戶423戶。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè);
常道勇是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1981年出生在甕安縣玉山鎮(zhèn)斑鳩山組。兒時的貧困經(jīng)歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的打工經(jīng)歷培養(yǎng)了他堅韌不拔的品質。，高中畢業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)玉山鎮(zhèn)，當了一名普通農(nóng)民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農(nóng)政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮，他踏上了漫漫打工路。
二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)
在廣東的一家手機廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經(jīng)驗，增強技術。經(jīng)過三年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。20，他在甕安縣城開設了自己的手機維修經(jīng)營部，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態(tài)的他，經(jīng)過幾年的努力，憑著過硬的技術和優(yōu)質的服務贏得了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。
三、多點開花，勤儉創(chuàng)業(yè)
經(jīng)過4年的積累，期間正值甕安縣大力發(fā)展之際，建設工程項目增多;他果斷將經(jīng)營中的生意轉出，投身工程建設當中。經(jīng)過兩年的學習，他掌握了大量關于建設方面的知識。終于機會來了，在20，甕安縣玉山鎮(zhèn)中火村要興建中火水庫，憑借良好的工程質量，他接到了投身工程項目以來的第一個項目。項目建設完成，良好的信譽，優(yōu)質的質量，使他接連接下了甕安縣渡江廣場的平場項目和甕安縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園項目。達到了年創(chuàng)利潤400余萬元，并在當?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。
四、富而思源，擴大創(chuàng)業(yè)
光陰似箭，歲月如梭;經(jīng)過近的探索與磨練，他從一個地地道道的農(nóng)民，蛻變成為了一個資產(chǎn)上千萬的民營企業(yè)家，近十年來，自己發(fā)家致富了，但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。202月，他毅然放棄了工程項目建設，積極籌建農(nóng)業(yè)企業(yè)。在政府的大力支持下，他在甕安縣富水橋綠色食品工業(yè)園區(qū)建立了貴州益沁園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
公司總投資億元，占地80余畝。一期項目已經(jīng)完成6800萬元投資，建成生產(chǎn)廠區(qū)、員工宿舍，辦公樓，加工樓等設施，一期占地面積畝，建設面積平方米。
公司已經(jīng)成功打開成都、湖北、湖南、云南、廣州、上海等地的銷售市場。年銷售額500余萬元。
完成原料基地建設3000余畝，帶動農(nóng)戶380余戶。20底，公司成功成為貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。20底，公司完成6000余畝的基地建設，覆蓋了甕安縣境內多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。帶動1200余戶農(nóng)戶增收。
五、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量做保證，產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質量，公司加大投入，建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)機構和產(chǎn)品化驗機構，高薪聘請技術人員和化驗人員。年10月，公司成功通過了iso9001： 國際質量體系認證和iso2: 國際食品安全體系認證。
他經(jīng)常說，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值，今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個臺階，并帶動更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流當中，為建設和諧小康奉獻出自己的青春和熱血。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十五
1、在分管總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
5、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；
7、強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
8、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；
10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
創(chuàng)業(yè)之星工作職責描述篇二十六
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標；
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作；
4、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等；
5、領導建立和完善生產(chǎn)、質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；
6、協(xié)同關聯(lián)部門開展對技術標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力；
7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產(chǎn)、品質、出貨等工作的協(xié)調，并激勵其工作績效，每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的.工作情況；
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導向，結合生產(chǎn)業(yè)務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值；
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